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個人工程管理工作總結

時間:2024-06-28 12:44:28 工作總結 我要投稿

個人工程管理工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的個人工程管理工作總結,希望對大家有所幫助。

個人工程管理工作總結

個人工程管理工作總結1

  浦東新區文獻中心室內改建項目,建筑面積為12000m2,改建前為浦東新區文獻中心展廳,改建后為浦東新區網格中心,包括指揮大廳、區領導應急指揮大廳、120急救調度中心、區總值班室、監控、辦公、會議和檔案室。本次改造工程涉及暖通范圍為空調、通風工程。本次改造工程特點:區重點項目,由于工期緊,任務多,造成多個施工界面交叉作業。

  在本次施工過程中發現的問題及解決方案:

  1.本項目暖通空調工程設計圖紙均采用AUTOCAD平面繪制,專業設計師雖然在繪制施工圖前就對管道和設備的標高進行了初步規劃,但在施工圖出圖前沒有進行詳細的校對,經常造成各專業施工圖中管線標高、定位交叉嚴重,給工程質量管理、協調造成很大困難。對于綜合性的建筑物,吊頂空間內有空調室內機、送回風管、排風管、空調冷媒管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業管線。在圖紙標注不足的情況下按圖進行施工,往往是按先易后難的方法進行施工,導致一些設備及管線出現在了不該安裝的位置或標高上,影響工程質量甚至不能使用,造成不必要的返工。

  解決方案如下:

  采用BIM軟件在施工前評估建筑平面圖、結構圖或水電圖等是否有沖突,可以利用3D動畫能夠清楚知道竣工后之模擬情境;使用單位可以了解所有工程材料及管線的位置、材質、來源等,方便維修;從業主、規劃單位、建筑師、總承包、水電、消防、空調、維修單位,均可以利用同一系統了解或修改數據,成為良好的.溝通平臺。通過BIM模型的可視化交底,不僅讓現場的技術員深刻的理解圖紙,而且不會使施工人員對圖紙錯誤理解從而造成的錯誤施工。避免因此返工而造成的工期延遲,材料及人工的浪費。

  2 暖通空調系統設備噪聲超標與處理

  由于本次工程對一些區域噪聲控制有嚴格要求,如領導應急指揮大廳、會議室等,所以控制好空調設備運轉噪聲不讓其超標變的尤為重要;設備運轉噪聲超標是暖通空調工程中經常碰到的設備噪聲問題。由于空調設備技術比較成熟,國內許多廠家產品噪聲指標都能達標。而大風量空調機組的情況卻不盡如人意,往往噪聲實測值比廠家提供的產品樣本參數高出不少。

  解決方案如下:

  新風機、空調機組安裝均采用彈簧減振器,風機與風管連接采用軟連接,新風機組與水管采用軟接頭連接,空調室內機采用彈簧吊鉤。

  風管制作安裝要嚴格按照國家規范進行施工,在新風進口處采用消聲百葉,風管適當部位設置消聲器,風管彎頭部位設置消聲彎頭,空調和新風消聲器的外部采用優質保溫材料保溫,與靜壓箱一樣其內貼優質吸音材料。由于送回風管均采用低風速、大風量以降低噪聲,風管截面積比較大,如果風管安裝強度及其整體剛度不夠,就會產生摩擦及振動噪聲。風管吊架盡可能采用橡膠減振墊,確保風管不產生振動噪聲。

  3結露滴水問題

  本次工程由于采用了大規模的精密計算機系統和大尺寸顯示屏,防結露滴水的問題顯的尤為重要。造成空調系統在調試和運行中結露滴水的原因很多,主要有管道安裝和保溫問題,管道與管件、管道與設備之間連接不嚴密。造成漏水主要原因有管道安裝沒有嚴格遵守操作規程施工。管道、管件材料質量低劣,進場時沒有進行認真檢查。系統沒有嚴格按規范進行水壓試驗。

  因冷凝水管路太長,在安裝時與吊頂碰撞或坡度難保證甚至冷凝水管倒坡造成滴水現象;空調機組冷凝水管因沒有設水封(負壓處)而機組空調冷凝水無法排除。

  保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠,運行時保溫材料外表溫度達到露點溫度而產生結露。

  解決方案如下:

  首先對冷凝水管的設計要復核,確保其坡度;冷凝水立管排放點位置設計確保合理,避免管線過長;精密計算機及大屏幕上方不要設置冷凝水管,其次加強保溫材料進場檢查。要加強施工前技術交底和施工中的檢查,嚴禁用大保溫套管套小管道,加大對彎頭、閥門、法蘭及設備接口處等細部的保溫質量控制力度,確保保溫層與管道外壁結合緊密。穿墻部位管線加設保溫保護套管,確保穿墻部位保溫層的連續性和嚴密性。加強吊頂封板前,對對室內機的冷凝水管接口進行檢查,設備試運行48小時進行查漏。

  在本次改造工程中暖通空調安裝施工也堪稱為重頭戲,之后也接受了各級領導的考察及檢驗,并得到了認可。作為工程的技術管理人員,通過自身的經驗提前對安裝中可能出現的一些問題進行了分析預判并提出了解決方案,使得本次工程得以如期且保質的竣工,我自己也感到欣慰。

個人工程管理工作總結2

  一、安全管理方面。安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查,包括對轉機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關責任人進行整改閉環,對隱患較大的情況及時下發整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環,有效的做到了事前處理。

  二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對輸煤改造施工進行了全面跟蹤,并組織施工單位及監理對已完工的區域進行了驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。

  三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作。

  四、圖紙、設備管理工作。依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  五、土建工作。在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標點定位、設備生根等。參加了施工單位的招標工作,并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

  一年來,在同事的.幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強:

  1、今后一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。

  2、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

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