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眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)4篇【熱門】
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)1
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),本人在寧海縣第一醫(yī)院眼科的進(jìn)修即將告一段落,在這三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我學(xué)會(huì)了很多以前不曾接觸過(guò)的眼科專業(yè)知識(shí),比如:角膜剔除異物,淚道沖洗,表粒腫切排等一些眼科常見病的處理。但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我又深深地體會(huì)到做好一個(gè)眼科專業(yè)醫(yī)生,僅僅知道一些皮毛是不夠的,必須再進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),比如在觀察眼底病這一方面,我覺(jué)得自己學(xué)的'還不夠熟練,這需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,為了以后能夠更好的為病人服務(wù),能夠更好的勝任這份工作,不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的期望,特此申請(qǐng)延長(zhǎng)眼科進(jìn)修時(shí)間三個(gè)月,望院領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:
20xx年4月28日
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)2
一年來(lái),眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對(duì)手術(shù),用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對(duì)手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認(rèn)真處理,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
二、加強(qiáng)日常管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,擴(kuò)大了社會(huì)效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的.業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。
三、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持因病施治,杜絕過(guò)度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
四、存在的問(wèn)題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠(chéng)然,不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,帶
領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。
眼科韓禹華
20xx.12.15
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)3
美好的時(shí)光總讓人感覺(jué)如此短暫,為期三個(gè)月的進(jìn)修生活已結(jié)束,這次我應(yīng)醫(yī)院和科室的安排赴浙二眼科中心學(xué)習(xí),使我開拓了眼界、增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將自己的感想與大家一起分享。
一、崗前培訓(xùn)
剛到醫(yī)院的幾天,我們集體被安排了崗前培訓(xùn)課程,除了一些醫(yī)院的規(guī)章制度和進(jìn)修人員管理?xiàng)l例外,還有就是介紹浙二醫(yī)院的光榮歷史和輝煌業(yè)績(jī)、知名專家和部分院領(lǐng)導(dǎo),介紹的專家教授都是國(guó)內(nèi)頂尖水平的,讓我們不由得對(duì)該院產(chǎn)生由衷的敬佩和信任。
二、病房環(huán)境:
獨(dú)立病房樓層,開放床位數(shù)100張,分為兩個(gè)病區(qū),南區(qū)和北區(qū),病區(qū)非常干凈、整潔,舒適,明亮,不同需求病房設(shè)置雙人房、三人房以及普通床位,每間病房都配備齊全的衛(wèi)生設(shè)備。該中心采用先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng),筆記本電腦等先進(jìn)設(shè)施讓各項(xiàng)醫(yī)療工作更加便捷和高效。墻上掛了很多的油畫,做了很好的裝飾,讓人眼前一亮,感覺(jué)很溫馨。所有護(hù)理用具標(biāo)識(shí)醒目、放置規(guī)范有序、方便快捷。醫(yī)院病房很清潔,兩個(gè)病區(qū)100張床配有8個(gè)工友,每個(gè)病區(qū)均有護(hù)工和清潔工的詳細(xì)工作流程安排,他們負(fù)責(zé)手術(shù)病人接送、負(fù)責(zé)床單、被套更換和補(bǔ)充、保管等,負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果)。這些工友通過(guò)周密安排和分工,各司其職,使病人感到入院后即有一種安全感,一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中,每個(gè)空床或患者請(qǐng)假回家后的床均鋪上一層防塵罩,上面溫醒提醒:“該床已消毒”
三、制度化建設(shè):
醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度集均裝訂成冊(cè),每位醫(yī)務(wù)人員都熟悉,均嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,只要有特殊情況,行政管理人員一定會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),上級(jí)向下級(jí)負(fù)責(zé)。后勤會(huì)為一線工作人員提供最好的服務(wù)。
四、病房流程清晰明確:
病區(qū)各項(xiàng)工作(包括醫(yī)療及護(hù)理工作)均有詳細(xì)的工作流程,包括圍手術(shù)期患者管理流程,輸血制度及輸血流程,停電停水應(yīng)急流程等等,流程均統(tǒng)一裝訂成冊(cè),使用時(shí)一目了然。科室還根據(jù)科室常見的`一些藥物的用法等做成小冊(cè),人手一冊(cè),達(dá)到一致統(tǒng)一化,在護(hù)士工作站里,懸掛有近日工作安排及每日警示語(yǔ),提醒護(hù)士時(shí)刻記住自己的職責(zé),嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
五、人性化管理:
眼科病房采用護(hù)士團(tuán)隊(duì)化合作,建立多元的護(hù)理人員梯隊(duì),病房設(shè)有護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)及臨床護(hù)士,其中護(hù)士32人,文秘2人。大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作,確保病房的護(hù)理質(zhì)量。責(zé)任護(hù)士給夜班護(hù)士帶早飯已成為一自覺(jué)習(xí)慣。可以提出特殊時(shí)期人性化排班,(如申請(qǐng)免上夜班、短時(shí)上班等等)婦女姐妹自己保護(hù)自己,科室設(shè)有排班需求登記表,大家可以把需要排休的時(shí)間寫在本子上,護(hù)士長(zhǎng)基本滿足大家的需求,很溫馨。
六、業(yè)務(wù)綜合
(1)病原病種:浙二醫(yī)院病人數(shù)量多,科室疾病涉及白內(nèi)障、玻璃體視網(wǎng)膜病、青光眼、屈光手術(shù)、小兒與斜視弱視、腫瘤及眼整形、眼表及角膜病、眼視光等8大專業(yè)學(xué)組,開展全方位的眼科診療和手術(shù)。病種數(shù)多,3個(gè)月來(lái)眼科的常見病基本護(hù)理過(guò),雖然少見病也不多,但對(duì)常見病卻要求做到最好。
(2)護(hù)理:強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)合作”和“效率”,儀表美一點(diǎn),問(wèn)候多一點(diǎn),巡視勤一點(diǎn),觀察細(xì)一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。患者從入院到出院,整個(gè)在院期間護(hù)士認(rèn)真負(fù)責(zé)地照顧病人,健康教育非常到位,不僅有口頭和書面教育,還有視頻教育介紹如(入院須知、住院流程、疼痛評(píng)分、如何點(diǎn)眼水)等。告知制度非常完善如住院須知、兒童患者安全告知、預(yù)防患者墜床跌倒告知、外出請(qǐng)假制度等等。
(3)掛床模式:浙二眼科中心每日患者人數(shù)眾多,經(jīng)常預(yù)約要等候1-2個(gè)月左右才能排上手術(shù),為了能縮短病人的等候時(shí)間,每天都掛床(相當(dāng)于我們醫(yī)院的加鋪)。做法是門診醫(yī)生給患者看好病,患者在門診部血、眼科專科檢查全部做好后,在收費(fèi)窗口預(yù)約,并與患者溝通好住院掛床,窗口安排手術(shù)時(shí)間,住院當(dāng)日病人來(lái)繳納住院費(fèi)進(jìn)入掛床模式(掛床當(dāng)日不收住院床位費(fèi)),當(dāng)日不住在醫(yī)院,患者次日清晨7點(diǎn)即趕到醫(yī)院病房等候區(qū),進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作(包括修剪睫毛、擴(kuò)瞳散瞳、點(diǎn)眼水等),上班后由當(dāng)日門診看診醫(yī)生親自主刀手術(shù),手術(shù)后回病房安排床位,手術(shù)好后若無(wú)特殊情況第二天即可辦理出院手續(xù),采用掛床模式后病房不顯擁擠,很大程度增加了床位使用率、周轉(zhuǎn)率、又減少了患者住院日。
(4)DAY模式:現(xiàn)在開展起來(lái)的是白內(nèi)障病人,只需要留觀數(shù)小時(shí),就可以出院。門診醫(yī)生給患者看好病,患者在門診部血、眼科專科檢查全部做好后,在收費(fèi)窗口預(yù)約,并與患者溝通好day模式,窗口安排手術(shù)時(shí)間,由病房醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)管理,術(shù)前談話等完成后病人就回家等待,手術(shù)頭一天通知病人次日幾點(diǎn)過(guò)來(lái)手術(shù),手術(shù)當(dāng)日也由門診看診醫(yī)生親自主刀手術(shù),手術(shù)好后在DAY接待區(qū)休息兩小時(shí)即可辦理出院手續(xù),次日再到門診找該主刀醫(yī)生復(fù)查。這種模式大幅度的增加了病人的周轉(zhuǎn)率,減少了患者住院日也有效地減少了成本支出和護(hù)理的工作量。
短短的3個(gè)月,讓我還來(lái)不及學(xué)習(xí)更多,所學(xué)知識(shí)回來(lái)后還要慢慢消化,我會(huì)在接下來(lái)的一段時(shí)間里細(xì)心閱讀筆記,再次總結(jié)。
最后,感謝院領(lǐng)導(dǎo),感謝護(hù)理部,感謝護(hù)士長(zhǎng),是你們給了我充電和提高的機(jī)會(huì),我將在日后的護(hù)理工作中努力實(shí)踐所學(xué)知識(shí)和技能。
眼科進(jìn)修醫(yī)師工作總結(jié)4
人生尚有夢(mèng),勤學(xué)日不輟。臨床如履冰,求索無(wú)寒暑。幾度風(fēng)雨,幾度春秋,自從開始學(xué)醫(yī),學(xué)習(xí)工作,工作學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼之間已歷時(shí)26年。26年前懷著對(duì)醫(yī)學(xué)的好奇和神秘感,開始踏上學(xué)醫(yī)的漫漫長(zhǎng)路,通過(guò)一年的跟師學(xué)習(xí),懸壺行醫(yī)于僻靜鄉(xiāng)村。2年后因父親被癌癥奪去了生命,深感自己知識(shí)貧乏,熱切希望深造。恰逢恢復(fù)高考,一邊行醫(yī),一邊復(fù)習(xí),于九月進(jìn)入溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。
通過(guò)五年的勤奮學(xué)習(xí)、系統(tǒng)訓(xùn)練,扎實(shí)地掌握了醫(yī)學(xué)基本知識(shí)、基本理論、基本技能,于八四年以全校第四名的優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),帶著醫(yī)學(xué)生的夢(mèng)幻,懷著對(duì)醫(yī)學(xué)的虔誠(chéng),踏上如臨深淵,如履薄冰的臨床工作一線。畢業(yè)以后從事危重病搶救工作,危重病醫(yī)學(xué)是一門年輕的學(xué)科,直到二十世紀(jì)七十年代初才象其他專業(yè)一樣,登上醫(yī)學(xué)神圣的殿堂。這門學(xué)科有許多還沒(méi)有開墾的處女地。本人在危重病醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里摸石子過(guò)河,不斷求索,通過(guò)多年的臨床實(shí)踐,積累了一些臨床經(jīng)驗(yàn),尤其在人工氣道建立與維護(hù)、機(jī)械通氣、感染、急性呼吸窘迫綜和征、頑固性心力衰竭、心肺復(fù)蘇、腦血栓溶栓、DIC、各種頑固性休克等方面有一定的創(chuàng)新。
被評(píng)為副主任醫(yī)師以來(lái),最近五年的工作、科研、著作等情況如下:
一、人工氣道創(chuàng)新所在於無(wú)路處創(chuàng)出路,於有路處辟新路。人工氣道的建立和維護(hù)是危重病搶救主要方法之一,也是圍手術(shù)期麻醉病人保持呼吸道通暢的基本措施之一,人工氣道技術(shù)廣泛應(yīng)用于ICU、急診室、麻醉科以及臨床其他各科。如何進(jìn)行人工氣道的'建立和維護(hù)直接關(guān)系到病人的生死存亡,在人工氣道建立過(guò)程,醫(yī)務(wù)人員稍有不慎,造成人工氣道痰液阻塞、氣管插管或氣管套管脫出等,致使病人窒息死亡;假如氣管套管套囊維護(hù)不當(dāng),往往會(huì)造成氣管糜爛、潰破,甚至穿孔等。因此,人工氣道的維護(hù)方法不同,療效千差萬(wàn)別。在臨床實(shí)踐過(guò)程中深感有一本專著指導(dǎo)人工氣道的建立和維護(hù)的必要性。所以,一邊臨床工作,一邊著手收集有關(guān)人工氣道的建立和維護(hù)國(guó)內(nèi)外最新資料,集百家之長(zhǎng),匯臨床精華,歷時(shí)三年,規(guī)范了人工氣道操作規(guī)程,編著《人工氣道建立與維護(hù)》專著一部,近40萬(wàn)字,已由人民軍醫(yī)出版社出版。這本書是我國(guó)第一本這方面的專著,對(duì)推動(dòng)我國(guó)危重病搶救工作起一定的積極作用
二、辛勤耕耘科教并舉注重臨床科研并舉,近三年承擔(dān)市科委課題二項(xiàng)、市衛(wèi)生局課題一項(xiàng),其中一項(xiàng)已結(jié)題,正在進(jìn)行成果鑒定。五年來(lái)在省級(jí)以上雜志上共發(fā)表論文12余篇;除出版專著一部之外,還參與編寫專著一部,6萬(wàn)字,由第二軍醫(yī)大出版;編寫講義40萬(wàn)字,--省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目?jī)?nèi)容。