（推薦）體系工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的體系工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
體系工作總結(jié)1
x縣地處xx西端，全縣轄xx鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，xxx個(gè)行政村，人口xx萬(wàn)，土地總面積xxxx平方公里，耕地面積xx萬(wàn)畝，人口密度xxx人/平方公里，地廣人稀，是以種植業(yè)為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面推行之后，面對(duì)千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)指導(dǎo)工作，我縣針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站力量薄弱的實(shí)際，在加強(qiáng)縣級(jí)農(nóng)技中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，嘗試區(qū)域站的基層農(nóng)技機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，先后創(chuàng)建區(qū)域性農(nóng)技站x個(gè)，以此來(lái)強(qiáng)化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，健全基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使全縣農(nóng)技推廣事業(yè)健康發(fā)展，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、建立區(qū)域農(nóng)技站，探索農(nóng)技推廣服務(wù)新路
xx年代以來(lái)，為了加強(qiáng)農(nóng)技體系建設(shè)，我縣按照"縣建中心鄉(xiāng)建站"的基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)要求，在健全完善縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的基礎(chǔ)上，建立了xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，但因受地方財(cái)力的制約，當(dāng)時(shí)成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站基本上是一人一站，人、財(cái)、物三權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，農(nóng)技人員常被當(dāng)?shù)卣筛闫渌ぷ鳎y以顧暇農(nóng)技推廣事業(yè)，工作不獨(dú)立，技術(shù)服務(wù)乏力。針對(duì)此種情況，19xx年以來(lái)，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分利用渭北旱塬綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)、糧食自給項(xiàng)目、商品糧基地項(xiàng)目、旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以及基層農(nóng)技體系建設(shè)等項(xiàng)目配套資金，按照集中財(cái)力，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建站原則，依據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色農(nóng)業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一征地，在我縣西部xx區(qū)、南北部xx區(qū)、千河沿線川塬區(qū)等不同自然區(qū)域，相繼建立x個(gè)跨行政區(qū)域的`縣級(jí)以下區(qū)域性農(nóng)技站，每站占地面積x—x畝。區(qū)域農(nóng)技站建設(shè)總投資xx萬(wàn)元，建有辦公樓、營(yíng)業(yè)房、倉(cāng)庫(kù)及其他附屬建筑，建筑面積xxxx平方米，并配有恒溫箱、天平、土壤水分速測(cè)儀等簡(jiǎn)易檢測(cè)儀器設(shè)備xx臺(tái)套，價(jià)值xx萬(wàn)元。每站配備工作人員x—x名，區(qū)域性農(nóng)技站人、財(cái)、物"三權(quán)"由縣農(nóng)技中心直接管轄，是一個(gè)名副其實(shí)的"四有"基層農(nóng)技站，已成為我縣農(nóng)技推廣體系的一個(gè)重要組成部分。
在人員配置上，按照區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，從縣農(nóng)技中心在崗人員中抽調(diào)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的工作人員xx人，配備區(qū)域農(nóng)技站。xx人中，農(nóng)藝師x人，助理農(nóng)藝師x人，技術(shù)員x人，技術(shù)工人x名。區(qū)域農(nóng)技站自建立以來(lái)，堅(jiān)持以"三農(nóng)"服務(wù)為宗旨，以技物配套服務(wù)為手段，以科技示范基地為陣地，開(kāi)展全方位多層次的服務(wù)，積極參與實(shí)施重大技術(shù)的引進(jìn)推廣工作，取得了顯著的成績(jī)。區(qū)域農(nóng)技站由于"三權(quán)"歸縣農(nóng)技中心，保證了基層農(nóng)技站國(guó)有資產(chǎn)不流失，管理不脫節(jié)，業(yè)務(wù)工作能正常順利開(kāi)展，充分彌補(bǔ)了因鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理體制不順而造成的種種弊端。多年的實(shí)踐證明，區(qū)域農(nóng)技站在新技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)前、前中、產(chǎn)后服務(wù)中起到了中堅(jiān)作用，農(nóng)情監(jiān)測(cè)、新技術(shù)示范、農(nóng)民培訓(xùn)、田間指導(dǎo)等主要公益性農(nóng)技推廣工作大都由區(qū)域站完成，是符合我縣實(shí)際的一種新的農(nóng)技服務(wù)模式。
二、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮區(qū)域農(nóng)技站的基層網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
區(qū)域性農(nóng)技站是縣農(nóng)技中心下設(shè)的基層派出機(jī)構(gòu)，也是農(nóng)技推廣工作的前沿陣地。為了充分發(fā)揮區(qū)域站的重要作用，增強(qiáng)農(nóng)技推廣活力，我們從加強(qiáng)管理入手，著重抓了以下幾點(diǎn)：一是實(shí)行公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營(yíng)性技物配套服務(wù)相結(jié)合的"一站兩制"。二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。業(yè)務(wù)工作按照縣農(nóng)技中心的總體推廣計(jì)劃，將任務(wù)分解到各區(qū)域農(nóng)技站，并將示范樣板和科技示范園建設(shè)作為硬性指標(biāo)任務(wù)下達(dá)各站，一些新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范也首先安排在區(qū)域站實(shí)施。技物配套服務(wù)按各區(qū)域站實(shí)際狀況及地域優(yōu)勢(shì)，確定合理的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)，同時(shí)將精神文明建設(shè)也納入目標(biāo)責(zé)任制管理。三是嚴(yán)格檢查考核。縣農(nóng)技中心對(duì)各區(qū)域站和工作人員制定了翔實(shí)的考評(píng)考核辦法，依照目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐項(xiàng)量化考核打分，并將平時(shí)的考評(píng)結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。各工作人員的考核結(jié)果作為下年度人事聘用的重要依據(jù)。四是實(shí)行工作人員聘用制，即由縣中心招聘區(qū)域農(nóng)技站負(fù)責(zé)人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由區(qū)域站負(fù)責(zé)人招聘各站工作人員。
區(qū)域性農(nóng)技站作為縣級(jí)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站聯(lián)系的紐帶，在完成縣中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)推廣工作起著指導(dǎo)作用，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，并參與實(shí)施轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及科技宣傳培訓(xùn)工作。近年來(lái)，全縣"三田"建設(shè)、優(yōu)質(zhì)糧油、設(shè)施農(nóng)業(yè)、平衡施肥、病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)與防治等主要技術(shù)推廣工作都以區(qū)域站為主導(dǎo)力量組織完成。
區(qū)域性農(nóng)技站實(shí)行"一站兩制"的運(yùn)行機(jī)制，在目前財(cái)政困難，推廣經(jīng)費(fèi)不能保證的情況下，通過(guò)技物配套服務(wù)，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，促進(jìn)了公益性技術(shù)推廣工作的順利開(kāi)展。如我縣溫水區(qū)域農(nóng)技站在黃姜引進(jìn)示范推廣中，所需的技術(shù)培訓(xùn)、資料發(fā)放、示范推廣等經(jīng)費(fèi)都來(lái)自經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)收，使黃姜生產(chǎn)成為溫水地區(qū)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，種植面積達(dá)到1萬(wàn)多畝，被譽(yù)為x縣黃姜生產(chǎn)第一鎮(zhèn)，有過(guò)輝煌的一頁(yè)。
三、區(qū)域性農(nóng)技站運(yùn)作中存在的問(wèn)題
一是由于實(shí)行"一站兩制"，公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合，使得各站注重追求經(jīng)營(yíng)利益最大化，一定程度上削弱了公益性技術(shù)推廣的工作力度。二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，技術(shù)力量薄弱。x個(gè)區(qū)域農(nóng)技站共有農(nóng)技人員xx人，其中非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員x人，占總?cè)藬?shù)的xx。三是推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，農(nóng)技人員知識(shí)更新，新技術(shù)成果引進(jìn)、試驗(yàn)、示范難以深入開(kāi)展。縣財(cái)政只保人頭工資，各區(qū)域站的水電費(fèi)、辦公費(fèi)等正常開(kāi)支費(fèi)用通過(guò)技物配套服務(wù)只能勉強(qiáng)維持，工作人員的下鄉(xiāng)補(bǔ)助、各種津貼等福利待遇更無(wú)從談起。四是服務(wù)手段落后，缺乏必要的測(cè)試儀器、交通工具及通信設(shè)施。五是技物配套服務(wù)上缺乏一定的資金投入，效益比較差。
四、區(qū)域農(nóng)技站今后的工作思路及對(duì)策
在工作思路上，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)"兩法"和中央有關(guān)文件精神，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，建立完善農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，實(shí)行科技產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。為此，要抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)改革，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步放活科技人員，實(shí)行產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，從根本上解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)問(wèn)題。一是鼓勵(lì)支持區(qū)域農(nóng)技站和個(gè)人開(kāi)展技物結(jié)合，綜合服務(wù)，在推廣高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)良種、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，增加收入。二是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層辦點(diǎn)，以技術(shù)入股形式參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，參與收益，探索農(nóng)技服務(wù)新路。三是利用推廣單位自身優(yōu)勢(shì)，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是打破"鐵飯碗"，建立新型管理機(jī)制和用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技人員積極性。
體系工作總結(jié)2
為落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的科學(xué)發(fā)展，我局采取積極有效的措施，以打造“誠(chéng)信審計(jì)”為目的，大力整頓和規(guī)范審計(jì)秩序，加快信用體系建設(shè)步伐。現(xiàn)將我局信用體系建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，確保社會(huì)信用體系建設(shè)工作有序開(kāi)展
長(zhǎng)期以來(lái)，我局把社會(huì)信用體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，逐步形成了由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，職能部門(mén)具體抓的工作格局。根據(jù)社會(huì)信用體系建設(shè)的內(nèi)在要求，我局以建設(shè)誠(chéng)信稅務(wù)機(jī)關(guān)為目的，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署工作，確定了以法律法規(guī)為依據(jù)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了良好的`組織基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，將社會(huì)信用體系建設(shè)工作落到實(shí)處
在摸清全地區(qū)審計(jì)系統(tǒng)信用體系建設(shè)工作基本情況的基礎(chǔ)上，明確了符合審計(jì)系統(tǒng)實(shí)際的信用體系建設(shè)工作思路、方法和步驟，做到了有的放矢。
（一）推進(jìn)審計(jì)制度化建設(shè)。,我局對(duì)歷年來(lái)制定的與社會(huì)信用體系建設(shè)緊密相關(guān)的制度、辦法進(jìn)行了梳理，通過(guò)狠抓各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)，為打造“信用地審計(jì)”奠定了良好的基礎(chǔ)，為推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
（二）轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展。結(jié)合我局實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)3個(gè)轉(zhuǎn)變，即：“在執(zhí)法理念上，由監(jiān)督型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；在管理方式上，由粗放式管理向科學(xué)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；在隊(duì)伍建設(shè)上，由注重人員數(shù)量向注重人員素質(zhì)轉(zhuǎn)變”。通過(guò)實(shí)現(xiàn)3個(gè)轉(zhuǎn)變，努力提高審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)法水平，更好的為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
三、明年工作思路和努力的方向
我地區(qū)審計(jì)系統(tǒng)信用體系建設(shè)需要不斷的總結(jié)和完善。下一步重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保信用體系建設(shè)工作有序開(kāi)展。要自覺(jué)把社會(huì)信用體系建設(shè)工作納入到地區(qū)審計(jì)總體工作之中。加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)干部自覺(jué)主動(dòng)地做好審計(jì)信用體系建設(shè)工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作目標(biāo)責(zé)任制管理，不斷提高工作落實(shí)能力。
（二）注重理論研究。各級(jí)審計(jì)部門(mén)要不斷加強(qiáng)審計(jì)信用體系建設(shè)的基礎(chǔ)理論研究工作，積極借鑒區(qū)內(nèi)外審計(jì)信用管理工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)信用體系建設(shè)工作。
（三）積極打造“陽(yáng)光審計(jì)”。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，保證審計(jì)執(zhí)法的規(guī)范和公開(kāi)公正。
體系工作總結(jié)3
20xx年，我局根據(jù)《**區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)統(tǒng)籌小組辦公室關(guān)于印發(fā)**區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)20xx年的》要求，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際情況，積極推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，現(xiàn)將上半年工作情況如下。
一、加強(qiáng)普法宣傳
一是送法上門(mén)，加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)普法。在日常執(zhí)法過(guò)程中派發(fā)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料，以面對(duì)面宣講的方式，現(xiàn)場(chǎng)講解統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，側(cè)重宣傳國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》及省統(tǒng)計(jì)局《**省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于貫徹＜統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法＞的實(shí)施細(xì)則》，向企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員普及統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促統(tǒng)計(jì)人員如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)新增企業(yè)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)的宣傳。以各專(zhuān)業(yè)新增企業(yè)入庫(kù)為契機(jī)，結(jié)合執(zhí)法工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)新增企業(yè)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》等相關(guān)法律不熟悉等特點(diǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法制宣傳。
二、規(guī)范制度建設(shè)
一是根據(jù)工作實(shí)際，制定了《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度》、《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目辦事規(guī)程》等兩項(xiàng)辦法制度，通過(guò)明確管理范圍、調(diào)查項(xiàng)目事項(xiàng)分類(lèi)、管理機(jī)構(gòu)、工作程序，進(jìn)一步理清辦事流程；將統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理工作分解落實(shí)，由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理的日常工作，統(tǒng)一組織、管理和協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目的申報(bào)、審批工作。
二是制定了《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局隨機(jī)抽查工作辦法》，根據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)規(guī)章，明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容、抽查方式，運(yùn)用電子化手段，對(duì)“雙隨機(jī)”抽查做到全程留痕，實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法行為，保證公平公正執(zhí)法。
三是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)規(guī)章的變化和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，修訂完善了《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法（暫行）》，在征集全局各科室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)法律顧問(wèn)對(duì)實(shí)施辦法的.合法性進(jìn)行了審查，圍繞“統(tǒng)計(jì)違法行為描述”和“不予處罰”、“從輕處罰”、“從重處罰”的適用情形等幾方面進(jìn)行修訂，細(xì)化了各項(xiàng)處罰的具體裁量情形，并對(duì)全部罰款項(xiàng)目定額處罰，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)處罰裁量權(quán)，避免執(zhí)法的隨意性，保障了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法對(duì)象的合法權(quán)益。
三、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法
一是清理行政執(zhí)法主體公告。根據(jù)市、區(qū)法制辦要求，全面清理本單位行政執(zhí)法主體及委托執(zhí)法公告情況，修訂《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局行政執(zhí)法主體公告》及下屬事業(yè)單位的《委托執(zhí)法公告》等相關(guān)材料，逐級(jí)報(bào)批，提請(qǐng)市政府批準(zhǔn)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章要求，本局全體執(zhí)法人員均合法持有**市人民政府行政執(zhí)法證和省統(tǒng)計(jì)局頒發(fā)的《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證》，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查均嚴(yán)格依照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行。
二是建立執(zhí)法崗位責(zé)任制。根據(jù)區(qū)法制辦《關(guān)于建立行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度的通知》要求，制定了《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》并在網(wǎng)上公示。《制度》主要涵蓋了：實(shí)施目標(biāo)、執(zhí)法職責(zé)和責(zé)任單位、各級(jí)主體責(zé)任、崗位職責(zé)要求和行政執(zhí)法崗位人員責(zé)任表。
體系工作總結(jié)4
按照《關(guān)于下達(dá)xxxx年社會(huì)信用體系建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)及考評(píng)細(xì)則的通知》要求，為認(rèn)進(jìn)一步認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)信用體系建設(shè)，積極推動(dòng)我鎮(zhèn)相關(guān)工作，就加快推進(jìn)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)、加快推動(dòng)信用信息應(yīng)用、狠抓城市信息監(jiān)測(cè)工作、大力開(kāi)展誠(chéng)信宣傳教育等領(lǐng)域的公信力建設(shè)，對(duì)樹(shù)立政府誠(chéng)信形象具有重要意義，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年社會(huì)信用體系建設(shè)開(kāi)展的各項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi)
我鎮(zhèn)主要通過(guò)基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)、x市政府信息公開(kāi)網(wǎng)、x市x鎮(zhèn)人民政府官網(wǎng)、微信、公示欄等方式主動(dòng)公開(kāi)本鎮(zhèn)的政務(wù)信息。將本單位機(jī)構(gòu)職能、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)工作和涉及群眾切身利益的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)公開(kāi)。公眾可通過(guò)政府門(mén)戶網(wǎng)站“站內(nèi)全文搜索”欄目或“政府信息公開(kāi)”專(zhuān)欄查閱主動(dòng)公開(kāi)的政府信息。截止目前我鎮(zhèn)在政府門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布信息xxx條。將政務(wù)的工作行為置老百姓監(jiān)督之下，這對(duì)于政府樹(shù)立誠(chéng)信形象和增強(qiáng)百姓對(duì)政府的信任感將起到舉足輕重作用。
二、推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)
建設(shè)完善網(wǎng)上辦事大廳站點(diǎn)，已開(kāi)通就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)、人事人才等網(wǎng)上辦事、查詢功能，方便群眾查閱信息、辦理業(yè)務(wù)。各村建立益農(nóng)社、農(nóng)貸通等平臺(tái)，將農(nóng)業(yè)信息資源服務(wù)延伸到鄉(xiāng)村和農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)普通農(nóng)戶不出村、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不出戶就可享受到便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的生活信息服務(wù)。
三、大力開(kāi)展誠(chéng)信宣傳教育
一是我鎮(zhèn)以個(gè)人誠(chéng)信建設(shè)為突破口，努力提振社會(huì)誠(chéng)信度。首先是對(duì)個(gè)人加強(qiáng)誠(chéng)信教育、增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在干職大會(huì)上，身體力行地傳教全鎮(zhèn)干職人員，闡述“做官先做事，做事先做人”，“誠(chéng)信是人安身立命之本”的道理，表彰愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的人和事。在機(jī)關(guān)逐漸形成了“守信者榮、失信者恥、無(wú)信者憂”的社會(huì)氛圍。二是進(jìn)行了遵紀(jì)守法教育、七五普法、憲法宣傳、舉辦了法制專(zhuān)題講座和圖片宣傳，開(kāi)展了遠(yuǎn)離邪教、毒品，珍愛(ài)生命的宣傳活動(dòng)。三是在舉辦文藝活動(dòng)中開(kāi)展誠(chéng)信競(jìng)賽、演講等活動(dòng)，逐步提高社會(huì)各界對(duì)開(kāi)展誠(chéng)信體系建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成個(gè)人良好的信用意識(shí)，樹(shù)立良好的個(gè)人信用形象。
四、鞏固教育成果，形成了誠(chéng)信環(huán)境
要求各村、企事業(yè)單位將“誠(chéng)信教育”貫徹落實(shí)到日常的工作中，嚴(yán)格規(guī)范干部、群眾、學(xué)生的言行，鞏固在誠(chéng)信中取得的成果，截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生重大失信事件，形成良好誠(chéng)信環(huán)境。
五、下一步工作思路
為了更好的'推進(jìn)信用體系工作，今后的工作主要從以下幾個(gè)方面著手：
（1）進(jìn)一步提高工作重要性認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好社會(huì)信用體系建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感，把深入推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來(lái)抓好抓實(shí)。加強(qiáng)與社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作的方式和方法。
（2）規(guī)范社會(huì)組織章程。結(jié)合今年工作，建立健全的以章程為核心的內(nèi)部管理體系。通過(guò)規(guī)范章程，幫助社會(huì)組織樹(shù)立自律意識(shí)、完善自律機(jī)制，從制度上促進(jìn)社會(huì)組織依法、按章程開(kāi)展活動(dòng)。
（3）建立公開(kāi)、透明的信息披露制度。社會(huì)組織按照規(guī)定制定公開(kāi)、透明的信息披露制度，增強(qiáng)了社會(huì)組織自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督的意識(shí)。
（4）完善社會(huì)監(jiān)督制度。堅(jiān)決查處社會(huì)組織的違法行為，打擊非法社會(huì)組織，為社會(huì)組織的發(fā)展，提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，設(shè)立了舉報(bào)電話，動(dòng)員社會(huì)各界參與監(jiān)管，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)社會(huì)組織的違法行為，完善社會(huì)組織信用管理體系。
體系工作總結(jié)5
一年來(lái)我隊(duì)認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)安全會(huì)議和安全文件精神，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，大力開(kāi)展HSE體系建設(shè)，各項(xiàng)安全工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升，井隊(duì)的三標(biāo)建設(shè)得到了進(jìn)一步完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平到達(dá)了一定的高度，確保了井隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)就具體工作做如下匯報(bào)：
一、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
去年的油田公司安全文化審核定級(jí)我們?nèi)〉昧说暮贸煽?jī)，這在我們感到榮耀的同時(shí)，更多的感受到壓力，因此今年以來(lái)我們強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全文化要素，充分利用新工具、新方法開(kāi)展工作，通過(guò)我們的努力，在今年的油田公司安全文化審核定級(jí)中，再次收到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享。嚴(yán)格按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及個(gè)人安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)和考核，堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)；每日班前和班后會(huì)各崗輪流進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，無(wú)論事故、事件還是好的做法都可進(jìn)行分享，培訓(xùn)師每周進(jìn)行一次事故分析及處理講解，對(duì)于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時(shí)組織學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。
2、積極吸取以往事故事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織干部、大班、工程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因，并及時(shí)進(jìn)行匯總，提升管理層的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，然后針對(duì)這些事故案例，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改自身問(wèn)題。
3、堅(jiān)持各崗每日進(jìn)行口頭JSA。每日班前會(huì)，各崗根據(jù)當(dāng)日工況做出口頭JSA，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位的員工，干部大班及時(shí)進(jìn)行提示；堅(jiān)持開(kāi)展安全能力評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在短板，及時(shí)做好補(bǔ)短工作，對(duì)評(píng)估不合格的員工，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，合格后再上崗。
4、進(jìn)一步推進(jìn)工藝安全管理。全面落實(shí)工藝安全建設(shè)管理，強(qiáng)化各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。定期組織干部大班對(duì)井上各種特殊作業(yè)進(jìn)行的PHA分析，并形成報(bào)告；做好設(shè)備變更管理，一旦有設(shè)備變更，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備變更管理制度，對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)安全審查，必要時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的工藝安全分析，并對(duì)變更資料進(jìn)行存檔。
5、認(rèn)真使用好安全文化建設(shè)的各種新工具、新方法。行為安全審核、書(shū)面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測(cè)試、應(yīng)急演練等安全文化建設(shè)要素嚴(yán)格按規(guī)定和計(jì)劃進(jìn)行，認(rèn)真落實(shí)各自的獎(jiǎng)懲辦法，并將獎(jiǎng)懲公告張貼于井場(chǎng)宣傳欄。
二、深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)。
自年初收到體系文件以來(lái)，我隊(duì)高度重視體系文件宣貫和落實(shí)工作，制定并嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，吃透文件精神，嚴(yán)格要求干部、大班、工程師和班組成員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)體系文件要求，確保井隊(duì)HSE建設(shè)全面深入推進(jìn)。具體工作如下：
1、加強(qiáng)系文件學(xué)習(xí)。文件發(fā)下之初，就針對(duì)工況制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃組織在井人員利用投影儀進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每名員工做好學(xué)習(xí)記錄，次日進(jìn)行提問(wèn)，每月進(jìn)行一次考核，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時(shí)，要求干部、大班每周跟隨一名員工進(jìn)行崗位交接巡檢，一是進(jìn)行崗位培訓(xùn)，而是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，提升員對(duì)體系文件的掌握和落實(shí)。
2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風(fēng)險(xiǎn)消減措施，并在班前會(huì)上組織員工進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，使大家了解工作中的風(fēng)險(xiǎn)，掌握消減措施。嚴(yán)格要求員工按照各項(xiàng)操作規(guī)程作業(yè)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隊(duì)干部全程把關(guān)，任何時(shí)候都堅(jiān)持干部24小時(shí)值班制度。同時(shí)，強(qiáng)化高危作業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)作業(yè)許可，嚴(yán)格審批程序，認(rèn)真進(jìn)行JSA分析和具體措施的制定，確保各項(xiàng)高危作業(yè)項(xiàng)目安全運(yùn)行。
3、強(qiáng)化安保工作。針對(duì)我隊(duì)所處的地理區(qū)域，我們不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)，重點(diǎn)做好重大節(jié)假日、重大會(huì)議期間相應(yīng)的應(yīng)急安保工作，排定干部值班表，井場(chǎng)營(yíng)房巡邏人員值班表，準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資，不定期檢查水車(chē)及營(yíng)房庫(kù)房、操作間的上鎖情況，強(qiáng)化外來(lái)人員管理，要求井隊(duì)員工不得外出，井隊(duì)值班車(chē)嚴(yán)格落實(shí)三交一封制度等，確保了我隊(duì)特殊時(shí)期的安全。
4、強(qiáng)化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度，加強(qiáng)對(duì)違章隱患的排查力度。每班大班干部都認(rèn)真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結(jié)果表的填寫(xiě)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備、設(shè)施存在的問(wèn)題；每周組織活動(dòng)小組成員開(kāi)展一次安全、設(shè)備、井控大檢查，針對(duì)檢查的問(wèn)題提出具體可行的整改措施，并制定負(fù)責(zé)人督辦。
5、加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查，做好消防應(yīng)急演練。每月組織干部大班司鉆對(duì)井場(chǎng)所有的消防器材等進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的'及時(shí)整改，保證設(shè)備時(shí)刻待命。同時(shí)，為了保證消防房?jī)?nèi)消防器材的安全存放保養(yǎng)維護(hù)，專(zhuān)門(mén)制作了消防房頂棚，夏季遮陽(yáng)防高溫，冬季擋雪抗嚴(yán)寒，保障設(shè)備時(shí)刻處在適用溫度內(nèi)。
6、強(qiáng)化營(yíng)房的安全管理工作，每周組織干部大班對(duì)營(yíng)房進(jìn)行檢查，細(xì)化到每一個(gè)房間、每一臺(tái)用電設(shè)備、每一個(gè)開(kāi)關(guān)的檢查。定期組織生活人員召開(kāi)安全會(huì)議，傳達(dá)各項(xiàng)公司的安全要求，落實(shí)每次檢查的整改閉環(huán)。強(qiáng)調(diào)節(jié)約，堅(jiān)決做到人走電停，要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水、電的現(xiàn)象及時(shí)制止上報(bào)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行罰款處理。
7、強(qiáng)化資料建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)公司四十號(hào)文件要求，不斷完善基層隊(duì)HSE活動(dòng)記錄本，建立詳細(xì)的各類(lèi)臺(tái)賬，包括：25項(xiàng)安全設(shè)施臺(tái)賬、特種勞保臺(tái)賬、安全裝置臺(tái)賬、消防設(shè)施臺(tái)賬、違章處罰臺(tái)賬等，保證各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備的受控；及時(shí)更新受控文件目錄、在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章性公文目錄，做好各項(xiàng)HSE會(huì)議、HSE活動(dòng)、特殊裝置使用記錄等。
8、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)生態(tài)和諧。定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化班組安全環(huán)保意識(shí)，每周組織人員清理井場(chǎng)周邊衛(wèi)生，井場(chǎng)和生活產(chǎn)生的垃圾嚴(yán)禁焚燒，全部由值班車(chē)?yán)嚼幚韽S處理，井場(chǎng)和營(yíng)房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進(jìn)行1次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。
9、強(qiáng)化員工健康管理。對(duì)倒班人員多安排兩天體檢假期，要求其做好身體檢查工作，夏季購(gòu)置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑，避免高溫時(shí)段從事戶外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作，冬季專(zhuān)門(mén)將門(mén)崗房改造為餐廳，制作了專(zhuān)用的飯菜加溫裝置，確保冬季員工飲食健康，還制作了洗手箱，方便員工飯前洗手，各方面的細(xì)致工作確保了全年井隊(duì)無(wú)一起飲食健康和重大疾病事件發(fā)生。
10、全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)建設(shè)。將井場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)開(kāi)關(guān)、每一個(gè)裝置都進(jìn)行了目視化標(biāo)注，將檢維修作業(yè)的上鎖掛簽部位和內(nèi)容進(jìn)行張貼，將各材料房?jī)?nèi)存放的設(shè)備部件進(jìn)行標(biāo)注并定位擺放，將鉆具絲扣進(jìn)行涂有后包裹等等，這些工作均得到了各方到井領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。
體系工作總結(jié)6
一年之計(jì)，莫如樹(shù)谷；十年之計(jì)，莫如樹(shù)木；終身之計(jì)，莫如樹(shù)人。
——題記
“百年未有之大變局”是我國(guó)“十四五”人才規(guī)劃的新格局。人才發(fā)展開(kāi)始從重規(guī)模、重素質(zhì)、重?cái)?shù)量向重水平、重能力、重貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)變。“十四五”要求高質(zhì)量建設(shè)高精尖人才隊(duì)伍和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，加大改革力度，全面優(yōu)化人才管理制度。華中采購(gòu)中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求，著力建設(shè)一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、授課優(yōu)、善引導(dǎo)、立標(biāo)桿”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過(guò)一系列工作布局和改革突破，為人才引領(lǐng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
頂層設(shè)計(jì)新格局，指引方向重提升
在國(guó)家對(duì)于人才規(guī)劃新格局的推動(dòng)之下，華中物流配送公司結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)力提出五年期人才隊(duì)伍建設(shè)方案。其中明確指出，要將公司的發(fā)展運(yùn)行與國(guó)家發(fā)展的大方向緊密聯(lián)系起來(lái)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領(lǐng)導(dǎo)能力。在強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)的同時(shí)使員工獲得能力與經(jīng)驗(yàn)的雙重提升。
其次，在人才交流方面，公司未來(lái)將建立人才培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，定人定崗，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)人才培養(yǎng)工作。目前高素質(zhì)人才缺乏，公司將以目前具有高級(jí)職稱(chēng)的'人才為支撐，在未來(lái)建成一批技能大師工作室、高技能人才培訓(xùn)基地，為本系統(tǒng)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。同時(shí)，公司將盡快加強(qiáng)內(nèi)部人才流動(dòng)，向集團(tuán)內(nèi)單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才，培養(yǎng)本單位緊缺人才，并吸收更多的大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)崗位，為人才隊(duì)伍輸入新鮮血液，也為公司錄用和儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
積以跬步至千里，積以小流成大海
人才是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的中堅(jiān)力量，優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，激發(fā)人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)動(dòng)力，是增添企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的根本保證。為提高員工綜合能力，給予人才更多的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)。華中采購(gòu)中心積極開(kāi)展相關(guān)教育培訓(xùn)工作。通過(guò)強(qiáng)化理論武裝、提升專(zhuān)業(yè)能力、增強(qiáng)凝聚力和向心力等方面，構(gòu)建“全領(lǐng)域、高水平、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系。從管理、技術(shù)、技能素質(zhì)能力提升出發(fā)，打造一流學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
在培訓(xùn)工作中，華中采購(gòu)中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干人員的示范作用，以老帶新、中帶青，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)能力，爭(zhēng)取采購(gòu)工程師考試取得好成績(jī)，打造優(yōu)秀采購(gòu)工程師隊(duì)伍。其次，公司重視對(duì)于青年員工的培養(yǎng)，積極展開(kāi)行動(dòng)，勵(lì)志打造青年科技骨干、高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。其中開(kāi)展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究、團(tuán)干部管理提升課題研究項(xiàng)目等項(xiàng)目即是為了更好幫助、督促青年員工成長(zhǎng)，為青年員工的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。華中采購(gòu)中心要求各部門(mén)找準(zhǔn)方向，把好方向關(guān)，以業(yè)務(wù)管理實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，組織開(kāi)展中長(zhǎng)期系列培訓(xùn)。并分階段性進(jìn)行效果檢驗(yàn)，以最大程度保證培訓(xùn)效果。
一人一案求存異，標(biāo)簽培養(yǎng)重質(zhì)量
為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，最終建立“標(biāo)簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)所在崗位需求，根據(jù)新入職員工鮮明特點(diǎn)設(shè)置個(gè)人標(biāo)簽，對(duì)老員工根據(jù)已經(jīng)完成各項(xiàng)工作而展示出的個(gè)人能力和特色表現(xiàn)設(shè)定個(gè)人標(biāo)簽。以最快速度、最高質(zhì)量、最準(zhǔn)定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式。
其次根據(jù)人員不同培養(yǎng)需求，在科學(xué)安排的基礎(chǔ)上開(kāi)展對(duì)應(yīng)工作安排，盡最大可能對(duì)員工采取差異性培養(yǎng)。使其能夠從根本上得到真實(shí)有效的進(jìn)步。
最終及時(shí)總結(jié)各階段措施及經(jīng)驗(yàn)，修訂下階段工作措施及計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)為每位員工制定個(gè)性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式。
華中采購(gòu)中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心，在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔(dān)重任的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化管理人才隊(duì)伍”為目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)能力，以人才培養(yǎng)推動(dòng)公司高速穩(wěn)步發(fā)展。
體系工作總結(jié)7
按照院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的工作要求，現(xiàn)將我部門(mén)20xx年一體化管理體系的運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、體系運(yùn)行總體情況
部門(mén)按照一體化管理體系要求制定了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境因素評(píng)價(jià)表。20xx年12月10日，部門(mén)接受了院一體化管理體系內(nèi)部審核，未發(fā)現(xiàn)明顯問(wèn)題。
在質(zhì)量管理方面，本年度部門(mén)共提交項(xiàng)目總體（年度）設(shè)計(jì)6份，參與設(shè)計(jì)12份；完成野外驗(yàn)收3項(xiàng)，參與完成野外驗(yàn)收8項(xiàng)；提交成果專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告10份，優(yōu)良率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理目標(biāo)。
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源得到了較好的預(yù)防和控制，全年做到無(wú)生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
二、體系運(yùn)行存在的問(wèn)題
在質(zhì)量管理方面，個(gè)別項(xiàng)目存在資料缺乏有效標(biāo)識(shí)，記錄不全，存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等現(xiàn)象，下步將加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理水平。
三、體系持續(xù)改進(jìn)的`建議
希望院對(duì)職工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項(xiàng)控制程序要求。院整體管理體系工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以便落到實(shí)處。
四、總結(jié)
從一體化管理體系正式實(shí)施以來(lái)，在管理者代表的全面指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體職工的共同努力，各項(xiàng)工作都能按照院制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求去控制，順利達(dá)到了部門(mén)制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。事實(shí)證明部門(mén)一體化管理體系運(yùn)行總體正常有效。下一步部門(mén)將加大體系文件的宣貫及執(zhí)行力度，使實(shí)際工作能夠按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
體系工作總結(jié)8
自20xx年9月份車(chē)間成立以來(lái)，車(chē)間嚴(yán)格按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。下面就近一年來(lái)的工作作簡(jiǎn)要報(bào)告：
一、體系工作的目的及作用
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。二體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過(guò)體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。
二、主要工作
自車(chē)間成立以來(lái)，車(chē)間主要做了以下幾個(gè)方面的工作，來(lái)確20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
①深入開(kāi)展安全宣傳教育。
在這方面車(chē)間做了大量的工作，從辦公室管理人員到車(chē)間一線工人，進(jìn)行了全方面的安全培訓(xùn)。利用每天班后時(shí)間，對(duì)公司的制度文件、安全操作規(guī)程，體系制度文件進(jìn)行培訓(xùn)。全年培訓(xùn)次數(shù)達(dá)32次，總共培訓(xùn)人次達(dá)960人次。從而有效地組織部門(mén)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；使全體人員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和步驟。
②積極做好生產(chǎn)作業(yè)的'安全檢查工作
宣傳、教育是前題，檢查、整改達(dá)到安全生產(chǎn)才是效果和目的。車(chē)間結(jié)合公司《環(huán)境與職業(yè)健康獎(jiǎng)懲制度》編制《車(chē)間環(huán)境與職業(yè)健康獎(jiǎng)懲制度》并要求開(kāi)展全方位的檢查（對(duì)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)），以專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，檢查軌道、工裝、設(shè)備及生產(chǎn)用電。做到防范于未燃，達(dá)到“安全第一，預(yù)防為主”的目的，確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。
③明確重點(diǎn)，完善規(guī)章制度，層層抓落實(shí)
結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際，由于屬于廠外作業(yè)防火、防盜工作尤為顯得突出和主要，我們著重對(duì)管理人員、車(chē)間直產(chǎn)人員等部門(mén)加強(qiáng)防范，制定《安全生產(chǎn)預(yù)案》層層簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)全體職工加強(qiáng)個(gè)人防范意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)管理工作。
三、內(nèi)部審核情況。
此次內(nèi)部審核。從審核情況看，大部分體系工作運(yùn)行情況正常，但審核共計(jì)開(kāi)出了1不符合項(xiàng)。6條改進(jìn)項(xiàng)，針對(duì)內(nèi)審中反映出的問(wèn)題，車(chē)間召開(kāi)會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行管理體系文件的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，要求內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時(shí)限。第一次內(nèi)審中暴露出的問(wèn)題11月30日前全部得到糾正。
四、存在的問(wèn)題
1、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深
2、對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)不全面、細(xì)致，沒(méi)有完全對(duì)設(shè)備、環(huán)境辨識(shí)。
3、法律法規(guī)的獲取、識(shí)別和學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。法律法規(guī)的獲取、適用性未及時(shí)更新。
4、能力、意識(shí)和培訓(xùn)方面急需改善。對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠，對(duì)人員操作技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)存在做了沒(méi)記錄、沒(méi)評(píng)估的問(wèn)題，與指定的要求有較大差距。
5、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)需進(jìn)一步加強(qiáng)。人員對(duì)過(guò)程方法還沒(méi)有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識(shí)別、更新、評(píng)價(jià)，沒(méi)有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
五、下一步的打算
針對(duì)近一年工作中暴露出的問(wèn)題。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運(yùn)行工作落到實(shí)處，具體要求如下：
①、大力開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作宣傳和教育
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識(shí)和觀念，并自覺(jué)按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化。
②、進(jìn)一步強(qiáng)化員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練
實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都了解風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。特別直人員，他們是直接操作者，這就需要不斷強(qiáng)化對(duì)員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。
③、進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理
1、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。按照體系文件的要求，組織員工對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運(yùn)行中各種操作、檢維修作業(yè)；識(shí)別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規(guī)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度、環(huán)境影響、法律法規(guī)符合程度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度大小采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，如現(xiàn)場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運(yùn)行。
2、突出抓好生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)因涉及人員廣，危險(xiǎn)點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要，制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是對(duì)識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按制度文件規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
3、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報(bào)，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)采取相應(yīng)糾正措施。
體系工作總結(jié)9
根據(jù)《XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市政府應(yīng)急辦關(guān)于開(kāi)展全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況、存在問(wèn)題和建議及下一步的工作打算匯報(bào)如下:
一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況
喬木鄉(xiāng)黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管副書(shū)記和黨委委員為副組長(zhǎng)的喬木鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編修工作，同時(shí)督促各部門(mén)抓好部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的編修工作。抽調(diào)人員，成立了喬木鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由黨政綜合辦公室主任擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編修和演練工作。目前，全鄉(xiāng)的'總體、部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案已基本完成編制工作，截至20xx年底，鄉(xiāng)政府共編制應(yīng)急預(yù)案13個(gè)，其中總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案9個(gè)，涉及自然災(zāi)害及救助、企業(yè)安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生及校園校車(chē)安全等。
根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案，我鄉(xiāng)突出預(yù)防氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、群體的性事件等重點(diǎn)，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。20xx年內(nèi)共開(kāi)展5次應(yīng)急演練，其中鄉(xiāng)人民政府組織1次，鄉(xiāng)中小學(xué)組織1次，村組織1次，企業(yè)組織1次，鄉(xiāng)直各單位組織1次。20xx年鄉(xiāng)內(nèi)共舉行重大活動(dòng)5次，制定重大活動(dòng)預(yù)案5個(gè)。
二、目前存在的主要問(wèn)題和不足
一是在應(yīng)急預(yù)案的編制上，對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系認(rèn)識(shí)不足，僅限于制定上級(jí)政府、部門(mén)安排的預(yù)案，結(jié)合實(shí)際制定的比較少，部分內(nèi)容沒(méi)有制定預(yù)案，比如環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等，部分應(yīng)急預(yù)案缺乏有效的實(shí)施。二是應(yīng)急演練上，次數(shù)偏少，效果有待提高。三是向公眾進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳教育的力度還不夠。
三、建議
鄉(xiāng)政府作為最基層的單位，人員少、專(zhuān)業(yè)性技術(shù)不強(qiáng)，應(yīng)急工作實(shí)踐不多。在組織業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)時(shí)，受工作范圍、實(shí)踐活動(dòng)、業(yè)務(wù)層次等所限，影響效果的提高。建議縣應(yīng)急辦組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)交流，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急響應(yīng)能力的保持和提高。
四、下步工作打算
1、對(duì)各類(lèi)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進(jìn)行進(jìn)一步分析、預(yù)測(cè)，并有針對(duì)性地制定和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取預(yù)防措施，大力防范突發(fā)公共事件的發(fā)生。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的處理工作，各鄉(xiāng)直部門(mén)、各村、各企業(yè)和中小學(xué)、幼兒園，各司其職，相互配合，不斷加大對(duì)群眾的應(yīng)急知識(shí)宣傳教育力度，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力貯備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力;依靠科學(xué)，加強(qiáng)科研指導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急工作的科學(xué)化、規(guī)范化。
漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)是漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是及時(shí)、有效處置突發(fā)事件，最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)漁區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。
一、基本情況
1、建立了應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《中華人民共和國(guó)漁業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《湖南省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，我局于2008年制訂了《湖南省漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并經(jīng)省人民政府同意發(fā)布實(shí)施。
2、開(kāi)展了應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳。利用每年召開(kāi)的全省漁政工作會(huì)議，對(duì)應(yīng)急指揮部成員和各級(jí)漁業(yè)行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了應(yīng)急培訓(xùn);利用每年的安全生產(chǎn)月，全省統(tǒng)一組織了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)。省局在XX市街頭設(shè)立宣傳專(zhuān)版，懸掛宣傳彩球與標(biāo)語(yǔ)，分發(fā)宣傳資料，重點(diǎn)向漁民群眾宣傳預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等常識(shí)。
3、參與了水上搜救聯(lián)合演練。20xx年8月，以“關(guān)注航行安全、保護(hù)水域清潔、共建平安湖南”為主題的“20xx年湘江水域水上搜救演習(xí)”在湘江長(zhǎng)沙杜甫江閣水域舉行。25艘船舶、近300人參加了人命救助、船舶救援、船舶消防滅火、水域油污染控制等搜救演習(xí)行動(dòng)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)參與了此次聯(lián)合演習(xí)，提高了我局應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，也為完善應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。
二、存在的問(wèn)題及下一步計(jì)劃
由于我省各地工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索，漁民群體自救、互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)急救援物資裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化，應(yīng)急管理信息化水平遠(yuǎn)不能適應(yīng)實(shí)際需要，預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒(méi)有走上正規(guī)化、規(guī)范化軌道。為此，我處計(jì)劃加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練，讓各方面人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急能力;加大資金投入，從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，以此促進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)。
體系工作總結(jié)10
近年來(lái)，全國(guó)禮貌鎮(zhèn)、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)行政體制的改革試點(diǎn)xx鎮(zhèn)，認(rèn)真落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，以抓好“廉潔教育、腐敗防控、民主公開(kāi)、服務(wù)監(jiān)督”等四個(gè)方面為主要資料的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在規(guī)范行政行為、提升履職本事、降低行政成本、提高工作效能等方面取得了明顯成效，助推了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。20xx年，實(shí)現(xiàn)上交稅收x億元，完成固定資產(chǎn)投資x億元，引進(jìn)鎮(zhèn)外資金x億元，完成綜合財(cái)政收入x億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)x元。鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力躍居全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一方陣前列，城鎮(zhèn)綠化率躍居x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一方陣前列，產(chǎn)業(yè)特色集中度躍居黃石市第一方陣前列，進(jìn)入“國(guó)家隊(duì)”、“省隊(duì)”試點(diǎn)榮譽(yù)躍居黃石鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持了高位跨越的勢(shì)頭。
突出廉潔教育打造廉潔宣傳主陣地
一份面向全鎮(zhèn)x個(gè)村居、x余家部門(mén)單位的《紀(jì)檢組織建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》，在20xx年加快懲防體系建設(shè)的'步伐中誕生了。該簡(jiǎn)報(bào)配合當(dāng)時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“全省基層紀(jì)檢監(jiān)察組織示范單位”的主旋律，向全鎮(zhèn)推介懲防體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)社會(huì)正氣、謳歌先進(jìn)人物、鞭撻社會(huì)不正之風(fēng)，受到了省市前來(lái)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)的肯定。中紀(jì)委一位領(lǐng)導(dǎo)在該鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)說(shuō)：“xx創(chuàng)辦簡(jiǎn)報(bào)向全鎮(zhèn)宣傳懲防體系建設(shè)工作的做法，在全國(guó)都是少見(jiàn)的。”《紀(jì)檢組織建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》每月定期或不定期刊發(fā)，自20xx年元月創(chuàng)辦起，已刊發(fā)84期，有力配合了該鎮(zhèn)的懲防體系建設(shè)。
體系工作總結(jié)11
一、公司現(xiàn)存ISO狀態(tài)：
1、認(rèn)證范圍：代理網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)，軟件開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)、安裝和服務(wù)
2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)：xxxxxxx有限公司——聯(lián)系人xxx，手機(jī)：xxxx；
3、手冊(cè)文件：質(zhì)量手冊(cè)C版；程序文件C版；管理文件；
4、其他方面：20xx年10月份因?yàn)橄到y(tǒng)集成認(rèn)證需要，新增軟件開(kāi)發(fā)一項(xiàng)，當(dāng)時(shí)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為贏家國(guó)際酒店多語(yǔ)音電話系統(tǒng)；
二、總體認(rèn)證流程：
確定認(rèn)證機(jī)構(gòu)——簽訂換證合同（付現(xiàn)場(chǎng)審核費(fèi)用10000元）——進(jìn)行內(nèi)審——管理評(píng)審——協(xié)商確定外部審核時(shí)間進(jìn)行外部評(píng)審——外審不合格項(xiàng)整改——付證書(shū)費(fèi)用20xx元——接收ISO證書(shū)（中文，英文）
三、現(xiàn)場(chǎng)審核：
1、代理網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)：（涉及部門(mén)：物流部，業(yè)務(wù)部，技術(shù)部，客服部）
基本流程：采購(gòu)———銷(xiāo)售———售后
采購(gòu)：提供采購(gòu)合同，根據(jù)采購(gòu)合同提供相應(yīng)供應(yīng)商的資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼，ISO證書(shū)，產(chǎn)品合格證，代理產(chǎn)品授權(quán)書(shū)等），根據(jù)采購(gòu)合同找到相應(yīng)采購(gòu)流程的證明（采購(gòu)單，入庫(kù)單等）———業(yè)務(wù)部，物流部
銷(xiāo)售：提供銷(xiāo)售合同（銷(xiāo)售合同內(nèi)容需包括技術(shù)服務(wù)）根據(jù)銷(xiāo)售合同提供相應(yīng)產(chǎn)品的出庫(kù)單，貨物簽收單等銷(xiāo)售流程證明；————業(yè)務(wù)部，物流部
售后：根據(jù)提供的銷(xiāo)售合同技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，提供相應(yīng)的`安裝調(diào)試記錄，客戶驗(yàn)收單，技術(shù)培訓(xùn)等證明材料；以及由客服部進(jìn)行的滿意度調(diào)查證明材料；—————技術(shù)部，客服部
2、軟件開(kāi)發(fā)：（技術(shù)部）
軟件開(kāi)發(fā)流程：開(kāi)發(fā)計(jì)劃———需求分析—概要設(shè)計(jì)——詳細(xì)設(shè)計(jì)——編碼測(cè)試——軟件交付—客戶驗(yàn)收
根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)的流程，提供各段的證明材料：
開(kāi)發(fā)計(jì)劃：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)中需包含評(píng)審人員簽字；需求階段：軟件開(kāi)發(fā)需求分析文檔，軟件需求分析評(píng)審表；概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)：軟件設(shè)計(jì)相關(guān)文檔，軟件設(shè)計(jì)評(píng)審表；編碼測(cè)試：測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試用例，BUG管理記錄，測(cè)試報(bào)告；
軟件交付：實(shí)施方案，安裝記錄，安裝報(bào)告，使用說(shuō)明書(shū)，試運(yùn)行記錄等
客戶驗(yàn)收：提供客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
3、系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)、安裝和服務(wù)：（技術(shù)部）
系統(tǒng)集成項(xiàng)目流程：客戶招標(biāo)————立項(xiàng)設(shè)計(jì)方案—————進(jìn)行投標(biāo)————簽訂合同—————設(shè)備發(fā)貨—————工程施工—————工程驗(yàn)收———售后
客戶招標(biāo)：客戶發(fā)出的項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)
立項(xiàng)設(shè)計(jì)方案：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，技術(shù)方案書(shū)，計(jì)數(shù)方案評(píng)審表
進(jìn)行投標(biāo)：標(biāo)書(shū)文件，標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄表
簽訂合同：項(xiàng)目合同，合共評(píng)審記錄表
設(shè)備發(fā)貨：設(shè)備到貨驗(yàn)收單等證明材料
工程施工：安全技術(shù)交底表格，工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)計(jì)劃審核表，施工日志（安裝調(diào)試記錄）等證明材料
工程驗(yàn)收：測(cè)試報(bào)告，測(cè)試工具鑒定表，客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件；售后服務(wù)：技術(shù)培訓(xùn)文檔，安裝調(diào)試記錄單，售后滿意度調(diào)查表；
四、分部門(mén)審核：
物流部：產(chǎn)品入庫(kù)，出庫(kù)流程，貨物的配送方式等相關(guān)工作內(nèi)容隨機(jī)提問(wèn)；人事部：人員的招聘，培訓(xùn)，績(jī)效考核等內(nèi)容隨機(jī)提問(wèn)做記錄；
行政部：文件的管理執(zhí)行情況（文件收發(fā)記錄表，文件更改情況通知書(shū)，外來(lái)文件等），公司設(shè)備的維護(hù)情況，前一年評(píng)審報(bào)告整改情況；客服部：就售后滿意度調(diào)查，工作內(nèi)容等方面簡(jiǎn)單提問(wèn)；
管理層：就ISO質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，質(zhì)量目標(biāo)完成情況，內(nèi)部審核，管理評(píng)審提交相應(yīng)文件；
技術(shù)部及業(yè)務(wù)部：主要體現(xiàn)在上述認(rèn)證范圍基礎(chǔ)上提供的文件材料。
五、其他注意事項(xiàng)：
1、內(nèi)部審核：即在外部評(píng)審前，自查糾錯(cuò)，由內(nèi)部審核人員對(duì)各部門(mén)進(jìn)行審核；
2、管理評(píng)審：整體上對(duì)公司現(xiàn)有ISO質(zhì)量管理體系實(shí)行情況，質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核，各部門(mén)出具質(zhì)量目標(biāo)完成情況說(shuō)明；
3、每3年進(jìn)行一次再認(rèn)證即換證；每年由認(rèn)證部門(mén)隨機(jī)挑選部分認(rèn)證范圍進(jìn)行年檢；
4、換證費(fèi)用匯總：13856元
體系工作總結(jié)12
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)在緊張忙碌的工作中度過(guò)了。回首這一年的工作，我始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮自律。參加工作以來(lái)，我擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位，立足本職，服從上級(jí)安排，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)。我始終遵循銀行從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范，自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑牢固理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
一、xxxx年xx月至xxxx年xx月我被xxxx項(xiàng)目組抽調(diào)借用，參與完成xxxxxxxx系統(tǒng)的需求實(shí)現(xiàn)與測(cè)試工作。再省聯(lián)社項(xiàng)目組工作期間，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失。因?yàn)樵陧?xiàng)目組工作期間不僅代表著自己，更代表著xxxxxxxx的形象。憑著自己十余年來(lái)對(duì)基層業(yè)務(wù)的掌握，圓滿的完成了xxxxxxxx權(quán)系統(tǒng)的建設(shè)工作，并成功完成了xxxxxxxx的.試點(diǎn)工作，得到了省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。我知道這一切與行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的耐心幫助是分不開(kāi)的。
二、xxxx年xx月感謝領(lǐng)導(dǎo)信任，我被調(diào)至電子銀行部工作，主要負(fù)責(zé)ATM和科技業(yè)務(wù)工作。面對(duì)新的工作任務(wù)，我一方面自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路。另一方面，通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和實(shí)踐鍛煉，理論實(shí)踐相結(jié)合，在具體的工作中形成了清晰的工作思路，去完成本職工作。在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，明確工作的流
程、方向，提高了工作能力。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，不斷進(jìn)步，捋順工作中各項(xiàng)情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，為全區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和自動(dòng)柜員機(jī)更好更安全的運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
三、作為一名普通的銀行工作人員，我深知，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和嫻熟的操作技術(shù)的支撐，就無(wú)法為客戶提供完善快捷的服務(wù)。為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，我自覺(jué)利用休息時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。此外，為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作開(kāi)展的需要，增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一年多來(lái)，本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融知識(shí)，密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，對(duì)于下發(fā)的各類(lèi)文件、資料，不僅僅簡(jiǎn)單的停留在了解的層面上，更注重對(duì)各種資料的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，通過(guò)日常工作的開(kāi)展，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
總體來(lái)說(shuō)20xx年度我在工作中取得了較大成績(jī)。但在金融業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我將再接再厲，提高思想政治覺(jué)悟，更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)際操作能力，把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作更有效的結(jié)合起來(lái)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為豐潤(rùn)農(nóng)商行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
體系工作總結(jié)13
來(lái)源：礦業(yè)安全與環(huán)保時(shí)間：20xx-11-3
狀態(tài)，環(huán)境缺陷，管理缺陷等，組織40余名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的基層專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)全礦納入職業(yè)安全健康體系的43個(gè)生產(chǎn)、加工、服務(wù)單位的1618個(gè)危害(因素)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辯識(shí)，辯識(shí)工作以基層單位為主，體系內(nèi)審人員分工包片指導(dǎo)的方式進(jìn)行，特別對(duì)以往發(fā)生過(guò)事故的作業(yè)單位和新工藝、新技術(shù)，做了重點(diǎn)辯識(shí)，避免漏項(xiàng)。
1．2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制
危害辯識(shí)結(jié)束后，組織采掘系統(tǒng)、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)及培訓(xùn)、醫(yī)療、保衛(wèi)、環(huán)保，共40多名評(píng)價(jià)人員，分系統(tǒng)根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)出的危害進(jìn)行分類(lèi)，即分出哪些是不可容許危險(xiǎn)或職業(yè)危害，哪些是重大危險(xiǎn)或職業(yè)危害，哪些是一般危險(xiǎn)或職業(yè)危害，有無(wú)外來(lái)單位導(dǎo)致的危險(xiǎn)或職業(yè)危害，最后對(duì)1618個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行了歸類(lèi)匯總，匯總出重大危險(xiǎn)32項(xiàng)，不可容許危險(xiǎn)源9頊，將12項(xiàng)納入了目標(biāo)管理。對(duì)可承受的風(fēng)險(xiǎn)提出控制方案或措施，并考慮是否需要投人裝備及人員培訓(xùn)。對(duì)10項(xiàng)不可容許危險(xiǎn)源制定管理方案進(jìn)行控制。對(duì)不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，并考慮怎樣把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以確保損失最小。對(duì)此，制定了15個(gè)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)付不可承受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行
根據(jù)徐莊煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活、供應(yīng)的實(shí)際情況，運(yùn)行了職業(yè)安全健康管理體系，在體系運(yùn)行中各單位嚴(yán)格按照體系的具體要求進(jìn)行實(shí)施。礦組織內(nèi)審員對(duì)15個(gè)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)進(jìn)行檢查渣應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的人、財(cái)、物落實(shí)到位情況)，保衛(wèi)、機(jī)電進(jìn)行了地面火災(zāi)演習(xí)，安檢、調(diào)度牽頭進(jìn)行了井下救火演習(xí)。管理方案涉及的單位按照管理方案的計(jì)劃要求進(jìn)行逐步實(shí)施，并進(jìn)行跟蹤分析；安檢科組織內(nèi)審員每季度進(jìn)行一次目標(biāo)、指標(biāo)管理方案完成情況檢查；
礦組織內(nèi)審員每季度進(jìn)行一次全礦性內(nèi)審。順利通過(guò)了公司的內(nèi)審和中質(zhì)協(xié)的外審。
3職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行為安全管理開(kāi)辟了新的途徑
徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行一年多來(lái)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展，規(guī)范了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識(shí)和管理者的業(yè)務(wù)水平。特別是20xx年以來(lái)職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行，使徐莊煤礦在安全生產(chǎn)管理中走上了法制化、規(guī)范化、制度化的道路，使每項(xiàng)工作始自有止(工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋、構(gòu)成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系的要求，管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出安全隱患后，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改后反饋到管理單位，管理單位組織復(fù)查并做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質(zhì)量，又能預(yù)防下次同類(lèi)隱患的'出現(xiàn)，達(dá)到預(yù)防事故，減少事故發(fā)生的目的。在“三違”人員處理中，嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的條款進(jìn)行處理，使每一個(gè)“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識(shí)。同樣在安全培訓(xùn)、下井人員安全行為規(guī)范管理、勞動(dòng)紀(jì)律整治、運(yùn)輸治理等安全管理中都嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系的要求進(jìn)行。同時(shí)按照職業(yè)安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規(guī)范、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產(chǎn)系統(tǒng)圖和礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急方案，有利于安全應(yīng)急事故的處理，從而促進(jìn)了安全管理工作，保證了礦井安全生產(chǎn)。從徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行結(jié)果看來(lái)，職業(yè)安全健康管理體系的正常運(yùn)行，規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)管理工作，為煤礦安全生產(chǎn)管理開(kāi)辟了新的途徑。(責(zé)任編輯：吳自立)
體系工作總結(jié)14
怒江區(qū)域推廣站自20xx年11月組建以來(lái)，在省農(nóng)業(yè)廳科教處、省玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室和各功能研究室的支持指導(dǎo)下，主要開(kāi)展的工作情況匯報(bào)如下：
一、主要完成的工作任務(wù)情況
1、組織成立了由四名技術(shù)人員組成的怒江區(qū)域推廣站，有研究員、高級(jí)農(nóng)藝師、農(nóng)藝師、助理農(nóng)藝師各一名；
2、完成了怒江州玉米生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查工作，并將調(diào)查報(bào)告按時(shí)上報(bào)了省玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室；
通過(guò)調(diào)查一是掌握了玉米在怒江糧食生產(chǎn)中的比重：
如20xx年全州糧豆播種面積74681公頃，玉米播種面積27191公頃，占糧豆種植面積的36.41%；其中雜交玉米播種面積10000公頃,占總播種玉米面積的36.78%，占糧豆播種面積的13.39%；玉米總產(chǎn)量74146噸，占糧豆總產(chǎn)量163588噸的45.33%；其中雜交玉米總產(chǎn)達(dá)30565噸，占玉米總產(chǎn)量的41.22%;占糧豆總產(chǎn)量的18.68%。
20xx年全州糧豆播種面積69593公頃，玉米播種面積23926公頃，占糧豆播種面積的34.38%；其中雜交玉米播種面積14733公頃,占玉米播種面積的61.56%，占糧豆播種面積的21.17%；玉米總產(chǎn)量75449噸，占糧豆總產(chǎn)163817噸的46.06%；其中雜交玉米總產(chǎn)量達(dá)53018噸，占玉米總產(chǎn)量的70.27%，占糧豆總產(chǎn)量的32.36%。
20xx年全州糧豆播種面積72199公頃，玉米播種面積24773公頃，占糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，占玉米播種面積的63.91%，占糧豆總播種面積的21.93%；玉米總產(chǎn)量79237噸，占糧豆總產(chǎn)量170879噸的46.37%；其中雜交玉米總產(chǎn)達(dá)57718噸，占玉米總產(chǎn)量的72.84%，占糧豆總產(chǎn)量的33.78%。
20xx年全州玉米播種面積385835畝，總產(chǎn)量82586噸，占糧食總產(chǎn)量172000噸的48%。20xx年播種面積達(dá)44萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)占糧食產(chǎn)量的50%以上。
怒江糧食生產(chǎn)中玉米播種面積占34.31%，但玉米總產(chǎn)量占糧食總產(chǎn)量的50%。這中間雜交玉米的播種面積在15000公頃以上,占糧食播種面積的22%，雜交玉米產(chǎn)量達(dá)57718噸，占玉米總產(chǎn)量的72.84%，占糧食總產(chǎn)量的34%以上。20xx年雜交玉米生產(chǎn)面積25.2萬(wàn)畝，20xx年達(dá)到28萬(wàn)畝，雜交玉米生產(chǎn)已成為了怒江糧食生產(chǎn)安全的保障。
二是找出了怒江玉米生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題：
1）基礎(chǔ)設(shè)施落后，抗災(zāi)能力差。怒江州玉米生產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，生產(chǎn)玉米的地塊大多是旱坡山地，玉米生產(chǎn)受自然條件影響較大，干旱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或雨水過(guò)多都會(huì)造成玉米單產(chǎn)水平不高，經(jīng)濟(jì)效益下降。同時(shí)擴(kuò)大面積受到自然條件的限制，使玉米播種面積在25000公頃以下。
2）玉米雜交種覆蓋率不高
20xx年全州玉米播種面積24773公頃，只占糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，占玉米播種面積的63.91%。20xx年全州玉米播種面積2530公頃，雜交玉米播種面積1680公頃，占玉米播種面積的66%。20xx年玉米播種面積2933公頃，雜交玉米播種面積1780公頃，雜交種占60%，雜交種的利用率不高，效益低。
3）投入不足單位面積產(chǎn)量水平較低
怒江玉米平均產(chǎn)量?jī)H3198公斤/公頃，只是XX省平均產(chǎn)量4505公斤/公頃的71%，是玉溪6766公斤/公頃的47%，是迪慶3900公斤/公頃的82%，雜交玉米產(chǎn)量已只是3645公斤/公頃。怒江玉米的生產(chǎn)水平只達(dá)到省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的50%。施肥情況是玉米平均每公頃施肥量為41公斤/公頃純n，o5p2為120公斤/公頃。其它品種肥料基本不用于玉米生產(chǎn)。
4）品種多而雜，玉米病害嚴(yán)重。由于我州特殊的立體氣候條件，所篩選出的'適宜不同生態(tài)區(qū)域種植的品種有限，目前全州玉米雜交種有75個(gè)之多，面積在一萬(wàn)畝以上的只有6個(gè)品種，所以一旦處于冬春干旱和春夏多雨氣候條件，有利于玉米大、小斑等病害的發(fā)生、傳播，因品種多而雜給玉米生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的危害。
5）群眾生活習(xí)慣于白籽粒，硬粒型品種，對(duì)品種的特別要求過(guò)高。
6）種植水平低,大部地區(qū)種植玉米沒(méi)有施用肥料。
3、完成了“百、千、萬(wàn)”玉米高產(chǎn)栽培示范區(qū)建設(shè)工作，根據(jù)怒江實(shí)際高產(chǎn)栽培示范區(qū)安排為兩點(diǎn)，第一點(diǎn)選擇在XX縣六庫(kù)鎮(zhèn)，百畝核心區(qū)和千畝示范片在小沙壩村委會(huì)的螞蝗箐村（北緯25.89731，東經(jīng)98.85636，海拔1100米），百畝核心區(qū)完成267畝，其中云瑞21優(yōu)質(zhì)玉米100畝，羅單9號(hào)167畝。核心示范區(qū)共涉及農(nóng)戶60戶，198人。千畝示范片完成830畝，品種為羅單9號(hào)玉米品種，涉及農(nóng)戶437戶，2108人；輻射區(qū)10214畝，12個(gè)村委會(huì)，參與農(nóng)戶6437戶，21534人。第二點(diǎn)安排在蘭坪縣通甸鎮(zhèn)；百畝核心區(qū)在黃松村委會(huì)（北緯26.65583，東經(jīng)99.54208，海拔2498米），完成100畝，品種為長(zhǎng)城799；千畝示范片完成834畝，品種為長(zhǎng)城799；示范區(qū)參與農(nóng)戶324戶，1356人。輻射區(qū)13010畝，13個(gè)村委會(huì)，參與農(nóng)戶4567戶，21056人。兩點(diǎn)共計(jì)完成核心區(qū)367畝，千畝示范區(qū)1664畝，輻射23224畝。玉米高產(chǎn)栽培示范項(xiàng)目區(qū)共計(jì)補(bǔ)助群眾尿素15噸，復(fù)合肥15噸，種子2噸，地膜4噸。
4、完成體系新品種展示工作。在XX縣六庫(kù)鎮(zhèn)排路壩村委會(huì)組織體系內(nèi)16個(gè)玉米新品種共計(jì)4畝的展示和在六庫(kù)鎮(zhèn)小沙壩村委會(huì)組織自引玉米新品種30個(gè)，共計(jì)試種了12畝的展示田。
5、技術(shù)培訓(xùn)組織觀摩情況：以現(xiàn)場(chǎng)為主的技術(shù)培訓(xùn)完成234期，4594人次；選送省培訓(xùn)技術(shù)人員4人次，州內(nèi)對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)二期，65人次。編寫(xiě)以玉米抗旱技術(shù)為主的技術(shù)資料4份，印發(fā)技術(shù)資料17000份（含省農(nóng)科院、農(nóng)大編印發(fā)放的資料5000份）。
20xx年8月25日組織以退休干部為主的22人到六庫(kù)鎮(zhèn)玉米新品種展示和高產(chǎn)示范片參觀鑒評(píng)一次；20xx年7月17-18日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家番興明博士一行三人到怒江推廣站六庫(kù)鎮(zhèn)小沙壩村委會(huì)的螞蝗慶村玉米高產(chǎn)栽培核心示范點(diǎn)、六庫(kù)鎮(zhèn)新品種展示區(qū)的工作查檢；20xx年6月23-24日接待玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系經(jīng)濟(jì)研究室主任肖植文一行四人的工作查檢；20xx年9月2日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系文山區(qū)域試驗(yàn)站朱漢勇站長(zhǎng)一行4人到怒江高產(chǎn)栽培示范點(diǎn)參觀指導(dǎo)；20xx年9月13日組織怒江推廣站技術(shù)人員3人到玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系隴川推廣站參觀學(xué)習(xí)。20xx年9月1至9月28日，共組織28名技術(shù)人員參與理論測(cè)產(chǎn)工作。其中瀘水點(diǎn)12人、蘭坪點(diǎn)16人，理論測(cè)產(chǎn)共完成了75個(gè)點(diǎn)，實(shí)收測(cè)產(chǎn)18個(gè)點(diǎn)。20xx年怒江區(qū)域推廣站玉米高產(chǎn)示范區(qū)通過(guò)了怒江州農(nóng)業(yè)局組織的實(shí)產(chǎn)驗(yàn)收小組的實(shí)地測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。
6、積極組織參與抗旱指導(dǎo)工作，20xx年1月到6月怒江區(qū)域推廣站由站長(zhǎng)帶領(lǐng)技術(shù)人員到XX縣、蘭坪縣指導(dǎo)抗旱工作，充分發(fā)揮了怒江區(qū)域推廣站的作用，及時(shí)組織體系內(nèi)技術(shù)人員深入旱區(qū)開(kāi)展調(diào)查，采取多項(xiàng)措施，因地制宜加強(qiáng)抗旱保苗。根據(jù)需要和可能切實(shí)加大旱作節(jié)水技術(shù)推廣力度，加強(qiáng)對(duì)抗旱促春耕工作的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助廣大農(nóng)民抓好抗旱救災(zāi)工作，確保春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí)，全力組織好20xx年的玉米及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。按照省農(nóng)業(yè)廳的要求怒江農(nóng)業(yè)局及時(shí)成立了以州農(nóng)科所所長(zhǎng)張定友同志為主的“怒江州百日抗旱促春耕生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作組”（怒農(nóng)發(fā)[20xx]78號(hào)文件），分為四個(gè)小組，分片包干對(duì)二十八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行春耕備耕落實(shí)、進(jìn)行科技培訓(xùn)，為群眾提供技術(shù)服務(wù)，時(shí)間為40天。抗旱促春耕行動(dòng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)組分階段、分批進(jìn)入全州四個(gè)縣的15個(gè)災(zāi)情嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作，到20xx年6月13日止怒江區(qū)域推廣站的四名技術(shù)人員共計(jì)在四個(gè)縣指導(dǎo)抗旱工作25人次。參與全州選派技術(shù)人員送出去培訓(xùn)11期50人次，州內(nèi)培訓(xùn)技術(shù)骨干12期245人次，指導(dǎo)全州以現(xiàn)場(chǎng)為主的技術(shù)培訓(xùn)農(nóng)戶40900期，122900人次；在本地電視臺(tái)播放“玉米抗旱栽培技術(shù)、馬鈴薯抗旱栽培技術(shù)、水稻抗旱育秧技術(shù)、蔬菜抗旱技術(shù)、農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)”等科技抗旱技術(shù)短片總播出時(shí)間長(zhǎng)達(dá)146個(gè)小時(shí)；在怒江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和各縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)抗旱信息190多條；在XX省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)“XX省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系”專(zhuān)欄發(fā)信息7條；實(shí)時(shí)編著了“怒江州玉米抗旱技術(shù)”等技術(shù)資料四份，印發(fā)技術(shù)培訓(xùn)資料，技術(shù)明白紙等資料17000多份，發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)3份。
組織抗旱育苗工作，以蘭坪玉米育苗移栽為主的技術(shù)推廣共計(jì)完成玉米育苗20萬(wàn)平方米，移栽大田5萬(wàn)畝，為大旱之年保大春增產(chǎn)做了基礎(chǔ)工作。
二、取得的成績(jī)
1、完成玉米綜合示范區(qū)設(shè)點(diǎn)2個(gè)，完成示范面積1664畝，參與農(nóng)戶761戶，涉及3464人；輻射面積達(dá)23224畝，參與農(nóng)戶11004戶，42590人。
2、示范區(qū)瀘水點(diǎn)經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年9月10日組織專(zhuān)家實(shí)地驗(yàn)收：267畝核心區(qū)平均畝產(chǎn)563.1公斤（理論測(cè)產(chǎn)547.5公斤），較對(duì)照畝產(chǎn)422公斤畝增141.1公斤。830畝示范區(qū)平均畝產(chǎn)357.1公斤（理論測(cè)產(chǎn)351公斤/畝），比對(duì)照320公斤/畝增31公斤。
3、20xx年9月24日蘭坪示范點(diǎn)經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專(zhuān)家實(shí)地驗(yàn)收：100畝核心區(qū)畝產(chǎn)775.8公斤，比對(duì)照452.9公斤畝增342.9公斤；834畝示范區(qū)平均畝產(chǎn)650.5公斤，比計(jì)劃目標(biāo)550公斤畝增100.5公斤；比同地塊上年畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤；比對(duì)照畝產(chǎn)512公斤畝增138.5公斤。
4、萬(wàn)畝輻射區(qū)經(jīng)組織測(cè)產(chǎn)：瀘水點(diǎn)平均畝產(chǎn)351公斤，比上年全縣平均畝產(chǎn)186.1公斤，增產(chǎn)164.9公斤。比對(duì)照320公斤/畝增產(chǎn)31公斤，10214畝共計(jì)增糧31.6萬(wàn)公斤；蘭坪點(diǎn)平均畝產(chǎn)650.5公斤，比上年全縣平均畝產(chǎn)232.7公斤，增產(chǎn)417.8公斤。比目標(biāo)畝產(chǎn)550公斤增100.5公斤，比對(duì)照平均畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤，13010畝共計(jì)增產(chǎn)257萬(wàn)公斤。兩輻射區(qū)23224畝共計(jì)新增產(chǎn)糧食288.6萬(wàn)公斤。
5、掌握了全州玉米生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題。
三、對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的作用和理解
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,我們?cè)谟衩咨a(chǎn)上取得了良好的效益,主要表現(xiàn)在:一是保障了我州糧食生產(chǎn)的安全和自求平衡；二是有效地增加了農(nóng)民群眾的種田水平；三是通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，更新了干部群眾觀念，引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)群眾依靠科技進(jìn)步，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)的推廣讓群眾從廣種、稀植向規(guī)格化合理密植轉(zhuǎn)變、從不施肥和單一施肥向配方施肥轉(zhuǎn)變、從不用雜交種到必用雜交種轉(zhuǎn)變，為提高怒江州玉米單產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。四是提高了我州科學(xué)種田水平，玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系推廣的項(xiàng)目技術(shù)含量要求高，集成了種子、栽培、植保、土肥等各專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)；五是在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中通過(guò)各級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，使我州技術(shù)人員和廣大農(nóng)民群眾獲得了比較全面系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)更新的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)和鍛煉了一批優(yōu)秀的玉米研究、技術(shù)推廣的技術(shù)骨干，為我州進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目試驗(yàn)和示范打下了良好的基礎(chǔ)。
同時(shí)玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)的推廣是在我州耕地面積有限的情況下，到20xx年我州要實(shí)現(xiàn)增一億斤糧的目標(biāo)，最有效的依靠科技提高玉米單產(chǎn)的途徑。今年干旱條件下我們推廣的玉米高產(chǎn)抗旱栽培技術(shù)增產(chǎn)效果之明顯，得到了示范區(qū)廣大干部、技術(shù)員和農(nóng)戶的廣泛認(rèn)可和接受。
總結(jié)和思考玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)主要是：
1、玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)是在新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科技推廣模式的創(chuàng)新：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的建設(shè)，是以大面積提升糧食生產(chǎn)水平為目標(biāo)，以提高單位面積產(chǎn)量為主攻方向，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作思路，由傳統(tǒng)的抓單項(xiàng)技術(shù)推廣，轉(zhuǎn)變?yōu)榧垡慌萍柬?xiàng)目、一支技術(shù)專(zhuān)家隊(duì)伍、幾個(gè)主推品種、一套主推技術(shù)，在百畝核心區(qū)、千畝示范片和萬(wàn)畝輻射區(qū)的高產(chǎn)栽培示范樣板上發(fā)揮作用。將先進(jìn)的技術(shù)思路、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、完善的組織措施，集中應(yīng)用到一個(gè)區(qū)域的一個(gè)作物上，這是在新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式的創(chuàng)新。這種現(xiàn)代推廣模式摸索和展示了作物的最大生產(chǎn)潛力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模連片的高產(chǎn)再高產(chǎn)，中產(chǎn)變高產(chǎn)。是提高科技入戶率，提高我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的重要途徑，將成為我州促進(jìn)糧食生產(chǎn)的重要措施。同時(shí)也集中了全省的技術(shù)專(zhuān)家共同開(kāi)展研究工作，集中使用了人材。
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)是加快科技成果轉(zhuǎn)化的重要平臺(tái)：在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作活動(dòng)中，遵循糧食生產(chǎn)的普遍規(guī)律，用多學(xué)科、多項(xiàng)目整合、多技術(shù)集成，依托全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)平臺(tái)，將種子、土肥、栽培、植物保護(hù)等多學(xué)科集中，將測(cè)土配方施肥等項(xiàng)目聚集，將新品種、單項(xiàng)增產(chǎn)技術(shù)集成在一個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮作用。讓農(nóng)民“看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、學(xué)得了”，引導(dǎo)基層自覺(jué)推廣應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技，將高產(chǎn)措施變成農(nóng)民的生產(chǎn)行為，促使先進(jìn)適用的技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力快速轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)的科技支撐作用。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)是加快知識(shí)更新，解決單項(xiàng)目農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)不足的有效途徑：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)活動(dòng)，完善省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)組的技術(shù)負(fù)責(zé)制度，建立和密切了省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技人員的關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)作和采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等方式方法促進(jìn)了交流，使我們縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)人員從觀念上得到了轉(zhuǎn)變、方法上學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)上得到了更新。同時(shí)，在我州財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)投入有限的條件下，有效地解決了目前我州農(nóng)技推廣“有錢(qián)養(yǎng)兵、無(wú)錢(qián)打仗”的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。
四、建議
建議XX省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)州、市級(jí)示范推廣作用，加強(qiáng)對(duì)州、市、縣的技術(shù)骨干的培養(yǎng)。
建議分期分批組織體系內(nèi)州、市、縣級(jí)的崗位專(zhuān)家到國(guó)內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)以提高自身的技術(shù)進(jìn)步。
體系工作總結(jié)15
質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：
一、部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況：
部門(mén)目標(biāo)均已達(dá)標(biāo)，具體見(jiàn)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。
二、對(duì)采購(gòu)的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià)，
確定合格供方名錄，在采購(gòu)活動(dòng)能?chē)?yán)格按要求進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家，主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等，提供產(chǎn)品的`合格率為100％，供方的供貨能達(dá)到公司采購(gòu)要求。
三、加強(qiáng)了顧客的管理，
建立了顧客臺(tái)賬，并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理，提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行，同時(shí)會(huì)同生技部，質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審，合同評(píng)審率100%，產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。
四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳，
自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理，產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可，業(yè)績(jī)較以往有了明顯的提升。
五、已于20xx年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查，
調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的，共發(fā)放了20份調(diào)查表，返回20份；經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，本次調(diào)查出的客戶滿意度為95%，達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。
六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施
針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施，并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事，以確保措施有效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
應(yīng)該說(shuō)，自從公司運(yùn)行ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系以來(lái)，本部門(mén)的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證，當(dāng)然，還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)！
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