酒店前臺個人工作總結

時間：2024-06-29 10:58:57 工作總結我要投稿

酒店前臺個人工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的酒店前臺個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店前臺個人工作總結

　　酒店前臺個人工作總結篇1

　　20xx年，酒店前臺在中心領導的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內部管理，降低成本，強化業務培訓，關心員工生活等方面著手開展了工作，較好地完成年經營目標，各項工作也取得了顯著成績。現就年主要工作作如下總結。

　　一、經營情況

　　今年計劃任務x萬元，實際完成x萬元，超額x萬元，占客房收入x﹪，完成計劃的x%，收入與同期相比增長x萬元。

　　二、主要工作

　　1、加強業務培訓，提高員工素質

　　一年來，我們主要是以服務技巧為培訓重點，嚴格按照培訓計劃開展培訓工作，并分階段對員工進行考核，同時加強了崗上實際操作培訓，使員工能夠學以致用。加強業務培訓，認真對待每一批接待任務，根據不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。遇到大型接待任務，我們只給接待人員xx的磨合期，包括整個的行之有效的報到流程、會務組及與會務中心之間的配合，這就需要有很好的業務能力及溝通能力，需要有平常嚴格的培訓才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務。在人員有限的情況下，我們要求管理人員必須親臨一線指導工作，發現問題，反饋信息，共同協商及時調整，以達到最佳服務標準。

　　2、全力加強員工隊伍建設，做好服務保障工作

　　一年來，我們始終把認真做好預訂、接待服務，作為工作重點。通過合理排房、提高入住率，熱情滿意的服務，留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會議x個；軍區x次，VIPx次，共接待人數x人次。如建議廳會議、國土資源廳會議，在接待這些大型會議時，由于與會人員較多，退房時間不統一，這就對我們的接待工作提出了更高的要求，我們時常加班加點，在接待軍區會議時，由于軍區接待標準高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，經常加班加點，大家沒有一絲抱怨，一句怨言，仍然滿腔熱情地投入到工作中。

　　3、扎實有效地開展好第四屆優質服務活動

　　第四屆優質服務活動于x月x日正式拉開序幕，我部門積極組織員工學習，吃透精神，對員工進行了一系列的專業技能的培訓，大大提高了員工的服務意識及服務技能，與此同時，制定上報一系列的'工作流程及工作標準，使前廳各種服務更好流暢，標準更加明確，使服務更加精細化、標準化，每周根據優質服務活動的方案，在員工中進行崗位練兵比賽，使員工的服務水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯歡會，前廳部的員工踴躍報名，一展自己的才華。通過這次優質服務活動，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態勢，極大的增強了員工的工作熱情。

　　4、關心員工生活，創造輕松愉快的工作氛圍。

　　前廳工作內容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對這一特點，前廳部始終強調要關心員工的生活，無論從部門經理還是到主管，都能切實的為員工解決困難。遇到過節，管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母，生病時給她們送去水果，遇到生活上的困難會主動幫助他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。為了緩解工作帶來的壓力，增強凝聚力，部門經常找她們談心，鼓勵她們，使他們能夠以更好的工作狀態迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業務能力及為人處事必須起到表率作用，遇到困難必須與服務人員沖在第一線激勵員工，減輕員工的工作壓力，培養管理人員之間同心協力、同甘共苦的良好風氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩定、健康的心態，保證對客服務的質量。

　　三、工作中存在的不足

　　1、培訓效果不佳

　　我們在對員工進行培訓后，員工也對培訓的內容有了更深層次的了解，但是由于缺乏一個統一的監督機制，造成了培訓是一張空白紙，雖然大家都明白、理解，但在實際工作中，做得不夠到位，無形中也影響了服務質量。

　　2、服務質量、服務水平有待提高

　　前廳員工流動頻繁，很大程度上影響了服務質量，一個新員工從入職后，要經過x個月的試用，才能完全熟練掌握本崗位的各項工作，但是有些員工在剛熟練本職工作的后，便提出離職，造成了人員的流失，儀容儀表、禮貌禮節，在日常工作中的督導力度不夠，造成了三天打魚，兩天曬網的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度，形成一種良好的習慣。

　　四、明年工作計劃

　　1、關注顧客需求，積極真實的向上級領導反映顧客的需求，為領導調整戰略思路提供依據；

　　2、繼續加強培訓，提高員工的綜合素質，提高服務質量；

　　3、確實關心員工，穩定員工隊伍，減少員工的流動性；

　　4、注重員工的服務細節，服務從細處著手，對客提供滿意周到的服務；

　　5、完善各崗位工作流程及工作標準，推行優質服務活動達到質量標準化、規范化、精細化服務；

　　20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但我們不會驕傲、松懈、怠慢，下一年的工作將更艱巨，我們會發揚成績，并以更加飽滿的熱情投入到工作中，努力完成全年度各項工作任務。我們有信心在各級領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，中心的明天更加輝煌。

　　酒店前臺個人工作總結篇2

　　1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。

　　2、飯店應知應會知識。前廳人員必須對飯店所有的部位的情況熟悉掌握，同時要對各部門新推出的營銷計劃以及每個部門的特點做一個詳細地了解。

　　3、前臺業務知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理check in;在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，兌換外幣等服務;最后是為客人辦理check out并與客人交流，做一個對酒店服務方面的意見反饋。

　　4、語言方面。在前臺平時對客服務中，時刻運用普通話是工作中的基本要求，其次就是對酒店英語的學習，平時我們學習的英語都是一些大眾化的英語，要想更好的在這個崗位上對客服務，就必須科學的對酒店英語進行學習，在實踐中掌握技能。

　　5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來自全世界各個地方的，這就要求我們你們不僅要對大連本地的各種美食娛樂及旅游景點等有一定的掌握，還要我們對世界各國各民族的一些風俗習慣有恨全面的了解，這是都是我們更好的為客人服務的前提。

　　前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很多，經過八個月的實習，我越來越覺得自己在知識方面的匱乏，一直以來自己都是以學校里學習的科學理論知識為主要學習內容，可是步入社會更能被我們用到的是在日常生活中我們靠自己空閑時間所學習和積累到的綜合知識，雖然自己即將面臨畢業，可是學習是一輩子的，在工作和生活中發現自己的欠缺就要立即運用自己的學習力，將其填充上，只有這樣自己才能不斷地完善和被完善。另一方面就是人際關系方面，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，時刻以誠待人，同樣大家也會以誠待你。在實習的這段時間里，我時刻以一名黨員的身份告誡自己，時刻秉承為人民服務的精神，不求回報，努力做好自己，自己能做的事，不給別人添麻煩，精彩地過自己的每一天，喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現，在離開學校后的人生征途中我會時刻以一名黨員的'標準和身份警戒自己，鞭策自己，演繹精彩的人生!

　　現將第一季度的實習情況總結如下：

　　一、基本情況：

　　1、分類統計(略)：

　　2、分赴崗位：

　　二、存在的問題和采取的措施：

　　1、宿舍分散：

　　針對此種情況，我經請示學校領導同意，于7月16日始聘請了一名臨時工協助我專事實習生宿舍管理，現在查房常規化、衛生值日責任化了。相信隨著工作的深入，實習生宿舍管理會有根本性的改進。

　　2、紀律放散：

　　7月2日，是實習生剛剛進入新鋼鐵現場的第一天。我們實習生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人，因客觀環境和主觀意識都有問題，培訓現場紀律一片混亂。為嚴肅紀律，組織者在結束第一天的培訓時宣布：第二天開始進行軍訓，軍訓時間的長短視實際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日)，在板房的籃球場上、在當空的烈日下，進行了整整兩天的軍訓：站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬爬山拉練等等，一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個人都“光榮地”戴上了“紅領巾”。軍訓的時間雖短，但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的，大家的收獲是碩大的。

　　從軍訓結束到廠部安全培訓并考試過關、再到下作業區分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉，時間過去了整整一個月，我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現象都不同程度的存在，這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強現場巡視;另一方面加強與作業長的聯系與溝通，針對個別后進實習生實施共同幫教(例如：與連鑄作業長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業長劉連光共同對××進行幫教);再一方面更重要的是發揮學生干部的作用，分作業區、分班次指定學生負責人(比如：指定馮溪為轉爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結作業區實習生總負責人等)，要求并通過他們努力的工作，帶動和促進全體實習生共同進步、與企業共同成長，發現和幫助改進不良行為，讓實習工作健康順利推進。

　　三、需要解決的問題：

　　1、完善離崗管理：

　　根據校企合作協議，鑒于實習生的特殊身份，其管理工作的主體是學校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責任重大，希望得到實習單位各部門、各級領導的支持與幫助。特別要強調的是，實習生請假甚至終止實習，其第一審批人應該是班主任，而班主任則應該經過與實習生所在的班組長、作業長溝通后再決定是否批準。在這一點上，過來的一個月做得不夠好，我過于同情學生的“難處”，批假的尺度過于寬松，今后一定改進;有的作業區對學生提出“終止實習”的處理也過于草率，以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門：在實習生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度并按相關程序辦理，以避免混亂。

　　2、充足勞動保護用品：

　　我感覺我們實習生實習期間的勞動保護用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發了1套員工服、煉鐵廠發了1套員工服和1套操作服)，似乎不夠。根據工作環境和勞動強度，從衛生管理的角度出發，每天一身臭汗，其工作服是應該及時清洗的，沒有替換是不妥的。另外，陽春的氣候多變，暴雨多發，板房出門時常雨流成河，大家上下班時常有遭遇，渾身上下不留干紗，建議考慮發放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作：對實習生在實習期限內適當收取服裝押金，提前終止實習的(含自動終止實習和考核不合格者)，押金不退，實習生實習結束轉正后，押金退還。

　　四、下月工作要點：

　　1、加強宿舍管理：配合廠部分作業區、分班次進行板房宿舍調整，力爭宿舍管理工作有所改善。

　　2、加強勞動紀律管理：盡快依據作業區、實習崗位、班次等具體實際情況，推選或指定學生干部，進一步完善學生管理體系，健全學生干部隊伍。讓學生自己管理自己，表彰先進、批評后進，加強勞動紀律管理力度，力爭有顯著提高。

　　3、加強實操訓練：提請各廠、各作業區、各崗位師傅加強對實習生的指導幫助，在師傅們的現場指導下，放膽讓實習生進行實際操作。充分肯定成績，讓他們體會成就感;嚴肅批評不足，使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步，爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。

　　酒店前臺個人工作總結篇3

　　剛到酒店的時候，挺高興的，究竟是第一次真正踏入社會工作，對什么都覺得新鮮和好奇，可當正式上崗的時候，才發現，這份工作很辛勞，但是也讓人獲益頗多。

　　前臺作為酒店的門面，是最先對客人產生影響并做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創造，基本上都是從這里開始的。因而，一般來說，酒店對前臺的要求都會高一點，通常都會要求英語要過三級。

　　前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉接，外叫服務及飛機票訂票業務等工作。另外，前臺作為客人直接接觸的部門，所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務員提出，而是選擇他們最先接觸的部門――前臺，因此前臺還要作為整個酒店的協調中央進行工作。客人的要求基本都差不多，少個吹風機、缺塊毛巾、要個衣架什么的，通常都是瑣碎的小事，但也有些客人會無理取鬧，比如說訂飛機票，客人自己說要訂三張去xx的機票，并且客人自己簽名確認的，但當我們前臺人員幫忙訂好機票給客人的時候，這位客人卻不承認自己訂了三張，要求我們退還多訂的機票費用。雖然這件事錯不在我們，因為有他自己的簽名確認單，但是，大廳經理還是讓我們認錯，并退還機票錢。當時很生氣，但是，常言道：“顧客就是上帝”，“客人永遠是對的”這是酒店行業周知的經營格言，而我已經深深的體會到了。

　　酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為兩人外，早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經驗，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的吸收經驗，迅速成長。

　　顯而易見，前臺的工作量是很大的，而且，當酒店接待重要的客人時，通常是經理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理，絲毫不答應疏忽。不得不說，耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。雖說酒店里的工作天天都是千篇一律、周而復始的，但是，由于接待的客人大多都是從全國各地前來觀光旅游的，因而，可以感受不同的地域有著不同的文化氣息，當然，來臨安的多是海內游客，所以異國氣息甚少也許，在外人看來，前臺的工作很簡樸，事實上，這工作的程序復雜繁多，在這說長不長說短不短的三個月里，我發現要做好一項工作，心態必須調整好，無論工作是繁重還是清閑，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨；當你犯錯的時候，要想盡一切辦法去彌補你的過失，而不是逃避。要說的是，現在酒店的'前臺的薪水一般都是底薪加提成的，也就是說，入住的客人多，自己的工資也高，這算是鼓勵大家埋頭苦干，加班加點也愿意堅持的動力所在。作為一個初出茅廬的新人，我在工作中難免會有犯錯的時候，好在經理和同事也沒有很責怪，反而給我安慰和鼓勵，這讓我非常感動，碰到這樣開明的上司和同事，可是不輕易的啊。感謝一位年長的同事告訴我，不管在哪種環境，都要要記住三點：1、勤快，2、忍，3、不恥下問，這些我會一直牢記在心的。

　　前臺的工作給了我很多的接觸群眾的機會，在和他們交談中，我知道了很多的現實，我也知道了自己要做好的事情了，曾經的我們就是這樣的走過來的，這也是我們一直以來都在不斷的進步中得到的成果。以后的工作如何，誰也說不清楚，但是我知道，只要自己去努力，去爭取，那么就一定會得到自己想要的！

　　酒店前臺個人工作總結篇4

　　一、注重與各部門的協調工作，根據每日房態進行開房退房工作

　　酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現問題，我們都要能主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

　　二、解決糾紛，處理問題，服務至上

　　由于酒店一些設備老化造成客人入住時的.一些不便，時常引起客人投訴。對于這些出現的糾紛和問題，前廳部沉著應對，積極、及時、妥善地解決。對于個別客人的刻意刁難，我們也做到了忍耐的同時，微笑的賠不是，時刻以維護酒店的名譽為前提，盡量使客人能夠滿意。

　　在取得成績的同時，我們也要深刻地意識到由于前廳部人員的流動性和不專業性，以及其他一些原因，我們在工作中仍然存在著很多問題。

　　三、微笑服務的缺乏

　　總臺在日常工作中堅持做好“三會”，即遇到客人時，會微笑、會問候、會溝通。服務需要微笑，只有始終向客人投以微笑，服務才充滿生機，客人會感受到我們發自內心的服務。而當客人一進入賓館時，主動、熱情、親切地稱呼客人，一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上，有時給客人開房也不說普通話。

　　四、銷售技巧的缺乏

　　由于缺乏專業素養，我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優惠政策的同時，根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通，加深配合默契，堅持“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，由前臺喊高價格，若客人嫌房價太貴轉身離開時，保安應配合上前主動降價留住客人。

　　五、財務交賬的漏洞

　　由于前臺開房流程都是手寫完成，其中人為可操作性大；電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數量和價格；這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作，從中貪腐金錢。但以防萬一，前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來。

　　為了進一步提高我們的工作質量，配合銷售部完成銷售任務，提高酒店的散客房銷售價格，更加妥善地處理各種問題，讓每一個客人都能乘興而來，滿意而歸，我們還需不停地努力，做到更好！

　　酒店前臺個人工作總結篇5

　　一、前廳部的地位和作用：

　　1、前廳部是酒店業務活動的中心，前廳部通過客房的銷售來帶動酒店其他各部門的經營活動。為此，前廳部積極開展客房預訂業務，為抵店的客人辦理登記入住手續及安排住房，積極宣傳和推銷酒店的各種產品。同時，前廳部還要及時的將客源、客情、客人需求及投訴等各種信息通報有關部門，共同協調全酒店的對客服務工作，以確保服務工作的效率和質量。同時，前廳部自始至終是為客人服務的中心，是客人與酒店聯絡的紐帶。前廳部人員為客人服務從客人抵店前的預訂、入住，直至客人結帳，建立客史檔案，貫穿于客人與酒店交易往來的全過程；

　　2、前廳部是酒店神經中樞，在客人心目中它是酒店管理機構的代表。客人入住登記在前廳、離店結算在前廳，客人遇到困難尋求幫助找前廳，客人感到不滿時投訴也找前廳。前廳工作人員的言語舉止將會給客人留下深刻的第一印象，最初的印象極為重要。如果前廳工作人員能以彬彬有禮的態度待客，以嫻熟的技巧為客人提供服務，或妥善處理客人投訴，認真有效地幫助客人解決疑難問題，那么他對酒店的其他服務，也會感到放心和滿意。反之，客人對一切都會感到不滿；

　　3、前廳部是酒店管理機構的參謀和助手，前廳部能收集到有關整個酒店經營管理的各種信息，并對這些信息進行認真的整理和分析，每日或定期向酒店管理機構提供真實反映酒店經營管理情況的數據和報表。前廳部還定期向酒店管理機構提供咨詢意見，作為制定和調整酒店計劃和經營策略的參考依據；

　　4、綜上所述，前廳是酒店的重要組成部分，是加強酒店經營的第一個重要環節，它具有接角面廣、政策性強、業務復雜、影響全局的特點。因此，酒店以前廳為中心加強經營管理是十分必要的，很多工作在酒店管理第一線的經理都認為，如果將酒店化作一條龍，那么前廳就是“龍頭”。可見前廳的重要地位。

　　二、前廳部的工作任務：

　　1、銷售客房

　　銷售客房是前廳部的首要任務。客房是酒店出售的最主要的產品，客房收入是酒店收入的主要來源。前廳部員工必須有效銷售客房和組織客源，提高客房出租率，以實現客房產品的價值，增加酒店的經濟收入。前廳部銷售客房的數量和達成的平均房價水平，是衡量前廳部管理水平及運轉效果的重要依據，也是衡量前廳員工工作業績的一項重要指標；

　　2、提供信息

　　前廳部是與客人接觸最多的地方，又是客人的第一接觸點。因此，這里是收集客人信息的主要來源。前廳部每天都要回答客人關心的問題；

　　3、協調對客服務

　　前廳部與其他部門的協調是否有效，關系是否順暢，直接關系到前廳部的工作質量和酒店在賓客心目中的形象；

　　4、控制客房狀態

　　這項工作任務主要由前臺擔當，要求在任何時候都能正確顯示和掌握每個房間的狀態，為銷售客房和為賓客安排房間提供可靠的依據；

　　5、提供相關的前廳服務

　　包括到機場、碼頭、車站接送客人，為客人提供行李運送和寄存服務，提供問訊服務，郵件服務，電話總機服務，貴重物品保管，商務中心服務以及委托代辦等服務項目；

　　6、處理客人賬目

　　為了方便賓客，促進消費，絕大多數酒店向賓客提供一次性結賬服務；

　　7、建立客人歷史檔案

　　客史檔案是酒店對住店一次以上的賓客建立的檔案資料，主要記錄住店賓客的個人基本情況與酒店所需的信息資料，這些資料是酒店向賓客提供針對性服務、建立良好賓客關系、研究市場營銷的重要依據。

　　三、前臺的銷售技巧：

　　1、酒店客源組成：上門散客、協議客戶、酒店會員、中介（線上和線下）、團隊、會議

　　以客源又可分為：

　　1）家庭，注重住店性價比，對周邊吃、玩等需要更多的信息，提供的服務需貼心而及時；

　　2）情侶，追求時尚和浪漫，喜歡比較溫馨和安靜的房間；

　　3）商務，客人注重服務體驗，關心周邊交通和周邊設施，可向客人推薦酒店會員卡，把客人轉成酒店的忠實客戶；

　　4）團隊，喜歡房間安排在一個區域或同一樓層；

　　5）熟客，此類客人入住期間要牢記客人的名字，以姓氏稱呼，對其的特殊要求和服務要提前做好安排。

　　2、按客人性格可分為：

　　1）脾氣暴躁的客人，這類客人稍有不如意就會投訴，前臺在接待過程中，應注意自己的表情、動作、言語、說話是的語調。為他們提供的服務應及時準確、主動、體貼的個性化服務，和客人溝通過程中應多聽少說，仔細傾聽客人的訴求。

　　2）性格溫和的客人，對這類客人不可因對方的的性格溫和而降低自己的服務質量，反而因更加主動，關心客人，使他們能幫酒店做宣傳（口碑效益）

　　3）介于兩種性格之間的客人，此類客人最需要酒店的關心和高品質的服務，要善于觀察留言客人的表情，揣摩客人心理，根據其心情提供服務。總之，對客服務中，前臺接待是酒店的主角，要演好得用心。

　　3、個人形象，形象要端莊大方、說話不卑不亢，工作節奏要有條不紊，對酒店產品應熟悉、介紹酒店時應流暢自信。溝通交流中善于用眼神和客人交流，要表現出熱情和真誠。 4。銷售技巧交流

　　溝通交流中應強調突出客房睡眠環境、酒店設備設施和所提供服務的價值不是價格，是客人認同酒店客房的性價比；選擇性的報價，并逐一向客人介紹相應的房間特點；當客人猶豫時，可主動提出帶客人參觀房間，讓客人有更直觀的感受，消除客人的疑慮。溝通交流中對客報價時可采用以下方法：

　　1）高低趨向報價，這是針對有一定經濟能力的客人而采用的。讓客人了解酒店所提供高標準的客房和其配套設施和環境，在客人不感興趣時，再轉向較低價格的客房。但報價時所報價格應相抵合理，不宜過高；

　　2）低高趨向報價，這種報價可以吸引事先做過房價對比，或對價格比較敏感的客人。此報價可以為酒店帶來一定數量的客源；

　　3）選擇性報價，此報價要求前臺接待善于辨別客人的支付能力，按客人需求客觀的提供適當的房價。在報價時不宜主動提供超過兩種上房價，必滿客人選擇報價時猶豫不決；

　　4）利益引導報價，這種客人一般是已有預定，給予一定附件利益的方法使其放棄原有預定，轉向高價格的客房（升級銷售）

　　5）強調性價比報價，減弱直觀價格的分量，強調說提供的房間設施設備更適合與客人需求；6）靈活報價，是酒店按現行房價集合實際客情的靈活報價方式。按酒店要求在一定范圍內適當浮動，靈活報價，調節客人需求，使客房出租率和酒店收益達到理想水平。

　　四、問詢服務：

　　由于每位客人的`情況不同，他們提出的問題也不盡相同，客提出問題時，服務員應避免及“不知道、不清楚、也許、大概、可能”這類模棱兩可的詞語，對于無法解答的問題，服務員應向客人表示歉意或請客人稍候，然后查詢有關資料，或和相關部門確定后再給客人以準確的回答，為了問詢服務的需要，前臺一般備有交通時刻表、地圖、當日報紙、房價表等。

　　1、了解酒店所有設施及服務項目。

　　2、了解當地銀行的地址及營業時間。

　　3、了解本地娛樂場所、購物場所信息。

　　4、了解交通方面的信息。

　　5、關于天氣、日期、時間的咨詢。

　　6、了解當地旅游景點。

　　7、訂票、退票的有關手續信息等。

　　五、話務服務：

　　話務員必須掌握轉接電話的技能，熟知交換機的性能及操作方法，才能準確、快捷地轉接電話，同時，話務員還應了解酒店的組織結構，知各分機號碼，并熟記各領導的姓名、聲音。在轉有保密房的房間，一定要征得客人同意才可轉接。當有人打電話來時，探知對方的身份這一點很重要，如果當你不知對方是誰時，應禮貌問：“請問你是哪一位？”接聽電話時，對方所問你的一些問題，你不懂時，可以跟客人講：：請稍等，我找個熟悉的這方面的人員來跟你講“，或自己先了解問題，再問答客人的問題，不可以給客人模棱兩可的感覺，如果假裝聽懂是很危險的。因為對方以為你了解他的意思而一直講下去，最后就糟了。并且有留言的客人，當客人說完留言的話語，話務員一定要重復一遍，免得到時誤解客人所說的意思。

　　1、熟悉長途、市話的收費標準，當客人需開啟時，需說明收費標準；

　　2、根據客人要求做好叫醒服務；

　　3、掌握酒店領導以上相關人員的電話號碼；

　　4、掌握當地派出所、急救中心、消防處的電話；

　　5、處理留言，及時通知客人；

　　6、嚴守話務保密制度，不得隨意將客人房號，酒店機密或公司領導電話給別人，如有咨詢，請留言；

　　7、熟悉所有內線電話，便于各部門之間的協調；

　　8、在主動打電話到房間時，應先問候自我介紹“您好（早上好/中午好/晚上好），xxx酒店，我是前臺xxx，有什么可以幫您？

　　9、接電話時左手接電話，右手記錄，禁止把電話夾在肩膀上。

　　電話轉接程序：

　　1、鈴聲響三聲以內接聽電話，問候自我介紹，如“您好（早上好/中午好/晚上好），XXX酒店，我是前臺XXX，有什么可以幫您？聲音清晰、有力、表達明了；

　　2、仔細聽客人的要求，聽清楚再回答客人的問題；

　　3、根據客人要求轉接電話，如客人要求轉入電話的房間與實際不符，應禮貌示意客人是否記錯房號；

　　4、若接收方無人接聽或占線時，請叫對方過一會兒再打或留；。

　　話務接聽禮儀標準基本技巧

　　1、聲音：

　　——柔和而有韻律的高低音

　　——清楚及平均速度

　　——開朗

　　2、態度：

　　——盡量于電話三聲內接聽

　　——友善，樂于助人及歡愉音聲

　　——詢問對方名字并于言談中應用

　　——如果電話響鈴超過三聲，應跟客人道歉，如“抱歉，讓您久等了”

　　3、用字；——簡單，勿用術語

　　——運用禮貌用語，如：您好、請、謝謝、別客氣等？？

　　4、知識：

　　——通曉酒店內各部門的內線號碼

　　——知道酒店所提供的設施及服務項目

　　——了解酒店及本地區的節目及活動安排，酒店內的大小宴會、會議

　　電話接聽程序1。接收外來電話：

　　——鈴聲三聲內接聽

　　——“您好（早上好/中午好/晚上好），XXX酒店，我是前臺XXX，有什么可以幫您？”做開始

　　——仔細聆聽，避免打擾對方，有需要時多作咨詢。

　　——樂于助人，提供額外的資料

　　——當準備接電話時，不允許邊說話邊拿起話筒

　　——記錄來電者姓名、房間號、電話號碼、到店時間、離店時間等詢問內容2。接收內線電話：

　　——鈴呼三聲內接聽（統一用普通話）——“您好，前臺，我是XXX 3。轉線（內部）

　　——對酒店了解，包括各部門經理、主管的姓名、工作概況及內線號碼——只轉線至你認為有能力解決來電者問題的內線

　　——告訴來電者你把電話轉往何人，亦知會另一方誰來電及你轉接的原因

　　——當來電者要傳呼領導時，要問清來電者姓名、找領導何事，然后對來電者說：“請稍等，我馬上為你轉接。“當領導同意接電話時才可以把電話轉接過去（對客）

　　——向來電者詢問要轉房間號的住客姓名（“請問客人姓名”）

　　——“請問您貴姓？”

　　——經過客人同意后：“現在我將電話接往X先生的房間，請稍等”

　　——“很抱歉，X先生已退房/尚未抵店，暫時不在房間，請問您是否需要留言？”

　　——“很抱歉，X先生的電話正在使用中，請問您愿意等候還是需要留言？”

　　——轉接電話時，切記客人同意后才可以為客人轉接。 4。需來電者等候：

　　——“請問A先生是否愿意等候？應該需要X分鐘。”

　　——“我了解情況，約需X分鐘，X先生是否愿意等候或我爾后致電您？”

　　——“我可能這需多點時間，可否十五分鐘回電？”

　　——“很抱歉，令您久等，我仍在為您尋找有關資料，請問您愿意繼續等候，或是X分鐘后再給您回電？”

　　——如需離開電話拿資料，應向客人解釋說明需等候多久

　　——讓來電者知道你的動向

　　——勿讓客人聽到你和同事間的說話內容5。致電客人：

　　——事前準備（目的、找誰、重點）

　　——問候自我介紹

　　——確認與你通話的是你需找的人——說出致電原因（如訂房未到等？？）

　　——重復重點

　　——掛斷電話前向對方致謝

　　6、結束語

　　——解答及確認已解決客人疑問——詢問客人有否其它問題——感謝客人來電

　　——讓來電者先掛電話

　　——如答應客人，應馬上作出行動并落實

　　7、電話語言

　　——早上好/晚上好//您好，XXXX酒店，請問有什么事可以幫助您？

　　——請稍后，我馬上為您轉接

　　——您好，請問XXX房客人的姓名？/請問XX房客人叫什么名字？

　　——不用客氣，很樂意為你服務，再見——好的，稍等，馬上為您送到（房間）

　　——請稍等，一會兒我再給你回答復。

　　——不好意思

　　——方便留下你的聯系電話嗎？我通知他（她）給你回電話

　　——您好（早上好/中午好/晚上好），我是前臺XXX，打擾您了X先生/小姐，您住的這間房今天需要續交押金，請您到前臺交押金和續房卡，好嗎？

　　六、行李寄存與貴重物品的保管：

　　1、辦理行李寄存時，必須開具行李卡。第一聯留存，第二聯給客人，將第一聯放在行李上，客人憑第二聯取行李，要核對清楚客人姓名、日期、物品規格、數量、房號、身份證號碼、密碼，一旦第二聯丟失，客人必須確認行李單上資料，并出示身份證，才可領到行李并需在存根聯注明：“行李卡已丟失，行李已取”，并簽名確認。注意：行李過多的客人，寄存時最好拿一些繩子將客人的行李作好記號或串連在一起，以免拿錯。

　　2、貴重物品保管：當客人有貴重物品保管時，應開具收條并注明身份證號碼，第一聯存根，第二聯給客人，第三聯放在包貴重物品的文件袋內，用透明膠封好，在封口處要客人簽名確認。并要求客人寫密碼在第三聯上，以防其他人員冒領。客人憑第二聯與身份證領取貴重物品，一旦第二聯丟失，要客人在存根上注明：“收據已丟失，物品已取走”。注意：客人的貴重物品自將打包好后再交前臺保管，特別是現金，由客人自封好，在封口處做好相關的記號，不要清點客人的現金，以防有詐。

　　3、公司的重要文件，如相關執照、往來函件，建立專柜存放，存放及取出都要明確記錄。只有公司領導才可以領取。

　　七、處理客人投訴的程序：

　　對于客人的投訴，并非愉快之事，但對待投訴，酒店更應重視，它是改進酒店對客服務的有利時機。接待客人的投訴要以“客人永遠是對的”準則來對待客人，一般來說，客人離家在外，不到忍無可忍的情況下，他們也不愿前來投訴，一旦前來投訴，就說明我們的服務與管理有問題，接到投訴時，要認真聽，并予以關心，不能隨意打斷客人的陳述，也不能隨意辯解，即使是客人不合理的投訴，也應做到有禮有節，應站在客人的立場上接受投訴。處理投訴的原則：

　　（一）客人永遠是對的。

　　（二）如果客人錯了，請參照第一條。投訴的類型：

　　1、對設備的投訴，如空調、熱水。照明。電梯等。

　　2、對服務態度的投訴，如粗魯的語言、不負責任的答復、冷冰冰的態度、若無其事、愛理不理的接待方式等。

　　3、對服務質量的投訴，如開重房/開錯房，叫醒服務遺忘或不準時、入住登記慢、結賬慢或不準確、沒發票、查房結果失誤等。

　　4、對異常事件投訴，如無法買到機票、車票、臨時停水停電等。

　　處理投訴程序：認真聆聽－保持冷靜－賠禮道歉－記錄要點－采取措施－檢查落實－總結工作

　　八、接待服務

　　1、入住登記是前臺接待服務中比較繁雜和重要后勤工作和，它不僅戰勝的時間長，而且直接影響客人的第一印象，大多數客人經過緊張的旅途，到酒店時都希望盡快得到自己滿意的房間，進房休息，作為服務員，應在保證服務質量前提下，盡是縮短辦理入住登記的時間，按照接待程序做到準確、快捷和有條不紊。一般登記中容易出現的問題有：

　　1）繁忙時，客人等候辦理入住登記的時間過久，以致引起抱怨；

　　2）客人暫時不能入房；

　　3）酒店提供的客房類型及價格客人的要求不符；

　　4）客人不肯出示證件登記；

　　5）客人不肯交押金。

　　2、如客人選擇現金付款，應根據客人選擇的房類、房數、住宿時間長短的大致金額來收取客人的住店押金，但一定要保證余額充足，押金不少于一天房租+300元。在收取押金時，要實行唱收唱付制（即在收到押金時要對客人說“收了您XX元押金”，交收據遞給客人時要說“這是您XX元的押金單，請收好”），收據上大小寫要一致，并交客人的姓名、房號、日期、房價等資料填寫清楚。

　　3、如是免費房，必須經公司領導同意后方可，在客人入住前將房內所有的消費品撤出。單據要有同意人的簽名。

　　4、如是掛帳房，必須經公司領導同意后方可，但帳單上必須有客人的簽名確認。

　　5、支票、匯票等付款方式在我店一般不能接受，只能公司領導同意后并經財務核對無誤后方能受理。

　　6、入住登記程序：

　　面帶微笑向客人問好：“您好，請問是否住房”－向客人介紹房間－確定房間種類、房價、住宿天數－請客人出示有效證件－迅速填寫《國內旅客住宿登記表》－確認是否有貴重物品保管，并請客人簽名－請客人交雙倍房租作為押金，并開收據－開住房卡，取下《住宿登記表》、收據第二聯給客人－示意客人坐電梯上樓層－通知樓層開房－即時將客人資料輸入電腦更改房態。

　　入住登記時應注意：

　　1）所開房間房號、制卡房號、卡套房號必須一致；

　　2）制房卡時，如發現已有房卡信息時，注意核查是否制重卡；

　　3）制作房卡時需注意，根據客人所交的押金到期日為止；

　　4）要與客人講清房間號碼，并指示電梯方向；

　　5）及時通知禮賓準備擺渡車送客人至房間。

　　7、住宿期間出現的問題（投訴）有：

　　1）對委托代辦服務不滿；

　　2）總機電話轉接、留言、叫醒服務令客人不滿；

　　3）騷擾電話令客人不滿；

　　4）問詢服務不能滿足客人的需要；

　　5）前臺催收押金令客人不滿；

　　6）客人要求換房，未給予明確答復或落實

　　7）房間衛生不達標；

　　8）房間配備物品不齊全；（巾類、易耗品）

　　9）房間內設施設備無法正常使用；

　　10）周遭吵鬧，影響休息，等等。

　　九、離店服務：

　　1、客人離店前，必須在酒店所消費的各項目進行結算和付款，結賬時服務員應做到“唱收唱付、準、快”，并且，每班的收銀員將當天的營業款編制報表，上交財務。離店過程中容易出現：

　　1）收銀員結賬太慢；

　　2）客房服務員查房太慢；

　　3）客人不承認某些消費項目；

　　4）客人對某些消費金額有異議；

　　5）客人不承認自己需賠償或丟失物品的費用；

　　6）沒有客人所需的發票。

　　2、收到客人房卡、押金單退房時，仔細核對押金單上的名字與房號是否與電腦相符，通知樓層查房，同時清理客人帳單，核對消費是否存在漏單、錯單現象，如有應及時補救，核對是否存在為其他房間代付款，根據樓層所報房態打印帳單，交給客人核對并簽名。然后結帳，退款時也應做到唱收唱付（即“您總交XXX元押金，消費了XXX元，現退您XXX元，請收好”）。注意：往往有代付款的現象，如在開房時有客人要求代付款的，但住宿登記表是另一個客人的證件登記的，押金單的的簽名應“誰交錢誰簽名”。如客人押金單遺失應根據押金單上的簽名出示證件確認，并要求客人在帳單上注明“押金單遺失，帳已結清”字樣，并簽名確認。

　　3、免費房與掛帳房也需客人在帳單上簽名確認。確認金額及退房時間。

　　4、退房結賬程序：

　　微笑向客人問好－收回押金收據－根據查房結果結賬－向客人出示住宿期間全部費用賬單，并逐項解說－計算器復核－找零－開具發票－詢問客人意見－推薦客人加入酒店會員和關注酒店微信公眾號－歡送語－更改房態。注意：

　　1）前廳接待在等候樓層報房態時，須對客人解釋：“請稍后，樓層現正在查房，或請客人在沙發等候，客人不愿在沙發等候時，可主動與客人聊天（問客人入住情況）。

　　2）服務員在查退房時，如發現客人損壞房間物品或發現房間物品數量不夠時，由樓層服務員通知樓層主管確定賠償金額，后由服務員通知前臺。

　　3）服務員在查退房時，如發現有償物品包裝損壞，由樓層服務臺員通知樓層主管、領班來確定，后由服務員通知前臺。按正常來講：開封是視為使用。

　　4）若一個樓層同時退幾間房的，應按客人下去的先后進行查房，以免先下去的客人在前臺等得過久。

　　5）如遇到客人有遺留物品在房間，先和客人確定。然后，由樓層服用務員把物品送到前臺，交于客人。

　　6）若同時有好多間房的客人在前臺等待退房時，樓層報哪間房態再收取那間房客人的押金單，以免人多時混亂而容易造成退錯錢給客人，或押金單沒收而冒然將錢退給對方。 7）若有客人同時開幾間房而是陸陸續續退房的，而帳務是在最后退房時一起結算的，這種情況要特別注意，每退一間房，退房的紅色帳單需與未結帳的帳單訂在一起，并且要做

　　10好交接班，以免在結算時將前面已退房的房間漏結算了。

　　十、對超限額管理：

　　1、開房時收雙倍金額作為押金

　　2、客人消費時，要隨時查詢余額，發現有可能超支時，及時與客人聯系，告知客人來前臺支付不足金額，并適控消費。

　　3、發現有逃賬或賬面金額出現欠款或對拒不付賬者，要立即匯報上級領導，以便及時決策避免更大的損失。

　　4、出現類似情況，各部門要密切配合，團結協作，共同追賬，不要彼此推卸責任。

　　十一、訂房服務：

　　一般客人通過面談或電話訂房，分為團體訂房或散客訂房，辦理訂房手續時，需確認抵達日期、房間種類、住宿天數、房價、付款方式、定金、保留時間、客人聯系電話等。

　　集團公司領導訂房，要問清楚是哪位客人入住，確認付款方式（免費、折扣價、掛帳）、日期、房間種類、住宿天數、房價、付款方式、定金、保留時間、客人聯系電話等。對訂房有不滿的原因有：

　　1、房間類型安排不妥，與所定房型有出入

　　2、對常客沒有分配給他已經住習慣的房間

　　3、重開房，造成客人進房時房內已有客人

　　4、滿房，客人到店時間很晚沒有房間可供入住

　　十二、接待收銀注意事項：

　　1、交接班時，檢查電腦數據與賬單的數據是否吻合。

　　2、接到客人的現金必須檢驗是否有假幣或殘缺，若發現有假幣或殘缺不全立即與客人對換。

　　3、客人交押金必須當面點清楚，并保持清醒的頭腦按實收金額開收據，先收款再開收據。

　　4、賬單、發票、現金、房卡、其它消費一定要與客人當面核對清楚。

　　5、退房時要核對電腦中的折扣價、金額、住宿天數、姓名、房號是否與賬單的吻合。

　　6、嚴格按退房程序退房，打印退房清單。

　　7、嚴格按電腦規程輸資料、換房。

　　8、嚴格按照開房程序對客辦理入住登記，并認真填好資料。

　　9、清楚房態，以免開重房、開錯房。

　　10、對常客入住，注意親疏有度，不要忽略角色關系。

　　11、遇到客人余額不多時，應立即催收客人押金。

　　12、前臺現金未經允許，任何人不能挪用。

　　13、未經允許，前臺電腦不準做文職的工作。

　　14、用餐時間，不準在服務臺用餐。

　　15、在崗期間，要精神飽滿，嚴禁睡覺。

　　16、在崗期間，不準吃東西，看雜志，打私人電話。

　　17、凡輸入電腦的資料、電腦打印的單據不可隨便更改。

　　18、有叫醒服務的房間，做好登記，早中班，中夜班之間做好交接，確保準時為客人提供叫醒服務。

　　19、開發票時，與客人核對所提供的發票抬頭等信息是否正確，不得利用職務之便，為客人開多金額。嚴禁撕空白發票。

　　20、交接班清楚明了，若在工作過程中，當班出現問題當班負責。

　　注：每一位員工應嚴格要求自己按規范操作，發揮主觀獨立性處理每一個問題，有時候忽略一細節，看似沒有什么問題，或暫時沒有什么問題，但最終可能導致意想不到無法彌補的后果。

　　十三、前臺早、中、夜班的工作內容：

　　早班：（7：30—16：00）

　　1、與夜班交接班；

　　2、查看留言本、交班本是否有注意事項，處理未盡事項；

　　3、清點房卡、現金、發票、有價證券等；

　　4、與樓層核對房態；核對叫醒服務，以防有漏。

　　5、檢查電腦、電話系統開通外線的房間與單據所登記的是否相符，是否存在漏單或單據不全及單據放錯帳夾的現象。

　　6、對客辦理入住手續；

　　7、對客辦理離店手續；

　　8、嚴格按話務程序轉接電話；

　　9、檢查是否有預訂房，分配預訂房的房間；

　　10、對應在當天12：00退房而未退房的客人，在11：30分向客人咨詢是否當天退房，確定房態；

　　11、下午13：00整理退房資料，在住宿單上寫退房時間；

　　12、檢查當天續住房賬務情況，若有押金不夠需及時催收；

　　13、15：20分打印當天需上交的報表——收銀報表、收銀繳款、退款報表，并上交當天的營業款；

　　14、檢查前臺的單據、文具用品、發票等是否需申領；

　　15、準備足夠的備用金（零錢）；

　　16、與中班做好交接工作。

　　中班：（15：30—00：00）

　　1、與早班交接班；

　　2、查看留言本、交班本是否有注意事項，處理未盡事項；

　　3、清點鑰匙、現金、發票、有價證券等；

　　4、與樓層核對房態；核對叫醒服務，以防有漏。

　　5、檢查電腦、電話系統開通外線的房間與單據所登記的是否相符，是否存在漏單或單據不全及單據放錯帳夾的現象。

　　6、對客辦理入住手續；

　　7、對客辦理離店手續；

　　8、嚴格按話務程序轉接電話；

　　9、檢查是否有預訂房，分配預訂房的房間。21：00核當天本應入住的預訂房，而到預留時間客人未到的，需致電與客人確認；（注：根據當時客房預訂情況而定）

　　10、催交押金不足的房間，填寫催賬卡；

　　11、與夜班做好交接斑工作。

　　注意：催收押金一般在晚上22：00前完成，太晚會打擾客人休息，若有特殊情況未能完成的，需交接下一班跟進，并向當值管理人員反映

　　夜班：（23：30—8：00）

　　1、與中班交接班；

　　2、查看留言本、交班本是否有注意事項，處理未盡事項；

　　3、清點鑰匙、現金、發票、有價證券等；

　　4、與樓層核對房態；與服務中心核對叫醒服務，為防有漏。

　　5、檢查電腦、電話系統開通外線的房間與單據所登記的是否相符，賬單與賬單是否相符，賬單與電腦數據是否相符；是否存在漏單或單據不全及單據放錯帳夾的現象。

　　6、對客辦理入住手續；

　　7、對客辦理離店手續；

　　8、嚴格按話務程序轉接電話；

　　9、對中班沒有催收到的押金，繼續跟進；

　　10、將當天的住客資料登記，并合計當天總的開房數；

　　11、特別注意大堂客人的進出，注意是否有可疑人員出入；

　　12、凌晨5：00做夜審，并打印客人列示報表、收銀報表、營業收入報表；

　　13、以公用賬號身份登錄酒店系統軟件；

　　14、打印公用賬號的收銀報表、繳款退款報表，并將當班營業款投進保險柜；

　　15、與早班做好交接班工作。

　　十四、疑難問題：

　　客房篇

　　1、查房時發現房間內浴巾不見了，怎么辦？

　　1）婉轉提醒客人，查房時找不到浴巾，請客人幫助回憶放在哪里，也可以請客人協助服務員回房再次查找，同時讓服務員根據客人提供的線索再次查找；

　　2）委婉地提醒客人，是否存在著他的親友來訪時，無意帶走浴巾的可能性。

　　2、地毯燒了一個煙洞，怎么辦？

　　1）首先告知客人，酒店查房是非常嚴格的，每個房間在客人入住前服務員都經過檢查，房間設施有任何損壞，都會做好維修和記錄；

　　2）委婉的提醒客人這個洞也許是您或您的朋友不經意造成的，所以您并沒有注意到；

　　3）告知客人賠償的僅僅是此地毯需要修補和更換的部分價格；

　　4）以前與現在是可以分辨的，或帶客到現場演示，展示酒店處理的專業性。

　　注意：前臺員工對查房缺少的物品或物品損壞，要做必要的分析，做好客觀的判斷，再詢問客人，詢問客人時要注意講話的藝術，不要用猜忌的眼光和話語中傷客人，前臺員工在處理客人賠償事件，一定要顧及客人的面子，給客人臺階下，避免在大庭廣眾之下使客人難堪，自始至終把客人的自尊放在第一位，千萬不要傷了客人的自尊，否則不僅會得不到賠償，也會激怒客人，從而永遠失去這個客人。

　　3、客人離店后，告知有物品遺留在房內，怎么辦？

　　1）與客人確定遺留物品的具體細節，確定核實房間號碼和退房日期；

　　2）及時與客房部聯系，確定是否有找到客人物品在客房內；

　　3）如有客遺找到，應及時與客人聯系再次確定；

　　4）確定是客人遺留物品后，和客人確定快遞收件地址，以便準確無誤寄到客人指定地點；

　　5）如無任何客遺在客房內找到，需及時禮貌的告知客人，并告知客人如需任何協助可隨時聯系酒店；

　　6）如客人表示下次入住酒店時，再取遺留下的物品。需告知客人下次入住酒店時可在前臺憑有效身份證明認領，并表示酒店會妥善代為保管。

　　注意：酒店對客遺保管的的具體時間如下：

　　1）貴重物品（如現金、珠寶、金器、手表、相機等）存放六個月后無人認領，則統一交酒店處理；

　　2）藥品類存放一個月后無人認領，經客房經理批準后，可做處理；

　　3）水果、食品類存放三天后無人認領，經主管批準可以處理；

　　4）其他物品三個月后無人認領，經客房經理批準后，可做處理；

　　4、遇訪客到樓層時，怎么辦？

　　1）首先向訪客問好；

　　2）詢問訪客拜訪哪位客人；

　　3）核對與被訪客人姓名、房號是否一致；

　　4）然后在征得客人同意后，請訪客辦理來訪登記手續；

　　5）指引訪客到客人房間。

　　5、遇到客人醉酒，怎么辦？

　　1）通知值班經理或保安；

　　2）由值班經理和保安安排客人回房休息，切忌單獨扶醉客入房；

　　3）若有需要通知客房部到現場進行協助，如房間內對嘔吐物等等的清理；

　　4）若發現客人因神智不清而有破壞行為，應請保安到場協助；

　　5）通知客房部密切注意房內動靜，以防房內物品受損或因客人吸煙而造成火災；

　　6）若有特殊情況應與總值一起入房檢查；

　　7）做好記錄并做好交班，讓下一班工作人員留意。

　　6、接到有閑雜人員在樓層的報告，怎么辦？

　　1）通知值班經理和保安；

　　2）到場詢問客人是否需要幫助；

　　3）如果是訪客，按訪客程序處理；

　　4）如果是閑雜人員，要阻止其在樓層逗留；

　　5）如果是訪客在樓層等住客，應勸其在大堂沙發等。

　　7、遇到臨時停電，怎么辦？

　　1）首先自己保持鎮靜、不要驚慌；

　　2）通知工程部、保安部、前臺值班經理

　　3）安排人員對進出酒店的客人做好解釋和指引工作；

　　4）做好所有客人電話反饋停電的安撫工作。

　　賓客篇

　　1、晚上客人打電話纏住服務人員，要求陪其聊天時，怎么辦？

　　1）委婉告訴客人當班時間有很多工作要做；

　　2）同時告訴客人聊天太久占用酒店的電話，其他人員無法打進；

　　3）立即通知值班經理，請求協助。

　　2、客人提出的問題自己不清楚，難以回答時，怎么辦？

　　1）服務員除了有良好的服務態度、熟練的服務技巧、豐富的業務知識外還需熟悉本酒店的概況和社會情況，這樣就能盡力避免出現當客人提出問題時，我們不懂或不清楚難以回答的現象；

　　2）沒有把握回答的問題，要請客人稍候，向相關部門或同事查詢后再回答，經努力仍無法解答時，應給客人一個回音，并要耐心解釋表示歉意；

　　3）客人提出的問題，不能使用：“我不知道、我不懂或我想、可能等詞語去答復客人。

　　3、被客人呼喚入房間時，怎么辦？

　　1）被客人呼喚入房間時，服務人員應在門外敲門，并說：“我是服務員，請問有什么事要幫忙嗎？征得客人同意后方可進入房間

　　2）進入房間時不宜把門關上，不宜坐下來，對客人的吩咐要留心聽清，站立姿勢要端正，眼睛不可東張西望；

　　3）辦完事應立即離開，不宜在房間逗留太久，離開房間時，要面對客人輕輕將門關上。

　　4、當自己在接聽電話，客人來到面前時，怎么辦？

　　1）服務人員要點頭示意，以示向客人打招呼，讓客人稍等之意；

　　2）同時要盡快結束通話，以免讓客人久等產生厭煩情緒；

　　3）放下聽筒后，首先向客人道歉；

　　4）不能因為自己正在聽電話，而客人來到面前也視而不見、毫無表示、冷落客人。

　　5、在服務中自己的情緒欠佳時，怎么辦？

　　1）在工作中，不論自己的心情好壞，對客人均要熱情、有禮；

　　2）不管在什么情況下，都應該忘記自己的私事，把精力投入到工作中，要經常反問自己：在服務中是否做到面帶笑容和給人留下愉快的印象；

　　3）只有每時每刻都記住“禮貌”兩字，才能夠在服務過程中把握好自己的言行，給客人提供優質的服務。

　　6、在服務工作中出現小差錯時，怎么辦？

　　1）在為客人服務過程中，要抱著認真負責的態度，盡最大的努力，將工作做得完善妥貼，避免出現差錯事故；

　　2）但當出現小差錯時，若客人在場，首先要表示歉意，然后采取補救的辦法；

　　3）事后要仔細查找原因，吸取經驗教訓，避免類似的差錯發生；

　　4）凡是出現的差錯均不能隱瞞，如自己不能解決，要馬上請示上級，以免造成大的事故。

　　7、客人對帳單有異議，怎么辦？

　　1）結帳工作是我們整個接待工作中的重要一環，讓客人高興而來，滿意而歸，使整個接待工作更加完美；

　　2）每天檢查客人的帳單，發現差錯要及時更正；

　　3）有時賬單上的實際費用會高出客人的預算，當客人表示懷疑時，我們應做到耐心的解釋，一些房租外的費用（如長途電話、洗衣、迷你吧等），客人往往容易忽略，特別是一些加急的服務更要說清楚，讓客人明白所支的費用是合理的；

　　4）帳單上的費用有錯漏，客人提出時，我們應表示歉意并及時查核更正。

　　8、客人發脾氣罵你時，怎么辦？

　　1）服務員接待賓客，是工作職責，即使挨了客人的罵，也應保持冷靜，做好接待工作；

　　2）當客人發脾氣罵你時，要保持冷靜，認真檢查自己的工作是否有不足之處，等客人平靜后再婉言解釋與道歉，絕對不能與客人爭吵或謾罵；

　　3）如果客人的氣尚未平息，應及時向值班經理匯報。

　　9、遇到刁難的客人時，怎么辦？

　　1）服務工作中遇到的客人往往較為復雜，由于客人的性格、修養、階層、年齡、性別等各有不同。客人不時會遇到不如意的事情心情不愉快，有時就會對我們的服務工作有所挑剔；

　　2）在日常的服務工作中揣摩客人的心理，按客人的性格和生活特點，注意熱情、有禮、主動、周到地為客服務，力求將服務工作做出客人開口之前；

　　3）通過多方面的詳細了解，細心觀察，于客人建立良好溝通，分析客人刁難的原因，以便做好服務工作；

　　4）注意保持冷靜的態度，以禮相待，謙虛待客，嚴于責已表示歉意。

　　10、當客人反映我們的設備壞了時，怎么辦？

　　1）當客人反映客房內或其他區域的設備設施壞時，應立即到實地查看，檢查設備設施是否已壞，還是因客人未能掌握使用方法而誤解；

　　2）若設備是正常的話，應向客人解釋，同時介紹如何使用；

　　3）若是設備有問題，應向客人表示歉意，立即通知工程人員前來修理；

　　4）保持對工程維修的跟進，在明確維修已完成后，應與客人確定維修后的使用情況。

　　11、客人反映客房失竊時，怎么辦？

　　1）如果客人反映是一般失竊（價值不大），先了解丟失的東西存放的位置、何時發現丟失等信息；

　　2）有時，客人在用過的東西一下想不起放在哪里，就以為是失竊。因此，先請客人仔細回憶一下，是否用過后放在別處；

　　3）如確實找不到，應及時向值班經理匯報，由值班經理和保安人員負責跟進；

　　4）如果是重大失竊（價值較大），應馬上保護現場，立即報告保安部門和值班經理，必要是將客人外出及該房間的來訪等信息提供給有關部門，協助調查處理。

　　12、客人對我們提出批評意見時，怎么辦？

　　1）客人向我們提出批評意見，大多數卻出于對我們酒店的愛護，是善意的。應虛心聽取，誠意接受，對自己不足之處表示歉意，并馬上改正；

　　2）如果客人是一時誤解提出意見，則要看適當的時機做耐心細致的解釋，爭取客人的理解，切不可在客人未講完之前爭于辯解；

　　3）不論客人是口頭還是書面意見，都要詳細了解情況，做出出具體分析。如果可馬上解決安排的，應采取措施馬上安排完成；

　　4）如果客人批評的是其他部門，應同樣要虛心接受，并表示會把此寶貴意見與相關部門分享；

　　5）如客人所提意見，自己無任何權限解決時，應向客人表示會把此意見及時反饋與酒店領導；

　　6）做好意見處理過程的記錄，以便研究客人投訴的原因，防止類似的投訴發生。

　　前臺篇

　　1、發生重復賣房，怎么辦？

　　1）接到報告后，應迅速趕到樓層，向客人表示歉意；

　　2）通知前臺重新安排房間，說安排的房間應安排在同一樓層，房型和標準也需相同。特殊情況可適當把房型和標準稍作升級；

　　3）房間安排后，將房間鑰匙和重新填寫好的歡迎卡送上樓層4）幫助客人收拾行李，引領客人到新房。

　　2、客人登記入住的房間尚未清潔，他表示可先入住再清潔，怎么辦？

　　1）向客人表示歉意，有禮貌地向客人說明尚未清潔的原因，委婉地拒絕客人要先入住的要求；

　　2）建議客人在大堂內的沙發等候，也可請客人先用餐或到周邊游玩，行李可放在前臺保管；

　　3）通知客房部立即清潔，告訴客人所需的時間；

　　4）還可建議客人更換或升級到其它類型可立刻入住的房間；

　　5）不要讓客人在房間等候，影響服務人員的清潔時間且讓客人看到清潔的整個過程也很不雅觀。

　　3、團隊房如何預訂？

　　1）確認房間類型、人數、房數、付款方式；

　　2）交訂金；

　　3）確定該團入住時間日期，在店期間行程、用餐時間、用餐標準、叫醒時間、離店時間日期；

　　4）部分團隊到店好離店時間不在同一時間，所以需確定到店時間段和最后離店時間。

　　4、團隊房入住前應怎樣安排？

　　1）將所需的房間數按所需房型做好排房；

　　2）提前將鑰匙卡制好；

　　3）客人到達后，迅速為客人辦理入住登記，若團隊是一次性到達的，是由領隊將證件統一交由前臺登記，登記完畢，前臺將所有鑰匙卡發放給領隊，由領隊統一派發鑰匙卡；

　　4）若客人過多，可先將所有證件掃描，但需先確認好客人與誰同住，將客人的名字首先填寫在住宿單上，安排好房號，及客人在住宿單上簽名后，事后再將證件資料抄在住宿單上；

　　5）每天所退的房間和所產生的消費需與領隊核對好，避免在離店時造成錯誤或浪費時間重新核對。

　　5、團隊離店時，該怎么辦？

　　1）離店的前一天，前臺接待必須將團隊所有的消費整理并再次核對；

　　2）離店當日由接待員負責將團隊的鑰匙收回，如有發現鑰匙未收回的，需及時與領隊聯系，請其協助將鑰匙收回，若有遺失，需及時與領隊溝通、交涉索賠事宜；

　　3）與領隊再次核對所有費用和付款方式。

　　6、客人住店期間要簽單，怎么辦？

　　1）住店的房客用餐完畢，要簽單掛房號時，須確認是住客人，并需在前臺確認是否有足夠押金和是否已經退房；

　　2）為客人遞上筆，并禮貌地提醒客人需寫清房號并簽名；

　　3）客人住店期間的所有簽單與住宿費一起結賬收費。

　　五、安全管理

　　1、入住驗證制度，凡入住本酒店必須持有效證件登記入住。入住驗證由前臺負責，樓層服務員只負責查驗客人住房卡，核對無誤后方可引領客人進房；

　　2、來訪登記制度，來訪客人做好登記（時間、姓名、客人簽名），并存檔；

　　3、交班制度，當班時認真填好各項內容，以書面內容為準，必要的項目還要口頭表達清楚；

　　4、治安事件報告制度，當遇有團伙斗毆事件或突發性事件時，立刻通知當值管理人員，并作好記錄（事發地點、時間、過程）；

　　5、為保障客人生命財產安全不能隨便泄露客人的房間號碼和客人手機號碼等個人信息；

　　6、客人寄存或轉交的任何物品必須妥善保存，并做好登記和交接。客人遺留的物品需及時通知前臺值班經理和樓層主管，并交到客房部做好登記和交接；

　　7、客用房卡制作，需按電腦登記的客人身份制作。如客人房卡丟失需與客人核對身份，確認無誤后，方可制作新房卡；

　　8、現金管理，所有交接班需對當班時間的款項進行清點。收退押金時需唱數和驗鈔機檢驗，投款時需有見證人和投遞人簽字確認，不為非酒店消費的任何人員提供兌換零錢的現金服務；當班期間款項有任何錯誤，需及時報于部門經理。

　　十六、停電處理

　　停電事故可能是由于外部供電系統引起的，也可能是酒店內部設備發生故障而引起的。

　　1、首先通知工程部，然后檢查電梯內是否有被困的客人；

　　2、當值員工留守在各自的工作崗位；

　　3、時向客人說明停電事故，正在采取緊急措施恢復供電，以免客人驚慌失措；

　　4、通知保安加強客房走廊的巡視，防止有人趁機行竊，并注意安全檢查；

　　5、如在夜間，使用應急燈照亮公共場所，幫助滯留在走廊及電梯的客人轉換到安全的地方；

　　6、供電后檢查各電器設備是否正常運行；

　　7、做好工作記錄。

　　十七、防盜措施

　　1、做好來訪登記工作；

　　2、不得擅自制作房卡；

　　3、凡發現房門未鎖的，應提醒客人將房門關好；

　　4、通道不可讓閑雜人員逗留，防止外來人員竄入作案。每一位員工都要隨時保持高度警惕，一旦發現苗頭不對，都應及時加以控制，杜絕事故的發生，確保客人的人身和財物的安全。

　　十八、防盜工作

　　1、各崗位工作人員要堅持崗位，掌握客人出入情況，熟記客人的特征、性別，非住宿人員不能任其無故進入樓層，發現可疑人員要立即向領班、主管報告；

　　2、嚴格會客制度，未經住房客人同意，不允許來訪者進入房間；

　　3、發現客人丟失鑰匙，應立即向上級報告，迅速采取防范措施，并通知維修人員，24小時內將丟失鑰匙的房間門鎖更換好；

　　4、客人離店后，客房若報有發現遺留物品，要做好登記，并做好交接；

　　5、接到客人報失物品時，應立即報于值班經理，由值班經理和保安部負責了解報失情況；

　　十九、防火工作

　　1、建立各級防火組織。組織成員和全體員工均應熟知防火規定和本崗位職責，掌握使用各種滅火器材的技能。客房內（門后或明顯處）掛有緊急疏散圖和防火標志，告知客人發生火災時行走的路線；

　　2、如有接到客房報客人在房間內使用大功率電器時，應及時報于值班經理并做好記錄；

　　3、禁止在衛生間、陽臺處焚燒字紙、文件、要讓客人在酒店指定的地點處理字紙、文件；

　　4、汽油、煤油、酒精、硫酸等易燃口不得隨意存放，應指定地點專人保管，隨用隨取，用完封存；

　　5、禁止堆放易燃易爆物品，禁止在房內燃放鞭炮；

　　6、確保走廊等公共場所保持足夠的照明亮度，安全門、安全樓梯要保持暢通無阻，樓道內要有安全防火燈及疏散指示。不準在樓梯口、走道、配電柜等處存放物品；

　　7、嚴禁服務員在工作區域內吸煙、禁止亂丟亂扔煙頭；

　　8、所有電器，發現不能正常運轉、使用或有漏電情況時，要馬上停止使用，立即報修；9。值班員（尤其是夜班）值班時間要勤巡視，聞到糊、焦氣味時，要查蹤追源，確定房間后要喚醒客人，及時向領導報告采取應急措施。

　　二十、火警的應急處理規范

　　1、發現火源——當報警器發生信號時，應立即停止手中的一切工作，立即上報值班經理、工程部負責人、保安部負責人、客房部負責人、總經理迅速趕到現場。并遵循小火自救的原則；

　　2、如遇酒店已通知疏導客人，需立即打印客房房態表與客房部，以便客房部在最快時間內清查所有住店客人房間，及時疏導客人；

　　3、疏導賓客——火災發生時，服務員要迅速打開緊急通道門，有步驟地疏導賓客。疏散時各樓層的樓梯口、路口、大門口都要有人把守，以便為客人引路，為使賓客及時脫險，在疏散時要明確疏散路線和人流分配，避免事故發生。

　　二十一、ABC滅火器的操作規范

　　撲救火災時，手提滅火器到火場，并上下顛倒、搖晃均勻，離火點3—4米，拔掉滅火器上的封記及保險銷，一手握緊底部，對準火焰根部，另一只手迅速將壓把壓按下，干粉即可噴出，并迅速搖晃噴咀，使粉霧橫掃整個火區，將火撲滅，另外要注意滅火時要果斷迅速，不要遺留殘火，以防復燃。

　　二十二、總臺服務員的服務效率

　　1、客人在總臺服務等候接待的時間——客人一旦步入總臺，不管是辦理登記入住，或有事問詢，總臺接待人員必須在60秒內問候客人，歡迎客人的到來，否則便是缺乏服務禮節；

　　2、客人辦理遷入登記的時間——總臺服務員不僅要熱情為客人辦理入住手續，還要遵守服務效率時間，即為客人辦理遷入手續所用的時間限定為2分鐘；

　　3、客人遷出結帳時間——為客人辦理遷出結帳及其收款手續，限定高效率服務時間為2分鐘；

　　4、電話服務——客人往來酒店之間的電話交際，要在電話鈴三響之內給予回答，接通。注意：總臺必須有24小時的電話服務

　　二十三、客人需求服務的心理

　　1、求衛生干凈的心理

　　住客對自己所租用的房間的衛生狀況是非常關心的，因為酒店的客房為成千上萬的人所使用，在此當中各種人都有，可能有的客人患有傳染病；客人希望酒店客房的用具是清潔衛生的，特別是容易傳染病的用具，如茶杯、馬列桶等，他們都希望能嚴格消毒，保證干凈。

　　2、求舒適的心理

　　旅客因各種原因遠離家鄉，來到一個陌生的地主，環境、氣候、生活習慣的改變令他們有生疏感，這時他們都希望酒店的客房能讓他們感到舒適、愜意，從而產生“家外之家”的輕松感。

　　3、求方便的心理

　　旅客住在酒店客房，都希望生活上十分方便，要求酒店設備齊全，服務項目完善，需要洗衣只要填張單將衣物放進洗衣部；有什么問題要問，只需向服務臺打個電話就行。需要什么打個電話就能送到房間，一切都像在家中一樣方便。

　　4、求安全的心理

　　旅客住進客房，希望酒店能保障他的財產和人身的安全，不希望自己的錢財丟失、被盜；不希望自己在酒店的一些秘密被泄露出去；不希望發生火災或其他意外事故。

　　5、求尊重的心理

　　客人希望自己是酒店和服務員歡迎的人，希望見到服務員熱情的笑臉，希望自己被尊重，希望服務員能尊重自己的人格，尊重自己對房間的使用權，尊重自己的意愿，尊重自己的朋友、客人、尊重自己的生活習慣、信仰等。

　　二十四、怎樣滿足客人的心理需求

　　1、為了滿足客人求干凈的心理，嚴格按服務規程操作，對直接與客人接觸的水杯、洗臉盆、抽水馬桶等，要嚴格消毒。

　　2、為滿足客人求舒適的心理，要為他們創造一個舒適、安靜的休息環境。服務時做到“三輕”（走路輕、說話輕、動作輕），經常檢查房間設備的運行情況，保證客人休息時有舒適的床鋪、被褥，有溫度適宜、空氣清新的安靜環境。

　　3、為滿足客人求方便的心理，服務員工作要主動、周到，在可能的情況下，盡量地、熱情地滿足客人提出的要求，還要按規定配齊房間的生活日用品、文具用品等，使他們感到在我們酒店一切都很方便、順心。

　　4、為滿足客人求安全的心理，服務員應有較強的安全意識，配合保安人員防止不法分子進入客房偷竊客人的物品。

　　5、為了滿足客人求尊重的心理，服務員應做到以下幾點：

　　1）對客人要使用尊稱，使用禮貌用語；

　　2）要記住客人的名字，并隨時使用姓氏去稱呼他們；

　　3）尊重客人對房間的使用權；

　　4）尊重客人的生活習慣、習俗；

　　5）尊重有生理缺陷的客人；

　　6）尊重有過失的客人；

　　7）尊重來訪住客的客人。

　　注意：以上客人需求在但你得知時，需及時與相關部門分享，以便各部門配合做好服務工作。

　　二十五、如何與賓客打招呼

　　1、禮貌禮節是酒店的從業人員的最基本素質要求：

　　酒店人員必須認識到其所從事的行業是服務業，服務行業要求從業人員有禮貌，這是一個基本的素質要求。常有員工提問，作為酒店的員工，必須具備哪些素質？對人有禮貌禮節就是一項最基本的素質。很多人無法理解服務的內涵，認為賓客坐著，我們站著，賓客吃飯，員工吞口水，甚至員工說，我關鍵是做好本職工作就行了，管他是誰。有些客房人員說，我的工作就是做好房間的衛生，讓客人住得舒適、干凈就行了，這樣回答沒錯，但客房人員還包括賓客的服務，幫助客人解決一些問題，包括對客人的禮貌禮節。

　　2、打招呼是有禮貌的一種外在表現：

　　如何去表達有禮貌禮節呢？通過我們的打招呼，通過賓客傳達的語言、行動和各種姿勢等。每位員工其實都尊重客人，但卻沒有任何表示，沒有將此行為表現出來，可沒有表現出來，客人怎么會知道呢？

　　3、打招呼代表我們對別人表示關注和尊敬：

　　酒店從業人員的主動并非被動，酒店服務人員應向客人主動熱情打招呼，像是熟人，像是朋友打招呼，這樣就把酒店對客人的這種關注與尊敬的態度表現出來。如果不給客人打招呼，就是不歡迎客人的舉止，這樣必然會影響客人對酒店的形象，就可能導致客人不回頭，這樣酒店就會損失客人損失生意，。讓客人感受到真誠感受到我們的服務，爭取更多的回頭客。

　　4、打招呼是我們的工作職責與工作內容：

　　有的服務人員并不能很好地理解打招呼所代表的含義，認為是上級領導強加給他們的任務。在工作中經常會遇到這樣的現象：其一是打招呼只是對客人的招呼而沒有向同事打招呼，此部分人員認為，服務人員必須尊敬客人，因為工資來源于客人，客人不來消費就沒有收入。可對同事打招呼有什么好呢？前面提及到酒店是服務性行業，酒店內部同事之間相互尊敬，有利于創造一種和諧的酒店服務氛圍，有利于大家之間平等互助，增強凝聚力，同時這樣在感情化的工作環境在某些程度上維護了酒店人員的穩定性。其二、有些員工反映，給一些同事打招呼沒有得到回應，因此以后就不再給該同事打招呼了，打招呼是一種崗位職責，給別人打招呼是盡了自己的職責，如果因為別人沒有回應而不給別人打招呼，那就等于沒有盡到自己的職責，至于別人如何，服務人員是無法改變的，故不必做太多奢求，自己做好，做好崗位職責。

　　5、如何打招呼：（第一關注：即當客人與服務人員的眼光接觸的那一瞬間那就是打招呼的最好時機。看到客人的第一時間就是打招呼，哪怕當時手中正在工作也要先與客人打招呼。）

　　二十六、日常行為規范

　　1、酒店每一位服務人員都有義務維護酒店衛生，主動清理地面垃圾。

　　2、拾到物品應立即上交，不能占為己有。

　　3、愛護公共財產，節約酒店每一張紙。

　　4、不能將酒店物品帶出酒店或私人使用。

　　5、客人有粗暴行為時，應予以回避，不能發生沖突。

　　6、上班期間禁止串崗、隨意離崗。下班后不能無故在酒店逗留。

　　7、上班期間禁止接聽私人電話，特殊情況需經領導批準。

　　8、上班期間手機調為振動或無聲，放在指定位置，不能影響工作。

　　9、酒店的門面和大堂是酒店的臉面，不得有半點瑕疵。前廳經理或大堂主管是大堂區域的管理者，在大堂當值的員工，包括前廳、安保等部門的員工，如果看到地面有垃圾或者其他不干凈，應該馬上撿起或處理，嚴重的衛生問題可以馬上通知客房部帶工具前往清理。

　　二十五、如何做一名合格的酒店員工？

　　1、充分認識優質服務的重要意義，培養良好的服務意識。

　　對酒店來說，經營是前提，管理是關鍵，服務是支柱。酒店是服務性行業，主要是靠接待顧客，為顧客提供多功能主動的服務，使顧客感到親切、舒適、方便、安全，有一種“賓至如歸”的感受。顧客才會多次光顧。顧客是酒店“真正的老板’”，“顧客至上”是酒店必須遵循的宗旨。

　　“顧客至上”體現在員工的服務工作中，形成一種服務意識。員工在對客服務中要以顧客為核心開展工作，以滿足顧客需求為標準，按規范提供服務，留意客人的言談舉止，觀察客人神態表情，分析客人服務的需求，及時滿足客人潛在需求。要記住每次客人的呼喚不是一次麻煩，而是給了你一次服務的機會，我們要善于抓住這次機會，提供令客人滿意的服務，形成良好的服務意識。

　　2、正確看待服務為清潔工作，培養樂業敬業的奉獻精神

　　服務和清潔是服務不可缺少的工作。有些人員對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務工作是伺候的事“人家坐著我站著，人家吃著我看著，人家玩著我干著”認為整日打掃衛生，與拖把、抹布、盤子打交道，把清潔衛生看成瑣碎枯燥的重復勞動。這樣會影響服務質量，必須認識到服務是酒店的本質工作，在酒店從事服務、清潔工作。這只是社會分工的不同，并無高低貴賤之分。在酒店做服務員、清潔員，但到了工作場所以外的消費聲全我們也是顧客，正所謂人人為我，我為人人，服務工作需具備一定的知識和技巧，具備業務知識和操作技巧，否則，會有意無意得罪客人，造成顧客的不滿。

　　清潔工作也是如此，它不僅包括清潔衛生，同時也對設備的保養、正確使用酒店設備及愛護，合理折舊，處長設備的使用壽命，降低成本，增加效益。

　　3、通過服務工作可實現多層次的需求

　　與顧客、同事打交道，積累工作經驗，培養人際關系能力，開拓視野，豐富知識，增長才干，為今后的發展奠定基礎。

　　4、嚴格要求自己，努力做好服務工作

　　在自己的崗位上，不僅代表自己，更代表著酒店，代表酒店的質量、形象。時刻記住：酒店不能因我而受損，而要通過我的積極、主動、熱情、耐心、周到、高效率的提供優質服務，讓客人贊美酒店；

　　5、靈活處理發生的問題

　　自己不能處理的，要報告上一級領導處理，要認識到酒店服務無小事，一些看起來不重要的事情可能對客人十分重要，可能會影響客人對我們酒店的評價，因此我們必須采取認真的態度，把每一件事做好；

　　6、酒店服務是部門與部門之間互相協作共同完成的客人要求服務時，不能因不屬于自己的份內事南昌把客人推來推去。同事之間應互相尊重、友好相處，互相幫助，互相配合，團結協作；

　　7、做到愛一行、干一行、專一行。自覺維護酒店的形象，要通過控制自己的一言一行、一舉一動。去樹立和傳播酒店良好的形象。

　　酒店前臺個人工作總結篇6

　　大浪淘沙，淘盡沙粒始見金，每一個崗位都有他存在的意義，我來到了酒店開始成為酒店的前臺，沒有前輩，沒有經驗可借鑒，只能夠靠自己慢慢來掌握。雖然感覺到工作有些困難，有些阻礙，但是對于像我這樣充滿朝氣的人又怎么可能會害怕而退縮絲毫呢？反而只會成為我前進的動力，只會成為我進步的養分，不斷探索，不斷前進。

　　披荊斬棘開前路，雖難，卻也難不住我，我每天都會堅持做好工作，不懂就自學，不知道如何做，多問總沒錯，當然我都會找時間問不會輕易的去詢問，并且我知道自己來到公司根基前，認識的人不多，為了打好關系，對每一個經過我面前的人都會禮貌問好這是工作的態度也是我對工作的付出，因為我要把禮貌融入到骨子里把機會添加到自己的生活中不能讓我自己留下遺憾，不能讓我自己出現困難，因為我必須要為自己的工作努力，要自己堅持做好，不管有沒有后來者，但是我要當我們酒店的先驅，在加上酒店領導對我的信任，我也有責任不愿意輕易辜負領導的期待。

　　我在工作中受過委屈，吃過苦，也承受過壓力，而面對這一切，我不會用壓抑的心情去工作，反而會放開心房去做好，做自己愛做的事情，做自己能做的事情，不會令大家失望也不會讓大家失望，總要做點什么，總要成為一個優秀的人才行，堅持是我工作的勇氣，執行是我工作的動力，在很多時候投入到了工作之后就不會在擔心和擔憂這些，反而會更加珍惜現在珍惜未來，做一個有意義的人就要做一個能夠實現愿望的人，我是這樣未來也是這樣。

　　我們酒店才走出一小不，需要努力需要做好的工作還很多，在工作和接待方面，我吸收過去工作失敗的教訓，加強自己生的感受提高自己的能力，不斷的去做好現在去改變過去，用努力用堅持完成人生的`目標，不管前路有多難，我都會伴隨這我們酒店一直工作下去，不管前路有多遠我都愿意成為我們酒店默默工作的哪一個人，做好自己，做好未來，希望在遠方，工作在自己，努力了就算有失誤我也無悔，前臺工作并不難，只要努力就可以完成，同樣前臺工作也沒有多大的問題努力付出了堅持到最后才重要。

　　用發展的眼光，看著未來的發展，著眼現在的工作，做好自己完成工作，用完美的一面接待未來的時光，用最好的態度去迎接最佳的未來，希望在遠方努力還將繼續，我會繼續努力，繼續加油，做一個有創意的前臺，做一個令客戶滿意，用同事認同的前臺。

　　酒店前臺個人工作總結篇7

　　過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新的一年到來之際，回首來時的路，在來到我們x酒店的差不多x個月里，作為一名剛入職的員工，在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下，我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現在能夠獨立當班。

　　從不敢開口說話到能夠與客自如的交流！在此我由衷的感謝給與我幫助的部門領導和同事們，謝謝！現在我對前面x個月來的工作做一個總結。

　　前臺是展示酒店的形象、服務的起點。對于客人來說，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對客人的服務，從前臺迎客開始，好的.開始是成功的一半。

　　有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。所以，我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規定。總結起來可以用以下的五個方面來說

　　一、服務禮儀

　　像所有其他的服務行業一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務，在服務中對客所要用的語言等。

　　二、前臺形象

　　注意形象，前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前臺的工作人員一定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。

　　從而留下深刻的良好印象！并且，也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而，影響我們以后的人生。

　　三、前臺業務知識的培訓

　　主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉接，問詢，提供信息，行李寄存，接送機信息的查詢與核對。

　　訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。所以，我們隨時都要保持認真，細致工作作風和責任心！以免給客人和自己的同事帶來很多的不便！

　　四、前臺英語

　　一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求，這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面，我本以為對于像我一個英語專業的人來說不是問題，可是，后來在接待外國客人的時候，好多問題出來了，對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。

　　還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓，使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞，比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習，給自己不斷充電！唯有不斷的學習才能使自己有更好進步，才讓自己各個方面的能力不斷增強！

　　五、以大局為重，不計較個人得失

　　不管是工作時間還是休假時間，如果酒店有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻自己的一份力量為酒店。

　　平時積極參加酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

　　在過去的五個月里我好多方面的不足，比如和領導和同事的交流有些不足，還工作上也有些不足，同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張，在新的一年到來之際，在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事！

　　因為你們我認識到自己的不足，才有機會去改正。對我也有很大的幫助！雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。

　　感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作！

　　酒店前臺個人工作總結篇8

　　一、我的學習

　　這一年是我任前臺經理的第一年，所以我知道自己有很多東西是要去學的，學習怎么管理前臺部門，學習怎么制定前臺部的工作制度和紀律規則。我努力的去看各類的管理書籍，做好一個部門領導人的職責。把酒店對經理工作的規定認真的學習了一遍，工作上遇到不懂的，及時向我的上級指教，在領導的一個帶領下，我逐漸的熟悉了部門事務，把前臺這個部門的工作給做好，管理一眾員工為酒店做奉獻。

　　二、我的工作

　　本年度，我大小會議組織了不下xxx次，每天的早會、每周的大會、每月的月會，把每一天的工作都會細致的做個計劃，同時也要求員工作計劃，讓他們把自己的工作給規劃好，把工作安排的明明白白，就不會造成工作上有很多的失誤了。這一年，我們前臺接待員接待重要客戶xxx位，做好了接待服務，讓客戶十分滿意。我每個月會向領導匯報工作，把工作的成果和不足都交代給領導，聽領導指示或者批評。為了讓部門工作進展順利，我每周都會抽出時間去檢查大家的工作，及時找出他們的不足，并提出對他們工作的建議，如此工作也還能正常運行下去。

　　三、工作上個人不足

　　由于自己是新上任的前臺經理，盡管工作上沒有出現什么大的失誤，但是小失誤還是有的，并且有時候自己管理不當，導致部門紀律不太好，所以在管理方面我還要加強。再有就是自己作為部門管理者，對自己要求還不夠嚴格，工作上多少有些懶散，雖有成績，但獲得的成績是不大的.，相比以前什么樣大進步的。在領導面前匯報工作的時候，還是會緊張，這也就導致自己對工作進行匯報時出現不清楚的情況，沒能讓領導聽明白，這對于一個管理者來說是不合格的，如果連匯報個工作都這樣，怎么能管理好下屬呢？

　　一年在前臺經理崗位的工作，讓我懂的作為一個管理者、領導人是多么的不輕松、不容易。我明白自己要在這崗位上持久，是必須要有進步的，是必須要有更好的成績的，為此明年的工作我一定更加努力。

　　酒店前臺個人工作總結篇9

　　20××年接近尾聲，不知不覺在這個酒店已經做了有一年時間，從剛開頭對前臺一去所知到現在獨擋一面，我認為正確而不懷疑這里面除了我自己的付出與努力，更離不開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領導對我支持。半年時間里我學到了好多，“客人永久是對的”這句服務行業周知的經營格言，在這里被發揮到了極致。酒店為了達到確定的財務目標，不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違犯道德的前提下，都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人永久不會錯，錯的只會是我們”、“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑”。我始終堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。

　　酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉接等服務。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人依據實際工作量狀況支配剩余工作。這樣的支配比較寬松，既可以在工作量大的狀況下支配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯系工作。而且還可以緩解收銀的`壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得閱歷，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的吸取閱歷，快速成長。在這一年我主要做到以下工作：

　　一、加強業務培訓，提高自身素養

　　前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務學問和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人供應優質的服務。

　　二、加強我的銷售意識和銷售技巧

　　提高入住率前廳部依據市場狀況，主動地推動前進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優待政策的同時依據市場行情和當日的入住狀況迅速而靈敏把握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。

　　三、留意各部門之間的協調工作

　　酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如消逝問題，我們都能主動地和該部門進行協調解決，避開事情的惡化，由于大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來確定的負面影響。

　　四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人準時結帳，令客人滿意

　　前臺收銀處是客人離店前接觸的最終一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關已，高高掛起”最不行取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應冷靜冷靜發揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明狀況，請求關懷。在問題解決之后，應再次征求客人看法，這時客人往往被你的熱忱關懷感化，從而轉變最初的不良印象，甚至會建立親熱和相互信任的客我關系。

　　20××年即將過去，布滿挑戰和機遇的20××年即將來臨，在新的一年里，我將總結閱歷，克服不足，加強學習，為酒店的進展壯大貢獻自己的綿薄之力。

　　酒店前臺個人工作總結篇10

　　即將到來的20xx年是忙碌愉快的一年。臨近年末年初，回顧過去，展望未來！從今年10月開始，在公司的指導下，由于部門領導的關心和同事之間的友好合作，我們的工作學習有了很大的提高。

　　一、提高服務質量，規范前臺服務

　　前臺是展示公司形象和服務的出發點。對顧客來說，前臺是他們與我們公司接觸的第一步，是對公司的第一印象，非常重要。所以前臺要在一定程度上代表公司的形象。同時，公司對顧客的服務從前臺接待客人開始，好的開始是成功的一半。因為對它的重要性有認識，所以我們必須努力做好本職工作。努力提高服務質量。認真接所有電話，記錄對問題的認真回答，并根據信息相關部門或負責人進行調度、傳達和報告。顧客來訪時，我們會時刻注意良好的服務態度和熱情的接待。在適當的環境下巧妙回答顧客提出的問題。歡迎微笑，耐心，細心，熱情提示等。在空余時間，我們將加強電話技巧和服務禮儀的知識。不斷給自己充電，適應公司的快速發展。

　　根據記錄統計，20xx年我來到公司：鋼鋁基本價格80多次，訪客30多次，飲用水預約300多次，職員出席表2次，電話200多次，通訊錄更新3次，快遞100多次，庫存購買3次，傳真50次

　　第二，做好倉庫管理，及時盤點倉庫，分類物品。

　　嚴格收購公司制度，登記所有物品出入。及時查看物品的良好狀態，并及時向相關部門報告遺漏或損壞的物品的.購買或維修。據統計，截至20xx年10月，各部門的項目保管處理超過20次，并有與物品保管相對應的出庫記錄。

　　第三，不要計較個人得失，要重視大局。

　　工作時間或休假時間，公司都有臨時任務分配，我們都服從安排，積極合作，不找理由回避。作為華川的一員，我們將奉獻自己的力量為公司工作。平時積極參與公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。而且對公司的基本劇本和經營資料了解很多。為以后做更好的工作不斷打基礎。

　　前臺的工作有時比較瑣碎，但大大小小的工作都要努力才能做好。所以我們努力做每一件事。謝謝部門經理的教導和公司給我們的機會。通過過去三個月的工作，我也清楚地知道我自己還有很多不足之處。(威廉莎士比亞，泰姆派斯特，工作)以后我們會努力加強學習，把工作做得更好。

　　四、明年的工作計劃

　　20xx年已經過去了，以后的日子還會很長。沒有人能預測未來20xx年將如何發展。我總是認為要做的事是努力和堅持。看起來容易的話，做起來相當不容易。不斷吸收，不斷總結，吸收別人的優點，總結自己的缺點，學習別人的優點，通過過去的一個朋友對我說：“不斷的努力和堅持才是真正的等待。”等待可能是自己的機會。“是啊！我相信這句話、等待和等待的背后需要不斷的努力。只要努力，就不用自己宣傳。自然會有人說有人會承認。(約翰肯尼迪，努力)明年的工作計劃如下。

　　1.要加強本職工作，通過技能學習進一步加強本職工作能力。

　　2.樹立終身學習觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

　　3.在工作中采取進取的主動，團結同事，結合不同的工作環境和個人性格，搞好一線工作協調，使各種人際關系更加和諧。

　　4.在工程工作中，我將掌握學習工程的特點、施工技巧、方法等，提高自己的專業水平，為明年的工程工作做出貢獻。

　　路很遠，我得上上下下找明年將加強自律管理意識，果斷開拓創新，加強理論和設計學習，不斷提高專業技術水平。還會遇到很多困難。在領導能力的培養、同事的幫助和自我的努力下，我相信會不斷提高自己的工作技能水平和個人文化素質，為企業建設做出應有的貢獻。

　　酒店前臺個人工作總結篇11

　　自學校畢業來xx酒店工作已經過去了三個月了，三個月來工作帶給我許多感悟，我十分珍惜且感恩這次時機，現在我將在xx酒店試用期間的工作做如下總結：

　　一、保持良好的第一印象

　　前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

　　二、關注賓客喜好

　　當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務，這一點非常重要，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，并盡努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

　　三、提供個性化的效勞

　　在客人辦理手續時，我們可多關心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當地的風土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

　　四、微笑效勞

　　在與客人溝通過程中，要講究禮節禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火〞，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我認為，只有注重細節，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。

　　前臺的`工作給了我很多的接觸群眾的時機，在和他們交談中，我知道了很多的現實，我也知道了自己要做好的事情了，曾經的我們就是這樣的走過來的，這也是我們一直以來都在不斷的進步中得到的成果。以后的工作如何，誰也說不清楚，但是我知道，只要自己去努力，去爭取，那么就一定會得到自己想要的！

　　在工作中，每天看見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的效勞，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實，很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自己的崗位，希望能成為xx酒店的一名正式員工，我保證在以后的工作中，我會做好個人工作方案，會努力在這里創造出屬于自己的輝煌！

　　酒店前臺個人工作總結篇12

　　根據教學方案的安排，xx年4月20號至19年10月20號我被分配到聚龍灣天然溫泉度假村實習酒店管理專業課程，6個月的實習，讓我感受很深，認識很多，收獲很大，切身體會到工作的辛苦，社會的復雜，實踐的重要和讀書的必要。

　　實習期間，我認真結合書本知識，嚴格按照學校的安排和方案一步一步進行，并按照酒店領導的指導慢慢的開展工作，努力的學，積極的做，掌握了酒店的根本營業程序，學會了酒點的日常操作標準，了解了局部粵菜的.烹飪方法及飲食習俗，懂得了廣東人的日常餐桌禮儀標準，切身感受到標準化效勞和個性化效勞的必要，同時也對廣東餐飲的行業有個初步的認識……使我受益匪淺，感觸頗深，深刻的認識到學習和實習的緊密結合，不可分割，學習和實習的同等重要，特別是實習的舉足輕重；

　　在當今這個知識競爭日趨劇烈，常識競爭日趨明顯，經驗競爭愈顯珍貴的酒店效勞行業，物欲橫流，經濟興旺，使得人們的人生觀，金錢觀，價值觀，利益觀發生了很大轉變，使得人們的精神追求和物質享受發生了翻天覆地的變化，因此對于剛剛起步及初上檔次并前景美好的酒店行業顯得更加明顯，人們也正是看到了這一美好的前景，許多的商人紛紛將眼光投向酒店，因此使得現在的酒店可以說是百花齊放，百家爭鳴，星羅棋布。

　　同時對于我們自身學習這個專業且今后打算從事這個行業的人還說也產生了無窮的動力，壓力，對于我們今后從事這個行業的開展前途更是清醒了一步，明白了許多！

　　酒店前臺個人工作總結篇13

　　今年出納工作結束，我學到了很多。畢竟，多虧了領導的培養和支持，我才能在商場工作。所以我很重視出納工作的機會，一直在努力。我能認真聽從領導的指示，配合其他員工完成工作。面對涉及商場利益的問題，我也能堅持原則，表現出負責任的態度。現在根據我過去一年在出納崗位的表現，做如下簡要總結。

　　能夠按照商場的制度和出納工作的要求履行職責，我在年初為今年要完成的`出納工作設定了目標，這無疑讓我感到了完成工作的緊迫感，希望能夠很好地履行職責，并且能夠通過對自己的嚴格要求來提高工作效率。久而久之，我也積累了不少出納崗位的經驗。但是，我不會因為成績而被貶低，因為我能準確的認清自己在職場中的位置，做好自己的崗位。作為商場發展的重要一環，我也明白做好收銀員的重要性。

　　提前更換零錢，并仔細檢查收銀設備。因為收銀員在工作中需要更改客戶的賬單，所以提前準備好更改是很自然的。所以我會每天在收銀臺統計零錢的數量，提前更換，我會要求店長保證零錢更換流程的順利進行。我還負責在收銀臺保管零錢，以便履行我在這方面的職責。在業余時間，我會檢查收銀設備，以避免故障。這種預防措施可以幫助我及時發現收銀設備的問題，以便維修。另外，我會清理收銀臺，展示收銀員的良好形象。

　　努力提高收銀工作效率，分析商場營業額。我理解排隊不舒服。自然要想辦法提高自己的效率。因此，我可以加強使用收銀設備，準確計算客戶結賬所需的金額，這樣可以在保證效率的前提下縮短等待過程。除此之外，我還會在客戶退房前問對方有沒有會員辦理商場。推薦客戶辦理商場會員也是提高整體效率的途徑之一。我也會每季度分析店鋪的營業額，反思自己工作中的不足。這種嚴謹的態度能讓我及時改正工作中的不足，提高綜合能力。

　　雖然今年年底讓我對收銀員的工作有了更好的了解，但我應該永遠保持開放的心態去做商場的所有工作。另外，總結經驗之后，也要規劃好明年要完成的任務，希望能繼續做好收銀員的工作，推動商場的發展。

　　酒店前臺個人工作總結篇14

　　作為一名xx酒店的前臺員工，在20xx一直都保持著積極向上的工作態度，不斷提升自己的工作能力。雖然我現在還只是酒店的普通前臺而已，但是我相信只要我努力，前路就會不斷的為我打開，現在的職位，就是我們工作高塔中的一個個樓層，我必須突破自己，等自己的能力能夠更上一層樓的時候，我的職位自然也會提升。所以在工作中我一直都是非常嚴格的要求自己，過去是，以后也是。最近回想過去一段時間的工作，覺得有些混亂，特寫下一份工作總結，讓自己整理、吸取過去的經驗。我的酒店前臺工作總結如下：

　　一、在接待工作方面

　　身為前臺的我們，最為重要的工作就是禮儀。不管發生什么事，在工作中禮儀不能丟！在之前的這段時間中，我就算是在工作中也在不斷的學習著禮儀，看著同事怎么做，看著她的一舉一動中優秀的地方。這樣雖然有些東施效顰的.意思，但是在不斷的對比中，我也確實找到了不少自己不足的地方，就算是效顰也好過止步不前。在之后的工作中，我也會不斷的在禮儀上進步。

　　在禮儀之后的工作就是酒店的基本工作了，從為顧客推薦房間、服務，到把房卡交給顧客，這段時間的工作都是非常的重要。我的方法是，先根據客人來的人數、年齡來判斷他們需要多少房間，什么樣的房間。再根據他們行李多少，和他們的談話，了解他們要住多久。根據這些條件就能很好的判斷出顧客想要住什么樣的房子了。但是這就導致在接待顧客的時候必須要一心二用，非常的容易出問題。我也是在非常的牢記了我們酒店的具體房間樣式和當時情況后才敢做出這樣的判斷。

　　二、在收銀工作上

　　身為前臺的我們，不僅是顧客的接待，也算是酒店財務的一員。面對顧客的支付，我們要做好登記和找零，這些賬單的進出都需要我們一個個仔細的記錄。我每次都在這方面非常的細心，每一筆錢都清清楚楚的做好記錄。但是這也導致我在記錄的時候會造成工作速度的下降，這導致一次有多批顧客一起來的時候遭到了抱怨，所以在之后我要提升自己的速寫能力，但是必須保證字跡清晰和準確。

　　三、總結

　　總的來說，提升自己也不是一天兩天的事情。雖然這一年的時間里我的進步不是很大，但是貴在堅持！我每天都能有一點點提升，累積起來就是一個大跨越！

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