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財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-03 07:21:01 工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)1

  集團(tuán)財(cái)務(wù)部以服務(wù)集團(tuán)發(fā)展為導(dǎo)向,牢固樹立“以完善制度為前提,以集團(tuán)業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資金保障為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照既定的各項(xiàng)工作部署,穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐一落實(shí)。

  在集團(tuán)各部門的配合下,集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體員工勠力同心,不懈努力,取得了一些工作成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、年度重點(diǎn)工作業(yè)績

  (一)穩(wěn)扎穩(wěn)打,強(qiáng)化管理“統(tǒng)籌力”

  1、制度建設(shè):在集團(tuán)現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),查漏補(bǔ)缺,陸續(xù)修訂并下發(fā)《發(fā)票管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、等,新增《采購管理辦法》、《對外擔(dān)保管理辦法》更有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。

  2、財(cái)務(wù)預(yù)算:一是編制、調(diào)整、下發(fā)當(dāng)年度預(yù)算,年中根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合工作計(jì)劃調(diào)整當(dāng)年下半年預(yù)算。二是完成當(dāng)年月、季、年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)表及分析報(bào)告。三是完成下年度預(yù)算初稿、定稿編制。

  3、財(cái)務(wù)核算:一是按時(shí)按質(zhì)完成財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)檔案裝訂工作,完成月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告;二是完成上年國資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、當(dāng)年月、季、年度財(cái)務(wù)快報(bào)等的.編報(bào)工作。

  4、稅務(wù)管理:一是完成上年所得稅匯算清繳、當(dāng)年納稅申報(bào)及稅款繳納工作,順利通過西咸稽查局的稅務(wù)稽查工作;二是合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,積極協(xié)調(diào)稅收關(guān)系,合理降低稅負(fù),避免產(chǎn)生重大稅收風(fēng)險(xiǎn);三是研究稅收政策變動(dòng),抓住政策窗口,爭取稅收優(yōu)惠及退稅。

  5、審計(jì)及檢查:配合各類審計(jì)及檢查十余次,包括上年年報(bào)審計(jì)、疫情審計(jì)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算審計(jì)等,對審計(jì)反饋問題逐個(gè)整改。

  (二)業(yè)財(cái)融合,發(fā)揮財(cái)務(wù)“服務(wù)力”

  業(yè)財(cái)融合要求財(cái)務(wù)管理工作深入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,特別是將財(cái)務(wù)管理前移到業(yè)務(wù)前端,通過對數(shù)據(jù)的預(yù)測和分析,反饋給業(yè)務(wù)部門及決策層,使企業(yè)的管理決策更加科學(xué);同時(shí),通過把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)施有針對性的改進(jìn),降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)部在業(yè)財(cái)融合方面的工作成果主要為:

  一是完成各控股公司當(dāng)年經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)考核建議;二是配合投資部對集團(tuán)公司投資項(xiàng)目進(jìn)行評審,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能;三是梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),事前規(guī)劃,事中控制,事后評估,與業(yè)務(wù)部門共同為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值。

  (三)擇善而從,提升團(tuán)隊(duì)“學(xué)習(xí)力”

  一是組織部門員工自主學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,通過集中培訓(xùn)、專題研討、業(yè)余自學(xué)、以考促學(xué)等多種方式,使部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,不斷提升員工基礎(chǔ)知識儲備。充分發(fā)揮個(gè)人知識及能力體系的優(yōu)勢,數(shù)次組織內(nèi)部培訓(xùn)交流活動(dòng),互通有無,取長補(bǔ)短,全面提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。

  二是積極加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)。參加多次外部培訓(xùn),同時(shí)通過參加相關(guān)論壇、交流會(huì)或?qū)嵉乜疾彀菰L等方式,學(xué)習(xí)其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)2

  回顧財(cái)務(wù)部門這一年的階段工作,再和規(guī)范化的財(cái)務(wù)相比

  第一,財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬,時(shí)候算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防范于未燃,作為財(cái)務(wù)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入經(jīng)營活動(dòng)的特性,所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  第二,會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,去年公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  第三,管理工作表面化,有很多的日常管理工作的還不夠細(xì)致,深化,停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第四,缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,到辦事時(shí)都知道找誰,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于很被動(dòng)。

  1.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題,計(jì)劃在20xx年的工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)積極參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,制度化,按照財(cái)政部和的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作.只有按照,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的`基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析,也爭取財(cái)務(wù)工作與公司管理工作共同標(biāo)準(zhǔn)化靠攏。

  2.財(cái)務(wù)部及時(shí)核實(shí)各項(xiàng)收款狀況,做到準(zhǔn)確無誤,按照公司規(guī)章制度的要求,對內(nèi)容真實(shí),手續(xù)完備的報(bào)銷款按計(jì)劃盡快報(bào)銷中,員工借款無論金額多少都按工作要求,資金預(yù)算辦理借款,督促借款人及時(shí)報(bào)銷,以保證財(cái)務(wù)的及時(shí)性,保證銀行稅務(wù)方面的信息,對種資料分類備份歸檔。

  3.做深,做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作,在接下來的一年,讓財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制,管理作用。

  4.加強(qiáng)內(nèi),外部的溝通,搜集有關(guān)信息,在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)合效應(yīng),掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,最新的信息.對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀.另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡其所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)3

  xx在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年度綜合預(yù)算和未來五年資本預(yù)算的編制,完成了公司制定的融資配額和降低融資成本的目標(biāo)和任務(wù)。以下工作總結(jié)如下:

  一是緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實(shí)現(xiàn)管理職能轉(zhuǎn)變。

  致力于從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息到業(yè)務(wù)部門的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好綜合預(yù)算管理,完成預(yù)算編制,提供未來幾年的'財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算和企業(yè)資本流動(dòng)、流程、流程、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供依據(jù)。

  二是做好基本會(huì)計(jì)工作,為公司發(fā)展提供基本信息服務(wù)。

  完成年度會(huì)計(jì)決算,檢查和理順交易會(huì)計(jì)關(guān)系,計(jì)算長期投資的股權(quán)和債權(quán),規(guī)范會(huì)計(jì)程序,積極督促企業(yè)所得稅退還,努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理體系建設(shè)。

  三是加強(qiáng)資本管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

  加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司月度資本計(jì)劃和資本計(jì)劃實(shí)施的分析和檢查,提前衡量資本使用效率和資本風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)跟蹤資本運(yùn)行,控制資本,使集團(tuán)能夠?qū)Y本進(jìn)行測量"掌握有度";加強(qiáng)融資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司債務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取銀行貸款優(yōu)惠,使新貸款利率下降10%,降低融資成本,為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  嚴(yán)格控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)按照規(guī)定的程序辦理,完善相關(guān)手續(xù);參與起草鹿解決方案,幫助解決公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  五、完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

  致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,完成可行性研究項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評究項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評價(jià);實(shí)施預(yù)控制,收集、整理和分析擬投資項(xiàng)目的數(shù)據(jù),提出財(cái)務(wù)評價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)4

  年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

  一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

  致力于從財(cái)務(wù)資料的.搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

  二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

  完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

  三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

  加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金'掌握有度';加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  五、完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

  致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作;實(shí)施事前控制,對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)5

  按照公司的要求,我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美好時(shí)光于20xx年x月xx日到安寧分公司報(bào)到,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。

  剛剛開始的時(shí)候,讓我擔(dān)任出納工作,我感到很委屈,我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯(cuò)誤的,其實(shí)不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對實(shí)際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。

  況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運(yùn)作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

  經(jīng)過了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

  二、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的.基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

  三、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

  五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

  以上都是我將近3個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

財(cái)務(wù)管理部年度工作總結(jié)6

  xx年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下:

  一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實(shí)現(xiàn)管理職能的`轉(zhuǎn)變。

  致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

  二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

  完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

  三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

  加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金'掌握有度';加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  五、完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

  致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作;實(shí)施事前控制,對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

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