電大工作總結

時間：2024-01-30 07:41:57 工作總結我要投稿

電大工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的電大工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電大工作總結

　　在學校領導的正確領導和大力支持下及本部門全部教師的共同努力下，我們電大函授部圓滿地完成了本年度的工作，現總結如下：

　　一、招生工作

　　20xx年全年招生487人，其中電大開放436人；奧鵬遠程教育10人；中專41人。20xx秋季我校電大開放招生271人，創一季招生歷史最高記錄，位居黑河地區之首。每學期都能及時、準確的按省電大招生辦的要求上報招生計劃及更新招生報名系統的基礎數據。20xx年秋季，為了擴大招生范圍及滿足自來水公司更多學員專升本的需求，我校積極向省電大申請開設水利水電專業，經省電大領導研究決定，特批我校開設此專業，打破了多年來只有水利學校能招此專業的歷史。由于我校招生工作較為突出，20xx年我校被評為優秀招生先進集體。在招生報名期間，特別的寒、暑假時，只要有學員報名，劉銘都毫無怨言的到學校給學員進行圖像信息采集。

　　二、學籍管理工作

　　（一）抓細節管理。學籍管理貴在抓好一個“細”字，因此學籍管理員任靖堯認真做好學籍管理的每項細節工作，在學員信息更正、學籍異動管理、畢業審核管理、學位審核管理、畢業照片鏈接等環節實行四級審核簽字手續，即班主任、學籍管理員、主任、主管校長分別在基礎材料簽字，最后紙質材料存檔。由于每個環節做得細致到位，兩年來做到學籍管理零失誤，此項工作也受到省電大學籍科的高度評價。

　�。ǘ┙€性化的學籍檔案。

　　自20xx春我校實行個體化學籍檔案管理模式，即每名學生建立兩套檔案，一套是電子檔案，也就是將學員的電子版照片、身份證掃描件、新生入學登記表，以每名學員的名子命名建立文件夾，刻成光盤建成電子檔案保存，另一套是以紙質的形式以班級單位放在檔案盒里統一管理，這樣使我校的學籍管理更規范、更科學，此種學籍管理模式受到了省電大的高度認可，也是我校教學查檢工作中的一個亮點。

　　三、考試管理組織嚴密

　　我校由于生源多，學員報考工作量大，而且在報考期間全國各個教學點都搶占網絡資源，致使整個考試系統運行速度很慢，有時白天根本進行不了報考工作，為了能避開報考的高峰期，我們的班主任老師都半夜起來報考，特別是技術老師張春學在報考期間日夜加班工作，核對報考數據。在訂試卷環節，由于報考期間全國各地都在搶占系統平臺資源，有時系統會出現自動統計的數據失真現象，為了避免少訂或漏訂情況，每學期訂卷時，我們所有班主任都聚在一起，將各班報考科次手工進行匯總，然后再和系統自動生成的數據進行對照，雖然這樣做增加了很多工作量，但能確保每次訂的試卷數準確無誤。在每學期考試前期，我們都認真研究考試方案，落實每個細節，使得每次考試都能順利進行。在考試期間得到我校監考老師的大力支持和配合，由于我�？忌�，考次多，每天都有留考現象，最晚一科要考到8點左右，但我們的監考老師都毫無怨言。

　　四、教學管理初有成效

　　我校作為國家級示范教學點，中央電大及省電大對我校的教學管理工作提出了更高的要求，我校也是教學檢查的必經之地，為了能保住示范性教學點這塊牌子，本年度我們狠抓教學管理工作，作為負責教學管理工作的陳春杰老師也在教學方面動了很多腦筋，想出了很多好的辦法，帶領電大全體老師有條不紊的進行各種教學工作。

　　1、教學管理日逐規范

　　實施教學流程管理，使教學管理更具規范化、科學化。首先明確班主任、輔導教師、教務管理人員、技術老師各自的職責。分工明確、各負其責，使我校開放教育的各項工作有條不紊的進行，并收到較好的效果。其次，根據省電大每學期一次的教學檢查內容及要求制定相應專業集中面授、形考作業、網上學習等詳細方案并得以實施。在學員的日常教學輔導中我們能做到學員隨到隨時，我們編制了教學輔導輪流表，每天都有兩名老師負責指導工作，大大提高了學員考試的過關率，受到學員的好評。

　　2、是加強課程實踐環節和畢業實踐環節的監管力度。從20xx年開始，中央電大及省電大對課程實踐環節和畢業實踐環節做了重大改革，課程實踐成績及畢業實踐成績（論文）由原來教學點考核評定變為由省電大統一考核、評定。而且要求每個教學點必須設置答辯現場，通過雙向視頻現場答辯，我校積極配合省電大教師搞好畢業論文答辯工作。對學員上交的進行三級審核制度，論文先由班主任老師把好第一關，對論文的格式、字數等要求進行初審，然后由負責實踐環節的于化僑老師進行復審，最后再由省電大的論文指導老師進行終審，這樣才能確保每名學員都能順利通過畢業答辯，兩年來我校畢業生論文答辯通過率達100%。

　　對于在網上安排的考核課程和作業，班主任老師能及時通知每名學員，并對學員在網上作業中存在的問題通過電話、QQ群、飛信等形式及時進行解答，通過實踐環節的落實，使學員都能順利完成中央電大及省電大下發的課改課。

　　五、奧鵬工作

　　本年度為10名新生建籍，新老生選課58科次，為20xx年學生申報畢業，完成了學生網上繳費工作，指導學生網上學習及畢業生論文選題工作，由于奧鵬遠程教育我們對應的聯辦校多、專業雜，而每個學校的要求都不同，這樣給任靖堯的工作帶來了很大的難度，同時他又承擔本校的計算機專業課，奧鵬工作經常和學籍、教學任務沖突，所以奧鵬工作占用了他很多的業務時間。

　　六、中專工作

　　20xx年我校中專累計招生39人，其中三年制普通中專25人，一年半普通中專10人，成人中專4人。本年度組織11級、12級學生考試兩次，累次考試科目24科，向省電大上報退學、退助2人，上報了36人的助學金報表及18人的免學費報表。中專工作雖然人數不多，但建籍程序比較繁瑣，特別是省電大對三年制享受助學金這部分學生日常教學要求比較多，在迎接省中專校助學金檢查的過程中岳玉霞付出了很多辛苦，加班加點準備迎檢材料。

　　七、認真做好省電大教學檢查組的迎檢工作

　　在省電大變為國家開放大學以后，20xx年計劃在全省104個地、縣級電大中分批次進行翻牌，同時關于國家開放大學體系建設進行實地調研，省電大成立三個小組于9月16日到18進行實地檢查調研，本次實地調研的全省縣級電大共8家，我校作為國家示范教學點被列為重點檢查調研對象。為保證工作到位，在顧校的帶領下我們反復研究、領悟文件通知要求。我們電大函授部的同志加班加點，連續三周沒休息整理各種材料，為了提升這次調研報告的水準，省電大和中央電大的調研報告都是由徐中良主任根據電大各位老師提供的材料整理撰寫的，付出了很多辛苦。調研組領導對我校目前的工作給予高度評價，并對我校以后的發展提出建設性建議。

　　七、存在的問題

　　1、由于函授部職能多，人手少，有些人員分工不能細化，在和省電大相關部門對接時，會給省電大相關部門的工作帶來一定的不便。

　　2、由于形勢所迫，現在電大的工作日趨規范、嚴格，較以前對學員的要求會增多，有些學員可能一時不太適應。會使部分教職工和學員對我們工作的不理解。

　　八、下一步工作思路

　　1、20xx年爭取申報統考考點

　　2、加大奧鵬的宣傳和招生力度

　　總之，一年來在學校領導的大力支持下，在主管領導的正確帶下，在相關部門的積極配合下，電大函授部順利的完成的本年度的各項工作。

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