[優秀]管道工作總結15篇

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的管道工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管道工作總結1

　　記得剛進入到特種設備檢驗所時，我是一個十足的愣頭青，那時候大學畢業不久，對檢驗工作真是一無所知，當時自己的淺顯想法覺得檢驗工作就是“看”，但現在回想起來自己當時的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。

　　通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員肩負的責任與義務。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就是要為企業服務，通過檢驗工作中的每個細節保證特種設備及操作人員的安全。通過近兩年的學習，讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累，只要企業滿意，設備安全運行，人員安全，這就是對我們工作最大的肯定。

　　在壓力容器，管道的學習過程中知道了有關管道，壓力容器的概況，強度及應力分析、設計、壓力容器管道與防護、安裝、監督檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。

　　以下是本人工作中總結的拙見，這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

　　一、樹立全局觀念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現場特種設備檢驗也不例外。我認為檢驗工作就是，“樹立企業形象，使企業對檢驗所的滿意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶的利益，是提高我所檢驗工作的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也是對檢驗所的宣傳，以便作出及時改進，使產品更好的滿足現場的使用要求。

　　二、善于溝通交流，強于協助協調

　　現場檢測人員不僅要有較強的專業技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題，而往往不是如客戶反映的質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流，規范操作，從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的'損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

　　三、精于專業技能，勤于現場觀察

　　隨著特種設備行業的不斷發展，競爭不斷強化，如何做好檢驗工作售后服務，也是加強特種設備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員，要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的售后服務，代表了企業對檢驗所進一步的信任。

　　四、技術知識水平與實際操作熟練

　　在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

管道工作總結2

尊敬的公司領導：

　　首先感謝公司及領導對我個人的信任，在生產準備部撤銷后繼續在項目部進行工作。通過這段時間的工作，使我本人無論是工作能力還是協調能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人20xx年的各項工作進行總結，不足之處請領導予以批評指正。

　　一、20xx年工作總結

　�。ㄒ唬┨�實工作，認真學習，做好本職工作。本人至20xx年7月份入職后，一直堅持“踏踏實實做事，本本分分做人”的原則，培訓期間得到領導的肯定，并有幸與20xx年9月23日調至榆濟項目部生產準備部工作。在生產準備部工作期間，本人主要負責操作規程和維修保養手冊的編制工作，在領導的帶領下，克服基礎材料不全的困難，積極學習和借鑒川氣東送管道的先進經驗，大膽創新，編制完成了《電氣操作維護手冊》、《閥門操作維護保養手冊》等共計8冊。在20xx年下半年，由于管道建設、試投產到了關鍵時期，部門人員分布較散，本人負責起了部門在項目部的相關事務，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費用需在項目部進行處理；在領導的指導下，通過踏線期間與踏線帶隊人員很好的結合，較好、較快的對費用進行了處理，為踏線工作的順利進行提供了資金基礎。

　�。ǘ�）迅速適應新角色，辦理好公司合同簽訂及結算工作。

　　（1）處理部門后續工作，辦理公司標志牌合同簽訂工作。20xx年8月底，生產準備部撤銷后，本人被暫時安排留駐項目部處理工作，這期間本人對部門竣工資料進行了整理、整合并上交項目部，對部門固定資產進行了統計和上交。此時恰逢公司場站標志牌工作開展時期，通過與3個管理處標志牌制作相關負責人的聯系，制作好了3份合同簽訂相關手續；后由于《標準化建設與制度化管理》中對相關標牌材質等問題進行了修改，經領導同意，又與三個管理處相關負責人進行了溝通，并根據實際情況，對合同報價進行了修改，并對合同進行了及時簽訂，確保了標志牌工作的.順利開展。截止到20xx年底，3個管理處標志牌制作合同均已辦理完成合同履行結算工作。

　�。�2）簽訂操作人員培訓協議，辦理相關合同結算。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學和中石油場站進行培訓前期，本人負責辦理西南石油大學的培訓、住宿協議的簽訂工作，并辦理了相關合同的履行結算工作。

　　（3）辦理閥門維護保養合同簽訂及投產保運合同履行結算。由于公司閥門維護保養合同需在項目部進行簽訂，正值管道試投產時期，項目部領導經常出差在外，通過與相關領導的及時匯報，合同及時得到了簽訂，并與12月底通過濮陽中石集團的配合，辦理完成了相關合同履行結算工作。與中國石油天然氣管道局管道投產運行公司簽訂的900萬元投產試運技術服務合同需在項目部辦理履行結算，由于項目部財務結算日期日益臨近，通過領導的溝通，在中石油管道投產運行公司相關人員攜帶相關手續到項目部后，幫助其及時辦理完成履行結算手續。

　�。�4）幫助辦理物資采購合同簽訂、結算手續及車輛付款工作。由于公司部份物資采購合同需在項目部辦理相關合同簽訂工作，根據公司領導指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關合同在項目部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在項目部20xx年財務結算前配合公司物資人員連續加班辦理完成所有前期物資采購合同的履行結算工作。特別是財務結算前期，公司采購的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領導溝通，采取打請示、先發票掃描件辦理后用發票替代等方法，辦理完成了相關3種車輛的結算、付款工作。

　�。ㄈ�）處理20xx年新招操作人員培訓費用，按時完成領導安排任務。操作人員在西南石油大學、中石油場站及川氣東送管道培訓期間，負責處理培訓人員產生的相關住宿、車票費用的報銷，在川氣東送培訓期間，由于各培訓場站情況不同，根據實際情況對操作人員住宿費用進行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓期間能夠有足夠的流動資金。

　　（四）日夜兼程，及時溝通，確保投產相關費用及時得到處理。管道試投產期間公司投產相關費用需在項目部進行報銷，尤其是投產指揮部，是管道投產期間的“大腦中樞”，流動資金的充足是工作開展的重要基礎之一。根據領導指示，及時處理投產費用是此時自己工作的重點，由于榆林首站壓縮機安裝時期，項目部領導一直在榆林指揮作戰，為及時完成任務，在太原辦理完相關領導簽字手續后，直接坐車趕赴榆林，當晚領導簽字后第二天一早折回，遇到問題及時跟領導進行匯報，盡可能快的將投產費用進行處理。在公司領導的正確指導和項目部財務部門的大力支持下，較為順利的完成了此項工作。

　�。ㄎ澹�搶時間、拼速度，及時輸送冰堵用化工原料。管道投產期間遭遇冰堵險情，公司上下都在一線奮戰，自己十分想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級領導安排，要從太原市往汾陽站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購乙二醇單位，找車將貨物裝車后立即趕往汾陽站。在確保人員、行車安全的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽站并進行卸貨，隨后凌晨一點趕回至太原，第二天繼續裝車往汾陽站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時協調賣家聯系貨運公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽站輸送乙二醇共計7噸，榆林首站共計2噸。

　　二、20xx年工作感悟及20xx年個人工作計劃。

　　20xx年，對于自己來說是個不尋常的一年，收獲與感悟并存，拼搏與奮斗依舊，特別是在部門撤銷后，工作角色開始了轉變，在這段時間，自己無論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領導對我的信任，給我這次鍛煉提高的機會。20xx年自己的感悟有以下幾點：

　�、僦挥刑�實認真，才能干好工作。在項目部工作的這一年多的時間，自己一直堅持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務重、內容雜、涉及面廣，來不得半點馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實實，才能把每一項工作做好。

　�、趫猿植粩鄬W習，充實自己的相關業務知識。在項目部后期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續的辦理程序，通過向領導和同事的請教，逐漸豐富了自己的業務知識，收獲頗豐，這也為后期在處理相關工作時打下了基礎。

　�、塾行У臏贤ㄊ亲龊霉ぷ鞯臉蛄�，在后期項目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡要的與相關領導匯報工作，又要與同事進行提前溝通，這是確保問題能夠快速解決的關鍵。

　�、芄艿劳懂a期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領導和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對自己感觸很大，也更加堅定了自己好好工作的決心和信心。

　　20xx年已經開始了嶄新的一頁，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實工作，用知識充實自己，快速成長為一名業務能手，為公司發展貢獻自己的全部力量。

管道工作總結3

　　我們xx在中石化集團公司的熱情關注及西南管道項目經理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xx提供了展示企業精神面貌和綜合實力的機會。在這一年的施工中，西南管道項目部的領導不辭辛苦，深入工地，積極協調，新鄉方圓監理公司嚴格要求，認真把關，武警部隊及其它相關單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

　　一、領導重視、精心布署、確保施工快節奏。

　　我們xx承擔的xxx管道工程貴州標段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。

　　為了圓滿完成施工任務，我們組建了xx貴州項目經理部，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為xx爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

　　在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業管道施工方法進行施工，然而經過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區、水田沼澤地及河流較多，作業帶不連續，施工機組總處在“吃不飽”的狀態，項目部領導根據貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調整施工布署，在全線近100公里的管線上設立了七個焊接機組，主體線路由7個焊接機組采用分段作業方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務。除了調整施工布署外，項目部技術人員針對高原山區的實際情況，反復深入施工現場進行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關工程資料，提出了適合石質高原山區特點的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應用到工程的施工實際，施工進度明顯提高。8月中旬－10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km，創造了單機組4位焊工在高原山區日焊接42道口的優異成績。9月17日，xx貴州項目部在xxx管道工程貴州山區段創造了焊接128道口的貴州段最高記錄。

　　管線的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領導、xx公司領導，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰將士迎難而上，多次到施工現場指導工作、慰問職工，為我們完成任務提供了強有力的保障。目前，我們xx按時完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所（YS05－YS08）、革老堡（4Z452－453）、五子登科（4Z522－4Z523）等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業主的工期要求。

　　二、抓住關鍵、嚴密監控、團結一心創優質。

　　xxx管道工程是中石化投資建設的“十五”規劃重點工程，也是落實黨中央、國務院西部大開發指示的戰略性工程。質量要求高。為此我們成立了以項目經理為組長的質量管理領導小組，按照公司“采用先進的施工技術和科學的管理方法，向顧客提供滿意的產品和服務”的質量方針，以焊接一次合格率95%以上和補口一次合格率達98%為質量目標，建立了自上而下的質量管理網絡，以此確保工程質量。

　　施工中，項目部對施工過程中的關鍵工序和關鍵點，如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監控。一手抓施工現場的質量控制和管理，一手抓施工質量記錄規范化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質量責任到個人；堅決執行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務分配、焊縫外觀質量檢查實行全方位監控和記錄。QHSE部不定期查閱現場工序控制記錄，發現不規范的情況及時糾正，統一了項目部各機組的質量記錄和質量行為。全體施工人員堅持按設計要求、按技術標準、按工藝要求來施工。十一月份，在質安處對全線的現場質量大檢查中，連續抽檢我項目部施工人員16道口，道道合格，質安處專家對我項目部的施工質量給予了充分的肯定。一年來，項目部完成主體焊接94.425km，總體口數為8394道，補口數8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2%。累計補口8130道，一次合格率100%，冷彎管制作1950只，一次合格率為100%，管道下溝94.425km，合格率100%。

　　三、團結協作、艱苦拼搏，克服困難保大局。

　　西南管道工程全線施工單位多，地形復雜，施工難度大，為了確保管線按期投產，我們主要采用了以下措施來保大局。一是多投入，根據西南管道工程工期緊，任務重、施工條件差的特點，我們在施工隊伍的安排上，先后投入300多人（最高峰時達400人）參加管道的建設，同時投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機、挖掘機等等，項目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設備及其它配套機械139臺/套。二是抓關鍵，著力解決施工中出現的“瓶頸”。針對施工地形條件差，設備轉場次數多，有效作業時間有限的現實，項目部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，項目部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區石方段等特殊地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線，按照xxx管道建設工程的工期要求，我們所面臨的任務艱巨，項目部已進入攻堅階段，為了確保工期，項目部按照西南管道工程貴州項目經理部的總體布署，結合自身的實際，從八月二十二日開始，組織了大戰七十天的會戰，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰雨天，抓緊一切時間搶焊口，9月17日創下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。三是攻難點，貴州段全線穿鐵路22條，我們xx就占了11條，縣級以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學院隧道等15處難點地段。對這些難點地段，項目部先期就組織技術人員實地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所（樁號YS05－YS08）翻越施工，施工地段一側是懸崖峭壁，一側是大沖溝，陂陡達60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業面不足1米，機械設備用不上。面對施工地段坡陡、作業面狹窄等惡劣的施工環境，在無法使用機械設備的情況下，施工人員發揚xx人特別能戰斗，特別能吃苦的精神，團結一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷揚機等進行布管、組對，精心施焊，順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務。

　　在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達75米，跨高13.8米，施工難度大，危險性高，從施工的第一天起，項目部經理、副經理、總工程師日夜盯在現場，跟班指揮作業；施工人員在河上冒著凜列的寒風，系著安全帶登高作業，鋼絲繩上跨、主管發送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴密，施工方法得當，我們按計劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。

　　在整個施工過程中，我們接受任務不講條件，不講價錢，一切行動聽指揮，想建設單位之所想，急建設單位之所急，沒有條件創造條件上，全力以赴確保貴州項目經理部總體工作計劃的實現。

　　下一步工作安排

　　自開工以來，項目部為確保施工質量和進度，投入了大量的'人力物力，不僅做好合同范圍內的工作，而且積極主動指導、配合土建單位的工作，投入設備和提供技術指導，以及人力幫助，為質量的提高和進度的加快，盡到了責任，焊接質量一直保持在97.4%以上。由于在多單位共同施工中，施工現場存在許多非焊接單位所能控制的問題，影響著焊接施工能力的正常發揮，如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業帶、管溝的開挖等工作進度和質量，這樣導致我們的工作布置不能按計劃實施，焊接工作量不能按預期的安排推進，使我們的工程進展不甚理想。目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作，二是擺郎地段能否加大征地力度，給我們提供可施工的作業帶，我們也將采取積極的態度做好配合工作

　　根據目前工程進展及存在的一些問題，下一步我們將著重從以下兩方面著手：一是按照質量管理目標，進一步落實質量管理制度、“三檢制”和“三按”施工，確保項目部質量體系全面有效的運行，推進質量管理和工程實物量質量的再提高；二是抓緊剩余地段的連頭施工，三是積極準備試壓工作，爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。

　　由于西南管道工程單位時間緊，任務重，超常規運行，我們在接到任務后，從x年九月份就緊急抽調精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南，但由于工農關系復雜，窩工現象時有發生，大大增加了施工工程成本，希望建設單位能理解我們的困難。

管道工作總結4

　　時光荏苒，光陰似箭，自來到現場實習以來，已有三個月了。從中經歷了一些問題，但更為重要的是收獲了很多東西，自己也朝著一個積極的方向全面發展。剛開始工作的時候，本以為自己對管工的工作內容已略知一二，自來到現場得到師傅以及機組各位前輩的認真教導后。我認真的思考了以后工作的內容和方式，方知自己作為最基層的石油工人，諸多方面還深有不足。

　　首先是自身和公司其他同事的溝通上，由于自己剛剛開始參加工作，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己要保持一種虛心向公司每一個同事學習的態度，認真努力完成工作，并要嚴格對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，更是離不開公司領導的.關懷指導和公司同事的幫助�！叭�人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。還記得自己第一次到現場的時候，眼前看見一切新鮮的事物心情有一點點激動。隨后師傅認真的安排了我的工作內容以及告訴我關于工作中需要注意的安全內容。工作內容：

　　一、首先熟悉管工工作的整體流程，

　　二、熟悉砂輪機、千斤頂等設備的使用方法以及注意事項。

　　三、熟悉并掌握清口、對口的操作步驟以及注意事項。

管道工作總結5

　　本人尚衡，是X公司的一名管工，從事管道安裝工作已有幾十個年頭，安全生產無事故，年年保質保量的完成企業下達的各項生產任務。特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內外并舉的不斷發展，在管道安裝方面不斷出現了許多新材料、新技術、新機械、新工藝。作為管道安裝人員我緊跟市場發展趨勢，了解管道安裝動向，更加注重個人經驗的積累和技術的提高，以不斷滿足企求業發展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個總結。

　　從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地加強自身修養，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術員的工作職責。平日里積極參加勞動生產與技術交流和科技創新活動，并能夠完成和指導上級下達的各項任務。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業的重要性。其施工質量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統的`正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態度，爭取做建筑業中的精品，做到一絲不茍，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當遇到技術性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關。在接到上級安排的新任務，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創造更大的經濟利益。我這些表現也深深受到了公司領導和同事的一致好評，發揮了我應有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎。管道安裝技術不斷地在開發更新，時時在發展，所以我平時只要有時間，就看看專業書籍，經常與一些高級技師一起研究新技術的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也是我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。我經常與新同事進行技術探討與交流，把自己學到的技術知識與新同事分享，并從他們身上學習自己所不了解的知識，實現共同進步，共同為公司的發展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鉆研新技術，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術性工作的，看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態度要端正，要有良好的職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建筑管道施工質量這一關。

　　幾年來，隨著個人技術的不斷提高，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見，并提出補救的措施多處，受到了單位的認同。在積極響應公司的“傳幫帶”的 人才隊伍建設的號召中，積極配合單位不斷培養后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關心他們的生活、工作以及思想等各方面的發展。我所帶的徒弟基本都已經能夠獨擋一面，成為集團公司技術工人中的佼佼者，生產第一線的主力隊員。總體感覺管道施工的要點就是“符合流程、三查四，把握好這兩點，管線“三查四定”出現的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。我單位設備繁多，管網維修大修技改、設備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研，不斷探尋規律，實現節能降耗。在工作中將理論知識與實際經驗相結合，并將工作經驗無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統由于使用年限已久，供排水器具經常發生損壞現象，在日常工作中，加強巡回檢查發現供排水器具損壞及時更換，避免長流水現象的發生，安全用水，節約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進行。為我單位的生產提供有力的后勤保障�；仡欉^去，充滿自傲；展望未來，更加自信。

　　在公司的不斷改制和飛速發展中，我將不斷努力提高技術水平和職業道德素質，拓寬自己的理論知識面，理論與實踐相結合，不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩步前進，也才能夠更好的服務于企業，服務與社會。同時，感 謝棉二紡織有限公司——我學習、鍛煉、成長的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。 總之，工作多年來，特別是近些年來，我工作踏實肯干，認真學習技術，模范遵守各項規章制度，熟練掌握工作技能，工作取得了一些成績，自己認為個人的技術水平達到了高級管工技師的水平。通過培訓，自己的專業技術理論水平有了進一步提高。在今后的工作中要不斷的學習專業技術知識來提高自己的主業技術水平，為更好的工作打下堅實的基礎。

管道工作總結6

　　管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開挖、管道基礎、管道鋪設、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現對管道施工的經驗做一總結。

　　一、施工前期的準備

　　1、施工現場準備

　　1、根據實地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等，做好準備工作；

　　2、做好測量放樣工作；

　　3、勘察管道施工區域內是否有隱蔽工程或影響施工隊設施。比如：自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，如果有則應及時呈請有關單位或部門協助排除。

　　二、技術準備

　　1、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結合圖紙到現場了解工程的基本全貌，比如管線長度，管線走向，管材直徑，檢查井位數量等，了解其設計意圖，不明處提出答疑；

　　2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數量，提前做好物資計劃；

　　3、每百米左右設置一個水準高程參照點，建立起準確的水準高程控制網，便于對管道施工進行測量。但須經閉合檢驗測量正確無誤方可使用。有關控制網點樁點必須牢固地設置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。

　　三、溝槽開挖

　　1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應按坡比及開挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿足設計要求；

　　2、注意邊坡放坡的科學合理性既要安全又要經濟。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實，嚴禁低洼進水積水，嚴禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質很差的部位，要考慮設置支撐，千萬不可大意。

　　3、溝槽開挖以機械為主，人工為輔的`方式進行。如開挖后不能及時下管，溝槽底應預留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。

　　4、溝槽底應滿足設計承載力要求，對于有浮土，松軟土部位，應夯實。

　　四、管道基礎

　　管道基礎一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎。

　　1、碎石灌砂找平層砂石比按7：3（一般都是這個比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實。

　　2、基礎混凝土分兩次經行，一部分在下管前進行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進行控制，因關系到流水面高程，所以模板裝好后，應仔細檢測其高程，做到準確無誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進行。

　　3、基礎混凝土澆筑時，要預留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養護。

　　五、管道鋪設

　　管節在安裝前，應對管口、直徑、壁厚等進行檢查，如有突起，用砂輪機打磨，并要仔細檢查有無裂縫和孔眼漏洞。

　　六、檢查井澆筑

　　1、澆筑前應檢查基礎尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯接最容易出錯。

　　2、井壁鋼筋應與管口環筋連接牢固，搭接長度要滿足設計要求。管壁與檢查井接頭部位要進行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。

　　3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時同時安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達到規定強度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養活。

　　4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標準圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質量滿足設計規定。

　　5、管溝回填

　�。�1）、回填前清理槽內雜物，并對回填土含水量進行檢測，達到規范要求方可回填。

　�。�2）、管道槽底至管頂以上50cm范圍內土方人工分層回填夯實。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側胸腔回填同時進行，兩側高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機械分層回填，每層不超過30cm。

　�。�3）、井室周圍的回填，應與管道溝槽的回填同時進行，應留臺階形接茬，井室周圍填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯

管道工作總結7

　　我是青島華夏建設有限公司的一名管工，從事管道安裝工作已有十多個年頭，特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內外并舉的不斷發展，在管道安裝方面不斷出現了許多新材料、新技術、新機械、新工藝。作為管道安裝人員,我緊跟市場發展趨勢，了解管道安裝動向，更加注重個人經驗的積累和技術的提高，以不斷滿足企求業發展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個總結。

　　幾年來，隨著個人技術的不斷提高，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見，并被設計院采納多處。同時為建設單位提出設計漏洞，并提出補救的措施多處，受到了認同。在積極響應公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設的號召中，積極配合單位不斷培養后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關心他們的生活、工作以及思想等各方面的發展。在我帶的徒弟中，象董秋修、吳勇強、高良義等都已經能夠獨擋一面，成為集團公司技術工人中的佼佼者，生產第一線的主力隊員�？傮w感覺，管道施工的要點就是“符合流程、滿足用戶”，把握好這兩點，管線“三查四定”出現的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。

　　回顧過去，充滿自傲；展望未來，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發展中，我將不斷努力提高技術水平和職業道德素質，托寬自己的理論知識面，理論與實踐相結合，不斷地完善自我。同時，感謝青島華夏建設有限公司我學習、鍛煉、成長的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。

　　本人資來到青島華夏建設有限公司，從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地加強自身修養，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術員的工作職責。平日里積極參加勞動生產與技術交流和科技創新活動，并能夠完成和指導上級下達的各項任務。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業的重要性。其施工質量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態度，爭取做建筑業中的精品，做到一絲不茍，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當遇到技術性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關。在接到上級安排的新任務，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創造更大的經濟利益。我這些表現也深深受到了公司領導和同事的`一致好評，發揮了我應有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎。

　　隨著現代人生活水平的提高和環境意識的增強，人們對生活質量的要求越來越高，在滿足使用要求的同時對美觀和舒適度的需求逐步增大。管道安裝技術不斷地在開發更新，時時在發展，所以我平時只要有時間，就看看專業書籍，經常與一些高級技師一起研究新技術的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也是我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。我很看好我公司的發展前景，對公司每一位新同事都要求很嚴格，我經常與新同事進行技術探討與交流，把自己學到的技術知識與新同事分享，并從他們身上學習自己所不了解的知識，實現共同進步，共同為公司的發展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鉆研新技術，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術性工作的，看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態度要端正，要有良好的職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建筑管道施工質量這一關。

　　在這幾年的工作中，我所參與的管道工程，經驗收均符合設計要求，驗收合格率為100%，提高了企業的知名度及經濟效益。在今后的工作中仍然還要不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩步前進，也才能夠更好的服務于企業，服務與社會。

管道工作總結8

　　一、工程概況

　　xx路管道建設工程于20xx年5月6日開工。工程全長8孔管道1293米，4孔管道234米。現完成東江道至郁江道8孔管道443米，4孔管道94米，巖峰道至珠江道支路8孔管道360米，4孔管道56米。未完成8孔管道490米，4孔管道84米。

　　二、工作執行情況

　　開工前期與海天量子協商xx路與東江道、xx道連接方式，確認后開始施工。一進入施工現場，立即對施工單位進行了工程技術要求交底工作，嚴格要求施工隊按照規范標準完成每道工序。本工程時間緊任務重，進場時間到完工要求最多3天內完成主管道的施工，為達到工期的要求，做到提前備料，施工人員提前做準備。積極與海天量子及各配套管線密切聯系，保證工程順利完成。對進入施工現場的工程材料進行嚴格的審核和復查。把工程工藝作為重要的質量控制點，嚴格按照甲方對工程質量要求和相關工藝標準，進行現場旁站和巡視結合，確保工程的質量。

　　三、待完成情況

　　人行橫道的.手孔井未建，7月5日開始新建，現在未完，xx路段（妙峰道至東江道）7月中旬可以進場施工，至此xx路全部工程完成。

　　四、總結

　　本工程嚴格按照甲方的要求進行施工，在整個施工過程中做到文明施工，質量上達到甲方驗收的要求。

　　區工信局：

　　隨著國家西部能源戰略的加快實施，XX已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐，具有十分重要的戰略地位。通過我鎮境內鋪設的石油天然氣管道主要是蘭鄭長成品油管道，距市區29公里，南接XX鄉，北連XX鄉，橫穿我鎮XXXX2村，全長約11公里。

　　近年來，在鎮黨委、鎮政府的重視下，在區石油天然氣管道設施保護部門和管道企業的密切配合下，我們認真履行管道保護監管職責，實現了輸油氣管道的安全平穩運行。現將半年的工作情況總結如下：

　　一、主要完成工作

　　一是精心安排全年工作，靠實工作責任。20xx年初，我鎮組織召開了石油天然氣管道設施保護工作會議，會議總結回顧了20xx年我鎮石油天然氣管道設施保護工作，對20xx年石油天然氣管道設施保護工作進行了安排部署。進一步落實了基層的監管責任。

　　二是健全保護機構設置，加強協調溝通。根據全年的工作安排，我們進一步理順了機構設置，明確了責任分工。在具體工作中，由鎮經委辦公室對轄區管道保護工作全面掌握，統一協調；并且組織XX村、XX村兩名安全檢查員每天巡護檢查。對發生的各類危害管道安全問題及時向鎮經委辦進行匯報，由鎮經委辦組織有關成員單位與營運企業共同處理；對發生違規占壓及損害管道安全的問題，及時上報、認真解決，保證了區域內輸油氣管道的安全運營。

　　三是深入落實地企共建，明確實施步驟。為認真貫徹《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》和第五次甘肅境內石油天然氣管道保護工作會議精神，抓好《地企共建平安管道行動計劃》的貫徹落實。

　　二、是著力解決鄉村建設占壓管道現象。

　　我鎮輸油管道穿越農田較多，因為土地歸屬問題，在管道附近修建房屋、種植樹木、蓋大棚等問題比較突出，除了管道企業日常巡查外，各村建立了危險源舉報獎勵制度，鼓勵群眾積極參與保護工作。對發現的建房、種樹等問題，及時解決，督促農戶盡快拆除、遷移。

　　三、存在的問題及今后的打算

　　1、管道沿線個別地方干部群眾的管道安全保護意識還比較淡薄，占壓問題隱患可能存在；

　　2、一些管道經過的地方安全警示設施標志不夠明顯，部分管道施工企業在完成施工后，遺留問題處理滯后；

　　3、與管道企業的溝通不夠，聯系不緊，影響管道設施保護工作的有效開展。

　　下半年工作打算

　　1、繼續加強石油天然氣管道設施保護工作力度，強化宣傳教育，進一步增強保護意識通過宣傳教育，不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護意識，做到人人了解管道管護知識，增強預防管道安全能力。

　　2、加強與管道企業的溝通，強化聯系，促進管道設施保護工作的有效開展。

管道工作總結9

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　時光荏苒，一年又已過去，值此年度結束之際，我謹向大家呈上一份以日豐管道售后工作為主題的年度工作總結。在過去的一年中，我們全體員工團結協作，扎實工作，克服各種困難和挑戰，為的銷售和市場發展做出了重要貢獻。

　　一、總體工作情況

　　在過去的一年中，我們認真貫徹的銷售政策和方針，注重售后服務質量，全面提升了日豐管道的售后服務水平，取得了顯著的成績。具體工作表現如下：

　　1. 完成售后服務目標：根據的目標要求，我們確保了所有售后服務工作的及時完成，未發生重大差錯。

　　2. 銷售支持：針對客戶提出的問題和需求，我們及時進行溝通和交流，配合銷售團隊提供相應的技術支持和解決方案，增強了客戶的信任和滿意度。

　　3. 客戶服務：我們建立了健全的`客戶檔案，定期進行客戶回訪，并及時處理客戶投訴。通過有效溝通和協商，讓客戶對我們的售后服務更加信賴。

　　4. 售后培訓：我們組織了一系列的售后培訓活動，提高了售后人員的專業水平和技術能力，為客戶提供更加專業和全面的服務。

　　二、存在的問題與改進措施

　　雖然我們在售后工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。具體如下：

　　1. 售后響應速度有待提高：由于客戶需求的及時性和迫切性，我們應進一步加強工作計劃的安排，提高售后響應速度，確保客戶問題能夠及時解決。

　　2. 客戶檔案管理有待加強：我們需要進一步完善客戶檔案，包括收集客戶的身份證明和聯系方式，以便更好地維護客戶關系和提供個性化服務。

　　3. 售后服務跟蹤不夠細致：我們應該建立更系統化和規范化的售后服務跟蹤機制，及時掌握客戶的反饋和需求，提供更有針對性的服務。

　　為了解決上述問題和不足之處，我們將采取以下改進措施：

　　1. 加強內部協作：通過加強與銷售團隊和其他相關部門的溝通和協作，提高工作效率和響應速度，確保售后服務質量。

　　2. 完善客戶檔案管理：加強對客戶檔案的收集和管理，確保檔案的完整性和準確性，為推動客戶關系維護和個性化服務提供支持。

　　3. 建立售后服務跟蹤機制：制定并執行全面的售后服務跟蹤方案，定期進行客戶回訪，并及時處理客戶反饋和投訴。

　　三、展望未來

　　在新的一年里，我們將繼續努力，不斷提高售后服務質量和效率。具體工作計劃如下：

　　1. 優化工作流程：通過分析和研究現有工作流程，找出瓶頸和問題，并針對性地進行優化和改進，提高工作效率和質量。

　　2. 加強員工培訓：定期組織售后培訓活動，提高員工的技術水平和服務意識，為客戶提供更加專業和全面的服務。

　　3. 加強市場信息收集：定期收集和整理市場信息，及時了解客戶需求和市場動態，為銷售團隊提供有力支持。

　　總之，過去的一年中我們取得了一定的成績，但也發現了不足之處。在新的一年里，我們將進一步鞏固和提升售后服務水平，為的發展做出更大的貢獻。讓我們攜手共進，共同努力，共創佳績！

　　謝謝大家！

管道工作總結10

　　20xx年12月，我公司通過了河北省技術監督局核準的壓力管道安裝C級行政許可。之后，在省公司的正確領導下，依靠廣大工程技術人員，與時俱進，科技創新，發揮自己的聰明才智，齊心協力，在技術進步、技術管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術管理規范、技術系統運行良好，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。

　　現將公司20xx年從事壓力管道安裝以來的工作總結如下：

　　一、健全、完善技術管理組織機構

　　公司強化技術機構的規范管理，工程部負責科研開發、技術成果推廣、基礎研究、施工技術管理和項目施工管理，確保公司技術進步工作的反饋、改進、總結和提高。各項目部均成立對口的技術管理部門進行管理，勞務隊配備有專職的技術人員。

　　二、標準和規范管理

　　為了加大了技術標準的覆蓋率，我們及時購置了國家行業規程規范，下發至各單位。

　　與此同時，積極組織技術人員編寫公司的《質量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規程》、《作業指導書》等質量體系文件，并及時向各項目部發布。隨時跟蹤和發布標準的變更信息，實現全公司信息資源共享，保證施工現場使用現行有效的規程規范標準。

　　三、施工方案收集管理

　　施工組織設計、施工方案是進行施工生產的指導書，是工程投標的必備條件。因此，加強了施工組織設計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設計，按公司體系文件嚴格審查，發現問題及時反饋給項目部進行整改。工程施工過程中，嚴格按施工組織設計和施工方案及公司程序文件、管理規定要求進行管理控制。

　　工程部建立了施工方案管理臺帳，促進了公司內部技術交流，對整個公司的招投標工作、技術管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。

　　四、竣工資料審查歸檔

　　為了規范交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設計里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點監督檢查醫大三院供熱管道改造工程的迎檢技術資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規范化、制度化。

　　五、迎檢評審工程管理

　　自去年12月取得省局頒發的行政許可后，我公司通過各種渠道，在市場中尋找可供迎檢的'評審工程，終于在今年6月份順利拿到了河北醫科大學第三醫院供熱管道改造工程。

　　為了圓滿完成施工任務，我們組建了醫大三院供熱管道改造項目部，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為大唐爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

　　施工中，項目部對施工過程中的關鍵工序和關鍵點實行重點監控。一手抓施工現場的質量控制和管理，一手抓施工質量記錄規范化管理。堅決執行公司的質量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀質量檢查實行全方位監控和記錄。公司不定期派專人查閱現場工序控制記錄，發現不規范的情況及時糾正。全體施工人員堅持按設計要求、按技術標準、按工藝要求來施工。

　　公司委托石家莊金鐸檢測公司對項目部施工人員所焊33道焊口進行無損檢測，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗一次成功，使得醫大三院驗收組專家對施工質量給予了充分的肯定。

　　六、結束語

　　在過去的一年里，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長，公司面臨的競爭會越來越激烈。公司體制不能滿足市場經濟要求、核心競爭力不強等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著求實嚴謹的精神風貌、憑著在市場打拼中積累的智慧和經驗，正朝著公司的未來輝煌昂首闊步地前進!

管道工作總結11

　　半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領導下，緊緊圍繞分公司20xx年項目整體發展戰略，結合該管道工程作為分公司國內承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現實情況，同時又為實現優勢互補，與油建成立了epc聯合體項目部，承擔該管道工程的設計、采辦和施工等工作，共同承擔工程的質量、安全和建造成本等風險。epc項目部創造性的開展總承包項目的各項管理工作，并卓有成效，在項目管理，項目開發設計和項目建設等方面做了大量工作。

　　一、上半年的工作回顧

　　㈠加強epc聯合體項目內部管理，提高epc項目管理水平

　　根據分公司與油建簽署的《聯合體內部協議》，臨沂輸氣管道工程總承包項目創造性地建設了epc聯合體項目部，共同承擔管道工程的設計、采辦和施工以及工程質量、安全和建造成本等風險，根據《協議》，各方承擔的工作和風險各有側重。大體上，分公司承擔該工程的施工圖設計工作和《協議》規定的大部分設備/材料采購工作，油建承擔該工程的施工和《協議》規定的少量施工材料和站場設備采購工作；雙方各自承擔工作范圍內的質量、安全、成本風險，建造成本基本上按業主批復的工程概算劃分。

　　根據以上聯合體背景，epc項目部堅持監督、指導、協調、服務的總承包管理理念，結合項目部成員自身素質特點，在項目部內部加強細化管理和柔性管理，進一步完善epc項目組機構，明確責任目標。

　�、苯M建epc聯合體項目部的各職能部門，并制定部門和關鍵人員的崗位職責：epc項目部由控制部，綜合管理部，設計部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個部門基本覆蓋了epc總承包項目的八大管理（范圍、質量、進度、成本、人力、溝通、風險和采辦）職能，避免了在工作中出現人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點的現象。

　�、灿捎诼摵象w雙方都是第一次涉足國內天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項目管理經驗不足，加上管理團隊成員年輕化，大多數管理人員在項目啟動之初表現出對總承包項目管理無從下手。后經過epc項目部內部大力挖潛，找相對經驗豐富的管理人員進行epc總承包管理體系的授課，對團隊成員進行epc文化培訓；同時在epc項目部與設計項目組、采辦項目組和施工項目組等各項目組之間建立簡易的項目管理協調程序和正規的信息溝通機制，進一步加強了epc項目部對各項目組的協調管理，使epc項目部與各項目組在管理上組成“三位一體”的相對統一有機體。

　�、翅槍�epc項目部大多數成員對epc總承包項目管理程序不了解或了解甚少，epc項目部編制了較為完善的針對各部門和各專業的項目管理程序文件，要求大家邊干邊學，學以致用。經過半年的實踐，大家都感覺到通過這種工作學習方法確實收獲不少，使相關專業人員都對epc項目管理工作流程，如施工設計變更管理流程，采辦協調和材料報驗管理流程，施工工序報驗管理流程，文件資料收發管理流程達到熟練應用的程度，并對總承包項目管理所用的標準文檔格式應用自如。

　　⒋加大epc總承包項目的宣傳力度，擴大epc項目管理的影響力。控制部堅持每周以格式簡潔、條理清晰、內容豐富的周報分別向分公司和業主匯報本周工程進展，圖文并貌，獲得分公司領導和業主好評；同時鼓勵epc項目部成員堅持把身邊發生的人或事，工程建設，本地風俗人情，以任意形式寫出來，由epc項目部匯成通訊稿件投給公司報社。

　�、孀龊庙椖块_發和優化設計方案工作

　　本工程作為山東省“十二五”規劃的強民富民的重點工程，早在20xx年底已經完成初設并通過終審，但由于各種原因，該管道工程沒能立即上馬投入建設，加上山東省作為沿海省份這幾年發展較快，城鎮建設規劃日新月異，使得已經確定的管道路由與城鎮新規劃沖突較多；新規劃對管道輸氣能力的要求也有提高，使得設計重新做可研和初設，在當前新規劃的人口密集區增加了分輸場站和分輸閥室；同時，由于初設已時隔三年，管道穿越河流點環境的變化和個別河流穿越方式有變化，致使目前**河、**河和**河等三條河流需要重新做防洪評價和穿越方案設計。

　�、鐑灮�組織施工方案，提高科學管理水平

　　自2月20日現場啟動以來，epc項目部在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常與油建施工項目部不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來滿足工程需要和甲方需求。鑒于大部分施工分包商技術水平不高，工程管理經驗不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc項目部都是根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量，并且延伸方案中的科學管理渠道，積極發揮epc總承包項目部的經驗和協調組織優勢，有力的推動了項目進度。

　�、鑷栏褓|量管理，爭創名牌工程

　　“質量第一”是企業永恒的主題，也是epc聯合體項目部追求的目標。半年來，在epc項目管理中，所堅持的質量管理措施有：

　　⒈落實質保措施，提高監控到位。epc項目部堅持在施工現場管理上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好對施工項目部以及施工項目部與施工班組之間的各項質量文字交底和質量交接記錄的監督和指導，確保每項質量施工都有文字交底，以便更好地指導工程人員按標準、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質量管理以保持項目質量管理的連續性，確保質量監控無空白點；

　�、仓攸c部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，epc項目部堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。對于隱蔽工程，公路/鐵路/河流頂管穿越，焊接質量控制，儀表/儀器效驗，電氣各種調試和測試等關鍵工序，epc項目部都嚴格要求施工項目部提前一天提出檢測申請，epc項目部質量管理工程師必須到場，檢查合格后方可進行下一到工序。

　　⒊嚴格規范，提高作業水平。epc項目部在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把設計、施工的規范和相關國家標準落實到操作面，使參建人員都切實掌握合格產品的標準，使產品一次成優，杜絕二次返工。

　　⒋層層管理，人人把關。epc項目部始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是qhse部一個部門的事，質量監督控制也不單是質量工程師一人的工作，其它部門和項目管理人員也要有質量指標也要對質量創優負責，質量部門的主要職責是檢查、監督和負責質量體系的正常運行。要在層層管理上形成操作人員對各自的施工面負責，epc項目部人員對所屬專業負責，勝利油建施工項目部對整個項目質量負責，分包隊要對承包區域負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。為保證臨沂輸氣管道優質工程的實現，epc項目部堅持從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，協同采辦中轉站管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場；另外，對規范中要求的部分到場材料實施二次復驗，復驗范圍包括材料組分，機械性能能等，這些措施都為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，獲得業主的稱贊。

　�、楹侠戆才殴ば颍�加快施工速度，確保項目工期

　　epc項目部在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松，半年來一直堅持；

　�、奔訌婈P鍵部位控制，落實計劃安排。在施工管理上，epc項目部堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實，發現現場施工偏離計劃便立即糾正、調整項目計劃。

　�、布訌娛┕そM織，落實資源到位。為確保項目生產順利，epc項目部針對油建施工項目部現場的料具、勞動力、材料等生產要素的.調配密切指導、監督和控制，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工的連續性。

　�、臣訌姽こ滩迦攵龋�落實施工工效。針對epc項目合同范圍大、施工作業面廣、多工種作業等特點，在合理組織插入上是關鍵，從設計、采辦到施工，從外協、質量管理到地方報批，管理上表現為點多、面廣、立體交叉和橫向混合，epc項目部堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。

　�、陣兰毘杀竟芾恚�提高工程效益

　　半年來，針對項目成本，epc項目部在控制管理中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。在業主完全沒有支付工程款，所有費用全部由聯合體墊支的情況下，項目成本的管理風險大大增加了，所以，在成本控制管理中堅持，第一努力做好項目概算和詳細工程量清單報價，并按月提交已完工工程量讓業主確認，以便最終結算時降低墊支的財務成本；二是提高項目管理費核算意識，杜絕不合理開支。

　�、氚踩�/設備管理

　　在油建施工項目部施工進場的準備期間，epc項目部就組織、指導、監督施工項目部及其分包隊伍按照epc項目部文明工地的目標對全線的施工作業區進行了規劃布置，根據管道項目工程的特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。在施工中，epc項目部堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要務�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，指導并監督施工項目部及其施工分包商加強安全技術交底工作，通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。要求epc項目部全體工程人員監督施工項目部與其分包隊來加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，要求施工項目部及其分包隊對現場的全部設備實行了專人專機管理，設備進場時項目部統一進行檢查，合格后進行接受，施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換，做到安全萬無一失。

　　二、下半年的工作計劃

　�、暹M一步加強epc項目整體管理，細化epc項目部內部管理

　　上半年，在聯合體各方領導的大力支持和指導下，工程管理部帶領臨沂輸氣管道工程epc項目部初步取得了一定的成績，積累了不少國內epc總承包項目管理經驗，但是在epc總承包項目管理上，我們作為新手，必須戒驕戒躁，要敢于虛心向有經驗的工程公司學習，向有總承包經驗的管理能手請教，并不斷總結經驗，接受教訓，才能進一步堅持在該工程管理中已經取得的成績，改善epc總承包項目管理中出現的不足。

　�、奔訌娫O計（e）、采辦（p）、施工（c）之間的工作聯系和協調管理。要做好epc總承包工程，必須在企業中培育一種epc文化，當epc文化深入人心，變成一種epc文化場，這時epc自然就會成項目管理中的一種工作語言。epc不是e+p+c，而是設計、采辦和施工三大塊之間即相互統一又相對獨立的有機體，即常說的“三位一體”。在接下來的半年，epc項目部將進一步加強設計、采辦和施工之間的工作流程管理，加大對epc項目部員工的體系培訓，專業協調管理能力培訓，慢慢在epc項目部內部員工之間培育epc文化，使之成為我們做項目時，人與人之間能夠溝通無極限的一種工作語言。

　�、策M一步完善epc項目的“四個標準化”管理。epc總承包項目的“四個標準化”管理，也就是常說的epc總承包項目的八大管理內容工作的體系化，epc項目部各職能部門間協調管理工作的制度化、工程各專業執行工序工作的程序化和工程各專業工序驗收工作的過程化。

　�、孢M一步加大合同和費用管理的力度

　　該工程前期發生的費用是由epc聯合體墊資的，但由于該工程在中石油至今還沒有立項，所以工程款一直無法到位，《總承包協議》規定的由業主承擔的外協費用（包括征地、清賠補償費用）也遲遲沒有到位。目前，甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同，僅有一份《總承包協議》，也只是個大的框架協議，一旦付諸法律糾紛，其法律效力與工程主合同相差甚遠。為了降低epc項目的合同管理風險，下一步將重點推進與業主之間的工程主合同和工程量清單報價單的簽署，以便我們在項目執行中“有法可依”，同時實現按月向業主申請工程款支付，降低合同管理風險和財務管理風險。

　　㈢加大施工安全管理

　　隨著集團公司對施工企業安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集團公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投資，相應地，作為聯合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項目部，不僅是聯合體各方最基本的經濟細胞，也是聯合體各方安全管理的最基本的安全細胞，epc項目安全管理好了，聯合體各方作為大有機體也就少了一份出安全事故的風險。

　　作為管道總承包工程管理的項目部，下半年，epc項目部將把安全管理的重點放在容易出安全事故的材料/設備吊裝、管溝塌方、施工機具傷害和施工用電等高風險作業上，對于以上容易出現安全事故的作業嚴格實行作業票制度和工序驗收制度，同時，把施工項目部及其分包商納入到epc項目部安全管理范圍中來，建立安全大體系并制定相關安全獎懲條例，按周、月、季、半年度和年度進行安全管理大評比。

　　三、結束語

　　在國內epc工程管理模式多樣、管理經驗不足的情況下，對于我們第一次做國內epc工程即是挑戰，同樣也是機遇。我們的隊伍是年輕的，上進的，好學的，勇于接受新鮮事物的，雖然在工程中遇到的問題和難題是復雜多樣的，只要我們敢于應對，隨機應變，一切都會迎刃而解，這樣做下去，到項目結束時，我們收獲的不僅是效益，更是不可多得的寶貴的epc總承包項目管理經驗。

管道工作總結12

　　我叫XXX，中共黨員，本科，于20xx年8月入職河南安裝集團，后被分到了工程管理分公司，來到了鶴壁煤電煤化動力站項目部開始了我的實習生活，經過一個月時間的不斷接觸與了解，我深深喜歡上了安裝工作，并經領導同意與協調，我轉入生產部從事管道專業工作。 時光飛逝，眨眼間20xx年已悄然而過，我帶著新的奮斗目標跨入20xx，并依公司相關規定特在此提出轉正申請，下面是我近六個月的工作總結：

　　一、 現場管理方面：

　　我剛來的時候鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學”的想法，也曾和工人師傅們鬧過一些技術問題上的笑話，可也正是這樣一股子沖勁使我得到了大家的認可，贏得了老師傅們的信心。他們轉而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道安裝的工作，并促使著我進一步的向前發展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！

　　在他們的幫助下，我從一個連對管道構件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。

　　二、資料管理方面：

　　“在學中干，在干中學”,不斷地加以總結與積累是成功的條件之一，半年來在老師傅們的指導下，在與同事們交流和溝通中，經過

　　不斷學習與努力，我基本上掌握了管道專業資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯系單、技術聯系單等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現在的我認識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。

　　三、 工程預算方面：

　　學習是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現離不開持續地學習，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學習就顯得十分重要了，當真正認識到工程預算對我們安裝行業的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！

　　通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經濟師的不斷指導下，我漸漸了解到一些工程預算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預算了，所有這些預算方面的'知識雖認識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質量地完成工程預算方面的工作。

　　通過這半年的學習與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態，妥善處理學習和工作間的關系，努力提高個人素質，面對已經踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業！

管道工作總結13

　　一、工程概況

　　工程名稱：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　監理單位：

　　二、監理組織機構

　　受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標值，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師1人、水暖1人、資料員1人，并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等。使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技術投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　三、監理合同履行情況：

　�、俦O理單位按委托監理合同在施工現場建立項目監理機構，其監理人員達到專業配套，數量滿足工程項目監理工作的需要。

　�、隈v地項目監理人員嚴格執行委托合同約定，妥善保管和使用建設單位提供的辦公設施。

　　③根據工程實際情況，編制了監理規劃和監理實施細則，明確監理工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施。落實質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制，落實合同管理，工程

　　質量達到合格標準。

　　經由建設單位和監理單位組織，參建的所有單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量已達到合格標準

　�。ㄒ唬┕こ藤|量控制

　　為確保工程質量，監理人員確立了以預控為主，跟蹤監控，監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

　　1、嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同，技術規范，驗收標準等，審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，在符合要求后進行下一道工序的施工，確保施工安全及工程質量。

　　2、實施過程監督：

　　嚴把進場材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的要求進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決做退場處理，如：鋼筋銹蝕嚴重，對該批材料做退場處理，有效保證了原材料品質，從而確保了工程質量。

　　3、健全的旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，達到了設計及規范要求。

　　4、強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、防水卷材、防水涂料、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁凈高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

　　通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到合格。

　�。ǘ�）工程進度控制

　　1.把好預控第一關

　　工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

　　2.搜集信息、實施過程控制

　　施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

　�。ㄈ�）、施工階段的安全控制：

　　嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》第十條“安全第一，預

　　防為主”的方針，加強安全意識教育及時檢查施工機具和構配件，對不合格的工具設備及時更換。檢查安全技術措施，存在安全隱患的`要求及時整改。特種工必須持證上崗。落實安全生產責任，定期召開例會，定期匯報安全生產情況，經過監理人員和安檢人員的不懈努力，整個工期沒有發生安全生產事故，實現了安全生產。

　　（四）施工階段的合同管理：

　　項目監理部全體人員先熟悉監理委托合同、施工合同及其他合同內容。按合同的約定履行工作職責，檢查各方執行合同的情況，對各類合同進行跟蹤管理。

　�。ㄎ澹�、施工階段的資料管理：

　�、俦竟こ讨械碾[蔽工程、分部工程、單位工程的預檢和驗收，合格后都予以簽字確認，資料齊全。

　�、诎匆幏兑�求收集、裝訂、編目、立卷、歸檔，做到及時整理、真實完整、分類有序、專人管理。

　�、壅J真審核資料，不接受簽字、蓋章不全或經涂改的報驗、報審資料，監理資料按單位工程分卷、分專業存放保管并編目，以便跟蹤管理。

　�、転闃I主提供有關本工程的管理信息服務，定期提供管理報告，進行項目的投資、進度、質量的控制。

　　四、監理工作體會

　　1、認真負責熱忱服務

　　監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除“三大控制

　　”目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

　　2、組織協調實現目標

　　各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

　　3、維護建設單位利益樹立監理形象

　　項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，體現了監理的高技術服務宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。

　　4、建設單位行為規范有利于工程建設監理

　　本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規范起到了積極的作用。在簽訂委托監理合同時，明確建設單位的監理的職責、權，并按建設程序辦事，使監理工程師能序分行使本職權利，為工程建設的“三控二管一協調”發揮積極的作用，使用程建設目標得到較好地實現。

　　本工程的監理過程中，各個施工階段的管理工作得到甲方和各個

　　施工單位的充分認可。在以后的工作中我們會進一步完善質量管理體系，加強施工質量管理，同時加強管理人員的業務培訓，提高管理人員的素質，使工程施工管理規范化、程序化。

管道工作總結14

　　一、工作概述

　　作為一名管道工，我主要負責安裝、維修和保養各種類型的管道系統。這些管道系統包括給水管、下水道、石油管道、天然氣管道等。我需要具備一定的技能和知識，以確保管道系統的正常運行，并保證工作的質量和安全。

　　二、工作技能

　　1.測量和布局：在安裝管道系統之前，我需要進行準確的測量和布局工作。這需要我掌握測量工具的使用方法，并能夠根據設計圖紙確定管道的位置和高度。同時，我需要熟悉各種管道連接方法，并能夠選擇合適的材料和配件。

　　2.管道安裝：在管道安裝過程中，我需要根據設計要求，進行管道的切割、焊接和連接。這需要我掌握各種焊接技術，并能夠根據需要選擇合適的焊接方法和設備。同時，我需要熟悉管道的安裝規范和標準，確保管道的連接牢固和密封。

　　3.維修和保養：管道系統在使用過程中可能會出現故障或損壞，我需要及時進行維修和保養工作。這包括檢查和清理管道、更換老化的配件、修復漏水等。在維修和保養過程中，我需要具備良好的細致性和耐心，確保工作的質量和效率。

　　4.安全管理：管道工作通常存在一定的危險，我需要嚴格遵守安全操作規程，確保自己和他人的安全。這包括正確使用個人防護裝備，遵守工作流程和規范，防止火源和引起爆炸的物質進入管道系統。同時，我還需要及時發現和處理安全隱患，確保工作環境的安全和衛生。

　　三、工作實踐

　　1.管道系統安裝：我曾參與一次給水管道系統的安裝工作，這個項目涵蓋了多個建筑物和區域。我首先進行了現場勘測和測量工作，根據設計圖紙確定了管道的走向和連接方式。然后，我使用自動焊接設備進行管道的連接和焊接，并進行了各項測試和檢驗。我確保了管道系統的正常運行，并滿足了設計要求。

　　2.管道故障排除：曾經有一次天然氣管道發生了漏氣事故，我迅速到達現場，并與相關部門緊密合作。我確定了漏氣的'位置，并采取了相應的緊急措施，防止事故進一步擴大。然后，我進行了管道的修理工作，更換了損壞的部件，并進行了系統的檢查和測試。我保證了管道系統的正常運行，并對相關部門進行了漏氣事故的排查和預防工作。

　　四、工作心得

　　作為一名管道工，我深刻認識到了工作的重要性和責任。管道系統的安裝和維護關系到人們的生活和財產安全，所以我們必須做好每一項工作。在實踐中，我不斷學習和提高自己的技能，不斷完善工作方法和流程，以提高工作的效率和質量。同時，我還加強了安全意識和團隊協作能力，與他人緊密合作，共同應對各種挑戰和問題。

管道工作總結15

　　時光飛逝，在不知不覺已經一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當著不同的角色，發揮著不同的作用，但都有一個共同的目標就是把項目保質保量按時完成，給業主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現場管道施工。

　　年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發現別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學到了很多。

　　后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開始，當從西臺再往西瞞過無人區幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。

　　初到一里坪項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環境比較艱苦，而且車間地面沒做，設備基礎也沒有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的.工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。

　　九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發生安全事故，每個人都付出了很大的努力。

　　十一月中旬車間管道安裝基本結束，開始了試壓調試工作，調試工作主要由業主主導進行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統計漏點后發現DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調試就比較順利了。

　　在調試基本完成后，系統開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經常會漏水，然后停機維修，在下一次設備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問題就漸漸少了。

　　總之一里坪項目讓我學到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎。

　　在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學習，這才是平凡中最偉大的。

　　雖然工作很辛苦，但堅持學習總會有收獲。通過無數次實踐得出的正確結論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質量和效率。對于我來說，只有真正通過現場實際工程的學習和理解，才能積攢到足夠的經驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經驗，需要我去更加努力學習。

　　今年我會繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

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