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建筑工程工作總結

時間:2024-05-17 13:07:26 工作總結 我要投稿

建筑工程工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的建筑工程工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑工程工作總結

建筑工程工作總結1

  我于20xx年3月來到了xx項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

  有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司開展,切身想到公司及項目部的利益,堅決公司會不斷的開展、壯大,對公司的將來充滿了熱情與期望。

  無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

  由于xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,假如無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

  依據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,操縱施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工頂峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發覺的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決方法。在工作中有一定的.預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或防止問題的出現,做到了不打無預備之仗。

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的局部,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除局部的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改變,自我完善,努力提高綜合素養。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實根底。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和開展作出自己的奉獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建筑工程工作總結2

  本人xxx,7月畢業于中國礦業大學工民建專業,8月進入常州市xxxxxx有限公司,至今從現場資料員至施工員、質檢員到現場負責人。

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去的幾年工作,即是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知識都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。現將工作簡要總結如下:

  一、思想意識

  我身著強烈的主人翁意識,時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的'未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務頻繁,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗順利通過,表現出我們管理人員的責任心強,發揚的我們公司,我們項目部連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  經過數年的努力,我公司建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業二大認證:質量管理體系(ISO9001)認證、環境管理體系(ISO14001)認證,公司認證貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項工作都有法可依,在這八年多里我做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。

  四、具體工作

  8月-5月,我在公司承建的東方花園二期擔任資料員工作,負責收集原材料原始資料(出廠報告、合格證等),做好現場試塊、原材料的取樣,并及時送相關單位試壓。負責施工資料報驗。在現場我換取了第一手資料,從對房屋建筑從感官到直觀認識有了質的認識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經驗。6月-11月,我在公司承擔的東方花園三期工程施工員工作,在現場我負責圖紙的審查,及時發現問題,并與甲方和設計單位溝通,解決現場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報監理部檢查。盡量做到工程工序的規范化。

  12月-8月,我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項目經理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內,我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結構主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程) 9月-7月,我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質檢員及現場技術負責人工作,由于屬于高層建筑,每個節點部位我都做到質檢員應有的工作態度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓交底,明確規范要求。9月-8月,我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現場技術負責人工作,全面負責二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負責技術問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術等工藝控制成本投入,為公司創造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。

  9月-至今,在公司承建的天安別墅群體工程中我擔任現場技術負責人工作,合理組織勞動力,安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期發展進行。

  五、總結

  這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

建筑工程工作總結3

  xx年,在公司強有力的領導下,經過項目部各個同志的團結協作、共同努力、以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務意識、嚴格過程控制、使各項管理工作有序開展。同時、也是不平凡的一年、國家房價調控及歐洲經濟危機影響,無不在考驗這我們,同時、也在磨礪著我們,我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來、我們將以更加堅韌的力量去面對,現對的工作進行總結并提出的工作思路和計劃安排如下:

  1、工程質量:

  大宗畜產品項目的施工質量是一個強抓的'重點,甲方項目部全體成員也意識到質量是企業的立足之本,我們需要認真總結經驗,加強治理,在項目負責的帶領下,全體管理人員共同努力,在現場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽,下半年工程進展相對比較順利。

  2、安全及文明施工管理:

  大宗畜產品工程沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。x月以來為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

  我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。雖然一直以來沒有出現安全事故,但安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還未完全規范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規范化。

  3、文明施工:

  工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從x月份以來,大宗畜產品項目部先后接待了石拐區領導,市政府領導的多次現場視察,在文明施工和施工規范化治理上,借鑒好的經驗,抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業嬌嬌者。

  4、工程施工中碰到的問題:

  (1)D座工程進度、進入10月份氣溫逐漸下降,為確保主體工程質量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進度。

  (2)木工、鋼筋組勞務班素質有待提高,人員組織不到位、勞務管理混亂、工人違章不戴安全帽現象時有發生。

  “建安是我、我是建安”在公司提倡的“團結、互助”的工作形式下,營造了和諧的工作氛圍。在實際工作中大力推進落實,項目部干部職工經常溝通,了解職工情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,說有利工作、有利團結的話,一心撲在項目上,才會有更好的新景象,結合成功與失敗的經驗攀登高峰,抓住時機敢于挑戰,公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。在來年的施工建設中,我們在保證安全、質量的前提下狠抓進度。建安文明施工:再創輝煌宏偉建筑。

  5、計劃安排:

  我工地項目部擬定的明年施工方案是:A、B座外墻干掛和室內裝飾、樓地面工程同步進展。D座二次結構、填充墻、內外裝飾流水、交叉作業,水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進,C、E座施工方案如沒有變動可同時開工。

建筑工程工作總結4

  20xx年,x縣xxx公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念,公司上下齊心協力、銳意進取,圓滿完成了年度生產計劃,各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結經驗,查找不足,促進工作的'原則,就x縣xxx公司過來一年的工作總結如下:

 一、各項經濟指標的完成狀況

  1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年x月,董事長xx和總經理xxx同時獲得“富民興x”勞動獎章。

  2、職工工資發放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險,全年總繳納20xx93.95元。

  3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

  4、我公司承建的燕塔C區1、2號樓被評為市級安全優良禮貌施工現場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業安全禮貌施工綜合樣板工程。

  5、農民工工資及時發放,無拖欠現象,無因拖欠工資上訪投訴現象。

  6、全年無重大質量安全事故發生。

  二、20xx年工作目標

  今年是我公司成立x周年,是公司發展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上,另外公司領導群眾研究決定,拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。

  公司多方籌集資金,成立了x縣xxx建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建筑模板已經啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產設備已訂購,3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20xx萬元。

  總之,20xx年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結,以良好的精神狀態、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏!

  祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!

建筑工程工作總結5

  20xx年上半年,建設工程質量檢測中心在市建委的關懷、支持和正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發展觀,認真貫徹落實市建委年初工作會議精神,堅持推行先進的經營、管理和服務理念,努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標,求真務實、開拓創新、團結一致,確保各項任務順利完成,保證市中心和諧、穩定與健康發展。

  一、任務完成情況及市場形勢分析。

  今年上半年共完成結構主體抽檢2852項,正常結構檢測140項;鑒定咨詢148項;材料檢測15000組;樁基檢測220項;環境檢測202項;節能檢測463項;智能檢測50項。

  與去年同期相比,智能檢測任務量僅為去年的12.5%,下降87.5%;節能檢測任務量為去年的48%,下降52%。造成大幅下降的原因是,全市智能檢測資質近一、二年內迅速增加到8家以上,多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構的優勢已經不復存在了;而節能檢測也是市中心20xx年在全國率先實現與《建筑節能工程施工質量驗收規范》同步實施現場檢測,如今檢測機構也達到8家以上,一些小的檢測機構價格低至3折,甚至作為其他檢測的贈送項目,市中心因沒有價格優勢,導致競爭力不斷下降。還有環境檢測、樁基礎檢測任務量也有小幅下降,但收入卻大幅減少。

  以上各項檢測任務量的減少,有整體建筑市場開發項目縮水的大環境原因,主要還是因為沈陽市100多家大小實驗室的價格競爭因素所致,市中心作為國有企業始終堅持維護市場良性競爭秩序,堅決不參與低價格帶來的低成本、低質量的無序競爭,這樣難免流失了部分市場。

  雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難,但是市中心始終堅定信心,不斷適應市場競爭形勢,積極迎接挑戰,靠優質取勝、靠高效取勝、靠技術取勝、靠服務和誠信取勝,發揮和擴大國有企業及國家級實驗室的整體優勢,抓住一切契機贏取市場。

  二、開拓市場領域、加快建設步伐,促進企業持續發展。

  為進一步提高市場競爭力,擴大市場占有份額,市中心領導班子在年初工作會議中制定新的經營機制,創建新的檢測項目,開拓新的市場領域,進一步擴大經濟增長點。

  1、成立渾南實驗室,開拓渾南檢測大市場。

  沈陽市大渾南的成立,勢必帶來更多的開發建設項目,渾南市場發展潛力巨大,市中心將及時把握這次絕好的市場機遇,進一步開發拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經過3個月的渾南場地考察,在開發區高勛路8號位置租用900平米實驗和辦公用地,經過1個月的裝修改造已經完成房屋建設,新購置的建材檢測設備和節能檢測設備也安裝完畢,其他檢測項目也將陸續進入實驗室,7月初渾南實驗室將正式對外營業,相信新落成的渾南實驗室將給市中心帶來更大的收益,成為今年工作的新亮點。

  2、拓展新項目,著手建立幕墻檢測實驗。

  由于受現有辦公場地限制的原因,市中心現在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質,渾南實驗室的落成,為實現建筑幕墻實驗提供了有力條件,市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設備,已安裝調試完畢,并準備申請檢測資質,這樣,市中心將成為一個具備全部10項資質證書的檢測機構,檢測范圍將全面擴大。

  同時,今年要通過培訓和學習,不斷提高市政檢測和鋼結構檢測能力,增加這兩方面的市場競爭力和影響力。

  在進一步完善現有技術裝備的基礎上,市中心將跟蹤最新信息資源,不斷開展新項目建設,如綜合能效測評等,以擴充我們的技術范圍,完善并提高我們的檢測能力。

  3、創新經營手段,挖掘內部潛能,積極承攬任務。

  現有市場的殘酷競爭,使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想,而是要主動出擊,調動各方面資源和力量。去年成立經營辦,組織專人跑市場承攬任務,使各項檢測能夠聯動捆綁經營,收到了很好的效果。

  今年,市中心將繼續加大攬活力度,推出一項新的經營政策,即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的.獎勵政策。這樣一來,職工的市場意識和競爭意識有了進一步提高,積極性和主動性也得到了充分調動,承攬任務不再單一靠各級領導和經營辦,目前,已有一些職工發揮了作用,為單位承攬了部分檢測任務。

  現在,市中心從領導到職工都行動起來,全軍一盤棋,齊心協力,各盡所能,充分發揮自身優勢,積極走出去承攬任務,做到“抓大不放小,大型工程、重點工程全力爭取,小工程、小項目不錯過”,在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年,市中心先后承攬了一系列大工程,如名流印象20萬平米,金穗園4萬平米,新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟,遠大鋁業在國外施工的幕墻預埋件模擬實驗等,其中成功中標的“龍之夢”大型商住工程,是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長、使用設備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。

  三、提高技術能力、嚴把質量大關,加快人才隊伍建設

  企業要持久發展,技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良,都起到關鍵作用。因此,今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優勢,開創一流企業的嶄新局面。

  1、加強技術培訓與學習,滿足各項檢測工作需要

  雖然,市中心已經具備行業多項檢測能力,但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數低的檢測項目,還不能獨立完成,如:鋼結構碳傷檢測、網架工程檢測,因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因,造成我們在此檢測項目上的空白。

  因此,為了進一步提高技術能力和滿足崗位需要,上半年市中心先后派送62名技術骨干到全國范圍內的各級專業機構培訓學習和技術交流,很多職工具備多項檢測能力,成為檢測多面手。同時,我們也準備對一些學歷高和能力強的技術人員進行重點培養,為其提供更高層次的技術培訓,為技術攻關和科研實驗做充足的準備。

  此外,市中心已經成立多年的技術委員會和顧問專家庫,長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家繼續發揮作用,一方面幫我們解決技術難題,一方面幫助我們培養技能專業人才。現在,我們正努力使技術水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進。

  2、購置先進設備,提高檢測能力

  為不斷適應和滿足市場需求,并達到一流實驗室水平,不僅要有一流的技術,還要有一流的設備做保障。市中心今年將繼續加大設備投入資金,更新一批陳舊落后的老設備,購置一些精良先進的檢測設備,保證數據的精準性和可追溯性,同時也滿足檢測能力需要。

  上半年設備總投入102萬元。其中,智能幕墻物理性能檢測設備28萬元,供材料試驗使用的液壓式試驗機、萬能機、水泥恒應力機等35萬元。新設備的購置使市中心進一步擴大了檢測范圍,提高了檢測能力。

  現在,中心的技術能力和設備能力達到了一定高度,并逐步實現人無我有,人有我精,別人不能做的工程我們爭取做到,別人能做的工程,我們力爭做的更好,成為真正的檢測行業排頭兵。

  3、貫徹實驗室認可管理,保證工作質量。

  國家實驗室認可和計量認證工作,是我們的工作重點之一。中心各項檢測環節從委托工程、原始試驗記錄,檢測試驗,到最后出具報告,嚴格執行國家實驗室認可管理程序,任何原始數據不允許修改,如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。

  檢測報告是我們提供給客戶的最終產品,中心在保證檢測數據真實、準確的同時,還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現文字錯誤,因此我們嚴格執行報告三級審核制度,要求各級人員做到認真、準確、及時、高效,并將責任落實到位。

  實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理,確保檢測數據的真實有效性,保證了工作質量。

  今年x月份和12月份,市中心將以系統的工作程序和完善的工作質量迎接計量認證和國家實驗室認可復審的檢驗和審查,這是驗證我們具備國家級實驗室管理能力的重要標志。

  4、培養和引進高素質人才,提高企業整體實力

  21世紀是經濟和技術的競爭,而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業生

  存和發展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設力度,著力培養自己的專家型人才,對外大力引進高學歷、高能力、高素質人才,以形成自己的根基和底蘊,為企業今后更好更快地發展做儲備。

  年初市中心制定了人才獎勵政策,對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎;同時推出人才引進制度,只要是適合市中心發展需要的人才,我們可以敞開大門,招賢納士。

  市中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式,不斷激發職工的學習干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內涵,勇于鉆研和探索,提高業務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高,才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。

  四、狠抓隊伍管理,強化服務意識,提升企業形象。

  市中心將今年定為“經營管理年”,在著力經營的同時,要不斷整頓隊伍作風,深化內部管理,使職工形成良好的精神風貌。

  1、加強職工作風建設,保證隊伍健康發展

  市中心及時修訂和完善各項管理制度,如《工作人員守則》、《勞動紀律管理制度》、《車輛管理規定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法,有規矩。同時,經常開會教育職工,要具備良好的職業道德和社會責任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶的吃請,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心樹立良好形象。

  今年x月份,一位職工因業余從事與單位工作相關的其他職業,給單位造成不良影響,市中心對其進行調離現場檢測崗位的嚴厲處罰,以警示全體。

  今年,市中心通過不斷細化各項管理環節,從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發展,努力培養出一支訓練有素,團結統一,富有戰斗力、凝聚力和創造力的職工隊伍,樹立強大的企業形象。

  2、牢固建立“以人為本,用戶至上”的服務理念

  在市場競爭中,優質高效的服務是企業贏得用戶,取得信譽的重要保證。市中心經常教育職工要加強服務意識,強化服務理念、改善服務方式、規范服務行為,以服務帶動生產,讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。

  辦事大廳的“一站式”服務管理,實現了檢測項目從委托、登記、送樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶,又提高了效率。今年全面開展網上申報、下載等業務,既滿足現代化辦公需要,又為用戶提供了方便;今年大廳新開展了電話通知領取報告和郵寄報告的服務形式,使用戶能夠盡早取得報告;大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費茶葉和咖啡等用品,使人性化服務進一步提升;辦事大廳設立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。

  我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法,耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時,也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。

  市中心職工以優質高效的服務贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定,為中心擴大了宣傳,提升了形象,爭取到更多的回頭客,實現精神文明和物質文明的雙贏。

  五、按期保質完成政府交辦、企業委托工程項目

  市中心在多年的工程檢測中,始終保持國有企業的高度性和覺悟性,堅持“技術領先、質量第一”的原則,要求檢測人員將工作做細做精,提供真實、準確的檢測數據和結論。

  市中心上半年承接了多項政府工程,如:荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學教學用房抗震能力鑒定任務,經過近一年時間全部檢測完畢,檢測總面積超過100萬平米,極好地完成政府交辦的任務。

  對政府安排的工作和企業委托工程,市中心能夠按要求第一時間趕到現場,無論節假日,無論時間早晚,保證按期保質完成任務,發揮了在建筑檢測領域的特有作用。

  由于我們及時對施工現場中存在的質量問題和工程隱患做出公正性檢測,為政府、企業、群眾解決了問題,排除了困難,為保障建筑工程質量做出一定貢獻。

  六、存在的問題

  1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立,但落實和執行力度不夠。

  2、缺乏技術型人才和經驗豐富的專家,專業學科不配套,現有人員素質有待提高。

  3、國有體制的傳統模式沒有打破,沒有完全引入崗位競爭機制,職工憂患意識不強。

  4、服務理念和服務水平還沒有做到位。

  5、企業文化建設沒有落實,品牌企業效應沒有形成。

  6、由于任務量大,工作質量和工作效率還有待提高。

  七、下半年工作安排

  1、進一步加強職工技術培訓工作,定期開展實施職工崗位練兵、技能比武活動,提高職工學技術、學業務的主動性和自覺性,建立中心良好學習氛圍。

  2、組織業務專項組進行行業市場調研,開發創新性、典型性、開拓性重要項目。

  3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。

  4、選派業務過硬的技術骨干進一步深造,創建科研型人才。

  5、加大宣傳力度,提高渾南實驗室的知名度和影響力,實現創收新市場。

  20xx年上半年,市中心各項工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展,認清形勢,迎接挑戰,加強隊伍建設,增強服務意識,著力提升中心能力和形象,不斷提高檢測能力和技術水平,不斷拓展業務范圍和領域,鞏固在沈陽市檢測行業排頭兵地位,為下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎。

建筑工程工作總結6

  本人于x年4月19日到老年服務中心工地任項目經理,至x年11月30日老年服務中心項目停工止,在近7個月緊張的施工時間里,在公司各級領導的直接指揮和同事們的幫助下,我認真地履行了一個項目經理應盡的責任,重點突出和加強施工生產管理,提高項目部全體人員的整體素質和重點打造項目部的團隊精神。在施工過程中我基本做到了計劃嚴密、精心組織施工,最終按計劃使項目保質、保量地完成當年的施工任務,并且獲得了甲方及監理部門的一致好評,為企業也爭得了榮譽,下面我把近7個月的工作情況做一下匯報。

  一、施工生產、技術等前期準備工作。

  1、按照標準化文明工地的施工要求,我從4月19日進入施工現場,就陸續組織各方面人、財、物進場并做好場區規劃,在最短時間內先后完成施工道路硬化鋪設、施工現場臨時圍擋安全大門、物資門的布置和安裝以及文明施工所要求的臨時暫舍等"五小設施"的設置。

  2、積極協調、甲方、監理做好地下管線會簽工作。

  3、積極與設計院聯系,組織好各專業圖紙會審工作。

  4、與甲方、設計院、監理溝通后按照施工總平面圖進行建筑物定位放線,使建筑物定位及±0、000標高的確定在最短的時間內確定完。

  5、與甲方、電業局、自來水公司及園林局協調,解決了施工現場用電用水即處理場內樹木等問題。

  6、在工程土方施工前與公司領導及相關方面聯系,按照施工總平面圖布置將吊車、砼攪拌站、攪拌機棚及鋼筋作業區、木工作業區、辦公區、生活區及各種料場布置施工完畢。

  7、建立健全各項規章制度及各項組織機構。積極與公司相關部門聯系,確保正式開工前:項目部各專業人員到位、相關的各分包隊伍施工作業人員到位、各種機械設備提前組織進場并安裝調試就位、各種材料根據計劃陸續提前組織進場,向公司相關部門、甲方、監理通報獲得同意后,老年服務中心工程于x年5月13日上午9點58分正式破土動工。

  二、施工進度方面進展情況:

  1、在正式開工前組織項目部相關人員嚴密制定各項生產作業計劃,并在重點分部、分項時間的節點上制定措施方案,確保計劃按期完成,計劃經公司及甲方監理審批后執行。

  2、定期(每周)召開安全生產例會工作,組織各專業隊伍進行計劃完成情況匯報及存在的問題如何處理解決,并限定整改日期,后進行檢查整改落實情況。

  3、經過項目部全體人員的辛勤工作及各分包隊伍密切配合下,該項目于5月13日正式破土動工,于6月18日前完成基礎施工,(由于開槽后土質與勘察資料完全不符,工期拖后9、5天)于8月17日(比計劃8月25日提前8天)完成主體砼框架及頂層樓板砼施工,圓滿地完成事前制定的生產作業計劃。

  三、施工安全、質量方面:

  作為工程的項目經理,我認真地把安全生產、文明施工納入工作議事日程。

  1、堅持"安全第一,預防為主"的方針,每當施工生產與安全生產矛盾時,堅持生產必須服從安全生產的原則。

  2、組織好對本工程項目定期不定期的安全生產、文明施工檢查。對于檢查中發現的安全問題和隱患及時組織項目部相關人員按照"三定"原則,即定時間、定人、定解決措施及時給予處理解決,并形成記錄履行簽字手續。

  3、加強對大型起重設備及施工機具(如塔吊、砼攪拌站)等的管理工作,確保機械正常使用保證施工生產順利進行。

  4、每周定期召開安全生產例會,并做好會議紀要工作,積極開展班組安全生產教育活動,對于新入場的工人上崗前必須進行三級安全教育,并配合一些安全方面考試答卷,對工人進行上崗前考試,合格后才允許上崗作業,我項目部對于安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。

  5、項目部設專職安全員,作為項目經理大力支持他的工作,給他做堅強后盾,充分發揮其在安全生產中的作用,使他在安全生產方面真正有責有職有權。

  6、加大對于違章指揮,違章作業的處罰力度,視情節分別給予批評教育、罰款及行政處分,使責任人和職工受到教育。

  7、加強對項目部各職能人員的安全生產教育工作,并輻射到各施工作業隊伍,形成一個人人講安全、講文明施工的良好氛圍。

  8、23-23軸鋼結構工程造型部分,施工高度42米,安全工作難度很大,安全工作至關重要,我項目部從技術負責人到專職安全員,對其分包作業隊伍進行了入場上崗前的三級安全教育,并經考試合格后才允許上崗,并要求其分包隊伍對此項目做出專項施工方案和專項安全技術保證措施,并報公司技術部門、監理部門和建設方審批后,才可以允許其進行鋼結構施工。

  9、對于項目的質量管理工作;

  1加強進場材料管理,積極組織由技術負責人、技術員和質檢員、○現場保管員相互配合,嚴格按照驗收規范和質量檢測進行驗質和驗量,不合格產品禁止入場。對于入場材料做到及時索要產品合格證或試驗報告,及時做好材料復試檢驗工作。并做好材料驗收的詳細記錄和回執工作。

  2項目工程的施工質量隨時會受到操作者、施工要求、原材料、○施工環境等影響,所以項目部加大了施工現場的質量監督和質量檢查驗收力度。

  3項目部建立健全質保體系,抓全員質量管理工作,著重提高全○員質量意識,充分發揮技術負責人等職能人員的重要作用,建立以項目經理為第一責任人,技術負責人全面負責,各類施工技術人員實施監管體系,經常通過監督檢查、評審等手段對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,從而使質量管理體系有效運行,在施工過程中,嚴格管理、嚴格要求,堅持"自檢、互檢、專檢"制和隱蔽工程驗收制度,每個分部分項工程都要嚴格按照國家工程質量檢測評定標準進行質量評定。

  4做好目標管理和質量預控工作。按照"分項保證分部,分部確○保單位工程"的質量保證原則,把工程質量總目標進行層層分解,突出每一個分部分項工程的技術要求和施工的難易程度,結合施工人員的技術水平和施工經驗,確定質量管理和監控重點,在每個分項工程施工前,寫出詳細的書面交底和質量保證體系,召集所涉及施工主要負責人等質量管理人員及參加操作的施工人員進行交底,做到人人目標明確,職責清楚,在施工過程中始終堅持"上道工序不合格不允許下道工序施工"的原則,從而達到質量預控的目的。

  5安排好各專業交叉作業,在施工中往往是多工種、全方位交叉○作業,管理難度加大,比如在各層頂板鋼筋綁扎過程中,為避免各專業交叉施工發生踩踏已綁扎好的鋼筋,造成結構隱患,項目部技術人員除進行鋼筋綁扎前的技術交底工作外,還派專職質檢員和技術員進行重點控制,在頂板底片筋綁扎完畢后,經檢查合格后其它各專業施工人員馬上進入管線敷設、洞口預留等工作,經檢查合格后馬上進行上層鋼筋綁扎的工作,而后在砼施工過程中,采取防止砼作業人員踩踏鋼筋的保證措施,保證了頂板鋼筋的綁扎質量,達到驗收標準,從而保證結構符合設計及規范要求。6做好細部處理和成品保護工作:○

  細部施工階段的施工質量對于整個工程總體質量目標起著非常重要的作用,所謂的細部是指:預埋鐵件、預留孔、面層及其它一些重要部位的節點等部位的質量處理,這些部位都是影響結構及外觀質量的重要環節,對工程質量起著畫龍點睛的效果。如在老年服務中心這個項目上:其屋面柱頭尺寸為(500x500)預埋鐵件為400x400mm,厚25mm的鋼板,四角分別固定四根ф36mm長度近1M的螺栓及4根200mm長角鋼,共計40個埋件,這40個埋件自重較大,若安裝不好出現質量問題,將直接影響下道工序:屋面網架及桁架施工,根據現場工人的施工能力及技術水平情況,我項目部經開會研究決定,全部40個埋件由項目部組織相關技質人員和帶證電焊工來完成,五項技術員(放線員)配合,同時明確了具體的分工職責,制定了一套切實可行的施工方案和技術保證措施,明確完成時間。經過近6天地努力,所有埋件的標高、軸線尺寸及埋件水平平直度等均符合要求,并通過了甲方監理檢查驗收。同時也通過這次活動磨合了隊伍,提高了項目部人員的質量意識,拉近了同事之間的感情距離,給各專業施工作業人員也樹立了很好的榜樣,還有比如橢圓斜墻處增加構造柱問題如何保證,柱頭砼密實度問題等等,所以抓好細部處理和成品保護,安排好合理交叉作業時間是質量管理的重點,也是難點。

  10、對于項目成本控制方面:

  成本控制有很多方面,有:○1材料費、○2機械費、○3人工費、○4加強質量管理,制定合理的工程進度目標、○5保證施工安全,降低事故成本、○6做好現場簽證及設計變更工作、○7優化現場管理等,涉及成本控制結合老年服務中心工程特點和項目部管理水平等特點從以下幾個方面簡單說明一下項目部做法:○1材料浪費控制:

  (1)價格方面控制:除公司供應的大宗材料外,其余由項目部材料員負責采購,各類工機具及零星材料,均由材料員了解市場,貨比三家,經過比較后先擇質優價廉的材料以保證降低成本。

  (2)數量方面控制:凡進場材料,均實行"材料小票制",嚴格控制好材料的質和量,在材料的使用上嚴格控制,減少浪費。比如:砌筑中及時回收散落砂漿,二次攪拌利用,砼施工及時回收散落地上的砼,重新投入或經二次攪拌再用。建立臺賬制度,分部工程完成后應及時核對材料現場消耗量,對于產生消耗的地方,查明原因,制定措施防止材料浪費。

  (3)對于周轉材料控制

  A:項目部根據工程實際需要測算出腳手機具、文明施工要求及安全防護要求所需用的鋼管、扣件,規格和數量結合現場存放的數量,不足部分請公司采購,這樣既利用了原來存放的舊有周轉材料,又避免了過多采購造成資金浪費。

  B:由于施工現場堆放由各工地運來的舊模板及舊木方,為了進一步節省資金,我項目部經過仔細核算:

  a)對于模板的使用:項目部根據該工程的特點劃分好施工段,測算出模板周轉量,結合工地能用的舊模板量,不足部分報請公司采購并陸續組織進場。在模板使用中,加強管理,嚴格控制木工專業隊伍的使用,盡可能做到少動鋸及寬窄搭配合理,保證模板合理使用,杜絕"管吃管添"現象的發生,嚴格控制模板進場數量,最后經實際測算補充少量模板即可完成砼施工任務,從而節省資金。

  b)對于木方的使用:根據測算的周轉量和原現場舊有木方數量,缺口部分計劃分批組織木方進場,并嚴格控制進場數量,在使用中做到長短搭配合理使用,另外現場原舊木方有很多1M多長的基本為廢料,項目部積極用"指接"的方法,將1M多長的木方接成4M長通常木方,用于頂板砼支模鋪底楞用,共接4M長木方5000根,3、7元/根,當時一根4M長木方市場價為24、5元/根,這樣指接5000根木方節約資金104000元。

  2機械費使用控制:○

  項目部根據工程實際需要,盡可能使用原有公司設備及閑置設備,并加強維護保養,并且責任落實到人,加強了機械設備的現場調度和使用效果,提高了設備的使用效率和工作效率。對于設備缺口部分經請示公司采取對外租賃的辦法或按臺班或按時計,有專人(兩人以上)嚴格把關,并履行簽字手續,防止租用的機械設備計時不準或臺班損失。

  ○3人工費方面控制:

  項目部除了要求各分包隊伍加強人員優化組合,合理調用勞動力,盡量避免窩工現象,提高勞動生產率,加快施工任務的完成,縮短施工工期,從而降低工程成本,另外加強了派用零工控制,做到派工項目明確,注明具體部位和準確數量。

  ○4加強文明施工及質量管理,制定合理的工程進度目標:

  質量、工期和效益是矛盾的統一體,缺一不可,但質量是前提,是企業保持持續發展立于不敗之地的決定因素,追求效益最大化是每個企業的經營目的。

  (1)根據合同要求老年服務中心工程質量標準為合格工程,圍繞這一目標,項目部在質量與成本的平衡關系上做了相應的工作,從而降低成本。

  (2)制定合理的工期:縮短工期減少成本支出,同理,延長工期成本支出則增加,所以項目部在工程開工前認真學習圖紙并且針對甲方監理的要求和工程的特點,制定了科學嚴密的生產作業計劃,并有保證工期完成的`糾偏措施。老年服務中心工程建筑面積15180㎡,落地面積3227㎡,基礎施工僅用27天,包括基礎梁下2、56—2、86M回填土。一~七層封頂工期為58天,驗證了施工作業計劃的合理可行性。施工工期與耗用的人工費成正比,與機械費(租賃)成正比,與模板、鋼管等周轉材料分攤耗費成正比,因此合理的安排好施工進度,達到最大限度的縮短工期,將減少工程成本。

  (3)施工現場嚴格按照現場施工平面圖布置設備、材料、機具、運輸道路、水、電等布置合理緊湊,盡可能避免二次倒運等帶來的成本增加,對各專業施工嚴格要求,做到工完場清料凈。對于施工中產生的落地灰、砼、半磚等盡可能及時利用以節約成本,嚴格把好質量關,盡可能減少回頭活,返工處理等,施工配比中的各種材料準確計量,項目部設專人(技術負責人)隨時抽查,發現問題及時處理調整。

  (4)保證施工安全、防止安全事故的發生:作為項目經理重視對各職能人員的安全意識教育,樹立起安全就是效益的思想觀念,積極預防和避免可能發生的安全事故,重點部位、環節重點控制并有方案有保證措施。監理健全安全管理組織體系,確保項目安全目標的實現。

  (5)積極做好現場簽證,設計變更的管理工作:作為項目經

  理我及時組織相關技術人員就現場工程簽證問題與監理、甲方溝通協調,并很快得到答復或解決。對于合理的工程變更有利于加快工期,減少成本支出,我們都積極與設計、監理、建設單位溝通取得他們的理解和認可。比如:本工程處理鋼結構與懸挑弧形梁相碰及外墻保溫設計為巖棉板改為苯板事宜,就是很好的例子。總之項目部成本管理是以經濟效益為目的的,從工、料、機數量和價格方面進行成本控制,在施工過程中,要加強工程管理人員經濟觀念及思想教育,要求他們在抓好工程質量、工期、安全監督的同時,充分重視節約工程成本的重要性,處理好四者之間的關系,建議公司建立節約獎勵、浪費處罰的運行機制,真正形成節約光榮、浪費可恥的一種氛圍,同時達到降本增效的目的。

  11、關于857農機維修車間4#樓工程。該工程占地面積1115㎡,主體二層局部造型四層的磚混結構,按照建設單位及公司領導的要求,今年冬季一層必須達到供暖條件。該工程于x年10月13日開工至11月12日一層砼頂板施工結束,在一個月的時間內,項目部克服了施工現場與動遷戶摻雜、交通不便、電容量不足、項目部職能人員缺少,當地租用的施工機械較少且不及時等困難及冬季施工為加強防凍、保溫措施確保施工質量所帶來方方面面的問題和困難,于12月18日該工程一層已完全具備供暖條件,得到甲方及監理的認可,由于甲方原因今年4#樓一層取消供暖,今年不再用于存車,責任不再我方。

建筑工程工作總結7

  20xx年已接近尾聲,在公司領導的正確帶領下,北海歷經項目一期開發3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二標段(建設股份有限公司)承建8#12#,三標段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓,在項目部全體員工的共同努力下,經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結構已封頂,12#樓結構完成20層,5#樓樁基礎完成,6#樁基礎完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個月的我,在公司領導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:

  一、工作內容方面

  主要負責土建部分的日常檢查、協調、管理等工作;嚴格把控工程質量;保證工程進度按公司的要求規范有序地進行,及時完成領導交辦的其他工作。具體如下:

  1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

  2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,并維護雙方應有的權益。

  3、根據規范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監理方共同監督執行。

  4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

  5、每周參加監理單位組織的監理例會,針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

  6、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

  7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

  8、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

  二、質量和進度控制情況

  (一)、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。

  2、質量事前控制:

  施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

  (二)事中控制

  1、基礎工程:

  本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開始后,我們根據地勘單位提供的地質報告,克服了地下不利的地質條件順利的完成了基礎工程。

  2、主體工程

  在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對要害部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。

  3、砼工程

  施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量采用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。

  4、砌筑工程

  為了保證砌筑工程的工程質量,按設計及規范要求,對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

  (三)事后控制

  對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監理單位及建

  設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質量不發生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。

  新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發展的需要,能更好地完成領導安排的.任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強日輝房地產團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,日輝的明天會更輝煌!

  20xx年工作計劃

  一、進度計劃的編制

  1、進度計劃編制原則

  1.1計劃編制應具有可行性、具備可操作性,內容應清楚、明確、合理;符合實際并能

  指導施工,便于規范管理;

  1.2計劃編制應貫徹合同條件及技術規范的要求;

  1.3計劃編制應反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機械設備。

  1.4完成情況必須真實、有效。

  2、進度計劃編制內容

  2.1本月(季、年)完成情況:

  2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進度報表);

  2.1.2本月(季、年)沒能按計劃完成的工程量及原因分析。

  2.2下月(季、年)施工計劃:

  2.2.1以工程量為控制指標的形象計劃;

  2.2.2編制以資金需求為指標的資金使用計劃;

  2.2.3關鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;

  2.2.4機械、設備、人員、材料到位及準備情況;

  2.2.5計劃保證措施。

  3、進度計劃編制流程

  3.1本項目總進度目標及階段目標由發包人依據上級有關要求制定;

  3.2根據計劃實施的不同階段,承包人應及時定期分別編制、申報總體、年度、季度、

  月計劃,監理人依據權限審批相應的計劃,具體時間要求如下:

  3.2.1總體計劃在合同簽署后15天內申報;

  3.2.2年度計劃在每年12月中旬前申報(含本年度計劃執行情況及下年度計劃);

  3.2.3階段計劃在每階段最后一個月的25日前申報(含本階段計劃執行情況及下階段計劃);

  3.2.4季度計劃在每季度第三個月的25日前申報(含本季度計劃執行情況及下季度計劃);

  3.2.5月計劃在每月的25日前申報(含本月計劃執行情況及下月計劃);

  3.2.6監理人的審批(查)意見應在承包人申報總體計劃后的1周內提交,其它計劃則應在承包人申報后的5天內提交;

  3.2.7需發包人審批的總體計劃,在監理人提交意見后的7天內出據,否則視為同意;

  3.2.8計劃編制格式將由監理人根據實際需要予以下發。

  二、進度計劃的檢查與監督

  月度工作計劃的制定及履行體現公司的管理水平,是公司管理的核心內容之一。

  月度工作計劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執行力、責任心,是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強萬友房地產公司月度工作計劃管理,為提高員工月度工作計劃的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度。

建筑工程工作總結8

  時間過得真快,轉眼間我加入хх房地產公司已經有x個多月了。在這段工作期間能與眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事使我受益匪淺,從中增長了很多實踐工作經驗與專業知識。

  本人于20xx年x月中旬非常榮幸的加入хх房產公司工作,并在хх公司хх項目工程部擔任土建工程師管理相關工作。初到工程部工作時,在項目部領導及各位同事的熱心幫助下,對該工程概況有了大致的了解,并很快了解了公司組織管理架構和工作流程,迅速進入了工作角色。

  坦白的講,應該說自從事建筑行業以來還是第一次參建“хх”如此大規模的工程,僅“хх一期”工程建筑面積就達到近хх萬㎡,同時各標段施工單位均為大型施工企業。我將十分珍惜與把握好хх地產給我的這次從業機會,最終將盡自己所能把工作做好。

  1、回顧加入хх房產公司這段時間以來的工作,對自己的主要工作內容總結與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控,保證達到我“хх一期”工程各階段的預期目標。

  2、積極參加施工圖會審及設計交底(設計單位每周均到現場解決圖紙問題),及時收集現場存在的實際情況等相關資料提供給設計院作為依據,最終形成一致處理意見,對設計變更等作為重點要求監理及施工單位嚴格執行。

  3、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,并維護雙方應有的權益。

  4、根據規范審核施工組織設計、施工方案,明確提出意見并與監理方共同監督執行。

  5、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

  6、每周參加監理單位組織的監理例會(包含現場召開的專題會議),針對現場出現的實際問題向各方及時明確提出并要求予以整改落實。

  7、對進入施工現場的工程材料會同監理單位進行質量檢查、驗收,按規定進行送檢。

  8、監督施工總承包單位做好現場的'安全保護、消防、文明施工、環保、衛生等工作。

  9、督促監理單位增加監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

  10、審查工程進度計劃的合理性,督促承包單位按工期總進度編制周計劃、月計劃,考核完成情況,處理存在的問題。

  11、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

  12、按公司規定的工作流程審定及會簽工程變更(包含現場洽商)文件,并及時檢查現場施工執行情況。

  13、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打下不錯的基礎。

  我在工作中深刻認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業知識與管理知識,并努力提升自我。

  這一階段的工作總體上還是順利的,雖然前期影響工程整體進度的因素比較多,但均不是哪一個單位或者個人的原因,相信通過我香木林項目團隊人員不懈的積極努力,會不斷克服困難阻礙,同時通過前期的磨合后期會配合的更好,使工程步入到正常施工軌道上來。

  盤點昨天,把握今天,展望明天。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷加強我хх項目團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,公司的明天會更輝煌!

建筑工程工作總結9

  一、單位工程概況

  柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m,為一層框架結構形式;建筑抗震設防烈度按基本烈度6度設防,抗震設防類別為乙類,建筑結構安全等級為二級,設計使用年限50年;建筑耐火等級為一級,屋面防水等級為Ⅱ級。

  (1)建筑:基礎采用MU10混凝土小型砌塊,Mb10水泥砂漿砌筑,Cb25混凝土灌實孔洞;主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊,Ma7.5混合砂漿砌筑;外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛,8厚1:2水泥砂漿粉面,刷外墻淺灰色涂料;內墻裝修采用抹灰刷內涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門;塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子;水磨石地面;卷材涂膜防水屋面,防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。

  (2)結構:地基基礎落于粉質粘土層,地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎設計等級為丙級,框架結構采用柱下鋼筋混凝土條形基礎。框架梁、板、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30;基礎墊層C10;基礎C25;其他均為C25。

  (3)電氣:電源電壓為三相交流380/220V,三相五線制,接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑,屋面挑檐部分敷設扁鋼做避雷帶,利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線,共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接,下端與接地極連接,所有連接均為焊接。在防雷引下線處設接地測試端子,測試點距地0.5m,預埋100x100x6鋼板,共8處。室內接地裝置采用人工接地裝置,接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷,接地線過門處為埋地敷設。室內接地線與室外接地體可靠連接。

  (4)消防:滅火器按中危險等級配置,A類或E類火災。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內,單具滅火器滅火級別為2A。

  二、單位工程質量評估依據

  1、建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-20xx)

  2、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-20xx)

  3、砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-20xx)

  4、混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-20xx)

  5、屋面工程施工質量驗收規范(GB50207-20xx)

  6、建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-20xx)

  7、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范(GB50210-20xx)

  8、建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-20xx)

  三、單位工程施工過程

  1、工期:本工程于xx年xx月xx日開工,xx年xx月xx日竣工,日歷工期天。

  2、單位工程質量控制

  為保證工程質量,整個施工過程中認真貫徹ISO9002質量體系標準,嚴格按照規范施工。基礎和主體結構混凝土均采用項目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復驗,在監理見證取樣下,復驗合格后才使用。混凝土、砂漿均按要求留置同條件、標養試塊,試驗報告齊全。在施工過程中嚴格執行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度,對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監理工程師,待監理工程師驗收合格后才進入下道工序施工。

  質量控制資料方面:共6個分部,個分項,個檢驗批,原材料進場復試報告份,砂漿試塊抗壓強度報告份,混凝土試塊抗壓強度報告份,每個分部、分項、檢驗批均評定合格,隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀感質量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發生一起安全質量事故。

  四、單位工程質量評定意見

  本工程質量驗收合格,質量控制資料齊全完整,單位工程質量評定合格。

建筑工程工作總結10

  一、建筑工程系的基本情況和工作思路

  1、基本情況:建筑系現有教職工48人,其中專職教師39人。設有土木工程、建筑工程技術、工程造價、建筑裝飾、城鎮規劃、材料工程技術、礦井建設等7個專業學生XX多人。

  2、工作思路和目標:堅持以提高教育教學質量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標,通過加強教學管理,搞好學科專業群、師資隊伍、教研科研三項建設。不斷擴大辦學規模、提高辦學質量,強化社會服務功能;扎實苦干,開拓進取,努力完成學院交付的各項工作任務,為學院發展做出較大貢獻。

  二、加強教學管理,提高教育教學質量,

  理論和實踐兩個教學環節是提高教育教學質量的關鍵。為了切實提高教學質量,我們花大氣力落實學院相關政策,采取了許多有效措施,加強教學管理。

  (1)進一步規范日常教學管理,堅持教學檢查制度,督促老師按時按質完成教學任務。(2)加強教師業務學習管理,統一辦學理念。(3)認真貫徹系領導聽課制度、教學督導制度和學生、同行評課制度。(4)積極配合教務處、實驗中心完成教學檢查任務。(5)加強教學網絡建設,注重各種管理制度和資料的建設和完善。(6)進一步加強實踐教學管理,加強對學生的職業技能培訓,畢業生技能證獲證率平均達到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學的檢查力度,確保實踐教學的正常進行。(7)加強監考環節管理,狠抓考風考紀,全系上下多方動員,形成共識,使考風考紀有了明顯好轉。

  三、搞好“三項”工作,提高教學質量

  學科專業建設、教師隊伍建設、教研科研建設是提高教學質量的保證。為此,我們堅持以就業為導向規劃學科專業、以“雙師”重點建設師資隊伍、以行業發展為指導確定教研科研方向。

  (1)專業建設。

  專業建設。堅持以就業為導向,主動適應地方經濟對人才的需求,在加強對礦井建設專業建設的同時,申報成功了路橋工程技術專業,并準備在今年招生一個班。與招生就業處合作,根據土木工程專業就業的需求進行了課程設置改革。增加了巖土和礦建兩個專業方向。

  (2)教師隊伍建設。加速培養“雙師型”教師,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓,不斷加強兼職教師隊伍建設,通過從社會、各種協會、企業聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,優化教師結構,對提高學生的'實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養,對他們既嚴格要求,又熱心關懷,采用壓擔子,結對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學質量的常規手段。特別是在學校開展的創先爭優活動中對所有黨員的進行了評價,并評出了教學標兵;注重教師的學歷教育,對于進修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設一支高素質的師資隊伍打下了良好的基礎。現有三名教師正在攻讀博士學位,一名教師獲省級優秀雙師型教師稱號,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會議,擴大了學校的影響。

  (3)教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設廳、山西省建設教育協會緊密合作,共同探討校企合作人才培養模式,及時了解建設行業發展動態,使我系的學科專業規劃、“雙師”隊伍建設、教研科研項目合作建設,取得了較好的效果。加強與其它高校的交流,聘請名師來我校作學術報告1次,濃化了我校的學術氛圍,今年全系共發表論文10篇,主編參編國家級教材15部。建設有省級精品課程一門,校級精品課程一門;同時要求教師在科研工作中要帶動學生一起參與,以提高學生的科研能力。

  四、以質量為基礎,強化社會服務功能

  在搞好常規教學、提高質量的同時,積極開展社會服務工作,為20名欣通公司員工進行了培訓。

  五、存在問題及努力方向

  (1)教師數量不足,教師整體教學水平和教學能力還需進一步培養和提高。

  (2)實踐教學的質量監控體系有待于進一步完善。

  (3)教研室活動需在質量和內容上進一步提高和探討。

  (4)社會服務功能還需進一步挖掘。

建筑工程工作總結11

  認真貫徹發改委下發的《關于20xx年全國節能宣傳周活動安排意見的通知》的文件精神,使項目部全體人員認識到節能低碳的重要意義,增強員工參與低能減排、建設資源節約型和環境友好型社會的意識。現將我部活動開展情況進行簡要總結:

  一、加強領導,統一認識,全面部署節能工作

  切實加強節能減排工作的管理和領導。我部根據文件要求,結合機關實際,研究制定了《節能減排工作實施方案》,成立了以部長為組長的節能減排工作領導小組,節能工作納入本單位的.重要議事日程,在定期召開的部務會議上進行管理教育并督促落實。

  二、加強節能工作的宣傳教育,提高節能工作意識

  切實抓好本單位節能減排宣傳教育工作。我部注重從抓思想教育入手,圍繞“節能低碳、綠色發展”這一主題,注重科學合理,完善節能措施,樹立循環經濟觀念,結合辦公的實際情況,開展了節能宣傳教育,組織全體干部深入學習了節能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了局公司的有關節能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節約一升油,全體干部開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節約、勤儉的傳統美德深入人心。并在辦公場所顯著位置張貼了節能低碳宣傳畫的方式,全面的提高了全體干部節能減排工作的意識,節能減排逐漸形成了自覺的行動。

  三、攻堅克難,點滴布防,嚴控重點關鍵環節

  (一)厲行節約用電。我部從節約每度電做起,堵塞浪費漏洞。

  一是對照明燈及時關閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現;

  二是加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要求盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要求及時關閉。現在機關工作人員都自覺養成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

  (二)加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理,養成隨手關自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現象的發生。

  (三)減少公車使用支出。提倡少出車,集體出車的理念。同時嚴格要求司機遵守用車制度,落實車輛節能措施。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養,對發現的一般性問題和故障,要及時排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。

  (四)大力控制辦公用品消耗。一是充分發揮辦公自動化優勢,有效利用電子公文傳輸系統收發和辦理文件,嚴格控制紙質文件印刷數量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重復利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后,重新灌裝,重復使用。二是進一步精簡文件,減少會議,盡量壓縮開會時間,控制規模,減少與會人數,提高會議效率。我們堅決貫徹上級機關對節能減排工作的要求,在節能減排的工作措施上下功夫,狠挖潛力,確保節能減排工作的目標的實現。一是要進一步健全完善本單位節能管理的規章制度,開展節能宣傳教育,進一步增強工作人員的節能意識,培養節能習慣,提高節能管理水平。二是積極發動工作人員從身邊、細節、點滴入手,防止跑冒滴漏,大力提高節能意識,落實各項節能措施。三是做到下班檢查各科室電器、

  燈是否關閉,做到人走燈滅,切斷空調電源,杜絕長明燈、長流水。同時,努力創新工作思路和方法,進一步建立和完善符合實際的節能工作責任制度,把各項工作和措施落到實處,使節能行動取得實效,爭取全面完成既定的工作目標任務。

建筑工程工作總結12

  20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

  回首xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

  在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的`結構,將原來主要負責電氣生產的xx接替xx的研發工作,將原來只參與電氣生產的xx安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的一東項目,x月份xx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養新人,把xx掉到研發辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的.思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中xx維修維護數十次。20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

  業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。

建筑工程工作總結13

  時光荏苒,歲月如梭!轉眼間加入*********項目已經一年半有余了,回顧這段時間來的工作歷程,感慨良多,體會頗深。閑暇之余,總結了工作中的經驗、收獲,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  我是20xx年x月加入華僑項目部的,可以說從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂,一直見證著我們工程的一點一滴。 期間我一直擔任項目部土建技術員,通過現場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對我個人的20xx年工作情況進行總結,請領導指導與糾正:

  一、 工作思想

  在這一年多的實踐工作中,我從現場施工員轉變為技術員,思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中,由于大環境過分強調進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論知識的學習及對規范圖集的加深理解,雖然原本的專業素養使我對質量的重視程度相對較強,但仍在一些細節問題上沒有吃透規范,在之前工作中出現了錯誤。

  新項目,我端正了思想,以宏觀、發展的眼光看待問題,從細節入手,從質量、安全的角度出發,通過各類項目施工方案的編制,加深了對規范的理解,結合之前對施工的認識,指導日常的施工工作,取得了很好的效果。

  二、崗位職責

  1 在總工程師的領導下開展各項技術工作。

  2 負責編制各類施工方案,初審其他專業分包單位報來的施工方案,施工過程中協助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

  3 編制各類施工技術交底,指導現場施工工作。

  4 掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協助控制施工進度。

  5 及時發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為,減少返工、消除安全、質量隱患。

  6 提出構件加工單,產品訂貨單及相關質量標準。

  7 協助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

  三、具體工作

  我工作的重心是項目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環境復雜,工程本身難度大,技術要求高,基坑深度深,各層構造差異大,涉及專業繁復,裝修類型多且復雜,種種難點要求做技術工作的人員必須做到技術先行,將工作做細致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

  由于特點鮮明、難點多,很難使用常規的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題,如高壓線防護的搭設,由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規的門式硬頂防護很難達到應有的效果,所以經過現場實地考察,對圍墻及場地的測量,改進了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術工作,做出切實可靠、方便易用的方案,必須密切結合現場,理論聯系實際。

  由于本工程的層高變化多,形式不規則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁復,需根據現場情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗,使我能熟練掌握cad的制圖,為這項工作提供了便利;通過對規范的細致學習,重新梳理了各類的計算的程序,掌握了各方案的計算,在技術工作上取得了長足的進步。

  工作中,我養成了一個好習慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的部位,切實指導施工,平時多去施工現場,結合方案、施工規范,發現現場施工的問題,也為自己積累了不少經驗。

  在這一年的`工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!

  總體說來,比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業知識得到了加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰。

建筑工程工作總結14

  我于年來到集團建筑設計院工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

  一、實習階段的認識與學習

  對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

  這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

  二、加強自身學習,提高專業知識水平

  通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的'領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;

  第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

  我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

  第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。建筑工程年度個人工作總結第4篇時光飛逝,轉眼間XX年9 / 31

  又到尾聲了。測量是工程的眼睛,作為測量人員,我本著實事求是、一切以數據說話的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工作生活,感受很多,收獲頗豐。現將我這一年來的工作學習情況總結如下:

  俗語說得好“無規矩不成方圓”。測量是建筑工程之本,是工程中的各工種的標尺。沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會出現不應該出現的錯誤。剛開始我以為測量放線是個很簡單的工作,后來在工作中慢慢發現,其實不然,它也有好多要學習的地方。在這一年的工作中時刻嚴格要求自己,不斷加強自己的工作能力,和項目部技術人員互相交流,互相學習,揚長避短,對測量工作做到嚴格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務。

  在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。測量放線中向同事學習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結經驗、努力提高了工作效率。測量放線后認真復合線的位置確保準確性。在測量放線中各類儀器能準確、快速的使用。在測量放樣過程中,有時候會面臨改線、補線的問題,這也是發現問題解決問題的過程,使得我對疑惑的地方理解和掌握的更加徹底,也培養嚴謹的工作態度。社會在進步,時代在發展,只有不斷學習,才能與時俱進。通過書籍及同事的幫助指導學習了更多的施工工藝和施工方法,了解各項規范。在如今高速發展的社會,不能自我提高就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發展要求。所以在今后的工作中,本著嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下,把自己的本職工作做好,為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊配合我們的放線工作,做到有問題及時發現及時解決及時改正,將錯誤消滅在萌芽狀態之中,不讓其成為工程進度的絆腳石。

  在這一年的工作中,從剛來工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專業知識有了進一步提高,而自己也變得成熟、穩重。盡管這一年當中我取得了一定進步,但這并不代表自己就是一個合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現在的我還有很多需要學習改進的地方。在今后的工作中根據現場出現的問題積累經驗,吸取教訓,加強新知識、新理論的充實,加強個人操作技術和管理意識,配合其他部門做好本職工作。

  明年的工作中,在閑暇時間多與其他項目測量員互相交流經驗,分享心得,互相提升。做到別人出現的問題我不會再出錯,我自己出現過的錯誤不再次發生。做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。

  在以后的工作中,我會更加的努力學習,提高自己,不斷提高自己的專業技術水平,在施工過程中高標準,高要求來完成施工任務保證工程的順利進行。向同事們發奮學習,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創出更大的效益,不辜負領導和同事們的期望。

建筑工程工作總結15

  從事建筑事業已久,建筑施工中,必須要堅持建筑施工的程序,組織工程進行施工,作為一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工,保質保量。將管理與施工相結合。 走經濟質量全球化的發展道路。施工,不只是一項簡單的施工技術,要而是將整個施工現場的管理都要緊抓,合理布局,合理控制。

  建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書及項目的可行性研究報告。

  作為施工員,對于施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求,了解施工的客觀條件,合理的不知施工力量,從技術、物質、人力和組織等方面為建筑施工的順利進行創造必要的條件。例如:施工現場的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環節之一。下面我就以商業街項目為例總結如下:

  施工最基礎的就是土方工程,它是建筑工程施工中的主要分布工程,這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閱讀圖紙,根據地質情況,圖紙開始最簡單的場地平整工作,以備放線、進行土方的開挖,這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協調,還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高,對于減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。

  基坑的挖完就開始監理的驗槽,等驗槽完成后,根據圖紙的要求開始放線(包括獨立柱、伸縮縫、條基等)。然后開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層,并及時的`做好墊層的養護工作,接著就是條基砼澆注工作。

  以上步驟完成后,就開始了條基放線,這是就要結合結構施工圖中,把每一個構造柱都要放出來,還要注意需要預留的洞口,接著就是磚砌的大放腳(無地下室)查閱相關的圖集,要時刻查看圖紙中要求的標高,磚在使用的過程中不允許干磚上墻,要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處,構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好,砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成后,為了防止磚的腐蝕破壞,要做防潮層均根據圖紙的要求。

  就主體結構施工工程做詳細的總結。

  模板工程:安裝的要點,在安裝現澆結構的上層模板及支架時,下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力,或加設支架;上、下層支架的立柱應對準,并鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿,在澆筑砼前,模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理干凈,并刷涂隔離劑。

  鋼筋工程:要提前做好鋼筋的下料工作,將鋼筋切好,在模板支好厚邊進行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個環節,鋼筋原材料質量的好壞,鋼筋規格數量是否與設計相符,鋼筋接頭是否合格,都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在,所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關,是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發現,質量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數量和間距,忽視對鋼筋的構造要求,因而返工現象時有發生,或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時,對柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此,應按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。

  (1)縱向鋼筋偏移不大時,可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/6平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。

  (2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時,經設計單位同意,可在搭接長度范圍內,用Φ8箍筋加密綁扎,并將該長度范圍內的混凝土強度提高一級,以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。

  在柱根部增設封閉箍筋,如同環筒一樣,當樁承受荷載時,可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。

  鋼筋混凝土框架的節點是各構件的交匯點,受力復雜。在抗震設防地區,各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態,一旦發生地震,柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束,首先會被壓曲,并加速節點區混凝土的破壞。因此,節點核心區的箍筋,應是質量檢查的重點。施工再難,也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。

  為適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

  以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

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