【薦】減費讓利宣傳工作總結

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減費讓利宣傳工作總結1

　　交通銀行堅持以科技賦能為手段、以流程控制為依托，不斷完善客戶身份識別機制，加強源頭管控，健全退費機制，為落實降費政策保駕護航。

　　一是優化客戶身份識別機制，保證優惠政策應享盡享。一方面，提升客戶信息維護的完整性。健全內部考核機制，開發公司客戶必須輸入信息缺失情況統計報表，推送公司客戶必須輸入信息待辦任務，督促客戶經理及時補錄客戶規模信息。另一方面，提升客戶身份識別的準確性。將劃型標準嵌入客戶信息系統，通過系統自動判斷、聯網外部權威數據庫和輔助人工維護等多種措施，實現對客戶身份的智能化、科學化識別；同時，定期對客戶信息進行系統和人工回溯審查，對企業規模變更情況進行實時監控和及時校準，實現對客戶的精準化、動態化管理。

　　二是健全費用退還機制，切實維護客戶合法權益。交通銀行在已有退費政策的基礎上，對小微企業和個體工商戶進一步簡化退費流程。對于客戶有異議的`收費，或自查中發現的異常收費，如果客戶身份核實后符合工信部關于小微企業和個體工商戶的認定標準，我們將對誤收或多收費用立即退還。對于難以界定客戶類型的，按照“應降盡降”的要求，原則上也將給予退費處理，同時要求客戶經理做好客戶身份的跟蹤維護，保證客戶持續享受交通銀行降費優惠。自支付手續費降費政策實施以來，交通銀行主動退還手續費34 659元，未發生相關領域客戶投訴。

　　此外，交通銀行不依賴退費機制作為兜底解決方案，而是通過升級業務系統，加強事前管控，從源頭保證降費政策執行不跑偏。對于免收的收費項目，交通銀行在業務系統中新增控制功能，通過系統自動攔截，有效降低客戶經理因理解有誤造成錯收等操作風險，切實加強收費行為規范管理，保證優惠政策正確執行。

減費讓利宣傳工作總結2

　　交通銀行打通“線上+線下”服務鏈條，完善“標準化+定制化”服務方案，加強客戶溝通和上門服務，切實提升普惠金融服務質效，確保“降費不降服務”。

　　一是升級線上小微服務功能。交通銀行始終堅持以客戶需求為導向，持續完善買單吧商家版App的服務功能，為小微商戶提供自助開戶申請、自助交易收款、自動語音播報、自助交易查詢、自助對賬服務和全天商服熱線等服務，著力打通普惠金融服務“最后一公里”，讓小微客戶足不出戶便能享受到便捷、高效的金融服務。

　　二是線下主動對接做實服務。在落實人民銀行商戶巡訪工作要求的`基礎上，完善客戶經理定期回訪和上門服務機制，確保各分支機構客戶經理每年回訪收單商戶，定期上門了解客戶實際經營情況，主動為小微客戶排憂解難。

　　三是完善專屬客戶服務支撐。設立了95559客服熱線，安排專職客服座席運維團隊，通過電話、語音、文字等溝通方式做好客戶投訴受理、業務咨詢、遠程指導等服務，確保及時回應客戶關切、妥善解決客戶問題。

減費讓利宣傳工作總結3

　　為助力優化營商環境，支持市場主體倍增和助企紓困工作，人民銀行太原中心支行通過“四個強化”找準小微企業的“痛點”，找準落實工作的“堵點”，進一步鞏固和擴大支付服務減費讓利工作成果，支付服務實體經濟能力明顯提升。截至20xx年4月末，山西省轄內各類支付服務主體共向實體經濟讓利12141.12萬元，累計惠及市場主體約77萬戶。

　　強化組織領導，提升工作質效。為深入貫徹落實黨中央、國務院及人民銀行總行關于減費讓利、惠企利民的決策部署，3月30日，組織召開20xx年山西省支付服務減費讓利工作推進會，梳理總結當前工作進展及主要問題，對下一步工作進行再動員再部署再細化。組織全省各市中心支行、銀行、支付機構建立專項工作負責制，明確牽頭部門、負責人，按期完成收費自查、價格公示、小微企業識別、系統改造等工作，確保降費政策落實落細。

　　強化部門協作，便利市場主體。積極引導各市中心支行加強同政府部門的`協作，推動減費讓利政策快速精準觸達市場主體。以陽泉為試點，在1個街道社區和9個政務便民服務點的“幫代辦”專區試點上線了“簡易開戶和減費讓利幫代辦服務窗口”，窗口幫辦專員對有開戶需求的企業進行一對一指導，現場識別企業特征，對符合小微企業減費讓利條件和簡易開戶政策要求的，幫其預約開戶、填報信息，并告知所減免的支付手續費清單，充分將減費讓利政策和企業開戶工作相結合。同時，陽泉市中心支行指導銀行骨干入駐政務中心，設立“支付減費讓利政策咨詢服務崗”，張貼流程導覽圖、《服務價目表》、價目公示牌、監督電話等資料，認真做好企業咨詢投訴和政策解答。

　　強化調研督導，問需問計問效。深入開展調研，聚焦減費讓利問需問計問效。在降費政策實施前期、實施首月、實施后期分別組織銀行、支付機構多次開展專題調研，圍繞支付服務收費情況、降費項目、小微企業識別、退費機制等方面廣泛征集存在的問題及建議，及時總結反饋，為政策落實保駕護航。為持續鞏固降費成果，組織全省開展20xx年暗訪督導及抽樣回訪工作，進一步健全“督查—反饋—整改—核實”常態化工作機制。運用科技手段，創新開發“優化支付結算服務暗訪督查工作匯總分析”小程序，優化暗訪工作流程，實現督查暗訪數據線上分類匯總和精準分析，截至4月末，暗訪網點覆蓋率已達到52%，抽樣回訪小微企業1852家、個體工商戶3304家，對降費政策實施效果滿意的市場主體數量占98%，支付服務收費情況整體滿意度較高。針對督查暗訪及回訪發現的問題，太原中心支行正在督促相關機構進行整改。

　　強化政策宣貫，確保應享盡享。一方面，切實加強支付服務減費讓利政策宣貫，指導全省銀行、支付機構不斷拓寬宣傳渠道，豐富宣傳方式，制作減費讓利宣傳漫畫、視頻，通過微信公眾號、抖音等新媒體發布，持續將政策“點對點”精準推送到位。運城市中心支行舉辦20xx年運城市支付服務減費讓利短視頻競賽活動，深化減費讓利宣傳成果。另一方面，密切關注公眾咨詢問題、投訴熱點及輿情動態，指導各銀行機構暢通投訴渠道，制定服務收費投訴處理辦法，在各網點公布舉報投訴電話，建立投訴臺賬，明確客戶投訴處理流程并做好核查工作，切實保護公眾合法權益。運城市中心支行指導轄內銀行機構開通綠色通道，設立專人處理投訴，針對誤收費、多收費的情況，建立健全費用退還機制，簡化退費辦理的手續和流程，推動政策紅利應享盡享。

減費讓利宣傳工作總結4

　　為進一步貫徹落實人民銀行及省聯社的減費讓利、服務實體經濟相關工作部署，積極踐行“我為群眾辦實事”，XXX農商銀行充分利用網點廳堂陣地做好減費讓利政策普及，全力推動減費讓利政策精準落地，確保降費政策宣傳到位、傳導到位、執行到位。

　　公示價格目錄手冊。全縣27個營業網點在填單臺、咨詢引導臺、客戶等候區等明顯位置布放《江西農商銀行最新價目表》、公示價格目錄手冊，張貼《關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費服務內容的.通知》、降費公告等進行公示。

　　組織現場宣傳活動。各營業網點統籌推進“走出去”宣傳活動，通過進社區、進街道發放宣傳折頁、開展現場宣講答疑等形式，向社會公眾普及減費讓利政策。

　　開展專題知識培訓。各營業網點組織召開減費讓利專項知識培訓會議，進一步強化網點人員減費讓利政策掌握力度，提升客戶服務質效。

　　下一步，XXX農商銀行將繼續嚴格落實監管要求，狠抓減費讓利政策落地執行，加大惠企利民力度，不斷提升服務實體經濟質效，為推動縣域經濟發展貢獻更大的力量。

減費讓利宣傳工作總結5

　　為貫徹落實國務院關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費的工作部署，四部委兩協會分別下發“一通知兩倡議”，引導金融機構降低轉賬匯款手續費、賬戶服務費、電子銀行服務費等支付領域手續費，進一步向實體經濟減費讓利。中信銀行上海分行以“我為群眾辦實事”為契機，將減費讓利工作納入“我為群眾辦實事”清單，通過組織到位、傳導到位、宣傳到位、執行到位“四個到位”使減費讓利工作在該行切實落地，用實際行動踐行了惠企利民初心。

　　強協作，確保組織到位。在行領導的統一安排部署下，中信銀行上海分行第一時間強化協作組織。一是組織落實總行減費讓利政策，并認真響應上海地區倡議，壓實相關部門主體責任。二是組織建立專項工作機制，定期總結減費讓利政策準備與執行情況，及時向監管部門報告。為更大程度支持市場主體發展，中信銀行將優惠范圍從小微企業和個體工商戶擴大到全體對公客戶，切實降低企業經營成本，促進實體經濟發展。

　　廣培訓，確保傳導到位。中信銀行上海分行在總行統一部署下，堅持指導幫帶，通過視頻培訓、網絡課堂等多種形式，多次面向分支行開展減費讓利專題培訓，全面解讀監管政策，逐條介紹了全行擬實施的'優惠項目、優惠價格、優惠對象、優惠時間等具體內容，傳達監管的工作要求及關注重點，并編發服務收費指南，確保降費政策“入心入腦”，成為一線員工應知應會的內容，指導經營機構不折不扣的落實降費政策，切實為群眾“辦實事、暖人心、惠民生”。

　　強引導，確保宣傳到位。中信銀行上海分行及時組織開展優惠政策公示，更新服務收費價目表，積極推動及督導相關部門、經營機構在營業網點、官方網站、網銀、手機手機APP、微信公眾號等多個渠道以公告的形式公示減費讓利政策；通過營業網點張貼海報等形式，最大程度的擴大宣傳范圍。同時，引導支行開展特色宣傳活動，以“支付降費 讓利于民”、“我為群眾辦實事 支付降費見實效”為主題，在全市范圍內集中開展支付服務減費讓利宣傳活動，通過轉發朋友圈、發放傳單、進企業宣傳等多樣化的宣傳形式，大幅提升支付服務手續費降費政策的社會知曉率，推動相關政策惠及重點客群，切實增強金融消費者的獲得感、滿意度。

減費讓利宣傳工作總結6

　　為貫徹落實國務院關于金融機構減費讓利、惠企利民的決策部署，人行營業管理部按照人民銀行總行工作要求，建機制、強組織、抓督查，多措并舉引導全市支付行業減費讓利。全市金融系統主動擔當作為，上半年累計降費超過5億元,在京小微企業和個體工商戶切實感受到首善之區的政策“溫度”。

　　一、加強組織領導，建立長效工作機制

　　一是將減費讓利納入營業管理部重點工作高位推進。人行營業管理部深植為民情懷，強化履職，把切實減費讓利等納入黨委重點推動工作。行領導多次提出工作要求，制定扎實有效工作方案，在年初支付結算工作會上做專題部署，壓實各方主體責任。

　　二是踐行金融為民，行領導帶頭督查指導。領導班子成員依托“行處長走流程”“包區對接”等下沉服務機制，多次率隊赴一線網點走流程，現場督導商業銀行落實整改。

　　二、創新工作方法，有效破解北京“網點多、覆蓋難”的督查困境

　　一是創新“商業銀行自查+人民銀行督查”模式。針對北京地區“網點眾多、分布廣泛”的工作現狀，人行營業管理部創新采用“商業銀行、支付機構自查+人民銀行抽查”相結合方式開展，建立人民銀行抓商業銀行和支付機構、商業銀行抓網點的三級責任體系，調動各市場主體積極性，實現全市近4000家營業網點全覆蓋。

　　二是做實做細自查明細表確保自查不“流于形式”。制定并下發《關于開展支付服務減費讓利暨優化賬戶服務督查工作的通知》，制定商業銀行分行、營業網點及支付機構自查項目表，明確各層級責任主體檢查和責任要點，要求各商業銀行、支付機構建立專項督查工作機制，明確責任人、對標對表，開展自查。

　　三是因時決策，根據疫情防控形勢明確“網點可停業、員工培訓及宣傳不斷檔”要求。針對五月份北京市疫情防控形勢嚴峻，轄內半數網點暫停營業、網點自查陷入停滯的現狀，人行營業管理部立即下發通知，要求各單位抓住員工居家的重要窗口期做好員工業務培訓及小微企業和個體工商戶宣傳告知，確保減費讓利政策全員掌握，小微企業和個體工商戶廣泛知曉。

　　四是隨時而動，搶抓“窗口期”啟動商業銀行現場督查。6月上旬北京疫情防控形勢好轉，西城區整體疫情防控形勢樂觀，人行營業管理部搶抓窗口期，立即啟動現場督查暗訪工作。三天時間內對11家國有、股份制、地方性法人銀行開展現場督查，發現問題、現場培訓、舉一反三、立查立改。

　　三、強化階段性總結，邊查邊改邊培訓提升工作質效

　　一是邊自查、邊督查、邊通報，提升質效。針對首批11家銀行督查發現的問題，下發《關于首批減費讓利督查工作情況的通報》，全市范圍內總結通報優秀做法，指出四項問題、3項整改要求，列明整改時限和“回頭看”時間。

　　二是邊整改、邊總結、邊培訓，鞏固效果。針對網點督查中發現的問題，對網點負責同志及一線員工開展現場培訓，要求網點人員針對督查發現的問題向分行匯報。對于問題嚴重的銀行，與其分行負責人直接聯系，提出整改落實要求。

　　三是制定督查任務清單和評價規則，確保督查評價客觀公正。在完成第一批抽查后，為了確保減費讓利工作扎實取得成效，人行營業管理部對在海淀、西城及朝陽三區設立網點的全部商業銀行開展現場督查，制定督查任務清單及評價規則，在滿足疫情防控要求、確保人員流動不跨區的前提下一個月內實現了現場督查全覆蓋。

　　四、靈活開展宣傳，確保政策內涵廣泛知曉

　　一是組織轄內金融機構開展靈活多樣方式宣傳。2022年1-6月，累計降費增加5.21億元，自主降費增加1.35億元。轄內各法人機構克服疫情影響，累計進企業、進園區實地宣傳5600余次,形成宣傳稿件443篇，實現閱讀量覆蓋280萬人次以上，向客戶以電話、短信、彈窗等形式宣傳推送17萬余次。

　　二是宣傳口徑上注重提升政策“溫度”。宣傳中注重告知國務院關于降低小微企業和個體工商戶經營成本的`政策背景，將人民銀行引導金融機構減費讓利、惠企利民的決策部署宣傳到位，確保小微企業和個體工商戶切實感受到政策“溫度”、享受到政策“紅利”。

　　三是點對點宣傳提升宣傳效果。為了克服微信群、自助設備彈窗等方式開展宣傳的被動性，積極鼓勵商業銀行通過小微企業和個體工商戶前臺辦理業務、開展電話營銷的機會主動開展宣傳，將減費讓利宣傳折頁、價目表在對公業務柜臺、前臺等顯著位置擺放，提高宣傳效果。

減費讓利宣傳工作總結7

　　為落實黨中央、國務院關于金融機構減費讓利、惠企利民、深化“放管服”改革以及提升人民群眾對金融服務的滿意度的重要部署，踐行“以客戶為中心”的賬戶服務理念，切實擔負起減費讓利和優化賬戶服務的主體責任，助力首都優化營商環境建設工作，XXX銀行XXX分行通過精細管理、科技賦能，不斷深入踐行各項賬戶服務優化舉措、提升客戶對我行賬戶服務的滿意度。

　　一、規范賬戶服務標準，暢通監督

　　申訴渠道

　　XXX銀行XXX分行積極落實“三公開一公示”政策要求，在轄屬網點醒目位置公開企業和個人開戶服務標準、資費標準和辦理時限、公示“三級服務監督電話”，并且通過不定期的明察暗訪督促網點熟識三公開內容，確保客戶監督申訴渠道暢通，真實了解客戶“急難愁盼”，腳踏實地的為客戶解決實際問題。

　　二、落實分級分類管理，有效推行

　　簡易開戶

　　XXX銀行XXX分行已全面推廣企業和個人的簡易開戶服務。對于小微企業，XXX銀行XXX分行可為結算需求單一、提供材料有限的.小微企業快速開立簡易賬戶功能，在風險可控的前提下簡化客戶提供材料、盡調流程，積極探索企業賬戶分級分類管理措施，解決了當前小微企業開戶難開戶慢的問題。對于個人賬戶，XXX銀行XXX分行實施了詳細的分級分類管理措施，結合客戶特征、使用需求以及對客戶身份的核實程度，為客戶提供相匹配的個人賬戶種類以及功能迅速開立賬戶，后續再根據客戶正常合理需求或臨時需求等進行動態調整，有效解決高校畢業生、農民工等流動就業群體開戶難題。

　　三、科技助力服務升級，對公賬戶

　　服務電子化

　　客戶可通過XXX銀行門戶網站或微信公眾號等電子渠道，預約開戶、電子填單并進行線上核驗、線上盡調等服務，最大程度精簡了柜面提供紙質材料、減少客戶填寫表格及簽章次數，積極推廣電子營業執照在銀行開戶環節的應用。同時，在有效識別客戶身份前提下，對于客戶單位證照及身份證件到期日更新、低風險公司網銀業務，XXX銀行也可通過線上渠道直接辦理。近期，XXX銀行XXX分行營業部應用電子營業執照為一企業成功開立對公賬戶，客戶僅需向柜面提供電子營業執照二維碼，網點柜面即通過高拍儀識別并自動獲取營業執照信息完成賬戶開立。科技助力有效提升客戶開戶便捷性，得到了客戶的好評。

　　四、減費讓利助企紓困，踐行金融

　　國企使命擔當

　　XXX銀行XXX分行積極落實四部委《關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費的通知》，響應《關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費的倡議書》號召，降低銀行賬戶服務費、免收開戶費和網銀工本費、降低人民幣轉賬匯款手續費、取消部分票據業務收費、降低銀行卡刷卡手續費、降低電子銀行服務費、降低ATM跨行取現手續費，切實降低小微企業和個體工商戶經營成本，支持實體經濟發展。XXX銀行XXX分行全面實施優惠費率，并將優惠政策范圍由小微企業、個體工商戶拓展至全部對公客戶，切實讓利實體經濟，踐行金融國企使命擔當。

　　五、“進企入戶”活動宣傳，優惠政策

　　落到實處

　　XXX銀行XXX分行轄內各網點以“優化銀行賬戶服務減費讓利助企紓困”為主題，開展了形式多樣的宣傳活動。網點通過LED電子顯示屏播放宣傳標語，以網點為中心輻射周邊社區開展“進企入戶”宣傳活動，組織企業開戶開展座談宣講活動。XXX銀行XXX西單支行邀請來網點辦理業務的企業負責人、財務人員參加座談會，宣講賬戶服務優化舉措、“e窗通”平臺應用、銀行減費讓利實質性惠民政策，比如免收各類企業和個體工商戶開戶手續費，賬戶管理費等，讓客戶了解政策、用好政策。企業負責人及財務人員均表示對政策的理解與感激，感謝政府和國家在疫情背景下，對各類公司和單位的政策支持和倚重，心懷溫暖。

　　下一步，XXX銀行XXX分行將持續推動賬戶服務優化工作，通過深入調查研究不斷優化流程，為個人客戶和企業客戶紓困解難，同時充分宣傳賬戶服務的各項優化舉措，提升客戶滿意度，營造良好營商環境。

減費讓利宣傳工作總結8

　　為進一步貫徹落實20xx年《政府工作報告》關于降低小微企業支付手續費工作部署，推動降費措施落地見效、切實惠及市場主體，XXX農村商業銀行高度重視，積極組織各營業網點以“減費讓利支付為民”為主題開展宣傳活動。

　　一、多樣化線上宣傳

　　開展多樣化的線上宣傳活動。我行積極擴大宣傳覆蓋面，通過媒體觸達更多客戶，充分利用“XXX農村商業銀行”微信公眾號、員工朋友圈、各網點led、電視等渠道集中統一推送，形成“云模式”宣傳效應，推動減費讓利政策“進萬家”。

　　二、現場集中宣傳

　　抓好現場集中宣傳活動。利用網點覆蓋全縣各鄉鎮的優勢，強化網點宣傳，充分利用電視、電子屏幕、網點宣傳資料架等播放宣傳標語、擺放宣傳資料，并在網點設立咨詢臺，安排宣傳員為客戶答疑解惑。

　　組織人員在電影院、超市門口、菜市場開展“減費讓利支付為民”主題宣傳活動，現場發放宣傳資料，為群眾講解減費讓利政策相關知識。

　　三、我為群眾辦實事

　　一是解讀支付手續費減費讓利相關政策，詳細解讀政策出臺的意義、受益對象、具體內容及保障措施，拓寬相關政策的傳播覆蓋面，增進小微企業和個體工商戶對減費讓利政策的.了解。二是介紹我行落實減費讓利政策具體優惠措施，尤其是推出的對公支付手續費優惠措施：暫停收取單位結算賬戶信息變更、一年以上未發生收付活動的單位結算賬戶維護、印鑒掛失、印鑒變更、銀行詢證函、補制對賬單、補制回單、單位結算賬戶信息查詢、銀行承兌匯票查詢、單位主動查詢等10項服務手續費。告知受益群體我行執行減費讓利政策、支持實體經濟發展的服務承諾，展現XXX農村商業銀行落實“六穩”“六保”、助力構建新發展格局的良好形象。

　　XXX農商銀行將持續做好小微企業及個體工商戶金融服務，落實減費讓利政策，降低支付成本，共促經濟發展。

減費讓利宣傳工作總結9

　　為了加強減費讓利政策的宣傳效果，進一步讓小微企業、個體工商戶了解XXX銀行減費讓利措施，確保減費讓利切實落地見效，20xx年10月27日，XXX銀行XXX支行開展了“減費讓利支付為民”主題宣傳活動。

　　活動期間，支行在廳堂內設立了“減費讓利支付為民”宣傳展架，擺放了相關宣傳折頁，著重宣講了對公賬戶的開戶、賬戶管理、公司網銀、對公轉賬、商戶銀行卡刷卡以及個人銀行卡跨行取現等各個環節的.優惠政策。

　　此外，支行還組織員工分批次走進周邊商戶、代發工資企業，開展入戶宣傳，了解商戶的開戶需求以及關于對公賬戶日常維護中的問題。解答了商戶關于開立對公賬戶流程、相關收費政策、賬戶日常管理等一系列的問題。

　　減免服務收費是金融讓利的重要內容，是支持實體經濟發展、惠企利民的重要舉措，下一步，該行將持續落實支付服務減費讓利措施，將該項政策的宣傳活動常態化，推動各項減費讓利政策精準送達，進一步提高金融服務質效，持續履行社會責任，踐行社會擔當，更好地服務實體經濟，為優化營商環境貢獻力量。

減費讓利宣傳工作總結10

　　為落實降費措施讓利于民，切實做到“降費不降質”，中國銀行從組織部署、系統優化、培訓督導、權益保護等方面采取各項措施，確保服務質量不降低。

　　一是提高政治站位，保障組織實施。第一時間成立由行長任組長的工作小組，穩步推進降費政策高質量落實，切實履行大行責任擔當。

　　二是利用技術手段，提高執行質效。加大信息科技投入，運用技術手段，從機控角度推動降費政策“應享盡享”；建立投訴管理系統，開展投訴溯源整改，持續改進優化產品和服務。

　　三是加大培訓力度，強化督導檢查。通過多種形式開展全行性小微企業降費宣導，組織分行全面細致地開展自查自糾，確保各項政策落實到位。

　　四是健全消保機制，關注客戶權益。通過設立企業文化與消費者權益保護委員會、消費者權益保護工作委員會，強化高層對全行投訴及消保工作的監督與指導；完善制度建設，為金融糾紛化解提供制度基礎和保障；加強投訴管控，推動服務流程完善前置。

減費讓利宣傳工作總結11

　　為貫徹落實黨中央、國務院減費讓利的決策部署，減輕金融消費者負擔，支持實體經濟發展，XXX分行根據區分行及監管機構的安排，高度重視，切實履行金融服務實體經濟的政治責任，積極組織黨團員青年開展了一系列減費讓利、惠民利企宣傳工作，切實提升居民的金融知識素養。

　　01加強學習，提升銀行員工金融素質

　　為確保宣傳活動各項措施落實到位，該行認真做好宣傳活動的組織籌備工作。通過對員工加強政策學習和傳導，組織員工學習減費讓利相關政策，確保員工準確掌握行內各項產品和服務項目的收費標準、政策依據、服務內容、減費讓利措施等內容，以便更好地開展普及宣傳工作。

　　02進入商圈，加強個體商戶宣傳力度

　　該行利用與XXX家居建材博覽中心合作的'契機，走訪家居內建材商戶，發放折頁，主動宣傳支付服務減費讓利政策，積極促成意向客戶開戶；并以此輻射周邊商戶，向商戶宣傳支付服務減費讓利政策，讓客戶多一份知情權，多一份選擇權，了解政策，享受優惠。

　　03深入園區，加強企業客戶宣傳力度

　　該行積極走進鹿寨桂中林業科技園區，向園區企業現場宣傳中行“減費讓利”政策，重點宣傳中行免收開戶費、賬戶管理費、票據掛失費和工本費等各類與企業息息相關的降費措施，現場工作人員耐心解答相關問題，活動獲得客戶的好評。

　　04走進社區，加強社會公眾宣傳力度

　　該行還積極組織各營業網點利用外拓契機到社區開展上門宣傳活動，發放宣傳折頁，對支付服務、減費讓利進行宣傳，確保客戶充分知曉降費政策。同時，堅持客戶為本，堅持降費不降服務，不斷提升金融服務質效，使降費利好真正惠及廣大客戶，切實保障金融消費者合法權益。

　　下一步，XXX分行將持續開展支付手續費減費讓利宣傳活動，持續做好減費讓利工作落實，持續加大政策宣傳力度，不斷提升金融服務質效，切實保障金融消費者合法權益，為區域經濟發展貢獻中行力量。

減費讓利宣傳工作總結12

　　一是提高政治站位和思想意識。降費政策文件下發后，光大銀行召開全行服務收費領導小組工作會議，傳達文件精神，制定具體措施，統一思想意識，強調此次降費工作是黨中央、國務院交辦的重要政治任務，要求全行上下要強化政治擔當、切實履行社會責任，各分行務必把工作抓實做細，要在實效上見真章，明確在不降低服務質量的前提下落實降費要求。

　　二是做好對分支機構的.政策宣貫工作。光大銀行總行財務會計部多次組織召開全行視頻音頻培訓，對政策進行詳細分析與解讀，以確保一線員工熟悉掌握監管政策，便于向客戶提供準確清晰的業務信息，做好客戶服務及解釋說明工作，切實維護客戶合法權益。

　　三是提供系統支持保障服務質效。此次與銀行卡、賬戶、轉賬等業務相關的降費項目為系統控制自動收取的服務項目，總行統一調試系統計費參數，確保服務質效不變的前提下收取優惠后費用。

減費讓利宣傳工作總結13

　　為貫徹落實減費讓利、服務實體經濟的決策部署，積極響應中國人民銀行“支付降費讓利于民”集中宣傳活動號召，xx銀行積極開展支付服務減費讓利宣傳活動。截至20xx年2月末，xx行累計降費達1.71萬元，累計惠及小微企業和個體工商戶114戶。

　　高度重視，積極部署。xx銀行將減費讓利工作當作全行重要政治任務以及推進“我為群眾辦實事”的著力點，第一時間成立減費讓利工作領導小組，按照“過緊日子”的要求，統籌推進各項工作，制定宣傳活動方案，有序組織，積極動員，有力推動。

　　強化學習，夯實基礎。xx銀行組織全行員工集中學習減費讓利相關文件，吃透文件精神、把握工作要點，對減費讓利具體內容“入腦入心”，真正熟悉并掌握最新優惠政策，強化金融服務能力，真正做到“降費不降質”，持續履行社會責任，踐行社會擔當。

　　拓寬渠道，全面覆蓋。xx銀行各網點一是廳堂宣傳，通過LED屏、公示牌等醒目方式進行降費提示，同時廳堂工作人員要切實做好政策宣傳解釋工作，讓受眾客戶群體對政策應知盡知，應享盡享；二是外拓宣傳，各網點積極走訪企業、個體工商戶，通過發放宣傳資料、開展政策宣講等形式，講解我行減費讓利的具體舉措，同時解答商戶遇到的'問題和實際困難，將知識送到企業身邊；三是新媒體宣傳，積極利用微信公眾號、官網、美篇等媒體渠道開展內容豐富、形式多樣的宣傳活動，擴大宣傳面，提高社會關注度。

　　xx銀行將持續堅持以客戶為中心，為客戶辦實事，不斷強化客戶服務理念，為客戶提供優質服務，持續履行社會責任，踐行社會擔當，以“減費不減服務”的實際行動踐行使命擔當，傳遞XXX溫度。

減費讓利宣傳工作總結14

　　為推動減費讓利的各項措施落地見效，切實惠及市場主體助力實體經濟發展，中國郵政儲蓄銀行惠農區支行10月份積極開展減費讓利宣傳活動，堅持讓利于民。以廳堂宣傳為載體，采用了別開生面的“廳堂+線上”宣傳模式，通過廳堂工作人員的客戶微信群、朋友圈等互聯網渠道持續向小微企業減費讓利，不斷提升金融服務質效。

　　廳堂宣傳，讓減費讓利政策的宣傳信息充盈廳堂每個角落。惠農區支行分行利用LED屏幕和宣傳折頁，向客戶講解減費讓利政策，包含銀行賬戶開戶服務費、網銀UK工本費、網銀服務年費、轉賬匯款手續費、票據工本費等，以實際行動助力企業降低經營成本。

　　互聯網宣傳，讓減費讓利政策普及客戶朋友圈。為了向更多的客戶介紹減費讓利政策的'相關知識，惠農區支行工作人員在做好防護、減少人員聚集的前提下，在抖音進行視頻直播、在微信群、朋友圈向客戶宣傳減費讓利政策相關知識，進一步推動減費讓利政策宣傳與落實，讓小微企業和個體工商戶得到切實的優惠。

　　中國郵政儲蓄銀行惠農區支行以服務群眾為宗旨，以實際行動踐行“我為群眾辦實事”，將持續推進減費讓利工作，常態化開展減費讓利宣傳活動，推動各項減費讓利政策精準送達、全面落地，不斷提升金融服務質效，努力建設成為“有擔當、有溫度、有特色、有價值”的最佳綜合金融服務提供者。

減費讓利宣傳工作總結15

　　為貫徹落實人民銀行和國家各部委減費讓利重要工作要求，更好發揮開發性金融在推動社會經濟發展方面的作用，XXX分行積極開展減費讓利相關工作，并在線下通過多種渠道進行政策宣介，使分行客戶和社會公眾全面，深入理解人民幣結算業務減費讓利實質，讓政策宣傳落到實處，不斷提升金融服務質量。

　　一、營運大廳宣傳

　　分行通過公告、展板、易拉寶、宣傳單等多種形式在營業大廳醒目位置展示減費讓利相關政策措施，包括政策文件、《國家開發銀行金融服務收費目錄》、投訴指南等，便于前往營業大廳辦理業務的客戶均能知曉我行業務收費和減免內容，明確投訴和退費渠道。

　　同時，營運經理在辦理小微企業臨柜業務時，主動向客戶宣傳政策，并針對各小微企業客戶與我行合作業務的具體類型，詳細說明費用減免的'內容，包括對公跨行轉賬匯款手續費、賬戶管理費、詢證函手續費，支票工本費、掛失費，以及本票和銀行匯票手續費、工本費、掛失費等各項費用。通過針對性地宣傳解釋，將減費讓利工作做細做實，確保客戶理解政策。

　　二、走進社區

　　此外，分行積極利用支部活動深入社區開展宣傳。5月31日，分行營運處支部前往西山區南苑小區進行減費讓利政策宣傳。大家向小區的來往居民講解了國家四部委減費讓利政策和倡議，介紹了XXX分行支付手續費減費讓利的相關措施，并耐心解答了居民的相關問題。社區宣傳活動貼近群眾，讓更多社會公眾了解了國家惠企利民的決心和分行的誠意。

　　下一步，分行將繼續貫徹落實國家部委和總行的減費讓利工作要求，不斷完善更新宣傳材料，深入企業和學校進行宣傳，擴大受眾面，并配合微信公眾號等線上媒介，不斷提升宣傳實效，進一步讓利實體經濟，踐行開行的社會責任。

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