外聯部年度工作總結

時間：2024-05-28 09:44:34 工作總結我要投稿

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外聯部年度工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的外聯部年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

外聯部年度工作總結

外聯部年度工作總結1

　　一、辯論賽

　　這是我們金融與貿易系學生會的老牌特色活動，本次活動是與人文系藝術系學生會聯合舉辦的，活動總體來說舉辦的較好小學學校工作計劃，但其中也存在一些問題。初賽，學習部沒有將工作安排下來，分配給每個部門，也沒有和我們其他部門討論，以致我們部門和其它部門一樣對自己的工作任務沒有一個具體的概念;復賽，由于初賽的教訓，學習部也學會將任務分配合理，充分利用資源，最終選出兩個隊。決賽，總體來說較前兩項工作表現稍有好轉，但是由于準備工作不夠充分的原因，活動中還是出現了不少的小漏洞。

　　在這次活動中，我總結出我們學生會在工作中表現的幾點不足:

　　1、團隊意識不強。學生會是一個組織，是一個集體，一個大家庭，不論做什么事都要與大家一同商討，畢竟一個人不能把所有的問題都考慮到，大家一同努力才能將工作進行的更好。

　　2、責任感不強。學生會組織的任何一個活動，都是由承辦的部門來負總責，而其它部門的同志則很少去關注，除了那些被安排有工作的人，其它的人甚至連活動場地都看不到他們的人。在這里我要說的是，既然作為一個學生會成員，對組織內部的活動都要有一種主人翁的態度去對待，都有義務去隨時去關注，不能說今天的活動不是我們部門負責的我們就不去管，這種態度是不負責任的，是作為一個學生干部不應該有的。

　　3、工作經驗不足，由于在做干事的時候，很少參與到活動的組織與策劃，以致于在活動中表現的有些稚嫩，在細節問題上把握的不夠好。為了學生會長遠發展，在這對我們的部長提一些建議，希望在以后的工作中能夠讓我們的干事們盡可能多的參與到活動的決策中，讓他們早一些了解到組織活動的過程和細節，鍛煉一下他。

　　二、系徽征集活動

　　在這次活動中，我總結出以下幾點::活動的宣傳力度不足。當我安排干事去設計系徽時，他們知道找同學幫他去設計，而我們在征集活動中，卻只收到一份作品。這只能說明一個問題，不是我們系沒有這方面的人才，問題在于我們。

　　這是由我們部門與宣傳部一起承辦的活動。宣傳部主要是通過宣傳板、海報等形式對活動進行宣傳，我部門主要是負責與各班級的班委聯系溝通進行宣傳。但結果很讓人失望，活動結束后，只收到一份作品，我不知道是由于我們宣傳工作做的不足還是說我們系沒有這樣的人才，最后系徽只能由我們兩個部門共同設計出來。在這次活動中我讓干事們去構思去設計，最后把作品放在一起，選擇一個最好的方案。干事們的積極性都很高，這一點我很感動。宣傳部的兩位干事，在繪畫方面有優勢，設計得很有特色，而且還設計出了多種方案，外聯部的兩位干事雖然在繪畫方面欠缺，但是他們把新奇的想法給了繪畫的同學很大的幫助，最后在我們大家的齊心協力下，我們共同完成了這項任務。

　　三、聯誼活動

　　這是由文藝部承辦的活動。xx月xx日在梁山頭，大家鬧了一天，玩得都很盡興。在玩鬧的同時，也增進了彼此的.友誼，加大了我們的凝聚力。馨儀空間有娛樂的場所，有桌球、KTV，在那里我們分組進行活動，每個組都有人去做飯，展現了很好的團隊合作，同時也為學生會的人提供了一個交流的平臺，讓大家增進了認識，對學生會內部交流有很大的幫助。當然，在這次活動中也有不好的一面，在吃飯完后，就都跑出去玩了，后邊的清理工作就不關自己的事了，另外還有十多個人沒去，一個娛樂交流活動都不想參加，怎么讓我們相信你會有積極性去參加組織的工作呢?

　　四、趣味籃球賽

　　這是由體育部際承辦的，我們部門主要是負責現場的桌子，由于那周活動舉辦得也很多，我也沒去現場觀看，全是我部門的干事在負責我們部門的工作，而作為部長沒有做好表率，就是借了兩張桌子，去比賽現場也僅去了兩次。對于這一點，我深感慚愧。事后我想，現在我們部長總是喜歡什么事情都自己杠，很少要干事們自己負責去做事，我們應該適當地方放手讓他們去鍛煉，當然，我這里所說的“放”是有一個度，不論他做了什么事，我都會了解，還會去進行適當控制，不能放的太松，也不能放的太緊，畢竟干事們還沒什么經驗，一些工作還得需要我們的指導和幫助，教會他一次，下次他自己就會處理了。

　　總體來說還是較好的，干事們也都步入了軌道，也適應了學生會的日常工作，相互之間也有了一定的了解，希望大家能夠繼續積極努力，把我們的家建設得更加美麗!

外聯部年度工作總結2

　　一、工作背景

　　外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

　　二、主要工作內容

　　外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

　　2、外聯部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

　　3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯部主要負責到學校商店(聯通，移動~)拉贊助(帳篷，橫幅)。

　　4、以后學院舉行大型活動外聯部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

　　5、在這個學期我們外聯部要組織一場與其他學院的聯誼活動，具體事宜再議。

　　三、關于部內的自身建設

　　1. 部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯組：主要負責聯系與外部聯誼活動和贊助。

　　2. 外聯組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

　　3. 部門干部層定期召開小型會議，明確分工

　　4. 集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

　　5. 跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。