(優秀)倉庫年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的倉庫年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
倉庫年度工作總結1
一、五金庫:
我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的計劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛生也到達了一個很好的標準。關于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細地規程。
二、板材庫:
之前我們的板材都是放在大院里面的,盡管有雨布的遮蓋,但是我們的板材也依然難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也確實是相當于提升了我們的生產成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方盡管是小了一點,但是我們也務必利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。
三、成品庫:
我們的成品庫盡管比較緊缺,由之前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。關于出貨這一塊,我們的記錄是相當有用的,因此在這方面就就應繼續去發揚。
四、綜合大庫:
我們的大庫房的占地面積盡管挺大的`,但是里面因為有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌計劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,因此就比較難連續滿意的效果。
計劃:對我們以后的庫房管理
一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細地用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的狀況下,節約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以連續其的清潔整齊。
六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的員工連續我們的庫房的完善、清潔整齊。
七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以美滿完成,促使自己每一天更進一步。
倉庫年度工作總結2
在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷戰勝自己的缺點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員,盡管技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著顧客的不斷進入,業務不斷增多,本來在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸員工,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提升
盡管裝卸員工的工作比較簡單,但為了作業的不斷提升,我們也要不斷提示他們現場作業的規定,及領導對我們的.要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提升的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有用的利用庫存區面積。易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。貨物入出時做好記錄。關于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差別。連續倉庫的清潔整齊,地面的清潔,通道的順暢。
四、衛生工作
倉庫作業量大,容易積累塵土,因此每一天要清理倉庫,清潔地面,連續衛生。創造一個清潔整齊的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
五、自我學習和總結
每一天的工作中都有很多問題發生,我們要擅長發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。這也要求我們不斷地學習,提升,學習業務知識和把握專業技能;交流,了解,汲取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記賬等業務知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,因為本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。盡管敢打敢拼,能勝任自己的工作,但主要依然因為“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;以后在工作中,需要進一步增加開辟創新精神,磨練意志,提升執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強素養,在上級的正確領導下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好自己的工作,為我們的事業做出應有的貢獻。
倉庫年度工作總結3
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有用改善,服務生產的效率繼續得到提升。為了總結經驗,提升自己,以至于把工作做得更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:
一、工作回想:
1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的.調整再次細分與標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料進程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提升工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能及時地找到所需物料。
3、規范了報廢品處置流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程,程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。
二、工作不足
1、處置單據不夠及時,物料入庫滯后。
2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、20xx年工作目標
1、努力提升倉管操作技能水平,奪取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不及時率每月≦0次。
2、物料現場全部標識清晰,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進先出為原則。
3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率100%。
4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環境清潔整齊,所存放的物料井然有序。
5、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提升物料的管理,對全部進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:
1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓,便于增加大家的知識。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現實情況中不斷地改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提升工作本領和綜合素質,戰勝不足,以更高的標準嚴格要求自己,奪取做得更好。
倉庫年度工作總結4
20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的高興,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開辟的一年,更是每一個倉儲成員理解挑戰,逐步成長的一年。為從教導中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結如下:
一、工作回想及感想。
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔當文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,客氣學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了全部工作任務。
二、自覺加強學習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,客氣討教,不斷理清工作思緒,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任自己的工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數量和進貨、配貨數量清晰準確。
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的幫忙下,基本上消除了斷貨與積壓貨品的現象。同時因為倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。連續干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經過四個月的接觸,對這項工作的'流程差不多較為熟悉,可以嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。
六、存在的不足
1、因為剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀把握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫容易臨時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續加強學習,增加對自己的工作的了解,創新工作方法,提升工作效益,更好的完成全部工作任務。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時處置廢舊雜物,提升倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領導安排的其他工作。
新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好,為公司的發展作出自我應有的努力。
倉庫年度工作總結5
時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回想20xx年1——10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;
2、責全部相關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的`入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好全部工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;
2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場清潔整齊,到達了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現場核準工作。 四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作 1、做好潔凈區空調機組的維護工作;
2、每一個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄; 3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作; 4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。 五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄; 2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,并做好個人工作計劃;
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月幫忙財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫年度工作總結6
回首過去,是為了更好地面向以后。為了總結經驗,發揚成績,戰勝不足,現將20xx年的工作做如下簡要回想和總結:
一、回首20xx
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每一個人既是享受服務的“顧客”,又是為“顧客”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善感覺生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的盡力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝系。
2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記賬,手續檢驗不合要求不許入庫;出庫時手續不全不發貨,特別情況須經相關領導簽批。做到以公司好處為重,愛護公司財產,不監守自盜。
不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;奪取20xx年改善這一現狀。
3、合理安排材料在倉庫內的存放順序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的清潔整齊。能真正把握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉庫計劃不夠合理,20xx年將重新進行計劃。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者符合。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處置及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提升。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要擅長發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務本領。
二、預測20xx
在恪守過往取得的成績和好的工作方法外,奪取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:
1、加強費用成本方面的管理。
(1)規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的.合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度。
(2)在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。
(3)認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,消除亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
(1)本人從事化工行業也有20xx年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確信可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。
(2)按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。消除后續再出現浪費現象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
(1)強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時刻注意員工在使用物料進程中是否存在浪費現象,一旦發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
(2)每月統計出各部門使用物料數據,一旦發現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正,保持降低成本意識,奪取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素質,樹立起開辟創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都可以主動形成節約意識。
4、在倉庫管理及數據管理本領上有待提升。
(1)為提升物料的管理,對全部進出倉物料盡大概按倉庫管理制度執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
(2)加強對本部門員工的培訓學習,真正把握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有用的改善。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處置部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。
(3)重新對倉庫庫位進行有用的計劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。
總之,倉庫能在現實情況中不斷地改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力奪取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠光輝的方式,而是靠不斷地努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出光輝的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好,為公司的發展前景盡一份力。
倉庫年度工作總結7
一年來,在公司各部門的支持與幫助下,關于物資倉儲和進出庫工作的總體效果依然較為滿意的。在此進程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算可以“化險為虞”,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在以后的工作中不斷改善工作方法,提升工作效率,爭取較好地完成全部工作任務。現就自己的一年工作作簡要總結。
1、材料申購
根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫申購單,并詳細注明物料批次、名稱、型號、規格、數量等,報采購部進入采購程序。
2、進倉
全部來料經品管部驗收后,根據采購合同做好物料型號、規格、數量等的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架存儲,并及時填寫物料登記卡。如發現所采購物料不符合規定要求,則及時通知采購部進行退、換貨手續。
3、材料保管
對倉庫全部物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。按規定預留通道、掛好物料登記卡。隨時把握所控物料有用期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。清點好物料數量,認真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物符合。
按時、準確報告各種數據報表。
4、材料發放
根據生產訂單的物料配用量,準確、及時地發放生產車間所需物料,并由生產車間收發人員署名確認。做好后續跟蹤事宜,配合生產部門及時做好退、補、換物料工作,保證生產正常順利進行。
5、盤存
平時對庫存個別物料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存物料的實際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,并制作盤點表,報財務審查核對。
6、成品的'進出庫
根據顧客訂單,核對包裝成品數量的進倉數量。根據出貨碼單,安排出貨事宜。
在總結今年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力戰勝。
對明年工作也提出了初步設想:
1、提升工作效率,使工作再上新臺階。
2、賬目方面,力爭賬、卡、物符合。
3、幫忙采購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。
倉庫年度工作總結8
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,預測以后!有進步的高興,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提升員工精神面貌。為了提升工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。
2、及時收發物料,并定期進行自盤。監督催促倉管員對所管轄的物料及時地進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處置。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針關于倉儲計劃地不明確,做了一個相應的倉儲區域計劃整改方案圖。
5、退供應商不良品的及時處置。
6、加大了物料的追蹤工作。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,因為剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的'不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改善措施:
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得獎勵,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的計劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提升工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必需重新整理:計劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每一個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每一個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三符合;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月統統點。
作為公司的職工,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷地在進步就好,我知道自己的本領有限,但是本領是一方面,態度是另一方面。只要我仔細地工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部連續改善的結果,確實是公司的發展!
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