計量工作總結匯編（15篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的計量工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
計量工作總結1
近年來，我公司在市技術監督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規范化的方向發展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”。現將我公司一年來的計量工作總結如下：
1、完善計量管理體系，加大計量站的監管力度
我公司已建立了由計量管理站負責指導監督管理，由各分公司專、兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發現的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時
掌握計量管理的動態和先進的管理經驗。明確了計量工作是企業發展的重要技術基礎、是企業現代化管理的基礎條件、是我們施工企業的質量保證，企業要生存和發展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，為企業的經營發展保駕護航。
2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓
由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續性和穩定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做
以調整。今年為了響應市技術監督局下發的《計量管理員/內審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、
兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業系統的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。
3、完善各項制度、規范計量技術文件
去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統性的學習，并對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，經驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點，對我們
各項管理制度進行了完善，并根據我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規范化、制度化。
4、加強對各項目部的監督檢查，規范計量管理工作
為規范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理
的同時還根據我公司的具體情況，結合計量器具ABC分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所
花費費用，又保證了測量數據的.準確可靠。
5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產成
在市場經濟的大環境下，缺斤短兩成為社會普遍現象。為了控制生產成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列為采購的優秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。
總之，我公司計量管理工作在市技術監督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業業的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經濟的發展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地
滿足施工現場的需要，多創優質工程，為企業的生存和發展做出貢獻。
計量工作總結2
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的技能和業務水平現將20xx年的工作狀況作以總結，經過一年不太勞碌的工作，卻有許多所感所悟，在即將過去的20xx年中，經過一年的磨練，也作出一點成果，分以下幾方面進行總結：
一、在思想方面
我在思想方面首先與廠，事業部領導保持高度統一，主動參與事業部的政治學習和業務學習，聽從事業部的一切支配，仔細完成每一項工作。我始終把建機廠當做我的家，我的`衣食父母，我深知廠興我榮，廠衰我恥的道理，堅持一切行好聽指揮，實事求是的做好本職工作，并注意與同事班組之間的技術溝通研討合作以及關系的融洽，來不斷的積累工作閱歷，從而真正的組建一支技術精素養高業務強的班組，帶領這一班組在生產一線上敢于拼搏，敢于創新，勇于擔當生產任務的重擔，難擔。
二、在工作方面
我主要從事攪拌站事業部計量斗，配料機圍板的制作，以及一些臨時性的生產支配。在20xx年我們先后參加完成12臺套50K簡易站底盤與走道板的制作，以及2臺120攪拌站，2臺天津180攪拌樓，一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作，在過去的一年我們持續傳統的工藝方法單一制作同時，大膽的探究新的工藝流程，嘗試批量生產，從而更快的提高生產效率。
三、在自身成長方面
首先感謝領導和兄弟同仁們對我的激勵和幫助，是我在生產過程中不斷的積累專業學問與完善業務水平，努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個問題，能夠真正的做到與時俱進，務實求效的好員工。
在全年的工作中，有成果也有不足，在今后工作中還要在專業技術上，工藝流程上不斷的刻苦鉆研，為新技術，新工藝的落實仔細做好自己的本職工作，嚴格要求自己，盡我最大努力把我的工作做得更好，在攪拌站暢銷的今日我們競爭的不只是技術，還有我們的信譽和質量，從探討所完備的設計到我們生產一線細心的制作，這一工藝流程每一年都在不斷的創新和發展，為了我們廠的明天xx大建機而續寫建機行業輝煌的篇章而努力加油喝彩。
計量工作總結3
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。
生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于xx年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理
對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。
對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定，平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，并將檢查結果，及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的'經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設備的監督管理，
開展周期檢定工作根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況，制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合
對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定原始資料備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。
對于計量特性相對穩定又無條件檢定的，我們編制了自校規程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢的計量檢測設備檢定率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。
2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收
多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。
對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。
四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質
1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。
計量工作總結4
我科圍繞強化民生領域計量監管和著力開展標準化改革創新兩大績效目標，周密制定方案，認真抓好落實，穩步推進工作，現將有關情況總結如下：
一、績效目標完成情況
�。ㄒ唬⿵娀毮鼙O管，全面做好計量和標準化工作。
1.按照國家、省、市市場監管部門的要求，制定下發了《武昌區市場監管局綜合防控兒童青少年近視工作實施方案》，明確了相關業務科室和各市場監管所的職能分工，并按計劃對轄區眼鏡制配場所開展計量專項檢查，共檢查眼鏡制配場所21家，對資質不全、未按要求落實強制檢定要求的2家機構責令限期整改或停業整頓。
2.圍繞武漢市兩新一迎和市局三站一場集中整治工作要求，制定了《武昌火車站出租車計價器集中整治工作方案》，先后4次在武昌火車站周邊開展出租車計價器集中整治，共出動各類執法和技術人員25人次，檢查出租車計價器132臺件，有效遏制了出租車計價器作弊的違法行為；針對中秋節、迎軍運、保大慶等重大節日和活動節點，對轄區武昌火車站、傅家坡、宏基長途汽車客運站和楚河漢街、黃鶴樓、曇華林等人員密集場所，按所屬市場監管所進行分工，成立專班包點包片，落實到人，先后出動執法人員440人次，車輛112臺次，共檢查全區出租車計價器820臺，發現疑似作弊計價器12臺（后經仔細確認不屬于作弊計價器），有效震懾了出租車計價器作弊行為，凈化了出租車運營市場環境，受到了市局的通報表揚及《長江日報》等新聞媒體的正面報道。
3.按照市局《關于開展重點用能單位能源計量審查工作實施方案》的要求，組
織轄區湖北華電武昌熱電有限公司和武漢三鎮實業控股股份有限公司2家企業編寫自評報告，并預約專家評審組進行現場審查。
4.認真開展雙隨機一公開抽查工作，對全區7家企業的企業標準自我聲明監督檢查、團體標準自我聲明監督檢查和商品條碼檢查3項抽查事項進行現場監督檢查，指導企業對標改進完善相關制度措施。
�。ǘ┚劢瓜刃袇^創建，大力開展標準化改革創新。
一是按照市局關于《武漢市創建國家標準化改革創新先行區20xx年行動計劃》的通知要求，認真梳理、受領武昌區任務分工，逐條對標制定計劃進度，梳理全區iso、ieo等各類標準的貫徹使用情況，掌握行業、社會團體和企業制定各級標準的底數，了解標準化工作對推進區域經濟發展的現狀和需求點，分門別類、有針對性推進武昌區標準化建設穩中有序向前發展。重點推進基層標準化服務站所建設，分別設立了徐家棚、楊園兩個市場監管所為建設對象，積極選派業務骨干參加市局學習培訓，與市局進行標準化業務對接。
二是深入實施百城千業萬企對標達標提升專項行動，會同區文體旅發委、商務局、科產局等相關部門做好轄區內對標企業的推薦工作，廣泛宣傳調動企業積極性，動員武漢電力設備廠、湖北中昌植物油公司等5家優勢企業參與專項行動，認真按要求完成企業標準信息錄入和申報工作。
三是加強標準化工作宣貫力度。6月份，邀請武漢市標準化研究院工程師曾偉在區民政局對全區50余家養老機構負責人進行養老服務標準化的專題培訓講課，為養老機構進一步規范管理、健全機制、提升服務質量水平提供了有益幫助。結合10月份世界標準日，組織開展標準化相關宣傳工作，進一步面向轄區廣大企業普及標準化知識，樹立標準意識，貫徹、建立標準體系，逐步夯實標準引領企業的`廣泛認知和發展模式。
�。ㄈ╆P注民生重點，多方位提升服務能力水平。
1.以群眾舉報投訴為線索，倒逼相關企業加強自我監管。截止10月份，共受理計量舉報投訴161件，其中受理出租車計價器投訴151件，加油站加油機投訴10件，所有受理的舉報投訴全部按時限要求辦結，辦結率為100%。通過對舉報投訴件進行來源分析，對被投訴比較多的出租車運營公司和加油站，采取上門檢查、及時約談等方法，有力促進企業不斷完善管理制度，持續改進內部管理水平，有效提升整體服務質量。
2.按照推動審批流程優化工作的通知要求，對計量標準核準相關具體工作的監管權限進行認領并完善辦事流程；按四辦要求，對所負責的計量仲裁檢定職權進行對標優化，并制定區級辦事指南，為今后企業和群眾辦理計量相關業務優化流程，暢通渠道，提高效率打牢基礎。
3.加強工作宣傳引導，以開展5.20世界計量日、10.14世界標準日宣傳活動為契機，聯合局質檢所對轄區5家集貿市場共計599臺電子秤和18家社區衛生醫療機構的血壓計、氧氣吸入器、體重秤等醫用計量器具共計411臺進行了免費檢定校準；在企業園區、商場、超市等人流密集區分發、張貼主題宣傳海報120余份，大幅提高了市民對計量和標準化工作的認知度。
二、20xx年工作思路
1.20xx年是武漢市創建國家標準化改革創新先行區驗收之年，要深入實施一流標準引領工程，認真組織對標達標提升專項行動，積極提升地方標準水平，深入開展標準實施監督及評估，持續強化標準化創新服務能力，推進標準化基層服務站所建設，大力開展標準化交流培訓和宣傳，積極參與、開展標準化培訓和人才隊伍建設，認真開展標準化專題宣傳活動，營造支持先行區創建的良好氛圍。
2.強化計量監督管理，突出抓好重點領域、商品量、能源計量等方面的監督管理，組織開展節能產品能效專項監督檢查；優化計量服務，推進民用三表計量保障工作，深入開展優化計量，提質增效活動，配合市局繼續推動區級計量機構能力建設；加強計量宣傳與文化建設，大力宣傳計量服務我市高質量發展發揮的支撐、保障和引領作用，形成人人關注計量、企業重視計量、全社會參與計量濃厚氛圍。
3.要堅持以問題為導向，探索新形勢下計量和標準化工作新模式，加強對各市場監管所開展計量和標準化工作的業務指導和知識宣貫，抽調各所業務骨干參加市局組織的計量和標準化工作相關培訓學習，掌握有關法律法規和監督檢查手段、方法，努力形成科室協調，各所監管的長效監管機制。
計量工作總結5
XX月XX日，衛生局召開衛生系統抗旱救災工作緊急動員會后，我院接著召開中層干部會議，及時傳達貫徹局黨委書記、局長鐘繼紅的講話精神和州委、州府抗旱救災會議精神，安排布署我院參與州衛生系統的抗旱救災工作，成立了廣通醫院抗災救災工作領導小組，抽調精兵強將組成××州抗災救災衛生服務隊第十隊奔赴雙柏縣各鄉鎮指導、幫助抗旱救災工作，與災區人民一起戰斗在抗旱第一線，具體做了以下幾方面工作：
一、高度重視，精心部署。接到局黨委的抗災救災通知后，院領導高度重視，立即召開會議，成立了以院長為組長的抗災救災工作領導小組，并抽調精兵強將共10人組成抗災救災衛生服務隊，同時要求全院干部職工提高思想認識，把當前的抗旱救災工作作為一項重要的治任務來抓。
二、深入開展調查，全面掌握當前農村旱情。動員會結束后，第十隊就趕赴雙柏縣各鄉鎮，進村入戶，深入田間地角和中小學校、農戶家中，通過問、察、訪、聽全面了解鄉情、校情、村情、旱情和學校師生、群眾的生產生活情況，傳達各級黨委府當前的抗旱救災策措施，為當地群眾加油鼓勁，增強民眾抗災救災信心。
三、積極開展工作，大力宣傳生產生活自救。每到一處，服務隊最關心的就是當地群眾有沒有飲用水、飲用水是否安全的問題。進校舍、走村入戶宣傳有關飲用水安全知識、疾病預防控制特別是腸道傳染病預防知識，并對一些存在飲用水安全隱患的學校、群眾發放了飲用水消毒劑，要求當地學校師生和老百姓要從思想上高度重視，提高安全防范意識，杜絕喝生水，杜絕食用不干凈食物，嚴格飲用水、餐具消毒措施。在一些人員集中的集鎮，服務隊不顧路途勞累，以飽滿的熱情投入到緊張的義診、宣傳工作中，在集鎮開展健康咨詢、送醫送藥的醫療救助活動，吸引了前來趕場的眾多農民朋友，許多老人前來咨詢，服務隊重點向群眾宣傳了天氣干燥容易引發的上呼吸道疾病和腸道傳染性疾病的防治知識，并耐心解答就診群眾關于防病治病的各種咨詢。衛生服務隊熱情周到的服務，專家們耐心細致的解答，讓當地老百姓眉頭舒展，心情舒暢，尤其是老年人、婦女們和兒童們對這次活動的開展連連叫好。
四、工作成果。截止3月15日，衛生服務隊走遍了雙柏縣所有8個鄉（鎮），為400多名老百姓義診和開展疾病預防知識咨詢、宣傳，共發放宣傳資料11000份，展出展板12塊次，免費為老百姓發放價值197.00元的藥品和消毒劑。醫院還組織全體干部職工進行抗旱救災捐款5590.00元。
五、抗旱工作有序開展，救災工作任重道遠。通過服務隊和災區群眾的共同努力，雙柏縣各鄉鎮的抗災救災工作正有序開展。群眾抗旱救災信心堅定，廣大干部群眾的抗旱積極性明顯增強。通過服務隊加大抗旱工作和節約用水宣傳，使群眾防災抗災意識和全民水危機意識有所提高，人民群眾自覺節約用水方法明顯改善。
災情無情人有情，災情就使命令。作為每一名勇于承擔社會責任勇于奉獻愛心的廣醫人，我們將永遠和災區人民在一起，牢記使命，積極響應上級黨委府的'號召，按照州委、州府和衛生局黨委的統一部署，到抗旱一線去體現我們的價值。我們立誓：旱情一日不解，隊伍一天不撤！我們相信，只要按照州委、州府的統一部署，發揚艱苦奮斗的精神，真正把抗旱救災工作作為我院當前的治任務來抓，因地制宜采取強有力措施，就一定能打好抗旱救災的攻堅戰，奪取抗災救災的全面勝利。
計量工作總結6
20xx年在公司黨委和處室領導的正確領導下，在同志們的共同協作下，經過努力較好地完成了公司交給的各項工作任務，總結如下：
一、計量管理方面
1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強表務管理。
根據公司下發的《公司供水計量器具管理辦法》及相關的考核細則。在對各營業分公司計量器具的采購、領用、檢定、報廢上嚴格貫徹落實。在新表領用發放上，做到每發一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應，基本杜絕了“虛領”、“多領|”水表的現象；嚴格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費現象；按時科學制定下發水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進行及時回收，僅上半年就回收報廢表約400余只。理順了管理程序，加強了表務管理力度，節約了公司費用開支。
2、加強對營業分公司計量管理的檢查、指導工作。
每季度對三個分公司的計量制度的執行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領用與撤換情況等進行檢查。并抽取部分到檢水表進行現場查看。對發現的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進行清查、分類并對其中的1500只進行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內。保證公司貿易結算水表的準確計量。
3、新技術的引進應用
我處針對營業分公司反映的在用大口徑水表低流速下計量精度低，水量流失的問題，經過認真考察分析并參考水表生產部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點支承設計、大流量誤差偏正設計使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點，據分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進為公司提高計量精度，減小產銷差率做了有利的嘗試。
4、大口徑流量計管理：
流量計擔負著水廠出廠水計量和公司營業40%售水量的計量工作。為了及時掌握流量計的運行工況，我處技術人員定期進行流量計的巡視工作，對發現的問題隱患及時排查，對故障原因進行分析，提出技改方案，落實技改措施。上半年，針對張店熱電廠流量計長期不正常波動的情況，我處制定檢修方案，多次實驗。對可能的`流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計量不準確的難題。并且及時排除了鑫港燃氣野蠻施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業收費部門提供準確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數次，追加停電造成的未計量水量M，挽回經濟損失元；我處定期對公司營業大戶流量計進行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準確性。
二、用電管理方面：
每月根據供電公司收費發票和水廠報表進行比較，避免了電費的流失和增加。每月對公司生產、加壓、生活以及各生產單位的用電情況進行統計、分析。為領導掌握公司用電情況即對各生產單位進行考核提供依據。根據“公司供用電管理規定”逐步加強了各部門轉供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉供電合同單位補簽了轉供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉供電電費全額收取。加強對生產單位轉供電的檢查、指導工作。每季度對水廠、二次加壓的轉供電管理進行檢查。帳、卡、表是否一致；轉供電合同是否規范；是否專人抄表等，并現場查看供電線路。對發現的問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。
計量工作總結7
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創歷史新高。汽柴油進庫165.6萬噸，出庫166.3萬噸。其中進庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進庫共計104.6萬噸。油船發貨44艘共計36萬噸，管輸出庫共計130.3萬噸。
二、作業情況
1.管輸作業
我庫以接收天煉管輸成品油為主本年度共接收88批次流量計累計979524.23噸，實際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計鑒定后我庫進行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26‰。
2.水路作業
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節約能源、防止環境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發生的原因，并采取相應措施降低損耗，是我庫面臨的一項重要工作任務。
三、損耗分析
1、水運裝卸船過程中損耗
我認為水運卸船油品損耗主要包含三個方面：計量不準、卸不盡、管線不實。
�。�1）、量不準主要是由于計量人員操作不規范導致數據測量不準，有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層，取三點樣不具有代表性，導致密度結果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復測三點分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點測試等方法避免計量誤差。
油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關，從源頭上降耗。
�。�2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計量，只能估算。
�。�3）、管線不實，
現在接卸油船使用的是港務局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業完畢不掃線，理論上管線中應為實線，但是通過比對管線量發現管線中有不實的情況出現，卸船汽油線泄壓在庫區，但是通過計量發現油庫保管溢油比管線空量要少。
2，管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現在計量都是采用靜態計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環境因素等都會給計量的準確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實行虧量復測制度，專門準備好一套復測器具，復測做到換人，換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時的.糾紛。
與此同時在儲備庫數質量科與調運科的牽頭下與天煉進行協調，在作業中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計劃
針對油品轉運過程中油品損耗產生原因，我庫將在新的一年里，積極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準：
首先，計量人員要嚴格按照操作規程對船舶罐體的相關計量參數進行復核，在每次輸轉卸油之前都認真測量
第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結果的準確度。
2、避免卸不盡
首先，計量人員要嚴格遵守職業道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。
為減少計量器具引起的油品損耗，庫區將嚴格做到以下兩點：
1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進行規范操作及維護，減少交接誤差。對過期的器具及時向數質量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強對船舶和管線以及流量計監控和定期比對。
加大船舶監控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進行分析，加強夜間作業時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時，認真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環節數據，對出現的異常數據應認真分析，及時處理和調整，提高運行的穩定性。
計量工作總結8
縣自來水公司系水務局下屬企業，擔負著向供水范圍內提供衛生合格的自來水，保障供水范圍內企事單位及居民的正常用水的職能。
20xx年，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新中國城鎮供水協會縣鎮委員會命名表彰為“全國優秀縣鎮供水企業”。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
以人為本，狠抓隊伍建設，不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃，組織干部職工深入學習十六屆三中、四中全會精神及《公民道德建設綱要》，通過思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作，把黨的方針、政策等變為職工的自覺行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動，激發職工的集體榮譽感，引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位，為企業塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣，進一步促進了企業的健康發展。
為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手，采用自學、集中講解，以會代訓等各種形式，積極組織職工認真學習服務規范和考核標準，要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核，截止到目前共有89人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為xx0%。
二、管好用好新水廠，安全優質供好水
十萬噸新水廠一期工程XX年已順利竣工，為確保新水廠按計劃在XX年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排，對操作人員進行了前期培訓，對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網，于3月xx日正式對外供水。
新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經常巡視，嚴格按操作規程操作，嚴把水質關。此外，公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區5個測壓點進行實時自動監控，實現了視頻管理，及時發現和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運行正常，最高日供水量已突破3。3萬噸，城區實現了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在0。3左右，各項指標均優于國家飲用水衛生標準，全年水質綜合合格率達99。4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻，整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。
三、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象
由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿，這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。
為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從XX年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的.建議，因資金問題這個建議未能落實。
今年一季度，在政府的網站“問計于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好，在沒有財政補貼及配套政策的情況下，公司經研究決定：把抄表到戶做為XX年的一項重點工作來抓，抽調專業人員成立戶表改造辦公室，從5月1日起，采取公司貼人工費，用戶每戶僅需出550元費用的辦法，進一步降低改表費用，減輕用戶的負擔；對低保戶等困難群體按照有關程序給予適當減免。
公司自降低改表費用以來，受到了廣大用戶的好評，也受到了縣政府有關部門的關注。6月7日，縣政協與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調研，并到現場視察，對公司不等不靠，主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到12月底，共完成戶表改造2141戶，為xx戶低保戶等困難群體按照有關程序減免了部分費用。
四、積極開展創建活動，推動精神文明建設和作風建設
20xx年是水務系統文明行業創建年，也是南京市文明城市創建年，公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常業務工作中，與業務工作一起布置，一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府的網站，便于用戶查詢、監督。
為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等細節入手，制定了《窗口服務管理制度》，統一了工作服，為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入5萬多元，對營業窗口的計算機進行了升級，規范了公示內容，向社會公開招聘了4名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單，嚴格實行用戶簽單制度；規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高，公司班子成員與有關部門一道，對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。
通過各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗4面，表揚信2封。
為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見，進一步提高服務質量，公司先后于6月7日、6月11日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見，并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。
五、存在問題
這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
在今后的工作中，公司將在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為水務系統文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優質高效的服務，為xxx的發展做出自己的貢獻。
計量工作總結9
20xx年7月，我來到了xxx分公司，先后在加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和關懷下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作閱歷，收獲很大�，F將有關狀況總結如下：
一、政治素養有了很大提高
近半年的工作歷程，使我從一名同學轉變為一名具有確定的政治素養和工作技能的xxxx員工，在這個過程中通過參預省公司的集中培訓，通過學習遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應當具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司"進展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工'的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和訓練。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱忱，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領導賜予的各項工作任務
自調入零管部后，領導賜予我的主要工作是：零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及奇妙客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和關懷下，通過個人的努力，我初步把握了這些工作的基本技能，在工作中，我留意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，準時精確匯總上報各類分析和報表，留意收集資料，細心分析。在領導的支配下參預了許多對自己工作力氣有關懷，能提高的'活動，比如伴同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參預省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到確定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的方面
20xx年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面：
一是要連續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增加愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代的員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；
二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有嫻熟符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參預工作的時間還很短，工作的嫻熟程度還有待提高，工作閱歷還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我認為正確而不懷疑有志者事竟成，在領導和同事們的指導和關懷下，我有決心有信念通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步；
三是要留意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，閱歷不足，但是科里的全部同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多賜予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；
四是增加團結和協作觀念，團結就是力氣，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應當自覺加強協作精神，主動協作同事完成工作任務。
回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作閱歷較少，總結的還不夠全面，請領導給與批判指正。
計量工作總結10
我院始建于抗戰烽火的1938年，地處成都市西部溫江區，是集醫療、教學、科研為一體的三級乙等綜合醫院。醫院現有在職員工1224人，衛生技術人員1087人，高級職稱128人，碩士69人，博士2人，核定床位880張，23個臨床醫技科室。
我院自08年順利通過成都市醫療衛生系統一級計量單位評審后，我院在醫療設備的日常管理和維護、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面，嚴格按照一級計量管理要求作了一系列扎扎實實的工作，現將近三年的計量工作開展情況總結如下：
一、領導重視
醫院領導高度重視計量管理工作，成立了以院長為組長的計量管理領導小組專門對醫院的計量管理工作開展情況進行監督，行駛最高領導權，同時將醫院計量管理工作納入醫療質量管理考核范疇，統一參加院長行政大查房，確保醫院計量工作的有序開展。網絡構架的形成，為醫院計量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。
二、與時俱進，不斷完善計量管理手冊
由于我院規模擴大，各專業科室更加細化，人員分配方面發生了較大變化，我院根據自己的實際情況，結合國家計量法的要求，于20xx年4月從各科室抽調部分工作責任心較強的同志進行了為期兩天的計量管理培訓，根據個人對計量知識的掌握程度，重新調整了各科室兼職計量管理員，以便更好地開展計量管理工作。6月又重新修訂了《計量管理手冊》下發各科室，各科室按照新的計量管理標準開展計量管理工作。
三、認真做好日常的監督管理工作，確保醫療質量安全可靠
1、嚴格按照國家計量法的要求，認真開展強檢計量器具的周期檢定工作
由于我院醫療設備的購置由設備科負責，因此強檢計量器具的首次檢定難免出現疏漏，為了杜絕這種不符合計量法管理要求的現象發生，我院在設備購置方面作了新的要求：新購計量設備由設備科和商家協商完成首次檢定，檢定合格證書交由計量管理科保管，以保證計量器具受檢率達到100%，確保診療質量，減少醫療糾紛。
我院計量器具檢定日期分為三個時間段：每年6月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定；9月份邀請成都市測試院的工作人員來院對監護儀、心電圖機、DR、CT、B超、彩超等大型、精密計量器具進行周期檢定；12月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定；20xx年年共檢定計量器具820余臺件，受檢率100%；20xx年共檢定計量器具870余臺件，受檢率100%；校準計量檢測設備30余臺件，合格率達到100%；20xx年共檢定計量器具890余臺件，受檢率100%；校準計量檢測設備30余臺件，合格率達到100%；檢定合格的計量器具一律貼上綠色合格標簽，校準合格的計量設備一律貼上黃色準用證標簽，不合格的計量器具及時維修，對于完全沒有修復價值的計量器具及時撤離現場，作報廢處理。
2、自校設備的管理
無檢定規程的強檢計量器具如：糖化血紅蛋白分析儀、時間分辨熒光分析儀、動態血沉壓積測試儀等，由檢驗科兼職計量員聯系相關廠家來院對機器性能進行測定，制定科學的校準時間，作好自校記錄。自校資料一式二份，分別保存在計量管理科和檢驗科。自校合格的檢測設備一律貼上黃色準用證標簽。
3、大型、精密計量器具的日常使用和維護
大型、精密計量器具如監護儀、心電圖機、B超、X光機等由設備科制作設備卡和操作規程，隨機掛上，方便使用者按操作規程正確使用儀器；監護儀建立了儀器日常使用記錄本，內容包括日期、病員科別、姓名、住院號、項目檢測、開機、關機時間、設備操作者簽名，如遇機器故障，則在下一欄寫明故障原因及維修情況；X光、B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本，內容包括日期、開機、關機時間、運行狀況、操作人簽字、備注，如遇機器故障，則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機修組工作人員每天下科室查看設備運行狀況，作好維護記錄，并不時提醒科室人員按操作規程正確使用設備。
4、功能檢測報告單的溯源
臨床功能檢測報告單均在報告單上設置了設備編號欄，設備溯源率達到100%；由于醫療技術的日益發達，所有功能檢測報告單的原始記錄均采用微機管理，溯源率達到100%。
5、質控考核
檢驗科每日室內質控考核進行微機管理，定期參加四川省組織的室間質控考核，對于考核成績較差的項目，科室負責人及時組織科室人員進行討論、分析，擬出整改方案，并以書面報告的形式上報主管領導審閱，及時整改；化驗單原始報告采用微機管理，溯源率達到100%。
6、生化檢測試劑和標準物質的管理
檢驗科指定專人負責登記檢測試劑和標準物質的名稱、生產廠家、批號和有效期，每周對試劑的有效期進行核實，將離失效期較近的試劑羅列出來先使用，及時處理失效試劑，以保證化驗結果的準確性。
7、藥品管理
藥房成立藥品管理小組，指定專人負責藥品的入庫和出庫登記，臨床用藥由藥房提供有效期和批號，以保證臨床用藥的安全性和有效性，臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達到100%。
8、能源器具管理
我院根據GB1716720xx6《用能單位能源計量器具配備和管理通則》進行能源器具管理，總務科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。
9、日常的計量管理
由于醫院病人較多，科室較忙，我科根據我院的實際情況制定了一套科學的日常抽查計劃：每月按照我院《計量管理手冊》的要求對全院32個臨床、醫技科室進行抽查，并將抽查結果及時反饋給科室兼職計量員，做到發現問題及時處理，及時整改。對于計量管理工作開展較好的科室予以肯定，并作為年終評選優秀科室和先進個人的依據之一；對于計量管理工作開展較差的科室予以批評，并根據我院計量管理獎懲條例的要求，實行相應的經濟處罰，以激勵其作得更好。
四、加強內部管理、提高人員素質
提高計量人員的業務素質，是保證計量管理質量，提高工作效率的重要基礎。所以我院注重對計量管理人員的培訓、學習，經常不定期組織計量管理人員學習醫院計量管理規范，提高業務水平，各科兼職計量管理員已能完全作到就計量方面的問題主動和我科聯系和探討；同時，加強與兄弟單位之間的交流，揚長避短，逐步提高醫院計量管理水平。
五、加強協調和聯系
計量工作涉及面廣，對外加強與技術監督局和成都市測試院的'聯系，對內進一步協調各科室和各相關人員之間的關系，作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議，督促各科室人員嚴格按照《計量管理手冊》開展計量工作�？傊�，我院計量工作在領導的重視下，在各科室的配合下，正朝著制度化、規范化、法制化的方向發展。
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉變”，持續加強“三個建設”，深入開展“創先爭優”活動，有力推動了計量部改革發展、科學發展，工作呈現出安全生產局面穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展平穩推進、員工隊伍精神風貌良好的協調、健康、持續發展態勢。
一、主要工作亮點
1、每月開展質量考核優秀作業現場評比，有效促進現場作業安全、規范。
2、制訂了細致的全員技術培訓方案，堅持崗位能力和職業素養提升并重，發放了教材，開展了《計量專業知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
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——安全生產目標：未發生重傷及以上人身傷亡事故；未發生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。
——電網建設目標：順利完成電網建設里程碑任務；全面完成計量關口檢驗任務。
——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產技術目標：全面完成技術監督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創新重點工作。
——經營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動工資及社�；鸸芾硪幏�。
——和諧穩定目標：未發生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件。 ——“三個建設”目標：實現黨建責任制目標；規范開展干部選拔任用工作；未發生影響中心形象的負面宣傳事件。
（二）重點工作落實情況
安全局面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體，結合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優秀作業現場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現，有效地促進了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現場安全管理，加強現場安全稽查的執行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日，計量部已執行各類工作票506張，開展現場稽查303次，未發現違章，未發生公司稽查扣分；連續安全運行2130天。
工作質量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動，采取工作與實訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質量，杜絕計量工作質量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場校驗力度，對巡檢中發現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式
電能表11533只。
服務水平有效提升。一是報裝工作高效優質，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作，為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平。“三個建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，發揚典型示范作用。嚴格落實領導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創先爭優活動，真正實現了“組織創先進、黨員爭優秀、企業發展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質仍然不高，存在安全風險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設，涉及到生產、基建、營銷等業務的整合，對隊伍穩定和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求，全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。
計量工作總結11
關于春節期間計量執法檢查的工作總結 為了讓廣大人民群眾過一個歡樂祥和的春節，確保春節期間市場計量秩序和諧穩定，保護廣大消費者的合法權益，保證法律和行政法規的遵守和執行，促進我局依法行政工作，根據xx質技監量〔20xx〕1號文件要求，在全縣范圍內認真開展了貿易結算用計量器具執法檢查工作，現將檢查情況總結如下：
一、加強領導，精心組織，認真開展依法行政工作
根據省局要求，我局高度重視此次計量執法檢查，迅速制定了計量執法檢查工作方案，成立了領導小組，并由主要領導擔任組長，統一思想、提高認識、加強領導、落實責任、精心組織、結合實際、制定詳細的工作計劃，全面部署了計量執法檢查工作的基本目標、重點內容、主要措施，并提出具體實施的指導意見，為圓滿完成計量執法檢查工作任務打下了堅實基礎。在組織全局干部集中認真學習文件的基礎上，重點對集貿市場、海鮮排檔、水果批發市場及零售商鋪、糧食批發市場、加油站、汽車衡、蔬菜收購點、超市等開展了全面檢查。通過檢查，各項工作機制得到了完善與強化，有效地促進了計量執法工作的順利開展，保證了國家有關法律法規的遵守和執行。
二、結合實際，落實措施，大力抓好節前執法檢查工作
為了保證全縣計量器具的準確度，切實保護消費者的合法權益，我局在本次節前執法檢查工作中堅持“監督檢查和計量xx相結合、重在計量xx”的原則，加大計量執法檢查力度，整頓規范市場經濟秩序，我局出動了24次執法檢查工作，共出動執法118人次，檢查集貿市場、排檔、商鋪、加油站、超市、企業76家（次）。其中檢查3家超市12人（次），檢查4個集貿市場20人（次），檢查6家海鮮排檔30人（次），檢查5個加油站16人（次），檢查4家超市16人（次），檢查企業計量器具24人（次）。
本次計量執法檢查工作對市場中有關各種秤、計量加油機、商品定量包裝情況進行了檢查，通過檢查，無破壞計量器具準確度的情況，無短斤少兩等計量違法行為情況，計量器具基本符合標準要求，市場計量秩序良好，人民群眾生活井然有序，全縣人民沉浸在歡樂祥和的.節日氛圍之中。
通過此次的計量執法檢查，進一步整頓和規范了市場秩序，使計量執法工作取得了一定成績，但是在工作中仍存在某些不足。在今后的計量工作中，我局還將繼續努力，不斷學習計量工作中出現的新知識，深入探討計量工作中的新問題，把計量工作做得更好，為我縣經濟建設作貢獻。
計量工作總結12
一年來在市局業務科室的正確指導下，全面的完成了各項工作和任務，現將我縣20xx年計量工作匯報如下：
1、認真組織了“5.20”世界計量日宣傳活動，出動計量人員5人，在縣城主要區域設立計量咨詢臺1臺，計量宣傳板畫3塊，免費檢定血壓計3臺，接受計量咨詢8人次。
2、對縣城主要干道上燃油加油機進行檢查，主要檢查鉛封是否完整，加油機檢定是否在周期范圍，有無利用計量器具作弊現象，共檢15個加油站，23臺加油機，都處良好的.狀態。
3、幫助指導一家企業完善計量管理制度，完善各種計量原始記錄，編制計量、質量手冊，取得了B級計量合格確認證書。
4、對我縣5家加工眼鏡店使用的計量器具、計量、質量手冊，各種原始記錄進行檢查，引導每個眼鏡店實現誠信計量，自我承諾公示社會。
5、對全縣4家取得制造計量許可證企業進行檢查，發現部分企業原始記錄不完整，部分計量管理落實不到位，許可證書都在有效內，并且幫助一家完成制造計量器具擴項工作。
6、計量器具強檢率達96%以上。
20xx年工作計劃：
加強對民生計量器具監督管理。以加油機、電子計價稱、醫療衛生重點監督。繼續加強產業集聚區計量工作服務，完成一家企業計量合格確認換證工作。
計量工作總結13
自20xx年7月15日參加工作以來，在公司和項目部領導的指導下，結合工程實際的特點，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將學校學的理論知識應用于實踐，在實踐工作中更加深刻的理解理論知識.半年的時間很快就過去了，我從一個剛走出校園的學生，到現在能很好的完成本職工作的工程預算人員，這期間有很多的經歷和體會.現總結如下：
一、思想認識方面
在走出校園之前就曾聽說，學校學到的知識在工作中用不到10%，當時認為這種說法很武斷.當參加工作之后，發現很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個月的時間，后來在xxx和很多前輩的指導下，慢慢調整自己的心態，確定目標，適應了工作.經過一段時間的工作，我體會到我們在學校里不是學到的太少，而是不會把學到的東西應用到實踐中，工作實踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程，通過工作實際的應用，才能發現學習的不足，再重新有目的的學習理論知識.
二、工作實踐方面
在x高速項目部，主要是學習和從事質量資料方面的工作，在這期間我經常去現場，盡量多了解有關施工的工序和質量控制事項，其余時間整理施工資料，從施工資料里學到了很多施工過程和施工要求.
后來因公司安排，被調至x高鐵項目部，主要從事預算工作.在學校曾學過一點關于概預算的知識，再加上我本來學的就是鐵路專業，在工作中還是比較順利的工作剛開始，從基本的工程量計算做起，學習圖紙，完全弄懂圖紙，才能準確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動向我們部門主管和技術人員請教，他們教會了我如何去看、分析鋼筋圖.逐漸的由工程量核算進入了工作角色，我的`主管領導逐漸讓我學習定額、工程量清單計價原理，作一些簡單、基本的清工結算，逐漸熟悉整個施工中預算員的主要工作內容.
三、存在問題
通過這半年來的工作實踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足.主要表現在工作中對于專業知識的掌握應用不是很好，對于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動性.對于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時間，多學專業知識，熟練工作流程，提高工作效率.
以上為本人自參加工作半年以來的個人工作小結，請領導審閱，工作上有很多不到之處，誠請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地勝任工作.
計量工作總結14
20xx年是我們公司不帶平凡的一年。我們計量科在以龐總領導的指引下也做了大量的工作，保證了原輔料及產成品計量的及時性和準確性，并以優質的服務為我們公司樹立了光輝的形象。下面我把計量科全年的工作做一總結。
一、抓管理、嚴要求，使職工樹立良好的意識。
我們計量科在公司領導的指導下，嚴格執行各項規章制度，依考核實施細則，使職工的工作直接與經濟利益掛鉤，提高了職工的積極性；與職工多交流多勾通，及時掌握職工的思想動態，對職工錯誤的思想及時糾正，職工好的想法積極采納，使職工樹立高度的主人翁責任感；提倡全員參與管理，定期要求職工對科里的工作提出意見，對提出的合理化的建議積極采納。
利用例會的機會，把公司的精神和指示及時的傳達給每位職工，集中處理一些工作中的問題，對不良現象進行批評教育，做到防微杜漸，對違反制度的職工點名批評和處理；加強考勤力度，全員指紋考勤，避免遲到、早退現象的發生。
20xx年完成計量任務：鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。
二、規范工作程序，嚴把工作細節。
計量工作是一項很重要且很認真的工作，嚴格依照程序操作是計量工作的關鍵問題。建立建全監督機制，使臨磅員與司磅責任清晰，充分發揮監磅員的作用；針對計量工作是對外服務的窗口的特殊性，嚴禁客戶在計量室內逗留，禁止計量人員與客戶發展不正當的關系，吃請、收受賄賂等。
為避免鋁錠計量時，叉車鏟子的磁性對計量結果的影響，對叉車劃定應退的區域；對應該先化驗后計量的物品，化驗單上經常注明“已取樣”而無化驗結果的情況，及時理性化驗室勾通，避免不合格物資進廠。
為提高電腦的監督作用，避免人為作弊或失誤，司磅單一律改為電腦打印；針對鋁水磅出門證管理混亂的情況，要求過時的出門證一定要銷毀，磅房只能留當天的出門證，這樣堵住了鋁水無證出廠的漏洞；針對煤磅環境差的特點，我們在磅的四周用鐵板擋住，既保證了電子秤的平穩運行，又改善了環境。
三、對電子秤、電腦、打印機定期標定和維護。
確保電子秤始終處于良好的技術狀態是干好計量工作的最起碼的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺秤都精密儀器，受客觀條件的影響很大如：溫度、碰撞、風等，在平時的'工作中定期標定和維護，多觀察，勤思考，消除故障隱患，除縣技術監督局每年一次的強制監訂外，每月對所有磅秤標定一次，并與集團其它幾個單位相比較，確保其準確性。
四、加強職工的培訓，提高職工素質，減少誤操作。
干好計量工作要有過硬的素質。針對每位職工的文化水平不同，加大了對職工在業務技能上的培訓，實行理論知識與現場指導相結合的辦法，注重職工進行一對一的“傳、幫、帶”業務知識的培訓。利用例會的機會對所出現的問題總結、分析，防止類似問題的再次發生。提高職工學習的積極性，創造了一個互幫互學的氛圍。
回顧即將過去的一年，有也經驗也有教訓，我們要總結經驗吸取教訓，使20xx年使工作更上一個新的臺階。
計量工作總結15
我公司自裝置投產至6月底，管輸成品油出廠的柴油共計89罐，合計94萬8千多噸；汽油共計74罐，合計42萬2千多噸。管輸成品油的計量都是采用靜態計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差，如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環境因素等都會給計量的準確性帶來影響，為減少成品油交接計量誤差的損失，我們從計量的算量方法、檢尺記錄、主觀操作等方面做了大量的工作，把計量誤差降到最低，從而降低油品出廠損失�，F就與成品油首站交接工作做簡單的總結如下：
1、從檢尺算量方法上減少計量誤差，從而降低管輸成品油油量的損失。
現場檢尺數據出來后，計算的方式方法會影響出廠成品油量的多少，同時也影響到成品油出廠的利益。在算量的環節成品油首站要求用簡單的方法把現場檢罐的數據直接查表計算，不做任何修正。這樣做確實省事，少做許多工作，但是，這樣算出的油量也少了許多。拿第一次交接成品油來講，301和302兩罐油共計7.669米油，如不進行修正計算的油量為7760.597噸，而修正后算量為7764.167噸，前后相差3.57噸，以每噸7400元計就是26418元。如按正常生產情況計，平均每月交接14.5罐柴油，每罐14米算，如不修正每罐將會少計4.5噸，每月少65.25噸，全年則少783噸。而汽油方面也一樣，如不修正計算全年將少計約300噸。修正計算復雜工多，成品油首站方面也多次以其他公司不修正為由提出要計算簡單化以減少工作量，但我們堅持以符合國家計量相關規定為依據要求對方按器具、溫度、環境等因素進行修正計算，雖然工作量大了，但全年可為公司減少因計量誤差帶來的經濟損失約850萬元。
2、從檢尺記錄和現場操作上加強監督，減少主觀失誤造成的成品油計量損失。
現場檢尺記錄往往是計量爭議的第一憑證依據，而記錄的真實情況直接影響算量的結果。成品油首站貿易交接用的儲油罐都存在罐底結構復雜，罐死量大的特點，輸油前檢尺記錄有水和無水對后尺交接量的影響非常大。如工作不認真，記錄不完全，就會損失幾十噸油。如5月12日首站305的輸油前尺，在檢水時尺底部平面是紅的（試水膏遇水變紅），但變紅的部分并未上到尺身，對方要求不做有水的記錄。而5月14日本次輸油的305封罐后尺檢出有1毫米的水，毫無疑問計量基準1毫米以下都得當水量扣除，如果前尺做無水記錄則本次前尺的罐底油8038.389噸，而做有水的記錄則罐底油為7981.453噸，相差56.936噸，自然交接量就相差56.936噸，將近43萬元，經濟利益是很可觀的。現場檢尺出現這種情況對方都不愿做有水的記錄，而后尺往往都有水，我們將填補其罐死量的油，吃虧很大。檢尺出現尺底變紅至少說明罐死量是水，如果后尺要扣水，那么前尺也應至少扣除罐死量的水，才公平合理，經過多次和對方主管領導說明實際情況，現在對方已和我們達成統一意見，尺底變紅都應如實記錄，算量時按一毫米計算。類似這種情況出現了好幾次，而后尺都檢出有1毫米以上的水，如4月7日303罐輸油前水尺底紅，后尺檢水2毫米；5月30日206罐前尺檢水尺底變紅，而后尺檢水有1毫米；7月1日301前尺檢水尺底變紅，而后尺檢水2毫米。這幾個記錄減少了柴油114.954噸的損失，汽油也減少了38.253噸的損失。不要小看這點點記錄，如前尺沒有“水尺底紅”的記錄，后尺檢出了水，我們就是想翻賬都無力回天了。就拿最近的例子來講：6月28日下午19時，機動工程部計量人員已下班，調度要求檢303前尺，現場水尺是“水尺底紅”，檢尺人員不做記錄，而后尺有“水尺底紅”的記錄，我們白損失57.038噸柴油。
3、從計量、采樣時間點的變化來控制和減少管輸成品油的損耗。
油品損耗都是因為液體的蒸發以及裝液容器難以避免的灑落、滴漏、溢出等造成的。計量時間是有技巧的，環境溫度對儲罐、油品的膨脹和收縮以及液態油品的蒸發有較大的影響，而蒸發是造成油品損失的主要原因。所以我們盡量縮短輸油前尺的'時間，以免無意中承擔了對方成品油蒸發的損失。如3月8日調度通知檢輸油前尺，直到3月25日才準備輸油，期間長達16天，蒸發損失約20噸，所以我們強烈要求對方重新進行前尺計量。并提出要求調度安排輸油前尺，不可提前超過24小時進行，以減少油品蒸發的損失。同時在采樣時點上我們也做了安排，一般情況下化驗室采樣人員一到現場就想馬上采樣完走人，但是檢尺前就采樣會影響液位波動，并且采樣的油是我們未計量的，而以后對方又要收走，無形中每交接一罐油就損失4到5升。如果檢尺后再采樣，做樣、留樣的油就是通過計量的，他們來不來拿走對我們都沒有損失。如按每交接一罐取4升樣計，上半年已交接的89罐柴油，就取走356升，74罐汽油取走296升，長年累月這也是個不小的數字。
4、從過賬時間上來爭取財務利益最大化。
公司經營管理就是希望資金回籠得越快越好，既可以增加資金到賬產生的財務利息，又可以減少因賬戶無資金而要借款產生的利息支出。我公司的經營銷售最大的比例就是管輸成品油首站，所以在每罐成品油的合格證出來后用最短時間督促和監督雙方算量、對量，并盡快與對方簽下計量交接憑證，上ERP過賬，達到盡快收回資金的目的。舉個例子，一罐12500噸的柴油，提前一天交接，資金就可提前一天到賬。以7月6日的一天通知存款利率0.8%算，則一天就可產生20xx元的財務利息。而公司賬戶有錢，又可避免產生近萬元借款利息的支出，這一進一出其利益是顯而易見的。
總之計量管理的目標就是實現公司利益最大化，在今后的計量中我們會邊做邊學，吸取多方面的經驗，不斷把計量工作做好。
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