（優）行政工作總結15篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的行政工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
行政工作總結1
xx年企業營運平穩有序圓滿完成各項目標
一、營銷工作步步為營
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：1、區域經營成果豐碩；2、海外市場開發取得重要進展；3、鐵路市場開發再添新業績；4、產品結構得到有效改善；5、公司資質經營績效明顯；6、生產經營聯動機制初步形成。
二、施工生產平穩有序
報告指出，xx年公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發展；重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現象發生；及時協調解決施工中的突發事件，加強與相關業主、監理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩有序，未發生重大業主投訴，超額完成了年度任務。
三、企業管理從緊從嚴
報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩發展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業的風險控制能力逐步增強。
1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的'項目實施分段預兌現辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數據錄入率達標，各個模塊正常運行，實現了遠程查看和審批功能。
3、技術創新能力不斷增強。一是充分發揮了專業機構的技術創新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創1項、國內先進水平7項；5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監督檢查和管理體系運行監控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司xx年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司xx年質量管理目標基本實現，主要項目管理精細，工程質量穩定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優質工程獎1項、局優質工程和優質混凝土獎2項，省級優秀qc小組7項。
5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規的宣貫和執行；切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產先進企業”。
6、設備管理水平持續提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創新設備星級制管理，將作業標準細分到位，區分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業優勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
四、行政后勤工作總結
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業化運作和集中統一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。
8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發放權收回公司總部，實行網上審批，項目工資控制標準與產值、利潤、安全、質量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發放的無序狀態和公司工資總額的過快增長；及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業培訓，打造學習型企業，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41。2%，其中，適應公司新發展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據局部署進行適應性減員18人，減員率1。3%。
9、企業綜合管理進一步加強和優化。一是強化制度剛性和執行力。二是信息化建設深入推進，實現了主要業務模塊的上線運行，完成了綜合業務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業分公司，企業的作業層建設邁出新步伐。四是適應未來發展的項目組織架構進一步完善和優化，“總部控制+項目法施工+專業公司支撐”的項目管理模式基本形成。
五、認清新形勢，推動公司新一輪發展
孫玉祥在報告中指出，在總結成績和經驗的同時，我們必須更應該清醒地認識到發展中面臨的困難和挑戰，工作中存在的問題和差距。主要是：營銷架構有待進一步調整，輻射經營機制不健全，訂單不足成為制約公司發展的瓶頸；企業資本金與公司規模不匹配，流動資金成為制約公司未來發展的又一瓶頸；現場作業班組不健全，公司作業層斷檔，質量問題時有發生，業主投訴增多，并出現公司規模增長而職工待崗增多現象；項目盈虧不平衡現象仍然存在；海外項目管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進一步規范和加強；執行力建設仍需深入；適應現代企業制度要求的風險管理體系、信息化建設須升級上檔。
孫玉祥全面細致地分析了公司當前面臨的新形勢。他說，xx年將是推動公司快速發展的關鍵一年。為有效應對世界金融危機給我國經濟帶來的沖擊，保證國民經濟保持平穩較快發展，國家已采取了一系列宏觀調控措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴內需，保增長，其中，加大基礎設施建設投入成為拉動經濟增長的突出亮點。中央已經公布了4萬億的投資計劃，各地方公布了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經規劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設，這是繼98年金融危機以來，我國歷史上最大規模的新一輪立體交通網建設浪潮。在鐵路方面，國務院批復的鐵路投資額已達到2萬億，今年將投資6000億元；在公路方面，明后兩年交通固定資產投資規模年均達到1萬億元的水平；海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發展態勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰略、“大海外”戰略和“投資”戰略，這無疑是公司發展的利好條件。企業的內外環境為公司經濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。
xx年的工作方針是：認真落實局工作部署，強化與母公司的戰略協同，追求股東利益最大化。深入開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現營銷規模和營銷質量升級；夯實管理基礎，建設創新體系，強化風險機制，推動公司由增長型向成長型轉變，實現企業管理升級。
公司xx年工作目標及主要工作任務
一、xx年四項工作目標：
1。新增經營合同額45億元；完成施工產值25億元；實現利潤6150萬元。
2。貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質量指標優于局標準，安全指標高于局標準，杜絕重大責任事故。
3。全員勞動生產率>200萬元/人。年。
4。在崗職工收入適度增長。
二、xx年八項工作任務：
1、創新經營架構和營銷制度。做強基層市場基礎，構建前后方協同營銷系統；完善聯合經營機制，擴大營銷網絡；集合拳頭力量，強化領導經營責任制；修訂營銷制度，增強激勵制度吸引力。
推動“大土木”產品結構升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業務長期發展。
2、強化生產指揮系統，規范項目管理行為，發揮專業公司作用。
行政工作總結2
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
我是吳芮淇，主要負責總經辦行政后勤工作，xx月xx號入職公司，在公司我主要負責公司的行政工作。很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持。回顧這段時間的工作，有收獲也有很多感概，在領導和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中取得了一點點成績，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我xx個月的工作進行述職，懇請公司領導及各位同事給予指正：
一、完成的主要工作以及取得的成績和經驗
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政后勤重要工作內容之一。一年來，我結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使我的基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了各項檔案、合同、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。
行政工作的核心就是搞好“服務”，即為領導服務、為員工服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的.重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等其他日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完成了以下本職工作：
（1）公司的兩次變更手續
（2）公司員工聯系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新
（3）各類雜志、報紙訂閱時間的統計及后續工作
（4）工作區域的衛生管理及執行
（5）做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要
（6）辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作
（7）認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作
（8）為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協調，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。
（9）及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
3、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結5個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。
行政工作總結3
一年前，我通過面試進入公司，擔任行政部內勤（秘）一職。進入公司以來，我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言，多做事，多學習，在各部門領導和同事的關心和幫助下，我較的完成了本職工作，并在工作中學習，在學習中得到提高，從工作技能、自身素養到待人接物、為人處世等方面都有所成績，當然也有失誤，對待犯的錯誤，我會認真對待，毫不馬虎，找出錯誤的根源，從根源處糾正，絕不在同一個失誤處連犯兩次。時光飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回顧，既是對自己在工作上的肯定，同時，也用以發現并糾正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做規劃。現將我一年來主要工作總結如下：
一、 思想政治、紀律學習方面的主要工作
進入公司以來，我時刻嚴于律己，根據集團公司下發的各項件和本公司召開的會議，認真學習件內容，體會會議精神，執行并貫徹公司的各項規章管理制度，對公司嚴令禁止的事項，絕不觸犯，并以身作則，堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開展的各項培訓課程，認真學習，做筆記，撰寫學習心得。對公司組織的各種活動，也是踴躍參加，積極配合。通過學習公司的制度，參加各項活動，提高了自身的素養和情操，同時也增強了公司員工的團隊協作能力和健康向上的精神面貌，提升了公司對外的良形象。
二、業務方面的工作
在各部門領導和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為原則，始終堅持高標準、嚴要求，較地完成了各項工作任務：
1、行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，根據會議精神，編寫會議紀要共34份；根據集團公司的要求，協助部門領導撰寫公司月度和季度工作小結10余篇；擬寫公司紅頭件3份；根據公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮各級職能部門領導前來視察工作的情況，編寫并上報集團公司簡訊10篇，并擬寫了公司大事記。認真做件收發、公處理工作，公司目前收取正式件、函件24份（其中集團來17份，電纜股份公司來4份，縣鎮職能部門來2份，外單位來1份）；共下發件38份（其中會議紀要34份，公司紅頭件3份，《薪酬補充規定》1份），收取傳真40余份。做公司報刊雜志的收發工作，自5月份，共收取并發送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次件資料都及時發送，并認真登記，做相關的臺賬。
2、公司印鑒及辦公設備的管理工作。嚴格遵守并執行公司下發的各項規章制度。對于公司公章和合同章的管理，根據公司《印章管理制度》中的相關要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴把用印關，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時間、事項、用章人等，按照用印程序逐層審批，對于不合格、不合法或有損公司利益的件，堅決不用印，并督促借章外出者及時將印章歸還。對于辦公設備如公司空調電腦、傳真機、復印機、打印機等的管理工作，由需求部門遞交《物資采購申請單》，報上級領導同意后，做出匯總，交由專人購買，并負責建立《辦公設備管理臺賬》，登記設備的購買日期，使用部門，使用人，購買金額等事項，保管設備附件資料，并負責聯系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音設備的保管等。
3、倉庫管理工作。嚴格按照公司的規章制度進行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》，統一匯總并制定采購計劃，交部門領導審批后，下達采購通知，由專人負責購買。入庫時，認真檢查物品質量，清點數量，同時按要求進行入庫登記，填寫《公司物資、產成品入庫單》，并做入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計14655。12元，進行煙、酒的采購10余次。關于辦公用品、煙、酒等的領取，須堅持是從外開展業務工作及自身工作開展的需要出發，在不妨礙工作開展的同時，嚴格控制領取數量，根據各部門的《材料領用單》將物品分發給需要部門，再根據《材料領用單》，按部門及領用人進行“辦公物品領用明細賬登記”，并每月按部門統計耗用辦公物品費用，于月底將統計表送財務部審核。
4、其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的.日常清潔，員工用餐的登記及餐費的收取等工作。
三、在工作中的不足之處
在工作中，從書本上學到的知識要真正運用到工作中，真正得到實踐，還是有一定的難度。比如說書的寫作，在學校學到的只是書的大致分類、書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習，但是如何提高寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片章看起來符合不同種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過不斷的琢磨，最終形成一定的寫作模式。又比如對各種件資料的收集、整理與歸檔工作，雖然已經有《企業件材料歸檔圍與保管期限參照表》可以對照與參考，但是這給出的圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據公司日后具體的經營與管理再做修改，以符合公司的實際要求。又比如印章的管理，應根據公司的《印章管理制度》，堅持原則，不徇私情，用印前一定要看看是否經總經理簽字或電話批準，否則一律不得用印。
雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是事，起碼知道怎樣做是錯的，改進以后不會再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改進，才能知道以后應該如何做。
經過一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力，不斷在工作中學習、進取，以完善自己。同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極、和諧、健康的公司，而公司里的每一個人，上至經理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必須更加努力學習、熟練掌握業務知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專業知識學習的同時，踏踏實實地做本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。
對于明年，我滿懷期待，也充滿信心，針對今年我在工作中存在的不足，在明年的工作中，我需要做以下幾個方面：
1、加強專業知識的學習，提高個人工作技能。作為一名行政人員，要學的東西還很多，在今年的工作中，我深刻的意識到自己所學的知識還不全面，很多書本上的理論與實踐工作無法完全銜接，這需要我在今后的工作中不斷的給自己充電，高標準要求自己，不斷的挑戰自己，每一天都檢討自己的工作和績效，同時利用各種途徑加強專業知識的學習，以便提高自己的工作能力，跟上工作的需要。我一直相信只有掌握過硬的工作技能，才能勝任這份工作，才能在這一崗位上游刃有余。
2、做行政日常工作，使各項工作規化，具體化。加強對公司管理制度的學習，并遵照執行其中的各項條。將自己的本職工作羅列出來，編寫詳細的工作流程及工作流程圖，使公司人員對照執行，并建立相關的工作表格，登記明細臺賬，使各項工作都做到“件件有著落，事事有回音”，以保證相關工作的正常有序開展，以備部門領導的隨時檢查。
3、提高自身修養。在專業知識和個人能力提升的同時，注重自己內涵的提高。每天保持一顆積極向上的心態去工作，要把工作當成是一件有意義的事，而不是一種負擔。同時團結同事，尊敬領導，微笑示人，保持一顆樂觀開朗的心，營造健康和諧的工作氛圍，要維護公司的良形象，時刻與公司的理念宗旨相一致。
4、協助部門領導處理行政部的大小事務，以及與本公司及對外各部門的協調工作。
南京中超是一個新公司，而新的一年帶給我的無疑將是更多的機遇和挑戰，我會按照給自己的規劃，一步一腳印，腳踏實地，以平穩踏實的心態做我的本職工作，在自己的崗位上作出成績，并不負領導的期望。
行政工作總結4
20xx年6月份我進入公司行政部，這半年對我來說收獲很大、感受頗多。感謝公司給了我這個工作的機會以及給予工作上的大力支持，和同事們在工作中的相互配合，讓我很快的融入了這個團隊。半年時間就這樣過去了，我簡要總結這半年的工作成績并剖析不足，請領導和各位同事給予指正。
行政人事部是公司管理的核心部門，是企業建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內外的中心樞紐。
為總結經驗，尋找差距，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度的總結及20xx年的計劃安排如下：
一、20xx年的主要工作業績：
1、完成資質申報情況：與主任一起在6月份完成了金屬門窗叁級及鋼結構叁級資質的材料申報，并在8月份取得該兩項資質。在9月份完成了環保工程叁級及城市道路照明叁級資質的材料申報，期間經過申述并在11月份取得了環保工程叁級資質，城市道路照明資質由于市政專業二級建造師注冊一直未取得證書，故缺少此想硬性條件而申述未成，計劃明年上半年繼續申報。
2、完成員工培訓學習工作。新增初級職稱2人，崗位證書培訓報名2人其中1人通過考試。三類人員報考共9人，其中B證通過1人，C證通過3人。組織4人參加了二級建造師繼續教育。安排3人參加經開區組織的《示范合同》培訓并取得證書。組織新、老員工繼續教育不斷培訓學習是人力資源需求，也是公司發展的需求。知識就是力量，只有陸續引進人才，加強培訓學習才能不斷給公司注入新鮮血液，使集體時刻充滿活力，蓬勃向上。
3、完成兩人二級建造師增項注冊1人，完成B證注冊1人，完成造價員轉注冊1人，C證轉注冊1人；
4、人事方面的工作：完成了員工信息采集登記及用工備案等，并建立了個人檔案。辦理了嘉興市人才市場檔案委托管理手續并完成相關員工的檔案調入手續。完善了公司項目部的考勤管理。協助行政部長主任進行招聘工作，新增員工6人。
5、建立了工程項目檔案，使資料的存檔更規范，查找更方便。
6、完成營業執照、稅務登記證經營范圍的變更，企業IC卡的更新，招投標網上報名系統的開通等。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，個人能力有限，有過工作失誤，但我一直在努力去克服不足，改善工作方式以求進步。
二、20xx年的工作計劃：
1、完成城市道路照明叁級資質申報工作。
2、完成三類人員成績合格者的.注冊，新增二級建造師的注冊，并更新現有的二級建造師人員。
3、完成14年崗位證書及三類人員的報考，為符合條件的員工申報職稱，為公司今后資質的升級作準備。
4、完善公司各類檔案的管理工作，為公司今后的發展做好基礎工作。
5、加強協調，提高服務質量，更好地服務于公司領導和同事。在20xx年的工作中，我一定會全力以赴大膽投入新工作，配合其他各部門的協助工作，不辜負領導對我的期望。
行政工作總結5
概述20xx年度主要完成工作內容，概述全年總體費用比較圖歷年總費用費用情況。
全年度增長的費用主要有:
差旅費45%,快遞費20%,固定資產費用38%,會議活動費用22%,房租費10%,裝修費1271%。長較的費用主要是裝修費用,固定資產,因搬新辦地址產生的新辦公室裝修,增加辦公家具和電腦設備等。全年度降低的費用主要有:電話費16%,辦公耗材費用15%,車輛費用基本為0增長、
辦公費用增長較項目比率全年度各項費用圖歷年電話費用比較圖差旅費用增長差旅費的構成快遞費辦公耗材費用情況全年派車單各部門比率全年度人員工資全年度人員保險人員工資和社保增長比率圖20xx年11.4元20xx行政類費用主要支配情況20xx人力資源分析概述20xx年工作不足。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷多數勝作經驗不足的學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統。
由于延安文投影城各項業務正處于發展壯的階段，但人員的'素質不能滿足影城的發展，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合。我都很欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到領導要求。
20xx年改進措施：
1、在日常工作中，及時與影城其它各個部門密切溝通、學習，適時對各部門的工作給予助。
2、逐步落實公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事，只會做你監督要做的事。基于這個原因，20xx年度會加強員工監督管理力度。
3、在公司預算范圍內，注重加強團隊建設，創造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。
4、除了加強業務知識以外，還需要以身作則，主動承擔工作，使每一項工作都能高質量高效率完成。
5、對內做好辦公用品的采購，嚴格監管各部門的使用情況并做好登激作，以節約降低成本為第一原則。
概述：
20xx工作規劃建議：員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此我建議：不論是影城內部，還是影業公司，都應該多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、跳棋比賽、演講比賽、執行力培訓、技能培訓等項目。
在預算控制范圍內，建議市場部多以合作置換形式洽談幾個員工活動的項目，譬如員工聚餐、交友會或是折扣互享等。 20xx倡議結尾延安影城行政部感謝所有同事以及影業公司所有領導，三年以來的助和支持，并希望與你們繼續攜手營造一個和諧、溫馨、積極向上的延安文投團隊！20xx再創佳績！
行政工作總結6
在已經過去的20xx年，xx縣農業行政執法大隊為了進一步提高執法效率，加大執法力度，鞏固和發展執法成果，完善執法程序，配備執法裝備，建立一支關系協調、組織嚴密、運行有力的農業執法隊伍，為建設xx“平安農業”、維護農民利益、促進農業經濟發展、增加農民收入、推進全縣農業依法行政和依法治農根本的實現，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規范化建設，較好地完成了全年度的各項工作任務，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農資市場、防止有害病菌的侵入、確保農產品的安全、消除事故隱患、保護農民及消費者的利益較好地發揮了職能，先后被省農業廳評為農業行政執法規范化建設合格單位和xxxx-xxxx年全省農業行政執法工作先進集體，進一步為全縣經濟社會的`可持續發展創造了良好的農業行政執法環境。
一、強化領導，建立健全執法體系
農業行政執法是一項全新的工作，涉及農業部門職能轉變和內部利益調整。xx縣農業局黨委年初就把農業行政執法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領導，做到了黨委一把手親自抓，分管領導具體抓，使該大隊人員、編制、經費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關通知的規定，積極向縣財政部門爭取正常工作經費以及“辦案費用補助”專項經費，并按規定的開支范圍使用；另一方面，向主管部門要求統籌安排、解決好經費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設備也已配備，并增設了聽證室、檔案室，形成了有領導、有機構、有隊伍的執法體系，使該大隊實現了機構合法化、人員專職化、手段現代化。
二、加強培訓，充分提高執法力度
農業行政執法工作的專業性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉變、工作態度端正、政治業務和法律學習加強、業務素質提高的過硬執法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出“文明執法、優質服務”的口號。同時，該大隊從提高執法人員的業務素質和執法技能著手，制定詳細的學習計劃，每月集中全隊人員學習2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結合本隊實際進行了執法培訓。據不完全統計，xxxx年全年組織涉及到行政許可培訓、土地承包法知識培訓、道路交通法知識培訓、執法實務培訓的培訓班就有4期。通過培訓，為提高執法力度奠定了良好的基礎，使廣大執法人員真正做到執法先懂法，辦案法制化，執法程序化。
三、加大宣傳，增強群眾法律意識
群眾的理解和參與是搞好依法治農的基礎。一年來，該大隊利用多種宣傳形式，大造輿論，不斷提高全縣農民朋友依法治農的法制觀念。在宣傳工作中，他們做到了“三個面向”，即：面向上級、面向群眾和面向農資企業，形成全方位的宣傳格局。在面向上級上，不但向分管領導宣傳，還主動向省市上級執法部門宣傳。在面向群眾上，利用廣播、電視、報刊、網絡等多種形式進行宣傳，其中電視新聞12次、電視專欄公告"96323"舉報投訴電話6次、信息稿22篇，印發宣傳資料560余份，制作黑板報16塊。在面向農資企業上，積極開展農資經營戶的法制培訓。全年共舉辦了3期農資管理法規和農資安全使用培訓班，160余家農資生產、經營單位派員參加。通過一年的宣傳，群眾依法治農的自覺性明顯提高。
四、完善制度，規范實施監督執法
執法必須有據，制度必須健全，執法行為才會規范。去年年初，xx縣農業局就已經開始進行健全和完善農業行政執法相關配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關執法站業務骨干討論修改制度內容，并結合xx縣實際情況，執行省農業廳統一制訂的配套制度。該大隊成立后，結合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監督廉政制度和大隊工作流程為主要內容的《xx縣農業行政執法規范化建設若干制度》。在此基礎上，該大隊還專門制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農資經營管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執法責任書》。為了便于執法人員掌握相關法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農業法律法規選編》一書。目前，該大隊執法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，責任到人”的良好局面。
五、嚴格執法，深入查處違法案件
在農業執法案件查處中，該大隊通過對涉農案件的普查摸底，建立檔案，進行監督檢查，對違法案件，執法人員嚴格按照"立案-調查-處理-送達-復議-執行"的執法程序，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規。
行政工作總結7
行政部九月份工作總結
一、車輛管理
1、完成本階段全部車輛保險、年檢、綜合檢測、貨運正到期的辦理；
2、協助私車公用的5名員工辦理保險；
3、通勤及辦公車輛的保養維護，衛生檢查等；
4、駕駛員職業素質教育；
5、車輛過戶、牌照辦理、新車過戶；
6、各分公司、事業部等車輛維修保養單的審批；
7、各種報表統計；
8、完成上月車補油補的統計；
二、集團電話管理
1、申請轉正手機；
2、整理GPS錄入；
3、錄入分公司7月份賬單；
4、給原用飛利浦手機的員工發備用機；
5、給新備用機貼膜；
三、外聯工作
1、會議的前期準備工作及會務工作；
2、辦理集團核名手續；
3、交通局辦理車輛手續；
4、日常財務報銷；
5、企業營業執照、代碼證等證件管理；
6、上下班通勤打車票的報銷工作；
四、集團網絡管理
1、處理公司員工電腦故障；
2、財務金蝶網絡版光纖的鋪設工作有序進行，等待廠家最后調試；
3、傳真機、打印機的維護修理；
4、沈陽大修廠監控系統收尾工作；
5、因部分員工的人事變動，域權限作出相應調整；
6、很多臨時問題的解決；
7、帶新來的`網管；
五、企劃
1、北京中礦各種牌匾、門口等的設計；
2、23號起重機事業部展會籌備資料；
3、鐵嶺地區24號展會布展畫面設計制作；
4、制博會布展費用整理核銷；
5、各分公司名片制作；
6、公司20xx年臺歷設計，所需資料整理；
六、本溪房產證、土地證的辦理
1、房產證已經辦理完畢，原件在原房主處；
2、土地證進入辦理程序，測量階段已完成，圖紙已經出完。現將全部資料交齊，等待審核通過后繳納出讓金（約40萬）；
七、其他
1、保潔 強調會議室衛生、一樓大堂衛生、衛生間清潔用具的擺放等；
2、保安 白塔堡保安準備撤出；大修廠增加保安至5名；總部保安逐步調整至形象良好及工作到位；
3、完成中秋節月餅的發放；
4、集團中央空調冬季供暖設施的全面檢修工作已經完成，供暖期可順利供暖；
5、國慶節期間防火、放盜工作安排穩妥，并形成書面文件；
6、召集各分公司行政經理、行政內勤到總部開會，開展各窗口工作內容培訓；
7、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保10月中旬搬家；
8、白塔堡煤（約30噸）已運到營口；
行政部十月份工作計劃
1、十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動，提高團隊凝聚力及互相配合的團隊精神；
2、十月末開展羽毛球比賽，活躍員工的業余生活；
3、繼續規范公司車輛管理，提高監督管理力度；
4、完成5臺車的過戶工作；
5、給所有服務車輛上GPS;
6、加強員工宿舍的管理力度；
7、完成冬季采暖用煤的采購工作；
8、辦理集團手續；
9、爭取完成無線網絡改造；
10、新辦公樓整體網絡方案確定；
11、本溪分公司搬家；
12、將總部及分公司冬季供暖工作落實好；
13、加強分公司行政經理、行政內勤培訓力度，在日常工作中通過網絡共享一些培訓課件；
14、加強保安監督管理工作，提高整體形象，強調職能管理；
15、提高保潔的工作效率，對衛生死角逐一清理；
行政工作總結8
在過去的一年里,我局的氣象行政執法工作在局黨組的正確領導下,在分管領導的具體指導下，貫徹落實我局行政執法工作思路,依法行政，文明執法，積極履行社會管理職能，以執法隊伍建設為核心，不斷加強執法能力建設，努力提高綜合執法能力和服務水平，確保執法龍頭帶動作用，現把我分管的行政執法工作總結如下：
一、執法能力建設成效顯著。為了發揮執法的龍頭作用，年內以執法能力建設為核心，以規范執法、科學執法、藝術執法、高效執法為目標，以隊伍建設為重點，以提高執法人員綜合素質為抓手，積極開展執法能力建設，努力提高執法水平，確保氣象法律法規的實施，全面提升我市氣象系統依法行政、科學管理水平。認真落實執法崗位練兵方案，組織了法律知識考試，進行了全市執法案卷評查，通過案卷評查發現問題，通過解決問題提高依法辦事的水平。
二、執法龍頭帶動作用明顯增強。20xx年，對執法工作來說是不平凡的一年， 1、工作壓力大，省局提出科技服務創收翻番的工作目標，作為龍頭帶動的執法隊，工作任務首當其沖，2、是金融危機影響，我市房地產市場一片蕭條，上半年我市沒有開工一家新的`工程建設項目，防雷裝置設計審核完成年度創收指標面臨巨大的挑戰，3、地方政府為發展經濟出臺一系列優化經濟發展的舉措，行政執法檢查面臨種種制約。面對種種困難，執法隊創新工作思路，積極研究解決問題辦法，1、在沒有新建項目的情況下，執法隊與相關單位認真排查，挖掘潛力，把以往遺留的釘子戶重新拾起，納入執法計劃強力推進，力求解決。（范莊安置小區），開辟新的陣地，首次把違法發布氣象信息案列入執法計劃，通過我們的工作促使北京、鄭州兩家SP商到我局與專業臺協商信息發布合作事宜。2、縮短執法周期，提高執法效率。對排查出的隱患單位列入執法計劃，責任到人，嚴格按照關于縮短執法周期的規定，強力推進。形成了“短、平、快”的執法方法，取得良好執法效果。3、采取激勵措施，進行責任分包，引入競爭。據不完全統計，全年共下發責令整改通知書68份，處罰告知書24份，行政處罰決定書2份，強制執行1家，局直通過執法促成整改的直接經濟效益為133.3萬元，中工程為60.5其萬元，審核驗收為72.8萬元。全年完成防雷工程隱患整改大案要案18家，其中市直完成8家。全年完成新建項目報審驗收大案要案12家，信息違法發布大案要案2家。在這里重點說一下華電漯河熱電廠建設項目，華電項目是我市建市以來一次投資最大的項目，一期投資17億元，20xx年初我們把華電項目作為開展雷擊風險評估的重點單位，和防雷中心合作強力推進，但是華電項目是市政府招商引資重大建設項目，由于有市領導在背后撐腰，在加上華電集團屬于國資委管理的企業，財大氣粗，對氣象行政執法不屑一顧，執法在一開始就碰壁，進不了門，找不到人，我們并沒有放棄，而是通過其他關系打聽內部情況，找到分管領導的電話，多次接觸，多次溝通，在談判過程中充分利用法規政策，軟硬兼施，歷經大半年時間，終于在經過執法隊和防雷中心的不懈努力、幹旋，以及局領導的親自指揮、協調，終于促成了華電集團大型熱電項目單項報審驗收創收18萬元的成績。
三、積極參加我局三加一崗位技能競賽我局出臺崗位技能競賽方案后，本人具有人影作業資格證書，符合參加人影崗位技能競賽條件，積極報名參加崗位技能競賽。作為執法人員，執法工作是我的主要工作，在不影響執法工作的前提下，利用業余時間系統的學習人影作業知識，在省局組織的競賽中，本人獲得個人三等獎，我局獲團體二等獎的好成績，在為我局爭得榮譽的同時，我本人的人影專業知識也得到明顯的提高。四、工作打算20xx年工作，貫徹我局工作方針，服從領導工作安排，努力工作，發揮龍頭作用，完成年度工作目標。
行政工作總結9
時間如梭，轉眼間已至20xx年歲末，進入公司至今，已有三個多月的時間，回首20xx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現將20xx年工作總結如下：
一、工作收獲和表現：
1、工作收獲：
a、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手
b、因近期工作表現較其他綜合部人員略為突出，被同事推舉為本月綜合部二名“優秀員工”中的一員。
c、工作敏感度有所提高，能夠較樂觀地向領導匯報工作進度與結果
2、工作表現：
a、能夠較好地完成上級安排的任務
b、能夠主動承擔責任，樂觀改正錯誤，避開類似錯誤的.再次發生（如郵件漏寄、業績排行版沒有極時更新等）
c、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等）
d、懂得事情輕重緩急，做事較有條理
e、與同事相處融洽，能夠樂觀協作及協助其他部門完成工作
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺
2、在處理業務部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，信任20xx年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色
行政工作總結10
自從加入公司以來已經一年多了。在這段時間里，我從學校的一名學生轉變為一名員工，通過這份工作學到了更多的知識和技能，各方面都有了明顯的提升。得益于領導的支持和同事們的幫助，我能夠較好地完成了自己的本職工作。十分感激當初公司領導給予我這個成長的機會，讓我能夠在工作中不斷發展、學習，并且提高了自身素質。現在我將對過去一年的工作進行總結如下：
一、日常工作方面
我將事情細節化、條理化、規范化。前臺工作常常涉及瑣碎的任務，比如收發傳真、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待來訪人員等。剛開始接觸工作時，有時候會忙不過來，顯得手忙腳亂。雖然能完成工作，但在做事過程中可能會忽略一些細節，缺乏條理。這導致效率下降。通過不斷摸索和總結，我意識到要優質地完成這些工作，首先需要統籌好工作全局，然后從細節入手，保持良好的工作狀態，提高效率。只有不斷提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作。現在，我能較好地安排工作并注重處理工作細節。努力為大家提供最到位的支持和服務，不斷提升自己的業務水平，并按照職業化的標準要求自己。同時，我也意識到需要加強規范化方面的管理，在今后的工作中會更加注意這一點。另外，保持良好的工作狀態也很重要。作為一個行政人員，要時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務和提升自己的態度投入到工作中。前臺接待尤其需要保持良好的工作狀態。當有客戶到訪或公司舉行大型會議時，前臺負責一些茶水準備和服務工作，要了解每個人的需求，適時地為大家提供服務。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機等方面，也要提供周到的服務，體現公司的良好形象。只有保持良好的工作狀態，才能提升服務質量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，時刻牢記工作職責，投入到工作中。此外，學會溝通和團隊協作也是至關重要的。溝通是人在社會中不可或缺的能力之一。前臺工作需要與內部、外部以及各部門和社會上的許多人打交道，因此良好而有效的溝通顯得尤為重要。在過去的一年中，我的溝通能力基本暢通，但也存在一些問題。當一件事發生時，很多情況下我在溝通時缺乏積極性和主動性。總是花費時間去思考，而不是及時了解、溝通和處理事情，顯得有些被動。因此，我浪費了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業的表現。我意識到需要在遇到問題時保持積極主動的態度，及時解決問題。這樣不僅能更好地完成工作，也能培養勇于向前、不逃避責任的品質。在今后的工作中，我將以這種標準要求自己，爭取出色地完成工作。團隊協作也是非常重要的。公司是一個整體，每個員工都是整體的一部分。無論我們身處哪個崗位，從事什么樣的工作，都離不開與同事之間的配合。這就要求我們具備團隊協作精神。在良好的溝通基礎上，與同事積極配合、團結協作，才能使工作順利進行。在工作中，我深切感受到了這一點。我將繼續認真協作、積極配合，并嚴格要求自己，做好各項工作。
二、加強自身技能和素養方面
走出學校，經過一年的職場歷練，我深感自己在能力和經驗方面還有不足之處。但是，我積極學習和努力提升，確保自己能夠勝任本崗位的各項工作。同時，我也在工作中尋找自身的不足，并努力彌補，培養各項能力。目前，我通過自主學習了相關專業知識，包括提升前臺職業素養與能力、檔案管理、行政統籌管理等內容。然而，在財務會計方面的`知識還存在一定的欠缺，因此，我正在努力學習彌補這方面的不足。通過這些學習，我的技能得到了一定程度的提高。同時，我也希望將來能有機會參加相關培訓，進一步提升工作技能。在平時的工作中，我會傾心學習同事們優秀的工作方法。我深刻認識到，身邊的每一位領導和同事都是我的老師，他們身上都具備值得我學習的優點。我相信，工作技能不僅來自書本或個人的努力，還需要從他人身上吸取精華。以上就是我初入職場一年來的學習和成長經歷，我將繼續努力提升自己，并為公司的發展貢獻力量。謝謝！
三、工作成果與存在的問題
1、工作成果辦公設備、水桶裝備充足，服務臺賬細致完善；餐飲、酒店、訂票服務日益完善；每日巡檢工作有條不紊進行；各類賬目報銷流程規范有序；其他服務事項跟進有條不紊進行。
2、存在的問題
(1)工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛生保持上做的很不到位，沒能夠及時的發現問題，更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題，沒有給大家 提供方便的服務。
(2)執行力不夠：當接到領導指示，完成某項工作時，往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。
(3)工作效率低下：由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。
如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。一年的工作中，著實學到了很多，非常感謝領導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。
行政工作總結11
20xx年，我區農業執法工作在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實省、市農業部門有關農業執法的文件精神，立足單位發展實際，緊緊圍繞“突出重心、調整布局、嚴格管理、密切關系和穩步發展”的工作思路，通過再加措施，扎實推進農業綜合執法管理走上規范化的管理軌道，有效地保障了全區農業生產安全和農產品質量安全，取得了顯著成效。20xx年元月，我單位被省農業廳作為全省推薦的唯一一家農業執法機構上報農業部，列為“20xx年度全國農業行政綜合執法示范窗口”十家單位之一。20xx年3月，經農業部組織的核查組進行實地核查后，于5月份被農業部正式命名表彰為“20xx年度全國農業行政綜合執法示范窗口”。這個殊榮的取得是各級領導對我區農業執法工作關心和支持的結果，也是單位全體執法人員克難奮進、扎實工作的結果。回顧一年來的工作，我們主要作了以下幾個方面：
一、牢牢抓住農資市場監管和農產品質量管理這個重心
20xx年是我區農業執法工作完善管理體制的過渡之年。在這一年里，我們在確保大隊穩步發展的基礎上，把農資市場監管工作和農產品質量安全管理工作作為過渡之年的重心工作來抓。重心抓好了以下幾個方面：
(一)農資市場監管。在20xx年度農資監管工作中，我們立足扎實推進“放心農資市場”創建這個工作主體，采取了扎實有效的管理措施，穩步推進放心農資市場創建工作。
1、加強農資生產經營主體的管理。按照先申請—后審查—再發證的簽發程序，全年依法簽發種子生產、經營許可證各2份，簽發農藥經營許可證80份，簽發農作物小包裝種子登記證明材料300余份，簽發農作物種子田間檢驗合格證15份，簽發農作物種子產地檢疫證15份，簽發植物調運檢疫證25份。上述農資生產、經營資質證件的簽發有效地規范了全區農資生產經營主體的合法行為。與此同時，我們在春秋兩季聯合工商等職能部門組織多個工作專班，全面排查轄區內的農資生產經營主體的合法性，先后依法查處超范圍經營的違法行為3起、無證經營行為2起。對上述主體違法經營行為都及時進行了依法查處，確保了全區農資經營主體的合法性。
2、突出源頭監管這個重心。20xx 年我們堅持把鄧城農資市場放在全區農資監管的突出地位來抓。一方面鄧城農資市場目前已經發展成為全區農資經營的源頭地位，另一方面通過抓好鄧城農資市場的管理工作，能夠有效地帶動全區農資市場的經營秩序。著重抓好了以下幾項管理措施的落實：一是進一步推動農資產品源頭申報制度的落實。累計申報備案各類農資產品數量達1320個，其中種子品種380個、肥料產品140個、農藥產品800個。通過抓好農資產品源頭申報，全面掌控了全區農資產品生產經營的動態，摸清了農資產品種類底數，為引導農民正確選購農資產品奠定基礎。全年通過對每個農資產品的全面審查，從源頭制止不合法的農資產品流入市場，擾亂市場正常的經營秩序。二是加大市場巡查力度，及時通報、勸退違法農資產品。要通過開展定期、不定期的市場巡查活動，及時檢查發現市場上經營的.違法違規產品，并立即下達《農資市場日常監管臺帳》，全年累計下達《農資市場日常監管臺賬》325份，對290個違法農資產品進行了限期清退。對于未按規定的期限退出市場的農資產品，及時通過新聞媒體或其它方式進行通報，同時依法查處違法經營行為。三是加大違法案件的查處力度。20xx年，把查處違法案件的重點放在經營假冒偽劣農資產品(包括添加隱性成分的農藥產品和有效成分或含量與登記批準不符的肥料產品)、侵犯知識產權的違法產品、未經審定的種子、經營未經檢疫的植物產品和經營數量達到500—1000公斤以上的包裝標識違法的農資產品違法行為等。全年共查處農資違法案件102件，其中種子違法案件57件、肥料違法案件16件、植物檢疫案件8件、農藥違法案件21件。處罰標的總額達70萬元。通過對重點案件的查處，進一步深挖農資違法的大案要案的案源，同時積極配合公安機關依法查處農資違法案件1起，確保農資市場經營的主流農資產品合法。在案件查辦的過程中，要加強源頭市場和基層零售市場管理工作的溝通與協調，需并案處理的案件及時并案查處，全年并案查處各類農資違法違規案件20件，確保市場管理不漏掉一個違法產品和違法行為。與此同時，加強與工商、質檢、公安和省、市農業部門的協作，啟動案件協作查處機制，查處1起跨區域的假農藥案件，進一步增強農業執法的權威性和震懾力。四是加強執法服務工作。重點抓好了農資產品日常抽檢工作、農資經營檔案的建立和完善工作、農資糾紛事件的處理工作、優質農資產品的推介和執法宣傳與服務工作。全年累計檢測農資產品1412個。其中種子品種1120個，農藥產品162個、肥料產品130個，產品合格率達95%。同時進一步抓好農資經營檔案的建立和完善工作，確保了農資產品的流向、數量記錄清晰，方便農資產品質量問題的追溯管理。全年先后接待和處理農資質量糾紛事件15起，有效地維護了農資經營者和使用者的合法權益。五是加強與農資協會的協作，啟動農資行業自律工作機制。通過發揮農資協會的作用，與相關職能部門聯合依法查處了一批不正當經營、擾亂市場經營秩序、不誠信經營的反面典型，有效地理順了全區農資市場經營秩序。
3、加強基層農資市場的管理。20xx 年度，我們將除鄧城農資市場以外的基層農資經營網點的管理工作納入城關源頭管理工作的整體進行統一協調管理。重點抓好基層無經營資質主體的清理與查處、經營未經申報備案的違法農資產品和走村串戶經營違法農資產品行為的管理等方面的工作。與此同時，采取一定的工作措施，引導推進基層放心農資市場的創建工作。
(二)農產品質量安全管理。根據國務院的有關文件精神，農產品質量安全管理的職能要求統一納入農業行政綜合執法進行管理。為此，20xx年度，我們進一步加強了我區農產品質量安全管理工作。
1、全面摸清農產品質量安全管理的基本情況。具體包括全區涉及農產品生產加工的農業企業、農民專業合作組織以及涉及農產品生產經營的農貿市場、超市的基本情況。
2、落實農產品生產企業的農產品準出制度。通過全面加強對農產品生產企業的指導、管理與服務工作，引導農產品生產企業建立和完善相關工作機制，落實相關管理制度，確保農產品企業生產農產品從事合法經營。
3、落實農產品市場準入制度。按照法律法規和相關文件要求，確保各類農產品按要求進入市場、進入消費領域。尤其是今年4—11月，我們結合 “創建全國衛生城市”活動的開展，組織農產品質量安全管理工作專班，狠抓了城區的XX市場等5個農貿市場的農產品質量檢查督導工作的落實，確保了“國慶節”等國家法定節假日期間農產品質量安全管理工作不出問題。
4、協助抓好農產品質量檢測工作。全年積極開展農產品質量安全檢測工作，結合區農業生產全程社會化服務體系建設試點項目工作的落實，先后開展簡易檢測、委托檢驗等農產品質量安全樣品檢測工作。累計檢測農產品樣品1800余份，及時對檢測質量不合格的3份農產品進行了妥善處理。
5、依法查處農產品安全領域的違法案件。全年查處了農產品安全領域的案件2件，確保農產品質量安全領域的違法行為得到有效的查處。
二、合理布局單位內部的機構設置
20xx年，為了全面抓好農業執法工作，結合單位實際，經單位領導班子集體研究決定，擬定在單位內部設置以下工作機構：
(一)農資市場管理工作專班。具體安排副大隊長彭漢山和朱紅梅牽頭負責，具體工作人員由牽頭人負責選定。主要職責是貫徹落實省、市農業部門農資打假的有關文件精神，全方位加強農資市場監管，扎實推進“放心農資市場”創建工作，確保全區農業投入品使用安全，保障農業穩步發展。
(二)農產品質量安全管理工作專班。具體安排支部委員趙朝暉負責，落實工作人員2-3人，其主要職責是抓好農產品質量安全領域管理的相關工作。
(三)后勤管理與服務專班。具體安排副大隊長樊啟飛和辦公室主任張尉君負責。主要抓好單位的內部建設與管理和文字材料工作，全力服務單位內部管理專班工作的開展。
三、加強執法隊伍建設，增強依法行政能力
20xx年，在抓好執法大隊參公管理落實的同時，我們把執法隊伍建設當作一項重要工作來抓，并抓出了成效。一是加強政治教育。自覺學習貫徹落實黨的十八大以來的路線、方針、政策，尤其是黨內新頒布的的一系列管理制度，并采取多種形式加強對黨員干部的政治教育工作。促使單位內部形成講政治的良好工作氛圍，真正做到“權為民所用，情為民所系”的依法行政楷模。二是加強業務培訓，結合單位管理實際，制定了周三和周五兩個學習日制度及切實可行的業務培訓計劃，扎實抓好業務培訓工作。通過培訓，進一步提高執法人員對農業相關法律法規的熟悉程度，增強依法行政的本領和能力。三是加強制度建設。結合抓好單位內部規范管理工作的實際，全年狠抓制度的建設和執行工作，尤其是對涉及執法人員管理的相關制度進行了修訂和完善，全年累計修訂和完善農業執法管理制度67個。在此基礎上，明確大隊辦公室狠抓制度的執行管理工作，明確要求用制度來約束每個執法人員的具體行政行為，確保依法行政管理活動公正履行。四是加強作風建設。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，全年狠抓了以“四風”的問題為主要內容的黨員干部工作作風建設的專項整治活動，通過加強對執法人員的教育和管理，積極克服少數執法人員工作上存在的松、軟、懶、散的現象，促使執法人員自身的工作作風取得明顯的改觀。
四、嚴格內部管理，推進單位穩步發展，積極提升單位良好的執法形象
由于單位管理工作涉及面廣、工作量大，尤其是還要承擔除執法管理以外的相關業務工作，要完成上述工作目標必須從嚴格內部管理入手。一是進一步完善單位內部的管理制度和案件查辦相關工作機制，用制度約束工作的開展，確保單位內部形成良好的工作動力和相應的工作活力。二是加強單位財務管理。要堅持精打細算的理財策略，嚴格管理財務，確保收支平衡，穩步推進單位健康發展。三是加強辦公設備等公有設施的管理。在進一步完善辦公設備等公共設施管理制度的基礎上，加強對單位辦公設備和公有設施登記維護的基礎上，防止公共財務人為損壞。四是進一步抓好相關業務工作。由于受當前管理體制的影響，農業執法相關業務工作的開展不容忽視，尤其是近些年來通過業務工作的開展，能夠從上級業務部門爭取相應的業務項目和工作經費，全年落實“十二·五”期間農產品產地土壤重金屬檢測工作后續經費7萬元，同時完成區農業生產全程社會化服務體系建設試點項目目標任務，爭取項目經費50萬元。五是加強與上級業務部門的聯系，積極爭取相關業務項目。今年7月，在20xx年的上報項目的基礎上，抓好了《區農作物展示示范場初步設計與投資概算》項目書的編制工作并及時上報，力爭20xx年實施項目建設工作。今年10月通過加強與省種子管理局的溝通與協調，促使省局在我區安排落實了11個小麥品種的展示示范工作的落實。六是改善辦公環境，提升執法形象。20xx年，在落實單位辦公場所的同時，投資部分資金，對單位辦公場所進行了簡單的整修，添加了部分辦公硬件設備，確保辦公環境得到一定的改善，單位自身的執法形象得到了明顯提升。
總之，一年來，我區農業綜合執法管理主要做了以上四個方面的工作。在工作中取得了明顯的成效，為推動全區農業穩步發展和加強單位內部建設工作奠定了重要基礎。與此同時，我們也清醒的認識到在工作中還存在這樣或那樣的問題，有待于我們中今后的工作中努力加以解決。
五、工作計劃與打算。
20xx年，我區農業執法工作要緊緊圍繞加強市場監管這個重心，全面推進農業綜合執法管理工作，為保障全區農業的發展和農產品質量安全作出應有的努力。20xx年計劃抓好以下五個方面的具體工作：
一是全面加強農資市場監管。重點抓好與省、市農業部門、區工商、公安等相關職能部門聯合依法查處和打擊農資生產、經營領域的重大違法行為，進一步增強自身的管理威信和整治違法農資生產、經營的震懾力。與此同時，加大市場巡查和執法管理工作力度，全力整治農資市場。
二是推進農業綜合執法管理工作全面協調發展。農業環保、植物檢疫工作要進一步拓展工作面;農產品質量安全管理工作要有突破性的發展，著重解決農產品檢測機構的建設問題，農產品管理工作機構設置的問題和農產品質量安全管理工作有序開展的問題;在項目建設方面積極爭取省、市農業部門的項目工作，并全面抓好落實。
三是加強單位內部管理和單位建設問題。在單位建設方面重點落實執法大隊參公管理事項，著力逐步解決在職在崗干部工資、保險等各項福利待遇的落實問題。
四是進一步加強農資協會組織管理體系建設，引導協會抓好農資行業自律工作，進一步推動全區放心農資下鄉進村宣傳活動的開展。
五是全面提升農業執法人員素質。要采取多種形式進一步提升農業執法人員的素質。重點解決依法行政能力不足的問題。
行政工作總結12
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。
其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：
(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(5)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。
通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。
每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執行公司領導指示。
做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。
負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
加強辦公文件、檔案管理。
在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。
在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的.管理和維護及維修聯絡。
包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。
對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
(三)、20xx年計劃及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。
為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。
比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理
7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。
既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。
自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。
所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。
當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。
行政工作總結13
行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20--年度工作總結如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理：根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。
20--年離職率=20--年離職員工總數÷(20--年初員工總數+20--年入職員工總數)-100%47%=45÷(39+57)-100%
20--年到崗率=20--年到崗人數÷20--年入職職工總數-100%49%=28÷57-100%
20--年公司發展正處于上升階段，---三個項目同時開工，---等相關部門新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉正
20--年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須透過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。
2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成狀況進行評審和評分，再結合“崗位職責履行狀況”“個人素質”三個方應對部門進行綜合評定。20--年1—9月份各部門績效考核成績已經核算完成;10—--月份績效考核于--月30日核算完成出成績，為20--年度績效工資發放帶給依據。
3、員工培訓：由于行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。
4、薪酬體系：沒有構成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。
5、社保繳納、勞動關系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂
20--年行政人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，--月--號修改完成，到達印刷條件。
2、加強考勤管理，規范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律狀況，并做好記錄。發現有違紀現象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理
行政人事部對員工檔案管理進行了改善，由原先單一的`紙質信息變為紙質信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實際狀況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發儲備人才，提高工作效率。
4、衛生管理
行政人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，并定期進行檢查，對不合格的衛生區進行拍照，并在0a上進行通報。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。
6、oa系統管理及完善
20--年9月行政人事部對oa辦公系統進行了改善，完善了各部門oa系統信息員網絡，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息資料。
7、文化宣傳
20--年6月底--文化部開始簡報制作，后期文化部人員調到行政人事部，截至11月初共出版--期簡報，，透過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及時了解公司發展動向，便于各部門根據實際狀況來安排下一步工作;20--年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏資料，在必須程度上促進了---公司的文化宣傳。
三、工作中存在的不足
行政人事部全體員工在20--年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協作，員工的工作態度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續加強改善。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;
2、工作細心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。
四、20--年主要工作計劃
根據20--年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展20--年工作。
1、搭建架構，優化團隊，做好人力資源規劃
根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核帶給科學依據。
2、豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足公司發展需要
20--年招聘將采取網絡招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。
3、做好公司培訓管理工作
行政人事部將在20--年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定20--年度培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自學。
4、努力搭建合理的薪酬體系
要本著“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查，為領導帶給決策依據。
5、做好行政服務的細節工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工持續良好的工作狀態。
在即將過去的20--年里，行政人事部應對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法，實事求是，加強管理，改善服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。
行政工作總結14
時間總是轉瞬即逝，在xx廣東公司工作的六個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將六個月來的學習、工作情況總結如下：
一、在實踐中學習，努力適應工作。
這是我畢業之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。都說前臺是公司對外形象的'窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
二、學習公司企業文化，提升自我。
加入到xx這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業，自信，活力，創新”這十個字的內涵，這是xx文化的精髓，我想也是激勵xx每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發現工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。
三個月的工作也讓我產生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比較專業的，所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。
初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量！
行政工作總結15
時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！
行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20xx年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、人事管理方
根據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了；上傳下達；與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
六、20xx年工作計劃
1、作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著；九千年冰川泉水；企業標準；的正式發布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。
成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，20xx年行政部的'工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協助部門工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細；只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
3、公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃
時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃，希望能夠幫助到大家。
公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。
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