工程施工工作總結(集合)
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的工程施工工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程施工工作總結1
一、主要工作內容總結
1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長一職，主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃，其次與測量員一起放線，所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好，還有完成任務方面良好，現在已經是棟號長。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實。另外和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。我經常提醒自己要多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
2、另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
3、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗，覺得最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
二、20xx年目標
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態度投入到工作中，需要學習的東西更多，像各種規范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的，還有就是要多了解技術規范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與管理水平，與公司共同進步、共同成長。為公司的`發展貢獻自己的一份微薄之力。在新的一年里，祝公司會越來越好，越來越強！
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從XX商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。
在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這里，自己也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題：
一、對于現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和XX溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現階段存在的問題及有可能出現的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。
二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預計的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領會到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。
第三、就是現場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節省開支又合理利用，一舉倆得。
高經理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。
工程施工工作總結2
1.目的 2.分類 3.內容組成 4.審閱呈報 5.編寫要求
6.施工技術總結管理 7.分類的確定 8.附則
1.目的
施工技術總結是基本建設的必要程序之一，是工程歷史的記載，是施工技術管理的一項經常性工作。為了及時總結基本建設的.經驗教訓，不斷提高工程管理和施工技術管理水平，必須認真做好施工技術總結工作，并作為一項管理制度，認真貫徹執行。項目部應重視施工技術的總結、開發和推廣應用，鼓勵工程技術人員積極撰寫科技論文，在工程完工時作好工程施工總結。2.分類
施工技術總結分為綜合性工程項目施工技術總結、重點工程施工技術總結和專題施工技術總結三大類。
2.1 綜合性工程項目施工技術總結
由各分部總工程師負責編寫本項目綜合性施工技術總結，工程竣工一個月內完成并報項目經理部工程技術部備案。
2.2 重點工程施工技術總結
技術復雜或結構特殊的建筑，重點土石方，不良地質工點，大型化工廠及其他技術復雜的工程，都應編寫重點工程施工技術總結。重點工程施工技術總結應由分部總工程師組織，參加施工的有關人員編寫。工程竣工一個月內完成并上報項目經理部工程技術部。
2.3 專題施工技術總結
施工中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備、特殊施工方法、勞動組織、機械化施工以及工程質量、施工安全方面的經驗等，應編寫專題施工技術總結。專題施工技術總結應由該專題技術負責人或專業人員編寫，工程項目竣工一個月內完成編寫任務，并上報項目經理部工程技術部。3.內容組成
3.1 綜合性工程項目施工技術總結，要求內容全面，綜合性強，各具特點，綜合性工程項目施工技術總結分三部分組成：文字、統計資料和附圖照片。
3.1.1 文字部分 (1) 建設項目及概況
高度概括，敘述簡明扼要，主要內容：建設項目名稱、建設單位、設計單
位（總包單位、分包單位）、監理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會；建設性質、規模和特征；修建的目的、政治意義、經濟意義，在中的地位和作用。
(2) 施工組織及實施
施工隊伍的布置、組織領導指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設計及有關問題處理；工程按任務劃分情況等。
(3) 國家投資計劃安排、勘測設計、工程招投標、施工驗收交付及投產。(4) 建設實施及工期控制、質量監管及控制、投資控制，各項措施（技術、管理）成效分析，物資及設備供應，工程運輸和臨管運輸情況。
(5) 設計和施工過程中重大技術問題和重點難點工程設計施工的情況，所采取措施、變更設計及處理情況。
(6) 科技創新推先及采用五新（技術、材料、設備、工藝、結構）的情況，突出反映技術先進的特點和重大科研成果的先進性和領先水平。
(7) 安全和質量的方針、規劃、創優效果。監控、測試、試驗等重要情況和成果，安全、質量事故及經驗教訓和存在問題。
(8) 組織指揮、施工生產、經營和財務管理的綜合分析。側重管理機制，技術水平。
(9) 精神文明建設，兩個文明一齊抓。地方支鐵和路內外協作情況等。(10) 交接驗收的評價或交付使用后，使用單位的評價和意見。3.1.2 統計資料 (1) 一般情況
建設項目名稱，建設地點、建設規模、設計文件批準日期，物資供應情況，開工日期，竣工日期，正式驗收交接日期，施工過程中停工時間及原因，復工日期，實際施工月數，使用勞動力總天數，工程征（租）用分類數量。
(2) 主要工程數量（實際完成）： 主要工程數量匯總表；
主要項目歷年完成數量表、工程計劃進度與實際進度對比表；變更設計項目表；
主要指標統計表（合格、優良率；質量、安全）；
工程施工工作總結3
20xx年以來，在xx市委、市政府，以及市住房和規劃建設管理局的正確領導和關心指導下，市政工程處緊緊圍繞三年大變樣，五年翻一番的總體目標，以推進三創四心行動為主線，以打造精品工程、利民工程為標準，努力發揚吃苦耐勞，敢打硬仗的工作作風，以全新的姿態、一流的管理和一流的技術，積極參與到了全市重大工程建設中。
今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持創優和民心為重點，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產值4500萬元，創歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優化城市環境做出了應有的貢獻。
現將20xx年工作的具體情況總結如下：
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程
（一）道路建設工程
1、重點工程
xx大道。xx大道作為xx新區的主干道，對于xx新區的開發建設和長遠發展具有重要意義。在施工過程中，根據上級領導的指示精神，大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把xx大道建設成優質工程、生態工程和安全工程。xx大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
為強力推進市政重點工程建設，我處克服施工難度大，技術要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質的完成了：
xx改造工程。該工程東起鐵路西至xx線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。
xx改造工程。該工程東起xx路西至xx路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。
xx道路新建工程。該工程南起xx路北至xx線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學門前和xx周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層；為工兵團院內鋪筑了方磚。
3、優質工程
為打造精品工程優質工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質量。在20xx年的xx施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節入手，嚴把質量關。今年經省市政行業管理部門組織業內有關權威部門組織驗收，現被評為xx省金杯獎。通過改造建設，最終將xx路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創造良好交通環境，我處對市區xx路27000m2、xx路12600 m2、xx路7700 m2的道路進行了罩面。罩面后的道路，對完善城區路網結構，提升城市品味，起到了推動作用。
（二）路燈工程
1、節能減排
積極響應國家號召，大力開展節能減排工作，降低了能源損耗。
一是增加節電設備、實行路燈分路控制，準確控制開關燈時間，有效地控制了電能浪費，實現了科學節能；二是大膽使用新技術、新材料，對新安裝的路燈均采用發光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源；三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈（即將半幅路燈關閉或隔盞關閉），從而達到既滿足基本照明功能，又節約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節省大約1033076。25元人民幣。實現了良好的.經濟效益和社會效益。
2、路燈建設及改造
隨著亮化工程的推進，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質量。
xx二期新建工程。該工程由xx路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務。
xx安裝工程。新安裝路燈94桿188盞；鋪設電纜4650米；現已全部竣工。
xx路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
xx改造工程。鶴xx路新安裝路燈44桿88盞，鋪設電纜2460米；荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜XX米，砼基礎39個；富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成xx等15條道路路燈節電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時排除故障；為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養分開。同時平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領導巡察制，班子成員進行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進行維修。
二是我們還公開了監督電話，如果市民發現路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時可以撥打電話進行反映。
三是在確保亮燈率的同時，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
（三）市政設施維修及防汛工作
1、設施治理
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養護要求，今年全方位的對市區道路路面進行了逐條道路專項治理；同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善；我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。
今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設備。先后完成了xx的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
2、市區防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行，我們根據局《20xx年夏季防汛預案》，制定了《xx市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區防汛指揮部共下發防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份，清理雨水井800余個，對xx立交橋進行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理
（一）市政基本建設工作
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位，然后根據實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質量和工作效率，專門安排技術人員到工地進行實地監督檢查。
年初我們安排專人去xx集團xx市政分公司參加了研討會議，進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了xx大學xx教授就道路裂縫成因及防治措施進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質量，打下了堅實的基礎。
為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發區新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。
（二）市區環境綜合整治工作
我單位歷年來就把環境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區的環境進行整治。
今年3月在xx開展了義務勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治，對存在的衛生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，共計清除垃圾十余車。
對xx路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對xx路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲，預防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長。
（三）安全生產工作
成立了安全工作領導小組，建立健全了各項規章制度，狠抓安全生產和勞動紀律，全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》，增強了全處職工的安全生產意識。同時對xx材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓；機械科組織駕駛員集中學習了交通法規，至年未發生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山的意識，把安全生產作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政
（一）強化隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力
以建立學習型、服務型、創新型企業為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內部規范管理，強化干部隊伍素質。
（二）加強政務公開
我處全面推行處務公開和民主管理，充分發揮職工群眾參與企業決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
（三）計劃生育工作
計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動人口管理措施得當，各種檔案健全，便于查找，月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚。
（四）愛心奉獻活動工作
我處在住房和規劃建設管理局組織的愛心奉獻活動中，高度重視、認真組織，踴躍進行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
（五）精神文化建設工作
今年在住房和規劃建設管理局舉行的三創四心展風采、愛崗敬業爭一流演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優秀獎獎項。從不同層面展現了市政人干事創業、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育，進一步激發了廣大干部職工的工作積極性。
四、存在問題和不足：
通過一年來全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在：
1、養護維修及配套設備急需更新。近年來，隨著城市的建設與發展，市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進行部分更新，養護手段得到一定的改善，促進了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。
2、專業技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專業技術人員嚴重不足，計劃通過安排部分職工到專業學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。
3、工作方式工作方法需創新和改進。在實現和諧企業盈利、長期穩步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業的向心力和凝聚力，培養職工的主人翁觀念，堅持持把發展作為市政企業建設的第一要務。
20xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑒往年的經驗教訓，結合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務。
1、道路方面：明年計劃將xx路進行改造。路燈方面：明年計劃將xx亮化工程。
2、借鑒往年的經驗，對20xx年的工程開始調查摸底，準備施工方案，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎，并對部分施工材料的價格進行市場調查，在價位合適的時機計劃預定部分材料，使有限的資金得到最大發揮。積極籌措資金更新設備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發動干部職工利用自身與社會的關系，吸引外資，并按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。
4、加強干部職工的教育培訓。
針對職工技術落后低的問題，計劃通過參加行業部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高干部職工業務水平，提高業務工作人員的專業素質。
我們還將堅持走出去，引進來的方針策略，20xx年將繼續聘請部分專家來進行講座，去高級職業學校或其他專業學校招收市政專業技術人才，以充實技術團隊力量，使以后提高單位工程質量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進經驗，進一步增強責任心，不斷創新。以全面精心的管理、爭創一流的工作，以保質創優、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民提供優質服務。
工程施工工作總結4
一、單位工程概況
柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m，為一層框架結構形式；建筑抗震設防烈度按基本烈度6度設防，抗震設防類別為乙類，建筑結構安全等級為二級，設計使用年限50年；建筑耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級。
（1）建筑：基礎采用MU10混凝土小型砌塊，Mb10水泥砂漿砌筑，Cb25混凝土灌實孔洞；主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊，Ma7.5混合砂漿砌筑；外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛，8厚1:2水泥砂漿粉面，刷外墻淺灰色涂料；內墻裝修采用抹灰刷內涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門；塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子；水磨石地面；卷材涂膜防水屋面，防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。
（2）結構：地基基礎落于粉質粘土層，地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎設計等級為丙級，框架結構采用柱下鋼筋混凝土條形基礎。框架梁、板、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30；
基礎墊層C10；基礎C25；其他均為C25。
（3）電氣：電源電壓為三相交流380/220V，三相五線制，接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑，屋面挑檐部分敷設扁鋼做避雷帶，利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線，共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接，下端與接地極連接，所有連接均為焊接。在防雷引下線處設接地測試端子，測試點距地0.5m，預埋100x100x6鋼板，共8處。室內接地裝置采用人工接地裝置，接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷，接地線過門處為埋地敷設。室內接地線與室外接地體可靠連接。
（4）消防：滅火器按中危險等級配置，A類或E類火災。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內，單具滅火器滅火級別為2A。
二、單位工程質量評估依據
1、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-）
2、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-）
3、砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-）
4、混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-）
5、屋面工程施工質量驗收規范（GB50207-）
6、建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-）
7、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范（GB50210-）
8、建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB50303-）
三、單位工程施工過程
1、工期：本工程于xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日竣工，日歷工期天。
2、單位工程質量控制
為保證工程質量，整個施工過程中認真貫徹ISO9002質量體系標準，嚴格按照規范施工。基礎和主體結構混凝土均采用項目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復驗，在監理見證取樣下，復驗合格后才使用。混凝土、砂漿均按要求留置同條件、標養試塊，試驗報告齊全。在施工過程中嚴格執行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度，對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監理工程師，待監理工程師驗收合格后才進入下道工序施工。
質量控制資料方面：共6個分部，個分項，個檢驗批，原材料進場復試報告份，砂漿試塊抗壓強度報告份，混凝土試塊抗壓強度報告份，每個分部、分項、檢驗批均評定合格，隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀感質量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發生一起安全質量事故。
四、單位工程質量評定意見
本工程質量驗收合格，質量控制資料齊全完整，單位工程質量評定合格。
工程施工工作總結5
今年，我公司認真貫徹落實上級有關文件精神、安全生產管理工作精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，始終把“生產經營保一方平安，職工滿意保一方安”作為企業的生產經營目標，牢固樹立“以人為本”的管理理念，以“關愛生命，關注安全”為工作主線，以抓好安全生產為工作重點，全方位、多層次、全過程的抓好項目施工安全管理工作。項目部全體員工牢固樹立“人命關天、安全高于一切”的思想，堅持以“隱患險于明火、職責重于泰山”和“人人重視安全，時刻關注安全”為工作主旨，以“預防為主、防消結合”為方針，加大監督與管理力度，嚴格按照操作規程進行作業，確保了施工安全生產工作萬無一失。
二、工程施工過程中存在的主要問題
一）工程進度完成情況
項目部全體員工在公司及項目部領導的指導下，全力以赴、保質保量、完成施工任務，工程進度和質量均處于受控狀態。
二）工程成本控制和工程質量控制情況
1、工程施工方面：
今年，我公司繼續貫徹和落實安全管理工作精神和“預防為主、防消結合”的工作方針，在公司領導、項目部領導指導下和各工程分包隊伍的積極配合下，我部門工作人員本著嚴謹、細致、認真的態度開展每項工作，確保了項目部施工人員和施工現場的生命及財產安全。工程質量達到設計文件規定的標準100%合格。
2、安全管理方面：
安全是工程施工的前提。項目部全體員工牢固樹立“以人為本”和“預防為主”的觀念，認真學習貫徹上級有關文件精神，嚴格按照操作規程進行作業，確保了公司施工現場的安全生產工作。在施工過程中認真落實各項安全生產措施、制度及管理程序，嚴格按照操作規程進行作業和遵守各項安全規程。全天候做好各項安全防護措施的落實，做好工人的三級安全教育，并認真做好各類安全臺帳及記錄，嚴格要求自己，確保了項目部施工人員和工人的生命安全。
3、質量管理方面：
4）在施工前項目部根據施工的特點，組織施工單位和監理單位進行技術交底，確定質量控制措施及驗收方法。在每道工序施工前，項目部專職質檢員堅持召開質量安全專題會議，并在每道工序施工完成后，對各施工單位的原始記錄、巡檢記錄、原始記錄及各種質量安全資料進行審核，對各種工程進行技術交底，并督促施工單位落實整改。
5）在每道工序施工完畢后，項目部及各工程分部分項負責人和安全員對施工過程中質量、安全、技術和施工組織等情況進行交底，并簽字交底。
6、安全管理情況：
項目部對各施工單位的施工安全技術交底情況每周進行一次，項目部每天召開的安全例會和每月的安全檢查記錄，項目部各級管理人員和各工程分包隊伍每月至少召開一次的安全例會和每季度的安全檢查記錄，項目部每季度召開的安全例會，由項目經理主持召開，各分部分項負責人和各施工分包隊伍每周至少召開一次的安全例會。項目經理主持召開每月的安全例會及每月的安全檢查記錄，項目部每季度的安全檢查記錄，由項目部經理主持召開，各分部分項和各施工分部分項負責人和項目部各級管理人員每周至少召開一次的.安全例會和每月的安全檢查記錄，項目部每月召開的安全例會，由項目經理主持召開，各分部分項負責人和各施工分包隊伍每月至少召開一次的安全例會和每月的安全檢查記錄，項目部每周至少召開一次的安全檢查記錄，各分部分項和各分項隊伍每季度至少召開一次的安全例會和每月的安全檢查記錄，項目部各分部分項和各分項班組每月至少召開一次的安全例會和每周的安全檢查記錄，項目部每季度召開的安全例會，由項目經理主持召開，各分部分項和各分項工程分部分項負責人和各分項工程分部分項管理人員每月至少召開一次的安全例會和每月的安全檢查記錄，項目經理主持召開每月的安全檢查記錄，項目經理主持召開每月的安全例
工程施工工作總結6
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積982，預留倉庫門架式鋼結構總面積384，主體分別于20xx年6月初，20xx年1月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。（材料常出現的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的`調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現場實際情況而定）。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。
工程施工工作總結7
xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監處、第二駐地監理處的指導幫助下，全體參戰人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經完成全部結構物的施工；
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。
一、 工程施工管理情況
1、加強對施工工序的全過程質量控制。
工程一開始，我們就將經驗豐富的技術人員充實到施工現場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監處的要求對施工進行了全過程質量監督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質量薄弱環節的質量隱患。
2、優化組合，堅持科學規范施工。
在工程施工中，我們嚴格執行市局改建辦、總監處和駐地監理處的各種規章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監理處。
首件樣品試驗申請報告經監理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數據，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數據。通過反復試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數和碾壓速度等試驗數據，為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數據施工，確保施工質量滿足技術規范要求。
3、常抓不懈，安全生產保障有力。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產責任書，并由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環節、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現場的安全監管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現場都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發生。
4、克難攻堅，實現工程立體推進。
一是科學管理，合理安排。
所有參加施工人員在處領導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的`有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節假日，在保證質量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。
二是強化領導，加強調度。
為保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設。項目部進一步細化內部管理，向管理要效益，堅持安全生產、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。
三是合同管理，以質量保進度。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規范化施工，無論是在質量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經濟效應。工程質量得到了保證，杜絕了不合格產品，相應地也大大加快了工程施工進度。
二、存在的問題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計劃
在下步的工程施工中，我們將繼續加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩碎石。
雖然目前我們取得了一些成績，但距市局領導、
總監處和駐地監理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。
工程施工工作總結8
20xx年7月從師范學院建筑工程專業畢業，進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專業技術角度，對我近5年來的工作做一次全面總結：
一、xx專業知識，提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作，經過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司xx施工隊工作。工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力xx水利建筑工程專業技術知識，努力提高自己的崗位技能，我通過自己的努力及同事的幫助，現在能熟練地組織水利工程施工和質量管理。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺xx政治理論，努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業為重，不計個人得失，吃苦耐勞。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實際相結合。
三、組織協調方面
在實際工作中，作為一名水利工程施工質量管理工作者，能協助部門負責人做好公司質量管理方面的的各項工作，為部門工作的有效開展xx了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的xx，較好地利用好自己身邊xx的資源，不斷從各方面提高自己。
四、業務能力方面
從參加工作以來，努力xx本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和教學能力，并根據水利工程施工質量管理工作的實際需要，通過業余時間以不同形式xx，努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的`提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這5年水利工程質量管理工作中，我不斷xx水利工程質量評價及質量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實踐的關系。
五、繼續教育xx方面
為了更好地適應當前的管理工作，在努力做好本職工作的同時。我xx注重繼續再教育xx，多次參加各級部門組織的技術和管理培訓，20xx年1月，我參加了省水利學會組織的施工質量檢驗員的培訓；20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來，我積極承擔水利工程施工質量管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動。
六、存在的問題
我個人覺得在工程質量管理工作的開拓創新不夠，在專業技術的xx上投入時間不夠，專業技術運用的水平有待提高。在今后的工作中，我xx更加努力xx，運用所學知識努力做好工程質量管理工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質量管理專業技術人員。
工程施工工作總結9
一、工程概況：
我司于年月承接了“XX”項目，并按客戶要求施工。
二、施工管理組織：
工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全；實行了公司總經理垂直領導，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量目標的實現。在完善和做好施工組織設計的`同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。
2、嚴把設備是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品。未達標部分均讓廠家清理出場。
3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，驗收完后進行整編和移交工作。
四、工程質量及控制情況
施工過程中，我公司本著“為先、注重質量”的方針，運用“技術交底、例會制、崗位責任制”等多種制度，充分運用新技術、對重要環節、薄弱環節、關鍵部位進行經常性地復查等。
五、施工管理：
生產是我們的重中之重，項目部配備了專職管理人員，制定和實施了一系列的防范措施，真正做到了重在防范，確保了無事故發生。
六、工程進度：
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
工程施工工作總結10
一、工程概況
本工程位于XXX，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍：火災自動報警系統、自動噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
二、工程技術檔案的形成
該工程從開工到竣工，項目部都派有通過專業培訓的技術人員在現場進行技術資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設單位、現場監理的監督指導下進行，公司領導及有關部門對該工程也非常重視，隨時到施工現場檢查、指導，確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中，項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作：
1．配備齊全了現場管理人員，檔案管理員持證上崗；現場配備了各種標準、規范及指導書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規章制度，確保技術資料與施工同步進行。
2．用于本工程的.材料進場時，我們都進行物證核實，保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實，保證了工程材料及合格證明資料符合規范要求。
3．在施工過程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內容齊全完善，對隱蔽工程及時進行檢查驗收，按規定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。
4．在各分部分項工程施工過程中，及時進行質量自查及自評，填寫好質量檢查驗收記錄表，在施工過程中，及時進行了分部分項結構驗收，資料齊全、完整。
三、工程技術檔案的編制
在工程竣工交驗前，完成了工程技術檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個工程技術檔案齊全、完整、真實、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評為優良，交檔案館驗收。
XX公司
XX年-X月-XX日
工程施工工作總結11
為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，進一步加強建設工程安全生產工作，提高施工現場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產安全，根據建設部《關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》及省建管局《關于立即開展全省建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發了文件，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進行了安全生產大檢查。現將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個，總計建筑面積89.83萬M2，市政工程項目3個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場安全生產。
這次檢查共發出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設（建工）局也按省局要求組織了檢查，據統計，各縣（市）共查255個項目，總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發現，我市建設工程安全生產狀況穩定好轉，文明施工程度大大提高。大部分企業能認真執行有關安全生產法律法規和規范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數企業對安全生產重視不夠，現場存在的問題較多。
二、工程建設各方主體存在的主要問題
檢查發現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現在如下幾方面：
1、建設單位對安全生產不夠重視，沒有認真履行其法律、法規規定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續，將工程發包給無施工資質的個人；拒付、拖欠安全文明施工措施經費等。
2、大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實安全責任；沒有設置專業安全監理人員；監理人員的安全專業知識不足；對有關專項方案未審查或把關不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場存在的主要問題
現場圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數工程使用毛竹腳手架。
部分施工現場接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的`要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。
多數施工現場塔吊無專人指揮；部分企業，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。
四、處理意見
針對上述存在的問題，提出如下處理意見：
1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。
2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關手續。
4、對于現場存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關手續。
五、下一步工作打算
1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步推動安全生產工作的穩步發展。
2、認真開展安全生產月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質關。
3、嚴格執行安全生產許可證制度，堅決制止不具備安全生產條件的企業進入市場。
4、加強市政建設工程的安全生產監督管理，將市政建設工程納入正常化管理。
5、開展村鎮建設、工業園區工程建設的安全專項整治。
6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網、安全帽等安全防護用品（具）的規范管理，嚴格市場準入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業積極參加創建文明工地活動。
通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區安全生產管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
工程施工工作總結12
油田“精細化管理活動”啟動以來，全廠上下認真貫徹落實油田總體工作部署，以活動為契機，按照“產量重上七十萬、建設和諧新清河”的發展思路，努力克服自然遞減快、成本缺口大等諸多不利因素的影響，積極主動，自覺加壓，強化精細過程管理，培養嚴細工作作風，發揚“牙簽”精神，集小成為大成，切實把“勘探上精查細找，開發上精雕細刻，管理上精益求精，經營上精打細算，操作上精準嚴細”的要求落到了實處。認真做好以產量、成本、安全和節能減排為主要內容的“精細”文章，取得了一定的階段性成果，促進了生產經營管理水平持續提升。現將活動進展情況匯報如下：
一、積極做好組織發動，認真構建活動平臺
為保證“精細化管理”活動的扎實有效開展，結合我廠實際，召開了動員大會，成立了以主要領導為組長的領導小組和活動辦公室，組織活動專班對本廠的管理現狀進行了剖析，根據油田下達的精細化管理指標，制定了實施方案，并以文件形式進行了下達，將各項指標分解到責任部門和單位，落實到具體責任人，并規定了完成時間。同時，組建了“精細稠油熱采、增儲降本、降低維護性作業”三個局級重點項目組和“優質注水、套管氣回收”兩個廠級重點項目組。在采油廠主頁上專門開辟了“精細化管理”
活動專欄，設置了領導講話、工作動態、曝光臺、經驗交流等六個欄目，開展了“精細管理、挖潛增效”征文活動，并且充分利用電視、簡報、黑板報、生產會等多種形式向職工宣傳“精細化管理”活動的思路、方法、動態和典型事例。
在活動開展期間，我們結合自身實際，分批組織了采油二隊、采油八隊精細化管理現場經驗交流會，把他們一些好的做法傳達給其它單位。另外，我們還把精細化管理工作作為每周一生產會上的一項重點工作，要求各單位匯報活動的進展情況，及時部署安排下步工作，有效促進了精細化管理活動的深入進行。
截止目前，我廠共編發《精細管理簡報》11期，編發督察通報8期，在主頁刊登精細管理征文120篇，報局工作簡報2篇，經驗交流材料1篇；在局精細管理網頁上發表視頻新聞1篇，發表稿件2篇，在江漢報、江漢主頁上發表稿件32篇。
二、扎實做好管理診斷，深挖細找管理潛力
結合工作實際和實施方案，通過資料調閱、行業分析、問卷調查、深度訪談、專題討論等形式，進一步摸清了我廠管理現狀，并對各管理模塊之間的相互關系和內在本質做出了客觀、系統、深入的分析和判斷；在此基礎上，對與之密切相關的規則進行梳理，明確對應解決方案，包括程序化、標準化、精準化和信息管理方面的內容與要求。通過以上工作，進一步優化內部管理結構，規范內部管理程序，細化管理工作內容，要求廠屬各單位做到立足專業、注意細節，將小事做細，將細事做透，盡職盡責把工作
做到位，當天的事情日清日結，做過的事情回頭檢查，以標準和程序為依據，科學量化，發現問題及時糾正、處理。今年以來，面對原材料、油、電、煤等價格持續上漲，我廠進一步強化內部管理，從制度保證、過程控制等方面下功夫，有效促進了經營效益的提高，噸油單位成本等指標得到較好控制。
一是從“優化”入手，強化生產全過程管理。在精細管理活動中，我們在生產管理方面，進一步在“優化”方面下功夫，尤其是注重方案的優化。在日常的管理不斷完善了每日生產作業一匯報，每周鉆井運行一碰頭，每旬措施一研究，每月廠隊一結合，每季地質、工程一分析制度。如，在勘探方面，進一步深化對地質的認識，特別是對以往的老資料進行再審視、再深化、再評估，取得了較好的效果，先后在南部斜坡帶、面14區沙四段等區塊取得新認識。目前，我廠新增儲量任務已基本超額完成任務，新增探明石油地質儲量414萬噸，完成年計劃的118%；新增控制石油地質儲量479萬噸，完成年計劃的240%。在作業管理中，我廠進一步建立完善了專業化的作業技術監督隊伍，建立了一整套作業監督管理程序，通過完善作業質量管理體系，細化監督機制，建立嚴格的方案審批、生產運行、質量監督程序，對每口井的作業過程實行全方位、全天候的監控，有力地提升了作業質量。截止目前，實施各類作業工作量696井次，在開井數上升46口的情況下，與去年同期相比減少43井次，維護性作業頻次控制在0.8之內，有效降低了作業費用。其中，累計措施增油4.78萬噸，措
施噸油成本比預算減少262元/噸。尤其是，我廠今年在稠油熱采方面，進一步加強了現場的試驗，對生產參數進行了多次的評價與優化，使熱采措施成為今年我廠措施作業的一大這點，前九個月實施熱采36井次，累計增油2.47萬噸，同比去年增加1.23萬噸。
另外，針對八面河油田稠油區塊較多，以往熱采注汽工藝方式工序復雜，成本較高等問題，今年我們申報了局重點精細化管理項目，引進電加熱桿采油工藝新技術，目前共在M138-2-X3、M138-3-X5、M138-6-X4、M138-2-X4四口井使用，平均日增油近20噸，累計增油1500多噸，創造了較好的經濟效益。為了節約能源，我們計劃將300口以往沒有充分利用的油井套管氣進行回收，目前已經在14口油井井口安裝了定壓放氣閥，將這部分井的套管氣完全回收，用于聯合站鍋爐燃氣、管子站生產用氣及二號點生活用氣，極大的節約了燃煤消耗量，按目前14口井的套管氣的綜合用量計算，可年增效150萬。
二是從“精細”入手，強化經營重要節點控制。我們按照內控制度的要求，不斷規范內部管理程序。對固定資產投資、成本核算等環節進行了再梳理，組織相關部門對30個業務流程的執行情況進行了抽樣檢查和測試，進一步規范了財務管理和經營行為。持續加強全面預算體系的建設，不斷完善了“廠-站-隊-班”四級預算和經濟活動分析網絡，針對不同責任主體進一步細化了預算報表和分析模板，使其更具有操作性和實用性。繼續深入開展經
濟活動分析，堅持定期聽取項目組和各基層單位的匯報，加大成本項目的跟蹤力度，確保了重點成本項目的有效控制。圍繞全年預算盤子和階段成本指標任務，各項目組和基層單位在控制成本經費方面做了大量的文章，想了很多辦法和措施，取得了積極的成效。如，在水電氣管理方面，一方面加強油區水電氣治理和監察，取締盜電、盜氣、盜水點80余處，僅日均用水量減少近5000方；進一步完善生產、生活用電計量，羊口生活區上半年用電量較去年同期節約了9萬Kwh。另一方面做好科技節能降耗工作，通過實施工程調整、優化參數設計、推廣應用節能設備等措施，機采系統能耗得到較好控制。先后調整抽油機平衡184口，平均平衡率由70%提高至89%；應用16級低轉速永磁電機73臺，日節電1.1萬Kwh。僅1-9月份，在開井數增加的情況下，月噸液耗電量比去年同期減少1.1Kwh。同時，加大地面系統設備、設施的技術改造力度，在面138接轉站、4號接轉站投入使用高效分水器，預計年節約能耗150余萬元。在物資采購上，進一步擴大了招投標、商務談判、比質比價等措施的范圍，前9個月節約采購資金560萬元。進一步探索廢舊物資的處置方式，較好實現了處置收益的最優化。在材料使用方面，嚴格推行限額領料制度的同時，繼續推行招投標、商務談判、比質比價、網上采購、寄售代儲等采購方式，規范了運作水平。今年以來，采購價格基本控制在總部和分公司指導價格以內。
三是從“挖潛”入手，強化全員參與管理。在精細化管理活
動中，我們注重強化全員參與，充分發揮每一名干部職工的能動性。如，工藝研究所為全面掌握生產細節，建立了地層敏感性、維護作業月度分析、井下使用工具、新工藝應用情況、桿管使用情況等多項臺賬，及時掌握各項生產動態。今年共調平衡207井次，使抽油機平衡井率達到90%以上，平均系統效率提高了1.0%，上提泵掛57井次，下放13井次，合理配置泵徑75井次，調整沖程37井次,沖次128井次，調整桿組合89井次，減少偏磨頻次，延長抽油桿、管的使用周期。目前，檢泵周期延長至649天，油井平均免修期達到474天，比去年同期延長了22天，長壽井由20xx年的'215口增加到224口，躺井率由0.6％下降0.3％，采油時率上升至98.2％。
各采油隊結合自己的實際，推行了“單井效益評價”制度，實施油水井分類管理。具體是：根據各油井實際消耗的噸油成本核算出經濟效益，按大小自上而下定格為四個區域：最佳效益區、效益區、持平區、預虧區。同時，依據時間段的不同，分為不同的效益區。管理者可以直觀地對一定時期內的油井經濟效益水平一目了然，與相鄰時期效益水平對比分析后，找出變化規律，查找問題存在原因，實行“對癥下藥”。這一管理辦法僅在采油二隊實行6年以來，采油時率、注水時率、油水井利用率分別比20xx年提高了0.8%、1.5%、1.8%，自然遞減率10.3%，比中石化金牌隊標準低1.7%，油水井平均免修期756天，超出中石化金牌采油隊考核標準259天。目前，“小修不出隊、大修不出廠”的思想逐
步深入到干部職工中，截止目前，有近6000多人次參與了自己動手修井場、鋪道路、更換管線的工作，僅維修井場道路達10余公里，節約費用近300萬元。
三、強化執行力建設，把日常檢查和專項檢查結合起來，抓好制度落實
一是加強基礎資料的規范和整理。按照現代化企業制度的要求和管理的實際需要，科學、合理地規范各崗位工作行為，實現崗位有專責、辦事有標準、執行有程序，工作有考核，把各項工作任務具體落實到每個崗位職工的工作目標，對全廠陸續出臺的各項崗位工作標準重新進行了審定和編制，共整理各崗位工作標準598項。同時，修訂完善了我廠企業管理標準，針對不適合我廠現狀的企業標準進行了修訂，對缺項進行增補，今年共修訂了《企業管理大檢查考核辦法》等十項管理標準，新增了《清河采油廠部分職工輪休實施辦法》《活動注汽站現場管理規定、（試行）》等七項管理標準。
二是認真開展崗位責任制檢查。為使制度執行真正落到實處，我們堅持開展以現場管理達標為主題、以崗位責任制執行檢查為主線的考核評估工作，著力構建基礎工作的長效機制。實際工作中，重點圍繞基層班子建設、生產運行、經營管理、安全環保等內容，制定現場操作規范等17項考核評估標準，并通過月度流動紅旗評比和季度崗檢考核、日常午查夜查以及上產督導等形式，集中對各基層單位油水井“三定一落實”、設備維護保養、站
點流程操作、夜間生產值班等制度執行情況進行認真檢查和考核評估。其中，每季度進行一次的崗位責任制大檢查是我廠堅持多年的優良傳統，通過對全廠各個基層單位的系統、全面檢查和評比，幫助各單位認清問題，找準差距，在全廠管理工作中發揮了重要作用。實際工作中我們密切結合企業改革和發展實際，緊緊圍繞生產經營形勢，不斷調整檢查重點，充分發揮其固有優勢。不但要在檢查過程中發現問題，更重要的在于解決問題，真正為上產創效服務。
目前，第三階段的檢查落實工作正在繼續，考核評估和固化工作即將開始，我們將按照油田精細化管理部署和廠精細化管理實施方案的要求，進一步抓好指標考核和達標評估工作，建立精細化管理長效機制，為實現精細化管理目標而努力奮斗。
工程施工工作總結13
經過幾天緊張的學習，讓我了解和掌握了寶貴的知識，在此學習的過程中，公司的培訓組分別培訓了工程管理、設備管理、材料管理、收料員培訓、勞資培訓、質量管理、財務管理、安全管理、施工員培訓、黨務廉政建設、以及的黨課學習。畢業幾年了，總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解，通過幾天高強度的培訓，讓我突然間有很大的提升，讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現場施工管理人員，主要對培訓總結了以下幾點：
第一、工程管理。
指導和監控著項目的.正常運轉。首先，工程中標后，工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產值計劃劃分。其次，編制實施性的施工組織設計和根據施工段落工程數量確定施工隊伍數量，以及根據施工進度計劃完成勞動力、設備計劃、材料等。第三，根據施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價，以及項目經濟估算、目標成本測算和根據施工進度計劃下達施工任務書。這樣就能在施工中能夠有一個方向，知道工程應該怎樣的施工。
第二、施工平面土的繪制。
工程項目平面形象示意圖的繪制，對于路基橋涵工程項目，施工平面示意圖的中軸線以上標注的內容有：橋涵構造物位置及結構形式，預制場的混凝土量及梁板主要工程數量等；中軸線以下標注的內容有：兩臺背之間搜有施工段落的工程數量和工程單價。讓我們現場的質檢員，對工程的質檢、管理和進度安排，更加的得心應手。
第三、施工的培訓。
施工員的培訓讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節點和難點，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓讓我在今后的工作中，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。
第四、黨課的學習。
通過學習黨課，作為一名黨員，再一次的接受了教育，特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子，更說明了隨著社會的發展，工程的逐步施工過程中，隨時都會有****現象，通過再次的學習，讓我對廉政建設刻骨銘心，特別是我作為一名共產黨員，要更加嚴格要求自己，時刻警惕****。做到對得起公司，對得起自己的良心。
通過緊張的培訓，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省，點滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務實，扎實工作，立足本職工作，埋頭苦干，做業務上的尖子。
工程施工工作總結14
抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。
一、工作方面
本人××年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川××項目、××道路改造工程項目、和××路面項目。××項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在××項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的'緊張施工，終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
工程施工工作總結15
一、工程建設項目概況:
1、融僑城一期B3區1-7#樓及15#樓（B3部分）工程，位于南岸區銅元局，全部為框架剪力墻結構，15#樓為地下2層車庫，總深度為7.3米，建筑面積為26805.05平方米（B3部分）。1-7#樓中除4#、7#樓為28層外其它均為33層，4#、7#樓土0.00米以上為84米，其它幢號為99米。1-4#樓吊一層路邊一側均為店面。1-7#樓總筑面積為170395.97平方米.
2、結構設計年限為50年，抗震設防烈度為6度，丙類設防。建筑工程等級為一級，結構安全等級為二級。屋面防水等緩為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年。
3、基礎為人工挖孔灌注樁，基礎以上為框架
剪墻結構，內外墻為頁巖空心磚砌筑。屋面保溫層1-4#樓為50厚的擠塑板，5-7#樓為150厚的泡沫砼。外墻保溫層1-4#樓為25厚的聚苯顆粒，5-7#樓為30厚的無機保溫砂漿。外墻除陽臺為面磚外其它全部部為質感涂料。外墻門窗為鋁合金窗，5中透光Low-E+12A+5透明雙層中空玻璃。入戶門為盼盼防盜門。室內地面為25厚的瓜米石找平層，天棚和內墻面除廚衛外均為二道白色耐水膩子。電梯前室及通道天棚為石膏板吊頂，地面、墻面為米黃色玻化磚裝飾，電梯門套采用金碧輝煌石材。
4、各參建單位如下：建設單位：融僑長江（重慶）房地產有限公司設計單位：機械工業第三設計研究院監理單位：重慶林鷗監理咨詢有限公司施工單位：福建卓越建設工程開發有限公司
二、施工過程：
1、本工程開工時間：3#、4#樓為20xx年12月26日，1#、2#及15#樓為20xx年3月4日，5-7#樓為20xx年5月22日.工程預驗收時間為20xx年4月12日.
三、施工過程質量控制情況：
1.基礎、主體工程：
1）.本工程《施工組織設計》實施了動態管理，指導性徹實施工嚴謹。
2）.模板施工工藝合理，牢固，尺寸準確，口、角、線順直。
3）.鋼筋全部采用重鋼、達鋼、水鋼、威鋼等大廠的產品，其鋼筋的規格位置、保護層、搭接、錨固長度、加密區、焊接質量等均符合設計及規范要求。同時，加強了鋼筋原材及焊接試樣的檢測控制工作，作到了不合格不得用于工程中，從而從結構上保證了工程的施工質量。
4）.砼采用預拌砼其澆灌、振搗、養護等施工質量控制較好。砼均按規范設置標養和同條件養護試件。從混凝土的現場抽樣試件檢測和主體結構的檢測結果反應其混凝土強度均滿足設計及規范要求。
5）.結構驗收前完成了對主體混凝土強度、板厚度及鋼筋保護層的.實體檢測均滿足設計及規范要求，確保了主體結構的安全性。
2.建筑裝飾裝修、屋面工程、節能分部：
1）.外墻面磚、內外墻涂料、膩子、內墻抹灰、欄桿安裝、樓地面施工、公共部分裝飾均以樣扳帶路，帶動大面積施工。
2）.外墻面磚施工質量：由于管理嚴、精心操作，基本上達到了表面平整，顏色一致，縫條大小一致，抗拔試驗全部合格。
3）.內墻抹灰、膩子和涂料施工質量：采用水泥漿底面拉毛，打粑控制，表面平整，垂直度、方向度均滿足規范要求。涂料色澤一致，陰陽角順直。
4）.屋面、衛生間施工質量：施工過程中，嚴格把好每道工序關，每道工序完工后，會同監理認真檢查驗收，經過100％蓄水檢查，無滲漏和積水現象，防水質量好。
5）、節能保溫所有進場原材料均有專人驗收，屋面保溫層、一層架空層頂棚、一層戶內地面保溫隔熱材料、外墻保溫材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監理見證下現場抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
6).在進入室內裝飾施工前后嚴格規范和設計要求對房間的開間和進深了控制，同時在進行天棚抹灰和地坪施工時，對樓層凈高及樓層平整度進行了嚴格的控制。從而確保了房的使用功能滿足設計和規范的要求。
3、水電安裝工程質量
1）.安裝工程，給水管道安裝和排水系統安裝，經過試壓和通球試驗，均滿足設計及規范要求。
2).電氣安裝三線暗敷進戶，進行分色安裝.
3).防雷工程按照設計要求施工，對基礎、主體、屋面、門窗的防雷測試均滿足防雷的要求。
4、資料整理情況
工程技術資料收集與工程進度同步，內容齊全、準確、真實，簽字完善，書寫字跡工整，整編規范，符合檔案管理的有關規定，并通過市檔案館驗收。
5、施工過程中及隱蔽前的所有試驗工作均在合格后再進入下道工序的施工。基礎及主體結構先后完成了樁底探孔檢測、樁基低應變和聲波檢測、鋼筋保護層掃描檢測、其結果均滿足設計及規范要求。室內外裝飾工程完成后，嚴格按照相關的檢查驗收標準進行了垂直度、平整度、開裂、空鼓等檢查，滿足設計和規范要求，加強了對屋面、衛生間、外墻及外窗的防漏處理和檢查.對節能分部工程按要求進行了相關的檢測和驗收工作。
6、工程驗收前先由項目內部完成了所有安裝部份的功能性試驗，合格后再由建設單位和監理單位和物管公司共同進行復查，以保證其使用功能滿足設計要求。
四、各分部驗收情況：
1、地基與基礎分部工程:1#樓共劃分為4個分項，30個檢驗批。2#樓共劃分為4個分項，45個檢驗批3#樓共劃分為4個分項，30個檢驗批。4#樓共劃分為4個分項，33個檢驗批。15#樓共劃分為4個分項，90個檢驗批，5#樓共劃分為4個分項，42個檢驗批。6#樓共劃分為33個分項，45個檢驗批7#樓共劃分為4個分項，36個檢驗批，各幢樓所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求。所有分項工程質量驗收合格。所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
2、主體分部工程:1-3和5-6#樓各劃分為4個分項，132個檢驗批。4、7#樓共劃分為4個分項，112個檢驗批。15#樓共劃分為4個分項，95個檢驗批，各幢樓所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求。所有分項工程質量驗收合格。所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
3、裝飾與裝修分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為17個分項，194個檢驗批。4、7#樓共劃分為17個分項，141個檢驗批。15#樓共劃分為7個分項，33個檢驗批。各幢樓所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求。所有分項工程質量驗收合格。所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量一般）。
4、屋面分部工程:1-4#樓各劃分為5個分項，10個檢驗批。5-7#樓各劃分為4個分項，8個檢驗批15#樓共劃分為4個分項，16個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求。所有分項工程質量驗收合格。所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
5、給排水分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為3個分項，211個檢驗批。4、7#樓各劃分為3個分項，78個檢驗批。15#樓共劃分為1個分項，8個檢驗批.所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求。所有分項工程質量驗收合格。所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
6、電氣分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為13個分項，450個檢驗批。4、7#樓各劃分為13個分項，130個檢驗批。15#樓共劃分為6個分項，18個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求。所有分項工程質量驗收合格。所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
7、節能分部工程:1-3、5-7#樓各劃分為5個分項，20個檢驗批。4、7#樓各劃分為5個分項，12個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求。所有分項工程質量驗收合格。所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。在施工準備階段、施工階段、工程竣工階段，我司嚴格按國家現行的有關工程建設的法律、法規和強制性標準組織實施，經檢查記錄，沒有發生違反強制性標準的現象，均符合強制性標準，各項內容滿足規范的規定。
五．安全及文明施工監督情況：
1．安全施工情況：基本按（施工現場臨時用電安全技術規范）以及施工項目編制的（安全文明施工方案）組織施工，施工期間，未發生事故，實現了（施工組織設計）中明確的安全生產預控目標。
2．文明施工情況：按（重慶市建筑工地文明施工標準）落實責任，定期檢查，制定了實施獎懲制度，施工期間徹落實良好，施工場地及樓層平面管理較好，按（重慶市建筑工地文明施工標準）中第十八條規定標準，從開工到竣工始終處于受控狀態。
六．施工過程中出現的問題及其處理情況：
在施工過程中還存在很多不足之處，我們將不斷總結經驗和教訓，盡全力實現工程目標，請設計、監理、業主及各位領導給我們提出寶貴的意見，構們堅決預以糾正和整改，并表示萬分的感謝！
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