入職人事一個月工作總結

時間：2024-04-26 12:26:54 工作總結我要投稿

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入職人事一個月工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的入職人事一個月工作總結，希望對大家有所幫助。

入職人事一個月工作總結

入職人事一個月工作總結1

　　為了貫徹執行“建設學習型公司，培育學習型員工指導精神”，結合我公司實際運營情況，8月份人事部積極開展了視頻學習“有效溝通”系列培訓工作。現對相關工作總結如下：

　　一、培訓公開課完成情況

　　本月度人事部計劃安排培訓工作4場(8月22日.23日.29日.30日，其中22日與23日培訓內容相同，29日與30日培訓內容相同，參訓人員可根據工作安排，任選2天參加)，實際完成培訓公開課工作4場。計劃完成率100%。4場參加培訓人員共計23人，應到23人，實到20人，未到3人(其中1人請假、2人缺勤)，到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。

　　二、培訓調查問卷工作與分析

　　在本月度計劃安排的4場培訓工作中，會后人事部對員工培訓記錄調查問卷表進行統計，針對這次培訓工作，員工提出的相關建議如下：

　　(1)、參訓員工對課程內容評價為“滿意”率達90%以上;

　　(2)、參訓員工對現場組織評價為“滿意”率達90%以上;

　　(3)、參訓員工對于人事部公開培訓課活動的效果影響最大的評選“活動主題”為12人，占總人數的52%;

　　(4)、參訓員工希望人事部開展培訓公開課活動時長為“一個月舉辦一次”的為15人，占總人數的65%;

　　(5)、參訓員工對培訓公開課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人，占總人數的47%;

　　(6)、參訓員工培訓公開課以“電話或信息”通知方便的為11人，占總人數的47%;

　　(7)、參訓員工希望下一次培訓課程主題為“個人自我管理技能”為6人，“崗位專業技能”的為11人，占總人數的73%;

　　(8)、參訓員工對于人事部培訓公開課提出寶貴建議的分為幾大類：“員工職業生涯規劃”、“崗位專業技能提高”、“活躍培訓現場氣氛，以茶話會形式(茶點、水果)”;

　　三、培訓中存在的問題和不足

　　(1)、培訓工作會后考核少。造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

　　(2)、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

　　(3)、原則性不強。個別部門不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，使人事部培訓公開課無法達到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。

　　(4)、在前期人事部所做的培訓公開課調查中我們不難發現，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到對自己崗位相應的專業技能培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要公司領導給予配合后做大力改善。

　　(5)、由于培訓師資力量有限，所以培訓公開課內容空洞、資源缺乏，自主研發課程能力更是微乎其微，這是培訓公開課不足的重中之重，需大力改善，進一步規范培訓講師管理，提升內部講師授課水平，內部員工可舉薦內部講師人員，致力打造一支合格稱職的內訓師資隊伍。

　　四、改進措施

　　(1)、作好培訓基礎工作

　　人事部相關培訓制度雖已發布，但在具體執行過程中難免會遇到各種小的問題，所以我們需要的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步改善，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業素質培訓。

　　(2)、建立培訓資源網絡，進一步豐富企業培訓資源。

　　公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業務聯系，建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系，及時掌握前沿的.動態信息，并橫向了解到業界相關的熱門需求，調整思路，并就某些具體課程達成合作協議。

　　(3)、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業內部培訓資源的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。不同業界開展不同的培訓公開課主題實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

入職人事一個月工作總結2

　　緊張而有序的6月就要過去了，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就大促銷的工作總結如下：

　　1、獨立完成培訓流程，并且擔任培訓主持人。

　　2、在各部門的協助下開展××慶功會以及x月份的員工大會。

　　3、能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。

　　4、在人力資源公司的協助下完成員工五險的購買工作。

　　5、主持進行了兩場招聘會，發出面試通知單××份，接待面試人員x人，最終面試通過x人，現在x人離職，x人在職。

　　6、將基本的部門工作交由××負責。

　　回顧兩個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

　　1、業務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

　　2、自身修為有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

　　3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

　　4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月x號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。

　　5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。

　　6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

　　7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。

　　8、企業文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰報。

　　9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。

　　總結了過去，方能展望未來!在總結大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對7月工作也提出了初步設想：

　　1、在繼續完善自身修養的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

　　2、繼續跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用。

　　3、支持7月x號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。

　　4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，提高招聘的效率。

　　5、領導交辦的'每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

　　6、積極努力推動企業文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

　　7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。

　　在我入職的近兩個月，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

　　總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

入職人事一個月工作總結3

　　在人事崗位上工作了很久，現在7月份即將過去，在這個月的人事方面的工作和平常也沒有什么不同，但是一天天做下來，對于自己人事方面的能力還是有一定的提高的，這個自己能夠感覺的到，而且招聘入職的人數能夠直觀看到。以下是一些簡短的總結。

　　我在人事崗位工作的具體職責主要是招聘。招聘的整個流程我的工作都有涉及到，從在相關的網站上面發布公司需要的人才招聘信息，到篩選簡歷，然后和求職者聯系，之后就是面試、復試、參加崗前培訓到正式入職，這整個流程都是自己每天要做的事情。在7月份中，我總共發布了x條相關的招聘信息，預約到公司實際的面試人數是x個，正式入職的.新員工有x個，對比起前一月，我在這個月的入職人數上面有明顯的提高。

　　人事的工作主要就是為公司的相關崗位招聘合適的人才，最主要的是尋找合適公司的相對應的人才，并且與求職者進行有質量的溝通，將公司的大概情況告知于求職者，也要了解求職者的相關信息，之后預約到公司進行進一步的溝通，所以我覺得人事工作效率想要有所提高，主要是要提高自己的溝通能力，能夠更好地去挖掘人才，為公司更好的儲備人才。

　　這個月的工作相對來說，也算是完成了公司規定的招聘任務，也解決了公司新階段出現了職位空缺的問題，這些都是自己這個月的工作成果和收獲，但是人無完人，在工作上也有做的不到位的地方。我在這個月的工作當中，在培訓方面沒有做的很到位，雖然我主要是做招聘這塊，但是崗前培訓這塊也是屬于我的工作范圍，崗前培訓是員工正式入職的最后一道工序，這個對招聘整個流程的完成很重要。

　　所以針對我7月份人事工作做的不足的地方，我在下個月就要花更多的時間去彌補自己的不足，在做好面前自己能做好的工作之外，我還要更加努力的去學習有關崗前培訓方面的知識，可以多去跟經驗豐富的其他同事請教，也可以多去尋找相關的專業書籍學習，下個月的目標，就是攻克崗前培訓這個不熟悉的領域，讓自己的人事方面的技能更進一步，我也會更加努力認真工作，做好自己的本職工作。

入職人事一個月工作總結4

　　7月底入職，至今工作一個多月了。在這一個月感觸頗深。首先感謝公司領導對我們新員工的關懷，再者就是兩位師傅，在他們的幫助下，我能較快的融入這個集體，知道我們這個職位需要做些什么事情。由于剛入職，我們并沒有要求做過多的事情，主要是熟悉崗位職責，參與一些招聘培訓上的工作，多多實踐，當然這其中學到不少東西也暴露出自己的不足。現在對八月里的工作，做出如下總結：

　　一．招聘方面：

　　1、連云港招聘會3次，東臺招聘會一次，知道招聘前的一些準備工作，比如參加招聘會前期材料的準備，餐旅的安排。以前總是感覺去招聘會只要人和材料到就可以了，但是這3次下來我發現，參加一個招聘會也是有計劃安排的，這主要體現在預訂旅館上，還記得第一次去時是140多，但第二次去時人家要160多，超出了公司的標準，問人家前后為什么差距大時，人家說現在時旅游高峰期，客房也差不多滿了，你們來時需要提前預定。這個告訴做事需要有計劃，做好準備，以防萬一。

　　2、招聘會現場關注同行業的發展、人員招聘的一些情況，面試時一些基本流程、問的`一些基本問題

　　3、網絡簡歷的簡單篩選、匯總。網絡上的簡歷比較多，而且很多使用了華美的辭藻，需要我們去識別，但是對于我這種剛走上招聘崗位的人來說，篩選難度有點大，因為我從簡歷上看應聘者都很優秀，有時沒有辦法進行甄選。當然在網上招聘過程中，自己也總結了一點小經驗：如果哪個區域缺人了，首先看應聘該區域的求職者的簡歷，把握求職者靠家的一種心理，實在沒有合適的，再看看應聘附近區域的求職者是否有愿意接受公司的駐外安排的，這樣的一個篩選給招聘工作帶來了很多便捷。

　　4、生產人員入職手續的辦理，通知他們攜帶的報到準備材料，通知體檢

　　二．培訓方面

　　參加了2次公司的銷售培訓工作:分別為銷售2期培訓和醫藥代表專業化拜訪培訓，主要是參與會場的布置、培訓材料的打印，代表們就餐飯票的領取，學習助教應該做哪些事情，培訓結束后會場的清理以及員工個人培訓檔案的整理。

　　在人力資源管理工作中，感觸最深的就是團隊的有效溝通和分工協作，可以提高辦事效率，辦事更加完善，如果自己一個人想問題時可能只會是一個面，然后鉆牛角，但是大家坐在一起討論時，我發現涉及的方面很廣，很多內容是你想不到的，當然也有很多可能是偏離主題的，所以需要我們具有刪選、掌握宏觀的能力。

　　三、當然除了學到的東西之外，自己還存在一些不足：

　　比如招聘工作面試時缺少一些技巧，面試時感覺問題就那幾個，與應聘者溝通有時會出現短路，對公司有些情況還不是很熟知，對應聘者的心理揣度不夠，不能挖掘更深的內容；除此還編寫了招聘手冊的，因為沒有工作實踐過，編寫的手冊局限于網絡內容、書本理論，過于理論化，沒有能聯系企業的實際，所以以后需要多動手。

　　四、下個月計劃

　　（一）部門常規性工作：

　　1、日常工作：辦公室的打掃、網絡簡歷的初步篩選，生產人員的入職手續的辦理

　　2、認真做好領導、師傅安排的臨時工作。

　　(二)培訓學習：

　　充分學習公司的各相關制度、文件，參加面試和培訓的技巧的學習，多多像師傅學習，及時請教招聘方面需要注意的事項以及解決措施，慢慢向實戰性操作靠攏；參加一次九月份組織的培訓，著重是掌握培訓的準備事項，明白培訓工作需要做哪些事情。