人力資源部工作總結集合4篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的人力資源部工作總結，歡迎大家分享。

人力資源部工作總結1

　　我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年我們完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

　　2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發執行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調整完善工作也已開始。

　　3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。

　　①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。

　　②為系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。

　　③重新修訂了《員工手冊》。

　　二、公司人員招聘工作

　　是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了八次現場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規模已達到118人。

　　三、員工的培訓工作

　　公司員工的'培訓和培養工作，對公司未來的發展起著重要的作用，這也是人力資源部

　　用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是7月18日組織學習余思維教授關于職業經理人的基礎管理理念的培訓。

　　四、日常人事管理工作

　　我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

　　總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：

　　在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成;

　　在各部門的工作協調力度方面，還有待加強; 招聘工作中，對個別人員的素質把握上有待提高;

　　在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

　　下面我談以下我部門明年的工作思路：

　　首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規范管理工作;

　　其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長;

　　再次，落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓，曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現在我們很快就要搬進新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓環境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓工作開展得有聲有色：

　　一、公司員工內部培訓

　　組織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規章制度; 組織對公司員工基本崗位技能的培訓：入職上崗前，各業務部門對新入職員工進行基礎的業務知識及崗前培訓;試用期間，到公司各部門進行實習;依據公司業務發展狀況，根據部門員工工作需要，統一組織專業的業務知識培訓。

　　二、請專業的管理培訓機構來公司為員工進行統一培訓

　　員工綜合素質培訓：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業文化、工作理念等方面基礎素質的培訓;

　　管理技能培訓：人力資源部將于組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓;并且聘請專業的培訓機構給公司中層以上的管理人員進行專業的管理方面培訓。

　　業務技能培訓：業務技能培訓由相關部門申請進行。采用公司定期內部培訓和聘專業教師兩種方式進行，內容以物流知識培訓為主。

　　三、選送公司員工外出考察、培訓：

　　在公司條件允許的情況下，人力資源部計劃選送公司有發展潛力的員工，前往上海、大連等大型物流園區參觀學習;在公司經營運轉正常的情況下，人力資源部將會建議公司考慮選送優秀員工前往各大高校深造。

　　總之，這一年，是我本人加強學習的一年，也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的一年，希望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的管理步入更規范的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾!

人力資源部工作總結2

　　20xx年，是公司戰略規劃年，也是公司爭先創優年，在xx總的領導和全力推動下，組織系統、創優工作、精細化管理、培訓學習，團隊建設等已發生很大變化，取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必須當好領導的參謀、建立為創先進企業、創先進小區，為一線服務的思想、履行好本部門職責。回顧20xx年上半年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：

　　20xx年上半年完成的主要工作

　　一、人事管理

　　1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄，對所有人員檔案資料進行了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關部門和人員

　　進行了補充，同時對員工基礎信息臺賬進行再次確認與錄入。目前，公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同管理，重點對未簽勞動合同的人員、合同到期續簽人員開展勞動合同簽訂與續簽工作，對領取退休金和達到國家法完年齡的人員簽訂返聘協議，規避勞資風險。

　　2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊，其中包括基本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作經歷，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質檔案信息的整理歸檔工作。

　　3、入職、離職人員手續辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動進行了辦理。

　　4、員工生日禮物的發放從今年六月份開始，公司決定每位員工生日禮物都于當天送到員工手中，我公司員工300多人，天天都要去送生日慰問金和慰問信。

　　二、人員招聘

　　1、拓展招聘渠道

　　一方面，在利用xx、xx等人才市場進行招聘的同時，積極關注免費的勞務市場，派人負責到現場招聘，另一方面加強網絡招聘，從1月份至6月份，面試人數達306人，試崗人數達286人，入職人數達187人，離職人數達123人。從4月份起對新入職員工(客服以上人員)進行了公司相關制度的學習，并統一進行了入職考試，考試合格后才到相應崗位進行崗位培訓。

　　2、加強了新進員工勞動合同的管理。對原合同規定的一些與法

　　律相沖突的內容進行了修改、對各部門新進、已簽訂到期合同的人員進行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人，續簽合同67人，因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同，一個月內到勞動部門備案，并辦理了相關保險。

　　3、完成委托人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。

　　三、薪酬績效

　　1、完成各單位1xx6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算，并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。

　　2、完成了物業公司第一、二、三季度績效合約完成情況的匯總及第四季度績效合約的確定，共計1.6萬余字，并制成了65頁和50頁長度的PPT;

　　3、參與每月的公司月度績效考核，檢查中發現的環境綠化問題共計223項;查到的勞動紀律問題共計64次，以上發現的綠化環境問題基本上整改完成，勞動紀律問題，在考勤管理塊還需加強。

　　1)、每月員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數268人，離職減少人數106人，養老新增人數60多人，離職減少人數50多人，醫療及生育新增人數70多人。

　　2)、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養老、醫療、生育保險費繳費單并編制相應的費用明細表，經相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表，根據入職、離職人數的比例，制定每月的招聘計劃。

　　3)、完成了上半年度工傷保險、醫療保險的繳費基數申報，將繳費基數固定在了勞動局提供的最低基數2265元上，減少了不必要的成本(工資超出額度也按最低基數繳納)。

　　四、建章立制

　　1、撰寫了《行政紀律考核辦法》、《物業管理突發事件處理程序及流程(緊急類)》、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《周會議紀要》等制度文件7個，其中《行政紀律考核辦法》已公布實施。

　　2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度，包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉正管理、內部調配、轉崗晉升管理、離職管理、工服管理等文件17個，設計與完善各種人事制度表格，共計31個。

　　3、為迎接省創雙優工作檢查，完成了公司創優秀企業匯報材料的撰寫和公司各項規章制度的編制工作。

　　五、培訓學習

　　1、今年來，元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門管理與企業運營》的培訓;3月份，組織中高層管理人員14人次參加了《執行心經》學習，組織基層骨干9人次學習了《提升員工責任心，培養優秀員工》，4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執行心經》的培訓，組織中層骨干14人次參加了《落地系統導入》學習，5月份，組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓練營》，6月份分別組織7人參加《落地系統導入》和2人參加《女性幸福智慧》學習。通過這些培訓和學習，對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨干更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執行意識、為公司快速打造一支高執行力團隊奠定了基礎。

　　2、完成二期的計算機考試題目的'設計，并分批次對全體骨干員工進行了計算機基本操作技能的考試。二次考試，共計72/次員工參加，其中7人重考。5月份開始，公司對設備運檢部和客服部員工進行了應知應會和操作技能方面的考試。

　　3、完成了入職通用考試試題的設計和審核，并撰寫了相配套的考試培訓基本內容。

　　4、從三月份開始，我部每周五組織中層以上管理人員進行業務培訓，已完成了《物業是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學習和培訓。

　　六、文化建設

　　完成了公司文化墻方案的撰寫，以及公司本部、各小區的文化的上墻工作。總之，人力資源部一年的工作運作中，部門員工團結一致，雷厲風行堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

　　存在的主要問題

　　在這半年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：

　　1、人事管理制度不夠完整規范;

　　2、績效考核系統有等待加強和完善;

　　3、考勤管理有待加強。

　　4、薪酬結構不合理。

　　5、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。

　　6、人員流動性還是較大，實際招聘效果不佳。

　　下半年的工作計劃

　　人力資源部要緊緊圍繞公司的發展戰略開展工作，努力提升管理水平，履行職責，當好參謀，重點做好以下工作：

　　1、完善制度管理體系

　　①制定《員工手冊》。

　　②完成公司《人力資源規章制度匯編》。

　　③各項目部《人員編制手冊》完成。

　　④完成各崗位《崗位說明書》的編制。

　　2、進一步完善績效考核方案。按照績效考核規則，結合公司實際情況列出考核標準一是崗位目標，二是崗位技能及所對應的工資待遇。三是崗位上容易發生的錯誤。四是期望值。總結過去經驗，研究好、策劃好爭取一步到位。

　　3、繼續抓好業務培訓。進一步優化人員，強化學習效果，為公司選拔出更多的人才。

　　4、做好人力資源部對外服務，主動向成功的企業學習，爭取今年有新的突破。

　　5、人員招聘、選拔工作進一步加強。做好后備人才儲備工作，爭取把高學歷、更專業、心態好能適應公司長期發展的人員招進公司。

　　6、進一步做好員工薪酬調查、調配工作。深入研究，使薪酬真正的起到激勵效果，及時了解市場信息和需求。

人力資源部工作總結3

　　一、完成了xx年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作;并且認真分析、總結，完成了勞動工資統計分析報告和勞動工資統計工作總結。

　　二、完成了xx年度工資計劃的制定工作，制訂了xx年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施。

　　三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業務學習記錄工作，在xx等多種媒體上發表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

　　四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統計臺帳，嚴格規定勞動工資統計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統計資料。

　　五、制定了xx目前已送交有關領導審閱。

　　六、開始制定，目前進展順利。

　　七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作;

　　八、完成了調入、調出人員工資關系的轉移工作;

　　九、審核批準了三門峽明珠國際貿易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;

　　十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發放工作。

　　十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作;

　　十二、按時完成了明珠賓館等單位企業經營者年薪制的'測算工作;

　　十三、健全傷亡事故統計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。

　　十四、按照，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫療費報銷。

　　十五、按照市安全生產監督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執法檢查，規范了勞動防護用品的采購、保管、發放、使用、報廢管理。

　　十六、及時為集團公司機關職工配發了勞動防護用品。

　　十七、按要求向市殘聯報送了報表。

　　十八、做了大量的準備工作，配合法律事務部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。

　　十九、協助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完

　　善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。

　　二十、按照水利部和黃委會要求完成了、的編寫與上報工作。

　　二十一、完成了部、委有關業務部門到我局的調研接待任務。

　　二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。

人力資源部工作總結4

　　一、公司人力資源現狀

　　現有截止20xx年6月底，公司在冊職工xx人(管理人員xx人)，其中：男職工xx人，女職工xx人，平均年齡為xx歲。在崗職工xx人(管理人員xx人)，其中：機關xx人(管理人員xx人)，物業服務公司xx人(管理人員xx人、技工xx人、普工xx人);待崗人員xx人(管理人員xx人);內退職工xx人(管理人員xx人);臨時用工人員xx人。退休職工xxxx人，解除勞動關系退休人員xx人。

　　在冊人員中具有大專以上學歷的xx人(其中本科xx人，大專xx人)，高中及中專學歷xx人，初中以下學歷xx人。在崗職工取得中級以上職稱、職業資格證書的(含工人技師)xx人(其中高級xx人，中級xx人)，取得初級職稱、職業資格證書的xx人。

　　二、常規性工作完成情況

　　(一)規范公司員工的考勤與員工工資制作工作

　　嚴格考勤，員工出勤率達到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發放員工薪資報酬提供了可靠依據。

　　按時制作公司員工工資發放表，每月25日前及時發放員工工資，確保了公司員工思想穩定。根據公司制度，在如期發員工工資、

　　繳納保險等方面，做到了嚴摳方案、考勤和規定，保證員工的勞資薪酬、福利待遇準確無誤。

　　(二)按時上報xx勞動工資月報，及xx開發區勞動情況季報按照xxxx上報月報與《關于20xx年工資月報表的補充通知》的要求，每月及時向xxxxxx人力資源部上報公司勞動工資月報表。根據xxxxxx統計部門要求的勞動情況季報表，每季按時完成。做報表時，及時準確的完成，做到了無差錯。

　　(三)按規定申報和繳納社會保險

　　20xx年1-6月養老保險參保人數為xx人，實際繳納基本養老保險費xxxx元，其中，單位：xxxx元，個人：xxxx元;醫療保險參保人數xxxx人，實際繳納醫療保險費xxxx元，其中，單位：xx元，個人：xxxx元;失業保險參保人數為xx人，實際繳納失業保險費xxxx元，其中，單位：xxxx元，個人：xx元;工傷保險參保人數為xx人，實際繳納工傷保險費xxxx元，其中，單位：xx元，個人：xxxx元。20xx年1-6月共計繳納社會保險費用xxxx元，其中：單位繳納xxxx元，個人繳納xxxx元。

　　(四)接收上級文件，按要求準時填報

　　自公司20xx年4月納入xxxx資產控股公司，xx公司人力資源部不斷傳達各種文件及精神，我部門積極配合，認真準時填報。

　　(五)完成醫藥費的報銷工作

　　為了保障公司員工的絕對利益，我部門積極與xx市醫保管理中心工作人員聯系，有政策及時傳達，有改變及時調整。對在異地居

　　住、轉院病人及時將住院材料報送醫保中心，及時辦理醫藥費的報銷，并在藥費返回時及時發放到病人手中。

　　公司員工有丟失醫保卡問題時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。

　　20xx年5月，公司為xx名參加醫保的職工做了門診特殊疾病鑒定，鑒定結果未出。

　　(六)完成了正常退休人員的審批工作

　　20xx年計劃退休5人，其中：在職退休5人、解除勞動關系(提前)退休2人，截至到6月30日，為符合退休條件的所有人員辦理了退休審批、待遇核定、養老金發放等手續。

　　截止到20xx年12月底，退休職工為107人，解除勞動關系退休人員26人，共計133人。統籌項目內支付退休人員養老金及其他為xxxx元，統籌項目外由企業支付退休人員各項補貼費用xxxx元。

　　三、重點工作完成情況

　　(一)績效工作發放工作

　　為了公司員工利益，績效工資分別在xxxx個月發放。其中20xx 年機關工作人員績效工資在應該發放xxxx元;20xx年12月物業績效工資應該發放xxxx元;20xx年物業績效工資應該發放xxxx元。

　　(二)員工培訓開發工作

　　20xx年4月為了配合公司北院開發，適應企業發展需要，充分發揮專業人員特長，安新上崗員工6人，待崗2人。并在20xx年5月14日至5月17日，根據公司培訓計劃的要求，結合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進行了培訓，提高了員工素質。

　　(三)社會保險繳費基數的核定及

　　20xx年3月核定公司員工的20xx年全年工資總額，根據20xx年河北省社平工資3014元/月，6月去社保中心核定養老保險繳費基數;20xx年廊坊市社平工資為3274元/月，根據社平工資的調整，醫療保險的繳費基數進行了核定。

　　(四)社保中心個人賬戶的修改

　　根據社保中心的要求，本月核定了在冊職工養老保險個人賬戶信息以及退休職工的養老金個人賬戶信息。通過查找檔案以及收取公司員工的身份證復印件，認真核定了公司所有員工個人賬戶信息，其中退休人員修改94人，在冊職工修改27人。

　　(五)調整退休人員冬季取暖費

　　20xx年4月為進一步改善企業退休人員的'生活條件，減輕冬季取暖成本的增加給企業退休人員增加的負擔。省人力資源和社會保障廳、財政廳出臺力相關政策，決定從20xx年冬季取暖期開始，提高企業退休人員取暖補貼標準，在原取暖補貼標準基礎上，每人增加

　　600元。這次增加的取暖補貼，對于20xx年1月底前退休的人員，2月份隨養老金一次性發放;2月份(含2月份)以后退休人員，增加部分，在退休次月一次性發放。

　　我公司按照要求20xx年4月1日起調整里退休人員的取暖費發放標準和方式，省取暖費的調整為我公司節省了財政開支，減輕了負擔。

　　四、上半年工作存在的問題

　　經過半年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

　　1、由于人力資源部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

　　五、下半年重點工作計劃

　　在下半年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;加強管理，改進服務;大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新

　　臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

　　1、努力提高人力資源部人員的綜合素質，加強理論業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調

　　動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

　　以上是我部門對20xx年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時向領導匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續鞏固現有成績，理清自己的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。