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基層醫(yī)院幫扶工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的基層醫(yī)院幫扶工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
基層醫(yī)院幫扶工作總結(jié)1
有了20xx年上半年的幫扶經(jīng)驗(yàn)，在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護(hù)理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉，發(fā)揮區(qū)域輻射作用，提升基層專科護(hù)理能力，繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在護(hù)理管理方面，通過護(hù)士長定期參與腫瘤醫(yī)院的護(hù)理查房、科室質(zhì)控、護(hù)士臨床工作能力考核等，為腫瘤醫(yī)院修訂了護(hù)理質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)，健全了相關(guān)護(hù)理制度和護(hù)士崗位職責(zé)，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量管理，提升了護(hù)理質(zhì)量。對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個(gè)方面進(jìn)行了動(dòng)態(tài)、持續(xù)、規(guī)范的質(zhì)量管理，使腫瘤醫(yī)院的病房護(hù)理工作有了很大提升。
在護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過接收腫瘤醫(yī)院的進(jìn)修人員，定期派專科護(hù)理小組進(jìn)行專題講座，加強(qiáng)“三基”理論知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行臨床護(hù)理操作規(guī)范指導(dǎo)等多種渠道，提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使腫瘤醫(yī)院的護(hù)士熟練掌握專科護(hù)理技術(shù)，如胸腔閉式引流管護(hù)理技術(shù)、微量泵使用技術(shù)、中心靜脈置管維護(hù)技術(shù)等，促進(jìn)了護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，使患者得到專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。
在護(hù)理質(zhì)量提升方面，始終堅(jiān)持“以人為本”的'科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過專題講座、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)查房、一對(duì)一傳幫帶等多渠道的幫扶項(xiàng)目，幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護(hù)理問題，提高其護(hù)理質(zhì)量，使整體護(hù)理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
在今后的幫扶計(jì)劃中，我們會(huì)加強(qiáng)與基層醫(yī)院的溝通交流，根據(jù)基層醫(yī)院的特點(diǎn)與需求，制定有針對(duì)性的幫扶計(jì)劃，真正做到以點(diǎn)帶面，推動(dòng)專業(yè)護(hù)理服務(wù)外延，提高基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
基層醫(yī)院幫扶工作總結(jié)2
一、單位包村情況
（一）認(rèn)真落實(shí)幫扶責(zé)任
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視幫扶工作。我鎮(zhèn)成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”幫扶制度，并按上級(jí)要求，選派一名第一書記、兩名駐村隊(duì)員，長期駐村開展扶貧工作。積極宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)42名干部與村117戶貧困戶“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶。
2、深入調(diào)研，定期研究幫扶工作。鎮(zhèn)黨委書記先后20余次前往扶貧村，與村委會(huì)一幫人，共商脫貧舉措，積極開展幫扶；每月召開一次專題會(huì)議，聽取駐村書記和幫扶聯(lián)絡(luò)員有關(guān)幫扶工作專題匯報(bào)，研究和部署下一階段的扶貧工作，并及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。
3、鎮(zhèn)村共建，全力落實(shí)幫扶工作。20xx年鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨黨員干部積極響應(yīng)縣委號(hào)召，到包保的貧困戶家中，與他們拉家常，同吃同勞動(dòng)，幫助清理室內(nèi)外衛(wèi)生，拉近了距離，增進(jìn)了感情。
（二）積極開展幫扶工作
1、結(jié)合實(shí)際，制定脫貧方案。年初，黨委書記帶領(lǐng)幫扶工作組，深入幫扶的村，走訪調(diào)研，了解該村基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的主要困難和近三年的發(fā)展規(guī)劃及致富設(shè)想，分析貧困戶的致貧原因。根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合實(shí)際，研究制定了《20xx年鎮(zhèn)扶貧包保工作方案》。
2、獻(xiàn)愛心送溫暖。組織我鎮(zhèn)幫扶責(zé)任人在“春節(jié)”、“迎國慶”雙節(jié)期間為貧困戶“獻(xiàn)愛心”送米、面、油活動(dòng)，充分體現(xiàn)黨的關(guān)愛與溫暖。
3、幫助落實(shí)好醫(yī)療保障慢病免費(fèi)體檢服務(wù)。在今年5月和11月，我鎮(zhèn)組織人力入戶宣傳慢病告知書，認(rèn)真排查貧困戶需要體檢人員，并上報(bào)到縣相關(guān)部門，我單位提供車輛分兩次集中到縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。
4、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)種植養(yǎng)殖業(yè)。利用入戶宣傳政策之機(jī)，充分征求貧困戶意見，協(xié)助村里按照“一村一品”政策，20xx年確定種植粘玉米，村委會(huì)出資購買粘玉米種子，并與粘玉米收購商達(dá)成意向協(xié)議回收。
（三）幫扶減貧成效情況
1、“黨建幫扶”推進(jìn)了基層組織建設(shè)。增強(qiáng)了基層黨組織的感召力和戰(zhàn)斗力。在幫扶工作中，實(shí)行“能人治村”戰(zhàn)略，讓被幫扶村的`群眾有了致富奔小康的帶頭人。目前，我鎮(zhèn)包保117戶貧困戶，已全部脫貧。
2、駐村第一書記帶領(lǐng)黨支部一幫人，積極開展扶貧工作，取得較好的成效。利用縣級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分紅、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)村民土地流轉(zhuǎn)、積極合理開發(fā)公益崗位，使村民增收的同時(shí)提升了村民的滿意度。
二、干部包戶情況
20xx年我鎮(zhèn)幫扶干部深入貧困戶家中。干部們每到一處，主動(dòng)與村、戶溝通，把黨的扶貧開發(fā)政策宣傳到戶，逐戶詳細(xì)了解貧困群眾家庭收入、生產(chǎn)生活狀況、致貧原因，認(rèn)真傾聽他們的訴求及對(duì)幫扶工作的意見，并為貧困戶脫貧積極出主意、想辦法。使每個(gè)貧困戶家庭的脫貧幫扶措施落實(shí)到位，每逢年節(jié)都到貧困戶家中走訪慰問，為他們帶去生活必需品。在全體幫扶干部的共同努力下，截止目前村117戶貧困戶已全部脫貧。
三、下一步工作打算
基層醫(yī)院幫扶工作總結(jié)3
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生工作，健全對(duì)口幫扶機(jī)制，扶持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)特色專科發(fā)展，促進(jìn)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升，根據(jù)縣委組織部和長沙縣衛(wèi)計(jì)局關(guān)于科技特派員工作的相關(guān)要求，我院扎實(shí)開展相關(guān)工作，現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作總結(jié)
（一）高度重視，積極謀劃，確立目標(biāo)
從開展科技特派員下鄉(xiāng)工作以來，縣第二醫(yī)院和我院均高度重視此項(xiàng)工作。工作開展之前，四名科技特派員多次來我院調(diào)研、實(shí)地考察，根據(jù)我院的病人就醫(yī)情況、發(fā)病特點(diǎn)制定周密的支援計(jì)劃，我院業(yè)務(wù)副院長和綜合科主任也多次到縣二醫(yī)院就我院的業(yè)務(wù)發(fā)展想法和要求進(jìn)行匯報(bào)。通過雙方多次溝通和協(xié)商，制定了周密的、可實(shí)施的工作計(jì)劃，確定了方便群眾就醫(yī)、提高我院整體診療水平的工作目標(biāo)。
（二）大力宣傳，合理布局，提高群眾知曉率
為促使此項(xiàng)工作順利開展，我院積極開展宣傳，迅速布局診療環(huán)境。一是在我院醒目位置張貼科技特派專家簡歷簡介，設(shè)立專家診室，為下鄉(xiāng)的科技特派員提供良好的診療環(huán)境。二是積極跟鎮(zhèn)政府匯報(bào)，利用村衛(wèi)生計(jì)生專干會(huì)議等布置工作時(shí)一并宣傳、培訓(xùn)村上各類基層干部，并安排他們一并宣傳。三是利用開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育、老年人體檢、慢病隨風(fēng)等，深入各村（社區(qū)）進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大群眾知曉面。做到本轄區(qū)內(nèi)老百姓了解、認(rèn)可科技特派員在基層開展醫(yī)療服務(wù)，幫助服務(wù)對(duì)象了解科技特派員的工作目的、意義和任務(wù)。
（三）真誠幫扶、落實(shí)職責(zé)，提高水平
科技特派工作在制度制度建設(shè)等工作完成后，每周二、周五會(huì)準(zhǔn)時(shí)到我院來開展工作，甚至有時(shí)利用晚上的時(shí)間到黃興來授課和開展健康知識(shí)講座，受益面從我院職工到鄉(xiāng)村醫(yī)師到普通老百姓，層層普及。充分發(fā)揮上級(jí)專家作用，以專家專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等多方面的.業(yè)務(wù)幫帶，解決一些疑難雜癥。同時(shí)組織衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員定期上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。以科技特派員服務(wù)為支點(diǎn)，積極開展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)等服務(wù)。20xx年8月- 11月，四位科技特派員共計(jì)駐點(diǎn)工作時(shí)間為68工作日，共計(jì)指導(dǎo)查房68工作日，共計(jì)查看門診病人1882人次，開展手術(shù)臺(tái)次5臺(tái)，得到老百姓的一致認(rèn)可。
二、目前的不足和困難
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)底子薄，業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提升，老百姓的就醫(yī)服務(wù)的接受度有待進(jìn)一步提高。需要通過特技特派這類幫扶行動(dòng)協(xié)助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)來解決這些問題。同時(shí)，在急診、心內(nèi)科、普外科等診療項(xiàng)目上，希望特派員與我院醫(yī)生一起積極推進(jìn)技術(shù)能力的上升。
基層醫(yī)院幫扶工作總結(jié)4
一、目標(biāo)任務(wù)
1.建立和完善縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的長效工作機(jī)制，通過“派出一批技術(shù)骨干，培養(yǎng)一批實(shí)用人才”的方式，探索建立縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位支援衛(wèi)生院的新途徑、新機(jī)制。
2.指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立有效工作機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)流程，規(guī)范制度管理，拓展服務(wù)功能，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平。
3.增進(jìn)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位與衛(wèi)生院的協(xié)調(diào)合作，更好地落實(shí)會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診制度。
二、組織要求
1.局成立技術(shù)幫扶工作協(xié)調(diào)小組。各有關(guān)單位要建立健全技術(shù)幫扶工作責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定具體業(yè)務(wù)科室和具體聯(lián)系人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位技術(shù)幫扶工作，做好上下級(jí)單位溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)技術(shù)幫扶工作數(shù)據(jù)，檢查、考核技術(shù)幫扶工作情況。統(tǒng)計(jì)報(bào)表及培訓(xùn)PPT年底由幫扶單位匯總報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政科陳影科長處。
2.技術(shù)幫扶工作每一年為一個(gè)周期，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合衛(wèi)生院工作的實(shí)際需求，按照工作方案和技術(shù)幫扶要求，制定全年具體工作計(jì)劃，選派相應(yīng)的技術(shù)骨干深入衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶。
3.幫扶人員要做好幫扶日記，詳細(xì)記錄各衛(wèi)生院存在的問題和不足，整改措施及落實(shí)情況，重點(diǎn)考核對(duì)象考核情況。
三、具體內(nèi)容
縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位派出的`技術(shù)骨干要深入衛(wèi)生院，圍繞幫扶內(nèi)容開展檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。每個(gè)衛(wèi)生院幫扶時(shí)間不少于半天。
1.檢查。圍繞幫扶內(nèi)容，詳細(xì)檢查，查找存在的問題及不足，并逐一列出。
2.指導(dǎo)。對(duì)列出的問題及不足逐一分析，手把手進(jìn)行指導(dǎo)。
3.培訓(xùn)。圍繞幫扶內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。
4.考核。每項(xiàng)幫扶內(nèi)容衛(wèi)生院要指定一人作為該項(xiàng)工作的帶頭人，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)考核，做到帶頭人能熟練掌握相應(yīng)技術(shù)要領(lǐng)，并在今后工作中指導(dǎo)本院開展好此項(xiàng)工作。
四、考核評(píng)價(jià)
1、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位把選派醫(yī)務(wù)人員在技術(shù)幫扶指導(dǎo)工作中的表現(xiàn)納入醫(yī)師定期考核內(nèi)容，可作為年終考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)和評(píng)聘職稱的依據(jù)。對(duì)工作成績突出者，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面予以優(yōu)先考慮。
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