倉庫管理工作總結優秀
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的倉庫管理工作總結優秀,歡迎大家分享。
倉庫管理工作總結優秀1
20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習,不斷提高自身素質
1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能,搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。
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4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;
三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的`不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的。客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格第3頁共27頁
申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉庫管理員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:
1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。
3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。
發現問題及時匯報,立即整改。
4、協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。
堅持做到“先進先出”原則。
5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進
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行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
7、倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。
祝:公司生意興隆,財源廣進!
倉庫管理工作總結優秀2
一、工作總結
首先感謝企業能給我這個機會能讓我成為中奧公司的一員,讓我在企業工作的同時學習、成長與進步。
我來企業一年了,在這一年期間,因對企業的不熟悉和經驗的不足,在工作期間有許多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作第5頁共27頁
總結,總結一年中存在的問題,以便在來年的工作中做的更好,更出色,為企業騰出更多的資金,便于企業資金的周轉與擴大業務。使企業越做越強,越做越好,帶領我們和中奧一起騰飛。
1、物料入庫數量異常
A:對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤,出現在這種情況的原因,第一、因對物料的不熟悉,導致一些小的不常用的部件,不認識。
第二、因經過搬遷廠房,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差。所以容易出現數量的異常。
B:品質異常退料導致不能及時入庫:出現品質異常時,因退料情況沒有及時掌握物料的重新入庫時間影響到生產進度情況,所以應該做到掌握這一情況,以便及時的跟催入庫。
C:物品出入庫時有漏計情況:因前一段時間沒有按正規的倉庫規章程序操作和人員的不齊整,人手不足。導致有
線上人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報。不過從倉庫人員配備相對齊整后出現這種情況基本沒有。
2、物料入倉后的物料核查異常
A:不清楚產品的物料清單導致物料數量不足或是配件不齊:因沒有最新最全的物料配制清單,在核查物料齊全的時候,會有些物料部件核查不到位,導致物料不足,影響生產,所以,為了來年我們能更好的開展工作我希望能給我們一份最新最全的產品物料配制清單。
B:沒有及時按月的,進行物料核查,調整物料的誤差:按正規
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程序,倉庫應每個月對自己所管轄的范圍,進行物料清理核查,保證物料的準確性。
3、物料入帳數量異常:
A:急用物料沒入帳:因物料采購沒有及時到為。導致生產線上沒有物料可用,而后緊急采購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。
B:工作人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫那走物料,都到登記、簽字,這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。
4、物料擺放和區域劃分不規范:
A:沒有進行系統的規劃:因經過搬廠使物料大規模的轉移,而且在搬遷之前沒有對倉庫進行系統的規劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的工作量大大加強,沒有在最短的時間內完成物料的清點,和區域怪劃不是很規范。
B:物料沒有正常的標示單:導致在物料配備的時候,工作量大大加強。
5、分工不明確,團隊配合不默契:
因倉庫人員不穩定和人員不充足,導致人員職責分工不明確,意見不統一。沒有合作默契,做事情沒有計劃,沒有按系統的流程作業。我將在來年的'的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對倉庫一年來的工作中做的不足的地方進行的總結,可能總結全面,希望領導指正。來年我一定會帶領我的工作團隊,改進第7頁共27頁
完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線,完成生產任務。讓中奧騰飛,飛出中國,飛向世界!
二、來年的工作計劃
為了更好的迎合來年ISO/TS16949的申報,和倉庫工作更好更合理的發展以及為企業贏得更多的資金周轉空間,以變賺區更多的利益,我將來年的工作做如下安排。
人員安排及所有物料重新整體規劃
三、物料倉管人員的工作職責
1、負責轄內的入倉物料的數量清查,物料歸位,標簽明示,同一制號物料的統一性的歸類擺放。
2、負責轄內物料的發料作業
3、負責轄內物料的異常補料作業(含技術領料,外借調用等)
4、負責物料入倉數量的異常報表,物料補料的異常報表
5、負責轄內物料的盤點作業
6、負責轄內物料的庫存作業及庫存資料的報表
7、負責轄內物料的庫存物料的轉用,物料轉用實行先入先出的原則
8、負責轄內物料區的環境衛生
9、負責轄內物料的月ISO程式文件中主要涉及的表單表格的初步整理
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