工程項(xiàng)目工作總結(jié)(優(yōu)秀2篇)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的工程項(xiàng)目工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)1

　　根據(jù)幸福工程全國組委會(huì)和幸福工程省組委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，我區(qū)于20xx年正式實(shí)施開發(fā)了幸福工程項(xiàng)目，取得了一定工作成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織

　　幸福工程項(xiàng)目實(shí)施以來，我區(qū)廣辟渠道，多方籌措幸福工程資金，嚴(yán)格按照幫扶對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)采用“小額資助，直接到人，滾動(dòng)運(yùn)作，勞動(dòng)脫貧”救助方式運(yùn)作。對(duì)鄉(xiāng)村六組資助扶貧金5000元用于發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖，區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)多次現(xiàn)場指導(dǎo)，并聯(lián)系畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)辦和商貿(mào)等部門對(duì)其提供相關(guān)技術(shù)和信息支持。

　　二、點(diǎn)面結(jié)合、成效顯著

　　20xx年借助幸福工程資金發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖技術(shù)以來，已累計(jì)出欄黑山羊380頭，現(xiàn)擁有種羊25頭，商品羊122頭，成為了全鄉(xiāng)遠(yuǎn)近聞名的黑山羊養(yǎng)殖大戶。通過的帶動(dòng)，她所在的村已發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖戶9戶，全村年均出欄黑山羊300余只，養(yǎng)殖戶年均增收8000元，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　三、工作成效、努力方向

　　幸福工程項(xiàng)目是一項(xiàng)利民惠民的為民工程，項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了人口計(jì)生工作的良性發(fā)展，深化了人民群眾對(duì)人口計(jì)生工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了計(jì)生協(xié)會(huì)在群眾中的`影響力，為我區(qū)人口計(jì)生工作的穩(wěn)步健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但是，幸福工程仍存在如下幾個(gè)方面的問題：一是受區(qū)小經(jīng)濟(jì)有限的制約，幸福工程資金的總量小，導(dǎo)致救助對(duì)象不多，救助資金不多；二是幸福工程資金用于生產(chǎn)，而生產(chǎn)中存在風(fēng)險(xiǎn)，采用緩交或部分緩交資金的辦法在個(gè)案中無法落實(shí)。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)2

　　按照公司的安排要求，項(xiàng)目部掀起了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。成立了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比文明施工的勞動(dòng)活動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合施工實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開展了活動(dòng)收到了良好的效果。

　　一、建立機(jī)構(gòu)，宣傳發(fā)動(dòng)，抓好落實(shí)

　　為把公司勞動(dòng)競賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部高度重視。一是對(duì)項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，工地堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動(dòng)競賽活動(dòng)，與職工群眾同時(shí)考核評(píng)比。二是召開了全體職工動(dòng)員大會(huì)，通過會(huì)議形式把開展勞動(dòng)競賽的.目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個(gè)員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競賽的積極性，為開展好活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長、書記為副組長，各部室為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以安排部署各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)的定期檢查評(píng)比，至上而下，層層抓落實(shí)，以確保項(xiàng)目競賽活動(dòng)的規(guī)范有序開展。在決戰(zhàn)二季度的勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得了可喜的成績，完成施工產(chǎn)值達(dá)x萬元，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)x萬元。

　　二、抓好安全工作，強(qiáng)化競賽組織管理

　　項(xiàng)目部從上場伊始就把安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，按照“四不放過”原則，開展隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“隨時(shí)排查，及時(shí)處理”，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是組織開展了安全知識(shí)競賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用，項(xiàng)目部把競賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣，鼓舞斗志的重要作用。

　　三、認(rèn)真落實(shí)競賽考核方案，獎(jiǎng)優(yōu)罰差

　　勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則實(shí)行考核，由項(xiàng)目部計(jì)劃、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，增強(qiáng)榮譽(yù)感。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

　　四、存在問題和下階段打算

　　項(xiàng)目的勞動(dòng)競賽活動(dòng)雖然取得了一定成績，但還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場管理力度不夠，缺乏責(zé)任感、緊迫感。二是進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量，嚴(yán)格施工計(jì)劃任務(wù)，確保工期。三是勞動(dòng)競賽活動(dòng)應(yīng)長期性、持續(xù)性，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)切實(shí)收到良好的效果。下階段，我們決定在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分利用好勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)，緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，僅僅圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力爭取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展立新功。