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園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)1
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)筆者工作實(shí)踐從六大方面闡述園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。
1做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是通過(guò)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種工作責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)的，而影響工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)方面是人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中對(duì)操作人員、材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
1.2嚴(yán)格把好園林綠化材料質(zhì)量關(guān)
園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的.方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
3加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。俗話說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
4完善園林綠化工程交工驗(yàn)收資料的管理
4.1工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制
工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋，分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所掩蓋。因此，要對(duì)施工全過(guò)程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過(guò)”即原因未查清不放過(guò)，責(zé)任未明確不放過(guò)，措施未落實(shí)不放過(guò)，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。
4.2竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。
園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)2
1引言
城市園林綠化在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置越來(lái)越重要，并將持續(xù)在改善人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量、建設(shè)小康社會(huì)等方面發(fā)揮更為重要的作用。近年來(lái)，威海市堅(jiān)持以人為本，立足環(huán)境優(yōu)勢(shì)，突出濱海特色，初步構(gòu)筑起了特色鮮明、分布合理、物種適宜多樣、功能不斷增強(qiáng)的城市綠地系統(tǒng)，城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力得到明顯改善。但城市綠化普遍存在著重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象，充分認(rèn)識(shí)綠化養(yǎng)護(hù)的重要性，切實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作已成為城市綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。
2威海市園林綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀
威海市園林綠地面積約6000 hm2，綠化覆蓋面積7000 hm2，全市城市人均公園綠地面積達(dá)25.08 m2，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)48.91%，建成區(qū)綠地率達(dá)43.98%。威海市區(qū)園林綠地養(yǎng)護(hù)管理分為兩種，一是委托管理，即由園林主管部門委托有資質(zhì)、有能力的養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行管理；二是招投標(biāo)管理，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，中標(biāo)單位即為養(yǎng)護(hù)單位。具體養(yǎng)護(hù)管理中，一是制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，科學(xué)開展管理工作。根據(jù)各公園、道路綠地的具體情況，制定具體詳細(xì)的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和資金撥付計(jì)劃，各養(yǎng)護(hù)單位按照制定的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行各個(gè)時(shí)期的養(yǎng)護(hù)管理工作，確保養(yǎng)護(hù)管理工作有的放矢。為提高道路綠地的養(yǎng)護(hù)管理水平，要求養(yǎng)護(hù)管理單位加大道路、綠地養(yǎng)護(hù)投入，對(duì)道路綠地實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，定期組織各責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，評(píng)比交流，相互學(xué)習(xí)，以競(jìng)爭(zhēng)促提高謀發(fā)展。二是精選養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，確保養(yǎng)護(hù)管理水平。根據(jù)各公園、廣場(chǎng)、道路、綠地養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容、面積等各不相同的實(shí)際情況，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備配備等方面提出了不同的要求，園林、植保、電器、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不少于總?cè)藬?shù)的20%，綠化工、植保工、花卉工等相關(guān)專業(yè)技術(shù)工人不少于總?cè)藬?shù)的40%，且配備相應(yīng)數(shù)量的衛(wèi)生保潔人員、安保人員及綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)備和工具等。只有具備規(guī)定條件的養(yǎng)護(hù)單位，才能有資格參加養(yǎng)護(hù)管理工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。三是建立考核制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步提高市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，在實(shí)行精細(xì)化管理的同時(shí)，制定了“園林養(yǎng)護(hù)百分考核制度”，專門成立了監(jiān)督考核小組，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，以簡(jiǎn)報(bào)、檢查考核通報(bào)等形式總結(jié)園林養(yǎng)護(hù)管理情況及工作中存在的問(wèn)題，為檢查考核提供依據(jù)，并將考核結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)和撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)相掛鉤；建立了園林養(yǎng)護(hù)日巡查制度，實(shí)行每日巡查，動(dòng)態(tài)管護(hù)，及時(shí)反饋養(yǎng)護(hù)管理中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，促進(jìn)了管理水平不斷提高；在綠地內(nèi)設(shè)置綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)督牌，將綠地養(yǎng)護(hù)管理單位名稱、責(zé)任人、監(jiān)督電話列入監(jiān)督牌內(nèi)，接受社會(huì)監(jiān)督，引導(dǎo)全民參與綠地管理，實(shí)現(xiàn)園林綠化管理的全方位、多角度覆w。
3存在的主要問(wèn)題
一是監(jiān)督考核不到位，缺乏有效的監(jiān)督考核管理機(jī)制，導(dǎo)致園林綠化養(yǎng)護(hù)管理不精細(xì)。二是競(jìng)爭(zhēng)力度不夠，養(yǎng)護(hù)單位積極性有待進(jìn)一步提高。養(yǎng)護(hù)單位管理人員及專業(yè)技術(shù)人員水平參差不齊，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，亟待加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。三是受商業(yè)利益驅(qū)使，缺乏愛綠護(hù)綠意識(shí)。部分開發(fā)商、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主從自身利益出發(fā)，私自破壞原有綠化，導(dǎo)致開發(fā)項(xiàng)目及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前樹木死亡率高，為養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)難度。四是物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。部分物業(yè)公司只重視衛(wèi)生清理，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)投入甚少，加上人員設(shè)備不到位，缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致綠化效果越來(lái)越差，嚴(yán)重影響了城市景觀效果。
4綠化養(yǎng)護(hù)工作建議
4.1重視施工過(guò)程中的養(yǎng)護(hù)管理，提高苗木成活率
在“十二五”期間，威海市完成了《威海市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《威海市綠道網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》編制工作，并按照市委市政府要求，實(shí)施了一系列的公園改造建設(shè)、小游園建設(shè)、道路綠化建設(shè)及空白地整治、采石場(chǎng)整治等項(xiàng)目，切實(shí)加大綠化建設(shè)力度，市區(qū)平均每年植喬灌木48萬(wàn)株，新增、改造綠地面積190萬(wàn)m2，每年完成投資約3.6億元。但是園林綠化作為城市基礎(chǔ)設(shè)施中唯一具有生命力的景觀，需要日常管理過(guò)程中不斷地進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)和管理，才能最大程度地保持施工原有的效果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)效益、景觀效益和人文效益，才能真正民為城市的亮點(diǎn)，更好地發(fā)揮為民服務(wù)的'功能。
4.2建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息平臺(tái)，自查與考核相結(jié)合
組織對(duì)市區(qū)園林綠化基本情況進(jìn)行全面普查，建立市區(qū)園林綠化數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)由粗放型、突擊型、經(jīng)驗(yàn)型向精細(xì)型、長(zhǎng)效型、科學(xué)型的根本轉(zhuǎn)變。逐步建立綠化養(yǎng)護(hù)管理在線報(bào)告系統(tǒng)，構(gòu)建養(yǎng)護(hù)管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)綠地的全面監(jiān)控，監(jiān)督各養(yǎng)護(hù)企業(yè)對(duì)所養(yǎng)護(hù)綠地每天自查自糾情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，徹底消滅綠化養(yǎng)護(hù)管理的真空地帶。繼續(xù)探索構(gòu)建城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理縱向到底、橫行到邊的“樹型塔式”監(jiān)督立體網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步推動(dòng)城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理工作，提升城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)水平。
4.3考察與培訓(xùn)相結(jié)合，提高管護(hù)人員養(yǎng)護(hù)管理水平
多組織園林管理人員外出考察、學(xué)習(xí)，吸收其他城市園林綠化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，豐富管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作思路，不斷提高管理人員的素質(zhì)和水平，帶動(dòng)園林管理工作的發(fā)展和提升，把新技術(shù)、新工藝引入到園林綠化工作中來(lái)，以科技帶動(dòng)城市園林綠化的快速發(fā)展。
4.4發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，提升已有小區(qū)（單位）綠化效果
開展城市綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。在全市范圍內(nèi)開展綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，任何單位和個(gè)人都可以通過(guò)一定的程序認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地、林地和樹木，以增強(qiáng)全民愛綠護(hù)綠意識(shí)，有效保護(hù)和改善市民的居住環(huán)境。開展花園式小區(qū)（單位）的評(píng)選活動(dòng)。每年開展一次優(yōu)秀花園式小區(qū)評(píng)比活動(dòng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，評(píng)選出市級(jí)花園式小區(qū)（單位），作為全市綠化的示范。聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，共同做好城市養(yǎng)護(hù)監(jiān)督考核工作。
4.5加強(qiáng)制度建設(shè)，確保養(yǎng)護(hù)有章可循
結(jié)合新形勢(shì)修訂《威海市城市綠化辦法》，加大園林綠化執(zhí)法力度；報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)《威海市區(qū)城市綠線管理辦法》，作為全市園林綠化行業(yè)管理的重要依據(jù)。制訂完善市區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)分細(xì)則等規(guī)范性文件，按照分級(jí)管理、分類養(yǎng)護(hù)、末位淘汰的要求，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)比、日常考核和動(dòng)態(tài)管理，并將考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付直接掛勾。全面推行道路綠化和公園公開招標(biāo)方式確定養(yǎng)護(hù)管理單位，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升園林綠地養(yǎng)護(hù)管理水平。針對(duì)小區(qū)（單位）園林綠化存在規(guī)劃設(shè)計(jì)品位不高、植物配置不豐富、檔次較低問(wèn)題，對(duì)所有工程項(xiàng)目實(shí)行“綠色圖章”制度，綠化工程要與工程主體同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收。任何單位和個(gè)人不得擅自侵占、破壞綠地、不得擅自改作他用，更不能進(jìn)行新的經(jīng)營(yíng)性開展建設(shè)。大力財(cái)政投入，將養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)按月?lián)芨叮ＷC養(yǎng)護(hù)單位綠地養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)到位，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)單位積極性，不斷提高威海市綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，由市級(jí)財(cái)政每年拿出專項(xiàng)資金對(duì)中心城區(qū)綠化工作突出的單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升市區(qū)園林綠化水平。
園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)3
一、施工準(zhǔn)備
1、開工前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，參加或組織設(shè)計(jì)交底。
2、應(yīng)提前做好施工場(chǎng)地內(nèi)各類設(shè)施、障礙物的處理，以書面或會(huì)議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護(hù)工作。
3、落實(shí)施工單位工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)及采購(gòu)計(jì)劃。
二、工期進(jìn)度
（一）進(jìn)度考核
1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準(zhǔn)。竣工日期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗(yàn)驗(yàn)收合格的，以實(shí)際施工竣工日期為準(zhǔn)；竣工初驗(yàn)驗(yàn)收不合格的，以再次驗(yàn)收合格的日期為竣工日期；沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送完整、合格的竣工資料的，以實(shí)際驗(yàn)收合格之日為竣工日期。
2、施工進(jìn)度，以每周為一個(gè)考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對(duì)進(jìn)度考核一次。
3、全面施工前，必要時(shí)先實(shí)施樣板段，待批準(zhǔn)后，再全面施工。
（二）排除阻工等矛盾
1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實(shí)有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。
2、處理好標(biāo)段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。
（三）進(jìn)度計(jì)劃和執(zhí)行情況報(bào)告制度
1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日?qǐng)?bào)制度。
2、審核苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
3、嚴(yán)格控制超計(jì)劃進(jìn)苗。
三、質(zhì)量管理
（四）質(zhì)量目標(biāo)控制和質(zhì)量保障體系
1、工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定并實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴(yán)禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計(jì)圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計(jì)圖紙施工的，責(zé)令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令返工。
2、建立健全質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報(bào)送組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進(jìn)行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責(zé)，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒(méi)有健全的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系的，責(zé)令整改；不按規(guī)定報(bào)送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過(guò)審查的，責(zé)令整改；
3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對(duì)園林綠化工程實(shí)施監(jiān)督。
4、審計(jì)單位按照工程審計(jì)規(guī)范要求，對(duì)園林綠化工程跟蹤審計(jì)。
（五）工序質(zhì)量管理
1、施工工序包括施工中的各個(gè)程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場(chǎng)地清理、土壤改良、地形改造、定點(diǎn)放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實(shí)、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護(hù)以及個(gè)別樹種的特殊工序。
2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。工序必須報(bào)驗(yàn)，上道工序不報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)入下一道工序。否則，無(wú)論質(zhì)量?jī)?yōu)劣，一律無(wú)條件返工。
3、定點(diǎn)放線、地形改造、樣板段、主景樹及設(shè)計(jì)指定苗木、景觀石、裝飾材料等對(duì)設(shè)計(jì)景觀效果影響較大的.項(xiàng)目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理單位參與驗(yàn)收、簽字認(rèn)可。
四、安全生產(chǎn)和文明施工
（六）安全生產(chǎn)
1、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實(shí)安全責(zé)任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設(shè)立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳，對(duì)工程施工安全負(fù)責(zé)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示牌（標(biāo)志），夜間如需要應(yīng)設(shè)置紅燈，有專人巡視、值班。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員對(duì)安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。
4、巡查施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境、設(shè)施保護(hù)。
（七）文明施工
1、按合同規(guī)定對(duì)工地進(jìn)行圍擋，現(xiàn)場(chǎng)醒目處，設(shè)置工程概況和施工總平面圖。
2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標(biāo)志。
3、保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應(yīng)隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。
五、中間驗(yàn)收、簽證、變更管理。
（八）中間驗(yàn)收
中間驗(yàn)收實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，蓋章后報(bào)驗(yàn)。
（九）簽證制度
工程單項(xiàng)變更實(shí)施分級(jí)分檔管理，確保實(shí)事求是的解決工程施工過(guò)程中發(fā)生的工程量變更簽證問(wèn)題。
1、對(duì)單項(xiàng)工程變更簽證工作量在2000元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會(huì)簽，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定；
2、對(duì)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)簽證工作量為2000元-5000萬(wàn)元的，由工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會(huì)簽，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)園林處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
3、對(duì)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更簽證工作量為5000萬(wàn)元-1萬(wàn)元的，由處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、造價(jià)及審計(jì)等單位（部門）負(fù)責(zé)人會(huì)審，報(bào)園林處主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
4、對(duì)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更簽證工作量達(dá)1萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或超過(guò)工程總投資10%的項(xiàng)目，必須按照規(guī)定報(bào)備紀(jì)檢，重新辦理招投標(biāo)手續(xù)。
六、竣工驗(yàn)收、結(jié)算和考核評(píng)價(jià)
（十）竣工驗(yàn)收
1、核查施工企業(yè)所完成標(biāo)段內(nèi)全部工程量，包括批準(zhǔn)變更的工程量
2、工程施工結(jié)束后，工程造價(jià)在100萬(wàn)元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。100萬(wàn)元以上的，20天內(nèi)提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。施工單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關(guān)資料，含招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同、中間驗(yàn)收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設(shè)計(jì)變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設(shè)計(jì)管理人員審核）；施工總結(jié)報(bào)告；養(yǎng)護(hù)工作方案。報(bào)驗(yàn)資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延，同時(shí)執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報(bào)驗(yàn)的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延。仍未整改的，上報(bào)市園林綠化管理處。
3、督促施工企業(yè)準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)和資料，自檢合格，提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。
七、工程養(yǎng)護(hù)管理
（十一）工程移交前的養(yǎng)護(hù)管理
園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)4
南京江寧科學(xué)園創(chuàng)建于1994年6月2日，1997年被國(guó)家科委批準(zhǔn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是全國(guó)唯一集大學(xué)城、風(fēng)景旅游度假區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為一體的開發(fā)園區(qū)。創(chuàng)辦10多年來(lái)，吸引了來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、臺(tái)灣、香港等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的內(nèi)外資企業(yè)370多家，投資總額達(dá)30多億美元，其中世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)12家；入駐了中國(guó)藥科大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、南京工程學(xué)院等國(guó)內(nèi)知名高校15所；引進(jìn)了江蘇省電力科學(xué)研究院、江蘇省建筑工程研究院等9家科研院所與研發(fā)中心。截至目前，江寧科學(xué)園已累計(jì)投入6億元綠化資金，綠地總面積達(dá)1858萬(wàn)m2，綠地率達(dá)44.2%，綠化覆蓋率達(dá)46%，人均公共綠地面積達(dá)85.8m2。針對(duì)園區(qū)綠地管養(yǎng)的現(xiàn)狀，園區(qū)通過(guò)公開招標(biāo)的方式選擇了三家資信好的養(yǎng)護(hù)單位，形成了以一組團(tuán)管委會(huì)、大學(xué)城體育中心為主的一級(jí)管理模式，以二、三組團(tuán)工業(yè)園為主的二級(jí)管理模式，共發(fā)包綠地96處，面積達(dá)373萬(wàn)m2，綠地管養(yǎng)總造價(jià)1663萬(wàn)元。
1管養(yǎng)工作現(xiàn)狀
1.1狠抓精細(xì)化管理，創(chuàng)園區(qū)特色綠化
科學(xué)園按照建設(shè)生態(tài)型園區(qū)的要求，緊緊圍繞管養(yǎng)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，將綠地精細(xì)化管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)將精細(xì)化管理工作落實(shí)到位，努力創(chuàng)建園區(qū)特色綠化。開展行道樹精細(xì)化管養(yǎng)。對(duì)死亡率偏高的行道樹杜英進(jìn)行了專題分析，確定了一系列措施。一是挖穴施肥，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提高肥效；二是裹干處理，防治夏季發(fā)生日灼現(xiàn)象；三是及時(shí)灌水，確保植物生長(zhǎng)所需；四是對(duì)新補(bǔ)植的樹木統(tǒng)一掛牌，實(shí)行保姆式管理。開展草坪精細(xì)化管養(yǎng)：一是對(duì)園區(qū)草坪泥土處進(jìn)行翻土，直播草籽、補(bǔ)植草坪。二是加強(qiáng)草坪雜草的`清除，采取人工拔除和藥物防治相結(jié)合的方法，有效控制雜草滋生。三是及時(shí)補(bǔ)充草坪水分，同時(shí)對(duì)草坪的修剪時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，確保修剪到位。實(shí)施落實(shí)綠地精細(xì)修剪工作。主要對(duì)綠地色塊苗木側(cè)邊以及色塊與色塊之間分隔帶進(jìn)行了精細(xì)修剪，定樁拉線，面平邊齊，突出品種之間的界限。目前，每家養(yǎng)護(hù)單位修剪人員在原有人員基礎(chǔ)上增加到了30人，每家分3個(gè)修剪組同時(shí)進(jìn)行修剪。同時(shí)，新配備了綠籬機(jī)、割灌機(jī)、草坪機(jī)、大平剪等修剪工具，確保修剪工作一周一循環(huán)，保證綠地精細(xì)化修剪逐步走向常態(tài)化。加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保精細(xì)化管理出效果。各片區(qū)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理對(duì)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施進(jìn)行全程監(jiān)督，從施肥量到澆水次數(shù)都進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
1.2加強(qiáng)規(guī)范公園綠地管理，提升綠地品質(zhì)
20xx年以來(lái)，科學(xué)園不斷加強(qiáng)公園基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將各公園的日常管理納入創(chuàng)建星級(jí)廣場(chǎng)內(nèi)容，并定期進(jìn)行檢查。定人定崗到每個(gè)公園綠地，及時(shí)維修維護(hù)綠地設(shè)施，加強(qiáng)公園安全管理工作，同時(shí)在每個(gè)公園綠地設(shè)立了游人須知告示牌，提醒游人文明游園，注意安全，努力提升綠地品質(zhì)。
2存在問(wèn)題
2.1建管脫節(jié)，且管養(yǎng)相對(duì)滯后
綠化施工階段植物的養(yǎng)護(hù)管理是非常重要的，不僅關(guān)系到植物的成活，還關(guān)系到建成后植物的長(zhǎng)勢(shì)和園林景觀效果，所以，植物的養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)貫穿于綠化施工的全過(guò)程。往往綠化工程結(jié)束后，施工單位為了節(jié)約成本，平時(shí)不注重日常管養(yǎng)工作，只是到移交的時(shí)候搞突擊為了順利移交，從而使綠地景觀效果大打折扣，也給后期的養(yǎng)護(hù)工作增加了難度。
2.2養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)水平較低，基本上都是當(dāng)?shù)夭疬w安置的失地農(nóng)民，缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，責(zé)任心不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新，工作效率低。
2.3園林綠化監(jiān)管機(jī)制不完善，綠地毀綠、偷盜現(xiàn)象屢見不鮮
綠地監(jiān)管責(zé)任不明確，大多依靠養(yǎng)護(hù)單位自行看管，白天上班時(shí)間還好，到了下班時(shí)間根本就無(wú)從看管。在發(fā)現(xiàn)毀綠行為時(shí)，也只能及時(shí)制止。
3解決對(duì)策
3.1建管結(jié)合，加強(qiáng)綠化工程成活養(yǎng)護(hù)期的管養(yǎng)
堅(jiān)持“建管并舉”的措施，堅(jiān)持綠化養(yǎng)護(hù)工作的日常性、季節(jié)性、系統(tǒng)性和科學(xué)性的統(tǒng)一。加強(qiáng)綠化工程成活養(yǎng)護(hù)期的管養(yǎng)，規(guī)范管理制度，加強(qiáng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格處罰制度，對(duì)不按要求和時(shí)間完成任務(wù)的養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，防止出現(xiàn)“重建輕管”的現(xiàn)象，保證工程成活養(yǎng)護(hù)期的養(yǎng)護(hù)效果。
3.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高作業(yè)水平
定期安排養(yǎng)護(hù)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)；組織養(yǎng)護(hù)人員就近到管養(yǎng)工作突出的區(qū)參觀學(xué)習(xí)；引進(jìn)一些技術(shù)人員，對(duì)平時(shí)的養(yǎng)管工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)提高綠地養(yǎng)管水平。
園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)5
1.1空氣凈化，減少污染
園林綠化不僅可以釋放氧氣，吸收二氧化碳和其它有毒有害氣體，吸附粉塵，起到防風(fēng)固沙、保護(hù)水土，減少沙塵暴和抑制荒漠化程度、降低污染、霧霾天氣、風(fēng)速等作用。
1.2生態(tài)協(xié)調(diào)，調(diào)整區(qū)域小氣候
植株可以通過(guò)植物蒸騰增加大氣中的水份，通過(guò)樹冠吸收太陽(yáng)熱量，通過(guò)植株覆蓋地面降低大氣溫度，通過(guò)樹葉減少噪音，通過(guò)根系涵養(yǎng)水源、肥沃土壤，從而實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)協(xié)調(diào)和區(qū)域小氣候的調(diào)整。
1.3美化環(huán)境，提高城市品味
園林綠化在建設(shè)的過(guò)程中通過(guò)樹木的姿態(tài)、形狀、搭配、顏色等可以起到美化城市，增加環(huán)境藝術(shù)效果，為居民提供優(yōu)雅嫻靜的娛樂(lè)場(chǎng)所，不僅可以消減疲勞、愉悅身心，而且還能提供大型宣傳、活動(dòng)、娛樂(lè)、健身等場(chǎng)所，提高人民生活質(zhì)量，增加城市居住的幸福指數(shù)。
2園林綠化管理中存在的問(wèn)題
2.1樹種結(jié)構(gòu)不合理，整體規(guī)劃存在缺陷
在園林綠化建設(shè)中，由于不同地區(qū)、不同作用、不同風(fēng)格的園林需要使用不同的樹種。但是城市園林建設(shè)中為了方便管理，簡(jiǎn)化工作，出現(xiàn)樹種結(jié)構(gòu)不合理，樹種單一，或是盲目引進(jìn)外來(lái)樹種，忽視本土珍貴樹種的保護(hù)與利用；在彩葉樹種景觀營(yíng)造應(yīng)用還存在一定的欠缺，植物景觀單調(diào)，色彩和季節(jié)上不能很好的協(xié)調(diào)變換；優(yōu)良樹種的繁殖栽培技術(shù)沒(méi)有充分發(fā)揮作用，改善生態(tài)環(huán)境還存在一定的隱憂，綠化建設(shè)分布不平衡，部分城市園林綠化功能缺失；整體規(guī)劃存在缺陷，長(zhǎng)遠(yuǎn)的城市規(guī)劃與綠化不能同步，造成園林建設(shè)重復(fù)拆建，藝術(shù)效果降低等。
2.2苗木質(zhì)量較低，后期維護(hù)不到位
苗木的優(yōu)劣直接影響著景觀效果和生態(tài)效益，一些施工單位盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，在苗木上以次充好，購(gòu)買一些比較便宜的次品苗木來(lái)種植，有些苗木甚至出現(xiàn)倒冠，樹干明顯彎曲、嚴(yán)重病蟲害等問(wèn)題。另外，綠化所用的種植土普遍存在肥力不夠、植土厚度不夠的問(wèn)題，在較薄的土層上種植喬木甚至是大樹，其結(jié)果只能是樹木生長(zhǎng)一年不如一年，最后以死亡告終。同時(shí)有的園林綠化由于缺少后期維護(hù)，在園林管理、排灌水、施肥、樹形修剪、病蟲害防治等工作上不到位，造成苗木整體長(zhǎng)勢(shì)慢，病蟲弱現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.3施工方面缺乏相關(guān)知識(shí)，資質(zhì)不夠
綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤以為綠化施工不過(guò)是種種樹，鋪鋪草而已，再加上其可觀的利潤(rùn)，致使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，不結(jié)合實(shí)際，機(jī)械地照搬圖紙。由于一些建設(shè)單位不懂綠化的種植規(guī)律，為了搶工期，經(jīng)常可以看到反季節(jié)種植現(xiàn)象，這對(duì)苗木的成活率和以后的生長(zhǎng)，對(duì)綠化景觀等都將造成深遠(yuǎn)的不良影響。
3建議和對(duì)策
3.1加強(qiáng)園林設(shè)計(jì)，促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
首先，應(yīng)從源頭抓起，提高設(shè)計(jì)師自身的設(shè)計(jì)能力。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不應(yīng)該簡(jiǎn)單地站在美觀、新穎的角度上，要更多的站在施工、養(yǎng)護(hù)的角度上看。其次，在施工圖設(shè)計(jì)后，招投標(biāo)未開始前這段時(shí)間內(nèi)，可以請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的園林和養(yǎng)護(hù)方面的專家對(duì)于圖紙內(nèi)容再進(jìn)行論證審核，及時(shí)指出其中不合理之處，這樣就可以避免招標(biāo)后，工程量及經(jīng)費(fèi)大局已定，修改麻煩的情況，不但可以使施工后的綠化擁有較高的藝術(shù)品位，同時(shí)也為今后較為簡(jiǎn)單、節(jié)約的養(yǎng)護(hù)打下基礎(chǔ)，同時(shí)還能促進(jìn)園林長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
3.2規(guī)范市場(chǎng)，做好施工監(jiān)督
首先，應(yīng)該保護(hù)那些擁有施工資質(zhì)的園林工程單位，控制那些私人個(gè)體戶的綠化施工行為。其次，設(shè)立綠化質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)單位，或是在現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)中專門開設(shè)出有關(guān)綠化質(zhì)量監(jiān)督的部門，對(duì)于從根源上解決綠化質(zhì)量不高的.問(wèn)題。建立一個(gè)從選苗到施工的完整體系，有效避免以次充好現(xiàn)象，組建比較有說(shuō)服力的綠化質(zhì)量評(píng)定機(jī)構(gòu)，那將會(huì)對(duì)整個(gè)苗木市場(chǎng)的規(guī)范帶來(lái)諸多好處。
3.3后期養(yǎng)護(hù)到位，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
提高員工的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工人的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并做好心得推廣工作，只有做到科學(xué)養(yǎng)護(hù)才能使園林景區(qū)中的植物朝著景區(qū)所需要的方向發(fā)展，同時(shí)也達(dá)到了延長(zhǎng)植物壽命，節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本的目的。其次，作為監(jiān)管部門，要加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，除了例行的檢查外，還要及時(shí)向養(yǎng)護(hù)單位指出問(wèn)題，提出合理的整改意見，促使養(yǎng)護(hù)工作、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的不斷提高。
園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)6
搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)發(fā)展的需要、市民的需求。園林工程的建設(shè)要取得大的發(fā)展，就必須針對(duì)其存在的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與探討，并提出相應(yīng)的提高園林質(zhì)量管理的措施，在本質(zhì)上徹底保障園林工程施工質(zhì)量。
1園林建設(shè)質(zhì)量管理必要性
為了很好的控制好工程的質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)園林的綠化進(jìn)行質(zhì)量方面的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)，做好綠化工程的投資建設(shè)的管理，協(xié)調(diào)好工程的質(zhì)量和工期的問(wèn)題，做好工程建合同、信息的調(diào)節(jié)和把握，讓整個(gè)工程按照預(yù)期的目標(biāo)保質(zhì)保量的完成，園林綠化的工程質(zhì)量管理師園林工程建設(shè)中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。
作為整個(gè)園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，園林的綠化工程不僅僅是園林建設(shè)需要遵循的依據(jù)，也是整個(gè)園林綠化工程實(shí)施的保證和基礎(chǔ)。只有園林的綠化建設(shè)工程質(zhì)量得到很好的實(shí)現(xiàn)，園林的質(zhì)量監(jiān)督管理體系才能得到保障，園林質(zhì)量監(jiān)理的總目標(biāo)也才能更好的得到保證。對(duì)于承包單位來(lái)說(shuō)，園林建設(shè)的質(zhì)量管理是施工過(guò)程中的操作規(guī)程以及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程的驗(yàn)收單位來(lái)說(shuō)園林建設(shè)的質(zhì)量管理也是工程的質(zhì)量驗(yàn)收重要的考察依據(jù)。
2園林綠化建設(shè)工程管理現(xiàn)狀
2.1管理者素質(zhì)低，不符合管理要求
園林綠化工程要求管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，管理人員要具備建筑學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的基礎(chǔ)與理論知識(shí)，同時(shí)要擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，否則很難順利完成當(dāng)今園林綠化工程項(xiàng)目的管理工作。現(xiàn)在我國(guó)園林綠化管理人員普遍存在著綜合素質(zhì)較差等一些問(wèn)題，管理人員大多數(shù)是在工作同時(shí)邊學(xué)習(xí)邊干活，這樣容易造成我國(guó)的園林綠化工程管理整體發(fā)展緩慢的事實(shí)，并且會(huì)對(duì)園林行業(yè)的整體發(fā)展提升帶來(lái)負(fù)面影響。園林建設(shè)的施工人員的素質(zhì)較低。隊(duì)伍管理的水平相對(duì)較為落后，隨著今年來(lái)園林綠化工程建設(shè)的發(fā)展，出現(xiàn)了大量地園林施工隊(duì)伍，其素質(zhì)也是相差較大，大多數(shù)只是農(nóng)民工，并不能很好的理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)目的和意圖，有的施工人員并不是很清楚施工要求和規(guī)則，導(dǎo)致施工質(zhì)量低。其次，就施工現(xiàn)場(chǎng)方面考慮，施工隊(duì)伍的管理相對(duì)落后，施工的組織計(jì)劃性也不強(qiáng)。施工的進(jìn)度較慢，不能嚴(yán)格的按規(guī)范要求進(jìn)行操作，返工率較高，管理成本也高。
2.2管理模式缺乏自主創(chuàng)新
歐美、日本、北美、韓國(guó)等國(guó)家綠化行業(yè)的發(fā)展起步較早，而且己形成了較成熟的管理方法和理論。而我國(guó)園林綠化正處于發(fā)展初期，無(wú)論是在管理模式上還是在工程組織形式上都是借鑒上述國(guó)家的'發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。目前園林綠化管理工作應(yīng)將“因地制宜”當(dāng)作首要的原則，考慮到園林綠化工程所在地區(qū)的自然環(huán)境、地形結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的差別，管理模式自然也就不一樣，這要求我國(guó)的園林綠化管理過(guò)程中，管理人員一方面要借鑒世界先進(jìn)的管理模式和管理理念，另一方面要結(jié)合園林工程項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，進(jìn)行積極自主的創(chuàng)新，逐步形成有“中國(guó)特色”的園林綠化管理模式。
2.3忽視后期的管理工作
目前，我國(guó)的園林綠化管理主要是圍繞工程設(shè)計(jì)和施工兩方面進(jìn)行展開的，忽略了后期的園林綠化的工程驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)等階段的管理。后期管理工作也是園林整體保護(hù)與維護(hù)的重要內(nèi)容，如果工程后期的管理工作做不好，會(huì)降低園林工程項(xiàng)目的整體景觀效果。
3園林施工質(zhì)量管理的對(duì)策與措施
3.1加強(qiáng)工藝部分質(zhì)量管理
園林綠化施工依據(jù)施工工程組織的工作進(jìn)度安排制訂細(xì)致的施工作業(yè)方案以及施工的質(zhì)量計(jì)劃，操控影響工程質(zhì)量的一些因素，包括控制建筑材料、工藝及施工人員等，保障園林工程成果的總體質(zhì)量處于較好的狀態(tài)。規(guī)定每道工序及每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的操作要求、運(yùn)轉(zhuǎn)順序、施工規(guī)范要點(diǎn)，從而保證園林綠化工藝的施工質(zhì)量能夠符合質(zhì)量化、規(guī)范化等基本要求。
3.2加強(qiáng)工程部分質(zhì)量管理
施工工人的專業(yè)知識(shí)水平對(duì)于園林施工的工程的質(zhì)量十分重要。由此，高素質(zhì)人才管理隊(duì)伍的培養(yǎng)顯得尤為重要。想要做出杰出的園林作品，就要堅(jiān)持遵守建筑施工的法律法規(guī)，進(jìn)而公平、科學(xué)的施工管理，擁有一批專業(yè)能力的管理隊(duì)伍。重點(diǎn)培養(yǎng)綠化養(yǎng)護(hù)技工的工作能力。目前，進(jìn)城農(nóng)民工成為許多城市園林植被養(yǎng)護(hù)工作的主要工作成員，可是許多人并不懂得基本的綠化施工原理，也不知道該如何培育優(yōu)良小苗木，結(jié)果導(dǎo)致苗木大量死亡。目前園林市場(chǎng)十分需要綠化養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)人才，園林企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)方面的技術(shù)人員，確保園林植被能夠成活并健康生長(zhǎng)、提高其可觀賞性，美化城市環(huán)境。
3.3加強(qiáng)對(duì)園林施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管
園林工程質(zhì)量監(jiān)管與控制的重要方法就是做好園林綠化施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。園林施工質(zhì)量控制能夠保證合同的合法性，規(guī)范工程項(xiàng)目的質(zhì)量，運(yùn)用各種測(cè)試方法和手段進(jìn)行監(jiān)督控制，使其得到切實(shí)的執(zhí)行，監(jiān)督工程質(zhì)量，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。為了更好的保障現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。應(yīng)該先建立園林建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部，它是進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督管理的前提：建立起完善的施工工程經(jīng)理責(zé)任制，它是園林建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的目的，園林施工工程管理的目地的責(zé)任體系為執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任制的關(guān)鍵組成部分，工程項(xiàng)目一般由其項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其負(fù)責(zé)，只有正確有效的管理和工作崗位的責(zé)任制作為基礎(chǔ)，保證園林工程項(xiàng)目可以圓滿完成。
3.4抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
園林綠化的分項(xiàng)工程作為分部與單位工程的質(zhì)量評(píng)判的保證，當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格時(shí)，那么分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量一定也不可能合格，分項(xiàng)工程的質(zhì)量級(jí)別評(píng)定是否正確直接影響到分部工程與單位工程質(zhì)量級(jí)別的評(píng)定的可靠性和真實(shí)性。因此，在判斷分項(xiàng)工程的質(zhì)量好壞的時(shí)候，一定要按照一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察，保證不要在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤，同時(shí)不能降低分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3.5堅(jiān)持預(yù)防為主
園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題要堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然，杜絕一切可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持預(yù)防為主要求嚴(yán)格的控制各種質(zhì)量問(wèn)題，不但要保證行動(dòng)過(guò)程中的質(zhì)量，還要確保行動(dòng)之前的質(zhì)量，不只是檢查產(chǎn)品質(zhì)量，更要檢查施工工程質(zhì)量，保證工序質(zhì)量和過(guò)程中的質(zhì)量。
3.6防止系統(tǒng)性導(dǎo)致質(zhì)量不合格
系統(tǒng)性包括用不合格的材料進(jìn)行園林建設(shè)，不遵守操作程序和操作規(guī)程，苗木質(zhì)量、土方質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，這樣會(huì)造成工程的質(zhì)量不合格或是工程質(zhì)量事故。如果施工人員可以提高其防患意識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)施工基本知識(shí)的掌握及施工技能，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行施工，則可預(yù)防和避免因系統(tǒng)性導(dǎo)致的質(zhì)量不合格等問(wèn)題。所以，園林綠化施工要防止因系統(tǒng)性導(dǎo)致的各種質(zhì)量不合格問(wèn)題，避免出現(xiàn)施工工程事故等惡劣情況。
3.7重視園林工程養(yǎng)護(hù)管理的后期工作
養(yǎng)護(hù)工程后期管理對(duì)于強(qiáng)化園林工程的質(zhì)量起著重要的作用。目前，大多數(shù)園林建設(shè)工程的施工期都比較短，按照?qǐng)@林建設(shè)工程合同中的相關(guān)規(guī)定從園林施工之日起到工程施工結(jié)束一共用兩年的時(shí)間，延長(zhǎng)對(duì)苗木養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，可以確保小苗木健康茁壯的成長(zhǎng)。如果苗木后期養(yǎng)護(hù)工作做得好，苗木成活可能性就大，相反如果對(duì)苗木養(yǎng)護(hù)不夠精心或是工程施工不仔細(xì)、不認(rèn)真，容易導(dǎo)致園林景觀不夠美觀，施工工程質(zhì)量不合格等不好的影響。
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