品質工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的品質工作總結，歡迎閱讀與收藏。
品質工作總結1
20xx年，我們技術品質部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務”的品質方針，兢兢業業、踏實苦干，為xx項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術難題，嚴格執行產品品質標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。
也就在這一年，我們技術品質部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術品質部的實力。在虎年即將到來之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術品質部各同仁在新的一年為xx項目經理部的發展做出更大的`貢獻。
本年度的工作主要包括項目、xx二期技改項目(包括新分離單元、罐區、罐區的土建、安裝工作及單元的技改工作)、二期大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是二期技改項目光化單元，包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業，并且還應對著一期生產的挑戰，施工過程復雜、繁瑣。
管道最高壓力3Mpa，%射線檢測Ⅱ級合格管線數量較多，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統籌協調并不斷的查閱相關資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術文件要求，結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。
各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學習規范及相關的驗收品質標準，用這些標準來指導現場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈發奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在159個、設備4臺(其中非標設備臺)、鋼結構xx噸;
土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術部還協助完成了食品、項目、興化工有限公司擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術品質部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術品質部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、品質把關的基礎上，技術品質部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，把握做強做優的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
品質工作總結2
20xx年，我們技術質量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務”的質量方針，兢兢業業、踏實苦干，為寧波項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力量、這一年，我們先后攻克種種技術難題，嚴格執行產品質量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求、
也就在這一年，我們技術質量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力、在豬年即將到來之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的發展做出更大的貢獻、
本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困難、尤其是x二期技改項目x光化單元，包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業，并且還應對著一期生產的挑戰，施工過程復雜、繁瑣、
管道壓力x3Mpa，x%射線檢測Ⅱ級合格管線數量較多，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度、在統籌協調并不斷的查閱相關資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術文件要求，結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底、
各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學習規范及相關的驗收質量標準，用這些標準來指導現場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經得起考驗的工程、在項目部領導的指導和全部門員工的不懈發奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x、4噸;
土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工項目、與此同時，技術部還協助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作、
其次，在技術質量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步、在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，把握做強做優的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理、
同時，督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查、另外，為了加強施工隊長對質量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查、同時，用心配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查、
每周六透過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改、透過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題、促進質檢員不斷的增強質量意識，及工作的主動性和用心性得以提高、
2、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質量
質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業分區域，專人工程質量負責制，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質量報表的完整性和真實性、強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查，提高項目竣工資料驗收效率、
在技術、質量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質量部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業人員的培訓，安排作業人員參加相關考試，要求特種作業人員持證上崗、透過有計劃的培訓，加強了相關人員的質量意識，減少了質量問題的出現、透過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺發奮地學習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發展帶來不可估量的作用、
再次，我們技術質量部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助、無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙、這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如，應對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓，多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置，各負其責)等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手、最后，我感覺我們技術質量部的專業潛質和綜合水平這一年來也有了顯著的提升、按照我們起初設定的計劃，“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”，我認為大家都在發奮向這個目標靠近，而且越來越近、“有比較才有鑒別”，我們的技術人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱!
然而，成績屬于過去，未來的任務更加艱巨、在看到成績的同時，我部門也存在一些不足：
1、技術部人員多數為新學員，工作經驗缺乏、為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的發展貢獻自己的力量、
2、施工中應繼續加強思考前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合思考，采取合理施工工藝、
3、對相應的施工人員應繼續加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服、
4、施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，應對具體問題具體討論，相互促進，相互學習、
5、我們技術質量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表此刻對人員的培訓和管理上，尤其是作業人員、由于條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓，部分人員質量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費、下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念、
針對 一、加強學習
學習專業技術，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，發奮使各自水平跟上項目發展，成為復合型人才、針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長、組織培訓學習，進行技術交流，提高認識，同時進步、
二、技術會審
方案完成后要進行技術會審，透過開會形式討論可行性，最后確定施工方案、避免和減少出現不就應犯的錯誤，而延誤工期、
三、加強資料管理
資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起、做到來往文件務必登記，發出去的資料3天內沒有回來的，及時跟催、
四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：
1、提高認識，強化技術、質量管理教育，進一步增強管理人員的職責心和職責意識、加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習，要有計劃、有考核，使管理人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度，使執行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處、
2、強化精細化管理，劃清職責、理順流程，落實職責，提高執行力作用、
3、用心開展精細化管理預防活動、開展多種形式的質量復查活動，檢查設備圖紙、技術條件、工藝流程、設備安裝規范等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件，檢驗時做到心中有數;將精細化管理工作規范化、程序化、制度化、
轉眼間已經成為昨日、在這過去的.一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多、
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作、現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作、加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大、在此種狀況下務必加強部門管理，務必使品質管理系統化、標準化、對此采取了以下措施：
1、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃、各職責人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成、
2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作、針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其構成標準文件、先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業員帶給判定準則、廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規范
4供應商考核規定
5成品入庫檢驗規范
6成品出貨檢驗規范
3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量、
4、加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識、以便生產潛質擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控潛質，確保部門目標任務的完成、
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
x年初步展開并實現以下項目：
1、為確保體系的正常運作，于x月23號iso91：x版質量管理體系，第三方年度監審順利透過、
2、統計報表完善質量記錄和質量統計，現已構成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善、
3、完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法、透過管理評審會議，對公司質量目標，于《x年上半年部門質量目標》進行修改、并透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成狀況、對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達成、
x年初步計劃完成項目：、
1、擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業、
2、繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;
3、設定x年公司整體目標，階段目標，部門目標
4、對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證、
三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：
1、進料品質控制：
1)、修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準、
2)、嚴格進料檢驗，9月份開始統計檢驗物料31批，發現8批不合格、
2、成品質量控制：
1)、擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規范了成品檢驗作業和檢驗標準、
2)、加強了制程質量控制，設計了制程質量統計報表帶給給生產部加強制程質量的統計分析、并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的x%降到今年的2、2%，提升了近7、8個百分點、
四、x年整體工作小結：
1、回顧過去的一年，在全體品管人員的發奮下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標、
2、另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題、主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏、這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方、務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可、
五、x年品管工作規劃：
時光飛逝，轉眼將進入虎福之年、時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，應對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠、
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強、品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示、提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準、做好x年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要、在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤、
2、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善、今后我們將以x年初將舉行的，iso91：x內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作、加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性、
對iso91：x版在5月份前需更換到iso91：x版，換版過程是：
1)、春節后各部門負責人需進行x版內審員資格培訓，及時換成iso91：x版，在三月份后要運行新版本、
2)、在五月份cqc會進行換版的第一次審核、(如沒有換版x版會自動失效)
3)、內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成、
3、推行績效考核與5s活動：
1)、為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強、
2)、需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計x年3月份開始試驗推行、
4、現將x年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重、2件/月
5、針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產帶給“準確、及時”的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對于生產異常和各種波動及時反饋、確實為生產部門提升“品質”做好服務工作;
品質工作總結3
20xx年，我在站領導的栽培和指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工程質量工作任務，做出了自身應有努力。現將這一年的工作情況總結如下：
一、日常監督工作情況
本年度我所參與監督管理的新建工程項目共xx項，總面積為xxx萬平方米；結轉工程xxx項，面積：xxxxxx萬平方米。結轉工程中有__項工程已經驗收，新開工程中有__項工程，xxx工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測xxx次，合格率為100%，按照站領導的安排部署，根據我站有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監督抽查力度，強化施工過程日常監管和指導服務，對發現的問題隱患，按照有關規范文件，結合實際情況，下發整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質量安全平穩可控。
二、落實監理報告制度
“監理報告制度”推行之初，我站被確定為xxx試點單位之一，按照通知要求，在xxx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯系人，我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規范、直觀、易懂，我按照制度要求設計制定了xxx專用表格，該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前，應總站要求，協助制定了監理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。
三、工程質量監督情況統計工作情況
為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面，隨時為單位提供準確的數據，在站領導的指導下，我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面，制作了xxx區未驗收、未備案工程情況統計表；在落實“工程質量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區工程質量報表；在工程質量形勢分析工作中，統計xxx地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎數據，制作了xxx區的`諸多統計表。
四、財務工作完成情況
除了日常工程質量監督管理工作，我還承擔了本年度站內的出納工作。對于財務我沒有經過系統的學習，但我并沒有絲毫懈怠，經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索，現在已經熟悉并掌握了相關業務，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理；工傷保險、醫療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納；往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。
品質工作總結4
按照武穴市食品安全委員會《關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》（武食藥安委辦文〔20xx〕1號）工作要求，農業局積極策劃，精心部署，認真開展了農產品質量安全宣傳周活動，大力宣傳農產品質量安全法及相關法律法規，普及農產品質量安全知識，強化群眾安全意識，取得了一定的成效。現將我局在農產品質量安全宣傳周活動中的工作情況總結如下：
一、領導重視，精心組織
接到市食安委《關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》后，我局領導高度重視，召開專題會議，圍繞此次活動的`主題“尚德守法 全面提升食品安全法治化水平”展開工作 ，制定了《武穴市20xx年農產品質量安全宣傳周活動方案》，明確了此次宣傳活動的目的、主題、時間、方式、內容及具體實施人員，為整個宣傳周活動的順利開展提供了組織保障。
二、內容豐富，效果明顯
1、舉辦現場宣傳咨詢活動。6月16日上午，參加在市影劇院門前舉行的“20xx年武穴市食品安全宣傳周活動”啟動儀式。同步開展農產品質量安全宣傳活動，6月18日應邀參加梅川鎮組織食品安全宣傳周活動，現場設立咨詢展臺，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語，制作宣傳展板，向群眾發放《中華人民共和國食品安全法》、《農產品質量安全法》等法律法規資料，介紹農產品安全知識，解答消費者疑問。
2、開展基地農產品質量安全監管。開展宣傳周活動以來，我局先后深入張竹林保障性蔬菜基地、黃泥湖秀其產銷專業合作社、武穴市興農瓜果種植專業合作社、武穴市鑫杰葡萄種植合作社、梅川生態農業科技發展有限公司、魏高邑高科技園、武穴市和中農業開發有限公司、余川干仕西瓜基地等基地，實地了解基地生產種植情況，查看倉庫農藥化肥種類，指導基地負責人合理施肥打藥，檢查基地生產記錄臺賬，強化生產經營者主體責任和誠信意識，并隨機抽取基地的瓜果菜樣品進行檢測，確保基地生產的農產品質量安全。
3、培訓監管檢測人員。采取集中辦班的方式，對各鎮（處）的農產品生產經營企業、農民專業合作經濟組織、種植大戶、農業投入品生產經營企業質量安全管理人員開展農業標準化生產技術培訓，宣傳農產品質量安全知識，強化生產者的安全生產意識，共培訓200多人次。二是對農技站的監管工作人員開展檢測技能培訓，各鎮（處）分別安排一名監管員到市農產品質量安全檢測中心學習農殘速測技術，使鎮（處）級農產品質量安全監管落到實處。
4、制作農產品質量安全專題節目。積極與電視臺合作，制作農產品質量安全專題片，在農業科技入戶欄目，播放“農產品質量安全武穴行”專題片，開展 “農產品質量安全常識有獎競答”活動，組織20個基地生產管理人員38人到市農產品質量安全檢測中心現場參觀學習農藥殘留定性檢測，開展了“食用農產品質量安全實驗室公眾開放日”活動、普及食用農產品安全消費知識，提升公眾安全意識和判斷能力，引導公眾科學消費。
5、開設了農產品質量安全信息專欄。在武穴農業信息網上，對初級農產品農藥殘留、山藥使用植物生長激素等熱點問題進行科普解讀，回應社會關切。
6指導生產基地建立自檢室。連續兩天深入大冶有色生態園指導科學合理施肥、用藥，指導建立檢測室，在全市生產基地率先建立自檢室，為推進全市生產基地建立農藥殘留檢測奠定了基礎。
宣傳周活動以來，通過多形式、多角度，面向社會公眾、農產品生產基地、質量安全監管人員等有針對地開展宣傳，深入普及農產質量安全知識，將農產品質量安全常識普及到了各生產基地方方面面，對提升我市農產品質量安全水平起到了很好的促進作用。
品質工作總結5
為了深入貫徹實施《農產品質量安全法》、《湖北省實施，〈農產品質量安全法〉辦法》6月1日正式實施為契機，根據省市相關文件精神以及縣食品安全監督領導小組的工作部署和要求，圍繞水產品質量安全這一主題，20xx年水產局做了以下工作，現總結如下：
一、加強組織領導。水產局成立了工作專班，落實責任到人。由局長徐賜陽同志任專項整治工作領導小組組長，副局長焦天賜同志任副組長，行政許可股吳遠防、產業技術股汪慶佩、服務中心主任劉道福、徐維山等同志為成員；領導小組下設辦公室，在行政許可股辦公，具體負責組織協調、監督和實施。
二、加大宣傳力度。以《食品安全法》頒布實施為契機，加大漁業生產領域的監管力度，確保水產品質量安全。我們通過召開水產養殖大戶座談會，向養殖大戶宣傳《農產品質量安全法》，要求完善“三項記錄”，拒絕使用禁用藥品及飼料添加劑。12月4日，積極參與縣政府舉辦的“六五”普法宣傳日的活動，在鳳池時代廣場散發宣傳資料300余份，解答咨詢100余人次，在社會中造成較大影響。
三、制定水產品質量安全整治行動方案。根據上級相關文件精神，結合我縣生產實際，制定了《通山縣水產品質量安全整治行動方案》，按照購建社會主義 和諧社會 的要求，突出抓好水產養殖投入品的監管，逐步建立健全“服務、管理、監督、處罰、應急”五位一體的水產品質量安全長效機制，確保水產品質量安全。
四、加大整治力度
1、摸清情況。我縣有可養殖水面13萬余畝，其中富水水庫有11萬余畝，是主要產魚區，是我們質量監督工作的重點。全縣共有養殖示范戶300余戶，（本文出自范.文先生網 www.fwSir.com ）漁藥經營商3家，漁飼料經銷商4家，鮮活水產品經銷商42家，逐一登記造冊，跟蹤監管。
2、明確重點。①生產領域：重點監督富水水庫網箱養殖和周邊圍汊及池塘的精養，在國營西坑養殖場的苗種生產中，派漁政執法人員專門監管，嚴格按苗種生產規范辦事，從而為我縣漁業生產提供優質苗種；②漁藥、漁飼料主要以銷售量較大的張勛來和鄧龍畈為重點；③流通環節主要以漢林農貿市場的水產品批發銷售為重點；④重點時間：魚類是變溫動物，生長季節在每年的5-10月份，其余時間基本處于休眠狀態，在生長旺季，是飼料、漁藥和肥料投入的高峰時段，此時加大人力、物力實施監管。流通市場的監管主要圍繞“五一”、“十一”、“元旦”和“春節”幾個重點節假日開始監管工作。總的來說，20xx年水產品的質量是安全的，沒有出現一起水產品質量安全事故。
五、存在的'問題
1、三項記錄不完整，欠規范。由于漁業生產的專業化程度不高，養殖戶分散，面廣，工作量大，給監管工作帶來了一定的難度。
2、專業人員缺乏，檢測手段落后。我局專業技術人員不多，加之年齡偏大，知識陳舊，出現斷層，加之又無檢測手段，缺少必要的儀器設備，這些都有待于在今后的工作中充實和完善。
品質工作總結6
一、領導重視，明確責任，形成齊抓共管的局面
種子管理屬地域管理，縣內種子市場應該縣鄉兩級都來管。全縣范圍內縣里管，鄉鎮、街道范圍各鄉鎮街政府要切實負起責任來。層層把關，層層負責，層層簽責任狀。充分發揮鄉鎮農技綜合站種子協管員的作用,種子管理向鄉鎮基層伸。
二、嚴把種子管理“三關”
1、嚴把種子經營準入關。一是狠抓經營資質的市場準入；凡經營農作物種子的經銷戶必須先取種子經營許可證或得委托代銷證、營業執照后方可經營。二是狠抓經營品種的市場準入。凡進入我縣市場銷售的種子必須是經過國家或省品種審定委員會審定或引種許可的品種。
2、嚴把種子質量關。一是加強市場檢查，定期與不定期的橫到邊縱到底的全面檢查，不留死角，查標簽、查包裝、查種子來源與去向，查假劣種子。二是種子市場抽樣送檢，檢驗種子質量。
3、嚴把種子風險關。一是繼續掛好公告牌，向購種子農戶告知購種須知、投訴電話；二是發布風險種子警示通告。對上年發現抗性弱、品質差、產量低的品種及時上報并在全縣進行通報，引導農民購種，最大限度地規避風險。
三、積極應對投訴，妥善處置種子糾紛
對農民的投訴態度要積極、認真，方法要正確科學，把依法維護農民的合法利益放在重中之重，面對農戶投訴24小時之內到現場察看，能立即回復的要立即回復，不能立即回復的也應盡快回復（5-10天），對農民投訴的問題，首先要明確是否是種子問題，屬種子問題要依法查處、依法賠付，不屬種子問題也要耐心解答農民的投訴，曉之以理以法，動之以情，決不允許態度粗暴，方法簡單、要以人為本，積極化解糾紛。
四、依法嚴查種子違法經營案件
一是發現不具備經營資質的經銷戶，聯合工商部門進行取締。二是對違法經營行為進行依法嚴厲查處。三是對因違法經營行為而造成損失的'，責令其依法給予賠償，切實保護農民的合法利益。
五、認真開展現代農業新品種引進、示范和推廣工作
一是搞好新品種示范展示，篩選一批優良品種；二是搞好主導品種推介，向農民推介一批米質優、產量高、抗性強的品種。三是搞好新品種預試。
六、加強行業自律，規范行業管理
種子協會加強行業自律，規范行業管理。一是要秉承“誠信經營，合法經營”的宗旨；二是不進、不賣未審未引品種的種子，假劣種子等十種種子；三是搞好經營檔案；四是搞好售后服務，指導農民科學用種；五是積極妥善處理種子投訴糾紛；六是規范苗頭品種的展示、示范。
品質工作總結7
進入20xx年，從元月份開始為確保春節期間畜產品質量安全，我局按照上級和市食品藥品安全委員會的要求，結合全市畜牧業發展實際，以奶站整治、畜牧業投入品安全監管、動物檢疫為重點開展了一系列工作：
一、多措并舉加強奶站監管，確保生鮮乳安全
一是組織執法人員對全市奶站、奶牛養殖廠進行以查處“皮革水解蛋白”等非法添加物為重點的拉網式大檢查，重點檢查了飼料庫、獸藥庫、獸藥診療室、擠奶廳、貯奶罐等設施場所，沒有發現向生鮮乳中添加非法物質的行為；
二是幫助奶站健全各項管理制度，完善生鮮奶購銷臺帳、設備消毒、生鮮奶質量自檢、責任追究、奶站質量監督員工作規范等制度，使奶站管理逐步走上制度化軌道。
三是健全奶站管理長效機制，加強奶站質量監督。調整充實奶站質量監督員，確保生鮮乳安全。
二、加大飼料獸藥經營使用環節監管，從源頭把好畜產品安全關
飼料獸藥的經營和使用環節是確保畜產品質量安全的源頭，為加大對飼料獸藥經營環節監管力度，按照《農產品質量安全法》、《獸藥管理條例》、《飼料管理條例》和上級關于畜產品安全的要求，在獸藥飼料的生產經營和使用環節重點抓了以下幾項工作；
一是繼續對xx圣立堂藥業有限公司派駐兩名獸藥監督員進行監督管理，加強對獸藥生產企業的監督管理，杜絕假劣獸藥出廠；
二是對經營環節的飼料、獸藥以查處違禁飼料、獸藥為重點，對全市經營網點進行了一次大檢查，共出動檢查人員48人次、車輛7車次。
三是以清查高致病性藍耳病活疫苗為重點，對全市獸用生物制品市場進行了整頓；
四是督促獸藥經營企業建立購銷臺帳，做到購貨有記錄，銷貨有去向，有據可查，以便追根溯源；
五是對規模養殖場以清查違禁獸藥、飼料添加劑為重點進行獸藥飼料專項檢查。
三、加強畜禽及其產品檢疫力度，嚴防不合格產品進入市場
對畜禽產品檢疫工作，將重點放在產地檢疫和屠宰檢疫上。實行了畜禽戶口制度、食用動物售前報檢制度，實行檢疫員包村、包場責任制；對定點屠宰廠派駐檢疫員進行了24小時駐廠全程監管、跟班檢疫，做到了每個定點屠宰廠都有駐檢疫員，健全了生豬入場檢疫記錄、“三證一標識”回收記錄，健全了生豬屠宰監管制度、豬肉品質檢驗制度，配齊了檢疫器械、消毒器械，對生豬未佩戴耳標的一律不準入場屠宰，出廠產品有檢疫證明和驗訖印章。同時，市動物衛生監督員每天對各級農貿市場的流通肉品進行監督檢查，對沒有經過檢疫上市的肉品一律補檢，對檢疫不合格的`肉品，進行無害化處理，對于經銷病死畜禽及其產品者依法查處，春節期間全市沒有發生畜產品安全事件。
下步的畜產品安全監督管理工作，我們將加大畜牧業投入品監管力度、加大對飼料獸藥非法經營行為的懲處力度、加大對畜禽及產品的檢疫力度，進一步提升我市畜產品質量安全監管水平。
品質工作總結8
經過一年的努力，我們單位在農產品質量安全工作方面取得了一定的成績。
首先，我們加強了農產品質量監管力度。成立了專門的質量監管小組，制定了相關監管標準和流程，并進行了監督檢查。通過對農產品的抽檢把關，及時發現和處理不合格產品，保障了消費者的'權益。
其次，我們加強了農產品質量追溯工作。通過建立追溯系統，可以對農產品的生產、加工、流通等環節進行全程監控和記錄。一旦發現問題，能夠及時追溯到源頭，加以解決。
此外，我們還加強了農產品質量宣傳教育工作。通過開展各類宣傳活動和培訓班，提高了農民和消費者對農產品質量安全的認識和重視程度。同時，我們也借助微信、微博等新媒體平臺，加大了對農產品質量安全知識的宣傳力度。總而言之，這一年來，我們通過各項措施的實施，取得了一些成績。但是仍然存在一些問題，比如農產品質量監管力量不足、宣傳力度不夠等。我們將進一步加大宣傳力度，加強與相關部門和企業的合作，共同推動農產品質量安全工作的提升。
品質工作總結9
根據農業部、省海洋與漁業廳和市畜牧獸醫水產局有關文件精神要求，為進一步貫徹落實《農產品質量安全法》等法律法規，鞏固20xx年專項整治成果，提高我區水產品質量安全水平，保障水產品消費安全。結合我區實際，開展20xx年水產品質量安全整治工作，并取得了一定成效。現將工作情況匯報如下：
一、加強領導，明確目標
我局領導充分認識開展專項整治工作的重要性和緊迫性，把專項整治工作擺到重要位置，為加強我區水產品質量安全整治工作的領導，特成立以李貴榮局長為組長的水產品質量安全整治暨水產品質量安全執法年活動領導小組。領導小組認真研究，制定了《20xx年水產品質量安全專項整治工作方案》，對整治活動進行周密部署，明確整治工作目標、任務和工作重點，落實責任，全面開展以規范魚藥使用為重點環節，以規模養殖戶為重點單位，以集中力量從嚴打擊為方法手段的水產品質量安全整治工作，切實履行好水產品質量安全監督職責。確保專項整治工作取得實效。
二、積極開展宣傳培訓工作
充分利用重點漁業鄉鎮的“趕圩”天，在人流較為集中的地方進行宣傳散發宣傳材料《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的.特別規定》、《農產品質量安全法》、《獸藥管理條例》和《食品動物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時開展水產品質量安全專項
整治及健康養殖培訓班各1期，引導幫助廣大養殖戶掌握健康養殖技術，建立科學的操作規程，傳授合理規范的用藥知識；依法推行養殖生產記錄、投入品進出倉登記等制度。
三、全面開展整治工作
(一)全面開展水產藥品市場整頓工作
今年以來，我局組織人員分別前往韭菜園市場、北市場、曹溪市場，進行水產品質量安全大檢查行動，確保我區水產品質量安全。
(二)開展生產環節整治檢查
1、加強動態監管。加大對水產健康養殖示范場、出口原料備案基地、無公害水產品生產企業、水產苗種場等四類生產單位生產檔案記錄和苗種生產許可證制度落實情況的監督檢查，及時發現違法違規行為。
2、嚴懲違法行為。針對執法檢查和監督抽查中發現的違法違規行為，責令其限期整改，對到期不整改或整改不到位的，根據《漁業法》、《農產品質量安全法》和《獸藥管理條例》等法律法規給予處罰。
3、主要檢查內容為規模養殖戶在生產中是否建立生產、銷售、用藥記錄：①是否規范使用藥物；②飼料、藥品是否專庫存放，倉庫是否整潔規范；③是否依法推行養殖生產記錄、銷售記錄、用藥記錄，記錄是否完整；④飼料、藥品倉庫是否專人管理，是否制定相應制度。
我局于20xx年3月21日前往新羅區永龍魚苗養殖場進行鯉魚苗抽檢，于20xx年6月23日分別前往龍巖市龍鰻有限公司、龍巖市新
羅區雁石鎮黃莊養鰻場進行檢查，于20xx年7月7日前往新羅區西陂鎮紫陽朱紹南養殖場進行草魚苗抽檢，未發現違法違規行為。
4、加大抽檢力度
為確保我區水產品質量安全，我局加大了對重點苗種場、養殖場的抽檢力度。今年以來，共開展了3次抽檢行動，抽檢合格率達到100%。（三）建立長效機制
為了確保水產品質量安全，我局在白沙、萬安水庫建立水質檢測點，9月份起我局每三天一次對白沙、萬安水庫溶解氧、PH值、亞硝酸鹽、硫化物等指標進行檢測，白沙、萬安鎮政府每天一次對溶解氧、PH值進行現場檢測，為水庫網箱養殖打下良好的基礎。
四、下一階段工作計劃
1、繼續強化漁業安全生產宣傳教育。把國家有關安全生產政策法規宣傳貫徹到漁區、漁民，全面提升漁民群眾履行安全生產行為，遵守各項安全生產法律法規和技術規范規程行為的自覺性，切實提高從業人員的安全生產技能。
2、繼續扎實開展各項專項行動
繼續堅持每周組織1-2次的安全生產巡查工作，同時按照上級和區委、區政府的部署，認真完成各項專項行動，確保漁業安全生產的順利開展。
3、加大對網箱養殖戶、養鰻場、苗種場的抽檢力度，嚴懲使用違禁藥物的行為，確保我區水產品質量安全。
4、繼續加強對萬安、白沙水庫水質監測，密切關注水庫水質狀況。
品質工作總結10
為了爭創市優小區，橡樹園安保人員在陳部長的帶領下，遵照公司的年度工作計劃，在公司、中心各級領導的統疇安排有條不穩的進行了各項市優評比驗檢準備工作，在各項工作準備過程中，公司領導、中心主任、助理、陳部長及每一位盛世物業員工都全身心地投入到工作浪潮中去，奮力將橡樹園推進市優小區的行列。全體員工執勤工作時兢兢業業、一絲不茍，對每一環節都是按市優小區標準嚴格抓落實。
安保方面，陳部長對每項安保工作都是親自把關、過目，不準錯漏一項，有時甚至自己都動手忙起來，整理一些相關文件，統一歸檔。在橡樹園七、八月份時，整個園區進行綠化改造時，尤如一個垃圾場，各類設施全部重新翻換，在這兩個月中，陳部長每天來小區查看進展程度、施工情況及安全問題。分析研究如何在小區混雜的情況下，確保小區的綠化按時施工完畢及保證業主生命財產的安全并順利通過市優小區的評比。為了施工期的安全，陳部長多次與橡樹園安保部召開會議，追加每位安保員的責任心杜絕事故隱患的發生。在整個市優小區評比期間，管家、工程兩部門也配合了我們不少的工作，給予了我們很大的幫助和支持，在整個評比過程中，通過陳部長帶領全體安保人員的共同努力下，橡樹園的安保部在市優工作檢查驗收中，沒有出現大的批漏，順利地完成了公司領導交給的各項任務，下面就從以下幾方面總結匯報市優評比工作：
一、 狠抓保安形象及各項保安管理制度
1、狠抓保安形象的落實
（1）安保部是小區的窗口，按照公司規定保安員當班期間必須統一著工服，并保持工服整潔、整齊；統一黑色皮鞋并要保持光亮，著工服期間必須佩帶工卡，不準敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、衣扣應扣好，不準赤腳穿拖鞋，樹立良好的保安形象。
（2）保安員應注意禮節禮貌，在當班或著工服期間遇到上級時或盤問來訪人員時應行舉手禮，不著工服時應點頭或問候以示禮貌。按照公司規定每名員工要做到微笑服務、禮貌待客，主動、熱情、耐心、周到的為業主服務。在日常生活中用文明用語，樹保安形象。
2、 嚴格落實好保安各項管理制度
（1）請銷假制度
安保部擔任小區的警衛工作，人員的外出必須控制好，留有備勤組，不準私自外出。員工外出時必須以書面的形式按級請假按時歸隊銷假，在無特殊情況下保安人員不準在小區外過夜，備勤期間不準請假外出。
（2）交接班制度
保安交接班是一個重要的環節，應按公司制定的交接班制度來落實好；保安員應提前十分鐘交班，接班人員未到達崗位時，交班人員不準離崗；交班時，交接物品一定要做到三清；上班時，一定要做到三明。
二、 各種市優小區文件的整理
由于橡樹園安保部成立較晚，有大部分文件及資料仍未健全，根本不符合市優驗檢標準。在市優小區評比來臨之前，陳部長、常隊通知辦公室人員收集各種文件，由于現剛、許峰負責按市優小區檢驗標準分類，但只從各個崗位上交的資料中選取市優小區的驗收相關文件，是遠遠不夠的，根據缺少的項目，常隊認真分析研究，由于現剛一一繪制出各類表格，發動每位員工進行填寫然后再拿到管家部打印，完畢后再由常隊、陳部長親自驗收合格后方可入檔，不得漏放一項。在整個文件的整理歸納過程中，于現剛、許峰負責辦公室方面在常隊、陳部長的指導下及全體保安員的配合下將辦公室的全部資料都按市優小區檢驗標準整理完畢。
三、 消防中控
橡樹園消防中控一開始就存在了很大的.問題，至今仍然未徹底解決。為了迎接市優小區的評比檢查，陳部長多次與廠家聯系，希望盡快將其恢復運行，再加上橡樹園中控室內值班人員短缺，只有馮四軍一名中控員，一些關于消防文字性的材料更是少了許多，根本達不到市優小區的檢驗標準要求，這時常隊、陳部長又找來一些關于消防的材料，按市優評比標準于現剛將其統一歸納一一繪制成表格，由馮四軍負責發動大家補充填寫和指導，在大家的共同努力下爭取符合市優小區評比標準。
四、 保潔、綠化及園區內外的設施
小區衛生保潔是安保部一項責任大、任務重的工作，檢驗標準上大部分屬于現場堪察。為了使小區達標，在市優小區評比的前一晚，陳主管、趙領班帶全體保潔人員，常隊帶領保安人員晚上加班對小區衛生進行最后的一次突擊，將園區內外的路面沖洗干凈，將小區的每個角落，每寸草地上都不見一片紙屑、一個煙頭......
小區的綠化經過七、八月份兩個月的小區整改，小區的綠化已逐步完善，在檢查當晚綠化工作人員又對小區綠化進行了一次全面檢查，爭取符合于市優小區的評比標準。
園區內外的設施都應按市優標準來完成，由常隊親自領回油漆帶領大家利用休息時間對園區內外的各種井蓋進行粉刷，常隊將各個區域分工給每個領班負責；帶各班人員高標準、高質量地對井蓋進行粉刷，出色的完成了上級交給的任務。
在整個評比準備過程中，橡樹園安保部在陳部長、常隊的指導下以及全體安保員的共同努力下出色地完成了公司交給的任務，市優小區的評比成功是和大家分不開的。
品質工作總結11
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績效的工作，打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰的磨合期，而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：
一、專業技術隊伍薄弱
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否，其合理性就有待商酌。專業網建公司建網站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站，目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
日前已與總經理協商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下；是以公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進
20年共開展項目如下：
天商城（B2C項目），改版三次最終選用全仿名品秀網站，耗時三個月有余（前期自主開發耗時兩月余）；
月天綜合社區（SNS項目），改版八次，其中穿插幾個開發（投票、日志分類、系統升級）耗時三個月有余；
DNA（資訊項目），改版三五次，其中穿插幾個開發（搶購、論壇）耗時四月余；
DNA（比價返利項目），全新開發，耗時兩月余；技術部年度工作總結魅力DNA（仿豆瓣點評項目），全新開發改版兩次耗時兩月，二次開發耗時一月；
這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有“點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。
項目的多頭并進是任何一個追求績效的.公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。
三、技術不過關
網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據，目前技術部三塊均存在問題。
設計數據類別：技術部門沒有專業市場認識，對可能出現的數據類型缺乏預見性，以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致；另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排，導致DNA（仿豆瓣點評項目）和DNA（比價返利項目）均不同程度的進行二次開發。
程序邏輯設計：月天商城（B2C項目）、月天綜合社區（SNS項目）、DNA（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；DNA（比價返利項目）程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯，返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現；DNA（仿豆瓣點評項目）這個程序比豆瓣還復雜，目前除了能仿的可以實現外，其余部分還停留在理論可實現階段；而將DNA（仿豆瓣點評項目）及DNA（資訊項目）共同整合成產品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話，那表現數據就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現數據階段項目就卡住了。月天商城（B2C項目）、月天綜合社區（SNS項目）、DNA（資訊項目）三個項目均為表現數據的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
品質工作總結12
xx縣高度重視產品質量和食品安全專項整治工作。自20xx年8月下旬以來，按照國務院《關于開展產品質量和食品安全專項整治行動的通知》及全省、全市產品質量和食品安全專項整治工作的統一安排部署，依照集中整治與制度建設、嚴格執法與科學管理、打假治劣扶優扶強、失信懲戒與正面引導相結合的工作原則，按照“標本兼治、著力治本”的工作方針，以全面加強產品質量和食品安全的基礎工作、加強各種涉及人身健康安全產品的全過程監管、強化廣大企業和生產經營者的質量責任、增強全社會的質量意識、提高全縣產品質量和食品安全工作水平為目的，在全縣范圍內積極開展產品質量和食品安全專項整治活動，取得較好成效，達到了預期目的。
一、主要做法
（一）組織健全，部署周密，整治活動啟動迅速
國務院和省、市專項整治工作會議召開后，縣政府迅速對專項整治工作進行研究部署，制定了符合xx實際的專項整治實施方案，成立了以分管副縣長為組長，縣質監、工商、衛生等11個相關職能部門和8個鄉（鎮）為成員單位的xx縣產品質量和食品安全工作領導小組，并在縣質量技術監督局設立辦公室。領導小組下設農產品安全整治、工業產品及食品生產企業整治、流通領域產品質量和食品安全整治、餐飲消費安全整治、藥品質量安全整治、豬肉質量安全整治等六個專項工作組。同時，相關部門和各鄉（鎮）按照工作要求也成立了領導小組，迅速啟動了專項整治工作。20xx年9月5日，xx縣人民政府召開全縣產品質量和食品安全專項整治工作協調會議，標志著xx縣的專項整治活動拉開了序幕。
（二）重點明確，任務具體，確立整治工作目標
按照國家、省、市專項整治活動的要求，xx縣結合實際明確提出：圍繞重點產品、重點單位、重點區域三大重點，努力完成農產品質量安全整治、生產加工食品質量安全整治、流通領域食品質量安全整治、餐飲消費安全整治、藥品質量安全整治和豬肉質量安全整治6項專項整治任務，確保18個量化指標達標，全面完成9個100%目標。具體明確了辣子雞、果蔬汁、白酒等產品為重點的整治產品，辣子雞生產加工企業、白酒及中藥飲片生產基地等為重點的整治單位，西平鎮、盤江鎮等為重點的整治區域。各鄉（鎮）人民政府和縣直各相關部門又按照縣政府確定的整治目標和任務，結合實際和部門特點，制定了鄉（鎮）和部門實施方案，明確了各自的工作重點，確保整治工作橫向到邊，縱向到底，有效防止和杜絕重大產品質量和食品安全事故的發生。
（三）嚴格步驟，強化措施，深入開展整治活動
在整治工作中，xx縣嚴格按照宣傳動員、集中整治、總結提高三個階段的工作部署和要求，采取切實可行措施，認真組織實施，確保各個階段工作任務圓滿完成。
1、積極動員，廣泛宣傳，營造良好整治氛圍
專項整治工作開展后，xx縣調動各方面的積極性，充分利用廣播、電視、政務信息等渠道，大力宣傳《國務院關于加強產品質量和食品安全工作的通知》及全國、全省、全市產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議精神，開展產品質量和食品安全專項整治的作用和意義。廣泛宣傳《國務院關于加強食品等產品質量安全監督管理的特別規定》，及時報道各鄉（鎮）和縣直相關部門開展專項整治的工作動態和經驗做法。各鄉（鎮）和縣直相關部門則通過集中設點，進超市、入企業、到農家，發傳單、做工作等多種形式，將國務院和省、市、縣關于開展產品質量和食品安全專項整治工作的基本精神和要求傳達到xx的每個角落。宣傳上做到了橫向到邊、縱向到底，大多數產品和食品生產（加工）、經營企業都知道了國務院開展產品質量和食品安全專項整治工作所要達到的工作目標，都明確了各自應該履行的義務和應該承擔的責任，廣大企業和人民群眾的產品質量安全意識和遵法、守法意識得到不斷提高。通過宣傳，迅速掀起了產品質量和食品安全專項整治高潮，營造了政府重視、企業參與、社會關注的良好氛圍。據不完全統計，xx縣啟動產品質量和食品專項整治工作以來，各鄉（鎮）和縣直各相關部門共發放宣傳資料35500多份，上報整治工作信息100多條，縣整治辦編印專項信息19期，縣信息中心轉發整治信息5條，縣廣電媒體專題宣傳10余次。
2、各司其職，部門聯動，全面開展集中整治
在整治活動中，全縣各級各部門各司其職、各負其責，上下聯動，左右配合，認真履職，促進了專項整治工作的整體推進。各鄉（鎮）做到對轄區內產品質量和食品安全管理負總責，在按照整治工作安排部署開展工作的同時，積極協調，協助相關職能部門開展專項整治活動；縣質監、農業、工商、衛生、藥監和商務等六個牽頭部門認真履行各自法定職責，結合各自的專項整治任務，大力開展整治工作；縣公安、廣電、畜牧等成員單位結合整治工作的需要，積極投入到專項整治工作中，對保障整治工作順利開展、擴大專項整治影響面等起到了積極的促進作用；縣整治辦認真履行辦公室的職能，積極溝通、協調，及時反映和上報相關信息，推動了全縣產品質量和食品安全專項整治工作的順利開展和整體推進，六項整治任務開展較好。
（1）由縣農業局牽頭對農產品質量進行安全整治
一是是抓好生產過程管理，開展“三品”認證工作，把好農產品質量安全關。對龍頭企業要求建立田間生產檔案，實行基地和投入品備案制，目前全縣蔬菜種植大戶建立田間檔案達20%，水產養殖大戶建檔達15%；充分利用監測手段，加強對農產品產地環境規劃管理，實行農業灌溉與工業排污分流；加強技術服務，指導生產者科學、合理、規范使用化肥、農藥；做好無公害農產品基地的申報認定及其產品認證工作，目前xx縣已認定基地面積達55050畝，認證產品達9個；做好了供港澳蔬菜基地備案工作。
二是強農產品質量監督檢測工作，確保農產品食用安全。今年9月份后，直接進行蔬菜農藥殘留檢測13批次，抽檢蔬菜樣品116個，合格率達100%。
四是加大農資市場監管力度，進一步整頓規范經營行為。大力開展了“無公害農產品、綠色食品、有機農產品”的專項檢查工作，重點對生產經營規范性、產品質量安全性、包裝標識合法性等重點內容進行了監督檢查。
（2）由縣質監局牽頭對生產加工食品質量安全、涉及人身健康和安全的產品質量安全進行整治
一是圍繞食品生產加工企業普查建檔的整治和涉及人身健康和安全的'產品質量安全整治，積極開展產品質量和食品安全專項整治工作，通過進一步普查、清理，摸清了全縣重點企業、重點產品和食品生產加工業底數。目前全縣有14類重點產品生產企業共13家，涉及到13類產品；有食品生產加工企業12家，食品生產加工小作坊92家。對證照不齊的小作坊督促其向工商、衛生等部門及時申報辦取。
二是全面清理食品生產加工企業產品執行標準，建立14類重點產品企業質量檔案，規范生產、加工行為，提高產品質量。在工作中，共清理食品標準13個，幫助建立執行標準6個，幫助制定企業標準1個，年審執行標準13個；對涉及14類重點產品生產企業及時補充建立質量檔案3家，全縣13家涉及14類重點產品生產企業全部建立了質量檔案。
三是加大產品質量抽檢力度，充分掌握產品質量狀況。在整治活動中，加強了對涉及人身健康和安全的產品、食品質量進行監督抽查。9月份以來，共計抽查月餅、白酒、辣子雞等各類產品80余個樣品，檢驗合格率81.5%。20xx年全年，食品抽查合格率達83%，較20xx年增長了19.9個百分點；其它產品抽查合格率達87.5%，較20xx年增長了17.1個百分點。
四是監督檢查力度，嚴格執法，嚴厲打擊不法行為，保障產品質量和食品安全。在整治活動中，共出動200余車次，400余人次，結合中秋、國慶等節日安全要求，檢查各類生產加工企業200余家（次），對違法生產加工的19家單位依法進行了查處，有效地規范了生產加工行為，促進了產品質量的提高。
五是加大特種設備安全監管力度，嚴把特種設備安裝、使用安全關，確保安全生產。堅持“安全第一，預防為主”的特種設備安全監管原則，嚴厲查處無證安裝、未檢使用和無證操作行為，大力加強特種設備安全隱患檢查和消除，做好特種設備安裝、使用單位和操作人員培訓力度，切保特種設備安全，保障安全生產和人民生命財產安全。20xx年，共組織培訓特種設備作業人員兩批近300人，有效地提高了特種設備作業人員持證率。
（3）由縣工商局牽頭對流通領域食品質量安全進行整治
一是與“農村食品市場整治年”相結合，以“管源頭、抓城市、強農村”的工作思路，加強對農村市場整治力度，建立健全《食品安全監管七項制度》，推進農村鄉鎮所在地小雜食店100%建立進貨臺帳制度。向農貿市場、超市及村經營戶發放了“索證、索票”盒1400份。
二是與“兩節”整治相結合，加大查處力度，保障市場食品質量安全。在節日期間，出動執法車輛111輛次，出動執法人員391人次，檢查經營戶929戶，對違法購銷行為進行了嚴厲查處，較好地規范食品市場經營秩序。
三是與“重點商品”整治相結合，全面加強糧食、肉、蔬菜、飲料、糕點、煙類、酒類等與人民群眾息息相關的食品整治，杜絕不合格食品進入市場，力保市場穩定，確保人民消費安全。
四是與“清理無證經營”相結合，規范經營行為。對轄區進行地毯式清查，共取締無證經營戶4戶，幫助辦照36戶，促進了市場主體進一步規范化。
五是與日常監管相結合，把專項整治融入到日常監管工作中，做到監管到位、執法到位。
（4）由縣衛生局牽頭對餐飲消費安全進行整治
一是摸清底子，為專項活動提供整治方向。通過全面清查，摸清了全縣餐飲衛生安全狀況。目前，全縣共有食品經營戶1518戶，取得衛生許可證的1347戶；生活飲用水企業實辦11戶；瓶（桶）裝水生產、經營單位實辦17戶，辦證率88.74%；查出職業禁忌癥患者11人，并全部進行調離。
二是監督與服務并舉，重在服務指導，促進衛生監督檔案和食品采購與進貨驗收臺帳的建立。按照“監管與指導相結合，指導為主”的原則，堅持“以人為本”的服務宗旨，強化監管與服務相結合的意識，采取多項措施，幫助、指導經營者單位建立健全衛生監督檔案、食品采購與進貨驗收臺帳。
三是強化巡查，加大監管力度，確保餐飲消費安全。采取縣鄉聯動、形成合力、圍繞單項、帶動全面的工作方式，開展以食品衛生許可證換發清理專項整治，大力清理無證經營行為，開展以餐飲業、學校食堂的專項整治，狠抓場所基礎條件整改，做好節日期間、會議期間食品衛生安全保障監督檢查，嚴厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品、劣質食用油、不合格調味品、工業用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為，杜絕使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品行為，嚴格要求建立原料進貨索證制度，確保餐飲衛生安全。
（5）由縣縣食品藥品監督管理局牽頭對藥品質量安全進行整治
一是認真開展藥品經營業狀況普查、藥品批發文號清理和再清冊和注射劑品種生產工藝核查，摸清全縣藥品經營業狀況和重點藥品狀況，為專項整治活動奠定基礎。
二是嚴格藥品經營企業準入管理，規范藥品經營業主體資格。按照“誰發證、誰監管、誰負責”的原則，加強對準入企業的資格審查力度和法律法規的宣傳
教育，從源頭上確保藥品質量安全。
三是加大對藥品抽檢工作，為藥品市場監管提供強有力的技術支撐。縣藥監局針對容易摻假的中藥材、飲片、違法廣告品種、群眾投訴多的品種加大了抽檢力度。在整治活動中，共開展日常監督抽檢20批次，專項抽檢16批次，送檢8個批次，檢驗合格率為89.8%。
四是加強監督檢查力度，嚴厲查處違法行為，切實整頓和規范藥品、醫療器械廣告秩序。在加大日常監管力度的基礎上，結合對重點監管藥品品種的專項治理工作，不斷加大執法監管力度，努力整頓和規范藥品使用秩序。在整治活動中，結合節日安全檢查、重點抽查活動，共出動檢查車輛100余車次，執法人員200余人次，檢查醫療機構近30個，藥品生產、經營業160余家，查辦案件60余件，嚴厲打擊了藥品經營不法行為，提高了藥品質量安全，保護了廣大人民群眾合法權益和身心健康。
（6）由縣商務局牽頭對豬肉質量安全進行整治
一是強監管職能，重在服務，指導和幫助屠宰企業加強和完善基礎設施建設，推動定點屠宰廠規范建設、規范運行。
三是加大執法力度，嚴查生產加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為，不斷規范屠宰和銷售行為，實現了“六個確保”工作目標。積極開展獨立執法26次，聯合工商、畜牧、衛生等部門執法191次，嚴格按照生豬定點屠宰、產地檢疫和屠宰檢疫和沒有檢疫（驗）證明的豬肉不準銷售等規定，堅決查處違法違規經營行為，逐步規范了生豬定點屠宰和豬肉銷售行為，豬肉質量安全得到有效保障。
3、對照要求，查缺補漏，做好總結提高工作
xx縣開展產品和食品安全專項整治活動以來，各鄉（鎮）、各職能部門結合實際，積極認真地開展了整治工作，按照要求完成了相關工作目標任務。全縣各專項整治辦公室都對照專項整治工作要求，進行認真自檢自查，對整治中存在的問題及時進行了整改，全面總結了各個專項整治工作開展的情況、取得成效及其具體做法及經驗。同時，各級各部門還結合整治工作要求，進一步建立健全了符合實際的產品質量和食品安全長效監管機制，在全縣形成了打假治劣高壓態勢，整治工作成效得到了有效鞏固。
二、取得成效
xx縣在專項整治工作中做到組織到位、措施到位、落實到位，專項整治工作6項任務、9個100%目標、18個量化指標得到了全面完成和實現，xx縣產品質量和食品安全狀況呈現出良好發展態勢。
一是摸清了底數。通過專項整治，全面摸清了全縣農產品質量、生產加工食品質量、流通領域食品質量、餐飲消費、藥品質量、豬肉質量等基本底數及其質量狀況，并相應建立了管理理檔案，為全面實行監管、監控和保障安全奠定了堅守基礎。
二是6項任務、9個100%目標、18個量化指標全面完成。在市委、市政府的正確領導下，在縣委、縣政府的高度重視下，在市整治辦幫助指導下，xx縣的農產品質量安全整治、生產加工食品質量安全整治、流通領域食品質量整治、餐飲消費安全整治、藥品質量安全整治、豬肉質量安全整治六項任務得到全面、順利地開展，全縣農產品批發市場100%納入了質量安全監測范圍；12個食品生產加工企業100%取得了食品生產許可證；92家食品生產加工小作坊100%簽訂了食品質量安全承諾書；14類重點產品生產企業100%建立了質量檔案；縣城的市場、超市100%建立了進貨索證索票制度；鄉鎮、社區食雜店100%建立了食品進貨臺帳制度；食堂和餐飲單位100%建立了原料進貨制度；城市定點屠宰率達到100%；縣城所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點屠宰企業。xx縣農產品生產基地、規模種植養殖場、農業標準化示范區使用違禁農藥獸藥和飲料添加劑的問題得到基本解決；蔬菜、畜（禽）、水產品農藥獸藥殘留超標率及檢出率明顯下降；有效杜絕了違規生產、銷售和使用甲胺磷、對硫磷等5種高毒農藥和行為和現象；使用各種非食品原料和回收食品生產加工食品違法行為受到了嚴厲打擊；全縣范圍沒有嬰幼兒乳粉等16類食品無證照生產加工的問題；杜絕了使用病死或者死因不明的畜、禽等及其制品行為，杜絕了使用有毒有害物質加工食品的行為；完成了藥品注冊現場考核專項檢查工作，建成了特殊藥品監控信息網絡，基本解決了掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品問題；全面禁止了以公眾人物、專家名義證明療效的藥品廣告；無證生產問題得到有效解決，監督抽查合格率得到明顯提高。
三是生產、經營企業的產品質量意識進一步提升。全縣各鄉（鎮）、各職能部門通過組織力量進行有效的監督檢查，從檢查的結果看，大多數企業業主的生產經營意識、產品質量意識、法律法規意識普遍加強，農村邊遠山區和城鄉結合部銷售假冒偽劣和過期變質產品的現象普遍減少，產品質量抽檢合格率逐年得到提高。
四是違法違規的生產、經營行為得到了有效遏制。為嚴厲打擊不法商販生產、銷售假冒偽劣產品和過期變質食品的違法違規行為，最大限度地保護人民群眾和消費者的利益，在整治工作中，各鄉（鎮）、縣農業、工商、衛生、質監、藥監和商務等行政執法部門普遍加強了執法打假力度，不斷規范生產經、營行為，制售假冒偽劣產品和銷售過期變質食品的違法違規行為得到了有效的遏制，全縣產品質量和食品安全呈現良好發展態勢。
三、取得成效的經驗
xx縣在產品質量和食品安全專項整治工作中取得了較好成效，主要的成功做法和經驗有以下方面：
1、領導重視，組織健全。縣委、縣政府高度重視專項整治工作，及時成立了以分管副縣長為組長的專項整治領導小組，設立了專項整治工作辦公室，明確了具體工作職責、任務；各鄉（鎮）、各相關部門也相應及時成立了領導組織，指明具體負責領導和工作人員，做到及時研究部署，把工作責任層層分解、層層落實。在整治活動中，縣委、縣政府主要領導直接過問專項整治工作，提出了明確的批示和要求，確保全縣專項整治工作領導有力、組織到位。
2、宣傳到位，氛圍濃厚。專項整治工作開展后，xx縣充分調動各方面的積極性，充分利用廣播、電視、政務信息等渠道，廣泛宣傳開展產品質量和食品安全專項整治的作用和意義，及時報道各鄉（鎮）和縣直相關部門開展專項整治的工作動態和經驗做法，將國務院和省、市、縣關于開展產品質量和食品安全專項整治工作的基本精神和要求傳達到xx的每個角落，營造出人人關心食品安全、重視食品安全的社會氛圍。
3、保障有力，措施具體。縣政府在縣財力比較緊張的情況下，加大對專項整治工作的投入，安排了5萬元進行專項整治，主要用于資料發放、宣傳、整治等工作，保障專項整治工作的正常運轉。提出和制定了專項整治工作信息上報制度、目標責任制和工作責任追究制，明確了整治重點、任務、標準和時限要求等。強有力的保障措施和具體的工作措施，為全面完成專項整治工作任務和目標提供堅強保障。
4、責任明確，督促有力。在整治工作中，縣政府明確規定各鄉（鎮）和各職能部門職責，要求認真履行職責，切實做好專項整治工作，并把督促檢查貫穿于整修專項整治活動的始終。各鄉（鎮）結合對轄區內產品質量和食品安全管理負總責、行政一把手是本行政區域內產品質量和食品安全專項整治工作的第一責任人的要求，積極安排部署本轄區的專項整治工作，積極配合縣直相關職能部門開展專項整治行動，并對本轄區整治情況做到經常性檢查，及時匯報，有力地促進了本轄區的專項整治工作。縣農業、質監、工商、衛生、食藥、商務等各監管職能部門，按照“各司其職、各負其責”、“誰發證，誰監管，誰負責”的原則，切實認真履職，積極開展專項整治活動。全縣生產經營單位充分認識到生產、銷售者是產品質量和食品安全第一責任人的責任意識，配合各級各部門積極投入到專項整治活動中。在整治活動中，縣政府結合各個時期整治進度情況，尤其是在全省現場會在曲靖召開后，進一步加強了督促檢查力度，對措施不力，工作滯后，整治效果不好，對存在問題和影響全縣整體工作的鄉（鎮）和部門，及時給予通報，督促整改落實，保證了全縣專項整治工作的整體推進。
5、形成合力，真抓實干。在整治行動中，全縣各鄉(鎮)、各職能部門按照規定職責和目標任務，大力開展整治活動，在縣整治辦的統一協調組織下，做到各司其職而又相互配合，形成強大的合力，真抓實干，促進了全縣整治工作的整體推進。在不同時期，縣整治辦及時向縣分管領導匯報工作進展情況和遇到或存在的問題，縣分管領導結合專項整治工作的需要，及時召集成員單位召開會議，認真研究，強化部署，嚴格要求，及時解決問題，不斷推動專項整治工作向縱深發展，按照整治時限要求，逐一完成整治工作目標任務。
在整治行動中，縣政府共組織召開全縣動員大會1次，組織整治工作成員單位召開工作協調會議6次、組織督促檢查2次，縣整治辦召開工作研討會8次，組織集中聯合整治行動3次，為全面完成專項整治工作任務和目標起到了積極有效地推動作用。
6、依法履職，嚴格執法。在整治活動中，各職能部門認真履行法定職能，結合整治要求，嚴厲查處制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為；嚴厲查處用非食品原料、病死畜（禽）生產加工食品的違法行為；嚴厲查處偷工減料、使用不合格原料生產及以假充真、以次充好、以不合格產品冒充合格產品，用劣質原材料生產加工不符合強制性標準要求的安全類產品以及數額較大的制售假冒偽劣等違法案件，認真查處大案要案。在案件查辦中堅持“五不放過”原則，極大地震懾了違法犯罪分子，為整頓和規范市場經濟秩序，保障產品質量和食品質量安全起到了積極的促進作用。
7、認真總結，及時報送。在整治工作中，全縣各級各部門按照信息報送要求，及時向縣整治辦上報在專項整治過程中的適時工作信息、情況，按時報送各階段工作總結；縣整治辦在匯聚全縣整治工作情況后，及時向縣政府和市政治辦匯報，做到信息聯動，上報及時，認真接收反饋情況，善于總結不足和存在問題，及時整改，推動全縣專項整治工作順利開展和全面完成。
四、存在困難和問題
xx縣的專項整治工作營造了良好的整治氛圍，產品質量和食品安全意識深入人心，整治任務和目標基本完成，全縣產品質量和食品安全呈現較好發展態勢，但與國務院和省、市政府要求還有一定差距，還存在一些不足和問題，主要表現為：
一是產品質量和食品安全工作點多面廣，工作經費需求大，且部分職能部門人員較少，對部分區域、企業的整治力度還不夠大，需要進一步加強整治和監管力度。
二是各成員單位、各鄉（鎮）之間的整治工作發展不平衡。
三是是產品質量和食品安全整治工作長效機制尚未建立健全，監管格局還有待進一步改善和加強。
四是整治時間較短，尚不能真正解決產品質量和食品安全存在根本性問題，需要不斷加強力度，進一步鞏固現階段整治成果。
五、下步工作打算
產品質量和食品安全整治工作是一項長期的、艱巨的工作，按照國務院和省、市政府的總體部署和要求，在今后的工作中，將重點做好以下方面的工作：
一是統一思想，提做好高產品質量和食品安全對保障社會穩定、促進經濟發展具有重大意義的認識，樹立長期堅持做好產品質量和食品安全整治工作的思想。
二是堅持克服不足和困難，把產品質量和食品安全整治工作作為日常工作抓緊、抓好，抓出成效。
三是加強聯合監督檢查力度，通過多單位多層次地聯合檢查，逐個地點、逐個區域、逐個鄉（鎮）地幫助解決實際問題，不斷規范生產、經營企業行為。
四是加大宣傳力度，營造人人關注產品質量和食品安全，人人參與整治行動，維護產品質量和食品安全的良好氛圍。
五是加大工作研究力度，認真總結經驗做法，建立健全產品質量和食品安全整治和監管長效機制，促進全縣產品質量和食品安全長期取得實效，保障全縣人民健康安全，推動xx經濟社會穩定發展。
二〇〇七年十二月十八日
品質工作總結13
過去的20xx年，累計完成零部件檢驗任務25萬多件。本著對公司負責的態度，始終堅持質量第一和客戶至上的原則，嚴格把關，保證了公司產品合格出廠，保證了產品順利交付，全年沒有發生過重大質量事故，沒有客戶投訴，也沒有因為檢驗工作而拖延交貨期的事件發生。
一、按照國軍標質量體系認證要求，完善質檢基礎工作
1、組織全體檢驗人員學習國軍標質量體系文件中的23
個程序文件，培訓現場檢驗記錄表格的填寫方法。到國軍標質量體系審核時，檢驗人員掌握了表格的使用方法，基本了解了不合格品處理程序，完善了檢驗記錄，并且每天匯總質量檢驗情況，為質量分統計析奠定了基礎，提供了依據。
2、在保證生產正常進行的前提下，合理安排檢驗工作，
抽調人員參加國軍標質量體系審核的資料準備工作。3、配合國軍標審核和質量體系文件貫徹落實工作，組
織和參加了計量器具的全方位檢查工作，查出了問題，堵住了漏洞，確保了計量管理達到了審核要求。
二、加強管理，確保完成現場檢驗任務
1、生產現場檢驗方面，根據經營下達的任務單，主動查閱圖紙和技術資料，提前做好全過程的檢驗準備工作，主動了解生產進度，保證了生產正常進行。
2、裝配現場檢驗方面，面對人員少、安裝點多、安裝地域遼闊的.困難，合理調配，并在確保生產現場檢驗和外協檢驗工作的情況下，主動承擔上海附近地區的檢驗任務，確保裝配達到交付要求。
3、嚴格把好產品交付最后一關方面，主要依靠檢驗人員把好檢測關，依靠黃高工把好資料關，做到了不合格產品不放行，客戶不接受的產品不放行。
4、外協加工管理方面，本人參加了評審工作，對外協加工過程實行了不定期的流動巡回檢查，指導加工單位生產合格產品。經檢查的單位，交付質量狀態良好，一次交檢合格率在99%以上。
三、以“提高技能、服務生產”為核心建設團隊
1、建立了周一例會制度，會議上，總結和講評上周工作，布和安排本周工作，不僅增強了團隊意識，而且確保了檢驗工作的有序進行。
2、針對新員工、新形勢，開展業務技能培訓，檢驗人
員的測量水平、判斷能力、處理問題的技巧等方面，在整體上得到了全面提高。
3、注重思想工作，增強團隊的親和力。檢驗人員分崗不分家，遇到任務中人手緊的情況，都能夠做到臨時換崗，互相幫助，團結一致完成檢驗任務。
4、在檢驗人員中，牢固樹立服務意識，服從生產的報驗工作安排，及時跟進，堅持原則，態度良好。全年對正常活沒有發生過拒絕接收檢驗的時間。第二，20xx年的工作目標
四、做好新經營模式的質檢工作，確保成飛項目的順利完成
1、與兄弟部門同步預先介入產品，熟悉產品特性，確定產品檢驗工作的特性，為工藝設計、生產計劃安排、生產制造、經營管理等部門，提供決策依據。
2、主動溝通，信息共享，確保檢驗及時到位。3、摸索新模式下的過程質量監測與控制的方法、流程和手段。
五、繼續做好生產、裝配、外協加工的質量控制工作
1、產品100%合格出廠；
2、現場檢驗錯、漏檢率≤0.25%；
3、監視和測量設備受控率≥98.5%；
4、各類質量記錄表樣受控率≥98.5%；
5、不符合項糾正措施按時完成率100%。
六、加強內部建設，提高員工素質，培養出能獨立承擔場外安
裝檢驗工作的新成員
1、開展飛機零件質量意識教育和質量控制要求培訓，
全年至少兩次。
2、至少培養1名工裝現場安裝檢驗人員。
3、至少進行一次國軍標貫標培訓，進一步提高按照程
序化、規范化、標準化要求進行工作的業務技能。
品質工作總結14
20xx年xx月xx日加入摩迪公司以來，對于目前品質部內部工作的總結如下：
一、工作的達成情況：
1、料檢驗：
（1）現在的人員配置來說，還是比較缺乏，每天的工作量還是比較大的，況且像原材料、焊接、外協五金拋光、機加件產品的來料檢驗都劃分給了五金機加部門的品管員，來進行質量監督！在外協處目前覆蓋的檢驗有：外購的半成品和成品、零配件、包材、電鍍件抽檢、成品的抽檢試水這幾個大項！在產品的覆蓋面基本可以滿足現行的品質需求！
（2）在來料檢驗品管員的配置上是定崗定職。主要負責產品檢驗和異常處理。檢驗內容主要為產品外觀、裝配、功能、尺寸等。在實際的檢驗技能方面還需要逐步提升。在檢驗的流程上基本達到要求，在標準的判定上還需要牢固掌握！對于異常的處理還需要掌握一定的技巧和方式！針對龍頭方面的檢驗還需要培訓上崗！
（3）在目前外協處的電鍍抽檢中，發現的問題點主要是產品的電鍍鍍層達不到要求！此種現象一直存在著，沒有得到很好的改善！其次就是外觀性異常特別多，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑選出來！造成生產和成本的雙增加。在這方面很多都是電鍍廠原因造成！
（4）外購方面的檢驗有時回來的產品找不到原定的圖面清單或者樣品，在品質判定上比較難決定。在決大部分的產品中可以依據圖紙和樣品進行檢驗判定。在實際工作中發現倉庫的送檢單上的名字跟技術部的清單名字不統一。有時各有各的叫法，這點必須進行改善！物料在全公司必須有固定的代碼和名稱！
（5）在外協機加和焊接方面的檢驗還存在著問題，在12月底有所改善！之前出現的問題主要是沒有發現異常：主要是焊接件的.外觀、密封性和外協機加產品的尺寸等！
2、制程檢驗：
（1）五金車間：
①五金機加和五金拋光的品管員配置總屬1人。在目前的檢驗中可以滿足實際需要！
實行定崗定職檢驗，主要負責機加產品的首、巡、終檢和五金拋光產品的抽檢、處理現場異常等。檢驗內容主要集中在外觀、功能、尺寸等。在觀察期間，對于機加內部檢驗可以發現問題并能提出解決。品管員對于產品的總體組裝和結構、使用性能等了解不夠，在外協回來的產品檢驗時有些異常沒有發現的情況還是有：主要體現在焊接件的碰傷、焊疤大等方面。外協加工的尺寸控制沒有按照圖紙加工。
②在拋光的抽檢沒有發現大的問題，檢驗內容主要是產品拋光后的外觀。主要問題是外觀不良等！基本可以解決！總體上品管員在拋光檢驗方面還需要提高和改進！
（2）注塑車間：
①注塑車間的人員配置2人。一個做現場巡檢、一個做成品檢驗，實行定崗定職。主要負責檢驗產品的外觀、功能、尺寸、處理現場異常等。在實際的檢驗過程中對于注塑成品的不良現象還不是特別了解。在巡檢發現問題的.及時性還不及時，有時在成品轉序的時候才發現問題，這就是檢驗能力的不足！對于在生產過程中發現異常問題的判定不牢固，在收與不收之間不好決策，這是對于公司檢驗標準和塑料的本身特性不夠了解，對于后序品質需求不了解，還有就是對于異常處理的方式不夠快！面臨著生產車間、技術方面的壓力，處理的不是很及時！
②塑膠拋光在現在面臨著人手不夠的局面，主要是抽檢產品拋光后的外觀。在品管員的努力下，可以滿足現在需要，發現了不少問題，主要是注塑時的產品外觀問題和拋光操作不當而產生的異常！
（3）安裝車間：
在安裝成品檢驗方面實行的定人定崗。實行線上首、巡、抽檢同打包時的抽檢相結合，實行全覆蓋。主要負責產品檢驗和異常處理。檢驗內容主要是外觀、適配、功能、包裝、配件、不良品界定。在產品的實際檢驗中發現了不少問題：主要體現在產品的功能和配置上，由于前工序的問題導致產品無法裝配或是達不到品質要求。再就是在生產的流程上，比如在龍頭試水檢測上，要求是先堵住出水口試氣再試水，但是在實際中未能完全去執行！公司在具體的生產流程上還需要繼續完善！特別是在部門與部門的溝通上，存在著很大問題，有時發現問題異常去進行溝通解決，安裝有時不配合執行！總是顯得比較高傲！總體上講，在安裝成品檢驗方面基本可以滿足現在出貨需要，在龍頭方面還需要培訓檢驗標準和檢驗方法！在花灑方面可以滿足出貨品質需求！3.0成品抽檢：在成品抽檢這個崗位上實行定職定崗、專人檢驗。主要負責產品檢驗和異常跟蹤處理。在實際的檢驗過程所起的作用是明顯的。在工作中發現了很多問題：功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發現和解決。在一定程度上阻止了不良品的外流！在人員的能力和經驗上可以滿足現在出貨需要！
二、品質部人員能力評估：
1、工程師：
在所管轄的范圍類，對于日常的工作安排和工作指導還可以，在下屬的工作紀律、團隊合作、指令傳達、標準參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位。在對于下屬的培訓指導上還需要有所提升和挖掘！
2、品管員：
在服從性、工作態度、團隊建設、部門溝通、工作內容、工作執行力等方面還是可以，基本滿足現在需要。在工作質量、標準掌握、工作技能、方法、經驗方面還有很大提升空間！
在目前的品管員中，很多是新手，在以前沒有從事過品管工作，所以在工作期間在經驗上顯得很不專業、在技能上不足，對于品質的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級的指導和培訓才能夠上手！特別是異常的界定方面尤顯不足！對于檢驗依據還不能完全掌握和清楚！在檢驗標準的執行上還沒有完全體現出品質的作用和價值！
三、內部程序文件、檢測設備、檢驗流程：
目前公司所制定的文件有：作業指導書、支持性文件、質量手冊、各式表單等。基本上可以按照iso9001-20xx質量手冊的要求進行管理和實施。基本滿足現在公司手冊及其它方面的需求。
部門內部所使用最多的是產品的檢驗標準和相關性表單。在產品的檢驗標準上，一般性的標準已經有了，可以滿足現在客戶品質需求，但是在執行實施方面有待繼續提高。在龍頭的檢驗標準上目前沒有明確的產品檢驗標準和流程。這是急需要解決的問題！在檢驗流程上：公司目前的檢驗流程覆蓋了原材料基本上實行了全方位監控，在具體的實施、執行上還有待改進：比如圖紙和外購實物的名稱、外形、檢驗名稱等不一致！在檢測設備上：現有的設備基本可以滿足生產品質需要，只是在某些方面可以改進得更實用和更先進！最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白！龍頭試水設備上還有待進行優化，以滿足明年大批量生產品質需求！在基本的尺寸檢測用的卡尺、螺紋規等需要進行校驗和外購。具體型號等根據現實需要進行請購！
四、品質部組織構架和配置：
目前部門配置13人！結構性不變。根據實際需要，預計在明年配置18人！在目前配置下主要增加如下：塑膠拋光增加抽檢1人。外購檢驗增加1人。實驗室配加1人。安裝品管配加2人。
五、質量目標的達成情況：
在進一月的實際統計后：除外協加工件（32.94%）和外購（92.39%）的部分產品質量未能達到公司既定的目標外。機加（95.5%）注塑（95.5%）、安裝（98.3%）、品質部目標值（100%）均滿足了既定目標和要求！
六、20xx年工作計劃：
1、組織架構重新配制人數，架構不變！
2、品管員內部培訓：在20xx年的培訓計劃是每月2次以上！主要是標準、流程、檢驗技巧和方式、品質專業術語、對于發現問題的處理、iso等方面！
3、工作崗位的重組：適合的人放在最適合的位置！
4、把公司外購、外協所有物料的檢驗放在外協檢驗后入倉、電鍍件還是在外協抽檢后去安裝全檢！
5、對于產品檢驗的指導性文件的編制和實施！
6、全面實行tqa!從品質控制轉為品質預防！
7、全面推行維護iso9001:20xx的要求、努力使公司的品質走上制度化、標準化！
8、公司各個工序的質量稽核，放入工作重點。把公司的品質盡可能提升到更高層次階段！
品質工作總結15
轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:
品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施：
1、
采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。
2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號
文件名稱
1
包裝紙箱檢驗標準
2
模具檢驗標準
3
IQC檢驗規范
4
供應商考核規定
5
成品入庫檢驗規范
6
成品出貨檢驗規范
3、
建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。
4、
加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
x年初步展開并實現以下項目：
1、為確保體系的正常運作，于12月23號ISO9001：20xx版質量管理體系，第三方年度監審順利通過。
2、統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3、完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的`達成情況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
09年初步計劃完成項目：。
1、擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。
2、繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;
3、設定x年公司整體目標，階段目標，部門目標
4、
對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：
1、進料品質控制：
1)、修改了《IQC進料檢驗作業規范》、《IQC進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。
2)、嚴格進料檢驗，9月份開始統計檢驗物料301批，發現8批不合格。
2、成品質量控制：
1)、
擬制了《QC成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《QC成品檢驗項目和判定標準》文件，規范了成品檢驗作業和檢驗標準。
2)、
加強了制程質量控制，設計了制程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。并針OQC檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8個百分點。
四、x年整體工作小結：
1、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。
2、另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
五、20xx年品管工作規劃：
時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將QE工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。
2、
品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的，ISO9001：20xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對ISO9001：20xx版在5月份前需更換到ISO9001：20xx版，換版過程是：
1)、春節后各部門負責人需進行20xx版內審員資格培訓，及時換成ISO9001：20xx版，在三月份后要運行新版本。
2)、在五月份CQC會進行換版的第一次審核。(如沒有換版20xx版會自動失效)
3)、內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3、推行績效考核與5S活動：
1)、為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2)、需進行5S活動策劃，需擬制《5S推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5S的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年3月份開始試驗推行。
4、現將20xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率;2%/
客戶投訴：一般性1件/月
嚴重0、2件/月
5、
針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作;
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