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倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-31 17:37:12 工作總結(jié) 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)15篇【精華】

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)15篇【精華】

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)1

  一、工作目標(biāo)和任務(wù):作為倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)人,我的工作目標(biāo)是優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程,提高倉(cāng)庫(kù)工作效率,確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。主要任務(wù)包括:制定倉(cāng)庫(kù)管理制度和流程、組織物料的入庫(kù)和出庫(kù)、做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn)、保障物流運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行等。

  二、工作進(jìn)展和完成情況:在過(guò)去的一段時(shí)間里,我重點(diǎn)關(guān)注了以下幾個(gè)方面的工作:1. 優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理制度和流程,簡(jiǎn)化操作步驟,提高人員工作效率。通過(guò)與倉(cāng)庫(kù)員工的深入溝通,我對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行了全面審查,并提出了改進(jìn)建議。我們成功地進(jìn)行了制度的修改和流程的調(diào)整,倉(cāng)庫(kù)工作效率明顯提升。2. 加強(qiáng)入庫(kù)和出庫(kù)管理,確保物料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系,增加了交貨頻率,并對(duì)物料進(jìn)行了及時(shí)驗(yàn)收。同時(shí),我制定了清晰的裝載和發(fā)貨計(jì)劃,確保物料按時(shí)送達(dá)。

  三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題:在工作過(guò)程中,我遇到了一些難點(diǎn)和問(wèn)題,例如:1. 倉(cāng)庫(kù)空間有限。由于倉(cāng)庫(kù)的面積有限,物料的存儲(chǔ)空間不足,導(dǎo)致有時(shí)無(wú)法及時(shí)收納貨物。為解決這個(gè)問(wèn)題,我與公司物流團(tuán)隊(duì)合作,提前規(guī)劃物料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存方式,并與倉(cāng)庫(kù)員工共同整理貨架,增加儲(chǔ)存空間。2. 物料配送方面存在延誤。由于物流運(yùn)輸公司的'配送不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致物料的延誤送達(dá)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我與物流公司進(jìn)行了溝通,并對(duì)物流合作方案進(jìn)行了調(diào)整,確保物料的準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

  四、工作質(zhì)量和壓力:在我負(fù)責(zé)的工作期間,我努力提高了工作質(zhì)量和效率。通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程,簡(jiǎn)化操作步驟,提高了物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。然而,由于工作量較大和時(shí)間緊迫,我在工作中面臨一定的壓力。為了保證工作質(zhì)量,我加強(qiáng)了與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,并合理分配工作任務(wù),確保工作的順利進(jìn)行。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):通過(guò)這段時(shí)間的工作,我明確了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):1. 與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通,及時(shí)了解工作進(jìn)展和困難,協(xié)助解決問(wèn)題。2. 制定合理的工作計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)工作的時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。3. 在解決問(wèn)題時(shí),要注重團(tuán)隊(duì)合作,共同研究解決方案,并及時(shí)跟進(jìn)實(shí)施的效果。

  六、工作規(guī)劃和展望:在接下來(lái)的工作中,我將重點(diǎn)關(guān)注以下方面:1. 進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程,減少人工操作,提高工作效率。2. 加強(qiáng)物流配送的管控,確保物料的準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。3. 與團(tuán)隊(duì)成員共同制定新的目標(biāo)和計(jì)劃,提升工作質(zhì)量和效率。4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身的管理能力,為倉(cāng)庫(kù)工作提供更好的支持。

  總之,通過(guò)我對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的總結(jié)和規(guī)劃,我將不斷努力提高工作質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)2

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮特長(zhǎng),響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。

  1、材料申購(gòu)

  依據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件方案表》,嚴(yán)格依據(jù)公司材料物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和選購(gòu)需要的'材料,并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  2、入庫(kù)

  規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格把握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,削減資金占用。對(duì)全部需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),如發(fā)覺(jué)所選購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,則準(zhǔn)時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

  3、材料保管

  物料分類(lèi)擺放。依據(jù)材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫(kù)房的潔凈。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、把握庫(kù)存物料有效期狀況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。主動(dòng)協(xié)作生產(chǎn)需要,依據(jù)輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)方案,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

  4、材料發(fā)放

  嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問(wèn)用途、用量,嚴(yán)防材料物資的鋪張和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開(kāi)展。

  5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

  (1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作,保持環(huán)境潔凈,所存放的物料井然有序。

  (2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物全都,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán),做到隨時(shí)檢查和整理,消退隱患,壓縮庫(kù)存避開(kāi)積壓現(xiàn)象。

  (3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  (4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)3

  這學(xué)期超市在大家的共同努力下,各方面最后逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈霠顩r管理加嚴(yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來(lái)不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這一切的摸索過(guò)程都是值得了。這學(xué)期,每個(gè)人都見(jiàn)證了?校網(wǎng)超市的艱辛成長(zhǎng)過(guò)程,從開(kāi)學(xué)最初的每一天訂單營(yíng)業(yè)額不超過(guò)兩位數(shù)的狀況發(fā)展到此刻每一天平均營(yíng)業(yè)額達(dá)200左右,6月22日還創(chuàng)下了本學(xué)期的日營(yíng)業(yè)額566。6元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí),大家的工作默契度也增加了不少。這些對(duì)?校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的`基礎(chǔ)。

  廢話就不多說(shuō)了哈,此刻我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):

  1、進(jìn)貨方面:就應(yīng)多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢(qián)。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒(méi)有的,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣(mài)出現(xiàn)一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)一些交涉和處理后,這方面問(wèn)題慢慢得到改善。

  2、招送貨員方面:早期還沒(méi)安置超市副主管一職時(shí),送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給?校網(wǎng)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎樣在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會(huì)適應(yīng)我們?校網(wǎng)發(fā)展的需求。

  3、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷(xiāo)的時(shí)候,由于自我對(duì)上下級(jí)的工作沒(méi)協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合以后,類(lèi)似問(wèn)題基本是杜絕了的。

  4、工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會(huì)把自我的想法或意見(jiàn)強(qiáng)加到副主管頭上,注意到這個(gè)問(wèn)題了的,已經(jīng)在改善當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,因?yàn)橐粋(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該做的還是要做,該統(tǒng)籌思考的還是會(huì)統(tǒng)籌思考的。

  5、超市虧損方面:這學(xué)期開(kāi)學(xué)初期,在力天那邊由于門(mén)下漏縫太大的原因,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來(lái)襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來(lái)作惡,6月28日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7。2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃,主要是腸類(lèi),虧損17。1元。第一期特價(jià)促銷(xiāo)(6月22日)虧損8元,第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損22。1元。另外,下學(xué)期面臨過(guò)期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。

  6、電話回訪方面:這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問(wèn)題還是超市貨品種類(lèi)太少。

  7、關(guān)于?校網(wǎng)超市以后的發(fā)展:這學(xué)期由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒(méi)有繼續(xù)再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會(huì)把同類(lèi)的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙,這學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī),下學(xué)期煙類(lèi)肯定會(huì)加進(jìn)去的。同時(shí),盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷(xiāo)商以滿足超市的發(fā)展需求。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)4

  xx年就要過(guò)去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤工作總結(jié)如下:

  一、工作回憶及感想。

  自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的根本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

  從十月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

  四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。

  認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期根底工作。

  五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。

  經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

  六、存在的缺乏

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

  2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比擬容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

  七、20xx年工作方案

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

  3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,防止在進(jìn)貨配貨頂峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

  4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開(kāi)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)5

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

  我部門(mén)在今年是重新組建的部門(mén),半年來(lái),順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門(mén)員工的努力配合密切相關(guān)。

  部門(mén)員工設(shè)置:x人

  部門(mén)經(jīng)理:xx

  庫(kù)管員:xxx、xx(現(xiàn)任xx庫(kù)管兼財(cái)務(wù))

  商務(wù):xx

  工程分包核算員:xx

  司機(jī):xx

  部門(mén)主要工作內(nèi)容:

  負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

  部門(mén)工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作、積極配合、支持前臺(tái)、熱情工作。

  重要性:

  我部門(mén)的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù),采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來(lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。

  配合、支持:積極全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作,從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。

  確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購(gòu),庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫(kù)存,減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車(chē),全年無(wú)重大行車(chē)事故,提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。

  合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門(mén)的車(chē)輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除,保證公司車(chē)況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約,利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程,采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門(mén)做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。

  不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的.地方,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有11家,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高他們的施工水平,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。

  配合支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持。感謝公司各部門(mén)對(duì)我們的幫助、支持。感謝我部門(mén)全體員工給予我全年工作的支持,飛翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng),走到今天我們一同走過(guò)了多少的路程,還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng),至今己成為今天的成功的笑,相信明天將有更燦爛的笑容。

  20xx年部門(mén)工作計(jì)劃

  1、目標(biāo)決定未來(lái),追求永無(wú)止境。

  我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查,如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活,一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人,絕大部分都立刻回答說(shuō),不可以,一秒鐘都不可以。

  這讓我愈加堅(jiān)信,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

  2、新的一年,我部門(mén)的工作目標(biāo)如下:

  目標(biāo)1:

  出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到xx%,控制積壓庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)。

  目標(biāo)2:

  采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足客戶需要,降低采購(gòu)成本。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)6

  xxxx物流倉(cāng)儲(chǔ)基地在中儲(chǔ)棉總公司與xx直屬庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,到20xx年3月底止,入儲(chǔ)棉花xxx個(gè)批次,共xxxx噸,分6幢倉(cāng)庫(kù)存放。公司為確保代儲(chǔ)工作安全有序進(jìn)行,在入儲(chǔ)與日常養(yǎng)護(hù)期間,嚴(yán)格按照中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司與xx直屬庫(kù)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理,建立安全高效機(jī)制,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生,切實(shí)保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全存儲(chǔ)。20xx年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作:

  一、健全組織機(jī)構(gòu),簽訂安全責(zé)任書(shū)。

  1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì),明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

  在收儲(chǔ)工作開(kāi)始之前,倉(cāng)儲(chǔ)基地就成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由8人組成:安委會(huì)主任:xxx,副主任:xxx,成員:xxx、xxx。安委會(huì)進(jìn)行了明確分工:主任xxx抓全面工作,副主任xxx負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作安全,副主任xxx負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備、后勤保障,副主任xxx負(fù)責(zé)消防演練、培訓(xùn)工作。成員xxx協(xié)助xxx抓日常收儲(chǔ)各環(huán)節(jié)安全管理工作,xxx負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo),xxx負(fù)責(zé)警消隊(duì)伍建設(shè)與管理,xxx負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理。職責(zé)明確后,安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)各司其職,有條不紊地開(kāi)展安全管理工作。

  2、落實(shí)崗位職責(zé)與考評(píng)細(xì)則,層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”。

  由公司綜合部牽頭,在xx直屬庫(kù)安全管理科楊科長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)擬定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”條款,xx物流承儲(chǔ)庫(kù)安全生產(chǎn)責(zé)任由周業(yè)忠直接對(duì)xx直屬庫(kù)負(fù)責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),周總再與三位副主任簽訂,副主任與安全管理各科室負(fù)責(zé)人簽訂,各科室負(fù)責(zé)人與所有員工簽訂,四個(gè)層級(jí),環(huán)環(huán)相扣,實(shí)行了安全責(zé)任全覆蓋。

  在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的同時(shí),公司綜合部對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基地所有員工制定了崗位職責(zé)與考評(píng)細(xì)則,以100分制考核,與工資直接掛鉤,半年考核一次。考核程序是先自查打分,然后部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字,最后公司審定。

  3、建立專職與義務(wù)警消隊(duì)伍。

  警消隊(duì)伍建設(shè)由安委會(huì)成員唐植慶負(fù)責(zé),警衛(wèi)保安巡邏隊(duì)伍由16人組成,24小時(shí)輪班巡值,時(shí)刻記錄倉(cāng)儲(chǔ)基地存儲(chǔ)情況,不放過(guò)任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)逐級(jí)上報(bào),限時(shí)整改。消防專職隊(duì)伍由9人組成,分成3個(gè)戰(zhàn)斗小組,24小時(shí)手機(jī)待命,一旦接到火災(zāi)報(bào)警,5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲救。倉(cāng)儲(chǔ)基地所有員工為義務(wù)消防員,接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。

  二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好全員培訓(xùn)教育。

  1、建立安全管理規(guī)章制度。

  xx物流倉(cāng)儲(chǔ)基地安全管理規(guī)章制度,以xx直屬庫(kù)17項(xiàng)管理制度為藍(lán)本,根據(jù)我?guī)炀唧w實(shí)際做針對(duì)性補(bǔ)充,所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻,并根據(jù)制度制定相關(guān)職責(zé)與考評(píng)細(xì)則,以此貫徹落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié)與層面。

  2、搞好全員安全教育培訓(xùn)。

  20xx年初,倉(cāng)儲(chǔ)基地制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。首先員工上班必須接受崗位培訓(xùn)。其次日常培訓(xùn)每月一次,培訓(xùn)內(nèi)容主要是中儲(chǔ)棉總公司轉(zhuǎn)發(fā)的安全通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、火災(zāi)預(yù)防、消防組織、應(yīng)急預(yù)案、滅火救援、大火逃生、四懂四會(huì)、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等。授課人除“安委會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)外,還特別聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員來(lái)講課。參加培訓(xùn)人員除專職技術(shù)性課程外,基本上全員參與,主要目的是讓倉(cāng)儲(chǔ)基地所有員工懂得消防的目的意義,懂得與提高預(yù)防及應(yīng)急處置能力,懂得火災(zāi)撲救配合自救及善后處理等。

  三、建立各項(xiàng)管理機(jī)制,安全工作常抓不懈。

  1、值班管理。

  一是庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪值。安委會(huì)主任(總經(jīng)理周業(yè)忠)每月在庫(kù)值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期間,庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫(kù)房等重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定時(shí)檢查,每天巡查崗哨4次以上。

  二是安全正、副科長(zhǎng)堅(jiān)持在全科24小時(shí)輪值。每天查崗不少于7次,檢查安全責(zé)任的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置,并做好各種規(guī)范記錄,值班科長(zhǎng)對(duì)值班期間庫(kù)內(nèi)安全管理具體工作負(fù)直接責(zé)任。

  三是警衛(wèi)人員24小時(shí)不間斷巡查與門(mén)衛(wèi)值班,并確保了監(jiān)控室24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,堅(jiān)決杜絕了松懈麻痹思想,不放掉任何異常現(xiàn)象。

  2、隱患排查管理。

  公司倉(cāng)儲(chǔ)基地制定了事故隱患排查與治理工作制度與細(xì)則。安

  委會(huì)每周對(duì)安全工作集中檢查一次,每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次小結(jié)。對(duì)排查隱患,及時(shí)采取有效措施徹底整改到位。

  3、安全作業(yè)及存放管理。

  作業(yè)實(shí)施前,操作人員都嚴(yán)格檢查設(shè)備,切實(shí)做到了處于正常運(yùn)行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,根據(jù)作業(yè)需要,合理配置應(yīng)急消防器材,保證隨用隨取。

  現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),安全科采取了有效的保護(hù)措施,特種設(shè)備與重點(diǎn)崗位嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

  作業(yè)結(jié)束后,操作人員配合安全部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查,排除一切隱患,確保安全無(wú)誤。因此,倉(cāng)儲(chǔ)基地半年來(lái)無(wú)一例安全事故。

  棉花入儲(chǔ)存放時(shí),我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾,垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米,垛頂、垛距1米,消防通道超過(guò)2米,最高垛不超過(guò)16個(gè)包高。庫(kù)房屋面板、門(mén)窗封閉嚴(yán)實(shí),無(wú)透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。

  整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫(kù)有12米寬硬化路面,庫(kù)內(nèi)中間為6000平方米硬化觀察場(chǎng)坪。辦公樓與生活區(qū)與庫(kù)房完全隔離,無(wú)任何易燃雜物,無(wú)垃圾與衛(wèi)生死角。

  4、警消人員培訓(xùn)、演練管理。

  公司倉(cāng)儲(chǔ)基地年初新編制了年度演練訓(xùn)練計(jì)劃。20xx年上半年,演練訓(xùn)練工作按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。

  一是訓(xùn)練。首先是集中訓(xùn)練,警衛(wèi)人員與專職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次集中技能訓(xùn)練,每次累計(jì)訓(xùn)練時(shí)間為15天以上。其次是單兵訓(xùn)練,每人每次超過(guò)了4個(gè)課時(shí)。

  二是演練。專職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次火災(zāi)預(yù)演練,每次演練時(shí),三支槍同時(shí)出水,充實(shí)水柱在10米左右,時(shí)間在3分鐘內(nèi)。第一次演練時(shí),用市政供水壓力不夠,通過(guò)整改后采用泵房加壓供水,確保了充實(shí)水柱的有效射程。

  在綜合演練時(shí),按照演練處置方案,基本做到了組織有序,現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng),任務(wù)分工明確,動(dòng)作逐步迅速,操作逐步規(guī)范,人員到位逐步準(zhǔn)確。

  5、消防器材及設(shè)施設(shè)備管理。

  根據(jù)xx直屬庫(kù)對(duì)代儲(chǔ)庫(kù)要求,結(jié)合我?guī)齑鎯?chǔ)具體實(shí)際購(gòu)置滿足了20xx年我?guī)煜榔鞑募霸O(shè)施設(shè)備配置需求。

  ①在接通市政管網(wǎng)大流量供水的同時(shí),配置應(yīng)急消防水池一個(gè),儲(chǔ)水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺(tái),備有30千瓦發(fā)電機(jī)組。做到了供水供電雙配套,滿足了消防水源的需求,并確保萬(wàn)無(wú)一失。

  ②配置了消火栓25個(gè),水帶50盤(pán),水槍25支。安裝在6幢倉(cāng)庫(kù)外墻上,做到了布局合理,配置充足。

  ③配置了48具滅火器、25個(gè)汽車(chē)防火罩、24個(gè)消防桶、還有安全工作帽、手持對(duì)講機(jī)、16個(gè)視頻監(jiān)控探頭等。

  上半年,公司根據(jù)消防規(guī)章制度,對(duì)消防器材與設(shè)施設(shè)備實(shí)行“四個(gè)能力”建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“四定管理”,建立臺(tái)賬,制定年度檢修方案,定期檢修維護(hù)。嚴(yán)禁消防器材與設(shè)施設(shè)備挪作它用,嚴(yán)禁損壞、拆除、圈占與遮擋,并保證消防通道暢通。

  6、火、電源管理。

  一是火源。門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的所有人員與車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,收繳火種火源;入庫(kù)作業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛戴好防火帽,然后發(fā)給入庫(kù)證,方可放其入庫(kù)。

  庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。上半年倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)容建設(shè)方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議,明確了安全責(zé)任范圍。基建鋼結(jié)構(gòu)焊接動(dòng)用明火,按程序辦理了動(dòng)火證后方可施工。

  二是電源。庫(kù)區(qū)內(nèi)用電僅限于照明與消防用電,并符合二級(jí)負(fù)荷供電要求。電工24小時(shí)值班并做好詳細(xì)記錄。庫(kù)區(qū)內(nèi)無(wú)架空線與臨時(shí)亂拉電線,保證了電器設(shè)備使用符合安全要求。

  7、避雷與防汛管理。

  20xx年初,縣氣象局對(duì)我?guī)爝M(jìn)行了避雷安全檢查,簽發(fā)了合格證書(shū),認(rèn)為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理,達(dá)到了有效覆蓋全庫(kù)的`要求,無(wú)盲區(qū)與死角。

  我?guī)煳挥诳h境內(nèi)童山余脈延續(xù)的丘崗地,地勢(shì)高,有天然的防汛優(yōu)勢(shì)。庫(kù)區(qū)內(nèi)排水溝常年保持通暢。在此情況下,我?guī)爝配置了防汛設(shè)施設(shè)備,成立了義務(wù)防汛隊(duì)伍,確保防汛工作半年來(lái)無(wú)任何差錯(cuò)。

  8、報(bào)警與警示管理。

  我?guī)炷壳?幢庫(kù)房,都安裝了監(jiān)控裝置,一旦發(fā)生火情,迅速報(bào)警。報(bào)警器采用手搖式,方便在火災(zāi)消防斷電時(shí)使用。報(bào)警器安裝在2號(hào)庫(kù)中段,位于庫(kù)區(qū)中心,報(bào)警聲音可覆蓋全庫(kù)區(qū)。

  庫(kù)區(qū)進(jìn)大門(mén)內(nèi)設(shè)置了一塊高大的黃色嚴(yán)禁吸煙警示牌,各幢倉(cāng)庫(kù)門(mén)邊,都設(shè)置了醒目,且數(shù)量充足的禁煙禁火標(biāo)志,各庫(kù)房墻面上,都用大紅漆刷寫(xiě)醒目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)語(yǔ)。以此營(yíng)造了庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火的濃厚氛圍。

  9、資料報(bào)送與檔案管理。

  收儲(chǔ)資料報(bào)送由結(jié)算室林平芳主管,直接對(duì)中儲(chǔ)棉負(fù)責(zé),做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計(jì)算機(jī)專機(jī)專用,不兼容任何信息。

  檔案資料分兩大塊存檔。收儲(chǔ)資料由結(jié)算室保管,每個(gè)計(jì)劃設(shè)置一個(gè)檔案卷。到目前位為止,717個(gè)批次有125個(gè)案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管,所有檔案資料都有電子文檔保管,并有備份,防止中毒丟失。

  我?guī)斐袃?chǔ)國(guó)儲(chǔ)棉是新庫(kù),管理經(jīng)驗(yàn)不足,也存在一些問(wèn)題:

  一是記錄不健全,庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)值班記錄內(nèi)容與要求不相符。

  二是安全培訓(xùn)教育講課內(nèi)容只有記錄,沒(méi)有附件。

  三是庫(kù)內(nèi)垛位卡與庫(kù)房平面圖的填寫(xiě)個(gè)別地方不夠規(guī)范。

  針對(duì)上述問(wèn)題,6月份下旬我?guī)旒皶r(shí)進(jìn)行了整改。

  一是按直屬庫(kù)要求,補(bǔ)充與按要求,詳實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)記錄,由朱榮華與唐植慶兩同志具體負(fù)責(zé)。

  二是安全教育培訓(xùn)所有課程,都按要求補(bǔ)充相應(yīng)附件。

  三是對(duì)庫(kù)內(nèi)不規(guī)范的垛位卡與平面圖,及時(shí)按要求整改。

  以上整改內(nèi)容限令在6月27日之前完成,公司于6月27日進(jìn)行全面的自我復(fù)查,效果良好。

  20xx年上半年,xx物流承儲(chǔ)庫(kù)承儲(chǔ)棉花在中儲(chǔ)棉總公司與xx直屬庫(kù)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,成功地邁出了儲(chǔ)備棉管理的第一步,有實(shí)效也有不足。今天,承蒙中儲(chǔ)棉管理總公司與xx直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,蒞臨我?guī)爝M(jìn)行安全檢查,是對(duì)我?guī)斓臉O大鼓勵(lì)與肯定。在此,我謹(jǐn)代表全公司員工,向在座領(lǐng)導(dǎo)保證:一是一如既往把安全生產(chǎn)管理工作抓好抓落實(shí),不出任何事故。二是申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)鞓?shù)立為承儲(chǔ)樣板庫(kù)。我們會(huì)努力工作,為中儲(chǔ)棉管理總公司與xx直屬庫(kù)爭(zhēng)光。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)7

  時(shí)間飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作熬煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  一、人力的合理支配和運(yùn)用

  作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

  二、人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

  三、貨物的.管理

  要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

  A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式。

  B:貨物堆放不要超高堆放,要留意距離。

  C:貨物入出時(shí)做好記錄。

  D:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異。

  E:保持倉(cāng)庫(kù)的潔凈,地面的清潔,通道的順暢

  四、衛(wèi)生工作

  倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,簡(jiǎn)潔積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。締造一個(gè)潔凈的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力氣。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和把握專業(yè)技能;相互溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),這是我還有所欠缺的。

  總的來(lái)說(shuō),由于本人工作閱歷不多,力氣還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增加開(kāi)拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上匯報(bào)如有不妥或不實(shí)之處,敬請(qǐng)批判指正。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)8

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年1月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)、陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)。出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的`領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合GMP的認(rèn)證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查。整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,到達(dá)了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心。質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)9

  20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每一天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)狀況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

  2、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

  3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每一天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)狀況不夠及時(shí)。

  四、20xx年下半年工作計(jì)劃

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20___年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧及感想。

  自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

  從十月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

  四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。

  安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

  認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

  做好統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)掌握第一手資料,是我們做好管理工作的基礎(chǔ)和前提。在充分領(lǐng)會(huì)市人事人才年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,我科積極籌備,于20xx年1月13日召開(kāi)了會(huì)議,對(duì)人事人才年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了部署,對(duì)全區(qū)政府機(jī)關(guān)、政府序列的事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人事人才年報(bào)工作的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)軟件系統(tǒng)的培訓(xùn),結(jié)束了我區(qū)人事人才年報(bào)工作長(zhǎng)期依賴紙質(zhì)報(bào)表和手工填報(bào)、手工匯總的歷史,大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。截至1月底,全面完成全區(qū)人事人才年報(bào)匯總工作,按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)并通過(guò)市局的驗(yàn)收。截止2月底完成裝訂、歸檔工作。

  五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。

  經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

  我主要從事的補(bǔ)編無(wú)數(shù)據(jù)圖書(shū)的工作,也并不意味直接可以做數(shù)據(jù)。雖經(jīng)前道工序核查,但還必須通過(guò)各種渠道再做查重,因?yàn)樗巿D書(shū)年代久遠(yuǎn),信息源識(shí)別難度大,教材圖書(shū)的相似數(shù)據(jù)繁多等等原因,往往容易漏查。所以我們必須再通過(guò)各種角度查重才能確定補(bǔ)編數(shù)據(jù)。這就要求我們細(xì)心一點(diǎn),責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),才能使數(shù)據(jù)完美,也避免重復(fù)數(shù)據(jù)發(fā)生。

  宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報(bào),做好《xx報(bào)》協(xié)辦的.組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

  2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

  3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

  4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)10

  時(shí)間如流水,一去不復(fù)返。在激情澎拜的20xx年,在初出校內(nèi),剛?cè)肷鐣?huì)的時(shí)刻間,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的包涵與開(kāi)放得以在鵬洋康太這大舞臺(tái)開(kāi)展我個(gè)人的社會(huì)人生旅途。第一次接觸快消品德業(yè)以及倉(cāng)管這職位,缺少閱歷的我在這舞臺(tái)上工作起來(lái)還是未能做到得心應(yīng)手、為公司做出更大的效益,然而錯(cuò)誤的發(fā)生也促進(jìn)了個(gè)人的進(jìn)步。20xx是成長(zhǎng)與收獲的元年,于個(gè)人,于公司。

  工作內(nèi)容主要為兩方面,一是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理;二是負(fù)責(zé)特通渠道的賬目問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)在工作的時(shí)間里未能將這兩項(xiàng)做好,主要問(wèn)題存在以下幾方面。首先是倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)主要問(wèn)題是貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的詳細(xì)數(shù)據(jù)沒(méi)具體的登記處理,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)出有效的數(shù)據(jù)去啟發(fā)市場(chǎng)、締造市場(chǎng)、搞活市場(chǎng);合理的平安庫(kù)存量照舊沒(méi)有分析得出。其次是特通渠道的賬目未能準(zhǔn)時(shí)處理追回客戶的應(yīng)付賬款,每月的應(yīng)收貨款、費(fèi)用、壞賬以及核銷(xiāo)的資料預(yù)備等。這些問(wèn)題的消逝歸根畢竟也是個(gè)人的工作態(tài)度與工作方法的緣由。

  成長(zhǎng)是經(jīng)受的沉淀過(guò)程。經(jīng)過(guò)大半年的時(shí)間,以上這些問(wèn)題都暴露無(wú)遺,我認(rèn)為正確而不懷疑有了這么長(zhǎng)的時(shí)間沉淀積累,在明年的工作中這些問(wèn)題都會(huì)一一得到優(yōu)化和解決。方案在明年的工作中再用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)做出倉(cāng)庫(kù)貨物出入庫(kù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和流程,再用一個(gè)季度的時(shí)間連續(xù)驗(yàn)證和優(yōu)化這些方法和流程而得到更加適合公司成長(zhǎng)的倉(cāng)庫(kù)管理方法。而對(duì)于特通渠道的賬目問(wèn)題,將會(huì)花兩個(gè)月的時(shí)間將個(gè)人所負(fù)責(zé)的客戶將其清賬,便利后續(xù)工作的開(kāi)展;同時(shí)應(yīng)制作出詳細(xì)的'對(duì)賬清單。

  與公司共同成長(zhǎng)的期間,在審讀個(gè)人的問(wèn)題的時(shí)候也覺(jué)得公司的成長(zhǎng)也需要公司獨(dú)自的總結(jié)與沉淀。個(gè)人認(rèn)為公司現(xiàn)狀中缺少一個(gè)高效率的運(yùn)行機(jī)制,俗話說(shuō)屁股準(zhǔn)備腦袋。但個(gè)人認(rèn)為公司的進(jìn)展是腦袋準(zhǔn)備屁股,一個(gè)高效率的運(yùn)行機(jī)制猶如一輛汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī),只有擁有高效率的發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車(chē)才可以在大路上為所欲為、橫行其道。這個(gè)機(jī)制應(yīng)當(dāng)來(lái)自內(nèi)部管理的總結(jié)檢討后的升華,如日常規(guī)范、工資制度、進(jìn)展規(guī)劃等方面的優(yōu)化。高效的運(yùn)行機(jī)制才可以變我們公司的缺乏分散力和執(zhí)行力的現(xiàn)狀,這也是我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在最缺乏最嚴(yán)峻的問(wèn)題。內(nèi)部的有效有序的工作才能讓公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大舞臺(tái)上翩翩起舞。

  再者是公司的一個(gè)外部問(wèn)題,我們對(duì)市場(chǎng)反饋給我們的數(shù)據(jù)的收集與分析處理的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間對(duì)快消品德業(yè)的熟識(shí)學(xué)習(xí),個(gè)人認(rèn)為快消品德業(yè)玩的就是誰(shuí)對(duì)數(shù)據(jù)的收集與分析處理的力氣。綜合足夠多數(shù)據(jù)的分析才可以特殊有效應(yīng)用我們有限的資源做無(wú)限的事業(yè)。這可以說(shuō)是我們公司欠缺甚至可以說(shuō)是空白的問(wèn)題。在明年的工作中我認(rèn)為這需要我們投以人力物力的重要方面。

  于公司,個(gè)人認(rèn)為還有一個(gè)問(wèn)題就是我們公司上下的工作沒(méi)有絲毫的瘋狂性和創(chuàng)新性,瘋狂刺激創(chuàng)新,創(chuàng)新締造機(jī)遇,機(jī)遇帶來(lái)效益。新生公司猶如嬰兒,我們學(xué)習(xí)前人閱歷的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)棄短,不斷積累,不斷革新。成長(zhǎng),長(zhǎng)成自己的樣子。

  總而言之,20xx年是播種之年,20xx年理應(yīng)是我們公司的成長(zhǎng)收獲之年。

  最終在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任與厚愛(ài)!敬謝!!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)11

  不知不覺(jué)中,20xx年即將去。在這新的一年即將來(lái)臨之時(shí),作為一名xxxxxxxxxx公司的倉(cāng)管人員,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,及時(shí)的完成了年度工作計(jì)劃。現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下、

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管xxxxxxxxxx倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)xxxxxxxxxx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xxxxxxxxxx倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xxxxxxxxxx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。

  2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)xxxxxxxxxx的人特別多,作為一名xxxxxxxxxx倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xxxxxxxxxx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xxxxxxxxxx后勤保障工作。

  3、發(fā)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xxxxxxxxxx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干xxxxxxxxxx倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)xxxxxxxxxx的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)xxxxxxxxxx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的.不足也是今后努力的方向。

  3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的xxxxxxxxxx幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,xxxxxxxxxx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)12

  新的一年馬上到來(lái),回憶這一年來(lái)的工作,我作為一名xx倉(cāng)庫(kù)的治理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

  一、根本工作狀況

  1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接。20xx年初,我開(kāi)頭接收xx倉(cāng)庫(kù)治理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)xx實(shí)物與帳本都比擬亂,為了盡快完成交接,我在催促原xx倉(cāng)庫(kù)治理員列好帳目的根底上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。

  2、參加了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特殊大,領(lǐng)xx的人特殊多,作為一名xx倉(cāng)庫(kù)治理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

  3、進(jìn)展了局部cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集進(jìn)展cdma業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,任憑在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后進(jìn)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。

  二、根本閱歷與缺乏

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉(cāng)庫(kù)治理工作,首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟識(shí),當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我始終都是忙勞碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所治理的xx幾乎沒(méi)有消失過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地承受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的.支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。固然,取得以上幾點(diǎn)閱歷微缺乏道,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏樂(lè)觀主動(dòng)性,這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作力量,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)13

  20xx年度的工作目標(biāo):持續(xù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車(chē)設(shè)備考核、系統(tǒng)考核)。專注時(shí)間管理,分揀、復(fù)核、出庫(kù)、裝車(chē)時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi)。庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)。覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx的工作,具體總結(jié)如下:

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

  2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的'要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。

  4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

  4、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

  5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

  6、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  7、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  8、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

  9、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  10、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi),維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

  以上為本人的20xx年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì)努力做到,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)14

  一、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體廠房、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)機(jī)構(gòu)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料組織工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  二、配合GMP的認(rèn)證

  1、配合切實(shí)做好了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的數(shù)以萬(wàn)計(jì)帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  三、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)教育工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)捷爾恩、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的'入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)機(jī)構(gòu)的記錄;

  2、配合以上各廠房的組織工作領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合GMP的認(rèn)證

  1、配合積極開(kāi)展了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量會(huì)計(jì)清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好維護(hù)潔凈區(qū)電風(fēng)扇機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做足清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、日常事務(wù)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成機(jī)械廠時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料組織工作及相關(guān)記錄;

  3、負(fù)責(zé)技研部小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料組織工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣其他工作;

  5、每月協(xié)助每季財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以內(nèi)為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)15

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái)。回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理員總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工作總結(jié)

  1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán)。督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。

  3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。

  4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作。了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

  5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。

  6、加大了物料的追蹤工作。

  20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒(méi)有功勞”。

  2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

  三、解決方案:

  1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

  2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。

  作的進(jìn)展,自從搬廠以來(lái),材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開(kāi)展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

  四、日常工作管理

  倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的`物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題,做到人走電斷、門(mén)關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

  五、完善倉(cāng)庫(kù)的工作體制

  首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,制定了各崗位職責(zé)。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

  六、在過(guò)去一年工作中的不足及改善

  倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類(lèi)碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障。

  倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)較高的水平,對(duì)多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)技能的完善和部門(mén)之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。

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