倉庫安全工作總結

時間：2024-05-19 12:50:03 工作總結我要投稿

倉庫安全工作總結合集[15篇]

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的倉庫安全工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫安全工作總結合集[15篇]

倉庫安全工作總結1

　　20xx年倉庫安全工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結如下：

　　一、工作回顧

　　1、了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

　　2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后，對物料現場的.大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據用途、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。

　　4、規范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

　　二、工作不足

　　1、處理單據不夠及時，物料入庫滯后。

　　2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續，使得xx數據與實物不相符。

　　3、倉庫出入庫條例不規范，不能有效的保證物資出入庫的準確性。

　　三、工作目標

　　1、自己管轄物料現場所有標識清晰，明確，要求備料必須要做到批次管理，先進先出為原則。

　　2、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率xx%。

　　3、對自己當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的準確性與及時性。

　　做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提高工作潛力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發展前景盡一份力。

倉庫安全工作總結2

　　一、組織制定學校綜合治理工作規劃。

　　綜合治理工作是一項特別重要的工作，它涉及面廣、工作重大，為了把此項工作抓緊抓好，落到實處，針對倉儲特別性質，分工細化，責任落實到細節。召開發動大會，普及安全學問。

　　二、確保學校所要害部位、重要物資倉庫、重點防火部位安全防范設施和制度、措施落實，治安防范責任到位。

　　為提高和加強全員自我防護力量，開展“發覺隱患，自查自糾”活動，對隱患準時整改。重點強調各處重點防護區域所要留意的'事項。重要物資倉庫、重點防火部位等重點區域實行強有力防護措施，發覺問題并準時消退安全隱患。

　　三、對全校教職工進展法制教育，把握思想動態，準時化解沖突。對全體教職工安全意識教育重點加強，通過對各類法規的學習宣傳，安全意識水平明顯提高。

　　總之，我們雖然取得了肯定成效，但同時也存在著一些缺乏。學校將再接再厲，加大力度，將倉儲綜合治理工作進一步完善，推動綜合治理全面進展，確保倉儲科綜合治理工作良好。

倉庫安全工作總結3

　　我分公司根據集團公司文件精神要求，成立自查自糾小組對分公司庫房安全方面有可能存在的問題及隱患進行了一次自查自糾活動，對存在的問題及隱患提出整改要求，現將我分公司庫房安全隱患自查自糾工作情況總結如下：

　　一、現場檢查存在的問題

　　在這次自查自糾檢查中，共發現問題3項，當即整改3項。檢查中發現的主要問題是：

　　1、支護五金庫物品材料未分類擺放；

　　2、同一種半成品或外購件也放在同一處；

　　3、標識工作明顯不足，目前個別倉庫標識工作不是很好，與倉庫的整理整頓工作存在差距；

　　二、在這次自查自糾活動中，根據分公司實際情況具體作了如下工作：

　　1、制訂庫房安全管理責任制

　　自查自糾小組對各車間庫房人員及對日常工作提出新的要求（包括進出物品、驗收率、物品保存完好率達100%）。

　　2、制訂庫房安全管理制度

　　自查自糾小組對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、擺設分層碼垛，整潔美觀，定期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點、勤保養。

　　3、制定保管員崗位職責

　　保管員必須管理好倉庫物資和賬目，嚴格物資進出庫手續。物品進出庫必須點數、驗收、開出入庫單，做到賬目相符。

　　4、消防器材檢查及加強防火安全教育

　　針對消防器材配備、未放置在明顯位置、火災隱患等不安全因素對倉庫保管員做了宣傳教育。

　　5、庫房化學品存放管理情況

　　對庫房化學品存儲的危害性及分類貯存，物品之間應留有足夠的通道，并且有明確的'標識以及安全防范設施等。

　　三、針對目前倉庫或流程出現的各種問題制定出以下幾點措施：

　　1、對倉庫自身進行整理整頓工作，監管部門加強監管；

　　2、編制制度及職責，改變現有的不規范局面。

　　3、根據《全省實物倉儲倉庫安全專項整治方案》的通知相關文件也分發到倉庫相關負責人，并逐步得到推行。

　　四、下一步工作計劃

　　針對存在的問題，我分公司將繼續深入推進庫房安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對庫房隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；針對存在的問題和薄弱環節，采取積極措施，繼續深入推進庫房隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現分公司本質安全型建設工作。倉庫安全年度工作總結儲運班以“安全第一預防為主”的安全方針，實行一崗雙責，從加強員工生產安全教育、提高安全生產技能、建立安全生產各項規章制度，加強現場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。

　　一、加強安全教育培訓，提高安全意識

　　班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷提高員工的生產安全意識。

　　二、提高安全生產技能

　　班組發揚“傳幫帶”的傳統，發揮班組長和老員工的作用，提高安全素養與技能水*。

　　三、建立安全生產各項規章制度

　　落實公司各項安全管理制度，根據省公司和公司有關加強安全生產工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風險點及防范措施，簽定各崗位安全生產責任制，明確了工作職責，規范了倉庫安全工作。

　　四、完善安全防護設施與設備

　　積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養，并留有保養記錄。所有電腦設有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統開機密碼，啟用防火墻等。

　　五、現場安全管理

　　倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設有入庫登記本；庫房內各區域用標識牌標示清楚，根據物料擺放的原則，合理歸類，設置導向引導牌。

　　安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發現隱患及時上報，每日對監控記錄進行回看，并有回看記錄。

倉庫安全工作總結4

　　儲運班以“安全第一預防為主”的安全方針，實行一崗雙責，從加強員工生產安全教育、提高安全生產技能、建立安全生產各項規章制度，加強現場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。

　　一．加強安全教育培訓，提高安全意識

　　二。提高安全生產技能

　　班組發揚“傳幫帶”的傳統，發揮班組長和老員工的'作用，提高安全素養與技能水平。

　　三．建立安全生產各項規章制度

　　四．完善安全防護設施與設備

　　積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養，并留有保養記錄。所有電腦設有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統開機密碼，啟用防火墻等

　　五．現場安全管理

　　倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設有入庫登記本；庫房內各區域用標識牌標示清楚，根據物料擺放的原則，合理歸類，設置導向引導牌；安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發現隱患及時上報，每日對監控記錄進行回看，并有回看記錄。

倉庫安全工作總結5

　　20xx年，在公司的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安的、庫存數據準確、作業標準標準化、運營配送高效率、熱情效勞高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫平安的工作總結。

　　首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了本錢；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安的隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了根底；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。

　　貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車及時，根本無壓車現象。

　　工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充分利用公司抓管理，促開展的契機，結合公司運營的實際，員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。

　　一分耕耘，十分收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通，熱情的.效勞也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極，效勞熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

　　如接中的數量短缺、串貨錯發、貨物喪失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的上下，而責任感的上下，那么取決于個人意識對企業文化的認知度。

　　倉庫管理中出現的局部問題都是因在制度執行中未按標準及標準操作，用傳統習慣方法取代科學方案而發生的。如，的流程管理，平安的庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

　　如，進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理本錢和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。總結的目的是為了更好的方案，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改良和創新方案，跟蹤改良和創新方案的實施進展，驗證改良和創新方案的效果，并將行之有效的改良和創新成果在公司各部門進行和。通過我們不斷改良和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改良，實現卓越。

倉庫安全工作總結6

　　為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產委員會會議內容》的要求，充分認識安全生產工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領導對物資倉儲安全管理工作的重視，推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產委員會議內容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結及工作安排。

　　一、物資倉儲安全管理目標要堅持“預防為主，防消結合”原則。

　　我公司高度重視安全生產工作，把安全生產放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅持“預防為主，防消結合”的原則，為創建無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準備。結合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據國家有關消防技術規范和我公司安監部安全管理要求對兩個庫房進行消防設施和器材配備以及開展各項安全管理工作。

　　二、做好物資倉儲安全管理的基礎工作。

　　堅持嚴格執行xxxx安全情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質措施及安全工器具進行認真檢查，重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態，對達不到安全要求的地方，整改，杜絕了庫房火災隱患及庫區物資被盜或變質、損害現象的'發生。

　　防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調動全部門職工防汛救災的積極性，確保人身和國家財產安全。

　　20xx年9月初開始，根據各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。

　　三、建立建全物資倉儲安全管理制度。

　　根據我公司安監部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

　　四、物資倉儲安全管理工作中的不足

　　（一）由于現有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

　　我公司現有四所可利用庫房，其中一所設在辦公區，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設在廠房區域，輸煤皮帶一段底庫房面積xx㎡，被設為“冷庫”。現存放各類基

　　建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產品、標氣、小型設備、閥門等。第二個庫房設在C_2皮帶底庫房面積49。3㎡，現存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247。25㎡，可利用空間149。97㎡，被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設備及材料，替設備安裝廠家代保管等情況。

　　臨時柴油庫設在辦公區嚴重存在安全性問題。由于辦公區與生活區都設在一起，嚴重影響生活區安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區域布置沒有明確了解，所以柴油應更換存儲位置，應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區域就已經存在著一定的安全隱患。現場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現場安全生產的同時，現場施工與生產也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題，對于露天庫更應該強化防盜工作。

倉庫安全工作總結7

　　時光飛逝,轉眼之間,20xx年已經過去，回首過去的一年，內心不由感嘆萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回想過去的這一年，我們的工作側重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去無私地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的`每一個細節進行檢查核對，對工作的體會進行總結分析，從怎樣節省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境域，創新為了更好地做好今后的工作，總結體會、吸取教訓，勢必有利于自己的前行。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結體會，發揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收獲!作為一位“倉管員”我非常清楚崗位職責，在新學期之際，將20__年工作具體總結以下：

　　1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。

　　2.做到每個月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符。

　　3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。

　　4.做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

　　5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業、日常保管、倉庫清算工作、把好庫存數量管理、避免不必要消耗產生、有效利用庫存區面積。

　　工作中都有很多問題產生，發覺問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。

　　總之一年來干了一些工作，獲得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，補償不足，請大家多批評指正。

倉庫安全工作總結8

　　20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。以下是今年的工作總結。

　　一、工作職責的健全

　　首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。

　　二、崗位責任的落實

　　貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的.貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象。

　　三、員工素質的提升

　　工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。

　　一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

　　四、工作中的不足

　　1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化的認知度。

　　2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

　　3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。

　　總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

倉庫安全工作總結9

　　在和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到高效。我深知，對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到高效。以下是我今年的倉庫平安的的工作總結。

　　作為食品公司的倉庫，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

　　雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的.作業效率也會有所提高的。

　　要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區。易拿，易放，易看，易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。持續倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

　　倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

　　每一天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務潛力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。

　　總的來說，由于本人工作經驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進一步增強開拓創新精神，磨練意志，提高執行力，生活上更嚴格自律，學習上加強素養，在上級的正確下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們的事業做出應有的奉獻。

倉庫安全工作總結10

　　為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

　　時間過的真快，轉眼xx年就要過去，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來，在公司的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安的、庫存數據準確、作業標準標準化、熱情效勞高質量的目標開展工作。現將xx年的缺乏和缺陷總結出來，以望在今后的工作中加以提高和改良。

　　第一、出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

　　第二、訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安的庫存，周轉庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續供給產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統計每款物料的.各月領用規律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續。

　　第三、5s管理，各項現場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，只有做好整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件的重復性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。

　　第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫安全工作總結11

　　在過去的工作中，在公司和同事的幫助下，經過自己的努力，順利完成了崗位規定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司系統也沒有較深入地了解和認識，對物流專業知識也有很大的缺乏。

　　1、力爭在提高自身專業素質上取得新突破，通過制定學習方案，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強效勞客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比擬好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

　　2、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業知識書刊，利用自己的業余時間加強學習。

　　3、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

　　4、加強物流管理、供給鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發現工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

　　5、確立目標，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。

　　在新的.一年里我將努力學習、總結經驗、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負對我的信任和期待。這份倉庫的職業是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的和同事們。

　　今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱。

倉庫安全工作總結12

　　ｘｘｘｘ物流倉儲基地在中儲棉總公司與ｘｘ直屬庫的領導與大力支持下，到20ｘｘ年3月底止，入儲棉花ｘｘｘ個批次，共ｘｘｘｘ噸，分6幢倉庫存放。公司為確保代儲工作安全有序進行，在入儲與日常養護期間，嚴格按照中國儲備棉管理總公司與ｘｘ直屬庫制定的各項規章制度進行管理，建立安全高效機制，嚴防各類事故發生，切實保障國家財產安全存儲。20ｘｘ年元月-6月，公司在安全管理上做了如下工作：

　　一、健全組織機構，簽訂安全責任書。

　　1、成立安全生產委員會，明確領導職責。

　　在收儲工作開始之前，倉儲基地就成立了安全生產委員會，由8人組成：安委會主任：ｘｘｘ，副主任：ｘｘｘ，成員：ｘｘｘ、ｘｘｘ。安委會進行了明確分工：主任ｘｘｘ抓全面工作，副主任ｘｘｘ負責日常業務工作安全，副主任ｘｘｘ負責消防設施設備、后勤保障，副主任ｘｘｘ負責消防演練、培訓工作。成員ｘｘｘ協助ｘｘｘ抓日常收儲各環節安全管理工作，ｘｘｘ負責安全技術指導，ｘｘｘ負責警消隊伍建設與管理，ｘｘｘ負責倉庫安全管理。職責明確后，安委會領導各司其職，有條不紊地開展安全管理工作。

　　2、落實崗位職責與考評細則，層層簽訂“安全生產責任書”。

　　由公司綜合部牽頭，在ｘｘ直屬庫安全管理科楊科長的親自指導下，倉庫擬定了“安全生產責任書”條款，ｘｘ物流承儲庫安全生產責任由周業忠直接對ｘｘ直屬庫負責，簽訂安全生產責任書，周總再與三位副主任簽訂，副主任與安全管理各科室負責人簽訂，各科室負責人與所有員工簽訂，四個層級，環環相扣，實行了安全責任全覆蓋。

　　在層層簽訂安全生產責任書的同時，公司綜合部對倉儲基地所有員工制定了崗位職責與考評細則，以100分制考核，與工資直接掛鉤，半年考核一次。考核程序是先自查打分，然后部門負責人審核簽字，最后公司審定。

　　3、建立專職與義務警消隊伍。

　　警消隊伍建設由安委會成員唐植慶負責，警衛保安巡邏隊伍由16人組成，24小時輪班巡值，時刻記錄倉儲基地存儲情況，不放過任何蛛絲馬跡一旦發現隱患，及時逐級上報，限時整改。消防專職隊伍由9人組成，分成3個戰斗小組，24小時手機待命，一旦接到火災報警，5分鐘之內趕到現場實施撲救。倉儲基地所有員工為義務消防員，接警后直接投入滅火戰斗。

　　二、建立各項規章制度，搞好全員培訓教育。

　　1、建立安全管理規章制度。

　　ｘｘ物流倉儲基地安全管理規章制度，以ｘｘ直屬庫17項管理制度為藍本，根據我庫具體實際做針對性補充，所有規章制度都制牌張貼上墻，并根據制度制定相關職責與考評細則，以此貫徹落實到各個管理環節與層面。

　　2、搞好全員安全教育培訓。

　　20ｘｘ年初，倉儲基地制定了年度安全教育培訓計劃。首先員工上班必須接受崗位培訓。其次日常培訓每月一次，培訓內容主要是中儲棉總公司轉發的安全通知、領導講話、火災預防、消防組織、應急預案、滅火救援、大火逃生、四懂四會、消防器材操作規程、監督檢查、法律責任等。授課人除“安委會”領導外，還特別聘請縣消防大隊專業技術人員來講課。參加培訓人員除專職技術性課程外，基本上全員參與，主要目的是讓倉儲基地所有員工懂得消防的目的意義，懂得與提高預防及應急處置能力，懂得火災撲救配合自救及善后處理等。

　　三、建立各項管理機制，安全工作常抓不懈。

　　1、值班管理。

　　一是庫領導24小時輪值。安委會主任（總經理周業忠）每月在庫值班6次以上，三位副主任每月值班在8次以上。值班期間，庫領導對倉庫的門衛、監控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點崗位進行不定時檢查，每天巡查崗哨4次以上。

　　二是安全正、副科長堅持在全科24小時輪值。每天查崗不少于7次，檢查安全責任的落實情況，及時發現隱患并組織有效處置，并做好各種規范記錄，值班科長對值班期間庫內安全管理具體工作負直接責任。

　　三是警衛人員24小時不間斷巡查與門衛值班，并確保了監控室24小時正常運轉，值班人員認真負責，堅守崗位，堅決杜絕了松懈麻痹思想，不放掉任何異常現象。

　　2、隱患排查管理。

　　公司倉儲基地制定了事故隱患排查與治理工作制度與細則。安

　　委會每周對安全工作集中檢查一次，每月對安全工作進行一次小結。對排查隱患，及時采取有效措施徹底整改到位。

　　3、安全作業及存放管理。

　　作業實施前，操作人員都嚴格檢查設備，切實做到了處于正常運行狀態才使用。安全科確定作業現場責任人，根據作業需要，合理配置應急消防器材，保證隨用隨取。

　　現場作業時，安全科采取了有效的保護措施，特種設備與重點崗位嚴格按安全操作規程作業。

　　作業結束后，操作人員配合安全部門進行現場清查，排除一切隱患，確保安全無誤。因此，倉儲基地半年來無一例安全事故。

　　棉花入儲存放時，我們做到了堆垛穩固、整齊。垛底墊有60×20的`梯形水泥碼夾，垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米，垛頂、垛距1米，消防通道超過2米，最高垛不超過16個包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴實，無透光、灌塵及滲漏現象。

　　整個庫區內布局美觀大方、干凈整潔。環庫有12米寬硬化路面，庫內中間為6000平方米硬化觀察場坪。辦公樓與生活區與庫房完全隔離，無任何易燃雜物，無垃圾與衛生死角。

　　4、警消人員培訓、演練管理。

　　公司倉儲基地年初新編制了年度演練訓練計劃。20ｘｘ年上半年，演練訓練工作按計劃進行了實施。

　　一是訓練。首先是集中訓練，警衛人員與專職消防隊員每季度進行一次集中技能訓練，每次累計訓練時間為15天以上。其次是單兵訓練，每人每次超過了4個課時。

　　二是演練。專職消防隊員每月進行一次火災預演練，每次演練時，三支槍同時出水，充實水柱在10米左右，時間在3分鐘內。第一次演練時，用市政供水壓力不夠，通過整改后采用泵房加壓供水，確保了充實水柱的有效射程。

　　在綜合演練時，按照演練處置方案，基本做到了組織有序，現場指揮得當，任務分工明確，動作逐步迅速，操作逐步規范，人員到位逐步準確。

　　5、消防器材及設施設備管理。

　　根據ｘｘ直屬庫對代儲庫要求，結合我庫存儲具體實際購置滿足了20ｘｘ年我庫消防器材及設施設備配置需求。

　　①在接通市政管網大流量供水的同時，配置應急消防水池一個，儲水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺，備有30千瓦發電機組。做到了供水供電雙配套，滿足了消防水源的需求，并確保萬無一失。

　　②配置了消火栓25個，水帶50盤，水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上，做到了布局合理，配置充足。

　　③配置了48具滅火器、25個汽車防火罩、24個消防桶、還有安全工作帽、手持對講機、16個視頻監控探頭等。

　　上半年，公司根據消防規章制度，對消防器材與設施設備實行“四個能力”建設，嚴格執行“四定管理”，建立臺賬，制定年度檢修方案，定期檢修維護。嚴禁消防器材與設施設備挪作它用，嚴禁損壞、拆除、圈占與遮擋，并保證消防通道暢通。

　　6、火、電源管理。

　　一是火源。門衛對進入庫區的所有人員與車輛進行嚴格檢查，收繳火種火源；入庫作業機動車輛戴好防火帽，然后發給入庫證，方可放其入庫。

　　庫區內嚴禁吸煙。上半年倉庫擴容建設方與承建方簽訂了建筑安全協議，明確了安全責任范圍。基建鋼結構焊接動用明火，按程序辦理了動火證后方可施工。

　　二是電源。庫區內用電僅限于照明與消防用電，并符合二級負荷供電要求。電工24小時值班并做好詳細記錄。庫區內無架空線與臨時亂拉電線，保證了電器設備使用符合安全要求。

　　7、避雷與防汛管理。

　　20ｘｘ年初，縣氣象局對我庫進行了避雷安全檢查，簽發了合格證書，認為我庫避雷布局規范合理，達到了有效覆蓋全庫的要求，無盲區與死角。

　　我庫位于縣境內童山余脈延續的丘崗地，地勢高，有天然的防汛優勢。庫區內排水溝常年保持通暢。在此情況下，我庫還配置了防汛設施設備，成立了義務防汛隊伍，確保防汛工作半年來無任何差錯。

　　8、報警與警示管理。

　　我庫目前6幢庫房，都安裝了監控裝置，一旦發生火情，迅速報警。報警器采用手搖式，方便在火災消防斷電時使用。報警器安裝在2號庫中段，位于庫區中心，報警聲音可覆蓋全庫區。

　　庫區進大門內設置了一塊高大的黃色嚴禁吸煙警示牌，各幢倉庫門邊，都設置了醒目，且數量充足的禁煙禁火標志，各庫房墻面上，都用大紅漆刷寫醒目的嚴禁煙火的標語。以此營造了庫區內嚴禁煙火的濃厚氛圍。

　　9、資料報送與檔案管理。

　　收儲資料報送由結算室林平芳主管，直接對中儲棉負責，做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計算機專機專用，不兼容任何信息。

　　檔案資料分兩大塊存檔。收儲資料由結算室保管，每個計劃設置一個檔案卷。到目前位為止，717個批次有125個案卷。安全生產管理資料由唐植慶保管，所有檔案資料都有電子文檔保管，并有備份，防止中毒丟失。

　　我庫承儲國儲棉是新庫，管理經驗不足，也存在一些問題：

　　一是記錄不健全，庫領導值班記錄內容與要求不相符。

　　二是安全培訓教育講課內容只有記錄，沒有附件。

　　三是庫內垛位卡與庫房平面圖的填寫個別地方不夠規范。

　　針對上述問題，6月份下旬我庫及時進行了整改。

　　一是按直屬庫要求，補充與按要求，詳實填寫各類記錄，由朱榮華與唐植慶兩同志具體負責。

　　二是安全教育培訓所有課程，都按要求補充相應附件。

　　三是對庫內不規范的垛位卡與平面圖，及時按要求整改。

　　以上整改內容限令在6月27日之前完成，公司于6月27日進行全面的自我復查，效果良好。

　　20ｘｘ年上半年，ｘｘ物流承儲庫承儲棉花在中儲棉總公司與ｘｘ直屬庫的正確領導下，成功地邁出了儲備棉管理的第一步，有實效也有不足。今天，承蒙中儲棉管理總公司與ｘｘ直屬庫領導的關懷與支持，蒞臨我庫進行安全檢查，是對我庫的極大鼓勵與肯定。在此，我謹代表全公司員工，向在座領導保證：一是一如既往把安全生產管理工作抓好抓落實，不出任何事故。二是申請領導把我庫樹立為承儲樣板庫。我們會努力工作，為中儲棉管理總公司與ｘｘ直屬庫爭光。

倉庫安全工作總結13

　　20xx年倉儲中心在公司領導重視下，牢牢環繞“安全第一、預防為主”的安全方針，堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產工作又邁上了一個新的臺階。

　　一、加強安全教育培訓，提高職工安全意識

　　職工具有較強的安全意識，是有效預防事故產生的基礎。只有全部職工自覺地參與安全管理、自覺遵照安全操作規程、自覺維惜自身的生命安全，才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作，我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，培訓情勢不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷地提高職工的生產安全意識，將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海當中，在工作中養成時時注意安全，處處防范危險的好習慣。在培訓進程中還根據企業實際，推敲到大多數職工(特別是應推敲到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和知道情形，不厭其煩地反復宣講，宣講時采取現場虛擬演示、圖片展現等多種情勢，激活大家的學習愛好，逐漸深入，使人人掌控、個個知道。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環節，也是避免安全事故產生的重要保證。新分配職工上崗前集中展開安全理論和安全基本技能培訓，提高新職工業務能力和安全知識、技能，避免無知而產生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養與技能水平的良好傳統，充分發揮班組長和技術骨干的作用，建立職工學習的標桿，加快提高職工整體安全技能水平。

　　同時中心將職工的人身安全與企業的自身利益聯系起來進行宣傳督導，將職工的個人人身安全與企業的長遠效益聯系起來，大力宣傳“安全是企業的效益，人才是企業的財富”，不但增強了職工自身的集體榮譽感而且到達了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的.人身安全也是對企業的一份奉獻。

　　二、強化落實公司相干文件制度

　　倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相干文件制度，全部動員，讓“手指口述”活動直入精華。嚴格考核機制，規范職工的行動，把責任的擔子分配到每一個管理崗位上，把安全文化理念轉變為最能讓廣大職工耳熟能詳的道理，進而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實現從公司制度實行到行動規范養成終究到達每個人的行動準則由心而生的演變，形成安全理念個人思想化，讓強制性的安全模式轉變為自主保安意識，到達要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境域。

　　三、建立定期技能培訓制度，提高職工生產安全技能職工具有較強的技術水平，是有效預防事故產生的保證。

　　我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓，采取對新上崗人員進行集中的崗前培訓，對在崗人員每周進行崗中培訓，崗后培訓的三結合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式，建立與安全生產技術相干的鼓勵機制，建立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時，我們對作業的每一個環節都做了相應的操作規程與技術規程，不僅在培訓進程中，在實際生產進程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必須嚴格遵守操作規程和技術規程，對不按操作規程與技術規程操作的人員現場進行批評教育，情節嚴重者做相應的處罰，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的實行力。

　　四、建立安全規章制度

　　為了貫徹實行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合倉儲中心實際情形，制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》，明確了部門工作職責，規范了中心安全保衛工作，為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保證。

　　五、進一步完善安全防護設施與設備在今年的生產工作中，我中心連續加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。

　　由公司安保科和園區安保部領導，針對我中心的實際情形定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查，一旦發覺安全設施與設備破舊，或者安全設備不齊全等狀態，上報園區安保部，由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物質安全保管保養、安全通道等進行檢查，并嚴格依照相干物質的保養修理規定進行及時的修理保養，通過定期的修理、保護與保養將安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　六、主抓現場安全管理

　　作業現場是全部安全管理的基礎層次，也是生產安全事故的多發場所與主要場所，是安全管理的主戰場，作業現場的安全管理做得好、做到位是獲得全部安全管理戰爭全面勝利的關鍵環節，落實“預防為主、安全第一”的工作方針，終究也要歸結于現場管理這個層面。

　　對于作業現場的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監督其他班組安全生產工作的實行與落實情形的監督權，一旦發覺其他班組的安全生產工作情形存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權益。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監督，職工有權上報本班組內的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實行。另外，倉儲中心安保部根據公司的要求，展開“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場，并做檢查記錄，對庫區內的不安全因素及時處理并記錄，終究匯總到園區安保部并記錄在案供今后鑒戒與歸納總結。

　　在作業現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識，使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具____置，使其在生產工作中及時躲開這些隱患區域，思想匯報范文從而有效著落了意外傷害的產生。

　　七、安全工作中存在的不足

　　在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：

　　職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強，習慣性違章操作現象禁而不絕。

　　在下一步的安全工作中，倉儲中心將連續本著“預防為主”、

　　“打牢基礎”、“規范管理”確保安全的工作方針，從講____、保穩固、促發展的高度，牢牢環繞確保一方平安這個中心環節，側重從安全達標、規范管理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓成效，以此強化中心安全防范工作，有效地保證公司安全生產的順利實現。

倉庫安全工作總結14

　　20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的方案準備。以下是今年的倉庫工作總結。

　　做為主管一個部門的中層，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的.工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。

　　1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。 2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

　　3、防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區域破舊，損壞，悼落局部的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。

　　4、在與采購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據方案排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

　　1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對供給商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發料后沒有及時審單。

　　2、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反響一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

　　3、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現象發生，管理執行力不夠；盤點速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

　　4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具；對單據進行簽名復核時沒有做到位；倉儲培訓方案沒有實行，以至于客戶審廠時發現電子料存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

　　注重形象，多參加一些公司的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，防止原材物料的浪費，節約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。