年終工作總結(jié)(精品14篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終工作總結(jié) 篇1
回顧這學期我的工作，我真的很高興也很擔心。幼兒園教師的職業(yè)生涯很瑣碎，很小，但我喜歡我的職業(yè)生涯。在工作中，我對一切都很認真和負責任。本學期的工作總結(jié)如下：
一、政治思想
熱愛祖國，愛崗敬業(yè)，遵守幼兒園規(guī)章制度，積極參與__組織活動。
二、工作
1、小班開學第一天的場景可想而知。第一次離開父母照顧的孩子哭是不可避免的，因為他們的身心面臨著新的、重大的挑戰(zhàn)。為了讓他們盡快融入集體，我們還做了一系列的工作：安排環(huán)境，增加一些孩子喜歡的玩具，開娃娃家，小吃店，小菜市場和其他角色游戲，不斷豐富桌面游戲的材料。本學期，在教學中，我根據(jù)孩子不同的個性和興趣，采取不同的教育方式，仔細觀察，探索每個人的優(yōu)勢。楊麗鵬第一次進入公園是：進入班級后，不參加桌面游戲，只是靜靜地坐著，不與朋友交流，通過家訪，知道她喜歡唱歌跳舞，所以在音樂活動和日常生活中，經(jīng)常鼓勵她表演，增加自信，逐漸微笑從臉上綻放。
2、學習新綱要，嚴格按照綱要精神教育。本學期主要開展快樂幼兒園、幼兒園像我的'家、秋葉、彩色世界、冬天等主題活動，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整教學內(nèi)容，嚴格按照計劃，完成教育教學內(nèi)容，讓兒童獨立學習，給予輕松和諧的環(huán)境，自由發(fā)展。在我們的努力下，孩子們開始喜歡幼兒園，喜歡和孩子們一起玩游戲，學習技能，也結(jié)交了很多朋友，提高了溝通能力。
三、保育及常規(guī)教育
1、常規(guī)方面
孩子進入幼兒園后不久，我們進行了日常教育。我們利用日常生活中的每一點點，教育孩子關(guān)心和愛護同伴，鼓勵孩子做自己的事情，主動見人打招呼，幫助別人，為孩子做力所能及的事情提供機會，自己做自己的事情，從生活中引導孩子，讓孩子學會講衛(wèi)生、文明、禮貌，讓孩子懂得謙虛友好。
2、保育方面
每天一進教室，首先要開窗通風，做好毛巾、杯子的消毒工作，以及各種衛(wèi)生工作。平時，為了讓孩子養(yǎng)成良好的生活習慣，在洗澡時，可以及時樂觀秩序，注意孩子的安全，給孩子正確的洗手方法，即使寒冷也讓孩子堅持飯前飯后洗手；午餐時，讓孩子不說話，安靜快樂地吃飯，不挑食，部分食物，對挑食的孩子，給予指導，逐步培養(yǎng)良好的飲食習慣；午睡，我嚴格要求孩子養(yǎng)成良好的午睡習慣，培養(yǎng)正確的睡姿，安靜入睡；在接送方面，堅持人卡分離，認真履行職責，全心全意為孩子服務。孩子的幸福是對我工作的鼓勵，父母的滿意是對我工作的肯定。
四、家長工作
在家庭工作中，及時主動與家長溝通，讓家長了解孩子在幼兒園的情況。認真組織家長會，及時向家長介紹幼兒園工作和孩子在幼兒園的情況，了解孩子在家的情況，努力讓家長放心，讓孩子快樂。
總之，這學期我努力做好這項工作。但是，工作中難免會有不足。我會在以后的工作中改進，揚長避短，繼續(xù)努力，把工作做好，努力達到更高的水平。
年終工作總結(jié) 篇2
年底了，我們都會抽出一段時間來回顧過去的一年，并展望隨后的一年：20xx年的我做了哪些值得自己驕傲的事情，取得了優(yōu)異的成績;又有哪些方面的不足在哪些方面的做的不夠好;明年我的工作計劃是什么，在接下來的20xx年里我要取得哪些成績，達到哪些既定的目標……以上的問題都是我們每個酒店人要花時間去思考的，不管是餐廳服務員等基層員工，還是餐廳領(lǐng)班、經(jīng)理、主管等管理人員都需要對過去的20xx做一個基本的工作總結(jié)，因為“磨刀不誤砍柴工”，只有適時的總結(jié)過去，總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓，才會讓今后的路走得更好。
不過可能會有很多酒店人要抱怨了：年底是酒店經(jīng)營的黃金季節(jié)，大家迎來送往一批又一批的客人，哪有什么時候來正兒八經(jīng)的寫年終總結(jié)之類的文書報告嘛，而且這些正式的文書自己也不是很了解，都不清楚一些基本的格式，動起筆來都有些難，更別提真正的“總結(jié)過去，展望未來”了……大家有這樣的抱怨和疑惑是很正常的，我們本來就是從事的技術(shù)性、操作性較強的重復工作，接觸年終總結(jié)之類的餐飲文書的.機會很少，要我們自己寫這些東西的確是對我們的一種考驗。
我們酒店人向來都是最會想辦法、最善于動腦筋的人，只要我們善于利用身邊的資源……哈，相信已經(jīng)有伙伴想到了!不錯，我們可以借助書籍、互聯(lián)網(wǎng)等途經(jīng)來尋找一些關(guān)于年終總結(jié)方面的文書范本和范例嘛，在了解了它的基本格式之后，甭說是我們服務員、領(lǐng)班和經(jīng)理的個人年終工作總結(jié)了，就是關(guān)于整個部門、整個酒店的年度工作總結(jié)我都敢動筆。下面參閱君通過書籍和網(wǎng)絡(luò)的渠道找到了一個關(guān)于酒店基層員工個人年度工作總結(jié)的書寫格式范本，和大家做如下的分享，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié) 篇3
身為公司的一員，我在如今的工作崗位上努力地完成著自己的工作，更是有擺正自己的心態(tài)，讓自己更努力地去完成每一天的工作。我非常的感謝自己能夠在這樣的生活中去成長，更是在其中收獲到更多的東西。
一、在工作的思想上
我都是以公司對各位員工的制度在管理自己，就是希望自己能夠在這樣的生活中得到更好的成長，一方面也是會努力地讓自己能夠收獲到該有的成長，我相信自己的生活會更加的幸福與美好，所以我都是有付出自己全部的心血在工作上，就是希望能夠得到更好的成長，也能夠讓我的生活變得無比的幸福與溫暖。在工作中我也是及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，努力地將工作與生活區(qū)分開來，堅決不讓工作被生活中的瑣事而煩憂，在自己的崗位上，做好所有的工作。
二、在工作的能力上
要想將工作都完成好勢必要掌握更好的技能，也就是需要不斷地去提升自己，努力讓個人的能力在生活中得到體現(xiàn)，這樣也是可以讓自己真正的在生活中去成長，去更好的完成自己的工作。當然在工作中我也都是有更多的去請教，就希望通過別人的教導讓我學習到更多的東西，更是可以增強自己的能力。雖然我在工作上還是會犯錯，但是這一切都已經(jīng)讓我收獲到了成長，更是在自己的.生活中有更美好的未來與更加幸福的生活。
三、下一年的計劃
對于即將到來的下一年生活，我還是會在自己的工作崗位上做更多的努力，爭取能夠讓自己收獲到更棒的成長，當然也是會爭取讓自己的生活變得更加幸福與溫暖。下一年的我會在自己的生活上去做更多的努力，爭取讓自己在工作上有更好的成長與收獲，當然也是需要擺正自己的思想，在工作中去付出更多的努力，讓自己有更好的付出，這樣才能夠真正的讓自己收獲到更好的成長。我相信在下一年的生活中我會得到更好的成長，在工作中也是能夠有更幫的成績，當然我也相信我能夠?qū)⑽业墓ぷ鞫纪瓿珊茫瑫r收獲到領(lǐng)導的肯定，也是能夠讓我在這份工作上有更大的信心。
新的一年即將到來，我也相信自己是能夠有更好的成長，在這樣的人生中我也定是會改變自己，在工作中去成長，去奮斗，去更好的完成好自己的工作，收獲到領(lǐng)導的信任，最終闖蕩出一片真正屬于我的精彩生活。
年終工作總結(jié) 篇4
20xx年度，依據(jù)煤焦化公司年初設(shè)備工作會議精神和分廠職代會報告要求，全體員工緊緊圍繞生產(chǎn)保障和煤調(diào)濕建設(shè)，積極開展各項設(shè)備管理工作，在煤焦化公司領(lǐng)導和部門的關(guān)心和指導下，在分廠全體員工的共同努力下，本年度設(shè)備故障率進一步降低，為年度生產(chǎn)任務的完成提供了設(shè)備保障，同時，煤調(diào)濕建設(shè)也按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點完成。
一、設(shè)備各項基礎(chǔ)管理工作概述
根據(jù)煤焦化公司年初設(shè)備工作會議要求，分廠設(shè)備管理工作的重點放在兩個方面：即低成本運行和“零故障“運行，在穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，還要抓煤調(diào)濕系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)工作，具體管理工作概述如下：
1、修訂分廠《經(jīng)濟責任制》，明確了點檢、操作人員設(shè)備維護職責，避免了故障發(fā)生后相互扯皮，責任不明確的矛盾。這幾年，由于檢修資源不斷的進行整合，分廠《經(jīng)濟責任制》有關(guān)設(shè)備管理部分已經(jīng)不能適應管理要求，針對這一情況，分廠年初對《經(jīng)濟責任制》中設(shè)備管理部分進行了大量修訂，修訂后的內(nèi)容更全面，操作性更強，為今年的設(shè)備管理打下了扎實的制度保證。
2、加強計劃檢修的執(zhí)行，嚴格控制非計劃檢修，點檢組在每星期四前下發(fā)下周檢修計劃，并對上周檢修情況進行匯總，未按周檢修計劃完成的要匯報未完成原因。點檢組長按月統(tǒng)計每位點檢員的非計劃檢修量，點檢員的月度獎勵與計劃完成情況掛鉤。每天的檢修任務由點檢組長匯總報分廠和設(shè)備保障部，大的檢修項目按月排計劃，并報設(shè)備保障部。
3、加強設(shè)備“零故障”管理，嚴格事故管理，每次事故必須按“四不放過”的原則進行分析、處理。并對大的檢修、典型案例進行單點課編寫，總結(jié)經(jīng)驗，提高點檢員素質(zhì)。
4、加強點檢員責任心教育，提高點檢員的責任意識，點檢員必須每天深入現(xiàn)場，了解設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備存在的隱患，確保點檢的有效性。點檢員必須對所負責設(shè)備實行24小時有效控制。
5、努力實現(xiàn)設(shè)備低成本運行，分廠嚴格控制備件、材料使用費用，同時，優(yōu)化檢修過程，合理使用檢修資源。
6、事故是最大的浪費，為了實現(xiàn)設(shè)備低成本運行，分廠從操作和檢修兩個方面入手，一是加強操作技能培訓，工藝紀律檢查，提高操作人員的操作水平；二是提高點檢人員的點檢水平。從兩個方面降低事故的發(fā)生。
7、加強對檢修隊伍的管理。五冶檢修基本能滿足我們的檢修要求，但內(nèi)部人員素質(zhì)參差不齊，人員變動頻繁，為此，我們加強對五冶的管理，五冶人員變動必須經(jīng)分廠同意，新進人員必須經(jīng)分廠審核、教育后方能上崗，同時，五冶還要參見點檢組每周安全教育，定期對其進行評價。
8、加強對大中修項目的管理。大中修項目關(guān)系到整個備煤設(shè)備的長遠使用，投入的資金大，對設(shè)備使用影響大，分廠嚴格管理項目的申報、施工、驗收，確保把有限的資金用到刀刃上。
9、加強備件系統(tǒng)的管理，由于備件采購程序改變，采購周期延長，一方面，加強對新的采購程序（MIO）的`學習、運用，另一方面，加強分廠內(nèi)部備件管理，嚴格審批程序，了解庫存情況，熟悉現(xiàn)場消耗情況。從9月開始，分廠還積極配合公司新的備件管理程序數(shù)據(jù)的導入。
10、積極投入煤調(diào)濕工程建設(shè)。煤調(diào)濕工程是煤焦化公司今年的重點工程，分廠也高度重視，從年初開始就抽調(diào)了分廠的骨干，搭起煤調(diào)濕項目組，分廠領(lǐng)導擔任工程的組長、副組長，全面管理工程建設(shè)。
二、設(shè)備運行分析
1、卸煤設(shè)備運行分析。
卸煤系統(tǒng)是整個備煤分廠的運行瓶頸，過去的兩年，由于翻車機系統(tǒng)的運行不穩(wěn)定，影響了分廠的生產(chǎn)節(jié)奏。經(jīng)過這兩年的摸索、總結(jié)、改進，翻車機系統(tǒng)運行穩(wěn)定，全年只有一次故障(撥車機鋼絲繩拉桿斷)。主要完成的檢修內(nèi)容：每周五安排一次周檢修，一般的檢修任務都安排在星期五上午完成；制定鋼絲繩更換標準，定期更換撥車機、空牛和推車器鋼絲繩；新修撥車機大棚，改善撥車機操作和檢修環(huán)境；定期更換壓車油缸、主油管、移動電纜；安裝動力風吹掃裝置，確保光電開關(guān)使用功能；調(diào)整前車臺光電開關(guān)和抱閘，確保對車準確性。同時，加強對落選卸煤機的維護保養(yǎng)，由于分廠有5臺螺旋機，螺旋機全年未影響生產(chǎn)。
2、煤場設(shè)備運行分析。
煤場設(shè)備運行環(huán)境差，運行時間長，在分廠的設(shè)備維護量最大。主要發(fā)生故障：3#、4#堆取料機長期取汽車倒運煤，斗輪部分損傷大，從2月開始，4#機斗輪脹圈打滑，全年共處理了4次；8月份，3#堆取料機懸臂鋼絲繩吊頭軸斷，影響生產(chǎn)3天；10月份，2#堆取料機北面軸承壞，影響生產(chǎn)3天。主要完成檢修任務：全程更換3#主皮帶和皮帶支架，徹底消除了3#主皮帶跑偏問題；定期更換了堆取料機走行輪、滾筒、液壓缸、傳動滾筒等易損件；
3、皮帶運輸系統(tǒng)設(shè)備運行分析。
備煤的皮帶系統(tǒng)是分廠的血管，全分廠共64條皮帶，約15萬米長。根據(jù)皮帶所擔負的崗位，分廠有區(qū)別的進行維護，由于皮帶系統(tǒng)運行穩(wěn)定，我們的維護經(jīng)驗豐富，全面沒有發(fā)生一次事故。
4、配煤設(shè)備運行分析。
配煤設(shè)備主要有粉碎機、圓盤和配煤給料系統(tǒng)，全面沒有發(fā)生一次事故。針對一系統(tǒng)粉碎機老化，不能滿足生產(chǎn)調(diào)節(jié)要求，對一系統(tǒng)粉碎機進行了升級改造；一系統(tǒng)核子稱給料系統(tǒng)已經(jīng)使用了12年，系統(tǒng)誤差大，穩(wěn)定性下降，同時，核原的安全管理難度大，分廠對一系統(tǒng)核子稱進行了升級改造，全部改為電子稱。
5、除塵設(shè)備運行分析。
備煤分廠有四套除塵系統(tǒng)，全部為布袋式除塵，今年，我們已經(jīng)有計劃的更換了兩套除塵布袋，系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
三、年度主要檢修工作
1、N3主皮帶及支架更換。3#主皮帶承擔著大部分汽車倒運煤的周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)任務量最大，但皮帶跑偏，運輸量提不上來，余煤清掃量大，皮帶邊磨損嚴重，為了徹底的解決這個問題，從去年下半年開始，分廠就準備皮帶、托輥和支架，由于公司維修費用緊張，分廠不等不靠，充分調(diào)動全分廠資源，花了三個月時間，把整條皮帶及支架全部更換，共更換支架約50噸。
2、一系統(tǒng)粉碎機更換。一系統(tǒng)兩臺粉碎機分別投產(chǎn)于69、76年，已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)調(diào)節(jié)需要，經(jīng)過一年的考察、研究，決定在徹底的對兩臺粉碎機改造，為了兼顧互換性，同時還要考慮到在線改造的特點，決定選用1628錘式反擊粉碎機，電機和粉碎機下部安裝減震平臺，減少了基礎(chǔ)的改動量。目前，已經(jīng)改好一臺，效果良好。
3、一系統(tǒng)核子稱改造。一系統(tǒng)核子稱已近使用了12年，系統(tǒng)不穩(wěn)定，準確性達不到要求，同時，核源是整個公司的重大危險源，管理難度大。經(jīng)公司批準，一系統(tǒng)核子稱全部改為電子稱，經(jīng)改造后的配煤系統(tǒng)能滿足生產(chǎn)要求，也消除了一個重大危險源。
4、五個新斗槽的投入使用。五個新斗槽建成后一直沒有投入使用，為了緩解生產(chǎn)上的壓力，分廠對新斗槽機械、電器、儀表設(shè)備進行重新安裝、調(diào)試，并對斗槽內(nèi)部土建結(jié)構(gòu)進行完善，目前，五個斗槽全部投入使用，使用效果良好。
5、煤場新建沉淀池，防止汛期大量的煤隨雨水進入西排，不但緩解了環(huán)保壓力，同時還回收了大量的煤炭，節(jié)約了資源。
6、為了配合煤調(diào)濕建設(shè)，在一系統(tǒng)增加了一套廢水回收系統(tǒng)，緩解了精苯廢水處理壓力。
四、全力投入煤調(diào)濕建設(shè)
煤調(diào)濕項目是公司的重點基建項目，這個項目的主要設(shè)備和技術(shù)由日方援助，中方進行配套設(shè)施安裝和改造，項目是否能按時、按質(zhì)完成，影響巨大。為了能順利的完成公司安排的任務，分廠年初就成立煤調(diào)濕建設(shè)項目組，由分廠領(lǐng)導擔任組長、副組長，并抽調(diào)專門的作業(yè)長、班長、點檢員和操作人員，全面的參與到項目建設(shè)中去。
流化床工藝的煤調(diào)濕技術(shù)在國內(nèi)還沒有經(jīng)驗可以借鑒，許多技術(shù)在國際上也是首次使用，要把第三代煤調(diào)濕技術(shù)建設(shè)好，成為中國的煤調(diào)濕示范項目，任務相當艱巨，需要克服的困難也顯而易見。為了保證工程的進度和質(zhì)量，每天早晨召開項目早會，每星期三下午召開項目例會，及時協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各種問題。目前，煤調(diào)濕工程的場坪工作已經(jīng)結(jié)束，正在抓緊進行設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)，日方設(shè)備也已經(jīng)發(fā)到中國，中方配套設(shè)備的招標工作也基本結(jié)束。分廠將全力以赴，確保工程按節(jié)點順利完工。
五、備件管理工作
備件的采購權(quán)從去年10月份開始劃到公司，同時，結(jié)束了原有的申報、管理程序，所有的計劃必須從MIO程序走。新的管理程序?qū)浼墓芾碛辛烁咭螅鳛榛鶎邮褂谜邅碚f，如何掌握和使用好這種工具，是每一位設(shè)備管理者必須面對的問題，為此，分廠對所有倉庫的備件進行了清理，嚴格出入庫管理，在申報環(huán)節(jié)中，先按老程序申報、審核，在從MIO上進行申報，確保備件的準確申報。
加大備件的修舊力度，鼓勵修舊行為，全年的主要修舊備件有：粉碎機錘頭，斗輪油馬達，改向滾筒，傳動滾筒，油冷電動滾筒等。
壓縮備件費用，全年沒有一次因備件費用超出計劃給定費用。
六、設(shè)備管理工作改進措施
展望20xx年，備煤的設(shè)備管理工作任務將更加繁重，有許多工作需要在明年工作中進行改進。
1、努力實現(xiàn)設(shè)備“零故障”運行依然是11設(shè)備工作的重點，在明年的工作中要加強對卸車設(shè)備、單線皮帶進行重點監(jiān)控，還要加強對煤場設(shè)備進行維護保養(yǎng)和技術(shù)指標提升。2、加大修舊力度，增加自修項目，努力實現(xiàn)低成本運行，實現(xiàn)設(shè)備維護費用最低化。
3、規(guī)范對外協(xié)隊伍的管理，使外協(xié)管理規(guī)范化、程序化。4、點檢全面參與到煤調(diào)濕建設(shè)中去，為全面實現(xiàn)煤調(diào)濕建設(shè)順利完成努力，為煤調(diào)濕的調(diào)試、投產(chǎn)、保產(chǎn)做好經(jīng)驗、技術(shù)積累。
年終工作總結(jié) 篇5
20xx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè)，20xx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書，20xx年通過國際acca資格認證考試，20xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，20xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。
一、財務管理工作
20xx年5月調(diào)至沈陽市xx開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽xx公司，擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務能力的提高與沈陽xx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重缺乏，整個生產(chǎn)車間正在進行改進，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，工程不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的開展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出。〞這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個好參謀。
二、業(yè)務方面
本人自20xx年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、本錢核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行標準化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導的安排，聽從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程工程按方案、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)方案列支；日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批方案列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xx公司在財務管理方面的制度很標準，主管領(lǐng)導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以的方案為領(lǐng)導的'經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好效勞工作
財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比擬繁瑣，涉及部門比擬廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑效勞，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和效勞宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財務工作的設(shè)想
在近20xx年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度標準化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，效勞職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的開展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、工程投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的開展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
年終工作總結(jié) 篇6
時間過得真快，一年就過去了，下面我對本年度工作進行了總結(jié)：
一、理論聯(lián)系實際，借鑒他人經(jīng)驗。
要搞好班主任工作，就得多學習借鑒別人的經(jīng)驗，在實踐中不斷的完善工作法，并且不斷完善班級管理制度。當在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章，我會將它剪貼或作一些摘抄，這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學活用班主任工作的經(jīng)驗，能使我們的工作更輕松活潑而高效。
二、規(guī)范班級制度，放手學生管理。
班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢?這個問題我進行了思考。戰(zhàn)國時百家爭鳴，其中的儒家和法家，一個是推崇仁義，另一個是強調(diào)法制，極端強調(diào)法制易導致法西斯，今天的臺灣提倡儒家學說，但x問題嚴重;我覺得儒法結(jié)合的新加坡，既講民主又有法制，是很值得推崇的。治理國家如此，管理班級也應該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點，我在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時，制定了詳細的班規(guī)，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思，但是磨刀不誤砍柴功班規(guī)定下之后，我感到班主任工作十分輕松。當然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進的過程的：首先在開學前夕，初步制定了一些管理的要求。整個一學期中，我發(fā)現(xiàn)好的方法，便付諸實踐，前前后后宣布了好些班規(guī)，但因為是不成文的，有時會出現(xiàn)法度不一的混亂情況。因此，我一直在考慮將這些規(guī)定用文字進行規(guī)范化。新學期一開學，我就主持全班討論，經(jīng)反復修改，將班規(guī)規(guī)范成文，制定出了詳細的班規(guī)，并且自己打印出來，發(fā)到每一位學生會手中，督促學生執(zhí)行。
三、充分利用班會，做好思想工作。
想讓學生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，我主要有以下一些做法：
1、在班會課上對全班進行思想教育;我們班的班會通常先由學生自己總結(jié)，然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的，而我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內(nèi)容可講。目前，我們面對的學生思想比較復雜，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然后有針對的做全體學生的思想工作。比如，開誠布公的給他們講嫉妒心理，使學生對此有清晰的認識，從而正確對待;我要求學生遵守的班規(guī)，我就在班會詳細解釋為什么這樣要求;要他們不要早戀，首先從思想上讓學生正確認識，然后就以自己的切身體會，同時舉各種事例進行說明教育;要他們上課發(fā)言，就教育學生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機會，是對自己自信和勇氣的一次鍛煉，當前的社會需要的就是有自信，充滿勇氣的人;要他們努力學習，注意學習方法。當然，講的最多的，是關(guān)于理想，如何做人的道理。每次要講某個問題前，我會查一些書，想想大致該分幾層說，如何盡量吸引學生。我常用一些故事、事例，以風趣、幽默的語言讓學生在笑聲中受教育。
2、每一次活動前后作好思想動員和總結(jié);不管是學校組織的各種比賽，還是外出活動，我總是事前作好思想動員。如:軍訓前，給學生講了很多一個人只有能吃苦，才能成才的道理，(我講自己的切身體會，還以中國與日本的小學生一起夏令營的事實說明)然后說大家現(xiàn)在是沒什么苦受，但是自己不要嬌慣自己，應自己鍛煉自己，而軍訓正是一個絕好的鍛煉機會。這樣，使學生端正思想，增強了堅決克服困難的決心，因此在整個軍訓中，我班沒有一個同學請假，甚至暈車嘔吐、腸胃疼痛等仍堅持訓練;又如:進行演講辯論比賽前，舉各種事例給學生講口才的重要性，于是同學中掀起了一股學習演講熱。另外，每一次外出前，都強調(diào)紀律性和同學的.互助友愛;外出回來，再讓學生自己進行總結(jié)做的好的和做的不好的，表揚熱心助人的同學。
3、做好個別同學的思想工作;關(guān)于這一點，我不想展開說，有一點讓我體會很深的就是盡量不對學生大發(fā)脾氣，有力度的批評是需要的，但不要辱罵，當某些很讓我生氣的事發(fā)生后，我常采取冷靜法，先不找學生談話，等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能達到的效果。
四、動腦筋巧設(shè)計，多種途徑教育。
在當班主任的過程中，我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的，用各種方式，通過各種途徑對學生進行教育，我感到學點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說，班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小的方面講，對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時，我會馬上把它記下來，并盡快付諸實施。
此外，我認真對待每一次期末評語，力求寫出新意，給學生以鼓勵。在上學期寫期末評語時我又作了改進，先讓學生互相寫優(yōu)點，進行綜合后，我精心構(gòu)思每位同學的評語，采取親切的對話式，更好的反映學生的優(yōu)點、特點，同時提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會，要做好班主任工作，還需要我們不斷地學習和探索，愿我們通過努力，把班主任工作做的更好。
年終工作總結(jié) 篇7
xx年是我實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)的一年，在這一年中，我有收獲，也有不足。在xx年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的'成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，過去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開心的，不過那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來，有好多人說我個性變了，我相信。
我真的很滿意，有好多好多的事壓著我，我還是堅持挺過，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣，一次次站起來，我在想，就算沒有我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、培訓方面：
1、托盤要領(lǐng)，房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5、對本班組進行學習醬料制作。
二、管理方面:
1、上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結(jié)。
2、我對任何人都一樣，公平、公正、公開做事。
3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
4、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人，20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人，20xx年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人，負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉(zhuǎn)。
2、傳菜出菜相應輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四、在操作方面的幾點。
1、人手不足，忙時導致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。
2、由于國家的興旺，導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會干活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不知道為他人換位思考，做今天的我真難啊!
年終工作總結(jié) 篇8
xx鎮(zhèn)社區(qū)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,在市司法局強有力的指導下,各成員單位及相關(guān)部門的支持下,社區(qū)立足xx實際,積極探索創(chuàng)新,狠抓措施落實,并取得了一定成效。全鎮(zhèn)共有服刑人員七名，接管的對象未出現(xiàn)一例漏管，脫管現(xiàn)象。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作的開展情況：
(一)構(gòu)建健全機制，確保社區(qū)工作順利進行。
1、建立完善領(lǐng)導組織機構(gòu)、落實經(jīng)費保障。我鎮(zhèn)社區(qū)工作小組由鎮(zhèn)委副書記xx任組長，紀委書記xx和xx公安分局局長xx任副組長。經(jīng)費保障構(gòu)入財政預算，保障了社區(qū)工作的正常開展。
2、組建社區(qū)工作隊伍。
xx鎮(zhèn)社區(qū)工作小組成員由司法所人員、公安派出所管轄民警、村(居)委會工作人員和工作志愿者組成。在交接工作第一天建立了社區(qū)志愿者協(xié)會，并簽定《社區(qū)志愿者協(xié)議書》。從而提高社區(qū)工作質(zhì)量和水平提供了有效平臺。
3、建交分工負責的協(xié)作機制。
今年8月24日xx鎮(zhèn)召開了社區(qū)動員大會，在會議上明確相關(guān)部門的責任、義務并要求3個社區(qū)7個村委會中，各村(居)明確一名分管領(lǐng)導和一名工作人員為社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，負責協(xié)會處理涉及單位、本部門的社區(qū)相關(guān)事宜。各成員單位在分工負責的基礎(chǔ)上，密切配合，相互協(xié)作，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，有效促進社區(qū)的開展。
(二)構(gòu)建平臺，嚴格管理，確保試點工作科學規(guī)范運行。
1、xx鎮(zhèn)司法所設(shè)置了專門的社區(qū)辦公室，為對象開展學習、談心、匯報思想情況等活動提供了固定的場所，為社區(qū)試點工作的順利開展提供了保障。
2、建立公益勞動基地。
為加強全鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員的勞動改造和監(jiān)督管理，用真摯愛心提高服刑人員的悔罪意識、責任意識及法律意識，引導其樹立正確的人生觀。xx鎮(zhèn)司法所和相關(guān)勞動基地簽訂《社區(qū)公益勞動基地協(xié)議書》;同時組織我鎮(zhèn)7名社區(qū)對象到公益勞動基地勞動活動。對社區(qū)對象參加公益勞動都由司法所對對象的勞動情況進行記錄,統(tǒng)一考察。
4、進一步貫徹工作制度。
統(tǒng)一貫徹了社區(qū)辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)督管理制度、培訓制度、會議制度、檔案管理制度等制度，并嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，依法。在此基礎(chǔ)上，又重點加強了三個方面的制度建設(shè)。一是結(jié)合社區(qū)工作行為，建立了請示報告制度。二是建立了信息宣傳、統(tǒng)計等制度，并定期向市辦上報各項信息和數(shù)據(jù)。三是建立了請銷假、談話制度，對請銷假的人員要求到鎮(zhèn)司法所辦報到請、銷假。
5、規(guī)范工作流程。
認真執(zhí)行《刑法》、《刑事訴訟法》及社區(qū)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)司法所辦還建立一套完整的管理體系。對象進入社區(qū)環(huán)節(jié)后，我們都要進行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《個案》，逐人建立檔案;為每名對象確定1名工作人員和2-3名志愿者組成幫教小組，負責全程監(jiān)督、教育、管理;要求對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報，并堅持做到‘‘六個必須’’，即工作初期必須與對象見一次面、必須進行一次談話、必須建立一份檔案、重大節(jié)假日必須上門走訪、對象思想波動時必須過問、對象本人及家庭出現(xiàn)困難時必須在政策范圍內(nèi)幫困解難。尤其是在與對象第一次見面時，當面向其宣讀《社區(qū)宣告書》，由對象簽訂《接受社區(qū)保證書》，牢固樹立和強化其服刑意識。這個工作程序的規(guī)范不但強化了對象遵紀守法的意識，也讓我鎮(zhèn)接管的對象中未出現(xiàn)一例漏管、脫管，使我鎮(zhèn)的對象管得住、管得牢。
6、實施人性化改造，提高質(zhì)量。
為了讓對象感受到自由和不自由之間的差距，我們今年主要采取電話交談、家庭走訪、個別談話、感化心靈等方式對對象進行人性化的挽救。8月27日，麥xx認為服刑人員未經(jīng)批準不準見傳媒但她女兒是新聞系的每天都有好多記者同學來他家怎可以不見?司法所所長解釋說法律允許的事你可以做，法律不允許的事堅決不能做。中山西區(qū)服刑人員馮xx認為社區(qū)監(jiān)管不能解決民生問題所長對他說：只要你符合法律法規(guī)審批條件，情況屬實我們會全力幫助你。通過這種教育，從行為上、心理上對對象起到極大的促動和震懾作用，增強社區(qū)對象接受改造的自覺性和積極性。
二、存在的問題：
1社區(qū)的工作現(xiàn)試點階段，立法的相對滯后給社區(qū)存在執(zhí)行主體問題，使我們在執(zhí)行的過程中還有一定的難度。
2在社區(qū)從事人民調(diào)解、法律宣傳、安置幫教等司法行政工作的人員，一般都是身兼數(shù)職，工作繁雜，任務較重，以現(xiàn)有的人力、物力來承擔社區(qū)這項全新的工作難度很大。
3在試點階段雖然有其他地區(qū)的先行經(jīng)驗可以借鑒，但各地區(qū)的'實際情況差異較大，沒有任何成規(guī)可以直接套用，還必須根據(jù)自身情況逐步摸索，各種難以預計的問題和困難的出現(xiàn)在所難免。
4社區(qū)工作對我市基層司法行政部門來說是第一次接觸，是一項全新的工作，需要進行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上穩(wěn)妥展開，這就需要在市局的統(tǒng)籌安排下，進一步增強管理力量，相互交流心得，形成齊心協(xié)力、形成齊抓共管的良好格局，以此推動社區(qū)工作順利啟動。
三、對社區(qū)工作的若干建議：
20xx年度將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改，并積極做好以下工作：一是進一步規(guī)范對象個人檔案;二是加大宣傳力度，讓更多的人了解和參與社區(qū)工作;三、充實工作隊伍，搞好社區(qū)工作者的培訓;四、是深入調(diào)查研究，認真分析、思考、研究社區(qū)工作，將社區(qū)工作推上新臺階。
在過程中，要堅持以人為本，突出感染性，為對象解決實際困難和問題;支持分類管理，突出針對性，為每位對象制定不同的個案;堅持攻心教育，突出有效性，做到以對象的思想政治教育入心入腦，使罪犯負罪在社區(qū)、改造在社區(qū)、勞動在社區(qū)，最終達到重做人在社區(qū)的社區(qū)目的。
年終工作總結(jié) 篇9
又到了一年的年底了，在這個時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個回顧，覺得還是有不錯的表現(xiàn)的。這一年自己很好的完成了領(lǐng)導交代的工作，也一直遵守著公司的紀律，在我看來我今年是有著很不錯的工作成績的。在新一年的工作開始之前，為自己這一年的工作做一個總結(jié)，也進行一次深刻的反思，讓自己能夠更加的直觀看到自己身上的不足之處，在新的.一年努力的去改正。
一、認真的態(tài)度
這一年對待每一個工作我都是非常的認真的，會努力的去把每一個工作都做到最好，在這期間也發(fā)現(xiàn)自己在能力上是有著很多的不足的。我覺得在工作中有一個認真的態(tài)度是必須要的，只有這樣才能夠把自己的工作給完成好，才能夠在工作的過程中不斷的取得進步。在上班的時候也會分配到自己不想做的工作，但我覺得不管是不是自己想做的我都應該要努力的去做，這樣才能夠去提高自己的工作能力，才能夠把自己應該要做的工作完成好。
二、努力的學習
在工作中發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足的地方，在這一年自己也是有不斷的在學習一些新的知識的，讓自己能夠更好的完成工作。既然在工作的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足就應該要努力的去彌補這個不足，這樣才是一個好的工作態(tài)度，才能夠讓自己順利的完成所有的工作，而不是發(fā)現(xiàn)了問題就不去管了，這樣問題只會越積累越多，也會導致自己的工作能力一直沒有進步。感覺自己這一年雖然是學到了很多的東西的，但還是有很多是沒有學到的，所以在新的一年還是要繼續(xù)的去學習。
三、嚴格遵守紀律
每個公司都有每個公司的紀律，身為員工就應該要遵守公司的紀律。在這一年中我牢記公司的所有規(guī)章制度，用制度管理好自己的言行，不犯紀律上的錯誤。今年我一次都沒有遲到過，早退的錯誤更是不可能犯的，在工作的時間我也不會去做一些跟我的工作沒有關(guān)系的事情，只要是在上班的時間我就一定會認真的去完成工作，這樣不僅是遵守紀律的行為，也能夠在下班之前把自己的所有工作都做好。
自己在新的一年應該要有更大的進步才行，所以自己要有一個目標和計劃，在明年的工作中按照計劃進行工作，也努力的去完成自己的目標。我想在新的一年中我是一定能夠有更多的進步的。
年終工作總結(jié) 篇10
在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店20xx年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把_酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項，20xx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對_的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通，_月份至_月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。
20xx年_月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理，20xx年_份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與_家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的.網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店，比如_等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時在這一年里我們接待了_多家_公司，_公司_大學，_國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少。
2、對會議信息得不到及時的了解。
年終工作總結(jié) 篇11
在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學到最大的感受了。
一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設(shè)備進行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在XX年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的.提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！
年終工作總結(jié) 篇12
1、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。
2、不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作總結(jié)。
3、自20xx年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的.不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導。
4、20xx年在緊張和忙碌中了，回顧，展望未來，我的心情難以平靜。艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未，x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥小⒖h和都了公司方面的關(guān)懷和支持。
年終工作總結(jié) 篇13
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間，20xx年漸漸遠去，20xx年邁著輕盈的步伐向我們走來。一年之計在于春，總結(jié)過去，展望未來，我們更增添了一份自信，一份目標。
自20xx年6月18日上場至今，計劃部的工作一直貫穿整個施工過程，在這半年的工作中我們不斷成長，總結(jié)經(jīng)驗，更有信心將20xx年的工作推上新的臺階。
一、20xx年主要工作體現(xiàn)1、勞務招標
在項目剛上場之即，計劃部根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合項目部本身，開展會議制定了合理可行的勞務招標計劃，計劃招標30家，主要有樁基工班6個，橋梁10個，涵洞8個，路基3個，預制梁2個，架梁1個。20xx年7月1日計劃部積極配合公司招標領(lǐng)導小組，根據(jù)局集團及公司勞務招標管理辦法在公開、公平、公正的原則下，在渾源縣進行了為期10天的招標、投標、開標、評標活動，為項目找到了合格、優(yōu)秀、有實力、經(jīng)驗豐富的勞務合作伙伴，為一上場就開工做了充分的準備。招標活動中投標20家，中標12家，現(xiàn)已上場10家，無出現(xiàn)扯皮、退場等不良現(xiàn)象。、合同管理
合同管理結(jié)合局集團及公司管理辦法，制定了詳細的項目合同管理辦法，合同簽訂之前組織各部室進行評議修訂，簽訂后組織項目全體人員進行合同條款交底，讓每個部室嚴格按條款逐一執(zhí)行，對于合同外零星發(fā)生的費用，由計劃部組織項目會議討論決定，并將結(jié)果進行會簽。對于施工隊要嚴格審核營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、稅務登記證、委托書等相關(guān)證件及說明，合同附件真實、準確、整齊，另外施工隊遵循先簽合同后進場的原則。、對上、對下計量
截止目前完成投資4473萬元，對上計量共三期，累計計量金額3396萬元，未計量金額1937萬元（其中因清單未調(diào)整550萬元，因變更漏項單價1216萬元，因?qū)嶋H剛完成未計量171萬元），累計超計量860萬元，預付款2344萬元,暫扣質(zhì)保金340萬元，實際支付金額5400萬元。另外獎金收入45萬元。
對上計量是業(yè)主的統(tǒng)一軟件，每月20日按時、準確上報批復，為項目及時注入資金，每一期計量均已登入臺帳，有金額臺帳和各章節(jié)工程量臺帳，分到每一個工程細目，建立了三級目錄，清晰明了，隨時可以發(fā)現(xiàn)漏計或錯計等現(xiàn)象，以便及時糾正。臺帳中不緊反應出超計量細目，也登入了實際完成工程量，與之對比，找到未計量原因，及時解決，使對上計量走在施工前面。
截止目前對下計量1874.05萬元（含部分決算），扣各種罰款7.54萬元，暫扣質(zhì)保金149.67萬元，實際支付金額1716.84萬元（未扣除乙方使用部分材料款）。對下計量也建立了三級目錄的臺帳，嚴格按工程部提供總工審核后的量計劃部再審核后，按合同約定的價計量，簽字齊全，把關(guān)嚴格，領(lǐng)導審批后裝訂成冊送財務部，臺帳及時準確的反應各工班的計量情況，無超計量現(xiàn)象發(fā)生，已計量、未計量、剩余計量及與對上計量對比，單項工程盈虧等都在臺帳中及時反應，良好的控制了對下計量。、責任成本預算、核算、分析
因公司責任預算還未下達，項目責任預算正在整理，責任成本工作滯后。責任成本體系已全部建立，管理辦法及實施細則已全部下達，并已組織學習在全體人員心中貫穿了責任成本意識。
對于項目部臨建進行了預算和核算，但施工過程的核算還未做到位，待進一步改善。、變更理賠
截止目前變更預計收入2739萬元，預計成本2127萬元，預計利潤額612萬元。現(xiàn)變更理賠立項方案4個，主要有（出圖前變更拱涵變波紋管涵約134.55萬元），娘娘廟1＃中橋變?yōu)椴y管涵、臺背回填灰土變更填砂礫、路基借土填土變更借填砂礫、涵頂填土變更填砂礫。
變更理賠根據(jù)集團及公司文件制定了詳細的'管理辦法，注重考核兌現(xiàn)，以提高項目部全體職工的積極性。、進度報表
進度報表由專人負責上報，業(yè)主、監(jiān)理、公司等各項報表都按時準確上報，能正確反應現(xiàn)場實際動態(tài)，并分析制約生產(chǎn)進度的因素，及時向主管領(lǐng)導匯報，使問題在第一時間解決，確保生產(chǎn)順利進行。
二、20xx年工作計劃目標、完善責任成本體系，編制責任預算，下達責任目標，簽訂目標責任合同。、堅持按已制定的管理辦法，按月進行核算、分析，確保核算的準確性，及時反應項目存在的問題，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益最大化。、加強合同管理，對于合同條款要酌字酌句，不能出現(xiàn)漏洞或含糊，嚴格按程序辦理，強調(diào)合同的嚴肅性，做好合同技術(shù)交底，要現(xiàn)場每個人知道甲乙雙方所承擔的義務及權(quán)利，確保合同的執(zhí)行力。、堅持對上及對下臺帳的及時錄入。、加強漏項單價分析、跟蹤、批復，加強變更理賠工作。三、存在問題及解決辦法、各部門之間溝通不到位，出現(xiàn)各管各，沒有按項目整體思路考慮，各部門之間工作出現(xiàn)脫節(jié)。20xx年由項目領(lǐng)導帶頭，計劃部組織，理清思路，嚴格按項目核算程序進行，制定統(tǒng)一的辦法及歸口，調(diào)解各部門之間、對各工班之間、對業(yè)主之間的統(tǒng)一口徑。、責任成本還沒有落到實處，因大部分是新學員，對于成本概念模糊。加強對成本的學習，將成本控制在生產(chǎn)一線每個角落，堅持每月的成本核算，將責任成本工作做為重之重，給項目帶來效益最大化。、因現(xiàn)在審計嚴格，各項目出現(xiàn)的問題也很多，所以要求在平時工作中要勤于思考，規(guī)避審計風險。12年，嶄新的一年，我們將面臨新的困難和挑戰(zhàn)，但我們將更有勇氣面對一切。
年終工作總結(jié) 篇14
20xx年10月初，按公司要求組建工程管理部。工程管理部在接到組建指令后，及時配合人力行政部積極招聘。并于20xx年10月底完成工程管理部一階段的全員崗位招聘工作，即開始工程管理部正常運行。
一、本年度主要工作，工程管理部作為一個新建部門，在建立之初，公司關(guān)于本部門的規(guī)章制度均尚在商榷之中，所以本部門注重工作實效，從交房技術(shù)問題入手，本年度具體完成工作為以下四項:一）、配合招標采購部負責合同及招標的技術(shù)部分的審核；
1、20xx年10月29日-30日完成對滇池宜城K區(qū)綠化景觀投標單位技術(shù)審核，通過考察、分析，對各施工單位作出專業(yè)技術(shù)綜合評估，提供技術(shù)定性意見供招采部作參考。
2、完成以下合同技術(shù)條款審核工作
（1）20xx年11月5日完成太河社區(qū)“城中村”改造C、D、E、F、J、K#地塊庭院給水管網(wǎng)建安工程及C、D、E、F、J、K#地塊生活水泵房機電設(shè)備安裝工程合同審核；
（2）20xx年11月18日完成滇池宜城J區(qū)室外景觀土方回填、雨污管網(wǎng)、道路、圍墻土建、中水處理站、化糞池等土建工程合同審核；
（3）20xx年11月20日完成滇池旅游度假區(qū)“滇池宜城”K區(qū)園林綠化工程合同審核；
二）、配合項目部對N、M、O區(qū)的交房存在問題的預控、整改1、配合項目部完成N區(qū)11戶質(zhì)量問題的整改；
2、配合項目部完成20xx年10月26日10月31日M區(qū)交房配合工作，并配合項目部M區(qū)640戶后續(xù)質(zhì)量問題的有序處理中，向公司運營部上報《M區(qū)工程質(zhì)量維修流程》建議；
3、配合項目部對O區(qū)交房預控，向公司運營部上報《O區(qū)工程質(zhì)量維修流程》建議；
4、參與配合客戶服務部、項目部、物業(yè)公司匯編建立《M區(qū)交房問題數(shù)據(jù)庫》、《交房問題分類匯總表》，并庫擬定《產(chǎn)品提升建議》上報公司營運部；
三）、配合客服部對投訴處理中的技術(shù)支持；
1、參與配合客服部對業(yè)主投訴糾紛處理中的技術(shù)支持截止至20xx年12月10日共50戶；（M區(qū)46戶，N區(qū)4戶）
2、參與配合客服部對業(yè)主投訴中特殊情況的技術(shù)支持，提供技術(shù)定性意見，截止至20xx年12月10日共18戶；（M區(qū)15戶，N區(qū)3戶）
四）、部門建設(shè)：
1、組織新員工學習、熟悉部門工作職責；
2、分工部署，初步建立部門各類技術(shù)管理文件的編制；
3、梳理20xx年度工作任務，初步計劃編制；
二、20xx年度工作存在問題及改進措施：
1、20xx年度工作存在問題：工作局限在技術(shù)標審核及交房問題處理中，主要問題是公司深化改革正在進行中，涉及其它項工作尚未明確，不宜貿(mào)然展開其它項工作；待公司深化改革明確后，將按章行事，有的放矢。
2、工程管理部的.建立是公司技術(shù)管理上一個高屋建瓴的大手筆，本年度注重實效，解決實際問題，積極投入到N、M、O區(qū)交房問題的處理中，但若淪為工程維修部，是一種短視行為，與公司深化改革南轅北轍，在20xx年度工作中，尚需公司大力支持，為公司發(fā)展略盡綿薄之力。
3、在20xx年度持續(xù)加大工程管理部二階段的人力資源投入，從市場或者其它部門抽調(diào)資深工程師進入本部門從事技術(shù)工作。（資深工程師在人才市場可遇不可求，留在單一項目本身就是一種人才資源的浪費。）
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