電梯安全員工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的電梯安全員工作總結，歡迎閱讀與收藏。

電梯安全員工作總結1

　　一、 領導高度重視，強化治理

　　開展電梯安全專項檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經濟運行的一項有力措施。電梯的安全運行事關整個中心的運行穩定，事關生命的安危，事關社會的和諧穩定，我司始終都高度重視電梯的安全運行。一是指定專人負責電梯的日常治理，并組織人員參與上級舉辦的電梯操作培訓，提高治理水平;二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯系人，聯系電話;三是積極與電梯維保單位簽訂了維保合同書，要求維保單位必需按時、保質供應維保效勞。

　　二、 強化宣傳，提高安全意識

　　為提高電梯乘坐人員的安全防范意識和自我愛護力量，xxx公司結合此次檢查活動，積極開展了電梯安全使用學問、應急救援學問和乘坐留意事項等內容的宣傳。

　　三、 自檢自查內容

　　依據檢查通知要求，xxx公司就以下方面的內容開展了自檢自糾工作。

　　(一)電梯使用治理方面：

　　1、安全治理人員持證及履職狀況;

　　2、安全治理制度建立及執行狀況、日常巡察制度建立狀況;

　　3、設備注冊登記狀況;

　　4、設備年度檢驗狀況;

　　5、檢驗合格標志、警示書名及標識是否按要求懸掛狀況;

　　6、報警裝置是否齊全、各種安全愛護裝置是否齊全有效狀況;

　　7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發覺的安全隱患是否準時整改合格狀況;

　　8、是否按規定與專業維保單位簽訂維保合憐憫況;

　　9、應急救援措施是否建立并有記錄狀況。

　　(二)電梯維護保養方面：

　　1、是否配備持證司機;

　　2、是否與持有效資質的電梯維保單位簽訂維保合同;

　　3、維保單位是否按期進展維保并對維保工作質量進展監視和確認;

　　4、是否認期檢驗并對提出的整改問題準時整改;

　　5、是否進展電梯運行的日常巡察;

　　6、是否嚴格執行電梯三角鑰匙專人保管制度;

　　7、是否有專人值守;

　　8、是否認期開展電梯應急救援演練;

　　9、是否對電梯作業人員進展電梯安全教育和培訓等。

　　四、 存在的問題及整改措施

　　通過此次自糾自查，所發覺存在的'問題主要：應急電話線接口線裂開針對存在的問題我們將實行以下措施加以整改：

　　一是增加電梯安全專項整治的緊迫感、責任感，堅固樹立安全

　　意識，嚴格執行新修訂的《特種設備安全監察條例》《特種設備使用單位安全治理準則》《電梯使用治理與維護保養規章》的要求，將安全制度落實到實處。

　　二是完善健全各類安全制度、措施及臺賬。 三是積極與維保單位協商，做到電梯故障緊急召修準時、到位。

電梯安全員工作總結2

　　時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產力量增長快速，技術進展潮流及產品構造日趨合理，電梯行業的“雙高”產品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產品市場競爭加劇，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素養要求。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業學問。

　　第一加強自身實踐力量。20xx年七月至同年十二月，我參與了xx電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積存了切實的工作流程閱歷。

　　其次工作中積存閱歷。正如，達爾文所說學問和閱歷都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象，加以細分提高判讀的精確性。剛開頭工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

　　第三事無巨細仔細負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障修理拆卸需要仔細核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡潔步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何特別狀況。

　　第四做好工作總結。三年的工作告知我，做好工作總結是提高自己的業務力量的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結上百篇。尋常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發我自己創新優化工作流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的'問題縮減到一個小時。

　　在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒有發生任何一起事故。故障排解時間到達全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護效勞調查中受到主管領導全都好評。

　　在三年的工作中，我有的工作也會由于自身的局限性造成用戶的不便。許多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發覺及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。所以我今后肯定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好為用戶效勞。

　　在總結了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動規劃。

　　1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質量，工作效勞態度。準時處理突發大事。

　　2、協同好本單位人員的關系，發揮團隊能動性，將工作安排狀況準時向領導匯報。將維保方案準時向物業傳達。高效完成日常維護工作，快速對電梯故障事故作出反響。

　　3、開展好工作爭優學習爭優業務爭優的工作。規劃自身的學習規劃，向高一級技術水平努力奮斗。

　　4、跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學效勞于社會。用自己微博的力氣為全大廠縣人民供應乘坐電梯上上下下的享受而努力。

　　在這三年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。在今后的工作中，我會連續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點準時訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，加強自身的學習和素養的提高。

電梯安全員工作總結3

　　20xx年9月，電梯治理部成立，電梯治理部雖然剛剛走過短短三個月，但在馬總和公司領導的關懷支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個治理處的大力支持和幫忙，電梯治理部正逐步朝著成熟、穩健的進展方向前進，為了更好地治理、標準部門工作，更好地提高部門工作效力，今日，我代表電梯治理部，對電梯治理部一年來的工作作一總結，同時也展望一下來年的工作：

　　一、20xx年電梯治理工作內容

　　1、對公司工程的全部電梯進展定期、定時巡查

　　2、對外包單位的《電梯修理保養合同》每年進展一次審核并續簽

　　3、依據《電梯維保合同》及電梯維保規劃對外包單位進展電梯修理保養治理，嚴格治理電梯修理保養質量

　　4、按時進展電梯年檢審報;

　　5、嚴格治理電梯自檢和電梯檢測工作

　　6、對電梯的大、中小修理進展嚴格把關和審核

　　7、嚴格執行《電梯安全標準化》治理標準

　　8、定期、定時進展電梯工安全教育和培訓工作

　　9、定期進展電梯應急救援演習

　　10、新樓盤電梯工程的前期介入工作

　　11、完成公司要求的各項工作任務

　　二、20xx年電梯修理保養工作內容

　　1、制訂電梯修理保養規劃，對藍郡廣場和環島麗園電梯進展標準的電梯修理保養工作，確保電梯維保質量和安全運行

　　2、按期按時落實電梯年檢審報，并進展自檢和年檢工作

　　3、制訂電梯大、中小修理規劃并組織實施

　　4、制訂電梯零配件選購規劃，多方尋價，確保零配件質量，掌握本錢

　　5、嚴格執行并政府、公司電梯治理的各項規章制度

　　6、嚴格執行并落實電梯工安全教育和培訓制度

　　三、20xx年工作完成狀況

　　全年電梯治理部在公司領導的英明領導下，在同事們的共同努力下，上述二項工作內容全部完成，工作規劃都按期按時完成，公司工程電梯維保質量良好，外包電梯使用治理、維保質量良好，全部工程電梯年檢取證工都已順當完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業主投訴逐步削減，無一例因電梯使用引起的責任事故。

　　公司工程電梯共78臺，其中外包治理電梯18臺，自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯治理部還兼顧了(16臺)入戶梯(ic)卡智能化系統和中心監視系統的維護，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設備愛護和電梯安裝遺留問題的整改和處理，協作地產公司倉儲園8臺電梯的治理、驗收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期協作工作等等。

　　環島麗園電梯自主維保已經有四年，藍郡廣場電梯也于20xx年3月15日由電梯治理部接收維保，在此前后階段，藍郡廣場電梯維保班組，在頂峰主管的帶著下，除了做好公司全部工程電梯的正常修理保養工作以外，主要的大中小修工程統計如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個，更換曳引輪3個，修理層樓顯示器5套，主機連軸器更換1臺，底坑張緊輪修理3臺，修理光幕2套，43臺電梯底坑除銹刷漆，補償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺自動扶梯加裝毛刷，更換扶手帶幫助皮帶2條，更換梯級4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了本錢，也為電梯正常安全運行，供應了保障。

　　四、加強電梯倉庫治理，提倡增收節支

　　電梯治理部針對外包電梯治理，嚴格進展《電梯維保合同》審核和修理協議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正公平的根底上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價格審核，嚴格把關，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗收，電梯費用支出審核等工作如電梯保養費調整，乙方責任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費供應，收費零配件價格的`掌握等，明確責任，主動積極協調和溝通，嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出，對電梯零配件更換選購，多方尋價，貨比三家，保證質量，如市面上能選購到的配件全部由選購員進展選購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極查找修理渠道，以最低廉的價格實現最大效益，確保電梯維保工作的正常進展。

　　五、建立電梯治理制度，標準電梯治理體系

　　依據市特檢院、市電梯協會及市場監視局特種設備科要求，結合本公司電梯治理實際，電梯治理部相繼制訂了

　　1、《電梯使用安全標準化》制度23個(略)，經過上述三個部門的考核，得到了a級標準的評價;

　　2、制訂了《電梯應急救援預案》，20xx年在各治理處實行，上、下半年內各進展一次演習，通過演習，提高了員工在突發大事狀況下的應急處置力量。

　　3、制訂了《電梯報修及處理規程》，為了確保藍郡廣場電梯維保工作順當安全進展，特制訂該規程，同時進展了屢次培訓和落實。

　　4、制訂了《入戶電梯維保規定》，同時進展了培訓和落實，并監視實施。

　　5、制訂了電梯治理部《電梯月檢檢查標準》，電梯治理部對各工程電梯每月進展一次月檢，同時來考評電梯維保質量和效勞。

　　6、制訂了《電梯維保規劃和效勞標準》，并貫徹落實。

　　六、加強電梯工技術、安全培訓，落實“一幫一”“一帶一”培育機制

　　1、電梯工必需持證上崗，上崗前必需進展三級安全教育。

　　2、電梯治理部每月進展二次技術、安全培訓(公司級和班組級)，并定期進展考評，做到了理論與實際相結合。

　　3、電梯治理部實行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實“一幫一”“一帶一”培育機制。通過培訓，不斷提高電梯工的效勞技能等水平，從而提高工作效率。

　　七、20xx年工作上存在的問題和缺乏之處

　　20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進展修理保養時，不幸負傷，事后電梯治理部全部成員，都進展了深刻的反醒，仔細總結了閱歷教訓，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進出電梯井道的有關規定和程序，為此，劉忠華大事給我們敲響了警鐘，電梯治理部在今后的工作中，堅決嚴格執行電梯安全標準化治理制度，加強電梯工安全生產、安全操作上的培訓和教育力度，杜絕安全事故的再次發生，確保公司工程電梯的安全正常舒適運行。

　　本年度的工作雖然按規劃完成了，但在完成的質量上還做得不夠，就部門運作和培訓工作來看，主要表現在：

　　1、治理力度不夠，用力不均，局部環節薄弱

　　在治理過程中過于注意設備治理，而忽視了員工思想工作的教育，在溝通溝通上缺乏技巧，從而形成了員工團隊思想缺乏，分散力缺乏，執行力缺乏的現象

　　2、培訓缺乏針對性

　　在電梯團隊培訓中，應當是理論與實際相結合的原則，注意了理論而缺少現場操作上的培訓。

　　八、20xx年未完成的而正在進展的工作內容

　　1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理

　　2、電梯曳引輪磨損嚴峻，有約15臺主機曳引輪等待更換。

　　3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統存在問題

　　4、電梯井道露筋處理協作工作

　　5、新樓盤電梯工程的前期介入工作

　　九、20xx年工作展望

　　電梯治理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領導對電梯治理部的悉心指導和關心，更離不開公司各職能部門和各個治理處的幫忙和協作，新的一年馬上降臨，電梯治理部團隊，應加強學習，著眼將來，為了適應公司的進展步伐，我們必需學習借鑒先進的電梯維保企業的先進的治理閱歷，進一步標準電梯治理制度和電梯維保制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調發動工的積極性，確保提高公司工程電梯的維保質量和服力水平，為業主制造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。

　　新年新起點，20xx年盼望在公司的卓越領導下，在電梯治理部各位同仁的積極努力下，電梯治理部肯定能克制缺乏，百尺竿頭更進一步。