后勤部員工工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的后勤部員工工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　20xx年上半年，后勤管理處加強內涵建設，不斷提升管理、服務水平，努力為教學、科研和師生生活提供優質高效的后勤保障。現具體總結如下：

　　一、加強學校建設，創新后勤工作

　　上半年組織后勤成員赴各校區開展義務植樹、清理衛生死角等公益勞動，為校園環境的綠化、美化作出了應有的貢獻。醫療支部開展新一輪優良醫療行風建設月活動，重新聘任了醫療行風監督員，有效促進了醫務人員服務態度的改善、服務意識的增強及服務質量的提高。

　　二、重視時政學習，豐富教育內容

　　認真安排職工的時政學習，努力提高全體職工思想覺悟和認識水平，組織全體職工對《后勤管理處規章制度匯編》中各科室崗位職責、部門守則進行有針對性的再學習，以提高職工的工作責任心，促進各項工作程序的進一步規范。為順利完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎。

　　三、強化日常管理，履行部門職責

　　1、處辦公室

　　建立處內部通訊工作責任人網絡，加強對外宣傳。做好部門網頁的更新、維護，及時將部門工作動態在校園網、校報、部門網頁上向全校師生公布。注意做好上級來文的登記、整理、歸檔及處內文件的擬寫、下發工作。加強收發室管理。統一印制了掛號郵件登記簿、雜志訂閱及分發一覽表，規范報刊、雜志、郵件的日常管理與收發工作。

　　2、計劃督察科

　　完成了學校專項維修計劃的編制申報、水電使用指標分配報批工作;會同相關部門做好上繳揚州市環衛經費、天然氣接入工程、大學生活動中心物業管理單位更換、圖書館觀賞植物租賃等洽談工作。

　　對學生督察員隊伍進行了調整充實，并專門召開座談會，開展崗前業務培訓，有效提高了學生督察員的督察水平。繼續對學生督察員提交的督察報告開展等級考核，調動學生督察員的工作積極性。

　　在每周對后勤集團相關中心各項服務工作進行日常督察的基礎上，組織專人對飯菜保溫、持健康證上崗、物業管理、食品衛生安全、校園環境衛生、商貿服務等重點內容進行了專項檢查。

　　組織專業人員對幼教中心進行檢查、指導，認真做好手足口病的防治工作。進一步規范水電收費抄表程序，認真做好日常水電收費工作。對各校區水電表的數量、位置進行詳細統計，并檢查其運行情況，確保收費的準確性。

　　3、維修管理科

　　完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區垃圾中轉房建設、學生宿舍樓屋面維修以及老化學館教室、門廳、樓外墻、實驗中心室外電箱、荷花池校區體育教研室改造等維修工程項目xx項，投入經費xx萬元。

　　認真做好苗木采購、栽種、移植以及已栽樹木成活率驗收工作。共投入綠化專項經費xx萬元，完成了各校區春季綠化、二期綠化、新校區苗圃移栽等工程，目前苗木已進入養護期，長勢情況良好。

　　做好部分已建項目的決算審核、結帳工作。目前已審核校維修項目xx項，金額xx萬元，核減率14.05%;審核后勤集團物管中心維修項目xx項，金額xx萬元，核減率20%。針對上半年實施的維修工程，就工程質量、服務態度等內容赴各學院、部門進行回訪，發現問題，及時整改。

　　4、醫療衛生科

　　保質保量完成了日常門診、保健、體檢等工作。進一步規范公費醫療管理工作。編印了《公費醫療現行管理辦法問答》。根據需要定期召開公費醫療管理工作會議，對批報過程中發現的問題集體討論、共同決定。對醫藥費批報人員每三個月進行抽查審計。加大藥品代購力度，在原有專家咨詢基礎上，增設了血液風濕科和臨床心理科專家門診，基本滿足了師生的醫療需求。

　　四、創新工作思路，增加亮點工程

　　1、加強節約型校園建設，深入開展節水節電宣傳活動，強化師生節約意識。聯合藝術學院舉辦“節能減排”公益廣告設計競賽并組織作品巡展，在校園中營造崇尚節約、反對浪費的良好氛圍。

　　2、聘請學校法律、園藝、電氣、土建、網絡等多個學科領域的專業教師擔任后勤處業務咨詢顧問。通過與專家的交流、溝通，積極探討建設節約型校園的途徑和措施，充分發揮咨詢專家在“節約型校園”建設工作中的作用，增強節能管理的可持續性。

　　3、為進一步加強內涵建設，從今年起將每年六月定為后勤處“行風建設月”。統一印制了來電來訪登記簿，在全處實行首問負責制;對各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存情況開展專項檢查;召開工作業務單位和商家廉政建設征詢會;邀請各學院、部門負責人召開行風建設座談會。通過以上多種形式，切實改進工作作風。

　　4、積極推進學習型科室建設。采取“走出去、請進來”的方法，組織職工外出參觀、聽取專家講座，拓寬職工眼界，強化業務素質，創新工作思路，提升服務水平。

　　五、完善監督機制，促進廉政建設

　　1、積極推行處務公開制度，并以文件形式下發實施，增加管理、決策透明度，進一步健全民主管理與民主監督工作機制。

　　2、嚴格按程序進行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標工作，并注意在實踐中不斷改進工作方法，力求少花錢、多辦事、辦好事。

　　六、做好安全工作，維護校園穩定

　　1、做好職工安全教育工作，強化職工安全意識。采用多種形式、多種途徑，廣泛宣傳安全穩定對學校發展的重要性，并將安全科室建設列入各科室管理工作目標。認真做好安全責任書的簽訂工作，注意根據人員變動，及時調整安全責任網絡，確保安全責任落實到人。

　　2、關注重點崗位、重點時段安全措施的落實，定期開展安全檢查，發現隱患，及時消除。多次組織維修、醫療等專業技能培訓，提高職工的業務水平，減少安全事故發生的可能性。

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