半年工作總結優秀

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的半年工作總結優秀，希望能夠幫助到大家。

　　半年工作總結優秀 篇1

　　本學年主要從以下幾方面對教育教學進行了實踐和探索：

　　一、努力建立互動的師生關系

　　地理學科屬于自然和社會雙重學科，課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個知識點，所以我努力提高自身修養以平等、寬容的態度來激發學生的探究熱情，課堂上不僅保證師生平等還平等對待每一位學生，創建無拘無束的課堂氣氛，大家盡情發揮自己的聰明才智，使每個同學都敢于開口回答問題，如在講到巴西的能源開發時我設計了與同學們做猜一猜的游戲，雖然沒有太多教育意義，但在學生很難找到答案的題目上，開個小玩笑放松放松緊張情緒將疑問一再往下延伸最后老師拋出答案，同學們眼前一亮，知識得到了鞏固，師生的距離也縮小了。

　　二、加強書本知識與生活世界的相互聯系

　　記得網友藍的一篇文章里提到這么一句話“政治使人明智，歷史使人深刻，地理使人博大”擁有博大的胸懷和博大的知識系統不僅僅是對地理教師的要求也是我們培養學生的目標，一個教師有什么樣的教學思想或教學理念，會直接體現在一切教學活動中，通過不斷的'學習，閱讀一些有關教育思想或教育理論的書籍，不斷接受新觀念，充實完善自己的教學思想，例如，通過閱讀《中學地理教學參考》、《素質教育論叢》、《中國教育報》等，樹立了素質教育、終身教育、創新教育、社會化教育、未來教育等教育教學思想，并充分運用課堂教學的主渠道，靈活地運用多種教學方法，使素質教育、終身教育等落到實處。另外，充分利用我校的現代化設施，瀏覽學習已經有的一些教學課件，同時，收集大量的制作多媒體的素材，采用電子備課方式。

　　在工作之余，努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷總結經驗，充實自己的教學水平和班級管理水平。

　　聯系人們生活的實際與地理環境的關系，盡量使地理教學活動生活化，生動話。“人地關系”是學習地理知識的主要線索，因此列舉的問題和地理事物盡可能啟發學生運用身邊的“人地關系”材料，使學生實實在在認識掌握地理知識的重要性。

　　三、嘗試創新，積極優化教學方法

　　1、課前講地理。在教學形式上創新，今年特別增加了有學生“課前講地理”的教學形式。學生的積極性非常高，從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選并充分準備，演講的同學都做好充分的準備，大多是脫稿來講解，有些還會用啟發式的問題講解，有些還會配有板書。使學生既會學，又易學，且將來還想學，真正教給學生一輩子受用的東西。學生在自主、創新中培養了興趣，養成了習慣，提高了能力，獲得了方法。

　　2、講練結合法。在教學過程中，指導學生閱讀課文，分析歸納出“看書、聽講、用圖、動手、動腦”等方法和要求，并可利用“地理學習”圖向學生介紹地理學習的形式。并經常督促檢查，養成學生很好的學習習慣。

　　三、以博客為平臺，在網絡教室努力提高自己

　　成長博客里承載著一學期來教學中的感悟和教育新發現，共有40篇文章發表。

　　人教論壇是我理想的網絡教研室，在不斷的學習和討論中自身得到了很大的提高。

　　半年工作總結優秀 篇2

　　20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和其它方面

　　我的'工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛生方面也做到公司的要求。

　　三、存在的不足

　　總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。

　　二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導致后來粘罐事件。

　　三是責任心還不夠強，到工地沒有按規定下來查看路況，麻痹大意。

　　半年工作總結優秀 篇3

　　上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著xxxxxx集團各新建項目的破土，xxxxxx公司的順利創產，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的幫助下，取得了一定程度業務水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。

　　一、應對市場變化、保證供應穩定

　　20xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環保部門加強了各地監管力度，部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅，面對供應市場環境突變。

　　采購中心在經理的帶領下，積極應對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產物資保障預案，采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產原料供應。

　　上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務。

　　二、持續加強企業文化和業務知識的學習

　　采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結合實際工作認真總結，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業主公司服務”。

　　積極參加集團組織的各項學習，通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的`到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執行力，是一名優秀的員工必備的條件。

　　通過集團人才中心組織的業務學習，直接在業務能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

　　通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業知識，提高了綜合業務水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。

　　我的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業務能力的根本出發點，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。

　　我相信只要立足全心全意為大成集團服務，擺正是在為自己能力提高而工作的態度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神，一定可以克服困難，從普通到優秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的。發展添一份力。

　　半年工作總結優秀 篇4

　　光陰似箭，轉眼間上半年已經過去。回顧我們保安隊在xx珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。半年來，我嚴格按照公司規定的保安工作內容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現對上半年保安隊工作總結如下：

　　一、工作方面

　　由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的企業里工作，責任重大，壓力千鈞。為了履行好肩負的使命，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請xx的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。

　　工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。

　　由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都很年輕，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。

　　在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

　　二、工作的體會

　　我們是在xx珠寶城從事保安工作的。我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的`干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。

　　我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，受到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　回顧過去的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，讓來珠寶城的領導、客商，顧客滿意。

　　半年工作總結優秀 篇5

　　這半年以來，在同事的幫助和領導的指導下，自己的不斷努力，自我感覺自己成長了許多，從普通的一線員工成為一線組長，無論是從和客戶溝通還是自己的技術能力，都積累了不少的經驗，為自己迎接新的挑戰增添了不少自信心，下面是對我這半年工作的總結。

　　1、F5EUD的檢測。

　　年前F5VIPRON設備故障，客戶需要對F5VIPRON板卡進行EUD檢測并發送檢測結果，當時兩位二線工程師都沒有在現場，我通過之前學習的檢測方法成功進行了板卡的EUD檢測，保證了F5VIPRON排障工作能夠順利進行。

　　2、時鐘服務器的校時。

　　2月底客戶要求對PEK-A機房的時鐘服務器進行校時工作，這是我第一次接觸時鐘服務器設備，查閱之前的校時報告和時鐘服務器的使用說明，基本掌握了校時方法，第二天在同事的協助下圓滿完成了校時任務。

　　3、備件表的整合工作。

　　客戶提出庫房臺帳需要和現有的備件表進行整合，由于我對硬件方面了解比較多，所以整合工作由我來主責進行。根據之前和客戶談定的工作計劃，逐步把臺帳里設備以及配件整合到現有備件表中，增加“選件號”一列，方便客戶進行采購前查詢。現在整合工作已經完成，整合后的備件表已經得到客戶的認可。

　　4、主機設備硬件資源的調配。

　　根據客戶的需求和備件庫資源，調配主機設備和配件。客戶今年一共有12個主機設備調配的服務請求，我主責了全部的調配請求，其中有9個case完成了最后上架上線工作，3個因為客戶的需求調整而取消。其中有一個BOM單進行了9版的修改，一次又一次的和客戶溝通最終才確定下來，通過頻繁和客戶溝通，建立起客戶對我的信任感。

　　5、文檔分享。

　　在平時的工作中，學習和積累了一定的技術經驗，共撰寫和摘錄了5個文檔分享給團隊，分別為F5EUD檢測操作手冊、F5升級license操作手冊、主機設備硬件調配經驗分享、Smart Array系列陣列卡常見1700系列報錯、DELL服務器錯誤代碼。

　　6、服務請求的受理。

　　這半年的運維工作，受理最多的就是設備的上架加電連線工作，主責并參與了全部的PC服務器和一部分刀箱刀片的上架，涉及的設備類型有：HPC7000、HPBL460C、DELLC6100、HPDL580G5、HPDL360G5/G6/G7、HPDL380G5/G6，共上架50余臺主機設備和2臺F53900。

　　7、Asset資產表的管理工作以及COSS資產平臺管理。

　　Asset資產表是OVI運維項目最重要的信息量最大的一個表格，也是最難管理的。我接手資產表已經有3個月的時間了，充分的體會到了這一點，雖然這幾個月有一些小失誤，但我看到了現在Asset表的逐步的.規整和完善，我相信現在運維工作的正規化、流程化和信息的不斷完善，同事們共同努力一定能夠減少資產錯誤。

　　這半年來也積累了一些運維經驗和技術經驗，主要有以下幾個方面：

　　充分了解運維工作的流程，協助制定了煲機流程和上架流程。進一步熟悉了ilo的使用，C7000OA的使用。

　　熟悉了C7000刀箱硬件配置、交換模塊的使用、刀片的硬件配置

　　掌握了F5vipron的EUD硬件檢測，以及F5系列系統版本的升級和licence升級方法。

　　掌握了HP設備硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服務器硬件固件版本的升級。

　　掌握了時鐘服務器的校時工作。

　　熟悉了EMC存儲，IBM帶庫的設備，以及一些基本的原理。負責了三個項目：備件表的整合、ilo版本的檢查、半年資產盤點

　　運維外包就是在不加成本的情況下，把原來自己做的不太好的事情，讓專業的人去做的更好。IT運維外包在中國正在處于發展的階段，現在IT服務外包之所以成為熱點，一是可以降低企業的成本，二是可以尋求專業的IT服務。我們需要打造一個專業的IT運維服務外包團隊，專業的服務質量才能帶來服務的延續性。在我的理解，我們和NOKIA不是上下級的關系而是合作的關系，雙方都把有限的資源放到最重要的方面，各有各的側重，各有各的長處，使兩個公司能夠雙贏。

　　我們現在的服務主要側重在基礎化運維，保證客戶設備的正常運行，避免人為事故的發生。基礎化運維的服務請求比較多比較雜，一定要養成良好的工作習慣，每天什么時候該干什么工作，有輕有重，做到條理清楚，心中有數。要學會控制客戶的需求，要不斷的去學習更多的知識，提高自己的技術水平，讓客戶覺得是專業的，是他們需要的，以自己的專業服務贏得客戶的信任，不僅僅做客戶服務的執行者，還要做客戶的信息化建設進程中的顧問，這才是專業的IT運維外包人員所具有的資質。

　　從入職到現在我主要是做一線的工作，在運維中也對二線的工作也有一定的涉及和了解，希望以后能更多的接手二線工作，不斷的去充實自己的知識庫，做專業的IT服務外包，盡心盡責的為公司為自己努力工作。

　　半年工作總結優秀 篇6

　　回顧部門20xx年上半年度安全工作，具體總結如下:

　　一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實責任，安全管理工作有序開展。

　　我部依照上級領導指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專業知識和整體素質水平。并針對部門運作中發現的各種安全問題，及時制定整改計劃，落實隱患整改制度。明確分工落實責任，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運行平穩，半年內無安全事故及安全隱患發生。安全管理工作有序開展。

　　二、健全消防安全管理制度，制定消防設施點檢計劃及整改制度，各種消防設施設備運轉正常。

　　消防管理部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“安慶地區消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。針對酒店樓層多、范圍廣，消防設施設備管網復雜、設備較多等情況，我部積極對酒店各區域消防設施設備進行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養，并加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設施設備每月點檢計劃和點檢表格，落實點檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態良好。

　　同時，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發現問題及時安排專人跟進整改，并檢查整改落實及達標情況，確保消防安全無小事。

　　三、狠抓工作落實，強化員工管理，團隊建設穩步向前推進。

　　因酒店地理位置距縣城有三公里，招聘專業知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足酒店或安保行業，工作經驗欠缺，專業知識不足，紀律意識不強，禮節禮貌不佳服務意識缺失等現實問題，我部積極的對員工進行針對性培訓管理，并嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導監管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進，鞭笞落后，嚴明紀律，規范管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現均有較大改觀。

　　四、存在問題。

　　1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進一步的加強和規范。

　　2、少數員工安全防范意識差，有麻痹思想。

　　3、員工服務意識仍欠缺，有待進一步不斷提高。

　　五、下步打算。

　　上半年，安全工作雖然取得了一點成績，但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的.損失，在下步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時，好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產的安全。

　　半年工作總結優秀 篇7

　　在忙忙碌碌中，上半年又將過去了，在這半年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。以下是設計部上半年的工作總結。

　　一、運作模式方面

　　設計部的運作模式是從年初開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。從上半年的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

　　二、設計產值方面

　　從設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有本地區的事業單位的.設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備。雖然上半年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。

　　三、人事改革方面

　　設計部在上半年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。

　　每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧過去，心中總充滿著無限的希望來期待未來。看到的是進步，看到的是發展，看到的是xx的未來。

　　半年工作總結優秀 篇8

　　預計6月底完成財政收入***萬元，完成預算的54.4%；完成固定資產投入**億元，完成任務的45.6%；引進資金**億元，無償資金***萬元。規上企業11個，實現產值**億元。

　　一是項目建設實現新跨越。將20xx年做為管道裝備產業提質增效年，上半年全鄉續建項目5個，其中**交通設施等億元項目3個、5000萬元以上項目2個；新開工項目8個，其中**源精工管道、**重工河北省檢驗檢疫管道裝備檢測中心項目等億元項目3個、5000萬元以上項目5個，6月底預計竣工3個。從項目實施個數以及項目建設投入均創歷史新高，為我鄉工業經濟的'快速發展注入了新的活力。

　　二是工業園區平臺作用初步形成。對**管件工業園、**管道裝備聚集區依據園區支柱產業的發展趨勢和未來工業經濟發展的特點，強化基礎設施建設，實現園區路、水、電、通訊基本配套，完成15萬平方米強化標準化廠房建設；強化招引企業進園和項目建設，引進17家企業入駐**管道裝備聚集區，工業園區平臺作用日益凸顯。

　　三是再生膠產業改造升級實現新進展。為促進橡膠企業持續健康發展，召開再生膠企業整治提升會，促進全鄉再生膠企業采用先進工藝裝備，降低污染物排放總量，升級生產鏈條，由粗加工企業向深加工企業轉變，提高產品科技含量和附加值。力爭20xx年底全面完成再生膠企業整治提升工作。

　　四是農業經濟得到持續發展。進一步鞏固農業生產基礎，完成前垛500畝土地整理項目；繼續進行小農水工程建設，建涵洞13座、揚水點2座；啟動后仵揚水站蓄水**天，澆麥約5000畝，促進小麥豐產。開展農業科技入戶工作，組織技術員對19個村76戶科技示范進行系列指導，提高種植收益。新增大型農機具30余臺套，部分村成立農機具聯合經營合作社，主要作物生產基本實現機械化。農業合作組織發展到11家。

　　半年工作總結優秀 篇9

尊敬的領導：

　　感謝您給予我們一次展現自己的機會，我是銷售部門的員工。

　　在過去的半年里，我和同事們做了許多工作，以下是我的總結報告。

　　首先，我們開拓了新客戶。我們通過多種方式，例如電話營銷、在線推廣等，拓展了新的客戶資源。為了吸引客戶，我們制定了相應的促銷活動，并提供了一定的優惠政策。我們與客戶保持密切的聯系，幫助他們解決問題，增加客戶的'黏性。

　　其次，我們專注于客戶服務。我們致力于提高客戶的滿意度。針對不同的客戶，我們制定了不同的服務方案，包括售前、售中以及售后服務。我們通過及時回復郵件、電話等渠道來回答客戶的問題。我們還積極地參加客戶組織的會議和活動，了解客戶需求和反饋。

　　最后，我們持續地學習和提高。我們認為學習是不斷進步的基礎。我們定期參加培訓和會議，了解最新的銷售技巧和市場趨勢。我們還不斷地優化銷售流程和業務流程，并加強團隊協作，提高工作效率和執行力。

　　綜上所述，我們銷售部門在上半年的工作取得了很好的成績。

　　我們將繼續努力，為公司創造更大的收益。

此致

敬禮！

　　銷售部門員工 XXX

　　半年工作總結優秀 篇10

　　20xx年上半年，我辦在縣城鄉建設局的直接領導和市建設局招標辦的業務指導下，通過全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作：

　　一、上半年工作總結

　　1、上半年共計招標項目36項，其中公開招標31項，其中電子標23項，紙質公開招標8項；邀請招標5項，符合直接發包工程9項。招標率達100%。

　　2、所有規模在限額以上的工程招標100%實行了核準和備案，對符合網上電子招標條件的施工項目招標全部實行報價法電子招標。

　　3、充實了部分評標專家，全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。

　　4、嚴格對招標代理企業進行信用管理，對其編制的資格審查文件和招標文件等從嚴把關。

　　5、全面實行了建設工程合同管理系統網上備案及建造師網上鎖定。

　　6、符合規定的`招投標舉報投訴及時受理、處理并回復。全年共受理4投訴，并全部回復處理。

　　7、及時做好施工圖設計文件審查的聯絡工作，上半年共報審施工圖46項。

　　二、工作體會

　　1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價法招標、及時貫徹好省招標辦相關文件精神，采用網上語音抽取評標專家，在評標開始后才打印抽取專家名單，杜絕人為因素影響招標結果。

　　2、現在實行報價法招標，施工單位無需算預算報價，可適當縮短掛網時間至10天左右。

　　3、有些招標代理機構備案資料滯后，特別是合同備案和書面情況報告備案。大部門紙質公開招標及邀請招標代理機構未及時上報相關資料。

　　三、下半年打算

　　下半年，工程招標范圍縮小，我辦將組織全體員工學習省市新發布的招標投標管理辦法，并繼續做好建設工程項目招標投標日常監管業務，重點要做好網上電子化招標投標行業監管工作，減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現象的發生，逐步規范設計和監理項目招投標工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設任務。

　　半年工作總結優秀 篇11

　　一、半年來的主要工作實績。

　　（一）強化形象，提高自身素質。為做好本質工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則、以誠待人、不斷加強工作作風建設。半年來對自身嚴格要求，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實。在工作中，自覺以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護本公司的良好形象。

　　（二）強化職能，做好總經辦工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。總經辦只有兩人，人手較少，工作量大。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合各部門做好工作，從不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　　（三）在這1~6月份里，公司半年開支的統計如下：

　　1、自從購買了一臺凈水管線機后，減少了飲用加林山桶裝水，加林山桶裝水半年費用為315元，平均每月58.5元。

　　2、辦公用品。總經辦現采用了兩間文具店（迎客松文具和富斌文具）作結算。辦公用品—年上半年費用為5952.3，而—年上半年費用為5803.7元。雖然費用只降低148.6元，但是現在物價不斷升高，—年a4紙每箱185元，現在每箱升至210元/箱，紙升價為13.5%。

　　3、物業管理費（包含水費）半年開支為3597.4元，平均每月管理費和水費每月為717.9元。

　　4、公司打印機加碳粉費用為140元，平均每一個半月加一次碳粉。

　　5、堅持回收公司的廢紙，半年賣出廢紙費用為267.2元。

　　6、公司的快遞費采用“天天快遞”作為月結結算。與天天快遞公司協商，凡珠三角地區的快遞首重為7元，雖然相比其它快遞首重降低一元，但古時代有一句老話：省一元得一元。

　　二、工作中的不足與努力的方向

　　半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放還不夠，學習還不夠，和有經驗的'同事比、與領導的要求比，還有一定差距；同時，還存在創新意識不強，寫文章缺少縱深挖掘等方面的問題。在下半年的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　（一）面對總經辦的事務多、接待的人雜，任務重的工作性質，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

　　（二）正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持誠實敬業，錘煉和提高自身的理論。

　　三、對公司的建議：

　　1、希望公司按國家規定的假期放假，實行每周五天半工作日。

　　2、懂得守信是中華民族的傳統美德。希望公司每次組織活動不要食言，搞到員工對公司失信。建議每年公司至少組織兩次以上的旅游活動，如春游、秋游。

　　四、后半年的工作方向：

　　隨著公司新規章制度的推出，可以預料總經辦的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力提高個人技能，為公司做最好的貢獻。

　　半年工作總結優秀 篇12

　　作為班主任，自己秉著"德育為首，教育為主，育人為本"的指導思想，結合本班的實際情況，為了學生能德智體全面發展，并使整個班集體朝著"健康活潑，嚴謹治學，務實求知，努力進取，團結友愛"的方向目標邁進，同時也為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級，現將20xx年上半年工作總結匯報如下：

　　一、"勤"是班主任工作的前提條件。

　　正如俗語所說："一勤天下無難事"。要搞好班級工作，管理好學生，勤是不可少的。也只有經常性的深入了解，才能管理好班級。

　　1、勤接觸俄國的教育家烏申斯基說過"如果教育家從一切方面教育人，那么首先就必須從一切方面去了解人。"所以為了搞好班級，首先深入學生中去，多方面去了解，掌握學生的思想、性格等，與學生形成融洽的師生關系和朋友關系，多與學生交流談心，加強了師生之間的心靈溝通，減少教育時的阻力。

　　2、勤表揚俗語說："數君十過，不如賞君一長。"多表揚學生好的方面，通過這種積極的鼓勵，從而形成一種良好的班風，激發人人向善的意識，從而達到管理班級的目的。

　　二、"嚴"是班主任工作的基礎。

　　俗語說"嚴師出高徒"，"嚴是愛，松是害"。這些都充分說明了嚴的必要性。所以要想做好班工作，教育好學生，就必須嚴。

　　1、嚴于律已作為班主任，深知其中的重要性，自己怕一言一行都會成為學生學習模仿的榜樣。班主任只有以身作則，嚴于律已，才能達到"言傳身教"的目的，才能令學生信服。

　　2、嚴格要求學生學習本身是靠自覺的，但學生本人有一定的惰性，要達到預想效果，就必須要嚴。只有嚴格要求學生，以班規來形成約束力，用紀律來約束學生，只有如此，才能形成好的班風與紀律。當然"嚴"并不是只指上課嚴肅，課外還是可溫和的，與學生交朋友，建立良好的朋友關系，才有利班工作的開展。同時要做到"嚴而不厲，嚴而有度"。

　　三、"細"是班主任工作的關鍵。

　　要想管理好班級與教育好學生就必須把工作做細，這樣才能搞好班級。

　　1、細心做學生思想工作必須細心，才能使其動力心，從而使學生明白老師的用心。也只有細心做工作，才能使學生明理，明理則順心，才會達到教育的目的。

　　2、細思面對一些問題，學生常會犯，自己不斷反復地思考：為什么會出現同樣的錯誤？該如何來杜絕？在經過細思后，促使自己想出一些較好的解決方法，從而根本上改變了學生再犯的現象。

　　3、細管理針對學生出現的各種情況，應從細方面著手管理。做到分工明確，各司其職，從而切實解決了不少曾令人頭痛的問題，如實行值日生負責制，班干部午息坐班制等。

　　四、"實"是班主任工作的保證。

　　班工作的開展，離不開實效。只有把工作做到實處，才能贏得學生的心。

　　1、從實際出發，明確目標自己慢悠悠實處入手，制訂符合學生個人的實際情況，提出個人及班集體的'奮斗目標。要求人人做一個合格的中學生，為已爭光，爭當三好學生。在班集體上，從營造良好的班風和你追我趕的良好競賽局面。

　　2、辦實實在在的事，做好09年下半年工作計劃從關心每一位同學著想，在自己力所能及的范圍內盡力為班上的同學做一些實實在在的事，如購置一些茶具、水壺，供學生口渴時有水喝；或訂幾份不同的報紙，課后使學生閱讀，擴大視野，豐富知識；當學生生病時，組織班干部去探望安慰。總之，要想管理好班級，形成一個具有良好班風的優秀班集體，就必須從"勤嚴細實"著手，在生活中給學生關心、照顧，在學習中給予幫助，讓學生真正體驗到班級如家的氣氛，使學生形成愛班如家的良好思想，也為自己管理好班。

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