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生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-06-27 10:40:49 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文

生產(chǎn)工作總結(jié)范文1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司相關(guān)部門的配合下,較好的完成了四月份生產(chǎn)計劃,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下:

  一、四月份生產(chǎn)完成情況

  四月份,道口板生產(chǎn)1120 ㎡,為計劃1250㎡的89.6%(主要原因是清明放假和五一放假合計5天);隔離式減振墊生產(chǎn)13502㎡,為計劃18000㎡的75%(主要原因是公司調(diào)整了生產(chǎn)節(jié)奏);輸送帶生產(chǎn)4600㎡,為計劃15000㎡的30.7%。其他產(chǎn)品除軌下橡膠墊板

  外均完成生產(chǎn)計劃。安全方面無事故,產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運行基本正常。

  二、四月份生產(chǎn)組織過程中存在的主要問題

  1、樣品制作流程不明確;

  2、樣品計劃沒有規(guī)劃,同種樣品1個月內(nèi)生產(chǎn)3次。

  三、五月份工作計劃

  ㈠、生產(chǎn)計劃安排

  1、道口板總量650㎡;

  2、軌下橡膠墊板(190*148*10)8000塊;

  3、隔離式減振墊總量8000㎡(具體生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達(dá));

  4、輸送帶25000㎡(暫定)。如輸送帶計劃不足,少生產(chǎn)輸送帶的產(chǎn)量÷5加入減振墊的'總量中。

  ㈡、安全、設(shè)備和固定資產(chǎn)工作

  1、加強安全檢查,消除安全隱患,五月份突出對員工安全操作

  進行檢查;

  2、檢查分廠設(shè)備日常保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的穩(wěn)定性;

  3、五月份突出對隔離式減振墊材料消耗的檢查;

  4、做好日常統(tǒng)計工作;

  5、按要求做好固定資產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文2

  安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。**鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:

  一、組織機構(gòu)建設(shè)情況:

  為切實做好200*年度的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以鎮(zhèn)(200*)7號文件《關(guān)于調(diào)整**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以鎮(zhèn)(200*)8號文件《**鎮(zhèn)200*年度安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:

  為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我鎮(zhèn)主要從以下方面入手:一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,33個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《200*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份,各村與企業(yè)簽訂《200*年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。

  三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況:

  為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實,我鎮(zhèn)全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,實行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,重點安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取,鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取5000-20000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,并以鎮(zhèn)(200*)8號文件進行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元。

  四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:

  6月份,全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日,鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。

  同時,按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

  為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運行,10月份,我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。

  五、安全生產(chǎn)工作開展情況:

  今年來,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全鎮(zhèn)各級按照責(zé)任分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。

  根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、鎮(zhèn)機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè),全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類企業(yè)1126個,鍋爐626臺,特種設(shè)備65臺,中小學(xué)校10所,食品經(jīng)營站(點)19處。

  6月19日,面對汛期來臨之際,我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進行整改,確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全。

  7月份,根據(jù)區(qū)政府[200*]46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,我鎮(zhèn)開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對全鎮(zhèn)內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。

  在氣瓶專項整治中,我鎮(zhèn)嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點),包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。

  為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神,我鎮(zhèn)深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以鎮(zhèn)政府(200*)25號文件《**鎮(zhèn)秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式,制定了詳細(xì)工作計劃,明確了工作措施,對全鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè),進行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺,叉車34臺,整改事故隱患7處,取締一處非法采石場。

  六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

  我鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動性大,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全鎮(zhèn)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對存在的事故隱患拒不進行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞,無證從事非法經(jīng)營活動,如:金峰加油站、團卜屯液化氣站。我鎮(zhèn)曾多次對其進行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。鎮(zhèn)政府分別于200*年6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門。

  七、下一步的工作打算:

  1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

  3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  總之,在一年來的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文3

  上半年安全生產(chǎn)做了如下工作:

  一、首先完善容顏的各項規(guī)章制度,明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),制度明確、責(zé)任到人,并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和方案,明確了各自的職責(zé),使單位職責(zé)明確,落實到人的完整格局。

  二、年初在xx期間,利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識,并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草,進行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。

  三、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,貫徹“安全第一、常抓不懈,以防為主、全力搶險”的防洪工作方針,認(rèn)真開展專項整治工作,確保一方平安,在安全生產(chǎn)月活動中,單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅,發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份,張貼標(biāo)語30余份,出板報一期,根據(jù)社區(qū)的實際情況,對查出的各種安全隱患都進行了及時的整改,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。

  四、一年來,社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合,提高了職工群眾的安全責(zé)任意識,召開安全生產(chǎn)會議6次,根據(jù)單位實際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當(dāng)前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)隱患,做到了防患于未然,堅持每月一次檢查,定時、定人做到預(yù)防為主,確保生命、財產(chǎn)安全。

  通過一年的工作,在安全生產(chǎn)方面,取得了很大的實效,上我單位沒有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處

  在下半年的`工作中,努力改進不足之處,做到以下幾點:

  1、加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。

  2、加強重點部位的消防安全的督促檢查力度。

  3、加強秋、冬季節(jié)的消防安全,安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

  使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,進一步加大宣傳和教育的務(wù)度,努力開展了安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文4

  根據(jù)中交二公局安全委員會發(fā)《關(guān)于進一步做好集中安全生產(chǎn)大檢查的通知》(二公局安發(fā)[20xx]541號的文件要求,安江高速公路TJ9A項目部高度重視、精心組織安排、周密部署,在本標(biāo)段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,保證了本標(biāo)段內(nèi)生產(chǎn)秩序安全穩(wěn)定,職工生活和諧正常,現(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查情況匯報如下:

  一、高度重視,精心安排大檢查工作

  為深刻吸取國內(nèi)一些重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),從思想上、制度上高度重視安全生產(chǎn)工作,狠抓隱患排查整治落實,安江高速公路TJ9A標(biāo)項目部立即組織學(xué)習(xí)落實《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,要求各施工現(xiàn)場、作業(yè)隊認(rèn)真落實責(zé)任,落實排查方案、落實人員、落實措施,開展橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查,確保本標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。項目領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入施工現(xiàn)場調(diào)查安全生產(chǎn)情況,實地查看隱患排查整治情況,有力促進了隱患排查整治深入。

  二、建立、健全安全保障體系

  安全生產(chǎn)不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。項目一進場,項目經(jīng)理部及時召開了安全生產(chǎn)專題會議,確定了“安全施工是龍頭,安全設(shè)施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。之后,對各施工現(xiàn)場、作業(yè)隊召開會議,進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標(biāo)制定了各自具體的目標(biāo)和措施。

  從進場以來就著手施工準(zhǔn)備開始,項目部就建立健全了安全保障體系,建立了一個完善的安全保障體系,堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、保障體系,對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全生產(chǎn)獎、罰的權(quán)力,在各類評先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而,從工程一開始,安全工作就得到了有力的保障和加強。

  三、狠抓制度和措施的完善

  嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障安全生產(chǎn)的前提。項目進場后,經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,明確規(guī)定了安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則、安全生產(chǎn)設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求,制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定,明確了安全施工責(zé)任;同時還重點制訂了特種操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施,防火災(zāi)事故以及重大危險源控制的反事故措施。

  四、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)的落實與執(zhí)行

  落實各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)是搞好安全生產(chǎn)的組織保證,為不斷細(xì)化管理,確保各級人員職責(zé)到位,在完善了各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上,將整個項目安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解落實到各現(xiàn)場施工員,并同各勞務(wù)合作隊伍第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任承包書,且相應(yīng)建立了嚴(yán)格的檢查考評方法;并督促勞務(wù)合作隊伍又將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化,落實到各班、各施工作業(yè)項目責(zé)任人。

  五、采取有力舉措,確保安全生產(chǎn)良好局面

  搞好安全生產(chǎn)不僅有利于施工人員的'安全,而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件,對理順工程施工的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內(nèi)部凝聚力有著十分重要的促進作用。

  六、積極采取措施,確實保障施工安全

  安全生產(chǎn)是安全施工的基礎(chǔ),也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn),從工程一開始,就采取了一系列扎實有效的對策:

  1、對施工路段進行了全面、合理的規(guī)劃,對主要施工場區(qū)如拌合場、工地實驗室、橋梁施工現(xiàn)場、隧道施工現(xiàn)場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位布置,對現(xiàn)場施工電源電纜的敷設(shè)、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設(shè)作出了明確、規(guī)范的要求和設(shè)計。

  2、在拌合站與地方道路交接段設(shè)置了安全防撞護欄,在兩岔河一號橋四號墩與便道交接段設(shè)置了安全防護欄,有力地保障了項目施工的正常開展。

  3、制定了污染預(yù)防的原則,對施工的重要環(huán)境因素如:噪聲、粉塵、固廢、沖刷等進行有效控制;節(jié)能降耗,合理使用資源、能源,防止或減少對環(huán)境的污染,以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定,統(tǒng)一在現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱,分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點,并成立現(xiàn)場垃圾清運小組,及時將垃圾清運出施工場區(qū)。

  4、根據(jù)施工總平面和范圍,劃分各作業(yè)隊安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域,并明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。

  5、現(xiàn)場施工用電電線牽接一直是困擾安全施工的一大難題,在進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎(chǔ)上,保證架設(shè)的電線絕緣良好,懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定,并且各種用電機械設(shè)備均配有專用開關(guān),臨時線路必須用絕緣物支撐。現(xiàn)場的變(配)電設(shè)備處,必須備有滅火器材和高壓安全用具。嚴(yán)厲禁止非電工人員接近帶電設(shè)備。施工電源均采用了集中箱布置,地面的電源電纜均做到埋設(shè)布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌,機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設(shè),所有電源柜、電源小箱均做到了規(guī)范制作、布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌。 現(xiàn)場設(shè)備做到了定位堆放,并掛牌明確了責(zé)任人。

  6、現(xiàn)場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃,確保施工現(xiàn)場天天整潔。

  7、

  8、加強對現(xiàn)場文明施工的檢查與考核,堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比,對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵,對差的施工隊伍予以曝光并處罰。

  七、構(gòu)筑安全施工防護網(wǎng)

  安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此,項目經(jīng)理部針對安全生產(chǎn)設(shè)施的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進行購置,并將安全帽、安全帶以及防滑鞋等防護用品及時發(fā)放到施工人員手中。在我合同段與地方道路交叉處設(shè)置交通標(biāo)志,并在交通繁忙時段指派專職交通安全員進行交通協(xié)調(diào),以確保安全生產(chǎn)。在積極完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施的同時,堅持實行各分項開工前的報告審批制度,無論哪個子分項開工,均要經(jīng)過安全檢查,檢查其各項安全措施是否到位,現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。

  經(jīng)理部重視,是確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定的關(guān)鍵。基于此,堅持實行了項目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法,我項目經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)安全生產(chǎn)的工作;在安全與進度、安全經(jīng)理部成員的身體力行,安全生產(chǎn)才能得以不斷的深入開展,也才能取得實質(zhì)性的效果。

  通過上述一系列工作的開展,營造了一個施工現(xiàn)場井然有序、安全防護設(shè)施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境,確保工程順利完工。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文5

  為認(rèn)真貫徹落實《巨野縣教育局關(guān)于印發(fā)全縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)“百日攻堅治理行動”實施方案》(巨教發(fā)〔20xx〕49號)文件精神,我校對全校安全隱患進行了集中整治。現(xiàn)將本階段的工作情況作進行總結(jié)。

  在十月份開展成果的`基礎(chǔ)上進一步把工作做實做細(xì),充分發(fā)動全校師生的積極性,堅持安全無小事原則,對全校師生進行安全教育,認(rèn)真收集有關(guān)線索,除了認(rèn)真排查,對每一位師生反應(yīng)的安全問題及時落實,徹底整改,極力做到不留一絲一毫安全隱患。學(xué)校組織人員對校園校舍房屋、廁所、附屬設(shè)施、圍墻、用電線路等進行了安全隱患集中排查,徹底杜絕火災(zāi)、踩踏等安全事故隱患的存在,多次開展應(yīng)急演練,大力提高和培養(yǎng)了廣大師生的安全意識和防范意識,是廣大師生掌握了一定的逃生技能。

  通過工作開展,使我校師生對安全工作有了進一步認(rèn)識,也贏得了學(xué)生家長的認(rèn)可。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文6

  20xx年4月,我被任命為和平管委會黨支部書記。一年來,在和平度假區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在和平管委會全體干部職工的關(guān)心、幫忙和幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)先爭優(yōu)為目的,進一步貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,改革創(chuàng)新基層黨建工作,認(rèn)真履行職責(zé),勇于開展工作,為構(gòu)建和諧社會、和諧單位、和諧班子作出了自己的一份努力,現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下:

  一、進步理論素養(yǎng),努力當(dāng)好表率

  黨支部書記作為黨支部的負(fù)責(zé)人,其才能的高低、素質(zhì)的優(yōu)劣對支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力起關(guān)鍵作用,作為支部帶頭人,加大理論學(xué)習(xí),進步自身素質(zhì)就顯得至關(guān)重要。

  一是不斷加大政治理論的學(xué)習(xí)。一年來,不僅組織單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中、五中全會精神,自己也是采用購買學(xué)習(xí)讀本,網(wǎng)上學(xué)習(xí)、聽各種宣講講座等方法,努力學(xué)習(xí)黨的各種知識,以嶄新的理論武裝自己的頭腦,時時刻刻以一個先進、模范的黨員要求自己、帶領(lǐng)大家。

  二是不斷加大業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。根據(jù)自己的分工,我在溫管會還分管行業(yè)管理、和平水開發(fā)、項目服務(wù)等工作,對于自己而言,這三塊工作都與我原來所學(xué)專業(yè)有些距離。為了熟悉工作,融進工作,我有意去在施紀(jì)工作中向老師付學(xué)習(xí),向老板學(xué)習(xí),盡量掌握工作的`決竅,避免說外行話,做外行人,干外行事。

  三是不斷進步個人綜合素質(zhì)。作為支部書記,最主要的是要做好脅調(diào)、溝通、服務(wù)工作,脅調(diào)好黨工委書記和溫管會班子之間的溝通,脅調(diào)好單位一把手和其它領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,要做到這一點,首先必須要自己做好表率,在人際交往中不多事,不壞事,在干工作中多做事,做好事,用自己的人格魅力感召人。一年來,我為求做到淡泊名利,謙虛謹(jǐn)慎,心胸寬大,大度待人。

  二、以“四個抓手”,促進各項工作

  一是抓黨建,進步支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立。我從加大支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立入手,制定和改動了《黨內(nèi)監(jiān)督制度》等制度,并注重在理論中不斷補充和改動,使之更加詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,使黨員做到有章可循,有效地促進了我委黨建工作的開展。

  二是抓黨員,注重素質(zhì)的進步。進步黨員素質(zhì),提升黨員參與經(jīng)濟社會發(fā)展的才能是做好黨的工作的基礎(chǔ),也是進步黨員思想政治程度的有效途徑,我們通過組織黨員學(xué)習(xí),使黨員們大力統(tǒng)一了思想,理清發(fā)展思路。

  三是抓載體,進一步開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在進一步開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,按照活動要求,制定了活動實施方案、創(chuàng)立了領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新了活動載體,組織黨員開展了“三標(biāo)準(zhǔn)、三提升、兩承諾”活動和“保穩(wěn)定、助發(fā)展、解民憂、促和諧”干部下基層活動,大力密切了黨群關(guān)系,進步了全體黨員的服務(wù)意識、服務(wù)本領(lǐng)。

  四是抓服務(wù),以黨建促進經(jīng)濟創(chuàng)立,達(dá)到雙贏目的。在做好黨務(wù)工作的同時,能積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓好單位的經(jīng)濟創(chuàng)立,在推廣項目創(chuàng)立過程中,注重發(fā)揚黨員干部作用,創(chuàng)立黨員干部包掛項目責(zé)任機制,每名黨員干部包掛1—2個項目進行跟蹤服務(wù),幫忙項目方解決在創(chuàng)立過程中遇到的困難和矛盾糾紛。

  今年的工作取得了一些成績,但也存在不足之處,在今后的工作中,我將更加努力,繼續(xù)加大政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷地進步自身素質(zhì),進步自己的工作才能和工作程度。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)造性的開展工作,并以此促進度假區(qū)的各項工作。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文7

  20xx年上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認(rèn)識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

  二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費開支x萬元。

  嚴(yán)格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

  三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

  現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1—6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物22.284噸。

  七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益化

  今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

  嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的'“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)2xx個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

  九、加強精神文明建設(shè)

  切實做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實際情況,深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進,確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活,組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,豐富了職工的文化生活,增強了職工的團隊協(xié)作精神。

  當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入x契機,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,加強職工思想政治工作,進一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),將各項工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文8

  我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際狀況,在全面推進安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

  20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。

  二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力

  自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

  三、落實安全生產(chǎn)職責(zé),建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

  3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

  1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒姟⑻胤N設(shè)備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)xx余人。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng),強化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的`素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續(xù)高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文9

尊敬的方總:

  您好!

  時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了XX年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

  一、一年工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、存在的不足和對策

  生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的`成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、質(zhì)量管理方面

  1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

  3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

  4、模具檢驗方面

  由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

  5、理化管理方面

  理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓(xùn),提高化驗員思想覺悟。

  三、從公司整體方面,我有幾點建議

  1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

  2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。

  四、自身總結(jié)

  XX年即將結(jié)束,XX年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文10

  作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市交委的指導(dǎo)下,深入貫徹學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、決策部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以“以人為本、安全發(fā)展”為主題,認(rèn)真開展“百日安全生產(chǎn)競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“道路交通安全專項整治”等活動,加強監(jiān)督管理,建立長效機制,深化整治攻堅,有效遏制了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就我局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、上半年安全生產(chǎn)工作

  (一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全監(jiān)管工作

  全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合交通安全生產(chǎn)工作實際,強化落實“兩個”主體責(zé)任,對安全目標(biāo)責(zé)任進行了細(xì)化,并與安全生產(chǎn)成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全管理工作橫向到邊,縱向到底的管理體系。上半年我局制定了《XX縣交通運輸局關(guān)于開展安全生產(chǎn)競賽活動實施方案的通知》、《XX縣交通運輸局關(guān)于開展道路交通綜合整治攻堅年活動實施方案的通知》、《XX縣交通運輸局關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》、《XX縣交通運輸局關(guān)于開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《XX縣交通運輸局關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件。全縣上半年水上交通安全責(zé)任事故為零;單位火災(zāi)、道路養(yǎng)護、內(nèi)部保衛(wèi)無事故;車站源頭安全責(zé)任事故為零;上半年道路運輸共發(fā)生事故4起,死亡5人,受傷19人,同比2013年上半年三項指標(biāo)呈上升趨勢,安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。

  (二)廣泛宣傳,全面營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

  為全面加強安全生產(chǎn)宣傳,廣泛調(diào)動干部職工參與安全的積極性,結(jié)合交通安全實際,深入開展了“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”等活動,充分利用標(biāo)語、廣播、電視、安全知識掛圖等多種形式,向干部職工和廣大群眾宣傳《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本常識知識,全面提高廣大人民群眾對安全生產(chǎn)的知曉度和積極參與意識。6月16日(安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?在雙流棠湖公園激情廣場參與全縣組織的安全宣傳活動。同時分別還在雙流車站、黃龍溪旅游碼頭、黃龍溪車站設(shè)立了3個安全咨詢宣傳點,廣泛開展了對旅客、群眾及駕駛?cè)藛T進行了安全行車知識、政策、法律法規(guī)和乘坐常識、超限運輸?shù)却蠹谊P(guān)心的問題進行了咨詢、交流和互動,并發(fā)放安全宣傳資料、制作安全生產(chǎn)宣傳展板、懸掛宣傳橫幅,滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片和警示片。6月18日,在九江街道賽侖吉地廣場組織開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”。通過交流活動,取得了良好的社會效應(yīng),提高了群眾安全主動意識,有力推動了“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。

  (三)加強防汛工作,確保汛期安全

  認(rèn)真貫徹落實省、市、縣防洪渡汛工作會議精神,按照市、縣防汛工作的總體部署,結(jié)合我局防汛重點,4月18日就安排部署了全局防汛工作并制定了《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《汛期應(yīng)急演練預(yù)案》和防汛值班表,并對防汛重點部位進行了安全隱患排查,制度了整治措施,為全系統(tǒng)汛期道路運輸、水上運輸和道路橋梁、在建工程、下穿隧道等安全度汛奠定了良好基礎(chǔ)。截止目前,未出現(xiàn)塌方和下穿立交積水影響安全問題現(xiàn)象。

  (四)強化督促檢查,消除安全隱患,防患于未然

  1.加強防火、防盜、在建工程、道路橋梁、交安設(shè)施等方面的安全檢查,及時制定了防火、防盜的應(yīng)急預(yù)案和存在安全隱患的道路、橋梁整改臺帳和方案,及時消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度,監(jiān)督安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實,建立和完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,確保了安全生產(chǎn) “兩個主體”責(zé)任落實到位,切實杜絕了單位內(nèi)部和交通工程建設(shè)安全事故的發(fā)生。上半年開展日常安全檢查40次,檢查客運企業(yè)5家,出租公司6家,車站3 家,物流公司6家,在建工程6處。發(fā)現(xiàn)安全隱患28處,及時整改25處,限期整改3處,均已要求立即或限期改正。大力開展非法營運整治,維護正常道路運輸秩序。上半年,開展高速公路收費站超載綜合整治行動,共出動執(zhí)法人員6625人次,檢測貨運車輛55327臺次,勸返2213臺次。查處運政案件56件、路政超限運輸案件40件、非法營運案件26件,配合縣公安局暫扣電動三輪車263輛。

  2.督促客運企業(yè)、車站等單位開展以職業(yè)道德培訓(xùn)和安全應(yīng)急培訓(xùn)為主要內(nèi)容的干部職工、駕駛員、乘務(wù)員的專項培訓(xùn)。增強從業(yè)人員服務(wù)公共交通的`榮譽感、使命感和責(zé)任感,進一步提高交通運輸應(yīng)對處置突發(fā)事件能力。上半年客運行業(yè)組織培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人數(shù)2000余人次,參培率達(dá)100%。車站源頭嚴(yán)格落實“三不進站”、“五不出站”管理規(guī)定,確保源頭安全無事故。在“春運”、“清明”、“五一”、期間,制定詳細(xì)安全的運輸計劃,合理調(diào)配運力,及時解決運力與運量的矛盾,確保旅客運輸安全有序。

  3.加強危險品運輸和維修、駕培等行業(yè)的安全管理,嚴(yán)格落實各項管理規(guī)定,加大安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真清理各單位經(jīng)營資質(zhì),堅決取締無照經(jīng)營單位,確保安全合法經(jīng)營;積極聯(lián)合公安等部門加大對危險品運輸?shù)穆窓z路查力度,大力打擊無證上路運輸危險品,對運輸不規(guī)范和達(dá)不到危險品運輸要求的即時扣留,并集中銷毀,切實杜絕安全隱患,確保證危險品運輸安全。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行“六不出航”、“出航簽單”、“三品”嚴(yán)禁上船和“救生衣行動”等安全管理制度和措施,加強水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范行業(yè)管理,確保水上運輸源頭安全管理;加強船員教育培訓(xùn),提高安全意識。上半年共安全教育培訓(xùn)180余人次;嚴(yán)把證照換發(fā)、審驗工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對水運企業(yè)的水路運輸許可證、船舶營運證、船舶檢驗證、船員適任證等進行了年審。船舶年檢率、合格率達(dá)100%;船員證照審驗率、合格率達(dá)100%;水運企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)年檢率達(dá)100%、合格率達(dá)100%;有效遏制了水上交通安全事故的發(fā)生。

  二、存在的問題

  (一)安全監(jiān)督管理需進一步加強,日常安全檢查深入基礎(chǔ)一線不夠,安全隱患排查不夠徹底,一般隱患整改斗硬不夠到位。

  (二)企業(yè)安全教育培訓(xùn)不夠及時,培訓(xùn)效果不夠明顯,針對性不夠強。

  (三)企業(yè)安全事故教訓(xùn)吸取不夠深刻,原因分析不夠到位。

  (四)安全信息報送不及時,缺乏及時掌握信息動態(tài)。

  三、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃

  (一)認(rèn)真抓好企業(yè)對安全從業(yè)人員的日常安全教育培訓(xùn)工作,提高安全自我防范能力,促進全系統(tǒng)安全形勢的進一步平穩(wěn)。

  (二)繼續(xù)做好防洪抗災(zāi)工作,確保全系統(tǒng)安全度汛。

  (三)繼續(xù)深化“打非治違”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”專項工作,重點加強道路安全操作、違規(guī)違紀(jì)等影響安全因素的整治。

  (四)進一步加大安全生產(chǎn)明查暗訪和路檢路查力度,督促落實各項安全職責(zé)。

  (五)認(rèn)真督促檢查各運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  (六)督促運輸企業(yè)加強道路事故原因分析,嚴(yán)格落實每月安全隱患原因分析制度,時刻繃緊安全這根弦,有效防控安全事故的發(fā)生。

  20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,認(rèn)真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務(wù),以“保障青奧平安”為工作重點,全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項工作,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率指標(biāo)為0.08,預(yù)計較好完成指標(biāo)任務(wù),未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計的亡人安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”, 20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起,死亡38人,今年截止目前發(fā)生安全事故51起,死亡16人,(其中:道路交通45起,死亡11人,建筑行業(yè)事故5起,死亡4人,工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起,死亡 1人)。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文11

  20xx年歷經(jīng)國際金融風(fēng)暴,全球經(jīng)濟危機。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體生產(chǎn)工人的努力,上下同心,克服困難,取得了一定的成績。

  堅持安全生產(chǎn),質(zhì)量第一。生產(chǎn)部組織生產(chǎn)工人間周召開一次生產(chǎn)例會,以會代訓(xùn),對工人進行安全教育培訓(xùn),增強員工安全、質(zhì)量意識。全年組織一次消防演練,并用相片記錄下來,全年未出現(xiàn)打的安全事故。除新產(chǎn)品外,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,所以質(zhì)量需及時改進和加強。

  協(xié)調(diào)人力資源,調(diào)動工人積極性,最大限度地保證在現(xiàn)有設(shè)備條件下基本上按時完成公司交予的生產(chǎn)任務(wù)。由于下半年設(shè)備的改造及原材料干濕問題,在一定程度上制約了生產(chǎn)的.有序性和均衡性,導(dǎo)致一部分產(chǎn)品未按時交貨,但的生產(chǎn)需按程序進行。

  控制成本,勵行節(jié)約。20xx年的成本居高不下,其主要是燃料成本。由于生產(chǎn)量低下導(dǎo)致單位成本直線上升。車間人為的浪費現(xiàn)象減少,基本上杜絕了以往下班打掃清潔用木皮和面席鏟運垃圾的現(xiàn)象。但來年還需解決用木皮補爛面席的問題,加強管理沖涼房用水。

  加強工人的思想政治工作,利用間周的生產(chǎn)例會宣傳,貫徹公司意圖。注重掌握工人的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)不好的苗頭,主動找工人談話,關(guān)心工人平時疾苦。不斤斤計較,主動將所有罰過款的工人請到辦公室談話。對所有普要求辭工的工人一律談話了解辭工原因,并笑臉相迎。對以往辭工回家的工人,主動聯(lián)系,歡迎再次合作。

  設(shè)備的維護和保養(yǎng)。平時在這一塊做了大量的工作。各用氣閥門基本上做到了杜絕跑,昌,滴,漏現(xiàn)象。及時對壓機油管漏油采取了不找到原因就不生產(chǎn)的原則,甚至我本人就親自到機坑里去看情況,找壓機保不壓的原因,盡可能的給公司減少損失。但是由于鍋爐房引風(fēng)機設(shè)備自身問題以及司爐工操作不當(dāng),近兩月用機油偏多,車間年度用機油375kg。這一塊生產(chǎn)部負(fù)有責(zé)任,今后需加強監(jiān)督檢查。

  庫房及宿舍管理。庫房低質(zhì)易耗品實行定員定量、班組長負(fù)責(zé)制,燈泡、灰刀、水鉗實行以舊領(lǐng)新,耐用品工具實行登記造冊,班組長簽字,年終放假交回庫房,實行“活要見人,死要見尸”的原則,實行按價賠付。員工宿舍今年比較寬松,對一些老化的線路進行了改造。對生活用電實行限量制,超出部分按照1.00元/度電付錢,月月堅持。宿舍清潔衛(wèi)生實行付費制,公司請專人清掃,并在宿舍顯眼位置配置了滅火器。但有少數(shù)宿舍漏雨,需要修繕。

  加強門衛(wèi)的管理和保安工作。每次生產(chǎn)例會都要求門衛(wèi)參加,并對近期出現(xiàn)門衛(wèi)工作新問題進行通報批評。在車間不生產(chǎn)的晚班都增加人員,加強巡邏看護。特別是河邊抽水泵電機,正是如此,才避免了10月份有晚電機被盜。(偷盜人員已把門扒開,電機已下了螺栓)。由于我們的人員及時趕到。但門衛(wèi)工作還需加強對外來人員的管理。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文12

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、部門內(nèi)部管理情況

  1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé),進一步明確部門及個人工作任務(wù),明晰權(quán)責(zé),擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)管理的主要職能。

  2、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔,以便查閱。

  3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”,其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,并按時填寫記錄。

  4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的`所有工作。

  5、編制地面土建工程進度計劃,并積極協(xié)調(diào)督促計劃的落實,組織圖紙會審,優(yōu)化設(shè)計方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設(shè)計。

  6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計,上報每月生產(chǎn)實際完成工程量,根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。

  7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況,并積極參加月度績效考核會議。

  8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。

  二、現(xiàn)場管理工作

  1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質(zhì)量驗收,并及時收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。

  2、每月對紅一、二礦進行工程質(zhì)量檢查,針對生產(chǎn)過程中存在的問題,嚴(yán)格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改,執(zhí)行—措施—施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

  3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。

  4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查,對現(xiàn)場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴(yán)格的檢查,針對查處的問題通知相關(guān)人員限期整改,并按時參加月度安全例會。

  三、礦井生產(chǎn)情況

  1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米,實際完成煤巷進尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。

  原因:(1)由于20xx年沒有工作面接續(xù),所以20xx年沒有過早安排采面掘進,而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開始,掘進1119—1N工作面。

  (2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的,由于受市場的影響,銷售不暢、庫存煤量大,原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應(yīng)跟不上。

  (3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導(dǎo)致工程暫停;

  施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成,電壓低,供電距離遠(yuǎn),電壓降大,影響工程進度;二號風(fēng)井絞車小,提升有限;耙矸機小,出渣時間長;井下有水,6級排水;影響了施工進度。

  2、全年計劃原煤產(chǎn)量達(dá)到150萬噸,實際完成產(chǎn)量17萬噸左右。

  原因:(1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年,紅一礦只有一套綜采設(shè)備,只能安排一個工作面生產(chǎn),而且為煤層較薄的1114—1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進尺煤量,年生產(chǎn)能力也只能達(dá)到80萬噸,不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。

  (2)20xx年紅一礦原煤庫存量大,生產(chǎn)目標(biāo)是20xx年初以銷定產(chǎn)的,由于今年煤炭行業(yè)蕭條,原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。

  (3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。

  (4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴(yán)峻,紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。

  3、原煤發(fā)熱量目標(biāo)值:掘進煤計劃指標(biāo)≥5000大卡,回采煤計劃指標(biāo)≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡,回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。

  回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因:由于1114—1S回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進行回采,最低采高不能低于2、3米,被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0、5米左右,嚴(yán)重制約了回采原煤的煤質(zhì)。

  4、煤炭回采率:計劃指標(biāo)≥80%,實際達(dá)到98%以上。

  5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所,公司就20xx年新建了足球場、籃球場,并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場,共完成工程量12700㎡。

  6、公司生活區(qū)零星工程完成情況:一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。

  7、紅一礦地面重點工程完成情況:井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),管道,清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。

  8、紅二礦地面重點工程完成情況:工業(yè)廣場動照網(wǎng):生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成,35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。

  四、存在的問題

  1、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;

  2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;

  3、技術(shù)人員配備不齊全,工作流程不健全;

  4、安全生產(chǎn)知識欠缺,生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。

  結(jié)合20xx年工作開展情況,認(rèn)真總結(jié),查找不足,有針對性的制定目標(biāo)任務(wù),努力改進。

  20xx年度工作計劃:

  一、本部門內(nèi)部管理工作計劃

  1、根據(jù)公司20xx年工作計劃,合理安排各礦月度生產(chǎn),積極采取措施,確保完成全年計劃。

  2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。

  3、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

  4、不斷完善工程驗收及工程質(zhì)量體系制度,使各項工程工程保質(zhì)保量完成,努力推進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。

  5、強化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,認(rèn)真落實—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。

  6、加強部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作,不斷改進工作作風(fēng),提高安全意識。

  7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排,重點工作安排專人,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  8、根據(jù)各礦每月實際情況,認(rèn)真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃。

  9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握三類工程施工情況,對施工中出現(xiàn)的問題及時落實整改,確保每月工程按月度計劃順利進行。

  10、明確分工,落實責(zé)任,強化日常管理,嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)程規(guī)定驗收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質(zhì)量事故和安全事故。

  11、優(yōu)化設(shè)計方案,節(jié)約生產(chǎn)成本,為合理化、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。

  12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),積極參加公司組織的各種活動。

  二、年度生產(chǎn)計劃

  1、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃,掘進煤巷進尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:

  (1)紅一礦井巷掘進安排:掘進一線計劃2587米,掘進二線計劃2407米,共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。

  紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

  (2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1114—1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119—1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111—1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸。

  紅二礦原煤產(chǎn)量計劃:一采區(qū)煤4—2計劃產(chǎn)煤35540噸。

  2、紅一礦地面重點工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計劃完成;鋪設(shè)車場軌道及通岔計劃完成。

  3、紅二礦地面重點工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文13

  xx年五月十四日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在質(zhì)量第一,信譽第一,效勞第一,價格最低的企業(yè)效勞理念引導(dǎo)下,部門謹(jǐn)慎執(zhí)行《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,遵照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款謹(jǐn)慎檢查賣場商品質(zhì)量,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的細(xì)致回憶,做出如下工作總結(jié):

  一、商品質(zhì)量檢查匯總

  1、生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進展徹底檢查,日常銷售過程中也不能剛好對腐爛水果進展下架處理,針對此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部依據(jù)實際狀況對相關(guān)責(zé)任人進展了警告罰款等處理,盼望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責(zé)任心。

  2、生鮮部蔬菜區(qū)總體狀況較好,但在檢查過程中發(fā)覺個別菜品有積壓現(xiàn)象,別致程度時好時壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常幫助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進展挑撿處理,并建議廠家采納依據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,增加進貨頻率等可行方法削減損耗,從而確保蔬菜且有較高的別致度。

  3、五月十八日,食品部休閑組發(fā)覺過期商品,依據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對本次商品過期事務(wù)做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟懲罰。罰款不是目的,懲罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,從而保證企業(yè)在廣闊顧客心目中的良好信譽。

  4、食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進展謹(jǐn)慎檢查,針對此類狀況,質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進展了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明白我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存開展命脈。

  二、商品價簽、合格證的檢查五月十七日,質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進展了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象,有的商品陳設(shè)在貨架上但沒有與之相符的價簽,有的商品對應(yīng)多個單品的價簽,還有的價簽沒有加蓋物價印章,已經(jīng)不運用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)覺的價簽運用不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通,盼望各柜組標(biāo)準(zhǔn)商品價簽的運用,對商品價簽進展標(biāo)準(zhǔn)管理,幸免給顧客購物增加障礙。xx年五月十四日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在質(zhì)量第一,信譽第一,效勞第一,價格最低的企業(yè)效勞理念引導(dǎo)下散貨區(qū)域曾發(fā)覺商品合格證運用不標(biāo)準(zhǔn)狀況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進展溝通,通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進展調(diào)換。

  三、員工安康證佩戴狀況檢查五月十七日,質(zhì)檢部對賣場員工安康證佩戴狀況進展了檢查,員工皆能遵照規(guī)定佩戴有效安康證,個別員工安康證臨期,質(zhì)檢部已提示其留意更換新。

  四、市場調(diào)研工作為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢,質(zhì)檢部遵照工作打算對賣場商品進展不定期調(diào)研并取得必須成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實到達(dá)了我超市經(jīng)營效勞理念中價格最低的標(biāo)準(zhǔn),各部門也對質(zhì)檢部的`市場調(diào)研工作賜予了充安排合,對須要變價處理的商品皆能夠剛好調(diào)整。依據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際狀況,營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍遵照日常工作標(biāo)準(zhǔn)進展,在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進展抽查審核,確保市調(diào)信息的精確性,剛好駕馭競爭店商品信息改變,為我超市經(jīng)營銷售供應(yīng)必須參考依據(jù)。

  五、盤點前后賣場商品缺斷貨狀況五月十八日我超市盤點工作如期進展,質(zhì)檢部踴躍協(xié)作管理部進展盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場局部商品缺斷貨狀況較緊要,新到商品無法上架陳設(shè),致使檢查過程中屢屢發(fā)覺臺面商品不飽滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量非常有限等狀況,盤點后各柜組商品漸漸上架,商品陳設(shè)漸漸復(fù)原正常。

  六、效勞臺退換貨狀況本月效勞臺退換貨狀況較上月有所好轉(zhuǎn),盼望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作,削減我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。七商品報損狀況盤點前質(zhì)檢部曾幫助個別柜組處理組內(nèi)須要報損的商品,發(fā)覺個別柜組報損商品有緊要過期現(xiàn)象,由于柜組人員調(diào)動時未能謹(jǐn)慎

  細(xì)致的對組內(nèi)工作進展交接,導(dǎo)致局部價值較高的臨期商品漫長積壓,緊要過期最終無法返廠調(diào)換又無法折價處理,針對此類狀況,質(zhì)檢部將建立商品報損登記表,具體記錄各柜組商品報損狀況,盼望各部門各柜組提高對商品的愛護。充溢而有秩的五月即將過去,六月份質(zhì)檢部將接著以謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄟM展日常檢查工作,加強企業(yè)商品質(zhì)量臨管,主要工作打算如下:

  一、加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。

  二、標(biāo)準(zhǔn)賣場商品價簽、合格證的運用,同時對員工安康證的佩戴狀況進展不定期抽查。

  三、接著開展市調(diào)工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。

  四、對賣場臨期商品進展統(tǒng)計。

  五、建立各部門各柜組報損商品登記表。

  六、遵照鉆井一公司開展質(zhì)量根底年活動的有關(guān)要求,制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)打算,組織員工進展質(zhì)量管理相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn),提高員工質(zhì)量效勞意識,為滿意顧客須要,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文14

  自10月20日接到榆煤安發(fā)【20xx】16號文件以來,我車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項活動,發(fā)動全員提高認(rèn)識,落實責(zé)任,全體員工自覺依照檢查工作的要求,按安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利圓滿的完成了本次活動。具體工作及成效如下:

  一、車間成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  明確了責(zé)任,布置了任務(wù)。

  二、召開了“百日安全生產(chǎn)無事故活動”專題會議。

  會議經(jīng)過研究討論,制定了有關(guān)制度;落實人員的責(zé)任和任務(wù)。

  三、組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全知識及事故預(yù)案。

  本次活動中,共學(xué)習(xí)安全知識6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責(zé),清楚崗位危險源、清楚事故應(yīng)急救援措施。

  四、加強查隱患,抓整改,反違章,保安全的專項工作。

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我空分車間的機械設(shè)備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班巡檢、嚴(yán)格確認(rèn)。查出的隱患要及時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導(dǎo)淋凍結(jié)加改了2個疏水器;整改了2處隱患;排除設(shè)備故障2次;更改油霧風(fēng)機的排煙管道,將廢油水定點收取;檢查出滅火器壓力不足的及時更換;建立健全隱患登記表;建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專項工作中,表現(xiàn)好的班組及個人進行了獎勵。

  五、加強對外協(xié)人員及裝車司機的安全教育。

  樹立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念,貫徹煤化公司安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險的受控。對外來人員進行實名登記,進行安全教育,并簽訂了安全教育交底書。杜絕反三違。

  六、加強對各種票據(jù)的規(guī)范辦理。

  組織員工學(xué)習(xí)票證的辦理規(guī)范;對動火作業(yè)票實行登記,活動期間共動火作業(yè)5次;1次高處作業(yè)。

  七、充分利用學(xué)習(xí)園地宣傳安全知識。

  學(xué)習(xí)液氧、液氮、液氬的安全知識;個人的防護知識;設(shè)備的安全操作知識。做到人人學(xué)安全,事事用安全。

  八、存在問題

  回顧安全生產(chǎn)情況,目前還存在一些安全管理上的.不足:

  一、外來施工人員還沒有形成一個良好的安全意識,要多次反復(fù)要求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實際工作環(huán)境中,要提高員工自我安全管理意識。

  二、在安全管理上仍有不足之處。要加強專業(yè)學(xué)習(xí),要跟工作相結(jié)合,要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。

  三、安全監(jiān)護不到位。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想,我們絕不能放任不管。

  綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責(zé)的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無事故”,給領(lǐng)導(dǎo)們交了一份滿意的答卷。以后的工作中,我們要努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識和實踐作業(yè),改善自身的不足,加大管理力度。給我空分車間安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ),使我公司安全生產(chǎn)更上一層,為集團公司的發(fā)展添磚加瓦。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文15

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)教育局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案〉的通知》文件精神,我校積極開展 “全國安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立了xx四小“安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織全校的安全月活動。

  組長:xxx

  副組長:陳xx

  成員:王x、李x、曹xx、林x及各年級組長領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)本次“安全活動月”的開展,具體負(fù)責(zé)本部門、本組圖片文字等資料搜集、信息報送和活動的具體實施等。

  二、加強“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

  xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全責(zé)任,重在落實”。學(xué)校高度重視“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,按照《xx區(qū)教育局xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求,圍繞“抓應(yīng)急、建機制、夯基礎(chǔ),治隱患、保平安、促發(fā)展”的總體工作思路,突出“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題,廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全工作標(biāo)本兼治、重在治本的'各項政策措施,認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的社會氛圍和教育事業(yè)發(fā)展的安全環(huán)境。

  三、增強活動實效性

  我校“安全生產(chǎn)月”活動定于xx年6月1日-6月30日。活動主題:“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。咨詢?nèi)沼趚x年6月12日進行,重點防溺水的有關(guān)知識,宣傳“安全生產(chǎn)月”的意義,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等。6月12日至18日為安全應(yīng)急預(yù)案演練周。學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生開展安全演練,使師生掌握應(yīng)急的基本技能和應(yīng)急知識。

  1、針對自然災(zāi)害頻繁的實際,學(xué)校認(rèn)真開展了“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳活動。主要是組織學(xué)生收看(聽)防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳,懸掛張貼標(biāo)語口號、辦一期黑板報,各班組織開展安全主題班會,觀看影像節(jié)目,宣傳相關(guān)安全知識,扎實開展防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育活動,切實提高廣大師生防范自然災(zāi)害的意識和自我保護的能力。

  2、認(rèn)真做好自然災(zāi)害的防范工作。學(xué)校根據(jù)實際,進一步制定、修訂、完善自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,重點是防地震、洪水、泥石流、滑坡、雷電、酷暑極端天氣等專項預(yù)案,開展應(yīng)對自然災(zāi)害的避讓、逃生、自救、互救應(yīng)急演練,加強分管領(lǐng)導(dǎo)、重要崗位等相關(guān)人員的自然災(zāi)害應(yīng)急培訓(xùn)工作,并做好必要的應(yīng)急物質(zhì)等準(zhǔn)備。

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