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工程技術工作總結

時間:2024-01-15 08:47:43 工作總結 我要投稿

工程技術工作總結范文經典(4篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的工程技術工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程技術工作總結范文經典(4篇)

工程技術工作總結范文1

  20xx年1月自調入后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作,監(jiān)理工程技術個人工作總結。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

  一、工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監(jiān)理對策。

  1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗;

  2、由于所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

  3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

  4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

  二、監(jiān)理對策:

  1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?/p>

  2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;

  3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

  4、及時下達監(jiān)理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的.,不能水壓試驗;

  5、監(jiān)理要點是:材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

  6、要求施工單位應做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

  三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識

  由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

  1、由于我國監(jiān)理市場實際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求,它帶來的結果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進行監(jiān)控;

  2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊,認為監(jiān)理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;

  3、大中型建設項目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點,所以質量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多,也無形中增加了監(jiān)理人員的風險;

  4、三控二管一協(xié)調中的投資控制是監(jiān)理人員的經濟手段,但在中國就是形同虛設,任何一個業(yè)主都不會將這個權利交給監(jiān)理人員的;

  5、由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員,有些沒經過監(jiān)理培訓,缺少專業(yè)知識;

  綜上所述,為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風險,應從以下幾方面工作入手:

  1、及時對你認為會影響到工程質量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;

  2、對材料及設備的檢查認證工作不能放松,絕對杜絕材料錯用、小代大、薄代厚,強度低的代強度高的做法;

  3、設計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;

  4、對施工單位的項目管理人員按照已報審的施工組織設計組織機構要求管理人員必須到位,因為他們才是項目的管理者,他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風險和工作強度;

  5、必要時給業(yè)主下達監(jiān)理工作聯(lián)系單,但措辭要進行斟酌,目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題;

  6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;

  7、通過分析工程特點,找出影響工程質量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。

  以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領導和同事們批評指正,不勝感謝。

工程技術工作總結范文2

  我于20xx年x月份有幸來到xx集團公司質檢技術部工作,在這樣一個充滿活力、團結奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團隊里,不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到xx集團這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學習著xx集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作,保質保量地完成領導交辦的各項工作,不斷的學習業(yè)務知識、積累工程經驗,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領導的關心和指導下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結,以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,指導今后的工作。我的總結匯報如下:

  一、對崗位的認識

  20xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的水平,技術發(fā)展的方向,在施工質量控制方面處于核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優(yōu)質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作,所以作為一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業(yè)務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術規(guī)范以及公司內部管理文件的學習,在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

  二、主要的工作內容

  20xx年x月至20xx年x月部門經理根據(jù)各分公司的工程特點和質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的'工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導,重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,組織相關人員開展專項的技術討論會,到現(xiàn)場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工組織設計編寫規(guī)定”進行補充和完善,在部門經理的指導下,初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

  20xx年x月至20xx年x月在集團公司公司領導和部門經理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導,北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目,其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經驗,協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋梁施工的順利進行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。

  20xx年x月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領導和部門經理的安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。

  在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現(xiàn)場的實際情況,在20xx年x月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。

  三、提升思想、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  我出身于農民,父母都接受過高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社會所淘汰。

  1、良好的思想作風

  在工作態(tài)度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領導安排的工作能很快進入狀態(tài),執(zhí)行力較強,不拖泥帶水。我求實務真,工作用事實說話,敢于面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態(tài)度,努力將工作做到完美。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結同事,積極參加公司組織的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂于交友;

  2、結合社會、集團公司發(fā)展形式,提升思想

  未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社會所淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力;

  3、在工作中不斷學習

  在工作中,我總把自己看作為一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業(yè)技術、業(yè)務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協(xié)調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。

  四、存在的不足

  回顧過去近一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同事們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。

  一是;我本人來單位時間較短,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;

  二是;集團公司業(yè)務范圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;

  三是;在實際的工作中,因受各種因素的影響,有時不能完全堅持施工技術標準,從而造個別分工程質量不高。

  五、下一步的目標

  據(jù)部門的任務分工和集團公司的需要,認真的去開展每一項工作,不斷的學習新的知識,提高自身的業(yè)務水平和綜合能力,在實際工作中,依靠自己專業(yè)知識和工作經驗,對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規(guī),相關工程建設強制性標準和管理體系文件,全過程、全方位的進行質量監(jiān)督和技術指導,使得每一項工程都能高效、高質量的完成,努力做到每項工程的建設讓業(yè)主滿意,社會認同的優(yōu)良工程,為集團公司貢獻自己的力量。

工程技術工作總結范文3

  自20年初到現(xiàn)在一年的時間過去了,首先感謝領導在這一年中的精心培養(yǎng)。在技術部這一年中,接觸到了很多以前沒接觸的東西,也學到了許多各方面的知識,不僅在專業(yè)方面有所進步,在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里,有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的,雖然有時會感到艱辛,但也鍛煉了自己。

  現(xiàn)針對這一年的工作進行總結如下:

  一、關于本職工作

  對于領導交代的任務都能夠以認真的態(tài)度去完成,積極主動的配合好各項工作,對于一些方案、技術交底的編寫也能夠及時完成。

  對于各種的工作聯(lián)系函,能夠及時的發(fā)放多相關人員手中,將事情落實到位。現(xiàn)場遇到的問題,能根據(jù)具體情況做出相應的解決方法,不懂的地方及時虛心請教,共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流,耐心的聽取他們的意見改進工作,充分了解現(xiàn)場的施工情況,遇到的問題,及時總結從中吸取經驗教訓。

  能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關系,為以后工程量確認、現(xiàn)場簽證的審核等工作提供方便。

  二、關于一期方面

  上半年的工作主要是針對竣工驗收展開的,驗收過程中比較困難且比較復雜的是人防驗收。

  首先主要因為是由專業(yè)資質的分包單位進行施工,工人不好管理、工程進度不好控制,每天都有督促施工單位進行施工。

  其次是關于人防驗收等方面的專業(yè)知識掌握的不夠全面,要驗收的內容第一次接觸,要具體達到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解,這對工作有了一定困難,必須每天都要到現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  第一次人防驗收時,所檢查的項目有所了解,對所提出的問題,有了針對性的整改。人防工程驗收通過后,對一些容易出錯的地方、一些細節(jié)處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結,為以后二期的人防工程做準備。

  緊接著又參加了節(jié)能驗收。節(jié)能驗收主要是對整個工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風一系列的檢查,檢查現(xiàn)場是夠按圖施工,是否能滿足節(jié)能標準。

  針對竣工驗收,檢查的范圍比較廣,開間、進深、凈高尺寸;墻面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現(xiàn)象、陰陽角的大小;墻、地面磚是否存在大面積的空鼓;小五金是否齊全;電氣開關標示是否完整等問題。這些問題只要在開間、進深、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內,墻、地面磚沒有大面積空鼓現(xiàn)象,基本上通過驗收沒什么大的問題。

  工作最繁瑣的應該是由物業(yè)組織進行的交房驗收,許多細小的問題都能被發(fā)現(xiàn),一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的'問題都是反復修補維修好多次之后才能達到業(yè)主的滿意。如若每個人都能像做自己家的活一樣認真的話,這些問題應該會很少出現(xiàn)吧。

  在一期裝修的過程中產生的大量建筑垃圾對施工現(xiàn)場環(huán)境造成很大的影響,若能進行分類堆放,則有利于集中處理和回收利用,即顯得場地整潔,又突顯出了文明施工,同時回收的垃圾又能帶來一定的利潤。

  三、關于二期工程

  自二期幼兒園開始打第一根樁起,二期工程算是已經開始了。這是一個很好的學習機會,靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學到了很多。以前只是在學校里面通過書本上學到的知識,現(xiàn)在能很直觀的了解整個施工過程,在施工過程中所需要控制的事項,一邊根據(jù)現(xiàn)場施工,一邊總結學習這方面的知識。預制空心方樁:根據(jù)圖紙要求,檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項是否滿足要求;壓樁過程中,樁位的控制、垂直度控制,樁頂標高的控制,這些都是施工過程中需要注意的事項。邊樁施工時,樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時樁位偏差較大應協(xié)調設計院對承臺加大處理,以滿足設計要求。

  鉆孔灌注樁在施工時鋼筋籠出現(xiàn)的問題最為嚴重,現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規(guī)范要求、加強箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點焊過少、鋼筋籠搭接焊時,焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質量問題,這些都是影響樁基工程質量的主意問題。樁頂標高的控制也是很重要的問題,吊筋的長短決定了樁頂?shù)臉烁撸刂坪玫踅畹拈L度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質量問題逐一進行控制,才能很好的確保工程質量。

  參加圖紙會審,對一些圖紙上的問題進行整理,分析、解決,通過圖紙會審對二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。

  四、個人觀點

  這一年來通過對整個項目上的觀察,發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調的現(xiàn)象,對于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法,雖然這些想法還不成熟,但希望能對以后的工作有些幫助。

  現(xiàn)場一:對于施工現(xiàn)場浪費的水、電、材料等一些資源,很多人對視而不見,不聞不問,這種冷漠的態(tài)度應該進行改正。

  建議:通過會議提高每個員工的節(jié)能環(huán)保意識,對一些長明燈、上流水現(xiàn)場進行控制。節(jié)約每一度電,每一方水、每一方砼,每一根鋼筋。可以組織一個以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動月,為以后評審優(yōu)秀項目部及各項評優(yōu)添上一筆,同時提高每個人的環(huán)保意識,減少浪費,節(jié)約成本。

  現(xiàn)象二:總有一些遇和自己有關的需要負責的事情,推的一干二凈,和自己一點關系都沒有。

  建議:對于一些責任心不強,需要加強教育,加強團隊合作,要錯是整體都有責任,要對整體都有功勞。增強每個人的責任心,對工程施工質量有很大的幫助,對個人本身素質也有所提高。

  現(xiàn)象三:對于混日子的人,其實我個人認為這些人并不是想混日子,只是對這個建筑行業(yè)還不太了解。

  建議:在每個施工段結束后,對這個施工工序、主意施工節(jié)點、現(xiàn)場易出現(xiàn)的質量問題、安全隱患、注意事項進行,然后再開個交流會一起相互補充,相互學習,這對于我們這些剛剛入行不久的人會有很大的幫助。

  有些事情并不是我們不去做,只是我們沒經歷過,不知道該如何下手。通過交流經驗,就會明白每個階段需要注意哪些事情,就能提前做好準備工作。

  絕知此事要躬行是有道理的,但是像我們這些年輕、經驗少的人,更應該借助別人有過的經歷,總結他們的經驗進行成長。這樣以后再遇到類似的事情就能夠處之泰然,隨遇而安了!

  這一年中,也沒少過磕磕絆絆,總之比剛進公司時有所進步,但和領導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中,我會一如既往的努力工作,始終用一種積極樂觀向上的心態(tài),把自己的這種熱情帶個身邊的每個人,用自己的微笑,帶給身邊每個人快樂,讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

  我會不斷提高自己的專業(yè)水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準備,不打無準備之戰(zhàn)。加強同事、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入。

工程技術工作總結范文4

  回顧過去豪情萬丈,展望未來信心百倍。

  20xx年我社管委在校社團聯(lián)的精心指導下,積極進取,不斷加強社團建設,促進社團成長,進一步強化了社管委的服務功能,為社團發(fā)展營造了一個開放、活潑、創(chuàng)新的家園。為廣大學生提供了一個參與社團、投身實踐、陶冶情操和完善自我的交流平臺。

  一年以來,我院社管委大力組織開展各類活動,繁榮了校園文化,服務了廣大同學,豐富了學生第二課堂生活。本學期,社團聯(lián)各部門在積極完成分內職務的同時,加強各部之間的交流與相互學習,在我院的第四屆大學生社團文化活動節(jié)召開之際,我系舉辦了工程技術學院第一屆辯論大賽,并受到了老師的好評。以下是我社管委下屬各部門的10年度的工作總結:

  一、辦公室—常規(guī)工作:

  1、該部負責上傳下達、下情上傳、協(xié)助指導、監(jiān)督管理等方面的工作,為了更好的與各協(xié)會溝通,我社管委每單周星期三將組織各個社團召開例會,這一制度的實施,使各部了解了各協(xié)會的最新動態(tài),及時處理了各種問題,同時也使各社團及時了解社團聯(lián)合會的相關工作安排。

  2、從各部反饋到辦公室的信息,本學期協(xié)會在例會簽到上明顯不足于上期,這反映出在本學期各社團負責人調動后交接工作出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。

  3、定期對各社團的會議出勤及會議記錄檢查情況進行通報,更好的了解、監(jiān)督各社團的工作情況。從這一工作中反映出各社團負責人是否認真、負責的對其社團進行管理,該工作取得了一定的成效。

  二、活動部—活動工作:

  1、該部主要負責各協(xié)會的活動的開展,主要指負責辦理協(xié)會活動的申請,指導協(xié)會開展活動。

  2、針對我院第四屆大學生社團文化活動節(jié),我社管委成功舉辦了工程技術學院第一屆辯論大賽,此次大賽是由櫻花外語協(xié)會,愛心協(xié)會與書法協(xié)會一起出辦的,大賽期間同學們踴躍參加,氣氛活躍,并且得到了、老師的一致好評。

  3、組織各部成員分別與櫻花外語協(xié)會,書法協(xié)會,愛心協(xié)會進行了籃球友誼賽,有利于加強社管委與各協(xié)會的溝通與合作。

  三、宣傳部—宣傳工作:

  1、該部主要負責社團的宣傳工作,主要指負責辦理社團的書面、廣播通知,海報,標語,文字報道等。

  2、本學期,對所有社團宣傳部成員作系統(tǒng)的統(tǒng)計,便于加強聯(lián)系。針對第四屆社團文化活動節(jié)我社管委對海報、宣傳橫幅等的書寫格式進行了改進,為文化活動節(jié)做好了一系列宣傳工作。

  3、每周二部內成員參加了毛筆、硬筆、海報等的培訓,進一步提搞了成員的能力。

  以上是對社管委各部本期工作的簡單總結。雖然在本期我們取得可喜的成績,但是我們深知,社管委是一個年輕的機構,實踐告訴我們,雖然它年輕,但它經得起任何挫折的考驗,社團的發(fā)展代表先進的文化、代表先進的.思想,符合學院發(fā)展的實際需要;社團的發(fā)展代表著廣大學員的利益,這是他們學以致用的最佳訓練場;社團的發(fā)展是學院發(fā)展的縮影。良好的社團文化必然促使良好校園文化的形成。因此,社團發(fā)展是歷史的必然,是任何事物都不可阻擋的,無論什么樣的工作環(huán)境,我們一定能克服;無論什么樣的困難,我們一定可以戰(zhàn)勝。今后,我們會珍惜已得的榮耀、戒驕戒躁、再接再厲、再創(chuàng)佳績,為繁榮校園文化作出積極的貢獻。同時我們會不斷完善組織機構,充分發(fā)揮各職能部門的作用,組織協(xié)調各社團工作,認真、嚴格管理社團,本著局部和整體相統(tǒng)一的原則加強機構建設,不斷規(guī)范規(guī)章制度,切實從宏觀和微觀出發(fā),從社團整體和個別差異出發(fā),制定一整套適合我院社團發(fā)展的管理制度;加強社團與社管委,社管委與社團聯(lián)合會的溝通,進一步創(chuàng)新思路,開展更高水平的活動;利用現(xiàn)代先進科學技術,充分利用網(wǎng)絡資源,拓寬交流與宣傳的渠道;進一步抓好社團成員的思想教育工作;在堅持做好常規(guī)工作的同時,了解最新動態(tài),提高辦事效率;盡最大可能實現(xiàn)社團管理的民主化、公開化,透明化和多元化。

  我們有理由相信,有了學院、老師、同學的支持,有了社團聯(lián)合會的關心,為社團的發(fā)展創(chuàng)立起優(yōu)良的環(huán)境,各社團團結一致,勇于創(chuàng)新,我們的社團建設和社團文化必將向前邁出一大步,校園文化也必然將推向一個更高的臺階。

  相信工程技術學院社管委的明天會更加美好。

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