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風險管理部年度工作總結

時間:2024-05-15 11:12:16 工作總結 我要投稿
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風險管理部年度工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的風險管理部年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

風險管理部年度工作總結

風險管理部年度工作總結1

  本人系xxx支行員工,20xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

  在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和

  照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

  在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

  進入xxx半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的x工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是x業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解x業、金融業的'運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

  正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的`認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的xx一員。

  本人系XX銀行XX支行員工,XXXX年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

  在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

  風險管理部是負責XX支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

  在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對XX支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

  進入XX銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在XX優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

  正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映XX支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的XX一員

風險管理部年度工作總結2

  在去年5月的時候我才進入現在的部門,剛一開始對自己本職的業務還不太熟悉,工作的時候經常會遇到瓶頸。當我在困難面前一籌莫展的時候,身邊的一些熱心的`好同事和領導都挺身而出,給我提供指導和支持。有了他們的扶持我才從一個什么都不懂的新人,漸漸成為一個稱職的員工,我能有現在這么大的進步他們功不可沒,在此我把本年度工作進行總結:

  1、完善體系

  一個是了解好自己所在崗位知識的新動態,及時的把先進的方法和技能給學到手,把陳舊的方案和理念進行完善更新。再者就是搭建內部協作體系,因為一個人的眼光和判斷很多時候都不夠準確,甚至偶爾會出現馬虎和誤判的情況,這個時候大家一同來把握判斷結果,能減少或者杜絕失誤的出現,讓風險控制評估更準確。

  2、盡好職責

  除了把我們部門的協作平臺給建設好,關鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好。這個具體一點來說就是,每天有沒有按照規范的流程來操作,是否在上班的時候偷懶,自己本該完成的事情,卻一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目標,還有周期性的總結和匯報有沒有如期進行。

  3、追求上進

  從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學習,一個自己工作范圍里的業務常識,在平時一有空閑就埋頭查看資料,利用一切時間給自己充電。經過這樣艱苦的奮戰我的業務能力突飛猛進,從一個無名的小職員,成為受領導重視的骨干,后來被提升為小組長之后。我更加燃起了雄心,我將眼光放得更長遠,從宏觀的風控前景出發,不斷深挖專業的內涵,總結出了自己獨到的職業心得。

風險管理部年度工作總結3

  很高興我能進入人民銀行的風險管理部進行實習生的工作,在實習期的這三個月中,我學習到了系統的審批流程以及工作流程。通過接觸我明白了自身的優缺點,也明白了自己今后的努力方向。這三個月我學習到了很多領導也教會了我很多,現在三個月即將過去,我對我三個月的工作進行總結與回顧。

  一、我的工作內容。

  因為我還是實習生,所以在加入人民銀行風險管理部進行實習的時候,我是有上級領導帶著我進行業務審批跟工作的'。平時的工作主要是負責內部審批流程和操作流程。根據業務的特定性,我會根據審查其復雜了承諾跟風險承擔的能力,定期進行資產審核。并對于業務員的信用貸款進行分類總結。并對貸款人進行資產管理的審核,以及管理信貸風險包括分析以及憑借審核的流程。

  二、平時工作的配合。

  由于我剛加入銀行不久對銀行業,對各種銀行的辦事流程還不熟悉。在最開始我都是在同事的幫助下才能完成審批的流程,也感謝領導對我工作上的支持,對我細心的教導。在審查貸款人資金問題以及放貸核對的情況下,我認真負責的審批。并積極了跟業務員進行溝通,督查他們的每項工作,確保他們提交的資料準確無誤。我也會定期跟審核員進行溝通,確保他們的思想行為是積極健康的。

  三、不足和反思。

  對于我這種初出茅廬的新人來說,犯錯是在所難免的。我也知道自身的經驗不足,平時我會積極地跟同事進行溝通,確保在放貸的時候能夠有序地按照銀行的規章制度進行審批。我們組主要負責的是分析全行市場的風險以及政策的風險,審查貸款人是否符合國家政策的審批流程,確保每一批貸款都能夠有序的回籠。在這方面我還不夠經驗,需要多跟同事進行交流,評后我會為此不斷努力提升自己的金融知識。

風險管理部年度工作總結4

  20xx年,風險管理部從業務能力、工作態度、敬業程度等多方面作為抓手,堅決提升部門整體工作能力,積極有效的開展法務工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規范等一系列工作為上海公司發展保駕護航。現將本部門今年以來工作情況總結匯報如下:

  (一)做好合同及對外文件的審核工作,控制公司經營風險

  對所有上海公司簽署的合同、對外出具的具有義務性質的文件進行審核,發現以下問題:

  1、合同主體不當。合同當事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此業務部門在合同談判時,應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件,以免在合同履行過程中產生法律問題。

  2、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同主要條款不完備,基本的時間、合同履行范圍、違約責任、解除條款不具備,使合同簽訂失去原有意義,大大降低了合同的對雙方的約束力及嚴肅性。

  3、事后補辦合同時有發生。簽訂合同的目的是為了規范經營行為,確保合同相對方提供優質的產品或服務。若業務履行完畢后再補簽合同,很多事情已經木已成舟,無法有效約束。更大的風險是一旦發生糾紛,將很難維護公司的'合法權益。

  (二)為項目拓展提供法務支持

  雖然由于種種原因,上海公司在20xx年未能獲取新項目,但風險管理部在配合投資拓展工作中,仍發揮了重要作用,既能支持業務部門法務需求,也能及時揭示交易法律風險,供公司領導決策。

  在xxxx項目、xxx項目等交易探討環節,參與設計交易方案,盡量通過優化交易結構,規避風險,實現公司利益最大化。在江陰項目中,揭示土地出讓合同約定逾期開竣工的法律風險,并堅持要求轉讓方獲取責任豁免的文件后才可推薦項目進行,避免后續風險失控。

  (三)積極做好糾紛訴訟處理工作,維護公司合法權益

  對尚未進入到訴訟階段的糾紛,能根據客觀情況及文件,給出合理解決思路,逐步化解糾紛。

  對已進入訴訟階段的糾紛,根據案件難易程度、訴訟標的大小來區分,對有把握的案件,風險管理部主動擔當,自行承擔訴訟處理工作,在xx項目逾期交付訴訟中,有力應對客戶無理訴求,為公司降低損失約四百余萬元。對訴訟標的大的疑難案件,積極配合、引導外部律師按照公司整體經營節奏處理訴訟。在xxx商鋪解約糾紛訴訟中,基本能滿足公司經營節奏需要,在協調法院等事項上發揮了較大作用。

  工作中的不足

  結合在工作中的實際情況,發現在風險管理工作中存在以下問題:

  (一)工作界面不清晰

  在部分工作中,對于哪些事情屬于風險管理部,哪些事情屬于其他相關部門沒有清晰的界定,容易出現推諉扯皮、責任不清、無法有效推進工作等情況。

  (二)對集團風險管理系統化方案及標準尚缺乏統一認識

  目前上海公司風險管理工作尚處于被動應對階段,未能從系統化、標準化的高度開展工作。

  (三)部分職能缺失

  目前風險管理部主要履行法務管理職能。工程審計及內務管理鑒于人手短缺尚未能有效開展。

  (四)缺乏對合同履約的動態管理及后評價機制。

  目前風險管理部對合同的管理還僅限于對合同的事前審查,合同履行中的動態跟蹤及回顧與評價尚未開展,將可能出現管理漏洞。

  工作展望

  展望20xx年,法務部將繼續在分管領導的帶領下,一如既往的積極開展法務工作,并結合工作中經常出現的問題,對以下幾方面展開更進一步的工作:

  1、著力強化部門人員的風險及管理能力。通過自身學習及內外部培訓,適當招聘充實力量,整體提升風險管理部人員的風險管理綜合觀念和認識,大力提高部門人員的綜合工作能力。

  2、從風險管理角度審核梳理城市公司的管理制度流程,提出系統化的修改完善建議。

  3、強化訴訟預判、策略管理及外聘律師承辦工作管理,從經濟效果上有目的有意識地管理訴訟案件,總結訴訟效果;優化訴訟處理內部程序,使跨部門合作更順暢、富有成效,落實案件實際責任人,對因不當履行合同導致的訴訟案件要實現合同履行與案件責任相掛鉤。

  4、在增加人手的情況下,加強對城市公司內部管理工作的自我審計與評估,使各類管理動作符合集團各項制度與流程。

  5、爭取開展合同履約等后續情況跟蹤檢查,逐步實現重大合同的五步驟(交易方案設計、談判、審核簽署、履行、糾紛處理)全流程管理。

  6、開展項目風險管理巡檢工作。規范巡查內容、方法、報告格式及整改檢查。巡檢要從合同審核流程審查逐漸過渡到合同實質內容抽樣審查,并檢查合同履行的質量,充分保障公司利益。

  風險管理部

  1月4日

風險管理部年度工作總結5

  一、年度工作總結

  20xx年,為了提升風險管理部門的整體工作能力,我們從業務能力、工作態度、敬業程度等多個方面入手。我們積極有效地開展法務工作,以確保上海公司的發展得到良好的保護與支持。在這里,我們將總結與匯報本部門今年以來的工作情況。注意:對于AI模型生成的內容,用戶需留意其原創性,一定要經過自己的修改和確認后使用,避免侵權。

  (一)做好 合同 及對外文件的審核工作,控制公司經營風險

  對所有上海公司簽署的合同、對外出具的具有義務性質的文件進行審核,發現以下問題:

  1、合同主體的選擇非常重要。為了確保合同的有效成立和履行,首先需要確保合同當事人具備相應的民事權利能力和民事行為能力。因此,在進行合同談判時,業務部門應該仔細審查合同對方當事人的資質條件,以避免未來在合同履行過程中出現法律問題。為了確保合同當事人的合格性,業務部門可以進行以下幾個方面的審查:1. 民事權利能力:確認合同對方當事人是否具備享有民事權利的資格。例如,必須是自然人或者根據法律規定享有民事權利的組織機構。2. 民事行為能力:確認合同對方當事人是否具備獨立進行民事行為的能力。例如,必須是年滿18周歲的成年人,或者根據法律規定具備進行特定民事行為的能力的人員。3. 資質條件:根據合同內容和行業要求,確認合同對方當事人是否具備相應的專業資質、經營許可證等條件。例如,某些特定行業可能要求合同當事人必須取得相應的執照或認證。通過以上審查,業務部門可以確保合同對方當事人的合格性,避免在合同履行過程中出現法律糾紛或無效的情況。同時,在與對方進行談判時,也可以針對對方的資質條件提出相應的要求或者保障措施,以確保合同的順利履行。

  2、合同的主要條款存在缺陷和漏洞,使得合同的約束力和嚴肅性大打折扣。例如,合同缺乏基本的時間、履行范圍、違約責任和解除條款,導致合同簽訂后失去了原有的意義。因此,需要對合同進行修改和補充,以確保其具備約束力和有效性。

  3、事后補辦合同時有發生。簽訂合同的目的是為了規范經營行為,確保合同相對方提供優質的產品或服務。若業務履行完畢后再補簽合同,很多事情已經木已成舟,無法有效約束。更大的風險是一旦發生糾紛,將很難維護公司的合法權益。

  (二)為項目拓展提供法務支持

  盡管由于各種原因,我公司在20xx年未能成功獲取新項目,但是我們風險管理部門在協助投資拓展工作中仍然扮演了非常重要的'角色。他們不僅支持業務部門的法律需求,還能及時揭示交易中的法律風險,以供公司領導層做出決策。

  在****項目、***項目等交易探討環節,參與設計交易方案,盡量通過優化交易結構,規避風險,實現公司利益最大化。在江陰項目中,揭示土地出讓合同約定逾期開竣工的法律風險,并堅持要求轉讓方獲取責任豁免的文件后才可推薦項目進行,避免后續風險失控。

  (三)積極做好糾紛訴訟處理工作,維護公司合法權益

  對尚未進入到訴訟階段的糾紛,能根據客觀情況及文件,給出合理解決思路,逐步化解糾紛。

  對已進入訴訟階段的糾紛,根據案件難易程度、訴訟標的大小來區分,對有把握的案件,風險管理部主動擔當,自行承擔訴訟處理工作,在**項目逾期交付訴訟中,有力應對客戶無理訴求,對訴訟標的大的疑難案件,積極配合、引導外部律師按照公司整體經營節奏處理訴訟。在***商鋪解約糾紛訴訟中。

  二、工作中的不足

  結合在工作中的實際情況,發現在風險管理工作中存在以下問題:

  (一)工作界面不清晰

  在部分工作中,對于哪些事情屬于風險管理部,哪些事情屬于其他相關部門沒有清晰的界定,容易出現推諉扯皮、責任不清、無法有效推進工作等情況。

  (二)對集團風險管理系統化方案及標準尚缺乏統一認識

  目前上海公司風險管理工作尚處于被動應對階段,未能從系統化、標準化的高度開展工作。

  (三)部分職能缺失

  目前風險管理部主要履行法務管理職能。工程審計及內務管理鑒于人手短缺尚未能有效開展。

  (四)缺乏對合同履約的動態管理及后 評價 機制。

  目前風險管理部對合同的管理還僅限于對合同的事前審查,合同履行中的動態跟蹤及回顧與評價尚未開展,將可能出現管理漏洞。

  三、工作展望

  展望20xx年,法務部將繼續在分管領導的帶領下,一如既往的積極開展法務工作,并結合工作中經常出現的問題,對以下幾方面展開更進一步的工作:

  1、著力強化部門人員的風險及管理能力。通過自身學習及內外部培訓,適當招聘充實力量,整體提升風險管理部人員的風險管理綜合觀念和認識,大力提高部門人員的綜合工作能力。

  2、從風險管理角度審核梳理城市公司的管理 制度 流程,提出系統化的修改完善建議。

  3、加強訴訟預判、策略管理以及外聘律師承辦工作的管理,有目標有意識地管理訴訟案件,從經濟效果出發進行總結評估;優化訴訟處理的內部流程,促進跨部門合作的順利高效進行,明確案件責任人,將不當履行合同導致的訴訟案件與合同履行責任掛鉤。

  4、通過增加人員數量,城市公司可以加強對內部管理工作的自我審計和評估,以確保各類管理行為符合集團的各項制度和流程要求。

  5、積極推動進行合同履約等后續情況的跟蹤檢查,并逐步實現對重大合同的全流程管理,包括交易方案設計、談判、審核簽署、履行以及糾紛處理的五個關鍵步驟。

  6、我們將開展項目風險管理巡檢工作,以確保項目的順利進行和公司利益的最大化。為了規范巡查工作,我們將明確巡查內容、方法、報告格式及整改檢查的要求。在巡查內容方面,我們將逐步過渡從合同審核流程審查到合同實質內容抽樣審查,并著重檢查合同履行的質量。這樣可以更有效地發現項目中存在的風險和問題,并及時采取措施加以解決,從而保障公司利益。在巡查方法方面,我們將采取全面、系統的方法進行巡查。具體包括對項目合同的審查、與項目相關的文件和資料的檢查、與項目各方的溝通和交流等。通過多種手段獲取信息,我們能夠更全面地了解項目的進展和存在的風險。在報告格式方面,我們將制定統一的報告模板,詳細記錄巡查過程中發現的問題和提出的建議。報告將按照一定的時間周期提交給上級領導和項目負責人,以便及時跟蹤并推動問題的解決。在整改檢查方面,我們將對巡查報告中提出的問題進行跟蹤和檢查。確保問題得到妥善解決并提供相應的整改措施。同時,我們也將督促項目各方積極配合,確保整改工作的順利進行。通過以上措施,我們能夠更好地開展項目風險管理巡檢工作,為項目的成功實施和公司利益的最大化提供有力保障。

  風險管理部

  1月4日

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