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標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-30 13:48:36 工作總結(jié) 我要投稿

(推薦)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(推薦)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15篇

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1

  依據(jù)《福建省煤礦平安監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開展全省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號(hào))文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作狀況進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下:

  一、組織管理機(jī)構(gòu)

  1、建立了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責(zé)分明。

  2、制定了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及嘉獎(jiǎng)制度。

  3、建立了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。

  4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),專業(yè)人員和安全管理人員配備充分。

  二、內(nèi)業(yè)資料部分

  1、礦井測風(fēng)、測氣,水文觀看,瓦斯測報(bào)記錄,風(fēng)機(jī)值班,平安會(huì)議,機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。

  2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充到位。

  3、各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制,平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。

  4、礦井井上下對比圖,采掘平面圖,通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。

  三、井下部分

  1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,通風(fēng)設(shè)施完好,有完善的.反風(fēng)設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。

  2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。

  3、排水能保障礦井涌水量的暢通,并有建立水害防治機(jī)構(gòu),水害猜度揣測、預(yù)報(bào)準(zhǔn)時(shí),有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。

  四、地面部分

  1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,能滿足職工住宿要求。

  2、食堂已建設(shè)完善。

  3、澡堂新建80個(gè)平方米,正在建設(shè)之中。

  4、辦公大樓方案建設(shè)400個(gè)平方米,現(xiàn)正在施工之中,估量11月底能交付使用。

  5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米,估量11月底能交付使用。

  五、存在問題

  井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無法改造。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2

  XX年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一年,現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下:

  一、工作進(jìn)展情況

  根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)GB/T17775-XX《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容,同時(shí)也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及XX年4A級景區(qū)復(fù)評,XX年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4A景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式,即由**領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長,公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),XX月,公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),對公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,全部由公司成員組成,明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),工作方向也從主要依據(jù)GB/T17775-XX完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)做了以下工作:

  1、按照GB/T17775-XX《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級的劃分和評定》要求,重點(diǎn)解決了4A級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題,加強(qiáng)了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實(shí)施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項(xiàng)目等。

  2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。

  3、對GB/T17775-XX中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集,對公司項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理和歸類,為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。

  4、結(jié)合GB/T2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實(shí)施,對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)培訓(xùn)。

  5、按照GB/T2系列標(biāo)準(zhǔn)要求,搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架,共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項(xiàng),待收集項(xiàng);已制定3待制定11項(xiàng),待修改項(xiàng)。

  6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下,完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)解說規(guī)范》編制,為景區(qū)景點(diǎn)解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ)。

  二、存在問題

  1、鑒于公司是以GB/T17775-XX作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn),其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求,公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐,其工作量還很繁重。

  2、目前,公司開展的'一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定,管理方式也不明確,如:場地租借拍攝活動(dòng)、徒步活動(dòng)等,還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒,只能采用在?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。

  3、由于以前對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多,沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn),在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

  4、我公司的經(jīng)營項(xiàng)目季節(jié)性特征明顯,標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計(jì)劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月),在下一旅月)開始前,有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實(shí)施和驗(yàn)證工作會(huì)受一定影響。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、結(jié)合總公司同時(shí)進(jìn)行的QHSE認(rèn)證,對公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn),保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

  3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度,以保證按計(jì)劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3

  在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全礦職工共同努力下,我礦20xx年二季度在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面做了以下工作。

  一、所做的工作:

  1、采煤方面

 。1)、我礦-725西一石門采用偽傾斜走向長壁采煤方法,并設(shè)置了采區(qū)煤倉,消除采區(qū)天眼,使用單體液壓支柱調(diào)架。

 。2)、準(zhǔn)備在-650西二石門使用單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)回風(fēng)巷,以增加支護(hù)承載力,減少維修次數(shù),降低維修成本。

 。3)、加大木材支護(hù)密度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,要求一米四架。

  (4)、制作采區(qū)巷道立面布置圖,并及時(shí)進(jìn)行填繪,為指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。

  2、掘進(jìn)方面

 。1)、-650暗主井已落底-725水平,并和-650暗副井貫通,形成-725水平運(yùn)輸系統(tǒng)。

 。2)、對每個(gè)掘進(jìn)工作面都進(jìn)行掛圖管理。

 。3)、在-650水平巖石破碎地段及主井絞車房采用錨網(wǎng)噴,消除砌碹方法,降低了支護(hù)成本。

 。场⑼L(fēng)方面

 。1)、加大對地面到-650回風(fēng)路線及所有密閉的檢查,并及時(shí)堵好漏風(fēng),減少外部漏風(fēng)。

 。2)、對損壞風(fēng)門及時(shí)進(jìn)行更換和修整,減少內(nèi)部漏風(fēng)。

  (3)、新開的采區(qū)、掘進(jìn)工作面及時(shí)安裝好局扇、監(jiān)控探頭、鋪好防塵管路。

 。4)掘-550~-450水平西回風(fēng)上山,降低通風(fēng)阻力,減少通風(fēng)路線長度,保證礦井風(fēng)量達(dá)到要求。

 。础C(jī)運(yùn)方面

 。1)、地面壓風(fēng)機(jī)房水處理設(shè)備的`安裝;

  (2)、繼續(xù)對井下淘汰設(shè)備的更換如變壓器、低壓防爆開關(guān)、起動(dòng)開關(guān)、高壓鎧裝電纜等;

 。3)、-650暗主井絞車房絞車基礎(chǔ)和天輪架的倒置;

 。4)、±0至-225水平人車機(jī)尾的推移;

 。5)、-725水平暗副井下山泵房、變電所的新建;

 。6)、各水平泵房、變電所及絞車房內(nèi)各種圖紙、資料、制度及模擬牌板的完善。

  5、地測方面

 。1)、對-725水平所有石門進(jìn)行素描。

  (2)、編寫探放水措施,并對-725西九腰石門小窯破壞區(qū)進(jìn)行了探放水。

 。3)、每月及時(shí)發(fā)出水情水害預(yù)測預(yù)報(bào),及時(shí)編寫地質(zhì)三書。

 。4)、在-650暗主井延深安裝激光指向儀,保證了巷道成形及貫通精度。

  (5)、嚴(yán)格按要求對井筒進(jìn)行導(dǎo)線測量,及時(shí)進(jìn)行填圖。

  二、針對5月15日檢查存在的問題:

  1、還存在木材支護(hù),有些支護(hù)過稀,不對山式,維修量比較大,維修次數(shù)較多。

  2、-725西部東、西大巷水溝過淺,未及時(shí)進(jìn)行倒置;-550西回風(fēng)上山巷道成形比較差。

  3、風(fēng)門損壞比較嚴(yán)重,漏風(fēng)大;防塵設(shè)施人為損壞較嚴(yán)重,防塵未及時(shí);局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒吊掛、補(bǔ)漏未及時(shí);風(fēng)筒人為劃開現(xiàn)象比較多。

  4、存在無計(jì)劃停電現(xiàn)象。

  三、整改措施

  1、嚴(yán)格執(zhí)行班驗(yàn)收制度,對不合格的巷道支護(hù)堅(jiān)決返工。

  2、-725西部東、西大巷水溝重新進(jìn)行倒置,確保符合設(shè)計(jì)要求。對-550西回風(fēng)上山巷道成形差的問題堅(jiān)決剎邦保證巷道成形。

  3、加強(qiáng)職工的安全及思想培訓(xùn),樹立職工主人翁的精神。

  4、機(jī)電隊(duì)加強(qiáng)供電線路的日常檢查,制定必須停電計(jì)劃。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫張,自20xx年3月轉(zhuǎn)正至今任綜掘二隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,時(shí)間荏苒,歲月如梭,不知不覺已到了年底,回顧半年多的工作,不免感慨頗多,這半年多的時(shí)間里我收獲頗豐,我不但學(xué)到了許多煤礦專業(yè)方面的知識(shí),而且還懂得了怎么優(yōu)化的工作、統(tǒng)籌的安排收獲很多,但不足之處還有很多,比如在工作面現(xiàn)場操作中,我沒有經(jīng)驗(yàn),在今后我一定會(huì)揚(yáng)長補(bǔ)短,首先加強(qiáng)進(jìn)一步提高自身素質(zhì),開展批評與自我批評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高技術(shù)水平,指導(dǎo)全隊(duì)人在確保安全的情況下,搞好我的本職工作,圓滿完成礦交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  在周一安全會(huì)及周三學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì),我會(huì)及時(shí)將工作面需注意的、加強(qiáng)的事項(xiàng)及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)點(diǎn)傳達(dá)給職工,讓職工清楚自己目前工作面的現(xiàn)狀,有哪些需要加強(qiáng)的,有哪些需要注意的,知道怎樣做才是符合《作業(yè)規(guī)程》《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》的,做到心中有數(shù),提高職工素質(zhì),讓職工頭腦里明確,思想上重視。對于工程質(zhì)量的監(jiān)督和日常管理,深入現(xiàn)場抓好現(xiàn)場管理和規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)。按照培訓(xùn)計(jì)劃,利用周一安全會(huì)、周三業(yè)余培訓(xùn)的時(shí)間完成對職工的培訓(xùn)和考試,為隊(duì)組現(xiàn)場施工出謀劃策。

  在工作當(dāng)中我深切的認(rèn)識(shí)到安全在煤礦中的重要意義,在井下我嚴(yán)格遵守我礦的規(guī)章制度,在現(xiàn)場我積極組織生產(chǎn),對職工在工作中所出現(xiàn)的隱患和不安定因素進(jìn)行耐心的指導(dǎo),讓他們對自己的過錯(cuò)有所認(rèn)識(shí),并使他們在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)到更加?jì)故旌屯晟频膶I(yè)技能。

  現(xiàn)代煤礦需要的是有技能的人才,作為一名技術(shù)員我對規(guī)程、措施有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)了自己知識(shí)。、經(jīng)驗(yàn)、技能的欠缺和不足,在以后的工作中我會(huì)不斷的閱讀相關(guān)書籍及材料,加以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步的完善自己,以便更加有利的促進(jìn)和指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。

  這一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的`結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

  一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面,思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足,也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

  二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

  三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí),能夠推進(jìn)科技進(jìn)步,但局限性強(qiáng),思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。

  四是由于平時(shí)工作頭緒多,忙于各種事務(wù),與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少,工作上管理多,生活上關(guān)心、服務(wù)少等。 五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限,在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn),對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

  在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)我自己的成功之處也發(fā)現(xiàn)了自己的經(jīng)驗(yàn)和水平還有不小的差距,在今后仍需在工作中不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié),從中得到進(jìn)一步的提高,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的理論和技術(shù)管理水平,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿的上進(jìn)心,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,克服存在的困難和缺點(diǎn),抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,爭取在以后的工作中為我團(tuán)柏煤礦的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5

  八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,各采掘工程頭面達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸,綜合進(jìn)尺180米,煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克,預(yù)計(jì)完成原煤30600噸,綜合進(jìn)尺完成180米,全月一個(gè)工作面生產(chǎn),一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)施工,回采工作面分別是23號(hào)煤2317回采工作面;掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn)。

  八月份重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備,迎接安全生產(chǎn)大檢查。

  2、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查、考核、獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作,堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測預(yù)報(bào)、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度,不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化,提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針,按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作。“一通三防”設(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。

  5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理,確保安全生產(chǎn)。

  6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃(20xx)52號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人,掛牌管理,嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備,杜絕電氣設(shè)備失爆。

  7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量,加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選,必要時(shí)可以不進(jìn)行風(fēng)選。

  8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸,提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平,規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),利用好各種宣傳手段,對職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

  9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度,做到井下24小時(shí)有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,做到任務(wù)明確,措施到位,責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理,加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的.工程質(zhì)量,增加采掘工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)抽查頻率,消滅不合格工程,杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6

  20xx年以來,我局全面推行城市管理標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升城市管理服務(wù)水平,增強(qiáng)城管服務(wù)能力,探索建立健全城市管理長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)健全

  為確保城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)廣泛發(fā)動(dòng)、深入推進(jìn),我局成立了局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室所負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行細(xì)化分工,確保了城管業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)常

  為深化理解和掌握城管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容,注重狠抓標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展了不同業(yè)務(wù)、不同層次的培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件資料,進(jìn)一步明確責(zé)任、找準(zhǔn)差距、提升素質(zhì),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,做到了全員動(dòng)員、全員學(xué)習(xí)、全力推進(jìn)。

  三、標(biāo)準(zhǔn)修訂及時(shí)

  根據(jù)新修訂的《市數(shù)字化城市管理考核辦法》,結(jié)合我市實(shí)際,修訂完善了《市數(shù)字化城管中心考評辦法》,建立了協(xié)同規(guī)范機(jī)制。x月初,我市召開全市數(shù)字化城市管理工作會(huì)議,市數(shù)字城管中心從x月份開始,每月將數(shù)字城管工作開展情況以簡報(bào)形式報(bào)送市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)相關(guān)部門,有力保證了問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。

  四、標(biāo)準(zhǔn)貫徹到位

  探索建立標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系,針對管理和作業(yè)人員不同崗位制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化日巡查、周匯總、月總結(jié)制度。通過城管工作標(biāo)準(zhǔn)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人,做到用標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)城市管理精細(xì)化、長效化,建立“執(zhí)法者有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督者有尺度、考核者有依據(jù)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  20xx年,我局將始終堅(jiān)持“大城市、細(xì)管理,城市管理天天歸零”理念,持續(xù)推進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,探索采取以下五項(xiàng)激勵(lì)措施,努力建立健全適合x市城鄉(xiāng)管理工作實(shí)際的.工作標(biāo)準(zhǔn)。

  一是探索把標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況納入日常考核并與獎(jiǎng)懲相掛鉤。

  二是探索實(shí)行持證上崗,如:保潔員通過標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)達(dá)到必要的水平予以發(fā)證上崗。

  三是探索實(shí)行星級評定制,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平評定星級保潔員。

  四是探索制定具有本區(qū)特色的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),不斷優(yōu)化完善城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系,讓標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)規(guī)范,便于記憶,符合實(shí)際。

  五是適時(shí)向社會(huì)公布標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)監(jiān)督,爭取社會(huì)支持。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7

  20xx年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

  一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

  (一)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。

  20xx年我礦按照市局和上級批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機(jī)電礦長××為副組長,各科、隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè),安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè),各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  (二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。

  我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

  在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的`安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

 。ㄈ、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

  根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護(hù),對地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理,對采區(qū)變電所進(jìn)行了升級改造,對管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊,打造亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級,使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

  (四)、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。

  先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

  20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,建立專帳,?顚S。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸,提取專項(xiàng)資金××萬元,實(shí)際使用××萬元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下:采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元;機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬元;一通三防專業(yè)投入96.5萬元,調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元;地測防治水專業(yè)投入62.3萬元;爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

  1、本礦各專業(yè)自檢評定情況:

  采煤專業(yè):質(zhì)量得分93.63分,評定等級為一級;

  掘進(jìn)專業(yè):質(zhì)量得分87.5分,評定等級為二級;機(jī)電專業(yè):質(zhì)量得分88.15分,評定等級為二級;運(yùn)輸專業(yè):質(zhì)量得分87.88分,評定等級為二級;通風(fēng)專業(yè):質(zhì)量得分88.5分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè):質(zhì)量得分89.25分,評定等級為二級;調(diào)度專業(yè):質(zhì)量得分89分,評定等級為二級;爆破專業(yè):質(zhì)量得分89.33分,評定等級為二級;礦井綜合質(zhì)量得分89.47分,評定等級為二級。

  三、目前存在問題及下步工作打算

  1)目前存在問題

  礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

  2)工作打算

  1、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  3、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。

  4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

  5、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

  在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8

  6月份以來運(yùn)輸專業(yè)各隊(duì)組,扎扎實(shí)實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,深入貫徹抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全生產(chǎn)的理念,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,切實(shí)提高了運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。具體情況如下:

  一、明確責(zé)任,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展

  為保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高,6月份運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真對全部人員進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任,形成了從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

  二、加強(qiáng)檢查,精細(xì)管理

  運(yùn)輸專業(yè)點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場管理至關(guān)重要,因此運(yùn)輸區(qū)對檢查人員制定了嚴(yán)格的檢查要求,要求每月跟班2次,針對不同的檢查地點(diǎn),對檢查的內(nèi)容專門出臺(tái)規(guī)定,做了詳細(xì)的要求,加強(qiáng)檢查力度,確保排查隱患不留死角。突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。

  六月份,運(yùn)輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、精心組織生產(chǎn)為抓手,全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  在軌道運(yùn)輸方面,我們狠抓軌道質(zhì)量,加強(qiáng)小巷、斜巷運(yùn)輸管理。全月在東巷整道300余米,并對東大巷水溝進(jìn)行全面的清理,保證運(yùn)輸安全。在小巷運(yùn)輸方面,對于絞車、軌道安全設(shè)施、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)消除隱患,確保小巷運(yùn)輸安全。開展了專項(xiàng)活動(dòng),大大提高了該工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平。此外我們還加強(qiáng)對外工隊(duì)伍的檢查、監(jiān)督力度,確保運(yùn)輸安全。

  在皮帶運(yùn)輸方面,我們加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、認(rèn)真巡查、精心組織確保了設(shè)備可靠運(yùn)行,保證我礦運(yùn)煤運(yùn)輸。

  在地面皮帶,我們對各類保護(hù)設(shè)施認(rèn)真檢修,保證安全運(yùn)行,針對本月我礦實(shí)際情況,我們精心組織,確保了精煤落等工作的正常開展。

  全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足,距離上級的`要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9

  根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知,11月份我礦結(jié)合實(shí)際情景,根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案,F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下:

  一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。

  根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃,我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中,組織各采掘隊(duì)隊(duì)長和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花,每檢查完一個(gè)采掘工作面,都要求各工隊(duì)長對照自我的工作面,在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。

  開展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井,開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人,到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查,在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn),對照本礦實(shí)際情景看看適不適用。

  二、開展大討論活動(dòng)。

  在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長,在一齊開展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn),還要求各個(gè)工隊(duì)長拋開情面,指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn),怎樣改善好,同時(shí)檢討自我工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問題,給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過這樣的討論活動(dòng),各工隊(duì)長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上,所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,給其它采掘工隊(duì)樹立了榜樣,真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)”,相互學(xué)習(xí)、共同提高的'濃厚氛圍,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

  在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,對照所檢查的礦井,講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷,并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽取了匯報(bào),大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距,使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,端正了態(tài)度。經(jīng)過這樣的討論活動(dòng),進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事。

  我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又召開了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上,經(jīng)過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料,對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。經(jīng)過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),確立了立足實(shí)際,著眼長遠(yuǎn),定位新的發(fā)展方向,爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

  三、根據(jù)實(shí)施方案,全面整改落實(shí)。

  根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,我礦再次開展了自查自糾活動(dòng),嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題,同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程,進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  1、11月份,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn),對我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查,共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題,我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實(shí)到人,同時(shí)督促各專業(yè)進(jìn)取整改,深入追蹤,直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭經(jīng)過不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問題落實(shí),不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、11月份,我礦科學(xué)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如:軌道下山已經(jīng)起完底,正在進(jìn)行鋪道,鋪完道計(jì)劃澆筑,以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸;井底車場的運(yùn)輸斜巷,由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀,我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修,保障了斜巷運(yùn)輸安全;七橫貫由于頂板壓力大,巷道頂板下沉,造成行人高度不夠,我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè),該工程即將完工,工程的實(shí)施保證了巷道行人安全,并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí),抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài),我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。

  3、11月份,我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動(dòng),主要針對井下個(gè)別禮貌生產(chǎn)差的地方,進(jìn)行了清理打掃。經(jīng)過這幾次團(tuán)體勞動(dòng),不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平,還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。

  以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)資料。經(jīng)過這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè),嚴(yán)格督查檢查,同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化職責(zé)、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  大家好!

  首先請?jiān)试S我代表Xx中學(xué)全體師生,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,各位的蒞臨必將有力促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作,提高我們學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,在此向大家表示衷心的感謝!

  近年來,我們學(xué)校依靠教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,依靠全體師生的共同努力,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了一些工作,現(xiàn)向大家匯報(bào)如下,請大家批評指導(dǎo)。

  一、基本情況

  Xx中學(xué)始建于1968年,原是一所村辦八年一貫制學(xué)校,后來成為單辦初中,隨著我縣布局調(diào)整力度的不斷加大,20xx年成為Xx鎮(zhèn)唯一公辦初中。我們學(xué)校占地40畝,有11個(gè)教學(xué)班,438名學(xué)生。有教職工44名,其中本科學(xué)歷23人,?茖W(xué)歷21人;中學(xué)高級教師3人,中學(xué)一級教師18人。

  學(xué)校建有2座教學(xué)樓,1座實(shí)驗(yàn)樓,1座學(xué)生公寓樓,1座學(xué)生餐廳,24間教師宿舍,建筑面積達(dá)6023平方米。學(xué)校對教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行合理布局,劃分清楚,從而更有利于育人。

  在校舍建設(shè)的同時(shí),我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)裝備了理化生實(shí)驗(yàn)室,配備了圖書閱覽室,購置了音美體器材,完善了電腦教室,裝備起多媒體教室,并為教師配齊了辦公電腦,為教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺(tái)。

  我們的辦學(xué)理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓(xùn)是“科學(xué)求真、人文求善”;校風(fēng)為“教真求真、成事成人”;培養(yǎng)目標(biāo)是“全面發(fā)展、張揚(yáng)個(gè)性”。

  通過幾年的努力,我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升,入學(xué)率達(dá)100﹪,鞏固率達(dá)98﹪,學(xué)生道德行為合格率達(dá)到100﹪,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長的一致肯定。

  二、主要做法

  幾年來,我們根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強(qiáng)傳統(tǒng)教育”,狠抓教育教學(xué)管理,開全開足課程,加強(qiáng)校本研訓(xùn),深入課堂改革,因地制宜,開設(shè)符合我校實(shí)際情況的課程,弘揚(yáng)學(xué)校正氣,培養(yǎng)學(xué)生良好品德,為學(xué)生的一生打好基礎(chǔ)。

  ( 一 )加大教研力度,深化課堂改革,促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施水平全面提高

  我們認(rèn)真落實(shí)黨和國家有關(guān)政策法規(guī),規(guī)范辦學(xué),不開快慢班,開全課程,開足課時(shí),不斷加大課堂改革力度,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,提高學(xué)生的全面素質(zhì)和動(dòng)手實(shí)踐能力。

  一是開全開足各種課程,除語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、歷史、思想品德等中考課程之外,我們開設(shè)了地理、生物、音樂、美術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動(dòng)、地方課程、校本課程。在時(shí)間設(shè)置上,我們每天上午有30分鐘的課間操時(shí)間,每天下午有30分鐘的活動(dòng)時(shí)間,確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。

  二是加大教研力度。我們堅(jiān)持雷打不動(dòng)的校本教研制度,每周周三聽課,人人登臺(tái)講課,人人評課。周三下午活動(dòng)時(shí)間,以教研組為單位進(jìn)行研討。我們堅(jiān)持問題即課題,圍繞教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中的問題進(jìn)行研討,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。我們學(xué)校的許多年輕教師進(jìn)步很快,許杰、董亮亮等教師都成長為縣級教學(xué)能手;黃軍軍等一大批教師的教學(xué)論文在省級刊物發(fā)表。

  我們學(xué)校加大課堂教學(xué)改革力度,突出學(xué)生自主學(xué)習(xí),組織學(xué)生進(jìn)行小組合作,鼓勵(lì)學(xué)生積極探討。我們要讓學(xué)生成為課堂的主人,培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性,促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新能力的形成和提高。在課改實(shí)踐當(dāng)中我們還有許多困惑,但開弓沒有回頭箭,我們課改決心堅(jiān)決不動(dòng)搖。

  三是充分發(fā)揮教學(xué)裝備的作用。我們有八套多媒體,其中有兩臺(tái)移動(dòng)多媒體,基本滿足了教學(xué)使用。在工作中我們大力提倡運(yùn)用多媒體教學(xué),提高教學(xué)的直觀性、形象性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我們鼓勵(lì)教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源備課,在網(wǎng)上進(jìn)行課改心得交流,我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎(chǔ)教育網(wǎng),建有自己的博客,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流。下一步,我們要快速實(shí)現(xiàn)“校校通,班班通,人人通”,大幅提升我們的教育效率。我們堅(jiān)持做好演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生親自動(dòng)手,細(xì)致觀察,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手操作能力。我們還利用圖書室,讓學(xué)生廣泛閱讀,做好讀書筆記,寫出心得體會(huì),讓學(xué)生在閱讀中受益,為他們的一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  (二)加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好品德。

  現(xiàn)在的中學(xué)生,大多受家庭溺愛,身上“嬌驕”二氣比較嚴(yán)重,再加上社會(huì)不良風(fēng)氣影響,思想品德教育任重道遠(yuǎn)。為此我們學(xué)校著重從以下幾個(gè)方面,加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,弘揚(yáng)學(xué)校正氣。

  1、利用課余時(shí)間,適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)學(xué)生勞動(dòng)鍛煉。我校綠化面積大,樹木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多,我們根據(jù)這一特點(diǎn),因地制宜,聘請當(dāng)?shù)毓r(nóng)指導(dǎo)學(xué)生對樹木進(jìn)行修剪,澆灌,除蟲,摘果。學(xué)校的果園就是我們的勞動(dòng)基地。通過勞動(dòng),提高了學(xué)生管理果樹的`技能,培養(yǎng)了學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛勞動(dòng)、熱愛生活的思想情感。

  2、我們開設(shè)了國學(xué)經(jīng)典誦讀課,并把它作為我們學(xué)校的校本課程。我們設(shè)專任教師,認(rèn)真組織這門課的教學(xué)。這些經(jīng)典內(nèi)容不僅使我們的學(xué)生深深感受到了中華文化的博大精深之美。而且使我們中華民族優(yōu)秀的美德潛移默化的感染了青少年,

  3、我們利用Xx豐富的歷史文化,教育學(xué)生走近師曠,走近郅都,走近范鎬鼎,學(xué)習(xí)他們,感受以這些名人為代表的Xx文化。每年清明節(jié),我們組織學(xué)生,到子安烈士陵園為烈士掃墓,紀(jì)念為中華民族解放而犧牲的先烈,學(xué)習(xí)他們的獻(xiàn)身精神。我們學(xué)校利用黑板報(bào)、對聯(lián)等形式,對學(xué)生進(jìn)行教育,使學(xué)生既感受傳統(tǒng)文化之美,又在思想上得到熏陶。

  我們通過加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育,傳承中華美德,對學(xué)生進(jìn)行正確的思想教育,使學(xué)生身上產(chǎn)生免疫力,抵御社會(huì)上的一些不良影響,從而能夠健康成長,形成良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

  三、今后的努力方向

  我們學(xué)校在過去的幾年中,取得了一定的成績,但仍存在不少亟待解決的問題。一是學(xué)校管理水平還比較低,不能適應(yīng)當(dāng)前的教育新形勢;二是我們學(xué)校的科研水平還有待進(jìn)一步提高,部分教師對計(jì)算機(jī)技術(shù)還知之甚少,多媒體技術(shù)利用率還有待提高;三是我們學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量還不高,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人民滿意的程度。

  在今后的工作中,我們要不斷努力,使學(xué)校管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、人文化,要進(jìn)一步提高全體教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,不斷加大教科研力度,提高我校的教育教學(xué)水平和質(zhì)量,推動(dòng)我校教育教學(xué)工作沿著健康發(fā)展的軌道前進(jìn)。

  我們堅(jiān)信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,有我們?nèi)熒膱F(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,我們Xx中學(xué)一定能辦成讓人民滿意的學(xué)校!

  謝謝大家!

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11

  為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校又好又快可持續(xù)發(fā)展,我校自20xx年春季以來啟動(dòng)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。創(chuàng)建工作開展以來,學(xué)校在管理水平和硬件建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

  一、校準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建進(jìn)度及成效

  1、學(xué)校加快教育信息化和現(xiàn)代建設(shè)步伐

  采取“上級補(bǔ)一點(diǎn),學(xué)校擠一點(diǎn),村籌集一部分”的辦法,不斷增加對教育設(shè)備的投入。近年來,學(xué)校陸續(xù)配置了電腦室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等各室。爭取僑胞許奇峰先生捐資30萬建設(shè)了進(jìn)校道路硬化和校門圍墻的建設(shè),又及時(shí)購進(jìn)了一批學(xué)生活動(dòng)體育器材,增添了學(xué)生的活動(dòng)內(nèi)容。

  2、內(nèi)增素質(zhì),外樹形象,提高教師綜合能力

  一是加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師良好形象。對照《中小學(xué)教職業(yè)道德規(guī)范》,及時(shí)查擺教師工作、生活中存在的問題,開展自查、互查和整改,弘揚(yáng)為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),激勵(lì)廣大教職工自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),爭當(dāng)新型教師,適時(shí)開展相關(guān)主題活動(dòng),展示師德風(fēng)采,樹立教師形象。二是強(qiáng)化校本培訓(xùn),提升師資整體素質(zhì)。以各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體,學(xué)校鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師參加多渠道、多形式的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)進(jìn)修,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能。學(xué)校抓住課程改革的契機(jī),強(qiáng)化校本培訓(xùn),積極引導(dǎo)教師投身教改,鼓勵(lì)廣大教師在教育教研上潛心鉆研。

  3、樹立創(chuàng)新意識(shí),提高教育教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)校堅(jiān)持以“優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)雅空間,優(yōu)質(zhì)教學(xué)”為發(fā)展目標(biāo),形成了“全面和諧,互幫互學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)生營造了良好的成長環(huán)境。我校以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“以德為先,以人為本,構(gòu)建和諧校園”為辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持為學(xué)生未來的成功和發(fā)展服務(wù);堅(jiān)持使受教育者學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)相統(tǒng)一,學(xué)習(xí)書本知識(shí)與投身社會(huì)實(shí)踐相統(tǒng)一。不求每個(gè)學(xué)生都優(yōu)秀,但求每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)期間都有進(jìn)步。以培養(yǎng)“道德高尚,素質(zhì)全面,特長鮮明,思想活躍,身體健康,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的合格有用人材”為育人目標(biāo)。學(xué)校抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),不斷改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平,優(yōu)化育人環(huán)境。全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化教育教學(xué)改革,圍繞全面提高我校教育、教學(xué)質(zhì)量的工作核心,為積極提升我校的辦學(xué)水平和辦學(xué)品位,進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐工作。

  4、立足常規(guī),規(guī)范管理,推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展

  一是注重教育觀念和教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī),走內(nèi)涵式發(fā)展之路,堅(jiān)持“依法治校、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校,特色活校、文化強(qiáng)!钡霓k學(xué)思想,突出“以生為本”的教育理念,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。

  二是注重學(xué)校管理制度的建立和完善,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。在加強(qiáng)《管理制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》等建章立制的.同時(shí),更加注重制度的落實(shí)和監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)備課、聽課制度,教學(xué)常規(guī)檢查制度,督促班主任開好主題班會(huì),落實(shí)家訪制度等。

  三是圍繞學(xué)校中心工作,深入開展德育教育工作。健全“學(xué)!、“家庭”、“社會(huì)”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),拓展德育新途徑,積極開展學(xué)生喜聞樂見的主題文體活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體少先隊(duì)員的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性,抓好心理健康輔導(dǎo)工作,適時(shí)進(jìn)行心理健康教育,營造健康向上的校園文化氛圍。

  二、存在不足與努力方向:

  認(rèn)真對照義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校自身也存在著一些問題和不足,主要有:

  1、由于經(jīng)費(fèi)較為緊張,各室的設(shè)置還不完善,部分器材室未能設(shè)置齊全,只能與專用室合用,體育活動(dòng)場地配套建設(shè)不足。

  2、因教職工編制人數(shù)因素,各室兼、專職管理的教師較缺,管理力度有待加強(qiáng)。對于以上存在的問題和困難,我們將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,爭取多方支持,繼續(xù)完善學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,并在今后的工作中不斷給予克服和解決。

  今后,我校將在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,繼續(xù)完善學(xué)校辦學(xué)條件和校園育人環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展。

  平海上店小學(xué)

  20xx.6.25

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12

  為切實(shí)做好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng),貫徹集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)XXX電廠(以下簡稱我廠)各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高工作質(zhì)量和效率,根據(jù)《中國電力投資集團(tuán)公司推進(jìn)辦公系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理年度活動(dòng)實(shí)施方案》、《中國電力投資金源集團(tuán)公司辦公工作會(huì)議精神》,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,《中國電力投資金源集團(tuán)公司推進(jìn)辦公系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理年度活動(dòng)實(shí)施方案》,制定了我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》,我廠在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年的工作場景總結(jié)如下:

  i、20xx年標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年的總體場景

  1、為認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng),明確職責(zé)分工,我廠成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,負(fù)責(zé)歸口管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施和實(shí)施。

  2、成立了XXXX電廠標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和XXXX電廠體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)的安排和審批,規(guī)范規(guī)章制度的起草、評審、發(fā)布、修改、實(shí)施和監(jiān)督,優(yōu)化管理流程,提高管理效率,確保發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

  3、根據(jù)《中國電力投資金源集團(tuán)規(guī)章制度管理制度》要求,195項(xiàng)規(guī)章制度,包括XXXXXX電廠規(guī)章制度管理制度,XXXX電廠規(guī)章制度管理流程和XXXX電廠技術(shù)規(guī)程編制細(xì)則已正式制定并簽署發(fā)布。

  4、梳理現(xiàn)有制度,參考中國電力投資集團(tuán)公司和中國電力投資金源集團(tuán)公司的制度目錄,結(jié)合我廠及各部門的管理實(shí)際,我廠認(rèn)真討論制定了系統(tǒng)建設(shè)工作計(jì)劃和一、二級工藝計(jì)劃目錄。根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)工作計(jì)劃和一、二級工藝計(jì)劃目錄,我廠共有規(guī)章制度327項(xiàng),管理流程136項(xiàng),需編制操作(技術(shù))規(guī)程34項(xiàng)。

  截至前一天,已編制、審查和修改327項(xiàng)規(guī)章制度、136項(xiàng)管理流程和34項(xiàng)技術(shù)程序初稿,工作已完成。

  本次審核簽字未完成的規(guī)章制度68項(xiàng),管理流程50項(xiàng),技術(shù)規(guī)程28項(xiàng)。

  有64項(xiàng)規(guī)章制度和47項(xiàng)管理流程尚未批準(zhǔn)和簽署。

  195項(xiàng)規(guī)章制度、39項(xiàng)管理流程、6項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。

  5月和6月,組織了一次關(guān)于在office軟件中使用Visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓(xùn)課程。

  6、組織全廠已發(fā)布規(guī)章制度的宣傳和實(shí)施檢查。

  7、根據(jù)《中國電力投資XXX金源集團(tuán)有限公司電力生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)實(shí)施綱要(試行)》的相關(guān)要求,我廠生產(chǎn)運(yùn)行對標(biāo)實(shí)施細(xì)則(試行)已經(jīng)制定并簽發(fā)了《XXX電廠生產(chǎn)運(yùn)行對標(biāo)管理辦法(試行)》,XXX電廠對標(biāo)管理信息報(bào)送制度XXXX電廠生產(chǎn)運(yùn)行對標(biāo)信息報(bào)送管理流程及其他與生產(chǎn)運(yùn)行對標(biāo)相關(guān)的規(guī)章制度。

  8、我廠黔北2號(hào)機(jī)組和金沙2號(hào)機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行對標(biāo)管理手冊已經(jīng)編制完成。

  9、完成20xx和20xx上半年對標(biāo)管理指標(biāo)報(bào)告和月度對標(biāo)管理指標(biāo)報(bào)告。

  10、在20xx和20xx中準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)測試評估。

  II、典型經(jīng)驗(yàn)和良好實(shí)踐

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為首的規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理的歸口管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、實(shí)施和實(shí)施,規(guī)范規(guī)章制度的起草、審查、發(fā)布、修改、實(shí)施和監(jiān)督,優(yōu)化管理流程,提高管理效率。根據(jù)集團(tuán)公司和金源公司的要求,梳理我廠多年的規(guī)章制度,建立、完善和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。融入中電投資集團(tuán)大家庭后,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,通過對標(biāo)準(zhǔn)化管理的不斷深入研究和實(shí)踐,全廠的思想和行為都發(fā)生了很大的變化,對標(biāo)準(zhǔn)化管理表現(xiàn)出極大的關(guān)注和熱情。

  3、在我廠各部門對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理后,參照《中國電力投資集團(tuán)公司制度目錄》和《中國電力投資金源集團(tuán)公司制度目錄》,結(jié)合我廠各部門管理實(shí)際,認(rèn)真查找問題,認(rèn)真梳理流程,認(rèn)真制定我廠的制度建設(shè)工作計(jì)劃,深入研究我廠的管理環(huán)節(jié),找出我廠規(guī)章制度之間的矛盾和存在的問題,制定適合我廠實(shí)際情況的制度建設(shè)框架體系,將我廠的`生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提高到一個(gè)新的水平。

  4、在工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行周計(jì)劃工作制度,每周認(rèn)真匯報(bào)周計(jì)劃完成情況,督促各部門根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)工作計(jì)劃和一、二次工藝計(jì)劃清單,合理安排各項(xiàng)工作,確保我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作順利完成。

  三、實(shí)施中存在的主要問題和制約因素

  1。缺乏經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加之參與規(guī)章制度修訂的人員素質(zhì)參差不齊,對標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解深度不一,將影響體系修訂和返工的進(jìn)度。

  2、審查和批準(zhǔn)需要很長時(shí)間。各體系編制完成后,必須打印并送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后,方可正式發(fā)布。這需要很長時(shí)間,并影響系統(tǒng)的修訂。

  3、許多人無法在辦公軟件中使用Visio繪圖軟件繪制流程圖,因此他們需要培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  四、下一步改進(jìn)措施和建議

  擬組織這方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),制定相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

  v、明年工作計(jì)劃

  1、工作重點(diǎn)是規(guī)章制度的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)和落實(shí)。

  2、打印本廠規(guī)章制度匯編。

  3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,檢查和彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步完善我廠規(guī)章制度。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為已任,以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化監(jiān)管,確保安全。

  (一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用,協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證,使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔,共掃描12530份5萬余頁檔案,10月底順利通過了省代碼中心的驗(yàn)收,被評為先進(jìn)單位。

  (二)大力開展市場專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  XX年年,除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項(xiàng)整治活動(dòng)外,重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)量、特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法工作,取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起,查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬元,搗毀制售假冒窩點(diǎn)12個(gè)。

  1、計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法。

  今年是我局實(shí)行計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法第一年,針對消費(fèi)者對加油站計(jì)量問題投訴較多的情況,開展加油站計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)檢查,查處加油站計(jì)量違法案件10余起,特別是查處一加油站計(jì)量作弊大案,涉案金額4萬余元。對此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰,有效地打擊了加油站計(jì)量作弊違法行為的發(fā)生,充分顯現(xiàn)了計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法的有效性。

  2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。

  我們適時(shí)組織開展安全大檢查,強(qiáng)化對隱患的整改,采取日常檢查和專項(xiàng)治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度,開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治,承壓類特種設(shè)備超限運(yùn)行專項(xiàng)整治,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作遲遲不能進(jìn)行的問題,我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),分析危害,終于在近期取得突破。目前,已對開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查,針對普查結(jié)果已拿出處理意見,正在逐步實(shí)施。

  (三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作扎實(shí)推進(jìn)。

  從今年8月下旬開始的這次專項(xiàng)整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重,我們在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了聲勢浩大的專項(xiàng)整治活動(dòng),取得了一定的成效。截至目前,我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實(shí)了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺(tái)帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%;農(nóng)資等14類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案,并已解決無證生產(chǎn)問題,監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案,實(shí)施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證,基本消除了無證上崗作業(yè)的`問題。

  實(shí)際工作開展中,我們主要采取了以下措施:一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點(diǎn),每一個(gè)企業(yè)都確定一個(gè)具體的監(jiān)管責(zé)任人,并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員,村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員,初步建立比較嚴(yán)密,嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上,通巡查的方式,隨時(shí)掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動(dòng)態(tài)管理檔案。三是堅(jiān)持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面,對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為,嚴(yán)厲打擊,決不手軟;另一方面對條件較好的企業(yè),積極扶持,引導(dǎo)其爭創(chuàng)名優(yōu)。

  通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治,我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn),但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,確保組織上、思想上、行動(dòng)上、措施上到位。

  二、夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點(diǎn),充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用,并實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展,是我們一直追求的目標(biāo)。為此,我們以項(xiàng)目為載體,加大投入,夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ),以市場開拓為保證,開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

  (一)完成“汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

  該項(xiàng)目是列入全省十一五規(guī)劃的項(xiàng)目,去年省、市局對該項(xiàng)目給予了立項(xiàng)批復(fù),我們于XX年12月底完成了征地報(bào)批手續(xù),征地面積97.4519畝,今年7月領(lǐng)取了土地證。項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積5900m2,總投資1350萬元,一期投資1080萬元。目前,我們已投入資金360萬元,并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案,正在組織力量開工墊土,待項(xiàng)目建立完成后,可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持,為;\(yùn)輸業(yè)提供安全保障。

  (二)修訂《**冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)。

  為保證**冬棗品質(zhì),我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的技術(shù)優(yōu)勢,連續(xù)3年免費(fèi)為冬棗種植戶提供檢測服務(wù),并建立了**冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析,**冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高,XX年制定實(shí)施的《**冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實(shí)際要求。為此,我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作,已完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的搜集整理,并已派工作人員專程去國家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家,達(dá)成初步修訂計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。

  (三)**脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。

  XX年我們已經(jīng)為**冬棗成功申報(bào)了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在我們正在積極為**脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn),完成了申報(bào)報(bào)告等文字材料和上報(bào)省局工作,并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家,征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議,F(xiàn)在正在就申報(bào)事宜與國家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報(bào)完成后,可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高**冬棗的知名度,做大做強(qiáng)**冬棗產(chǎn)業(yè)。

  三、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。

  今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”,按照上級部門的統(tǒng)一部署,我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了活動(dòng)的實(shí)施方案,并以此項(xiàng)活動(dòng)的開展為契機(jī),全面提高全員的整體素質(zhì)。實(shí)際開展工作中,做到兩個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。

  (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。

  開展了以學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會(huì)等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年,我局又有3名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),46%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱,98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。

  (二)強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示。工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí),注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識(shí),筑牢廉政防線。今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報(bào)”違規(guī)行為。XX年年,主要開展了以上工作,明年,我們著重抓好以下幾個(gè)方面,即“突出一個(gè)中心,確保兩個(gè)安全,強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)”。

  一、突出一個(gè)中心。一個(gè)中心,即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作,是第一要?jiǎng)?wù),質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法,最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

  二、確保兩個(gè)安全。認(rèn)真研究,采取措施,進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度,確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。

  三、強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)。(一)是“河北省汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目建設(shè)。千方百計(jì)籌建資金,力爭完成一期工程。(二)是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。著力點(diǎn)放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上,努力實(shí)現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位,將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊,縱到沿”,不留死角,切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14

  20xx年,在華能集團(tuán)公司、北方公司大力支持和幫助下,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求,一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,全礦上下給予了高度的重視,形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念。我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年,決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí)地開展起來,開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面,并從方方面面加強(qiáng)了管理。

  一、上半年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作

 。ㄒ唬└叨戎匾,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開我們形成了這樣一個(gè)共識(shí):抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

  1、突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,作為年底考核區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù),并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權(quán)。礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),研究總結(jié)上月工作,分析問題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

  2、加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦、區(qū)隊(duì)兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,規(guī)定上到礦長、書記,下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),分管安全的`副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級部門的責(zé)任,規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從礦長到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

  3、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比,對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對于作風(fēng)漂浮,檢查態(tài)度不端正,責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。

 。ǘ┚(xì)管理,加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

  我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

 1、明確責(zé)任,規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),形成了從上到下逐級落實(shí),從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作,通過人的規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理,注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理,突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮,以“想、看、干、管”為核心,規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確,行為更明確,杜絕了重傷以上事故。

  2、積極推行精細(xì)化管理,注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理,把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束,以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

  3、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合,加大檢查力度。按照標(biāo)準(zhǔn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工,每旬組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查,結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行季度評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為,做到一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公開、公正、公平;提高檢查質(zhì)量,按照要求使用檢查儀器和工具,進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng);落實(shí)檢查責(zé)任,檢查人員按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)事求是,認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行,重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作,主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評比,以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位,通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。

  (三)夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

  1、完善基礎(chǔ)裝備,保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備,在裝備的選購上,做到符合標(biāo)準(zhǔn),適用可行;在裝備的使用上,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù),規(guī)范人員的操作,確保裝備正常運(yùn)行。

  2、完善基礎(chǔ)設(shè)施,保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施,嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收,確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理,責(zé)任到人,保證設(shè)施的完善可靠。

  3、完善基礎(chǔ)資料,保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題,我們對各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,做到了內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,裝幀規(guī)范,統(tǒng)一歸口,全部建檔管理。

 。ㄋ模┑湫鸵、以點(diǎn)帶面,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)我們按照“典型引路,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

  1、建精品,創(chuàng)品牌,標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí),大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢專業(yè)有鞏固,領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”,建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,采取一事一推廣的做法,邀請標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建薄弱單位向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后,各隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高,形成了各隊(duì)自找差距,你追我趕,抓法多樣,相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。

  2、抓培訓(xùn),練內(nèi)功,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則,突出專業(yè)培訓(xùn),突出崗位達(dá)標(biāo),組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。堅(jiān)持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),我們對區(qū)隊(duì)長、班組長、主要特殊工種采取集中培訓(xùn),特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能;安

  3監(jiān)部組織抓好各隊(duì)職工的崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn),下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習(xí)手冊》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)卡》等學(xué)習(xí)材料。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式,針對現(xiàn)場的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過技術(shù)比武,崗位練兵等多種形式,開展崗位技能培訓(xùn),全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),規(guī)范員工操作行為,做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

3、抓重點(diǎn),尋突破,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求,我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo),將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了采掘工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口,與機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

 。ㄎ澹6.17事故后標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

  1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆,;

  2、對井上下所有電纜進(jìn)行了重新吊掛,對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架,設(shè)置了警示標(biāo)志。

  3、完善了采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化不足之處,重新安設(shè)了施工圖排版、巷道里程牌、單體支柱編號(hào)牌、液壓支架編號(hào)牌、安全警示牌等;

  4、對主運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作,重點(diǎn)完善了皮帶保護(hù)和防護(hù)設(shè)施,對皮帶架重新刷漆上標(biāo)志牌,對主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了硫化處理13個(gè),增加了多處清掃器。

  5、完善了各類通風(fēng)設(shè)施,對各類臨時(shí)風(fēng)門等進(jìn)行了全面的整改達(dá)標(biāo),增設(shè)了輔運(yùn)線路地噴霧,對礦井風(fēng)量進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,重新更換了45道三通閥門,并對全礦經(jīng)進(jìn)行了全面的洗塵。

  6、規(guī)范了停電閉鎖管理,對電工、安全員等主要工種配備了鎖,對主要設(shè)備進(jìn)行停運(yùn)掛鎖,確保了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、加強(qiáng)了員工培訓(xùn),組織了9批次全員培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)461人,并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓(xùn)取證工作,已完成培訓(xùn)防爆車司機(jī)、電焊工、綜掘機(jī)司機(jī)等118名特殊工種培訓(xùn)工作。

  8、對礦各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂和完善,重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。

  9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進(jìn)行了徹底的清洗,低洼積水路面進(jìn)行修補(bǔ),對井上下各類安全標(biāo)志牌及管理牌板進(jìn)行了規(guī)范和完善。

  10、完善了輔運(yùn)線路安全標(biāo)志和安全設(shè)施,施工了車輛應(yīng)急緩沖硐室兩個(gè),在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌,在兩個(gè)直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶,確保了輔助運(yùn)輸安全。

  11、加大了安全投入,重新購置了21臺(tái)防爆車輛,更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。

 。﹪(yán)格獎(jiǎng)懲,重獎(jiǎng)重罰,堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

  我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎(jiǎng)罰制度,突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核,突出對“一通三防”工作的考核,做到月考核、季評比、年度總評。

  1、實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊(duì)季度出現(xiàn)傷亡事故,季度不考評;年度安全考核指標(biāo)超控,年度不考評。“一通三防”單項(xiàng)不達(dá)標(biāo),則區(qū)隊(duì)不達(dá)標(biāo)。

  2、把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,將安全指標(biāo)層層分解到各區(qū)隊(duì)和智能部門,將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評。

  3、把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)考核辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo),增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性,有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  二、上半年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不足之處

  總之,上半年我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較好的成績,礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家級。

  但是,上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在不足之處:

1、由于個(gè)別員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高;

  2、個(gè)別單位日常管理中標(biāo)準(zhǔn)較低、固化效果不好、易反復(fù)等情況。

  三、下半年標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

  我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,在固化現(xiàn)有國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,向精細(xì)化管理邁進(jìn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將下半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下; (一)總體目標(biāo)以采掘工程質(zhì)量為龍頭,以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線,以5班組建設(shè)為支撐,以增加投入為保證,以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),加大文明生產(chǎn)治理力度,建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)礦井總體標(biāo)準(zhǔn)化水平保持國家級,井上下、各專業(yè)達(dá)精細(xì)化管理。

(二)具體做法

  1、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì),加大投入,安全檢查,質(zhì)量達(dá)標(biāo),嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  2、建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,有標(biāo)準(zhǔn)必依,一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。

  3、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗(yàn),區(qū)隊(duì)班查日檢制度,提高檢查質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。

  4、完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)和示范精品工作面創(chuàng)建工作,把職工的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動(dòng)中。

  5、完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿,獎(jiǎng)懲結(jié)合,把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。

  6、完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),職工培訓(xùn),技術(shù)比武,崗位練兵,提高職工素質(zhì),使每個(gè)職工精通本崗位工作,正規(guī)化操作,標(biāo)準(zhǔn)化操作。

  7、通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強(qiáng)力推進(jìn) “崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范”。通過推行“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范”,增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識(shí),實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15

  根據(jù)《甘肅省農(nóng)牧廳關(guān)于開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神,我局廣泛宣傳,精心組織,認(rèn)真安排。通過集中培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、現(xiàn)場考核等措施,較好完成了20xx年畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、細(xì)化工作方案,明確工作內(nèi)容及要求

  為了認(rèn)真抓好畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,結(jié)合通知精神,制定了《金昌市畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案》,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建內(nèi)容和要求,并將工作方案及時(shí)下發(fā)縣區(qū),指導(dǎo)縣區(qū)對畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建工作的創(chuàng)建政策、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法進(jìn)行了廣泛宣傳,動(dòng)員養(yǎng)殖場戶積極參與我市畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)。

  二、嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真抓好示范場的組織申報(bào)工作

  20xx年,省農(nóng)牧廳安排我市2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建名額,其中部級1個(gè),省級1個(gè)。按照《甘肅省農(nóng)牧廳關(guān)于開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求,我局認(rèn)真安排部署,及時(shí)在全市范圍內(nèi)組織開展了生豬、奶牛、蛋雞、肉雞、肉牛和肉羊畜禽養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)。3月上旬,在做好充分宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,按照養(yǎng)殖場戶申報(bào),縣區(qū)農(nóng)牧局審核,市農(nóng)牧局現(xiàn)場考察、篩選審定的申報(bào)程序,最終確定投資大、規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、發(fā)展前景好的甘肅金源牧業(yè)有限公司和永昌縣元生工廠化肉羊養(yǎng)殖示范場為我市今年部級和省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建單位。

  三、強(qiáng)化服務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)示范創(chuàng)建工作。

  通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等有效措施,嚴(yán)格按照“五化”要求,對照畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對示范創(chuàng)建內(nèi)容及要求進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、整改,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全管理制度,規(guī)范養(yǎng)殖行為,提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

 。ㄒ唬┬笄萘挤N化。圍繞種畜禽繁育、新品種引進(jìn)和良種技術(shù)推廣應(yīng)用,指導(dǎo)部級示范場金源牧業(yè)有限公司配套完善改良設(shè)施設(shè)備,組織引進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉牛新品種120頭,開展日本和牛和黑安格斯牛同西門達(dá)爾牛雜交改良試驗(yàn),進(jìn)一步提升了牛肉品質(zhì)和產(chǎn)肉性能。指導(dǎo)省級示范場永昌縣元生工廠化肉羊養(yǎng)殖場組織引進(jìn)來源清楚、檢疫合格的肉羊新品種850只,配套完善了改良設(shè)施設(shè)備,開展肉羊純種繁育及二元高效繁育試驗(yàn),逐步提高了肉羊生產(chǎn)性能,帶動(dòng)全市肉羊生產(chǎn)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。

 。ǘB(yǎng)殖設(shè)施化。按照科學(xué)選址布局,圈舍改造、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備配套必須符合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建需求的原則,指導(dǎo)部級標(biāo)準(zhǔn)化示范場金源牧業(yè)有限公司新建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍3棟100,存欄肉牛720頭。新建青貯池10000m,完成場區(qū)周邊綠化及場內(nèi)道路硬化。指導(dǎo)省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場永昌縣元生工廠化肉羊養(yǎng)殖場改建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍14棟2360,新建運(yùn)動(dòng)場3640,存欄肉羊850只。完成生活區(qū)地面硬化和場區(qū)綠化。通過示范場的標(biāo)準(zhǔn)化改建,有效提升了設(shè)施化養(yǎng)殖水平。

 。ㄈ┥a(chǎn)規(guī)范化。指導(dǎo)示范場制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程,配備必要的技術(shù)人員。嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范使用飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品。建立健全養(yǎng)殖檔案,如實(shí)反映飼養(yǎng)品種、來源、數(shù)量、日齡,完整記錄生產(chǎn)情況、投入品使用情況。

  (四)防疫制度化。指導(dǎo)示范場完善防疫設(shè)施,健全防疫制度,嚴(yán)格規(guī)范消毒、免疫程序,科學(xué)實(shí)施畜禽疫病綜合防控措施,對病死畜禽實(shí)行無害化處理。認(rèn)真做好防疫、消毒記錄和病死畜禽處理記錄。

 。ㄎ澹┘S污無害化。建立與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的畜禽糞污處理方法和模式,實(shí)現(xiàn)糞污資源化利用或達(dá)標(biāo)排放。指導(dǎo)金源牧業(yè)有限公司完成了畜禽糞便處理中心(廠)的規(guī)劃建設(shè),將糞污循環(huán)利用,生產(chǎn)有機(jī)肥料,變廢為寶。指導(dǎo)永昌縣元生工廠化肉羊示范場新建堆糞場1處,將糞污集中堆積,發(fā)酵后還田,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

  四、定期督導(dǎo)檢查,確保創(chuàng)建工作順利驗(yàn)收

  為了提高創(chuàng)建質(zhì)量,規(guī)范經(jīng)營。20xx年9月上旬,金昌市畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作考核小組對全市的畜禽養(yǎng)

  殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。通過對示范場選址與布局、設(shè)施與設(shè)備、管理與防疫、環(huán)保要求、生產(chǎn)技術(shù)水平五個(gè)方面的綜合考評,金源牧業(yè)有限責(zé)任公司符合驗(yàn)收條件,養(yǎng)殖規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到規(guī)定要求,通過市級預(yù)驗(yàn)收,待省級驗(yàn)收;永昌元生工廠化肉羊示范場符合省級示范場驗(yàn)收條件,通過驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)化示范場都在金昌市農(nóng)牧局網(wǎng)站進(jìn)行了公示。為確保驗(yàn)收工作公開、公平、公正,在市農(nóng)牧局設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話(82122218319773),接受社會(huì)監(jiān)督。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市農(nóng)牧局分管局長任組長,市畜牧中心、市獸醫(yī)局、市局畜牧科、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人為成員的金昌市畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)成立了金昌市畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建技術(shù)專家組,具體負(fù)責(zé)全市畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建的技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收等工作?h、區(qū)也成立了相應(yīng)的'組織機(jī)構(gòu),為創(chuàng)建工作提供了有力的組織保證。

 。ǘ┖葑ゼ夹g(shù)指導(dǎo)。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)有序推進(jìn),市農(nóng)牧局組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)專家對市、縣、區(qū)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的技術(shù)人員及養(yǎng)殖場技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)將兩場作為市畜牧中心、獸醫(yī)局科技示范重點(diǎn)工作,抽調(diào)工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)骨干對養(yǎng)殖場的選址布局、圈舍建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施配備、良種選擇、投入品使用、衛(wèi)生防疫、糞污處理、生產(chǎn)記錄檔案等方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。并按照創(chuàng)建要求和驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)對照檢查,指導(dǎo)創(chuàng)建單位及時(shí)整改完善,有力地推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)日常監(jiān)管。為了切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)力度,市農(nóng)牧局標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對已掛牌和在建未掛牌的示范場進(jìn)行監(jiān)督檢查。對掛牌后嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)經(jīng)營,并有完整的生產(chǎn)記錄檔案的示范場,優(yōu)先支持申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目;對不按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)經(jīng)營的示范場,責(zé)令其限期整改。如果整改不徹底的取消其標(biāo)準(zhǔn)化示范場資格;對在建未掛牌的示范場對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,確保示范創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。

  總體來看,我市畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)在各級政府大力支持下,通過農(nóng)牧部門的共同努力和廣大養(yǎng)殖場(戶)的積極參與,全面完成了建設(shè)任務(wù),但還存在養(yǎng)殖檔案不健全,生產(chǎn)、消毒、防疫等記錄不規(guī)范,部分養(yǎng)殖場青貯飼料儲(chǔ)備能力不足,技術(shù)人員缺乏等問題,在今后的工作中還要不斷完善改進(jìn)。

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