環(huán)境管理工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的環(huán)境管理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)境管理工作總結(jié)1
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20xx年的工作。20xx年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強了管理，使其達到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在進取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進行工作。現(xiàn)在，我把05年的工作總結(jié)和06年的工作計劃進行簡述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：
一、部門接手總結(jié)
1、剛接手部門管理時，一切還要進行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀律方面，其團隊精神嚴重影響了團隊的建設(shè)和發(fā)展。針對內(nèi)部紀律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調(diào)整。現(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進一步整理。
3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。
4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務(wù)保障，才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
二、部門管理總結(jié)
1、在負二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡視檢查力度。
跟進了平時較差員工的督導(dǎo)力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形
式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。
4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改
善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進員工獎勵評比。
6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓(xùn)員工32次（自5月起）。
三、成本控制總結(jié)
1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統(tǒng)計觀察表，實行先進
評選表彰。出入庫嚴格控制把關(guān)，實行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴格的控制管理才能達到。
2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴（按面積算至少1.5
元/平米），所以由我部自己進行消殺工作，大大降低了費用。
3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進行入室作業(yè)，35人
確實很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅持完成它。
四、清潔業(yè)務(wù)的開發(fā)總結(jié)
1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較
大。且成本較低，每100平米最低收費150元（市場價每平米3元），清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風(fēng)險較小。
2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并一直合作愉快。
五、06年工作設(shè)想
1、加強物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主
管先擬訂控制計劃指標，再把成本控制指標交給領(lǐng)班進行控制，之后再把指標交給員工進行控制。層層分解指標，實行級級控制管理。充分調(diào)動每個員工當(dāng)家理財?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。
2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工
組成。第一加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監(jiān)督檢查在每天下午2點進行。同時也加強了巡視管理力度。也能提高加強每個員工的.工作意識和質(zhì)量意識。
3、每月評出《成本控制工作評比》先進獎10名，從物料控制費用200元
中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。
六、06年工作計劃
1、加強與員工的溝通交流：與每個員工每月至少保持兩次面對面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。
2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。
3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。
4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強工作檢查力度。
5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進互相了解的機會。
6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。
7、設(shè)立流動紅旗，每月隨先進員工的評比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。
8、20xx年物料費用每月再控制400元（配合控制設(shè)想試運行），全年能節(jié)
省控制4800元。物料費用由20xx年的3400元，計劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費用。在3000元費用中抽出200元作為每月先進員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎金，余下2600元指標平均分攤給33名員工，每位指標78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內(nèi)進行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業(yè)精神。
9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。
10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日（勞動節(jié)期間）及10月1日（國
慶節(jié)期間）各清洗一次。
七、建 議
1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)
現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時觀察，有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。
2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)
現(xiàn)我部加強了公區(qū)的消殺工作，但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部應(yīng)該進行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后，由我部水藥進行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。（此業(yè)務(wù)項目可打入清潔宣傳單內(nèi)）
3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴展開發(fā)業(yè)務(wù)。
環(huán)境管理工作總結(jié)2
為了全面回顧20xx年的各項工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，確保20xx年各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時間的工作做總結(jié)如下：
一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理
小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔(dān)
負著小區(qū)的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務(wù)，這項工作責(zé)任重大，同時肩負著對小區(qū)業(yè)主的關(guān)心，關(guān)愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè)，我們?nèi)w綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導(dǎo)工作的實踐。
二、小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍
京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶；三期242戶。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過35.7%，內(nèi)有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿，小區(qū)內(nèi)實行封閉管理，24小時閉路監(jiān)控運行，并設(shè)有各種文體娛樂設(shè)施，為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的'生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進行補植。小區(qū)內(nèi)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹；棘樹；榆樹墻；火炬；李子樹；云杉球；綠籬等。12年春季按照集團領(lǐng)導(dǎo)要求，在圓區(qū)種植花果梨樹950棵。
一年來，我們?nèi)w憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作中，主要做了十項工作。
一是抓員工的思想教育及培訓(xùn)，每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)來促使?jié)M意度的提升。
二是建立了一整套的科學(xué)管理制度，比如說：嚴謹?shù)牟僮髁鞒蹋案黜椆芾碇贫鹊目己耍瑸榱私o業(yè)主提供方便，專門設(shè)立了客戶服務(wù)回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業(yè)主服務(wù)，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過次，樹木及丶花草平均10天澆一次透水；在冬季修剪的基礎(chǔ)上進行復(fù)剪，使樹木型達到美觀。養(yǎng)護修率和合格率基本達標。
三是綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問題綠化班對圓區(qū)綠化進行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。
四是在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔；
五是按照綠化的不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長期，適時確定不同的養(yǎng)護重點，制定不的養(yǎng)護計劃，為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。
六是清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有專職清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實行標準化保潔。
七是對小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；維修維護。
八是強化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法，使小區(qū)的各個角落保持整齊、潔凈，為小區(qū)居民提供一個優(yōu)美干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
九是加強隊伍建設(shè)，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責(zé)任制落實，明確職責(zé)范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，對自己所擔(dān)負的工作負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。
十是抓勤儉節(jié)約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算。
通過一年來的實踐，我們的深深的體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，正確的指導(dǎo)，是我們做好工作的關(guān)鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責(zé)，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過認真總結(jié)我們?nèi)w人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴謹?shù)墓芾磉�要加強，執(zhí)行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主
的需要就是我們的責(zé)任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點，積極改正缺點及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去，做到讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意，居民滿意的環(huán)境管理隊伍。
環(huán)境管理工作總結(jié)3
安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的長遠發(fā)展，xx項目堅持安全無小事，嚴格按照國家相關(guān)法律標準和行業(yè)規(guī)范施工，從開工至今，我標段未發(fā)生重大人員傷亡與財產(chǎn)損失，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
1、建立了健全的安全管理制度。
xxxx標項目部建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，制定了安全管理目標和切實有效的保證措施，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本工程施工安全。
2、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標職責(zé)。
xxxx標項目部堅持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對建筑施工安全生產(chǎn)，進行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責(zé)任，級級須負責(zé)，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門，落實各自應(yīng)負的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標準和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。
3、加強安全教育、安全宣傳與安全專項方案與技術(shù)交底
。xxxx標項目部堅持以人為本，對于進入施工現(xiàn)場的工人，項目部堅持對其進行入場安全教育，使每個新人明了現(xiàn)場施工中的種種危險進而采取自我保護措施，對于新開始的.每項施工，項目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對施工隊進行安全教育，將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險源詳細的告知給施工班組，以提高工人的安全意識。在施工地點設(shè)置安全操作規(guī)程牌、危險源辨識牌、安全警示牌等多種安全宣傳學(xué)習(xí)牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊子，除此之外項目部根據(jù)工程項目特點和施工地方氣候特點，對達到一定規(guī)模危險性較大的分項工程編制了專項施工方案并進行了專門的安全技術(shù)交底。
4、加強日常安全管理。
項目部專職安全員每天對現(xiàn)場各施工點進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開安全管理會議，向協(xié)作隊伍通報施工現(xiàn)場的安全隱患檢查和整改情況，并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應(yīng)的要求；對危險性較大的臨時性工程，如路邊橋臺土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
5、加強特種作業(yè)管理。
項目部對特種作業(yè)堅持持證作業(yè)，所有進場的特種設(shè)備必須經(jīng)過國家質(zhì)檢部門的檢驗，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現(xiàn)場設(shè)置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證作業(yè)將進行處罰。
6、加強勞動防護用品使用監(jiān)督。
項目部關(guān)注現(xiàn)場每個工人的安全，確保進入施工現(xiàn)場的每個工人按要求佩帶個人防護用品，安監(jiān)部定期不定期安排專職人員對現(xiàn)場個人防護用品使用進行整頓，發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個人防護用品的進行批評教育并責(zé)令立即整改，對不按要求進行整改的將進行處罰并通知帶班組長和現(xiàn)場技術(shù)員。
環(huán)境保護方面所做的工作如下：
一是減少抑制污染源，安監(jiān)部對產(chǎn)生污染的工序進行嚴格監(jiān)督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費和環(huán)境污染。
二是環(huán)境改良方面，項目部堅持服務(wù)大眾，在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設(shè)置防護網(wǎng)，注漿打錨桿以減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，晴天對省道灑水養(yǎng)護，以減少路面揚塵。
環(huán)境管理工作總結(jié)4
市容環(huán)境管理工作，對于群豐鎮(zhèn)而言，是一項從未有過的、大規(guī)模的、全方位的、超強度的的系統(tǒng)工程。我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室精心準備，認真對待，把它作為一項重要的、長期的任務(wù)來抓。
一、一月份所開展的工作和存在的不足
1、系統(tǒng)規(guī)劃
1月份－2月上旬為第一階段，即動員部署階段。我鎮(zhèn)成立了群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組、考評領(lǐng)導(dǎo)小組、健教領(lǐng)導(dǎo)小組；制定并下發(fā)了鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作實施方案、考評實施方案及健教實施方案；組建了村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍；實現(xiàn)衛(wèi)生整治工作有專人負責(zé)、有專項資金、有專業(yè)設(shè)備、有專業(yè)隊伍、有專項任務(wù)；建立了相關(guān)制度，完善了工作機制，確保鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作有效開展。
2、有效部署
一月中下旬我鎮(zhèn)相繼召開了兩次全鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作動員部署大會，廣泛宣傳及普及理念，在全鎮(zhèn)掀起市容環(huán)境衛(wèi)生全面整治活動高潮。在再動員大會上，鎮(zhèn)政府與個村（居）委會簽訂了《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理責(zé)任狀》，要求各村（居）委會成立村市容環(huán)境管理辦公室和健教管理辦公室；建立《村規(guī)民約》，村主任為衛(wèi)生整治第一責(zé)任人，村兩委班子中有專人負責(zé)抓環(huán)境衛(wèi)生；與農(nóng)村保潔員簽訂村衛(wèi)生保潔承包合同，與垃圾清運者簽訂垃圾清運承包合同；按照《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理考評細則》搞好其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作。
3、不足之處
我們的工作態(tài)度是認真的，取得的成效也是顯著的。但是，我們也存在很大的不足，主要是衛(wèi)生整治與村鎮(zhèn)其他建設(shè)還存在脫節(jié)的現(xiàn)象，跟進工作不到位。一月市容環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，我們接到上級通知后立即采取行動，全力創(chuàng)衛(wèi)，但由于過去很長一段時間群豐鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作重視不夠，加上地理位置較偏，交通不便，環(huán)境衛(wèi)生方面基礎(chǔ)很差、底子很薄。省道株雷路泥濘，沿江風(fēng)光帶、火車西站、神農(nóng)城等大項目正在加緊建設(shè)，而環(huán)境衛(wèi)生工作沒有及時跟進，造成整治效果不夠明顯，以后將改進。
二、下階段的計劃、任務(wù)和目標
下階段是全面整改階段，從2月中旬開始，到6月底基本結(jié)束。我們已經(jīng)擬定了詳細的工作計劃，我們將對照標準，分解任務(wù)、明確責(zé)任，查漏補缺，進行全面整改。
1、狠抓重點全面整治
道路及兩側(cè)、河道、武廣鐵路沿線的治理，違章建筑、“五小”行業(yè)的'整治，工地的管理，農(nóng)村的改水、改廁，居民生活垃圾的集中收集搬運，這些都是我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作的重中之重。而治理得好，這些重點、難點也能成為我們的亮點。我們將切實抓好長效管理，注重重點的同時宏觀把握全局，兼顧細節(jié)，徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。
2、耐心指導(dǎo)細致考評
（1）鎮(zhèn)市容管理考核辦將指導(dǎo)督促各下屬單位應(yīng)按要求落實責(zé)任制，做到認識到位、組織到位、人員到位；指導(dǎo)督促他們按照鎮(zhèn)市容環(huán)境考評細則狠抓轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治工作，高標準落實治理任務(wù)；堅持以新農(nóng)村建設(shè)帶動市容環(huán)境管理，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施促進市容環(huán)境管理，建立長效機制保證市容環(huán)境管理。
（2）將日常檢查與專項檢查相結(jié)合，把問題督辦與協(xié)調(diào)解決相貫穿。查改結(jié)果將最終落實到考評上來。按照考評細則規(guī)定的各項條款嚴格實施考評，對于市容環(huán)境管理工作中組織有力，工作成效顯著的單位，我們將給予表揚和獎勵；而對于工作中政令不通，領(lǐng)導(dǎo)不力，進度拖延的單位，我們將嚴格實施問責(zé)和罰款，推動衛(wèi)生工作實現(xiàn)經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
3、美化家園改變形象
（1）改變“臟、亂、差”形象。加大衛(wèi)生整治力度，爭取在環(huán)境衛(wèi)生上有質(zhì)的突破，優(yōu)化我鎮(zhèn)生態(tài)與居住環(huán)境，提高我鎮(zhèn)居民健康衛(wèi)生水平。
（2）樹立“潔、凈、美”標榜。立足村鎮(zhèn)發(fā)展，注重整體提升。村鎮(zhèn)聯(lián)動，以點帶面，創(chuàng)建文明、環(huán)保型村鎮(zhèn)，積極配合天元區(qū)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的工作。
群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室
20xx年2月3日
環(huán)境管理工作總結(jié)5
20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關(guān)鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設(shè)精品旅游小鎮(zhèn)，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質(zhì)為目標，堅持生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護相結(jié)合原則，從而實現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護管理各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、生態(tài)建設(shè)成效顯著
1、積極開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設(shè)工作是20xx年生態(tài)建設(shè)的一項重要工作，一年來鎮(zhèn)黨委政府非常重視國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了農(nóng)業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會綜合及資料整理六個工作小組，對照國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標要求，在規(guī)定的時間內(nèi)高標準、高質(zhì)量的完成了創(chuàng)建資料的申報工作。
2、進一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建成果。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照《XX市生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建標準》，切實加強對飲用水源達標區(qū)周圍群眾的宣傳教育，開展了達標區(qū)周圍的環(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測，完善了對飲用水源達標區(qū)鞏固的一些長效管理制度，進一步鞏固了創(chuàng)建成果，保證了人民群眾身體健康。
3、整合資源，切實加強了村莊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農(nóng)村生活垃圾和生活污水的設(shè)施建設(shè)。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設(shè)；完成了集鎮(zhèn)生活污水設(shè)施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農(nóng)村生活污水處理工程建設(shè)；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施得到了完善。
4、“五大整治”成效顯著。以網(wǎng)箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推進國家級生態(tài)縣建設(shè)的重要工作，一年來石林鎮(zhèn)黨委政府非常重視這項工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標任務(wù)。石林鎮(zhèn)共有網(wǎng)箱上岸戶25戶，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶，46145.2平方面積上岸，分別完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的.87%和77%，超額完成了今年縣政府下達的任務(wù)數(shù)。
5、生態(tài)農(nóng)業(yè)和林業(yè)基地建設(shè)得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設(shè)。
二、環(huán)境管理日益加強
1、組織網(wǎng)絡(luò)更加健全。調(diào)查整充實了鎮(zhèn)村兩級環(huán)境保護和清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組（石政（20xx）78號）并發(fā)揮作用，專門明確了環(huán)保具體辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮(zhèn)保潔員2名，并簽訂合同，實行一年一聘，真正確保了環(huán)境管理的常化。
2、環(huán)保宣傳更加注重。充分利用“6.5”環(huán)境宣傳日以及重大節(jié)日期間，組織全體黨員干部參與環(huán)保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環(huán)保宣傳活動5次，環(huán)保科普宣傳欄4期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學(xué)生開展環(huán)保宣傳2次，舉辦由鎮(zhèn)村兩級干部參加的環(huán)保知識培訓(xùn)2次。
3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手，切實加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié)）；繼續(xù)開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動，全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一致好評。同時嚴格執(zhí)行新、擴建項目“三同時”制度的落實監(jiān)管，全年共有兩家企業(yè)均實行了環(huán)境評估。
4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境保護工作納入村干部的年終目標管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標責(zé)任書，實行評優(yōu)一票否決制；專門制訂了《二0一0年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細則》，繼續(xù)開展農(nóng)村保潔經(jīng)費四級籌措工作，共籌措經(jīng)費23900元，開展了農(nóng)村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。
環(huán)境管理工作總結(jié)6
我公司堅持以最好的產(chǎn)品提供給客戶。公司領(lǐng)導(dǎo)認為：質(zhì)量環(huán)境是企業(yè)生存的生命，不重視質(zhì)量環(huán)境，企業(yè)就無法生存下去。為推行國際標準，本公司致力于建立一個有較高質(zhì)量環(huán)境意識和滿足顧客要求的質(zhì)量環(huán)境管理體系，并制定質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標。
企業(yè)在推行國際標準的過程中，要抓好質(zhì)量環(huán)境管理就必須完善各項基本管理工作抓起，為此本公司加強了對員工的教育培訓(xùn)。首先進行滿足顧客要求和品質(zhì)第一的經(jīng)營理念教育.讓員工深刻理解本職工作與公司和自身發(fā)展的關(guān)系，更自覺地做好本職工作；為貫徹實施認證工作，對員工進行了標準教育和技能培訓(xùn)考核，各級主管部門都要接受標準的培訓(xùn)，并在班前班后對部屬進行宣講。
通過對質(zhì)量環(huán)境標準的宣傳教育培訓(xùn)，員工既懂得了滿足顧客要求的重要性，又認識到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境是全員性的。要生產(chǎn)好產(chǎn)品，必須人人參與，各部門、各工序員工必須充分配合、團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體精神，才能有效地建立和運行質(zhì)量環(huán)境管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)境不斷提高；通過不斷教育培訓(xùn)，公司培養(yǎng)了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的.各級干部和員工，產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境不斷提高，用戶對產(chǎn)品的信心倍增，公司的知名度也相應(yīng)得到提高，經(jīng)濟效益得到較大幅度的增長。
文件的控制直接關(guān)系到各部門的運行質(zhì)量環(huán)境，特別是生產(chǎn)過程中的工藝文件直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境。在體系運行之前由于習(xí)慣勢力的作用，文件經(jīng)常發(fā)生丟失及作廢文件和有效文件混用的情況，有時為了找一份標
準要好長時間，嚴重影響了工作效率和對產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境的穩(wěn)定產(chǎn)生了極大的負面影響，因此體系運行后我們按文件管理的要求對所有文件進行了登記發(fā)放，建立受控文件清單和歸檔記錄，從而使文件控制符合了質(zhì)量環(huán)境管理體系要求。
我們對照的有關(guān)章節(jié)規(guī)定的要求，為保證實現(xiàn)本公司的方針、目標，我們按企業(yè)各部門的同要求，分別對職工、檢驗員、中層管理人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：標準知識培訓(xùn)，技術(shù)、管理文件要求的培訓(xùn)，對參加培訓(xùn)的人員進行了考核，以便驗證培訓(xùn)效果。通過培訓(xùn)，提高了全員對標準的認識對質(zhì)量環(huán)境管理體系有了更進一步的認識和了解，能在不同的崗位上發(fā)揮其各自的作用。
由于我們平時工作抓得較緊，因此在11月的內(nèi)審中沒有發(fā)現(xiàn)問題，收到了較好的效果。
然而，企業(yè)通過質(zhì)量環(huán)境認證只是為了質(zhì)量環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ)，除繼續(xù)維持和不斷改善質(zhì)量環(huán)境管理體系外，還要向更高、更完善的質(zhì)量環(huán)境管理模式去推進。
環(huán)境管理工作總結(jié)7
回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學(xué)習(xí)傳達上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據(jù)采購部工作的特點，編制了采購部各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的'基礎(chǔ)。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進行。
二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。
采購部還積極配合公司各個部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，并下達整改通知單，責(zé)令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。
環(huán)境管理工作總結(jié)8
為了全面回顧的各項工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，確保各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時間的工作做總結(jié)如下：
一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理
小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔(dān)負著小區(qū)的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務(wù)，這項工作責(zé)任重大，同時肩負著對小區(qū)業(yè)主的關(guān)心，關(guān)愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè)，我們?nèi)w綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導(dǎo)工作的實踐。
二、小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍
京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶；三期242戶。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過35.7%，內(nèi)有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿，小區(qū)內(nèi)實行封閉管理，24小時閉路監(jiān)控運行，并設(shè)有各種文體娛樂設(shè)施，為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進行補植。小區(qū)內(nèi)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹；棘樹；榆樹墻；火炬；李子樹；云杉球；綠籬等。12年春季按照集團領(lǐng)導(dǎo)要求，在圓區(qū)種植花果梨樹棵。一年來，我們?nèi)w憑借自己熱心真誠，全身心地的`投入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作中，主要做了十項工作。
（1）抓員工的思想教育及培訓(xùn)，每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)來促使?jié)M意度的提升。
（2）建立了一整套的科學(xué)管理制度，比如說：嚴謹?shù)牟僮髁鞒蹋案黜椆芾碇贫鹊目己耍瑸榱私o業(yè)主提供方便，專門設(shè)立了客戶服務(wù)回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業(yè)主服務(wù)，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過次，樹木及丶花草平均10天澆一次透水；
在冬季修剪的基礎(chǔ)上進行復(fù)剪，使樹木型達到美觀。養(yǎng)護修率和合格率基本達標。
（3）綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問題綠化班對圓區(qū)綠化進行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。
（4）在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔；
（5）按照綠化的不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長期，適時確定不同的養(yǎng)護重點，制定不的養(yǎng)護計劃，為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。
（6）清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有專職清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實行標準化保潔。
（7）對小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；
維修維護；
（8）強化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法，使小區(qū)的各個角落保持整齊、潔凈，為小區(qū)居民提供一個優(yōu)美干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
（9）加強隊伍建設(shè)，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責(zé)任制落實，明確職責(zé)范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，對自已所擔(dān)負的工作負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。
（10）抓勤儉節(jié)約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算。
通過一年來的實踐，我們的深深的體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，正確的指導(dǎo)，是我們做好工作的關(guān)鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責(zé)，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過認真總結(jié)我們?nèi)w人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴謹?shù)墓芾磉�要加強，執(zhí)行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責(zé)任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點，積極改正缺點及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去，做到讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意，居民滿意的環(huán)境管理隊伍。
環(huán)境管理工作總結(jié)9
校園環(huán)境，是校園文化的重要組成部分，也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的重要體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要，是培養(yǎng)人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、全面實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)，更是一所學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的具體體現(xiàn)。
我校自20xx年以來，在涪陵區(qū)教委、義和教育管理中心的大力關(guān)懷和支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境建設(shè)和管理工作，把此項工作納入學(xué)校的重要工作之一，也當(dāng)作對學(xué)生進行行為養(yǎng)成教育不可缺少的潛在課堂。兩年來，我校確立了“綠化、美化、凈化、亮化”的目標，在校園環(huán)境建設(shè)方面作了大量的工作，并取得了較大的成效，學(xué)校實施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環(huán)境文化建設(shè)。現(xiàn)就學(xué)院校園環(huán)境建設(shè)和管理工作總結(jié)如下：
一、校園綠化、美化、凈化、亮化的總體設(shè)想
（一）、綠化工程
去年末，我校在涪陵區(qū)教委和義和教育管理中心指導(dǎo)下對學(xué)校環(huán)境整改作了整體規(guī)劃，按照綠化花園式學(xué)校的標準逐年進行落實，全校綠化率達到3%以上。校園綠化采用點、線、面相結(jié)合的原則，以空地和操場邊為綠化線；以教學(xué)樓和綜合樓圍墻的綠化帶為著力點；突出訓(xùn)練場地建設(shè)綠化和規(guī)劃。
1、空地綠化和和運動場整改硬化
①由于資金緊握，我校根據(jù)學(xué)校實際把校園空地分散到班，
由班級根據(jù)實際組織學(xué)生進行勞動實踐，對所轄區(qū)域進行了綠化。（達到壯觀、濃蔭、四季長青、兩季飄香）
②在區(qū)教委的支持下對上操場和校門處變形的地方化去三萬余元進行了整改硬化。
2、學(xué)院各類場地風(fēng)光
田徑場地作為學(xué)院學(xué)生的訓(xùn)練早操重要活動地段，中間為足球場，用進口草坪鋪滿了整個足球場地。周邊環(huán)形場地配置紅色塑膠跑道。外圍是看臺，組成一道亮麗的風(fēng)景線。籃球、排球、網(wǎng)球場地為綠紅色相間塑膠地面，組成了美麗的圖案。人造足球場地采用軍綠色和黃綠兩色，達11000㎡，共用五個場地，可同時五個場次的訓(xùn)練和比賽，更是學(xué)院的一道風(fēng)景。
（三）、凈化工程
1、校門保持光亮整潔
2、校路常年保持干凈，行道樹經(jīng)常修剪、沖洗。
3、校內(nèi)各處室要做到窗明幾凈，室內(nèi)整潔。
4、垃圾做到及時清運整理。
（四）、亮化工程
1、消滅無光道路，兩條主要道路都要安裝路燈。（限時關(guān)閉）
2、建設(shè)亮化景點，制作一副校園全景，燈光彩圖牌，高懸于校門。
二、校園環(huán)境文化建設(shè)具體實施情況
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視共同參與總體規(guī)劃
“綠色學(xué)校”是學(xué)校在實現(xiàn)其基本教育功能的基礎(chǔ)上，以可持續(xù)發(fā)展理論為導(dǎo)向，在全面的日常工作中將可持續(xù)發(fā)展思想納入管理中，通過制訂環(huán)境管理制度，開展有效的環(huán)境教育活動，創(chuàng)設(shè)環(huán)境保護的文化氛圍，促進師生、家長和專家參與環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的實際行動。
學(xué)校在每年年初或期初制訂學(xué)校工作計劃時，就將環(huán)境教育從課堂滲透擴展到全校整體性的教育和管理這一理念，納入學(xué)校總體規(guī)劃之中，學(xué)校成立了以院長付建萍為組長、副院長艾尼瓦爾為副組長的環(huán)境教育專班，擬定環(huán)境管理制度，編寫環(huán)境教育計劃，擇定師資，搜集資料，匯編教材，并撥出專用經(jīng)費用于環(huán)境改造和改造環(huán)境的硬件設(shè)施的添置，同時專班人員對校園環(huán)境的現(xiàn)狀和環(huán)境教育現(xiàn)狀進行調(diào)查和評估，發(fā)現(xiàn)問題，積極整改，確定了創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的明確目標。
（二）、培訓(xùn)骨干積極宣傳加強實踐
為了使環(huán)境教育工作落到實處，收到實效，真正達到促進學(xué)校素質(zhì)教育、提升學(xué)校環(huán)境品質(zhì)的目標，工作專班從教師中擇選出環(huán)保知識豐富及班級管理經(jīng)驗突出的優(yōu)秀教師牽頭，在校內(nèi)召集環(huán)保志愿者成立環(huán)保小組和環(huán)保社團，先從環(huán)保意識上武裝骨干，從圖書室、報刊雜志和教材中收集環(huán)保資料和信息，通過辦宣傳專欄、開展環(huán)境教育的'專題教育活動，利用“地球日”“水日”“植樹節(jié)”“世界環(huán)境日”等環(huán)保節(jié)日開展專題活動，培養(yǎng)師生保護環(huán)境的使命感、責(zé)任感；以印發(fā)資料、聽專家講座的形式向師生、家長灌輸環(huán)保意識和知識；利用學(xué)雷鋒活動月組織共青團員到新溝革命紀念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發(fā)環(huán)保宣傳資料，受到社區(qū)居民的一致好評；利用學(xué)生春游活動，實施“東荊河大橋整容潔膚”行動，讓學(xué)生自己動手，為美化、凈化周邊環(huán)境做一些看得見、摸得著的工作；利用植樹節(jié)，掀起校園內(nèi)外、庭園內(nèi)外的植樹種草、栽花育苗的高潮，讓師生走進大自然，與大自然零距離接觸。
學(xué)校每期都利用黑板報，展開宣傳活動。介紹綠色食品知識，介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質(zhì)，介紹地球的保護傘——臭氧層的作用，宣講地球遭受的最嚴重的十大破壞，介紹輻射多少才算有害的知識，告知環(huán)境問題——“中國21世紀面臨的最嚴重的挑戰(zhàn)之一”，讓師生知曉室內(nèi)主要空氣污染物有哪些，讓大家都知道保護地球用水——淡水，同時介紹一些與師生生活息息相關(guān)的小知識，矯正給環(huán)境帶來污染和破壞的不良習(xí)慣，養(yǎng)成垃圾分類存放的環(huán)保習(xí)慣、節(jié)電節(jié)水節(jié)能的良好風(fēng)氣經(jīng)過大家的共同參與和實踐，師生與學(xué)生家長的環(huán)保意識增強了，大家的生活習(xí)慣健康了，校園的環(huán)境品質(zhì)提高了。
（三）、適時總結(jié)開拓進取勇于創(chuàng)新
在創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的活動中，在實踐環(huán)境教育的日子里，教師、學(xué)生和家長還有環(huán)保專家緊密配合，相互協(xié)作，從課堂到課外，從學(xué)校到家庭，從校內(nèi)到校外，不斷實踐，適時總結(jié)，尋求環(huán)境教育與素質(zhì)教育的最佳契合點。學(xué)校通過向師生推薦環(huán)保圖書，制作環(huán)境教育的課件等多種形式，激活師生的環(huán)境意識，讓大家自覺成為環(huán)保的主人。通過幾年的實踐，廣大師生的環(huán)境知識、環(huán)境素養(yǎng)得到了明顯的提高，大家已經(jīng)將環(huán)境保護行動作為自己的自覺行為和自覺習(xí)慣，節(jié)能已經(jīng)成為大家的共識，可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心，開花結(jié)果。
盡管如此，我們也深知環(huán)保是一個新鮮而永恒的話題，在開創(chuàng)環(huán)境教育新局面的道路上，我們?nèi)沃囟肋h，但我們?nèi)詫⒁蝗缂韧粩噙M取，綠化美化我們的校園環(huán)境，提升師生生活品位。
環(huán)境管理工作總結(jié)10
20xx年4月，海口市在實現(xiàn)“一控雙達標”的基礎(chǔ)上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設(shè)項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設(shè)項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設(shè)項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學(xué)習(xí)，努力探索科學(xué)、有效的建設(shè)項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務(wù)。
一、進行規(guī)劃編制工作
為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了海口市環(huán)境保護“十五”規(guī)劃和海口市生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標，為建設(shè)項目的審批和管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。
二、加強環(huán)境影響審批
預(yù)防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設(shè)項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設(shè)項目管理法規(guī)，堅持“預(yù)防為主”和先評價后建設(shè)的原則，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度，按《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預(yù)防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。
三年多來，共進行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達標，控制和防止新污染源的產(chǎn)生。“預(yù)防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關(guān)”。建設(shè)項目應(yīng)嚴格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。
三、探索有效管理方式
科學(xué)審批在建設(shè)項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關(guān)，取得一定的效果。
（1）建設(shè)項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
（2）建設(shè)項目選址必須符合海口市城市總體規(guī)劃布局和海口市環(huán)境保護行動計劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求；
（3）建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；
（4）對環(huán)境有污染的建設(shè)項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；
（5）建設(shè)項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；
（6）改建、擴建項目和技術(shù)改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關(guān)的原有污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”；
（7）項目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。
四、結(jié)合實際
抓重點從20xx年開始，我們結(jié)合海口的實際情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。
五、結(jié)合環(huán)保執(zhí)法
加強建設(shè)項目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國家環(huán)保總局和省國土環(huán)境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設(shè)施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑，嚴重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車，嚴重違反了環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎(chǔ)上，態(tài)度鮮明地責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專文上報市政府依法責(zé)令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設(shè)項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。
六、強化內(nèi)部管理
提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設(shè)項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會形象，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。
（一）加強學(xué)習(xí) 提高素質(zhì)加強項目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的要求。
（二）規(guī)范管理 簡化程序我們首先進一步優(yōu)化審批，增強審批的科學(xué)性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結(jié)合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設(shè)施建設(shè)及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調(diào)與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的.情況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票否決”制度。實行建設(shè)項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。
（三）政務(wù)公開 陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設(shè)立窗口服務(wù)外，還按照省國土環(huán)境資源廳關(guān)于政務(wù)公開的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進行公開。同時還制定《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。
（四）強化服務(wù)意識三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務(wù)力度。如海南錦藝達木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設(shè)施建設(shè)問題時，為了使該企業(yè)采取最先進技術(shù)，同時節(jié)約資金，我們一方面邀請有關(guān)專家為其出謀獻策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領(lǐng)該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到瓊山市某家木制品加工廠參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗。達到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。
（五）加強建設(shè)項目的計算機應(yīng)用為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求，我們在現(xiàn)有使用計算機的基礎(chǔ)上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進計算機應(yīng)用的深入，加快辦公自動化進程。對項目審批實行計算機技術(shù)的第一層次的應(yīng)用，即事務(wù)型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進一步提高了工作效率和質(zhì)量。
三年多來，雖然我們在建設(shè)項目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。
今后我們將進一步加大建設(shè)項目環(huán)境管理力度，嚴格執(zhí)法，從源頭上控制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。
環(huán)境管理工作總結(jié)11
20xx年，我市地質(zhì)環(huán)境管理工作在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認真貫徹落實《礦產(chǎn)資源法》、《地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、以及《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》等法律法規(guī)，緊緊圍繞地質(zhì)環(huán)境保護，地質(zhì)災(zāi)害治理目標，狠抓督查落實。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、做好地質(zhì)環(huán)境保護和地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作為了提高全社會對地質(zhì)災(zāi)害防治工作重要性的認識，我們加強了地質(zhì)環(huán)境管理工作的宣傳。利用各種機會，向群眾和礦山企業(yè)宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治的目的和重要意義，結(jié)合“世界地球日”“世界環(huán)境日”“土地日”等主題活動，加大宣傳力度。在各種宣傳活動中懸掛宣傳橫幅標語十余條，發(fā)放宣傳單二百多張，發(fā)動宣傳車輛十多次，辦流動板報二塊，還通過設(shè)立咨詢服務(wù)臺的形式配合進行了宣傳工作。尤其加強了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳。汛前，我們下發(fā)了《關(guān)于做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》（應(yīng)土資發(fā)[20xx]21號），主汛來臨時，又下發(fā)了《關(guān)于切實做好當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》（應(yīng)地礦[20xx]03號）。通過各種宣傳，使廣大群眾和礦山企業(yè)了解了地質(zhì)災(zāi)害防治的基本知識，增強防災(zāi)意識，提高抗災(zāi)能力。
二、加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作的制度建設(shè)
今年，我們狠抓地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作制度的落實。健全和完善了《地質(zhì)災(zāi)害防治管理工作制度》、《地質(zhì)災(zāi)害險情巡查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害速報制度》、《地質(zhì)災(zāi)害汛期值班制度》等各項工作制度。依照地質(zhì)災(zāi)害區(qū)劃，調(diào)查成果和上年度地質(zhì)災(zāi)害變化情況，編制并由市政府辦公室印發(fā)了《20xx年應(yīng)城市地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、和《應(yīng)城市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。在應(yīng)急預(yù)案中明確成立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部，并對指揮部各成員單位的具體職責(zé)任務(wù)進行了分工，明確了突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置的具體措施。同時在管理中我們將地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護工作與礦山企業(yè)年檢，采礦權(quán)延續(xù)有機結(jié)合起來，堅持“誰開發(fā)、誰受益，誰破壞、誰治理”的原則，督促礦山企業(yè)進行地質(zhì)災(zāi)害治理。
三、落實地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任
按照ㄍ地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》的要求，堅決落實地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任制，簽定責(zé)任書，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位。年初，我們與各礦山企業(yè)、各鄉(xiāng)縝簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書》。明確了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點（區(qū)）和監(jiān)測預(yù)防責(zé)任人。
四、加強地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和動態(tài)巡查
今年我們加大了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和動態(tài)巡查工作力度，對各地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行定期和不定期的監(jiān)測和巡查。特別是湯池地?zé)崴輩^(qū)，更是堅持長年不間斷的監(jiān)測，實時掌握地?zé)崴_采情況和水位的變化，為研究和預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害提拱了準確的第一手數(shù)據(jù)資料。8月中旬，四里棚張楊曹門發(fā)生地面沉降險情，威脅到村民的生命財產(chǎn)安全，我們堅持每天到現(xiàn)場巡查監(jiān)測，并將巡查監(jiān)測結(jié)果上報上級主管部門，上級主管部門組織專家會診時為他們提供分析數(shù)據(jù)。此項工作持續(xù)了1個多月，直到沉降基本穩(wěn)定。落實群測群防，對受地質(zhì)災(zāi)害威脅的'群眾和村組發(fā)放“防災(zāi)工作明白卡”46份，“防災(zāi)避險明白卡”93份。
五、申報地質(zhì)環(huán)境治理項目
今年我們組織申報了《四里棚鹽礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目》爭取國家資金，對四里棚鹽礦區(qū)廢棄鹽井進行封堵治理以及生態(tài)恢復(fù)。該項目國土資源部已批準，第一批資金已下達，目前正在編制項目具體實施方案和經(jīng)費預(yù)算，明年上半年正式開始實施。項目完成后，將消除四里棚礦區(qū)嚴重的地質(zhì)災(zāi)害隱患，以人為本，確保礦區(qū)人民的生命安全不受威脅；恢復(fù)礦山地質(zhì)環(huán)境，使礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。從而達到提高鹽資源開采的社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)可持續(xù)和科學(xué)發(fā)展。
六、存在的問題
1、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金制度有待落實。
2、急需建立地質(zhì)災(zāi)害專業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
3、地質(zhì)災(zāi)害群測群防網(wǎng)絡(luò)需進一步建設(shè)，干部群眾的防災(zāi)抗災(zāi)意識有待進一步加強。
4、應(yīng)加強對建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性評估工作。
環(huán)境管理工作總結(jié)12
20xx年上半年，根據(jù)集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：
一、環(huán)境管理工作情況
xxx公司多渠道開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛護環(huán)境、保護環(huán)境意識進一步增強。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績，但也存在一些不足。
根據(jù)集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標準進行識別，確定具體控制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規(guī)定。重點學(xué)習(xí)《建設(shè)項目化境保護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等政策法規(guī)，保證建設(shè)項目中放置污染的措施，與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投產(chǎn)使用，保證了工程順利進行。
xxx公司對綠色施工認識不斷加強，施工組織設(shè)設(shè)計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民，減少環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采用環(huán)保健康的施工工藝，減少填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用，從而實現(xiàn)科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量。
xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。
xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部采取措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理出現(xiàn)場，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，需要時進行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，減少揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。
做好環(huán)境知識的培訓(xùn)教育，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識，熟悉有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)標準和管理辦法，掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境保護工作的基礎(chǔ)。對使用的外部勞務(wù)人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作。
存在的.不足：
1、危險廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進行按規(guī)定處理，直接賣給收廢品的。
2、由于經(jīng)濟原因，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備（施）投入不足。
3、一線作業(yè)人員受教育程度低，習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法，對綠色施工有個認識的過程。
4、宣傳教育還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。
二、節(jié)能減排工作情況
加強節(jié)能工作的宣傳教育，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。
厲行節(jié)約用電，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉；現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
加強用水設(shè)備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。控制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
充分利用公司OA系統(tǒng)發(fā)布文件，嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。減少會議，盡量壓縮開會時間，控制規(guī)模，減少與會人數(shù)，提高會議效率。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；做到夏季無人不開空調(diào)、禁止開窗使用空調(diào)，提倡每天少開一小時，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。
各項目部優(yōu)化施工方案和施工工藝，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源，優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。在充分保證安全質(zhì)量的情況下，節(jié)約材料，杜絕浪費。定期對施工現(xiàn)場進行清撿工作。施工結(jié)束后，工人順手清撿余料，日積月累也為工程建設(shè)節(jié)約了一筆費用。時刻關(guān)注工程建設(shè)方面節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝，并結(jié)合工程建設(shè)實際情況應(yīng)用在施工過程中。這些措施既保護了環(huán)境又節(jié)約了成本，在工程建設(shè)中取得了良好的效果。
建立水、電等能源臺賬，不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準確性，不能用表測量的能耗按集團編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標》作為參考來計算能耗。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表及時收集，并且匯總上報。水、電、油等相關(guān)費用憑證建立了相關(guān)臺帳。
充分運用公司的協(xié)同，QQ網(wǎng)絡(luò)平臺和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學(xué)知識；今年6月11至17日節(jié)能宣傳周期間，積極開展以“節(jié)能我行動低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動，制作節(jié)能PPT等，普及合理用能、提高能效、減少浪費的節(jié)能理念，通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。
20xx年上半年能耗和污染物排放正在統(tǒng)計
存在的不足：
1、節(jié)能目標實施之前缺乏完整的實施方案和政策設(shè)計，只能邊走邊看，公司政策協(xié)調(diào)性有待加強。
2、節(jié)能投入不足。
3、積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料還有待加強，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。
4、在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰。
三、20xx年節(jié)能減排和環(huán)境管理工作的總體安排
1、20xx年度環(huán)境目標指標，重要環(huán)境因素管理方案，已制定。2、20xx年度環(huán)境因素評價臺賬已評價
3、落實專兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位已完成
4、制定《環(huán)境保護管理制度》、《節(jié)能減排管理制度》已完成5、相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)
6、污染物控制和管理，廢棄物清運協(xié)議情況
7、水、電、油等資源、能源消耗數(shù)量臺賬建立情況按月進行8、中冶集團節(jié)能減排監(jiān)測報表（半年報）正在進行9、綠色施工（節(jié)約性工地）宣傳
10、6月5日世界環(huán)境日宣傳（集團公司沒要求）11、6月11日-6月17日節(jié)能宣傳周活動已完成12、易燃易爆物及化學(xué)品管理措施
13、環(huán)境風(fēng)險評估及應(yīng)急救援
14、環(huán)境工作檢查（一年兩次），上半年已完成15、工作總結(jié)（一年兩次）上半年已完成16、環(huán)境保護資金的投入17、節(jié)能減排資金的投入18、節(jié)能技術(shù)進步情況
四、對節(jié)能減排和環(huán)境工作意見和建議
1、管理目標不可過多，每年重點抓幾項。
2、綠色施工是否僅限于上海市。
3、租賃機械設(shè)備耗油率怎么計算
4、乙炔的折煤系數(shù)是什么？
環(huán)境管理工作總結(jié)13
回顧20xx年安全質(zhì)量環(huán)境管理工作，在總公司安委會和管轄區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司認真貫徹執(zhí)行總公司《20xx年度安全質(zhì)量環(huán)境管理目標責(zé)任書》考核內(nèi)容和要求。狠抓現(xiàn)場監(jiān)控管理和薄弱環(huán)節(jié)，積極消除各類隱患，取得了明顯的成效，各項指標均低于總公司考核指標。本年度公司在全體員工的努力下，無任何事故發(fā)生。現(xiàn)將今年公司自查自評情況和工作進行總結(jié)匯報：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，健全保障體系。
公司在20xx年中，針對全國安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重，以及在昆明發(fā)生恐怖暴力事件后，在新形勢、新情況、新問題上，把反恐防暴、消防交通、入室偷搶列為重點和安全抓手。
1、公司在年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各管理處結(jié)合公司安全組織架構(gòu)，進行了同步調(diào)整，牢筑安全防線，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，使安全工作能夠有章可循順利開展。
2、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)理與各主管簽訂了《安全目標責(zé)任書》，各管理處也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點，及時對安全生產(chǎn)管理體系中的規(guī)章制度、管理辦法、例會制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案等進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，使之形成了一整套完整的安全制度體系。為推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，科學(xué)發(fā)展新跨越提供了依據(jù)。
4、在年度中，公司召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會15次，開展專項檢查12次，查處安全隱患63處，當(dāng)場整改63處。各管理處夜間查崗及組織反恐防暴巡查412次，上報交警違規(guī)停放車輛650輛次，交警反饋有效處罰520輛次，組織各種培訓(xùn)、演練36次。設(shè)施設(shè)備維保639次，每日巡檢1306次，處理商家、報修2643次。組織綠化、保潔噴灑藥物148次，組織全員衛(wèi)生大掃除60次，事務(wù)管理員每日裝修巡檢1306次，對商家下發(fā)隱患整改通知書247份。
二、強化責(zé)任，落實措施，營造良好氛圍。
公司在20xx年中，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識和技能的提高，為確保公司安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、根據(jù)公司整體安排，開展了形式多種的宣教活動。一是發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)小冊子等形式進行全員普法教育和安全知識競賽；二是通過組織消防實務(wù)和疏散演練形式使員工深入了解安全，重視安全，提高安全生產(chǎn)意識。三是通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查形式，認真貫徹落實安全工作安排部署。
2、為加強公司安保護衛(wèi)隊員的安全意識和責(zé)任意識，增強工作自覺性和責(zé)任性，確保安保隊伍素質(zhì)、技能全面的提高，今年安保部組織隊員業(yè)務(wù)技能和軍事訓(xùn)練216次，推薦安全管理人員參加了省、州、市消防、交通、治安部門組織的安全培訓(xùn)12次，有力地提高了安全管理員的知識和水平。
3、在年度中，職能部門和各管理處加強與員工溝通376次，勸退員工42名，處罰135人次、獎勵142人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有26人次。進行安全自查活動86次，安全宣傳36次。上報派出所轄區(qū)發(fā)生打架130起，搶劫66起抓獲47次50人，入室盜竊39起抓獲31次43人，摩托車及電瓶車被盜35起當(dāng)場抓獲25起25人，收繳摩托車20輛，電瓶車8輛，已全部移交派出所處理。
三、預(yù)警防范，注重實效，提高管理水平。
公司在20xx年中努力打造“平安城投物業(yè)”的安全目標，在管理上積極注重各項工作預(yù)警防范措施的落實，加大檢查力度和檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序穩(wěn)步推進。
1、公司積極采取明查暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各管理處進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。今年以來，公司職能部門和各管理處共組織各類安全檢查185次，查出安全隱患82起，均已按要求進行了整改。
2、建立了事務(wù)管理員日檢、護衛(wèi)隊員巡檢和公司職能部門抽檢的三級檢查制度，緊緊圍繞安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通的政令方針，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實的及時通報批評并責(zé)令整改，直至問題徹底解決。
3、針對管轄區(qū)內(nèi)活動多，人氣旺，客流量高等員工基本上處于滿負荷工作狀況，加之安全管理難度大、風(fēng)險高的情況。公司職能部門積極督導(dǎo)各管理處對安保工作早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位。
4、積極配合管轄區(qū)內(nèi)的公安、交警、消防、城管等政府職能部門，狠抓反恐防暴、治安防范、交通消防和事故發(fā)生緊急疏散的演練和培訓(xùn)，今年來公司安保部共組織各類應(yīng)急演練及實地觀摩36次，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性和提高了各管理處應(yīng)對突發(fā)事件的`整體處置能力。
四、加強前期介入，強化工程管理
1、完成新（改、擴）建工程及重大維修項目9個，分別是：①xx監(jiān)控系統(tǒng)維修維護工程；②xx小區(qū)10KV江城外聯(lián)1回線G4環(huán)網(wǎng)柜修復(fù)；③xx道路熱熔劃線工程；④xx道路熱熔劃線工程；⑤xx路面傣樓及路面開裂、下沉的修復(fù)處置；⑥xx地下停車場劃線及交通標識配置項目；⑦xx一期B區(qū)公共廁所危房緊急搶修工程；⑧xx觀禮臺前草坪、花壇清理及綠化工程；⑨xx一期B32與B22間公共廁所維修工程。
2、參加xx管理處一期的查驗接房工作；全程跟蹤二期前期介入工作，參與室內(nèi)墻面、頂面及樓板板、室內(nèi)綜合布線、室內(nèi)給排水管、公共通道部分花崗巖地板鋪貼等全部查驗工作，協(xié)調(diào)與總公司工程部及項目部的關(guān)系，主動處理前期介入工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
3、完成工程部日常工作，每月對各管理處維修組的工作進行檢查，查看維修組的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，現(xiàn)場檢查設(shè)備機房衛(wèi)生及設(shè)備運行情況，參與各管理處較大的設(shè)施設(shè)備維修、搶修工作，組織每周一次的維修組長例會，對一周的工作進行總結(jié)，并就維修實踐中的問題及經(jīng)驗進行討論和交流。
4、簽訂合同7份，其中工程合同一份，通信合作協(xié)議五份；參加總公司競爭性談判4次，均為xx小區(qū)配套設(shè)施設(shè)備方面的，分別是：二次增壓供水設(shè)備采購、道閘收費系統(tǒng)安裝工程、地下停車場立體車位采購、地下停車場劃線及交通標識配置。
5、對外發(fā)文8份，其中工作聯(lián)系函6份（全部為xx二期相關(guān)事宜），修規(guī)建議1份，三期一號地塊圖紙會審建議1份。
6、建立并完善20xx年度工程維修部安全生產(chǎn)臺賬；完成工程維修部圖紙資料及各管理處工程合同及相關(guān)文件的分類整理工作，共整理出各管理處竣工圖11套，C區(qū)沿江商鋪施工圖2套，B區(qū)商鋪施工圖8套，小區(qū)住宅施工圖6套，A區(qū)沿江商鋪施工圖1套，小區(qū)施工圖一套（不全），景觀平面圖二套；xx管理處小區(qū)施工圖5套（不全，有水電施工圖）。對原有工作聯(lián)系函及合同資料按小區(qū)進行分類管理，另外到總公司工程部找來小區(qū)建設(shè)的施工合同11份，小區(qū)建設(shè)的施工合同12份，彌補了兩個小區(qū)資料的不足，有利于對小區(qū)設(shè)施設(shè)備保修期監(jiān)管工作的順利進行。
7、xx管理處出工出勤1910次，完成街區(qū)路面維修1次，街區(qū)所有化糞池清掏1次；按計劃對漫步道護欄庭院燈、公園景觀燈具、街區(qū)景觀燈具及公共照明燈具進行集中更換維修11次；對景觀箱變、配電房、控制柜及商家配電柜進行除塵、維護保養(yǎng)11次；對街區(qū)排污排水設(shè)施進行檢查和維修保養(yǎng)11次，并對管道內(nèi)垃圾沉淀物進行清除；對柴油發(fā)電機組進行試運行和維修保養(yǎng)11次；對小區(qū)消防、生活、綠化給排水閥門進行維護保養(yǎng)11；對小區(qū)路燈、景觀控制柜和用戶變壓器維修保養(yǎng)11次；對小區(qū)高低壓配電房、生活泵房、消防泵房、發(fā)電機房等設(shè)備進行除塵保養(yǎng)11次；并且每天對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備房運行情況進行檢查、記錄，確保各項設(shè)施設(shè)備正常運行。
8、xx管理處出工出勤1560次，完成街區(qū)路基下沉修復(fù)1次；路面維修1次；小區(qū)5棟供水管道改造1次；化糞池清掏1次；消防聯(lián)動系統(tǒng)集中修復(fù)1次；二次供水變頻器維修1次；按計劃對街區(qū)景觀燈具、公共衛(wèi)生間設(shè)施進行集中檢查維修11次；對公共設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)11次；對小區(qū)內(nèi)高壓配電室、低壓配電室、消防泵房、生活泵房、電梯及柴油發(fā)電機進行除塵、潤滑、線路檢修等維修保養(yǎng)11次；每天對小區(qū)設(shè)施設(shè)備房運行情況進行檢查、記錄，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。
9、xx管理處出工出勤950次，按計劃對轄區(qū)內(nèi)景觀燈具、高低壓配電房、供水泵房、柴油發(fā)電機、樣板房及綜合樓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)11次；每天對設(shè)施設(shè)備運行情況進行檢查、記錄，確保各項設(shè)施設(shè)備正常運行。
五、廉潔從業(yè)管理
始終堅持廉潔從業(yè)精神的學(xué)習(xí)，全年組織11次學(xué)習(xí)，參與中國夢主題演講1次；落實公益活動30余次。建立了廉潔從業(yè)風(fēng)險應(yīng)急防控體系，編制了公司崗位風(fēng)險評價并完善相應(yīng)制度。
六、效能考核
根據(jù)年初編制的費用預(yù)算，物業(yè)公司20xx年度目標任務(wù)為1200萬，現(xiàn)將物業(yè)公司第三季度能效工作開展情況簡報如下：
截止10月31日，完成收入816.77萬元，預(yù)計12月底，完成總收入1036.09萬元，實現(xiàn)利潤35.45萬元。
環(huán)境管理工作總結(jié)14
按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排部署，20xx年我安全與環(huán)境管理部主要承擔(dān)北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作，同時也負責(zé)停車場對外停車收費及其周邊商鋪安全與環(huán)衛(wèi)管理的工作。從20xx年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現(xiàn)在，在短短7個月的時間里共接待152832人次，停車場收入為63687元（以上數(shù)據(jù)截止20xx年12月12日），并且確保了無游客和公共財產(chǎn)大型安全事件發(fā)生。為及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提升安保部管理水平，為明年5〃12全面開放做好準備，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我安全與環(huán)境管理部共有工作人員29名，其中事業(yè)身份人員1名，匯澤公司臨時聘用安保人員16名（三名安保人員剛進試用期），清潔環(huán)衛(wèi)人員12名，設(shè)置安全與環(huán)境管理部部長與副部長各1名，下設(shè)北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個處室。
二、20xx年工作回顧
（一）、制度日漸完善，管理日漸規(guī)范。
20xx年12月15日，指揮部安全保衛(wèi)與環(huán)境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領(lǐng)下，管理日漸規(guī)范，制度日漸完善。隨著時間的推移和公司的不斷發(fā)展壯大，我們安保部所肩負的工作職責(zé)和范圍也在不斷大，我部的員工數(shù)量也由當(dāng)初幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的近30人。在隊伍不斷壯大的同時，我部為了加強和規(guī)范管理，針對不同崗位的特殊性，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下先后制定了《安保部部長工作職責(zé)》、《安保部副部長工作職責(zé)》、《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責(zé)》、《保安部夜間值班制度》、《停車場管理制度》、《停車場管理人員的職責(zé)和紀律》、《清法工崗位職責(zé)》等管理制度。
在日常的工作管理中，我部采取制度化管理與人性化管理相結(jié)合，采用定人定崗定責(zé)的管理模式，堅持落實安保部巡查制度，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各種大小型接待任務(wù)和平日的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作。
（二）統(tǒng)一思想、明確認識，提高員工的工作主動性和使命感。
北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，牢固樹立大局意識，責(zé)任意識，切實把思想、行動統(tǒng)一到指揮部關(guān)于做好安保工作的重大部署上來，進一步充分認識到安保工作的重要性，增強了對安保形勢的嚴峻性和復(fù)雜性的認識。我部全體工作人員始終保持高度戒備和實戰(zhàn)狀態(tài)，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，強化對各項措施和方案的嚴格落實，扎實做好各項工作環(huán)節(jié)的銜接，以強烈的憂患意識、政治責(zé)任感落實各項安保工作，維護了北川老縣城地震遺址區(qū)和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩(wěn)定。
為了提高廣大工作人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)，我部全體安保人員多次參與了擂鼓接待中心組織的關(guān)于營銷、作風(fēng)建設(shè)、羌文化等專題知識講座，9月底指揮部黨又號召全體人員開展了“加強作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動。通過這些學(xué)習(xí)和活動，我部全體工作人員充分認識到了加強北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時也增強了全體員工的服務(wù)意識和營銷意識。
（三）高度重視安全工作，多措并舉確保北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩(wěn)定。
和諧穩(wěn)定的環(huán)境是任何景區(qū)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，為此我部多次召開安保專題會議，部署北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環(huán)境的安保工作，我部在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下周密部署，多措并舉確保了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩(wěn)定。
（1）我部與武警、交警、派出所等相關(guān)單位密切配合協(xié)作，確保了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區(qū)內(nèi)的'共公財產(chǎn)安全。為了迎接5。12北川老縣城適度開放，為老縣城遺址區(qū)內(nèi)的施工創(chuàng)造良好的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協(xié)作，對前后卡實行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發(fā)現(xiàn)在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協(xié)助派出所公安干警與罪犯進行抓捕，事后又幾次協(xié)助派出所押送罪犯至綿陽看守所，讓損壞老縣城地震遺址區(qū)公共財產(chǎn)的罪人受到應(yīng)有的懲罰，維護了本單位的利益。
（2）我部全體員工與本單位各部多次密切配合協(xié)作，參加多次抗洪搶險任務(wù)并沖鋒在前，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分派的搶險任務(wù)，確保了遺址區(qū)內(nèi)廣大公共財產(chǎn)安全。
（3）我部始終堅持部門負責(zé)人帶班制，堅持24小時安全巡查，全天候確保北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心的公共財產(chǎn)安全。遵照指揮部上線領(lǐng)導(dǎo)的部署，我部下設(shè)北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負責(zé)人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負責(zé)人。在平日的工作，我部負責(zé)人堅持親自帶班，無論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動上充分重視安保工作。
（4）采用人防與技防相結(jié)合，增強防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學(xué)有效，我部在北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線電子眼，對這兩塊區(qū)域?qū)嵭?4小時全面監(jiān)控。我部在技防設(shè)施完善的條件下，實行人防和技防相結(jié)合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開放”和“三基地，一窗口”創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
如果說安全是一個景區(qū)得以發(fā)展的先決條件，那么環(huán)境衛(wèi)生就是這個景區(qū)得以長期生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我部從成立之初就擔(dān)當(dāng)起了北川老縣城地震遺址區(qū)的一切綠化環(huán)衛(wèi)管理的職責(zé)，為了迎接20xx年5。12北川老縣城適度開放，我部先后多次對遺址區(qū)內(nèi)容綠化與環(huán)境衛(wèi)生進行改造和整治。一方面對老縣城遺址區(qū)內(nèi)容破爛垃圾、雜物等進行了清理、收集、轉(zhuǎn)運，另一方也對老縣城現(xiàn)有綠化植物進了修剪、移栽、修復(fù)。老縣城適度開放后，北川地震紀念館被納入“三基地，一窗口”項目。為此，我部更加重視環(huán)境的管理工作，多次組織人員對北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環(huán)境進行巡查、整治，為“三基地，一窗口”項目創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
當(dāng)然，我們在看到工作成績的同時，也必須清醒的認識到工作中存在的不足，一是制度需進一步完善、管理水平有待加強、完善競爭機制。二是綜合素質(zhì)有待提高、學(xué)習(xí)意識不強。三是安保防范意識不到位，主觀意識強。部分員工出現(xiàn)問題后總是強調(diào)人手有限等客觀原因，沒有從大局著想，沒有切實認識安保工作的重要性。四是個別員工團隊意識不強、團隊認同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識，不能嚴格要求自己。
三、20xx年工作打算
1、進一步完善各種管理制度、競爭機制和應(yīng)急預(yù)案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進一步完善各種制度和應(yīng)急預(yù)案，并對其進行規(guī)類存檔，以便日后處理問題時有跡可尋。
2、加強學(xué)習(xí)，提高全體安保人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，增加工作責(zé)任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)制度和崗位職責(zé)，同時也將請專業(yè)人士對我部全體保安人員進行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對各種突發(fā)事件和平日的日常行為規(guī)范，讓我們的安保隊伍向半軍事化看齊。
3、，強化管理，加大巡查力度，實行“優(yōu)勝劣汰、獎懲分明”。在制度完善的同時，我部將堅持人性化管理和制度化管理相結(jié)合，嚴格要求，加強全體員工的工作作風(fēng)建設(shè)。
4、加強與曲山派出所、武警、交警、醫(yī)院等鄰近單位的溝通聯(lián)絡(luò)，以確保在處理各種突發(fā)事件時及時高效。
5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊的環(huán)境整治力度，加快完善對老縣城遺址區(qū)的綠化環(huán)境改造方案，并抓緊落實上級領(lǐng)交派的各種任務(wù)。
環(huán)境管理工作總結(jié)15
在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市環(huán)保局的關(guān)心支持下，xx市環(huán)境保護局認真落實環(huán)境目標責(zé)任制，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認真貫徹執(zhí)行國家和山東省環(huán)保法律法規(guī)，全面完成了—年度縣(市、區(qū))長環(huán)保目標責(zé)任書，各項工作走在xx市前列，被xx市政府評為“環(huán)境保護工作先進縣市區(qū)”。
一、全面完成市長環(huán)境目標責(zé)任書的各項任務(wù)
在年環(huán)境保護工作的基礎(chǔ)上，xx市政府繼續(xù)加大環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)的力度，確保市長環(huán)境保護責(zé)任數(shù)落實到實處。市政府專門召開會議，具體部署—年的環(huán)保責(zé)任書的工作任務(wù)，會上，市政府制定了責(zé)任分解方案，《-年環(huán)保目標責(zé)任制》工作已分解完成。把37指標分解到各鎮(zhèn)、有關(guān)部門和企事業(yè)單位，于建民市長分別與各單位簽訂了環(huán)保責(zé)任書，規(guī)定了各責(zé)任單位的責(zé)任任務(wù)目標和規(guī)定完成時限，制定了檢查、調(diào)度、獎懲制度，先后出臺相應(yīng)文件和技術(shù)規(guī)范10余份。市政府和環(huán)保局對責(zé)任書完成情況定期組織檢查，及時進行調(diào)度，并定期向市人大報告了有關(guān)工作情況，確保了市長責(zé)任書的順利完成。
二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳，切實保障《水污染防治法》的貫徹執(zhí)行落到實處。
為切實做好環(huán)境保護工作，促進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，按照國家、省和xx市關(guān)于環(huán)保工作的一系列指示精神和市人大常委會的審議意見，針對當(dāng)前環(huán)保工作的形勢，市政府加強了對環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)。在市人大常委會后，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后兩次聽取環(huán)保部門和分管市長的專題匯報，對下步工作提出了明確要求，并三次深入有關(guān)企業(yè)，對水污染防治工作進行了深入調(diào)研。并明確要求環(huán)保部門，對每一個建設(shè)項目都要按照環(huán)保法律、法規(guī)辦事，盡管現(xiàn)在各鎮(zhèn)辦、各部門招商引資的積極性很高，但決不允許重污染項目在我市落戶。
根據(jù)南水北調(diào)東線工程的治污要求，全市以調(diào)整促治污，以治污促發(fā)展。《水流域綜合治理規(guī)劃》已配合xx市環(huán)保局編制完成。一是完善和改造治污設(shè)施。二是對治污能力不足、不匹配的企業(yè)進行限產(chǎn)。三是引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)改造，開發(fā)無污染或輕污染項目，從根本上減少污染物排放。四是對工業(yè)生產(chǎn)廢物進行綜合利用，取得環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
三、充分利用現(xiàn)有政，加快城市污水處理建設(shè)步伐
為給廣大人民群眾提供一個清潔優(yōu)美的生存環(huán)境，市政府決定，在我市當(dāng)前資金并不寬裕的情況下，一是盡快實施城區(qū)雨污分流工程，確保府河截污工程今年11月完工;西北護城河截污工程今年底前開工。二是完善城市污水處理費征收手段，確保城市污水處理廠正常運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)有征收城市污水處理費的基礎(chǔ)上，城市污水處理廠組織專門班子，配合水資源辦公室征收自備水用戶污水處理費。三是積極探索城市污水處理廠市場運行機制，盡快走出一條“市場經(jīng)營、政府補貼、資源利用”的良性運行路子，切實改善城區(qū)河道面貌，解決人民群眾反映強烈的這一熱點問題。
四、嚴格執(zhí)法，強化環(huán)境監(jiān)督管理
在當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，新、擴、改項目不斷上馬的情況下，如何保證污染物排放量不再增加，是市政府和環(huán)境保護主管部門必須十分注重的問題。污染物總量控制和《酸雨及二氧化硫控制區(qū)規(guī)劃》正按計劃進度實施。市政府將嚴格按照國務(wù)院和省市有關(guān)文件要求，認真貫徹有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，堅持“既要金山銀山、更要碧水藍天”，堅持環(huán)保部門“第一審批權(quán)”和“一票否決權(quán)”，堅持環(huán)保工作的高度集中管理，完善各項環(huán)保管理制度，提高環(huán)境管理水平。一是嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對用水量大、沒有可靠治理技術(shù)、不能做到廢水有效綜合利用的項目堅決不批;對批準建設(shè)的項目，“三同時”執(zhí)行率要做到100%。二是在全市大力開展環(huán)境管理iso14000環(huán)境管理認證和清潔生產(chǎn)審計，當(dāng)前重點抓好興隆莊煤礦、古城煤礦的iso14000環(huán)境管理認證和太陽紙業(yè)、熱電公司、xx機務(wù)段的清潔生產(chǎn)審計工作。三是加大環(huán)境監(jiān)測力度，在重點河流段面和重點水污染企業(yè)建設(shè)在線自動監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確保河流水質(zhì)和重點企業(yè)排污口監(jiān)督管理不失控。四是嚴肅查處各種環(huán)境違法行為，對擅自建設(shè)的水污染項目堅決予以查處，嚴防“十五土(小)”項目死灰復(fù)燃，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
五、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)生態(tài)城市
規(guī)劃建設(shè)生態(tài)城市，走新型工業(yè)化道路，建設(shè)“四型城市”，是實踐“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六大和我市黨代會精神，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。市政府將牢固樹立“保護環(huán)境，就是保護生產(chǎn)力;改善環(huán)境，就是增強競爭力”的思想，積極探索“資源——產(chǎn)品——再生資源——再生產(chǎn)品”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的關(guān)系，把協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀貫穿始終，既關(guān)注生態(tài)經(jīng)濟體系、資源的可持續(xù)利用和保障體系，又關(guān)注人居環(huán)境體系、生態(tài)文化體系，全面建設(shè)生態(tài)文明;著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導(dǎo)，努力尋找新的發(fā)展動力，拓展新的發(fā)展空間，培育新的'發(fā)展環(huán)境;將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，把生態(tài)化原則貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，把環(huán)境保護、資源合理開發(fā)利用和高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，在更高層次和水平上謀求有力的環(huán)境支撐。認真實施生態(tài)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，確保規(guī)劃目標如期實現(xiàn)，盡早通過省級“生態(tài)示范區(qū)”驗收。
六、深入開展城區(qū)大氣污染防治工作
為解決城區(qū)大氣污染問題，遵循“全面規(guī)劃、合理布局、配套建設(shè)、綜合整治”的方針，市經(jīng)貿(mào)局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局抽調(diào)人員聯(lián)合組成了綜合治理辦公室，集中對城區(qū)大氣污染進行聯(lián)合執(zhí)法。一是在供熱管網(wǎng)到達的地區(qū)取代了31臺計112蒸噸的分散小型鍋爐，使60多個企事業(yè)單位停用燃煤鍋爐，加入集中供熱網(wǎng)。二是綜合整治城區(qū)飲食攤點。采取宣傳發(fā)動、限期整改等措施，使城區(qū)200余個攤點改燒液化氣、型煤等清潔燃料。三是對城區(qū)和交通要道兩側(cè)小型大氣污染源進行集中整治。取締了城區(qū)機關(guān)事業(yè)單位燃煤茶水爐128臺，城區(qū)1蒸噸以上鍋爐全部配備了消煙脫硫除塵裝置，對醫(yī)院、商場、學(xué)校及賓館13臺鍋爐進行了二次風(fēng)改造。
七、嚴格執(zhí)法，加強監(jiān)督管理。
一是實施總量控制。堅持對全市各污染源排放情況進行摸底調(diào)查，按照環(huán)保責(zé)任書的要求，明確各企業(yè)允許排放污染物的總量限額，沒有總量余額的，禁止新上污染項目，促使排污單位加強污染治理，逐步消減排污量。二是劃定煙塵控制區(qū)。目前，全市煙塵控制區(qū)面積已達14平方公里。編制了《煙塵控制區(qū)區(qū)域劃分方案》等文件，制定了具體實施意見和相關(guān)的配套措施。三是加大排污費的餓征收力度。依法征收、以收促治，運用經(jīng)濟杠桿作用，促進企業(yè)加快污染治理，減少污染物排放量。四是建立了廢氣排放和廢水治理設(shè)施檔案。對全市所有廢氣排放、廢水排放治理設(shè)施進行了摸底統(tǒng)計。五是嚴格新建項目管理。堅持“三同時”制度和“三不上”、“三不批”原則，兩年來否決污染項目10余個，有效控制了新污染源的產(chǎn)生。
八、加強生態(tài)建設(shè)，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
xx市是山東省實施“雙百工程”的第一批省級生態(tài)示范區(qū)試點之一，年市政府委托省社科院編寫完成了《xx市生態(tài)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。《規(guī)劃》于年2月26日通過了省環(huán)保局組織的專家論證，已由市政府報請市人大審議批準，逐步實施。《規(guī)劃》將對全市下步開展生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)提供重要的科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。創(chuàng)建《環(huán)保模范城規(guī)劃》已經(jīng)市政府批復(fù)，正按實施方案進行落實。
九、大力加強環(huán)保隊伍建設(shè)，提高環(huán)境監(jiān)督管理水平
加強環(huán)保隊伍建設(shè)，把提高環(huán)境監(jiān)督管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、秉公執(zhí)法、維護公眾利益作為隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容，切實抓緊抓好。新頒布《征收排污費條例》及實施細則，已經(jīng)完成監(jiān)理人員技術(shù)培訓(xùn)，正逐步推開。在前期保證環(huán)保資金投入的基礎(chǔ)上，加大資金投入，添置更新環(huán)保監(jiān)測和監(jiān)督管理設(shè)備，提高環(huán)保工作自動化程度。城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)(3個子站、1個總控站)，已經(jīng)完成技術(shù)人員培訓(xùn)及設(shè)備洽談，只待財政撥款。
責(zé)成環(huán)境保護主管部門把提高隊伍素質(zhì)與改進工作作風(fēng)結(jié)合起來，完善并堅持政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負責(zé)制、崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度;加強對環(huán)保工作人員的思想教育，加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的培養(yǎng);內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，努力為社會提供優(yōu)質(zhì)、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，以扎實有效的工作，為我市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和“四型城市”的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
十、深入宣傳，提高全民環(huán)保意識。
為提高全民環(huán)保意識，環(huán)保局利用多種形式開展了《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育活動。在《xx日報》開辦了《今日環(huán)保》欄目。在“六五”世界環(huán)境日、普法宣傳期間，報紙、電臺、電視臺都設(shè)立環(huán)保專題欄目，宣傳環(huán)保法律、法規(guī)。注重把《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與“四五”普法、“三下鄉(xiāng)”活動結(jié)合起來，提高宣傳教育的實效。積極參與市紀委、監(jiān)察局和廣電局開辦的“行風(fēng)熱線”，解決群眾提出的實際問題。
十一、招商引資工作，已完成項目意向協(xié)議。
xxxx年環(huán)保工作安排:
一、貫徹落實全國環(huán)保會議精神和省市環(huán)保會議精神，做好我市年環(huán)保工作。
二、抓好環(huán)境目標責(zé)任制，全面完成市長、縣市區(qū)長環(huán)保責(zé)任書的各項任務(wù)。
三、針對南水北調(diào)工程形勢，繼續(xù)采取措施，加大執(zhí)法力度，加強對我市排污企業(yè)的監(jiān)督和管理。對企業(yè)繼續(xù)實施再提高工程，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使排污企業(yè)能長期穩(wěn)定達標排放。及時防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、根據(jù)《xx市生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》制訂的目標和任務(wù)，抓好xx市生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作。
五、對照—年度市長環(huán)保責(zé)任書以及我市市長與全市各有關(guān)部門、企業(yè)事業(yè)單位簽訂的責(zé)任書所涉及的各項指標，加強調(diào)度，抓好環(huán)境目標責(zé)任制的落實，做好考核、獎懲兌現(xiàn)的前期準備工作。迎接上級主管部門對我市環(huán)境保護工作責(zé)任書進行檢查驗收。
六、加強我市水污染、大氣污染防治工作。
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