后勤保障工作總結(jié)

時間：2023-12-12 08:58:25 工作總結(jié) 我要投稿

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后勤保障工作總結(jié)(必備)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的后勤保障工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

后勤保障工作總結(jié)(必備)

后勤保障工作總結(jié)1

　　20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)與支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

　　一、水電安全管理方面:

　　1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)與大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

　　2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。

　　3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的'修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

　　4、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。

　　2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

　　院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

　　3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位與先進(jìn)個人。

　　四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)與慣性運行得到保證。

　　自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題與待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患與事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

　　五、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

　　我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。

　　六、強化食堂管理。

　　醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

　　七、20xx年工作計劃、安排。

　　20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。

　　1、進(jìn)一步完善、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

　　2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

　　3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

　　4、進(jìn)一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

　　5、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

　　6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

　　7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

后勤保障工作總結(jié)2

　　一個運動會，考驗的是一個班級的集體協(xié)作能力，考驗的是一個班級的團(tuán)結(jié)向上水平。在這個運動會中學(xué)生有很多的細(xì)節(jié)，值得回味并對其提出表揚。

　　1、學(xué)校要求報名時，同學(xué)們都很踴躍到葉凱鑫那里報名，但是名額有限，有些同學(xué)沒能選上。

　　2、運動員的'號碼牌是由王兆瑞打印，并裁剪后發(fā)給每一個運動員的。

　　3、號碼牌上的別針由張鈺、王兆瑞、朱羽帆同學(xué)提供，但運動會后未回收，請家長提醒孩子，周一上交給我。

　　4、為了方便受傷同學(xué)能夠得到及時的傷口處理，倪潤澤同學(xué)帶來了創(chuàng)可貼和棉棒。

　　5、因為比賽場地是學(xué)校借用的，所以衛(wèi)生要特別搞好，賈宗岳、盛俁、姚奕帆、宋俊達(dá)、于智航等同學(xué)帶來垃圾袋收集垃圾。

　　6、另外，走方隊時，學(xué)生們響亮地讀出了班訓(xùn)，感謝朱羽帆家長打印的卡紙

　　7、今天站隊、坐車，班委起到了很大的作用，在此對他們的辛苦付出提出表揚。

　　以上，是對本次運動會的“后勤保障”工作進(jìn)行總結(jié)，如有遺漏，請與我聯(lián)系。比賽總結(jié)將于周一班會時進(jìn)行。

后勤保障工作總結(jié)3

　　本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，后勤工作繼續(xù)以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園課程指南》為指導(dǎo)，圍繞幼兒園的中心工作，對照xxxx市托幼機構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn)，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認(rèn)真完成了各項工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、校園建設(shè)：

　　1、本學(xué)期以一年一度的校舍評比為契機，在北園全體后勤人員的共同努力下，重新鋪設(shè)清掃了塊狀塑膠地毯，油漆了草坪和運動場地中間相隔的赭石，教學(xué)大樓和輔助樓外墻粉刷一新，保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。煥然一新的校園環(huán)境獲得了區(qū)裝備站校舍評比小組的一致好評!

　　2、以一類一級幼兒園為契機，加強南北兩園的硬件建設(shè)：

　　1)我園南園下學(xué)年將增設(shè)4個班級，共開設(shè)班級11個。為了保證開學(xué)工作的順利進(jìn)行，在本學(xué)期進(jìn)行了各項準(zhǔn)備工作：

　　1、活動室中各類物品的添置，及時與有關(guān)方面聯(lián)系，保證在暑期末準(zhǔn)時送達(dá)。

　　2、由區(qū)裝備站基建科負(fù)責(zé)實施，在暑期中對保健室、保育員操作間做相應(yīng)的整改，盡可能的發(fā)揮其最大功能。

　　2)在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下北園在暑期中將進(jìn)行全面裝修，操場鋪設(shè)塑膠地毯，輔助樓改為行政樓，教學(xué)樓內(nèi)全面粉刷，活動室墻壁上安裝木制墻裙，底樓活動室應(yīng)蟻災(zāi)重新鋪設(shè)地板，更換木制門。

　　3、加強綠化建設(shè)，提供優(yōu)美舒適環(huán)境。

　　我們聘請有豐富經(jīng)驗的綠化養(yǎng)護(hù)員管理南北兩園的綠化，根據(jù)各類樹種的生長習(xí)性在布局上作了相應(yīng)的調(diào)整，將幼兒玩沙池改建在具有20多年樹齡的大樹下，避免了植物在大樹下生長困難的現(xiàn)象。暑期中隨著原有水泥大型滑滑梯的拆除將鋪設(shè)草坪，進(jìn)一步增加綠地面積。

　　二、隊伍建設(shè)：

　　一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識。

　　1、在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每二周定期召開一次后勤人員教研活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《一日操作圖鑒》為主，在注重理論學(xué)習(xí)的同時通過筆試和實踐操作等方式鞏固所學(xué)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

　　2、為了進(jìn)一步提高后勤人員的理論知識和實踐操作能力，在我們的全力支持和她們自身努力下，本學(xué)期食堂中有三名食堂工作人員獲得了營養(yǎng)員初級證書。

　　3、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，通過自評和行政評比相結(jié)合的方式進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

　　三、珍愛幼兒生命，提高安全衛(wèi)生保健水平。

　　幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的.教育環(huán)境。

　　(一)安全管理：

　　1、進(jìn)一步強化教職工的安全意識。針對教職工開展了安全制度、安全預(yù)案以及幼兒急救等的專題培訓(xùn)，提高整體預(yù)防意外安全事故的能力。結(jié)合健康活動，各班老師加強對幼兒的安全知識教育，針對家長、幼兒開展了交通安全周、安全生產(chǎn)月，提高師生、家長的安全意識和安全防護(hù)能力。

　　2、每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。

　　3、嚴(yán)格接送制度，幼兒中途離園需由園長室簽發(fā)中途離園證，并有班主任老師的簽名方可離園，同時督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。

　　由于全園人員的安全防范意識加強了，本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

　　(二)健康管理：

　　本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下，抽調(diào)了二名骨干教師做保健老師，確保了專職保健老師。每天認(rèn)真做好晨檢工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。尤其在“手口足病”流行期，嚴(yán)格按照上級要求開展工作，特別加強消毒工作，保證了幼兒園無一例“手足口”病病例發(fā)生。

　　(三)食堂飲食管理：

　　食堂工作人員嚴(yán)格按照《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》進(jìn)行操作，特別做好消毒工作。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。

　　(四)環(huán)境衛(wèi)生管理：

　　我們始終以《xxxx市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位》為標(biāo)準(zhǔn)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人。行政人員利用一日三巡加強指導(dǎo)和檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

　　四、財產(chǎn)和檔案管理：

　　1、嚴(yán)格采購制度，做好物品管理和調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。對于園內(nèi)的各類公開活動，能根據(jù)教師的需要，及時提供所需的材料或物品。

　　2、注意各種資料的積累，嚴(yán)格按照資料歸檔要求，提高做卷質(zhì)量。

　　五、所獲成績：

　　1、xx年度xx區(qū)安全工作優(yōu)秀單位。

　　2、xx年度xx區(qū)安全工作臺帳評比二等獎。

　　3、xx年度xx區(qū)綠化評比二等獎。

　　六、存在的問題：

　　1、由于是新校舍，內(nèi)部環(huán)境裝飾還較欠缺。

　　2、后勤人員崗位責(zé)任意識還較欠缺。

　　七、下階段工作思路：

　　1、加強校園硬件、文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)與我園民間藝術(shù)特色相適應(yīng)的教育環(huán)境。