廢舊物資管理工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的廢舊物資管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

廢舊物資管理工作總結1

　　第一條為規范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合公司系統實際情況，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產報廢手續的物資；已辦理流動資產報廢手續的庫存物資；已辦理固定資產退役手續可以再利用的物資等。

　　第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統一管理、合理利用、集中處置”的原則。

　　第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。

　　第二章管理職責與分工。

　　（二）負責組織協調公司廢舊物資處置工作的`重大事宜；

　　第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：

　　（二）負責收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。

　　第七條物流分中心的主要職責是：

　　（一）負責收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。

　　（二）負責處置經公司物資管理部批準的、可自行處理的廢舊物資。

　　（一）負責提交報廢物資申請；

　　（二）配合主管部門進行技術鑒定；

　　（三）安排已辦理固定資產退役手續可以再利用的物資的使用；

　　（一）負責組織廢舊物資的技術鑒定；

　　（一）負責再利用退役物資資產調撥手續；

　　（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務處理工作。

　　第十一條審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監督。

　　第三章處置原則和方式。

　　第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。

　　第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負責倉儲管理及利庫。

　　第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。

　　第十七條對因工程需要拆除的固定資產，資產管理單位應登記造冊，保證資產實物形態的安全、完整，財務部門應加強資產價值形態的管理，對拆除的固定資產及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。

　　第十八條經技術鑒定可處置的廢舊物資，由資產管理單位負責拆卸。

　　第十九條物流中心負責對廢舊物資進行現場盤點，核實現場實收數量，辦理移交手續。

　　第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負責庫存管理。

　　第二十一條廢舊物資應及時規范地回收處理，杜絕國有資產流失。

　　第五章其它管理。

　　第二十二條廢棄危險品和化學品的處置應依照國家有關法規執行。

　　第二十三條為防止報廢物資回流進入電網建設，對報廢設備在變賣處理前應進行拆解處理。

　　第二十四條物流中心牽頭，相關部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。

　　第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴格按照電力公司安全生產的有關規定操作。

　　第二十六條資產管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。

　　第六章附則。

　　第二十七條本辦法由公司物資部負責解釋并監督執行。第二十八條本辦法自發布之日起執行。

廢舊物資管理工作總結2

　　為了規范廢舊物資管理，避免資源浪費，需要制定并實施相應的管理制度。以下是小編為你整理的廢舊物資管理辦法，希望能幫到大家。

　　為了加強廢舊物資管理，進一步降低生產費用，節能降耗，特制定本辦法.

　　一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續使用，或由于技術落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具備一定使用價值的物資。

　　二、廢舊物資分類

　　(一)按用途分類

　　1、可修復的廢舊物資

　　2、不可修復但拆卸后部分零配件可重新使用

　　3、不可修復的但具有殘值的物品

　　4、無任何價值的廢品

　　(二)按回收種類分類

　　1、金屬材料類(主要指邊角料等)

　　2、電器、儀表、儀器類

　　3、工具、量具、刀具、焊接材料類

　　4、交電、五金、水暖類

　　5、機械設備和工礦配件類

　　6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類

　　7、車輛配件類

　　8、備品備件類

　　9、其它類(如廢油等)

　　三、公司實行交舊領新制度，交舊時舊物資應清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復利用或經修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴重毀損的大額、大型物資應注明報廢原因。

　　新增物資、技改物資經技改負責人簽字，領用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領用，三日后必須交舊。

　　四、財務部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬)，認真登記核算，做到日清月結，帳物相符。公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權對廠區內無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。

　　收回后的廢舊物資歸類存放，可修復的報主管部門盡快修理，需外修的由經辦單位聯系外修單位，并辦理領用登記手續，財務部門發放出門證。其外修所有費用交財務核算支付。

　　交舊領新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數量外，其它交舊物資應足額、足量回收。

　　五、各使用單位能修復利用的舊物資必須進行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產副總進行技術簽定，再由經辦部門辦理出庫暫借手續，并聯系修理。

　　六、原則上舊物資內部維修的，由公司機修廠負責，需委托外單位進行修理的，無總經理審批，財務部不予結算外委修理費用。

　　公司內部能修理的，由副總經理批準后辦理內部調撥單，由使用部門調入修理部門修理，修理部門領用所需材料進行修理，其領用材料單獨核算，記入該物品成本內，修復后重新辦理入庫手續，以備再用，財務部根據有關單據進行核算。

　　修復的物資經辦部門要及時辦理交庫手續，倉庫質檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續。

　　七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務部一份。財務部負責定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復后的核銷或出售核銷情況。

　　八、變賣廢舊物資時，需經有關領導批準、定價才能辦理出庫手續。

　　以舊換新的物資應按加工形式比照雙方簽訂的合同或協議估價折算。

　　九、門衛必須嚴格檢查廢舊物資的出門手續，手續不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。

　　十、本辦法自文件下發之日起執行。

　　第一章總則

　　第一條為規范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結合公司管理規定，制定本辦法。

　　第二條本規定適用于事業部各部門廢舊物資銷售、回收、修復、再利用等工作程序。

　　第三條本辦法中的廢舊物資包括

　　(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);

　　(三)廢產品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、廢鹽酸、廢硫酸);

　　(四)廢舊包裝桶;

　　(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。

　　第二章職責權限

　　第四條生產運行處：

　　(一)負責本規定的'制(修)訂及執行情況的監督檢查與考核;

　　(二)負責制定事業部《物資報廢標準》，負責廢舊物資的鑒定。

　　(三)負責修舊利廢物資的再利用管理。

　　第五條財務處及倉儲中心在廢舊物資管理中職責權限：

　　(一)負責事業部廢舊物資銷售手續審批流程的辦理;

　　(二)負責與物流總公司聯系催促拉運，并負責拉運過程監控管理工作;

　　(三)負責銷售過程和售后所有單據的保存、統計和相關帳務處理。

　　(四)負責對廢舊白金、銀、金、銅進行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。

　　(五)負責各車間《廢舊物資臺帳》的監督檢查管理工作。

　　第六條車間、中心在廢舊物資管理中職責權限：

　　(一)負責廢舊物資的鑒定工作。

　　(二)負責廢舊物資的統計工作。

　　(三)負責本車間產生的廢舊物資建賬以及現場管理工作。

　　第七章修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責權限：

　　(一)負責廢舊物資的鑒定工作。

　　(二)負責修理車間無法修復的廢舊物資。

　　(三)負責提交事業部無法修復物資的外協檢修申請。

　　(四)負責建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。

　　第三章廢舊物資管理流程

　　第八條修舊利廢物資管理流程：

　　(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復價值進行初步鑒定，對可自行修復的自行修復。無能力修復的由修舊利廢中心確定自行修復或外協修復。

　　(二)修舊利廢中心和各車間將自行修復的廢舊物資建立《修舊利廢臺帳》，填寫《廢舊物資修復驗收單》經生產運行處設備員確認簽字后，交所屬車間進行使用，車間暫不使用的，由廢舊中心負責倒運至倉儲中心二級庫房進行保管，倉儲中心庫管員依據《廢舊物資修復驗收單》分類進行擺放，并做好防護工作，同時錄入erp二級庫在事業部范圍內共享。

　　(三)外協修復的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復驗收單》經生產運行處設備員確認簽字后，倒運至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據《廢舊物資修復驗收單》辦理相關入庫、存儲、管理的手續。

　　第九條報廢物資管理流程：

　　(一)各車間、部門將產生的無修復價值的廢舊金屬材料進行分類管理，并進行統計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監督檢查車間臺帳的真實性。

　　(二)廢舊包裝桶由車間負責統計數量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產運行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準確數量簽字留存，進行入庫統一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經生產運行處專管、財務總監、事業部總經理審批，聯系物流總公司進行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負責留存合同復印件，并建立回收明細，并由廠家簽字確認回收數量。

　　(三)廢產品類廢舊物資由各車間統一進行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監督檢查車間臺帳的真實性。

　　(四)廢舊設備各車間統一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監督檢查車間臺帳的真實性。根據管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經事業部相關人員審批后，報財務資產部對已進行財務處理的報廢固定資產簽字確認，并報物流總公司銷售。

　　(五)其他廢品各車間統一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監督檢查車間臺帳的真實性。

　　(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業部相關審批手續。根據管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經生產運行處專管、財務總監、事業部總經理審批后，聯系物流總公司進行銷售。

　　第四章廢舊物資管理內容

　　第十條修舊利廢管理要求

　　(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。

　　(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標識、保管、修復、發貨及現場管理工作。堆放區實行分區擺放，并要求做好標識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。

　　第十一條廢舊設備管理要求：

　　因工藝變動需要拆除的設備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設備，調出部門需根據《固定資產管理規定》辦理，固定資產變更手續后方可申請銷售，銷售前報廢的設備必須經過破壞、去功能化，危化品設備必須經過清洗、置換無害化處理后方可進行銷售。任何部門任何人未經批準不得隨意擅自處置各類固定資產。

　　第十二條事業部廢料的銷售

　　(一)事業部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。

　　(二)廢料提貨人員根據開好的廢料銷售發貨單進廠提貨，門衛對進廠車輛進行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認真檢查。

　　(三)廢舊物資庫管員嚴格按發貨單內容進行發貨。

　　1、按個數計量的廢料，產生廢舊物資的車間設備員、事業部廢料保管員認真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛時，門衛根據廢料銷售單進行檢查。

　　2、需過磅廢料，產生廢舊物資的車間設備員、事業部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業部必須由倉儲中心主任或生產運行處設備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。

　　(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數量oa反饋給事業部。

廢舊物資管理工作總結3

　　第一條為了加強中煤平朔煤業有限責任公司（以下簡稱平朔公司）廢舊物資的集中統一管理，規范廢舊物資回收利用業務，提高廢舊物資綜合利用效益，根據有關法律、法規規定，結合平朔公司實際情況，特制定本辦法。

　　第二條朔州市平魯區平朔工貿有限公司（以下簡稱工貿公司）是平朔公司委托的唯一一家可對平朔公司廢舊物資具體回收的單位，其它任何單位或個人都無權直接對廢舊物資進行處置。

　　第三條平朔公司機電動力部和營銷管理部分別負責廢舊物資的業務管理和定價管理。

　　第四條本辦法所指的廢舊物資是指生產性和非生產性廢舊材料、油料、配件、設備及包裝物等可回收再利用的廢舊物資。廢舊物資的范圍包括但不限于如下范圍：

　　1、在生產過程中對原材料加工產生的不能按規定用途使用、但尚可利用或出售的邊角料、下腳料。

　　2、設備維修過程中更替下來的不宜修復利用的配件。

　　3、報廢的車輛、機電設備及其他設備分解后的殘體或零部件。

　　4、設備維修保養過程中更換下來的可回收或加工利用的各種油脂、潤滑劑、防凍液等物資。

　　5、使用超過技術限度，需做報廢的各種廢舊配件和材料，如廢鋼絲繩、廢鋼材、廢油脂、廢輪胎、廢運輸皮帶、廢塑料、廢蓄電池、廢紙品、廢玻璃及其它結構件或金屬制品等。

　　6、各種無利用價值的包裝物品，（如容器、箱體、桶、瓶、袋等）及包裝材料（如廢舊木材、紙、繩、鐵絲、鐵皮等）

　　7、廢舊辦公用品、辦公設備及低值易耗品。

　　第五條平朔公司各單位要充分認識交舊領新、回收利用、修舊利廢的重要性，要設立專門具有防盜功能的廢舊物資存放場地或庫房，配備廢舊物資管理人員及專業技術人員負責本單位廢舊物資的保管、鑒定和管理工作，建立詳細的報廢和再利用物資處置臺帳，妥善保管原始單據。

　　第六條各報廢單位有妥善保管廢舊物資的義務，嚴禁自行處置、丟棄可回收物資，一經發現，將按該廢舊物資價值的100%扣罰直接責任人及其領導的績效工資。

　　第七條平朔公司各單位車輛、設備等固定資產報廢確認必須以機電動力部牽頭組織相關單位出具的鑒定報告為準。廢舊材料及其它物資的報廢以各單位組織的專業技術人員鑒定報告為準。出具的鑒定報告要報送平朔公司財務資產部備案。任何單位、個人，不得隨意報廢物資，對于為圖方便報廢物資;以快速完成修理業務為由報廢物資;未經專業技術人員鑒定報廢物資;未按平朔公司規定程序報廢設備、車輛等固定資產的直接責任人處以該物資殘值200%的處罰。

　　第八條工貿公司根據平朔公司各單位廢舊物資庫存情況，組織車輛、設備、人員定期及時回收廢舊物資。廢舊物資只限在物供中心和工貿公司的地磅稱重，由司磅員、回收單位、報廢單位相關負責人共同確認。

　　第九條工貿公司要對回收入庫的廢舊物資進行重新鑒定、分類，科學處理，專庫儲存，建立收、支、存臺帳，對于易燃、易爆等危險物品要按國家有關規定處理。

　　第十條工貿公司回收的廢舊物資必須優先滿足內部單位生產所需，供需雙方按平朔公司相關程序簽定合同并嚴格執行。

　　1、廢電鏟履帶板、廢電鏟斗齒及其它廢高錳鋼材、廢油脂等物資優先銷售給山西中煤平朔宇辰有限公司。廢輪胎、輸送帶、膠管等物資優先銷售給山西中煤平朔正嘉橡膠制品有限公司。

　　2、其它廢舊物資由工貿公司根據廢舊物資市場公允價以招標的方式進行銷售。銷售底價由工貿公司在市場調研的基礎上，參照地方市場價格擬定，經公司營銷管理部審核，報公司招標工作委員會批準后確定。底價確定后，通知長協單位報價，報價最高者中標。

　　3、單件原值在50萬元以上的廢舊物資處置方案報平朔公司批復后方可執行。

　　第十一條工貿公司要定期盤點，保持帳、物一致，要建立收、銷、存帳目，由工貿公司財務部門進行統一核算，準確反映廢舊物資購銷全過程。

　　第十二條平朔公司與工貿公司簽訂委托協議，支付廢舊物資回收相關的人工、場地、運輸、管理等費用。所有通過工貿公司組織出售的廢舊物資收入全部上繳平朔工貿公司財務部并全額與平朔公司結算。

　　第十三條本辦法出臺后，公司各單位絕不允許擅自處置廢舊物資，否則，一經查出，按私設小金庫論處。

　　第十四條公司保衛機構截獲的廢舊物資，除執行國家的法律、法規及公司其它規定外，由保衛機構按本辦法執行。

　　第十五條本管理辦法自發布之日起執行，原管理辦法同時廢止。

　　1、目的`：為進一步加強公司廢舊物資的管理，規范廢舊物資管理行為，促進公司增收節支工作,結合本公司的實際情況，特制定本辦法。

　　2、定義、適用范圍及職責

　　1）定義：積壓兩年以上的庫存材料、低值易耗品；工程剩余且不可利用的材料、廢舊鋼鐵、廢舊周轉料具，機械設備維修更換下的廢舊機械配件，報廢鋼絲繩，以及不構成固定資產的廢舊小型機具等。

　　2）適用范圍：適用于公司各工程處（廠）、專業承包部、項目部。

　　3、管理職責：

　　3.4工程管理部是廢舊物資處置的相關部門，負責對回收的廢舊物資進行鑒定。

　　3.5各單位負責廢舊物資回收、貯存保管、建賬、協助公司辦理處置工作。

　　4、處置程序

　　4.1申報

　　4.1.1產生廢舊物資的單位首先向公司資產部提交廢舊物資處置申請報告，填寫《廢舊物資處置審批表》（見附表）

　　4.1.2由資產管理部、工程管理部、經營部組織對擬處置的物資進行現場鑒定，對于有利用價值的、或經過修復仍有利用價值的物資進行內部調劑，無利用價值的進行處置。

　　4.2處置

　　4.2.2與中標單位簽定購銷合同。上海地區的由公司資產管理部組織合同簽訂，上海以外地區的根據處置的價值，由公司資產管理部參與或委任申報單位與中標方簽定合同，合同報資產部、財務部、經營部備案。

　　4.2.3處置收入交公司財務，財務部抵銷各單位經營成本。

　　4.2.4各單位將處置的見證性資料歸檔，并建立臺帳。

　　5、工作紀律

　　5.1各單位及個人未經公司批準不得隨意處置廢舊物資。對擅自處置造成損失的，公司將追究各單位領導和相關管理人員的責任，并對當事人處以經濟損失2倍以上罰款。

　　本規定20xx年7月15日起執行，資產管理部負責釋疑

　　廢舊物資處置工作流程圖

　　附表

　　廢舊物資處置審批表

　　申報單位：（公章）年月日單位：元

廢舊物資管理工作總結4

　　為加強公司電站廢舊物資的管理，規范廢舊物資處置程序，經公司研究決定，對已按規定程序履行報廢手續后待處理的，以及停用、拆除和閑置并已失去使用價值的固定資產、低值易耗品、工器具、和工程物資等實物資產進行處置，進一步實現電站精細化管理，挖掘內部的潛力，降低物料的損耗及成本，促進公司增收節支及有效規范倉庫管理的目的，結合公司實際情況，特制定本方案。

　　一、組織機構及工作職責：

　　成立廢舊物資管理領導小組，負責各子公司電站廢舊物資的全面管理，協調廢舊物資管理工作中的關系。監督執行公司廢舊物資處置方案，明確各職能部門的職責，加強各環節的管理。

　　（一）、公司廢舊物資管理領導小組由以下人員組成：組長：資產管理部（xx）；

　　副組長：電站管理公司運行管理部（xx）；電站管理公司技術支持部（xxx）；

　　成員：各電站管理子公司負責人、各子公司財務負責人。

　　（二）、各部門工作職責。

　　1、運行管理部：運行管理部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售的組織管理部門，主要負責協調公司各電站在廢舊物資處置管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺帳及廢舊物資的實物保管工作，保證廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作，制定統一的操作流程，在主管領導的統一協調下，組織對廢舊物品的拍賣、招標等工作。

　　2、技術支持部：技術支持部是公司廢舊物資技術鑒定部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定工作，并對有利用價值的廢舊物資提出處置方案，配合相關部門辦理廢舊物資報廢手續及回收處置工作。

　　3、財務部：財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺帳，辦理固定資產報廢手續審批，督促物資管理部門對所歸口管理的固定資產報廢手續的`審批，根據規定的審批權限，向上級部門上報審批手續；負責廢舊物資報廢手續審批，廢舊物資的價款回收、會計核算財務處理等工作。

　　廢舊物資是指由于正常磨損，不能繼續使用，或由于技術落后、設備更新換代且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資非正常損毀等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具有一定使用價值的物資。根據公司電站實際，凡更新改造或資產報廢撤除的設備，更新的工器具，項目修理及日常維修更換的零部件、舊材料、低值易耗廢舊油料以及廢舊工程物資等，均屬于回收范圍。

　　（一）按用途分類：

　　1、可修復的廢舊物資；（指有實際利用價值的）。

　　2、不可修復但拆除后部分零配件可重新使用；

　　3、不可修復的但具有殘值的物品；

　　4、無任何價值的廢品。

　　（二）按回收種類分類：

　　1、閑置、拆除可申請報廢的設備及工器具類；

　　2、金屬材料類；（主要指電力電纜、邊角料等）；

　　3、電器、儀表、儀器類；

　　4、檢修工器具類；

　　5、備品備件、配件類；

　　6、其他類；（如廢油、廢舊電池等）。

　　第一階段：廢舊物資登記審批，由運行管理部負責組織實施，按廢舊物資分類要求，對各電站的廢舊物資進行分類造冊登記，以書面的形式（廢舊物資處理單）提交技術支持部審核，由技術支持部對可回收利用提出處置方案，轉入備件登記，并重新辦理入庫手續；對確認確實無利用價值的提出報廢處理意見后移交財務部，由財務部按照公司財務要求辦理相關資產報廢審批流程。

　　（時間要求：20xx年7月10日至20xx年8月20日）

　　第二階段：廢舊物資收集，由運行管理部負責組織實施，對各電站的廢舊物資進行集中收集分類堆放，并對廢舊物資做好必要的防盜和防護工作。

　　（時間要求：20xx年8月20日至20xx年9月15日）

　　第三階段：廢舊物資回收處置，由運行管理部負責組織實施，廢舊物資處置原則要求進行公開競價、拍賣、招標等方式處理，經上報公司審批后出售，并由財務部門負責廢舊物資的的收入和相關費用支出的統一核算及結算。

　　（時間要求：20xx年9月15日至20xx年10月15日）。

　　四、倉庫管理要求：

　　為加強廢舊物資的處置，形成長效機制，進一步完善和規范各電站倉庫管理工作，對各電站后期倉庫管理工作的要求：

　　（一）、對所有盤點可回收利用的物資，按照電站管理公司mis系統的要求重新辦理入庫手續，并按要求對物資進行分類存放，嚴格執行物資出庫管理；同步建立紙質臺賬。

　　（二）、廢舊物資的管理，對有條件的單位要求設立廢舊物資倉庫，無條件的應設立指定的地點進行存放，同時要求建立臺賬及出入庫手續；每年定期按此方案進行一次廢舊物資處置工作。

　　為鼓勵廢舊物資的回收，確保各單位廢舊物資回收工作進行的徹底和完整，對廢舊物資回收單位，按照項目公司廢舊物資實際回收金額的10%，進行返還獎勵。

　　五、監督檢查：

　　廢舊物資處置工作由xxxx資產管理部負責監督檢查，任何部門、任何人員不得私自處理、變賣、轉讓及贈送廢舊物資等行為。一經查實將予以嚴懲，并追究相關領導人員的責任。

廢舊物資管理工作總結5

　　為加強企業管理，降低物料消耗，節約開支，特制定公司廢舊物資回收及處理制度。

　　一、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資的回收

　　1、各單位廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；

　　3、各單位廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資由磅房出具磅單并由倉庫保管員簽字后有效；

　　5、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資由公司按廢舊物資收購價值5%-10%獎勵給交料單位。無法確定價格的由經營部進行估價。

　　二、廢鐵、廢料、報廢設備等廢舊物資的處理

　　2、中標客戶到經營部辦理相關手續；

　　3、企管部倉庫及計量人員負責對車輛進行檢查，須先對車皮計量；

　　5、中標客戶到財務部結算付款，出具手續，并在出門證上蓋章后，方可放行；

　　6、計量時間：周一至周五8點—12點；14點至17點30分；節假日不出貨。

　　第一條：廢舊物資回收企業回收生產性廢舊金屬時，應當對物品的名稱、數量、規格、新舊程度等如實進行登記。

　　出售認為單位的.，應當查驗出售單位開具的證明，并如實登記出售單位名稱、經辦人姓名、住址、身份證號碼；出售人為個人的，應當如實登記出售人的姓名、住址、身份證號碼。登記資料保存期限不得少于兩年.

　　第二條：廢舊物資回收經營者在經營活動中發現有公安機關通報尋查的贓物或贓物嫌棄的物品時，應當立即報告公安機關。公安機關對廢舊物資回收經營者在經營活動中發現的贓物或有贓物嫌棄的物品應當依法予以扣押，并開列扣押清單。有贓物嫌棄的物品經查明不是贓物的，應當依法及時退還；經查明屬贓物的，依照國家有關規定處理。

　　第三條：廢舊物資的收集、儲存、運輸、處理等全過程應當遵守相關國家污染防止標準、技術政策和技術規范。

　　第四條：廢舊物資回收經營者從事舊貨物收購、銷售、儲存、運輸等經營活動應當遵守舊貨流通的有關規定。

　　第五條：廢舊物資回收可以采取上門回收、流動回收、固定地點回收等方式。廢舊物資回收經營者可以通過電話、互聯網等形式與居民、企業建立信息互動，實現便民、快捷的回收服務。

　　第六條：禁止回收的物品

　　廢舊物資回收經營者不得回收下列物品：

廢舊物資管理工作總結6

　　一、工作準備情況

　　我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀違法行為，提高公司經濟效益。工作方法：通過建立健全物資采購規章制度，規范物資采購招議標程序。步驟：4月3日-4月30日為學習宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結提高階段

　　二、自查情況：

　　物資供應部、設備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司的制度規定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的`流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。

　　三、檢查情況：

　　在自查工作結束后，監察審計部會同相關部門對物資采購管理情況進行了檢查。

　　1、首先進行了系統基礎檢查。對物資部、設備部20xx年有關物資設備采購基礎資料進行了查閱。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全規范。通過檢查，各類資料都較規范、齊全，符合要求。

　　2、對執行程序、制度的規范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過程進行了監督。通過檢查，職能部門能按要求執行各項制度，按程序開展工作。

　　3、我們重點對集體商務談判項目執行情況進行了抽查。通過抽查，各項程序執行較好，但也發現有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當時正處于全公司聯修階段，工期緊、任務重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關集體商務談判制度進行議標。事后，物資供應部及時補辦了相關議標手續。

　　4、對物資材料管理制度執行情況進行檢查。我們對設備物資采購相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規范，相關工作人員是否存在不廉潔行為。經過統計分析，1-10月份設備材料采購招議標及商務談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節約采購費用159.76萬元。設備大修、技改招議標及商務談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節約費用74.5萬元。

　　四、監察建議：

　　1、物資供應部要規范執行《議標性集體商務談判實施細則》，對采購數額較少的材料必須要按相關規定進行;

　　2、要把學習掌握管理制度作為提高執行力的前提，認真組織部門人員學習相關管理制度，保證工作的制度化、規范化;

　　3、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的學習，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發生。

　　五、整改提高情況

　　在效能監察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

　　1、物資供應部、設備部認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執行力。

　　2、物資供應部、設備部對部門相關管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應部修訂和完善了相關管理制度10項、部門各崗位工作標準15項，設備部修訂完善了電力生產發包工程管理制度。

　　3、通過制度建設的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執行設備物資采購管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當交易行為的發生。

廢舊物資管理工作總結7

　　設備函【20xx】 03號為了進一步加強公司廢舊物資的管理，規范廢舊物資回收管理程序，降低物料消耗，促進公司增收節支工作，結合公司的實際情況，制定本規定。

　一、適用范圍

　　適合于設備檢維修或生產裝置改造過程產生的廢舊物資的管理。

　　二、廢舊物資回收原則

　　統一回收，定點存放。

　　三、廢舊物資的分類

　　1、可利用的閑置設備（改造退下的舊設備）。

　　2、可回收利用物資（舊管道、舊型材等）。

　　3、有色金屬類（不銹鋼、銅、鋁等）。

　　4、不可回收利用的廢品物資（各種廢棄的鋼材邊角料、不可修復的舊閥門、腐蝕嚴重不可利用的舊管道等）。

　　5、非金屬類。

　　四、廢舊物資的回收

　　1、廢舊物資回收堅持“能修則修、降低費用”的原則，凡能夠利用或通過修復后能夠再利用的物資，轉化為備用品。

　　2、各單位處理廢舊物資時，設備主任、設備員與設備科現場鑒定后，填寫《物資回收鑒定表》，須詳細列出物資名稱、規格、型號、數量等，物資站憑借《物資回收鑒定表》進行回收，分類存放，并做好記錄，車間負責轉運到指定區域。任何單位不得隨意處置廢舊物資，發現一次處罰本單位200元。

　　3、閥門、軸承、有色金屬、電機等物資，物資站要嚴格執行“以舊換新”制度。交舊材料后，憑物資站開據的廢舊物資收據領取新的材料（特殊情況也可事先領用物資材料，但事后必須立即補辦手續）。

　　4、舊管道、閥門所帶的法蘭，車間先回收；有色金屬與鋼的組合件，車間必須先行拆分；按分類要求上交物資站。否則一次處罰50元。

　　5、非金屬物品按材質分類，統一上交，存放到規定區域。

　　6、不按分類規定，混雜亂放，一次處罰車間100元。

　　五、廢舊物資的存放區域劃分：

　　1、報廢物資區域：公寓樓宿舍后東側，存放待出售的廢舊物資。

　　2、有色金屬區域：機修車間西南處，存放不銹鋼、銅、鋁等廢舊物資，電纜及有色金屬小件物管倉庫存放。

　　3、大型閑置設備區域：公寓樓宿舍后西側，存放檢維修及技術改造更換退役的.設備。

　　4、閑置利用區域：反滲透廠房北側，存放閥門、管道、鋼材類等廢舊物資。

　　5、非金屬區域：公寓樓宿舍后中部地段，存放玻璃鋼制品、橡膠制品、塑料制品、木制品等廢舊物資。

　　本規定從20xx年3月15日起執行。

　　設備科

　　20xx年3月12日

　　為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費，改善環境衛生，特制定本規定。

　　本規定適用范圍：各種原料包裝物、各種設備包裝物。本規定執行責任人：各個車間使用原料及設備包裝物由各個車間安排人員進行回收，責任人為車間主任，技改擴建項目所使用的原料及設備包裝物由項目負責人負責回收。

　　六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高

　　于部分每個按照新購入價格進行賠償，購入原材料的過程中，在領料時需由雙方說明做好手續，對硝基氯化苯的包裝物破損，按照實際發生計。

　　本規定發改之日起執行，三個月后對其修改。

廢舊物資管理工作總結8

　　一、目的：規范公司舊物資的管理，促進公司增收節支工作開展。

　　二、適用范圍：售后服務部。

　　三、廢舊物資的定義：售后服務部維修更換下且不可再利用的材料、機械配件、廢舊鋼鐵、廢舊周轉料具、外包裝、廢機油等。

　　四、內容：

　　（一）部門職能

　　1、售后服務部負責售后廢舊物資回收處置，負責組織分類、分撿、整理、堆放等。具體由車間主管負責執行。

　　2、 財務部負責廢舊物資回收的款項收取。

　　3、行政部是廢舊物資回收處置的協助、監督部門，負責對廢舊物資的處理行為進行協助和監督。

　　（二）剩余機油回收處置管理辦法

　　1、回收獎勵辦法：

　　保養過程中產生的多余新鮮機油、齒輪油、方向機油由各機電班組負責收集，上交到倉庫，倉庫再按班組分別統計匯總，并由倉庫辦理入庫手續，班組自留入庫單一聯，每收滿一桶收集入庫一次，對收集的機油按入庫單價計，按回收金額的10%獎勵，所得獎勵納入售后基金。

　　責任人：倉庫主管，執行人：機電班組、倉庫。

　　2、浪費剩余機油的處罰辦法：

　　維修班組不得將剩余機油傾倒浪費或者連油帶桶丟棄，如有此類現象，由車間主管給予班組有關執行人員處罰100元/次。

　　3、克扣客戶機油的處罰辦法：

　　維修班組不得故意克扣客戶機油，如有此類現象，或者客戶投訴，處罰直接責任人200元/次，并負責賠償客戶和因客戶投訴而造成的公司損失。

　　（三）廢機油回收處理管理辦法

　　1、廢機油回收獎勵辦法

　　為確保廢機油的正常管理，對管理、回收的部門有關人員進行獎勵，按實際處理收益金額的5%獎勵；所得獎勵納入售后基金。

　　責任人：車間主管，執行人：機電班組成員。

　　2、對亂倒廢機油的，由車間主管給予有關執行人員處罰100元/次，不能落實執行人員的從獎金中扣除。

　　3、對廢機油因保管不善而造成浪費或者污染地面的，由車間主管給予有關執行責任人處罰100元/次。

　　（四）其他廢舊物資的管理辦法

　　1、廢舊物資的回收范圍：

　　包裝廢紙、機油桶、機油格、塑料包裝、廢保險杠、廢小件邊角廢鐵等。

　　廢舊大件不得擅自處理，不計提獎勵，如：車架、車門、車頂、引擎蓋、大梁等。

　　2、廢舊物資的回收獎勵辦法：

　　管理責任人：車間主管

　　執行人一：倉庫。倉庫負責廢舊紙質包裝、塑料包裝的'分類打捆、分類存放，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金由配件主管負責分配獎勵。

　　執行人二：車間調度。負責分類收集、分類整理、分類存放機油桶、機油格、廢舊配件等，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。

　　執行人三：鈑金班組長。負責廢舊保險杠、小件廢鐵等本班組的廢舊物資分類整理工作，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。

　　3、廢舊物資分類管理辦法：

　　各班組、倉庫應將廢舊物資分類存放，未分類存放而造成出售不便的，車間主管給予對應責任人處以20元一次的罰款。行政部不定期抽查，如發現有生活垃圾混入廢舊物資中，找不到責任人，視情況給予20－50元的罰款，直接從售后基金中扣除。

　　車間對廢舊物資處理后進行場地垃圾清理，未及時清理的，由車間主管給予有關責任人處罰20元/次。

　　（五）其他規定

　　1、車間主管應及時通知廢舊物資回收單位及時來公司收購廢舊物資，并邀請行政部協助監督廢舊物資出售，由行政部帶領回收單位到公司財務交款，公司門衛方可放行。

　　2、回收單位未付款或者未幫助清理現場而門衛放行的，處行政部經理罰款100元，并負責追回損失。 廢機油的回收，保安核對進廠的機油桶，要求確保財務部開具的收據注明的數量、數據與出廠數相符，行政部參與監督。

　　（六）獎勵領取方式

　　每月車間主管填寫領條，到行政部領取廢舊物資獎勵清單，由行政部經理、售后站長、財務主管簽字，報胡總簽字，到財務部領取所得廢舊物資提成，并將所得提成款交結算員登記做賬，前臺主管負責監督。所得款項用于售后活動。

廢舊物資管理工作總結9

　　公司審計部對公司范圍內廢舊物資處置過程進行全程監督。7審核部門。

　　所有分、子公司廢舊物資處置價款統一歸集到局物資回收經營部財務。9工作職責。

　　9.1局物資回收經營部職責。

　　9.1.1局物資回收經營部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。

　　9.1.2在公司物資回收工作領導小組下，建立健全物資回收管理流程，并嚴格執行。

　　9.1.3建立具備物資回收資質回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

　　9.1.4接收各分、子公司提交的經審批同意的相關報廢手續和《報廢物資設備材料局細清單》，根據清單辦理相關交接手續。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關手續。

　　9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關物資處置合同、協議的簽訂。9.1.7負責對申請報廢物資的現場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。

　　9.2財務部職責。

　　9.2.1財務部對局物資回收經營部廢舊物資處置的價值進行審核。

　　9.2.2負責對各分、子公司《固定資產（設備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。

　　9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經營部廢舊物資銷售結算單審核回收資金。

　　9.2.4按照現行財務、會計制度規定，對處置過程中允許列支發生的相關費用進行審核、監督。

　　9.3.1審計部是廢舊物資處置的監督部門。

　　9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內部控制以及涉及到的相關事項進行審計監督。

　　9.3.3針對工作中發現或暴露問題，對相關責任部門提出建議或意見。9.3.4對違規單位、人員提出處理建議。

　　9.3.5對監察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。9.4總經理工作部職責。

　　9.4.1總經理工作部是公司車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備固定資產報廢的審核管理部門。

　　9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備、打印機、復印機、服務器、數碼照相機、掃描儀等固定資產的《非生產性固定資產（辦公設備）報廢鑒定表》《計算機設備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。

　　9.5.1各分、子公司是所轄固定資產的'管理單位。

　　9.5.2負責所轄固定資產報廢申報工作，按照《公司固定資產管理辦法》履行資產報廢程序。

　　9.5.3依據原始設備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產相關設備、材料的名稱、類別、數量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。

　　9.5.4向局物資回收經營部辦理相關報廢物資材料移交手續。

　　10.1.1公司報廢物資的報批按照《公司固定資產管理辦法》執行。

　　10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

　　10.1.3資產管理和使用單位必須保持報廢設備的完整性，不得任意拆卸報廢設備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經批準后方可拆卸。

　　10.1.4資產管理和使用單位在辦理報廢資產移交手續時，須按照《固定資產（設備）報廢鑒定表》的審批內容，依據原始設備臺帳，提供報廢資產相關設備的名稱、類別、數量以及重量的局細清單。

　　10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現場隨工回收兩類。

　　10.1.6未列入資產帳目的廢舊物資，由局物資回收經營部按照公司有關規定處置。

　　10.4.1各職能部門及資產管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監督檢查責任。

　　10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執行過程進行監察或審計，參與廢舊物資處置項目的各個環節人員，均有義務向監察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監察、審計所需的資料。

　　11.1凡因管理不善或未經批準隨意報廢設備資產的，除由資產管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經濟考核。

　　11.2資產管理和使用單位違反規定擅自處理變賣報廢物資的，一經發現除追究相關人員的責任外，視情節進行嚴肅處理。

　　11.3為促進公平交易，降低交易成本；預防商業賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經營和抗御風險能力，對回收商在公務交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規定實行記入誠信檔案制度。

　　11.4對在公務交往中發生的違紀違規的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業務往來。

　　12.1本辦法由局物資回收經營部、財務部、審計部、總經理工作部負責解釋。12.2本辦法自發布之日起執行。

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