機修工工作總結15篇【通用】
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的機修工工作總結，希望對大家有所幫助。
機修工工作總結1
一。工作態度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責，不斷加強學習，牢固自己的工作技術！
二。做好自己的本職工作
做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發生故障的應變能力，處理好
隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要，我們單位的設備故障也經常出現，我多年的經驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮，也為我們在制造的發展感到驕傲，
但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的'人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！在工作中，互相協作，是效率提高了不少，我們集體作業，互相協作，積極主動，使任務完成得非常快，這就是團結的力量，發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。
三。回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來，我做的已經盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發展，為提高職工收入，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產、運作。
機修工工作總結2
20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點，以保障設備的正常運轉為前提，以降低維修成本和縮短維修工時為目標，在不斷學習，總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較復雜、臟而累，但我們機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來的工作總結如下：
(一)加大管理力度，確保安全生產
安全，是一個化工企業持續發展的根本，我們機修組時刻遵守著廠里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足，發現問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業的基礎，也是一個落腳點，最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學習，更好地掌
握操作技能，提高自身素質，不斷學習新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔責任，發揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
(三)克服檢修困難，促進生產任務的全面完成。
我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生，設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作，保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為13天時間，我們機修組提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工明確，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。
(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質為目標。培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此，機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關鍵部位，積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修，及時發掘隱患并隨時消除。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理，并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#機電機主軸瓦(東側)更換，將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換，更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的`各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固，消除異響，正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正，對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查，測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中，我們發現了自己的不足，但更使班組成員的技術水平得到了提高，而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。
(五)控制檢修成本，變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創造利潤、保護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率，強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機修組維修壓縮機閥門50多個，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落，還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務20xx多項次，極大地保證了設備的穩定運行，減少了消耗，保障了生產。 (六)加強對機修保運隊的管理與協調。
由于我廠的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機修組，每天檢修工作票的安排，與各車間檢修任務的交接，工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行，管理和協調也經常遇到一些麻煩，但我機修組克服苦難，及時協調，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯，積極地完成各項檢修任務。為了保障生產，我機修組還多次承擔了循環水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理，為全廠設備的長周期運轉做出有力保證。
回顧將要結束的20xx年，機修組雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：
①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。
②保運隊人員少，熟練鉗工僅有一人，經常運轉設備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。
③員工的技術和業務水平，對大局觀的認識仍需加強;
④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強;
⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設，加強業務理論和實踐相結合的學習;對保運隊進一步強化安全學習和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優秀，為今后集團公司的發展壯大而奮斗。在各級領導和同事們的關心支持下，本人按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好的完成了領導所交給的各項工作任務。20xx年的工作結束了，我們機修工段伴隨著公司的發展，經歷了保障高產穩定、如何克服設備故障等諸多考驗，自身的綜合素質得到了很大的提高，為達到20xx年制造分廠熟料生產任務的目標，努力提供保障。一、設備管理方面
每天收集本工段的維修情況，設備巡查記錄記錄，掌握設備運行狀態，做好備品備件工作，以備夜班維保之用，同時制定相應的維修和保養計劃，及時正確處理設備突發事件，同時分析原因，總結經驗，使自己和工段機修人員的維修技能與素質不斷提高，認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等，對生產領導和設備操作工提出的意見和建議做到虛心接受，并加以改正。
二、設備維修方面
1、對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修和延誤的現象，對存在重大故障隱患的設備，及時協商安排時間組織維修，結合生產機械設備實際運轉中存在的、累積的老毛病，老大難問題，配合生產技術處和設備保全處落實整改或技改到位。做到以滿足工藝生產要求，提高設備的使用效益。
2、對一些設備無圖紙的急缺零件，提供樣品，交由保全處測量繪圖，配合采購人員的購買或定制，對一些常用備件，及時檢查，有缺失的及時做計劃上報，做到常用的備件倉庫有儲備。
3、對設備管理工作出謀劃策，團結工段全體人員，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。
三、保養方面
確保維修安全前提下，提高維修質量，維修態度、維修效率、努力使工作做到能確保設備處于最佳運行狀態，嚴格按照設備年保養、季度保養、月保養、周保養計劃要求執行保養。制訂設備分區保養監督措施，使保養效果大大改觀，基本杜絕缺油，“跑、冒、漏、滴”現象。
四、工作中的不足
機械使用在于“潤滑良好”，“合理操作”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作，維護意識，這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面，更多的是造成了設備老化和生產效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面瓶頸效應，從而延長設備的使用壽命，降低生產維護成本，最終，最大限度地提高企業效益，針對以上不足，我們應該在用以下幾點來彌補。
1、加強設備日常巡查，設備保養和現場管理的力度。
2、要提倡生產操作人員與設備人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發現，及時檢修，充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”，以利于快速，有預見性的開展設備維護工作。
3、要加強自身的專業知識學習，使自己能在機械領域能夠獨擋一面。
五、20xx年度工作計劃布署：
1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。
2、按日巡檢資料整理、分析、匯總，形成月度檢修計劃。
3、按年度計劃逐月組織召開機械設備例會，分析、總結設備使用狀況，應達年度分解指標。
4、定期檢查主機設備運行情況，同時制訂相應的防范及整改措施，確保達到設備運轉率指標。
5、不定時組織設備互檢互查工作，以確保輔機設備處于受控狀態。
作為工段長，自己有責任，也有信心，不斷加強學習、提高業務水平，圍繞分廠制定的年度目標，求真務實，積極工作，全力支持配合分廠領導的工作。在新的一年里，我懷著積極、健康的心態，展望前景。在今后的工作中，有信心正視困難，迎接挑戰，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進。
機修工工作總結3
20xx機修車間在化工事業部經理層正確領導下，在各個分廠和車間全體員工的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，在過去的一年里，機修車間為了保障生產設備長周期穩定運行，統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創造條件，努力抓好各項工作注重發揮車間各層骨干作用，做了大量工作，現總結如下：
一、狠抓安全不放松，規范管理求發展。
安全生產是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，我們堅持為公司負責，為家人負責，為自己負責的理念做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
二.生產設備維護工作
設備日常巡檢管理工作我車間在年初根據各分廠設備比較分散，點多面廣特點，日常巡檢工作，制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設備運行情況了如
指掌在設備檢修時，能夠對有問題設備進行重點處理不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性解決問題，確保檢修質量磷銨廠高壓供熱風機就在巡檢時電動機震動異常，進行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統電接點過熱產生電火花及時處理，避免了一起較大的'電器事故。
集中技術骨干解決技術難題硫酸廠脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動，故障反復循環，立刻安排車間技術人員到現場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制plc中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統運行正常。
三、生產設備技術改造項目工作為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造在這些技術改造中，車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工這些技術改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下：
1硫酸廠兩臺變壓器及其配套高壓開關柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行。
2硫酸廠軟啟動器增加綜合保護器
3復合肥廠自動配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝
4復合肥廠五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動篩電氣設計安裝5復合肥廠低壓配電室電纜溝自動排水裝置電氣設計安裝6復合肥廠除塵風機.烘干風機安裝變頻器
7磷銨廠1效.雙2效系統軟啟動器線路設計安裝
8磷銨廠兩套濃密機加裝二級過載保護裝置
9磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器
10磷銨廠氨站水蒸發器電氣安裝調試
11東西泉渣場污水處理站1號電氣控制柜重裝.現場調試
四、年度大檢修工作提高每一位職工責任感，確保檢修質量。
我車間實行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰大大增強了檢修人員責任心，確保檢修質量電氣檢修，安全個大問題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求在停送電時，按規程操作，確保了檢修人員安全經過采取以上措施，經過我車間檢修人員共同努力，終于保質保量圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了：
1各分廠生活區及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵
2各分廠各類變頻器33臺.軟啟動器19臺全部檢修除塵參數復查3各分廠各類電動機228臺及其配套電氣控制設備現場啟動柜檢修保養加油
4磷銨廠復合肥廠兩條自動包裝生產線檢修保養
5各分廠起吊裝置共計4套檢修保養
五、車間設備臺帳管理工作根據公司管理要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細統計，具體如下：
備品備件儲備定額統計
2公司全部電動機.變頻器.軟啟動器及其附件規格數量統計
年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制
設備安全操作標準化編制五、車間檢修、維護人員培訓工作車間制定了詳細員工崗位培訓制度，并有相應考核細則車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平組織班組進行模擬操作裝配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實際操作水平
六、車間在設備管理維護還存在許多問題：
現場控制柜設備名稱不清楚.設備狀態指示燈不明確.電流表不準
2部分電動機未加防護罩
3各低壓配電室配電柜門關閉不嚴或未關閉.電氣線路不規范.室內衛生差
4配電線路部分電力橋架未加蓋
5現場臨時線管理還存在隱患如：現場檢修時要求安裝照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修否結束，臨時線一直帶電放在現場，形成隱患
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三.員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其四，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。
機修工工作總結4
回顧一年來，機修工段在公司、分廠的正確領導下，認真貫徹執行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。有成就有失敗。現將這一年來的主要工作總結如下：
一、上一年工作總結：
1、現場文明作業逐步規范：
在過去的一年中，工段對現場文明作業方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現場作業的規范與否與班組長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現場作業規范意識，在過去的XX年工段各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底，通過一年的努力，現場作業得到了明顯的改善，各班組有專人負責現場文明作業，對存在不良現象的直接考核。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導正確的作業觀。
2、修舊利廢降本增效：
根據公司分廠節約成本管理的要求。從XX年開始，為完成分廠下發的XX年修舊利廢目標，工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進行梳理，上報所需維修備件的材料進行自我修復，據不完全統計上一年修舊利廢總價值達2664900元，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機，因工段有維修好的備件及時得到更換，減少了停磨時間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時間。
3、積極參加外委修理，提高維修資源優勢互補：
工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時300個，為分廠節約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修，保證了檢修進度。
4、員工勞動紀律有所提高。
上一年工段改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發現一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發生一起員工睡崗、脫崗。
5、工段對班組實行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。
工段本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結果作為班長的績效依據。同時班組成員也要承擔一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，調動每一個員工積極參與班組的`管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。
6、檢修管理明確責任人：
上一年我分廠窯系統計劃檢修8次，窯系統搶修3次，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會，組織班組長參加，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目工段長全過程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收，發現項目未達到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修項目保質保量的完成，11次檢修未發生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到提高，確保了四條窯平均運轉率92.4%。
（二）工作不足：
1、安全管理工作做的不細致不全面：
雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。對新進人員的安全培訓不到位，造成一名新進人員因安全技能不足發生一起輕傷事故，上一年工段共發生兩起輕傷事故。塵埃落定，我們要深刻反省自己的不足。
2、人員流失嚴重，檢修隊伍參差不齊：
上一年工段共流失3名員工，其中技術員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便，各班組人員調動較大，不利于班組的日常管理，同時新近員工13名，技能水平普遍不高，各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業培訓做的不到位，很多員工技能水平差。
3、工器具管理存在不足：
上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
4、備件維修存在把關不嚴：
上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質量不高。，例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關不嚴，給生產運行帶來了一定的困難。
機修工工作總結5
xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故;
2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患于未然;
3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優質高效的完成工作;
4、對門店突發的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場后能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的'選擇質優價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;
二、過去一年的主要工作
1、4月份主要的工作是天邦超市的開業及xx超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成;
2、月份的主要工作就是xx購物廣場的大家電的裝修開業。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為xx購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備;
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及xx超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有xx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xx超市開業的相關工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。
機修工工作總結6
我叫xxx，男40歲，現在機電車間維保二組任組長，在各級領導和同事們的關心支持下，本人按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好的完成了領導所交給的各項工作任務，20xx年即將結束了，我們機修維，維修車間伴隨著公司的發展，經歷了保障高產穩定、如何克服設備故障、新設備和生產工藝的平穩對接等諸多考驗，自身的綜合素質得到了很大的提高，為公司20xx年生產任務的完成，做出了有力的保障。
一、設備管理方面
每天收集本組的維修情況，收集各車間的設備巡查記錄記錄，掌握設備運行狀態，做好備品備件工作，以備晚班維保之用，同時制定相應的維修和保養計劃，及時正確處理設備突發事件，同時分析原因，總結經驗，使自己和組員的維修技能與素質不斷提高，認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等，如：十二萬屠宰線進口設備生產廠家林肯公司的技術人員對我們的技術培訓，還有山東煙臺制冷設備廠家的培訓等，對我們來說都是難得的學習機會，受益匪淺。對生產領導和設備操作工提出的意見和建議基本能做到虛心接受，并加以改正。
二、設備維修方面
1、對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象，對設備出現重大故障隱患與車間協商安排生產空閑時間組織維修，配合生產部門提出的累積的老毛病，老大難得問題，配合機電車間領導落實整改到位，如：從老廠移過來的5臺真空包裝機和鏈條車間國產高架線1、2、3線的.卸雞裝置的改進，做到以滿足工藝生產要求，提高設備的使用效益等等，日常工作在此不再加以細述。
2、對一些設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品，配合采購人員的購買或定制，對一些常用備件，及時檢查，有缺失的及時上報車間領導，做到常用的備件倉庫有儲備。
3、對設備管理工作出謀劃策，團結組員，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。
三、保養方面
確保維修安全前提下，提高維修質量，維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意，嚴格按照車間制定的年保養、季度保養、月保養、周保養計劃執行保養。20xx年初車間領導定制的分區保養監督實施，效果大為改觀，基本杜絕缺油，“跑、冒、漏、滴”現象。
四、技改方面
今年，年初搬入新廠，隨著十二萬屠在高架線的啟用，由于新設備與工藝的對接是一個磨合過程，這需要許多的技術改造，面臨任務重，人員缺的情況下，我們共同努力，克服了一個又一個難關，由于今年技改任務頻繁多，在此就不一一細述。
五、工作中的不足
機械使用在于“潤滑良好”，“合理操作”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作，維護意識，這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面，更多的是造成了設備老化和生產效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面瓶頸效應，從而延長設備的使用壽命，降低生產維護成本，最終，最大限度地提高企業效益，針對以上不足，我們應該在用以下幾點來彌補。
1、加強設備日常巡查，設備保養和現場管理的力度。
2、要提倡生產操作人員與設備人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發現，及時檢修，充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”，以利于快速，有預見的開展設備維護工作。
3、要加強自身的專業知識學習，使自己能在機械，電氣領域能夠獨擋一面。
六、結束語：
本人認為“工欲善其事，心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設備維修人只有嚴格加強設備管理，和保養工作，改變設備維修的被動局面，才能使生產正常運營，我一定從提高自身的業務素質做起，學習周圍先進同事，強化主人翁意識，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習、提高業務水平，圍繞車間制定的年度目標，求真務實，積極工作，全力支持配合車間領導的工作，在新的一年里，我懷著積極，健康的辛塔，在今后的工作中，有信心正視困難，迎接挑戰，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進。
機修工工作總結7
在過去的工作中，在領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己的工作總結：
一．工作態度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責，不斷加強學習，牢固自己的工作技術！
二.做好自己的本職工作
做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發生故障的應變能力，處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要，我們單位的設備故障也經常出現，我多年的經驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮，也為我們在制造的發展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工
作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的`生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！在工作中，互相協作，是效率提高了不少，我們集體作業，互相協作，積極主動，使任務完成得非常快，這就是團結的力量，發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。
三.回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，多年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
多年來，我做的已經盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發展，為提高職工收入，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產、運作。
機修工工作總結8
在今年的車間大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰鍛煉，x作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況總結如下。
一、組織嚴密、準備充分
此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導下，全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監督、后勤保障、宣傳報道、技術x作。
停車前，就停車后各部位的清理調試和安全防范工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現場，進行檢查督促、統籌協調，強調清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規定完成時限，強調注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保x清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領取發放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實施前，x車間針對項目特點，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規定大修期內每天下午召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做匯總研商，總結講評。
二、措施得力，開展有序
針對各項目的維修特點，x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保x了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保x清理效果，大修領導小組經過研究，決定實施倒班清理，經過連續三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。
蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯軸器由于長期運轉，連接緊密，公司現有器具不足以對其實施拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次x安裝調試。為此，維修領導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結束前，驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內用火點相較平時驟然增多，為確保安全，x車間實行現場跟蹤監督，嚴查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩的作業環境。積極做好防暑物資的領取、庫存和發放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。
三、顧全大局，精神振奮，協作意識強
由于這次大修x車間是主陣地，車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現了顧全大局，不計得失的'可貴精神。在完成任務中，他們高姿態服從上級分配，高標準嚴格自身，高質量完成任務，為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質量，比安全。
技術骨干毫無保留地發揮個人技術特長，在大修工作中充當先鋒。可以說，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。
四、以效果檢驗結果，用質量表述成績
此次大修，雖然距x車間建成投產僅有一年的時間，但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率，真正體現物有所用，物有所值，x車間全體干部職工調動集體智慧，開展技術攻關，重新審核現用設備利用率，先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產環境進一步得到改善。
所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年度系統大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
個別人員缺少集體榮譽感，團隊意識差，對待工作缺乏應有的x，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了，就找個地方躲起來，領導找不到他，他也不會主動找領導；個別班組長組織能力差，對上級安排的任務不知道怎么辦，不知道完成到什么標準上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次，不顧及局部全局；
少數維修工的x技能還須進一步加強。同樣的工作，不同的人有不同的進度，不同的質量。在以后的工作中，還要加強維修從業人員的技能培訓，以期在以后的同類工作有更好的表現；個別人員的安全意識薄弱，在維修現場交叉作業、危險因素比較多的情況下，少數人員完全顧安全員的x示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護衣帽，不借助防護用具實施無保護作業，完全將公司的安全制度當成兒戲；少數人員節約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。
上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進x車間建設步伐。
機修工工作總結9
時間如飛，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來，我工段在公司、車間正確的領導下，團結一心，協調合作，圓滿的完成了各項檢修任務和突發性任務，有利維護了全廠正常的生產，現將我工段20xx年工作做以下總結：
一、人員方面：
我工段工12人，工段主管1人，車間設備技術員1人，班長1人，其中鉗工6人，電焊工1人，水暖工2人，缺員1人;在1—12月份工作中，每位員工盡職盡責，對各自包片區域設備認真巡檢，把設備故障消滅在萌芽的狀態，認真地完成每一次的檢修，確保了車間設備正常運行。
二、生產準備及人員管理
人員技能與管理培訓
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一，為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈，所以我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場
1.對全體動力車間機修工段人員進行培訓(車間設備運行中應注意事項，確保設備在投產中穩定運行);
2.將公司下發執行的管理制度(5s管理制度、5條線考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法)等，下發到工段每位人員并對其講解;
3.對全體動力車間機修工段人員進行對本車間設備認知的培訓(如
本車間的羅茨風機的結構，工作原理，日常維護應注意的問題，常見的故障及處理方法)等;
4.對全體動力車間機修工段人員進行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。
安全管理
20xx年整年度我工段未發生安全事故，我們本著“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著公用工程部動力車間機械設備的維護工作，工作作業點面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的'重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態;如
1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進行安全培訓;
2.對生產中需要的安全防護用品進行提報，對現有的安全防護用品進行檢查(如安全繩等用品)排除不安全;
3.加強機修全體人員防火意識;消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴
4.學習道路安全法及遵守交通法規，提醒大家上下班路途時刻注意安全;
5.以發生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等。
三、工作匯總
1—12月份我工段在公司領導的帶領下完成了動力車間5次檢修任務;1—12月份我工段共處理動力車間(閥門、管道、設備)等漏點共計850處;更換各種閥門共計500個;安裝ppr管線600米，更改管線450米;處理疏通下水道120次;制作非標部件900個;有效的維護了正常生產。
機修工工作總結10
隨著20xx年制粉制板車間的先后開機，20xx年度大修工作也基本完成，現將自己的工作總結如下
一，主要檢修改造內容：
1、 干燥機熱風爐大型風機電機的維護保養
2、 制板制粉熱風爐鎖風工作的改造
3、 制粉沸騰爐部分進料系統的.改造
4、 成型站發泡系統的改進，及生粉倉的改造
5、 制版車間1單張補板的調試 現能實現手動補板，需進一步調試
6、 制板制粉變壓器負荷調整
7、 2橫向配電系統的維護保養
二，檢修中存在的問題：
1、 在檢修中有時出現人員調配不及時問題，造成檢修被動。在以后的人員調配、管理工作中需進一步學習
2、 個人技術需提高 不斷學習
3、 檢修工作中有時存在違章現象，在以后的工作中要始終把安全放到第一位，來
更好地服務生產
隨著20xx年檢修工作的完成，自己的工作能力有了一定的提升，人員調配，管理有一定的進步，但有很多方面不足，在以后的工作重要努力提高自己的能力，以廠為家，來更好地為自己、公司、社會服務。
張進坦
習慣性違章
1、 掛牌不標準，工作檢修中存在不掛牌現象，工作完成后無人摘牌現象
2、 車間極個別員工存在酒后上崗。困崗現象
3、 勞保防護用品佩帶不正確
4、 部分防護網不牢固
5、 部分叉車司機存在超速現象
機修工工作總結11
本年度即將結束，在這一年的工作中，我們在公司及水庫各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點，以保障設備的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，不斷提高工作潛力，總結工作經驗與教訓。不斷提高自身及機修班組人員的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作任務，為水庫各部門能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障了各部門的正常運行。現將這一年來的工作工作狀況簡要小結如下：
一、強化管理，安全生產
“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，主要擔負著庫區各類維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修尤為重要。廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。
我們認真學習了各項管理和生產制度，并嚴格遵守，做到了上下班無遲到、早退、違規現象，操作上認真執行機修安全操作規程，做好安全工作，帶好勞動保護用品。執行工作票等有關制度，遵守操作監護制度，保證操作檢修作業的安全。
二、主動學習
班組成員主動、虛心向老前輩請教、學習，對配電室、變頻器室、主壩發電機等進一步認知，能夠熟知操作并了解其中的技術關鍵，這離不開其他班組及領導的耐心教導，除此之外各位老前輩認真負責、精益求精的工作態度，也深深地感染并激勵著我們更加嚴格要求自己。
三、工作用心、認真、負責，透過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了上級安排的各項工作任務
四、存在問題及解決辦法
當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：機修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、系統及自動化等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱；對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率；機修班組成員大數未持有上崗證、操作證，將在來年申請學習取證。
總之，在一年的工作時間中，機修班的全體成員在所里各領導的帶領下嚴格遵守所里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己，一直以來堅持以所里的'實際情況為出發點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神。不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平為各個班組能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。在即將到來的20xx年我們將再接再厲不忘初心，積極配合領導和各個班組完成各項任務，與此同時機修班組各個成員將不斷學習不斷提高以迎接未來工作中更大更難的生產任務。
機修工工作總結12
20xx年即將過去，回顧這一年來，我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務后勤兵，保障了開松車間生產搬遷兩不誤，現將這一年以來的工作總結如下：
一、強化管理，確保安全文明生產
“安全第一”是企業生產的基礎；我們工段現在維修工8名，主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態，從而杜絕安全事故的發生，xxxx年全車間僅600元的工傷費用。
二、克服困難、重視科技進步，促進生產任務的全面完成
xxxx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動打包機一臺；我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實際消耗202947元，實際節約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節約成本作出了一定的.貢獻。
三、以提高機修工的素質為目標，抓好教育工作
培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過常
四、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業規模發展，設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。
2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠在今后職業培訓著重于技術工人的專業培訓，使機修工有機會學習新技術，新知識，提高他們的整體技術水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。
3、有的設備已經老化，雖長期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態，影響產品質量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。
五、xxxx年的工作安排
1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項任務。
3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“7s”管理，實現清潔生產。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。
5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業務素質和思想素質。
機修工工作總結13
xx年結束了，回首這一年，我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發展，我們也在不停的進步;特別是在公司領導的指導和幫助下，我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持，我們車間攻堅克難，全年工作順利，下面就本車間全年的工作，做如下總結：
設備管理方面
我們的人員每天對設備的維修作業進行記錄，每周收集各班組設備巡查記錄，及時全面掌握設備運行狀態，做好備品備件工作，同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。如：爐內翻渣堵料管現象，在各領導的指導下，我們對料管進一步技術改造，成功解決了這一老大難問題，避免每個月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產節約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產，也損壞了設備，我們根據電爐工況，在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣，現在電爐打弧現象明顯減少。
及時正確處理設備突發事件(重大設備故障)，部門協調，人員調度，組織搶修，同時分析原因，總結經驗，目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。
設備維修方面
對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，從沒出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、生產、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。
對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協單位按質按時完成。
xx年我們維修的項目有很多，小項目無數，大項目：如：1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下搶修制作模板，經輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭取時間，使電爐正常送電生產。2#爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車燒壞，被卡在軌道上，經全體機修人員無日無夜的奮戰下，拉出了鋼包車，修復了軌道，等一系列工作。
各班組風采
今年三月，機修車間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長和主管廠長的直接領導下，有針對性的對全場設備做了測評，成立了七個精英班組。
上配料維修班：他們在默默的耕耘者我們的上配料系統，在這一年里，根據設備運轉情況改進不合理之處，使我們的上配料系統順暢的.運轉，;面臨長期破損維護的加濕機，在領導的指導下，最終把要投入10萬多的設備，改成了只投入2萬多，而且生產效率比舊設備翻了一翻，人員的操作減少了一倍，實現了大 躍進。
大窯維修班：他們精心的呵護著我們世紀青山的八條青龍，也就說我們說的4條回轉窯和4條干燥窯，全年無大故障，運轉順利，為電爐源源不斷的提供爐料，無一差錯。
電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作，電爐的正常生產，他們功不可沒。
液壓氣動班：他們每天在“奔波”，維護著我們的液壓氣動設備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料，全場都是他們的身影。
焊工班：他們是一個焊接手法高超的團隊，在1#、2#爐料管自身設備密封設計不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒，每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。
綜合班：他們兢兢業業，維護著立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應;在沒有經驗的情況下，很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。
電極殼班：他們默默的守候在米，完成加糊工作，無論電極消耗如何，他們總能準確有序的完成工作。
學習提升
我們車間以“人”為本，以增強員工個人綜合素質、及職業技能為本。這一年里，在領導們的精心安排下，給了我們車間員工很多的學習機會。如：安全技術培訓，關于潤滑的講座，焊工、鉗工培訓，金牌班組長培訓，電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解，為以后的維修能得心應手。
安全工作
回顧xxx年，我們廠相對其他同類型廠，發生的安全事故是較少的，我們車秉承公司6S管理制度，積極開展工作，把安全放在第一位，在幾個月的酷熱條件下，我們及時預防中暑，也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個班組的休息室內，方便班組學習，預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績，但我們會戒驕戒躁，繼續把安全生產放在首位，真正做到“安全生產，預防為主，綜合治理”。
總結全年，我們機修車間上下同心同德，在各方面都取得了一定的成績，也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續加倍努力，保障設備正常有序的運行，順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情，我們會繼續發揚優點，彌補不足，不斷終結，不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰斗力的隊伍，為世紀青山的不斷發展做貢獻。
機修工工作總結14
在緊張而又忙碌中，新的一年又來臨了。回首過去的一年，XX的發展又上了一個新的臺階，作為XX的一員，我感到無比的自豪，但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。
一。過去的一年中，在領導的關心和支持下，設備部員工不斷學習，總結經驗，提高維修技能和維修效率，基本上保證了公司的日常維護和生產設備的正常運轉。下半年公司新購一臺連線凹印生產線，生產設備布局重新調整，設備部完成了公司基建項目的配套任務和復合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。
二．在工作中還存在的一些不足之處如下：
1）。設備維護方面。公司的'生產設備利用率較高，持續運行時間較長，特別是國產機型，機械潤滑不到位，配件磨損和配件更換周期加快。日保養及設備潤滑點檢沒有監督、跟蹤落實到位，對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產生一定的影響。
2）。機臺停機大保養前，沒有提前做好與機臺負責人關于機器存在的機械及電器故障方面的溝通，未做好檢修計劃和相關配件的準備，在依照機長提供的維修項目檢修中，有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復，耽誤維修進度，影響生產。
3）。機臺定期大保養得不到保障。為確保生產進度，部分車間生產設備在生產訂單較多的情況下無法停機保養，有些機臺甚至處于“帶病”生產。這樣不但影響了產品品質和生產效率，還加快了機器零件的磨損。例如：膠印車由于UV油墨有飛墨現象，兩周不保養，機器零件上被一層油墨覆
蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞，制冷系統通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化，串油后引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒，引起印版不上墨，印刷紙張上時有油漬現象，經停機維修后明顯好轉。有時維修后，不夠深入徹底檢查，幾天后有與之相關的小毛病產生，影響正常生產。
4）。維修人員方面，公司生產設備型號和規格較多，機械性能及維修技術存在很大差異，同樣的故障可能有很多原因引起，新進員工在實際維修工作中，沒有積極、主動學習，互相交流，總結經驗，維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓，提高工作效率。
5）。配件方面。設備配件以加工制作和外購相結合，基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數量繁多，無法備齊，損壞后需購買或加工制作后方可更換，影響生產工作。公司機臺設備使用率較高，持續運轉時間較長，使用的年限增加，使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升，維修費用有所增加。
6）。安全方面。基本上作定期檢查，發現隱患，及時排除，但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵，使小動物誤入配電房高壓室，導致高壓配電設備損壞，全廠停電一天，耽誤生產。宿舍和食堂用電不當，且食堂環境濕度較大，導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發生，影響食堂的正常工作及員工的日常生活。
三。在新的一年中，我們在XX總的帶領下，一定加強對設備的管理，制定相關的制度，把設備每天保養及設備點檢落實到位；與生產部門協調，制定好設備的保養及大修計劃；在維修過程中，徹底深入檢查，把機械隱
患徹底排除，做到維護保養為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。此外，連機凹印已經在公司安裝，對于全新的機型，機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別，我一定刻苦學習各項新技術，更好的服務于生產。
四。隨著公司的發展與設備的增加，XX年用電費用將近XX萬，屬于開發區用電大戶。建議公司購買與現有用電設備相匹配的節電設備，以降低設備運行成本。提倡節約用電，人人有責。
新的一年，新的氣象，緊跟XX的發展步伐，以新的姿態去迎接新的挑戰，為XX的發展貢獻自己的一份力量。
設備部—XXX
XXXX年XX月XX日
機修工工作總結15
一、農業機械的保養
農業機械擁有人一定要認識到農業機械保養的重要性。切實執行技術保養規程，保養要嚴格按照使用說明書及當地農機管理部門規定的內容去學習和落實。機車的高級保養一定在機務管理人員指道下在室內進行。對于燃油動力機械要小漏油、水、氣、電;柴油箱口、機油加注口、機油檢視口、汽化器口、磁電器口必須做到封閉好、看管好、保護好;還要保證技術狀態完好;農機具要做到經常檢修，確保操作靈活、升降靈活。此外，還要做到不曠、不鈍、不變形、不銹蝕等等。
二、農業機械的維修
1.從農業機械維修的經濟角度分析。經濟壽命指設備還具有一定的生產能力，但由于有形損耗和無形損耗，使設備的使用經濟性下降，如果繼續使用，會造成經濟損失。
2.從農業機械維修的經營管理角度分析，經濟效益是一切經濟管理活動追求的目標。為此，這就不得不用經濟理論價值工程的原理和方法，研究維修技術政策方針措施的經濟效益，選擇技術和經濟相結合的方案，為維修策略提供保障。
目前隨著農機向著小型化的發展，再加上農機保有量的不斷增加，農機維修市場的發展更是勢不可擋，但同時也出現了許多負面影響，維修過程中出現質量糾紛和質量事故，侵犯了機械擁有人的合法權益。為了盡可能避免和減少此類事件發生，農機部門對維修市場應加強管理，農業機械擁有人對農機維修應提高自我保護意識，因為在其過程中有很多常見的事故。
比如：
(1)修理、排除故障或進行調試忽略切斷電源動力。
(2)維修不徹底，最關鍵的零部件敷衍了事。
(3)維修人員沒有駕駛經驗，只懂得大理論。
(4)維修設備不齊全。綜上農機修理事故分析得出結論：農業機械出現故障或其他問題時要及時進行檢查和修理，切不可忽視或者有僥幸的`心理，更不能有沒什么、堅持多久是多久的盲目想法。這樣做，輕者損傷機器作業的正常壽命，重者傷人，后果不堪設想。
因此，應加強對農機維修人員的業務綜合培訓，使之業務素質有所提高，機械設備能較長時間保持完好，充分發揮農業機械在生產中的利用價值和使用價值，真正體現農業機械維修與保養的重要性。
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