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地質行業化驗工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的地質行業化驗工作總結 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。
地質行業化驗工作總結 1
風雨送春歸,飛雪迎春到;轉眼之間20xx年就要過去了,20xx是實施“十一五”發展規劃的收官之年,是我公司深化關鍵之年,今年,在上級公司關懷下,審時度勢,統攬全局,堅持科學發展態度,思想、更新觀念,以勘探生產、地基施工為重點,創新,積極開拓新業務,占領新市場;經公司全體職工齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干的作風,切實完成了公司各項任務指標,取得了令人振奮的成績;現將我公司的做法從以下進行如下總結:
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標
完成產值:XX萬元;
完成利潤:XX萬元;利稅XX萬元;
勘探進尺:巖石勘探XX米;地基勘探XX米,地基施工完成;
開展質災害評估、勘察、設計等項目XX個;
工程質量優質合格率XX,顧客滿意率XX;
安全生產:全年沒有發生一起安全生產事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理,降低成本,創新的結果,是公司全體職工上下齊心協力,團結一心,頑強拼搏,追求卓越的結果;在這一年里,公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上,果斷采取調整,將工作面擴大,拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業務,全面開花,穩步推進公司的生產;公司堅持“誠信為本、持續改進、創新發展”的發展方針,搶抓機遇,開拓進取,取得輝煌的業績。
今年因為國際金融危機的影響,我國各行各業都不同程度受到影響,國家在基本建設上收縮資金,對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰,再加上市場競爭的加劇,如何應對這一局面,使生產任務圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。
一是管理到位:對每個勘探項目,要落實項目經理責任制,簽訂項目經理責任書,多創品牌工程。
二是對施工隊伍、生產設備的管理到位:調整好勞動生產結構,充實一線職工,確保施工隊伍穩定;鉆探設備根據工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設備的使用性能;
三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳,公司大力開展技術創新工作,進行科技研究,開發新技術;
四是提高職工待遇要到位?碧铰毠らL年戰斗在野外,居住條件、生活環境十分艱苦,收入也較低,為了穩定野外職工,我們將分配要向職工傾斜,創造條件,提高職工的收入,他們的后顧之憂,保持隊伍穩定。
二、精心,保證地質災應急勘察、設計工作順利完成
公司根據上級部門的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質災害的應急勘查設計任務。接到任務后,公司迅速抽調專業技術人員組成地災救援項目部,并立即進入現場開展工作。
項目部根據現場的實際情況和甲方提供的資料,采用地形測量、工程地質測繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查,在基本查明地質災害的災害特征、災害史、形成條件、影響因素、穩定性(易發性)和危害性等基礎上,對地質災害的治理可行性進行了研究,按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果,專家組的鑒定,項目部編制的工程治理方案設計報告內容全面,依據充分,結論可靠,合理可行,達到了勘察的目的及相關規范的要求,圓滿的完成了上級部門交派的任務。
通過勘查,項目組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證,并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數和基礎資料。
三、調整機構,建立核心技術和核心競爭能力,促進企業發展
科技創新是地質勘探單位發展的關鍵。創新是動力,創新是出路,創新是希望。只有我們敢于創新,善于創新,持續不斷的創新,就一定能在市場上把握主動,抓住機遇,贏得競爭,為公司的發展注入源泉。面對激烈的市場挑戰,公司抓住機遇、調整產業結構、擠市場,在大挑戰中強健主業,發展新生產業,取得了顯著成效。
一是以巖土勘探工程為公司發展的.核心力量,同時以加強地基基礎施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務項,完成地基基礎施工項,在工作中敢于嘗試科技創新,提高工作效益,如在三臺土地整理項目,現在正在進行的項目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實現了項目的成本減低,效益增長的局面。
二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎施工為支柱的情況下,拓展產業結構,延伸地勘業得到進一步鞏固和發展,今年在地質災害治理、地質勘察評估與治理、礦業地質勘察等方面有新了新的發展。新突破的領域與新增加的專業內容是市場競爭力提升的表現,也是新的重要的創收獲利途徑。
四、標榜立意、打造企業品牌
公司把打造企業品牌,樹立企業良好形象作為企業文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業文化、創建企業品牌上狠下功夫,主要在做好現場施工、高效服務等方面做好工作,在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省里的重點工程,土地整面積方,土地翻耕方,轄區內有遷移農戶戶,施工難度大,時間緊、任務重,為能更好的完成土地整理工作,工程項目部在施工技術和項目管理上不斷創新,各項管理工作不斷向化、規范化和精細化邁進。
工作上積極配合業主做好各方面的協調工作,特別是農戶的搬遷協調工作;加強工程質量管理,質量優良率達到。得到了業主、鎮、村委會的大力贊賞。提高了公司的榮譽品牌。
五、抓住關鍵,安全生產保持穩定
我們牢固樹立_生命至高無上、責任重于泰山_的思想,堅持把安全工作放在第一位,抓住關鍵,落到實處。
一是健全完善規章。年初,公司按照集團公司的精神,制定完善《安全獎懲辦法》,印發了《生產單位安全質量標準考核辦法》、《安全生產管理責任》、等管理,使安全管理有章可依。
二是推行安全風險抵押金;公司全體職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金,對違反安全生產管理的人員進行嚴格考核,提高了全員的安全意識。
三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入,積極開展了安全質量標準化工地的建設活動,重點對項目部進行現場衛生、安全、質量檢查和治理,管理水不斷提高。
四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產宣傳教育、環境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發生重大安全事故,安全生產取得了明顯效果。
20xx年經過全公司職工的辛勤的工作;取得了一些成績,但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強拼搏、追求卓越的思想,發揚艱苦樸素、勇于創新的工作作風,為公司的騰飛做出更多的努力。
六、20xx年的工作計劃
20xx年,是十二五規劃的開局之年,新形勢、新任務,必然給我們地質勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發展規劃的基礎上,重點抓好以下工作,努力促進公司的工作再上新臺階:
1、建立和完善公司年度生產目標及考核:
公司要建立對項目部及單位的考核指標,重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產保值增值率,提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀,選用人材機制應重視、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養機制,以職業培訓、短期輪訓為重點,加強職業技能和專業的培訓。
2、創新經營理念,拓展市場領域:
地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會,以自身的競爭優勢,推進產權的多元化發展,我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發展的戰略機遇,資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高市場占有份額,增強創收增效能力。
3、求真務實,扎實工作,實現經濟持續增長:
堅持求真務實,正確認識規律、把握契機,結合公司的實際情況,有的放矢謀發展;堅持求真務實,要切實抓好工作落實,做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產問題、企業發展、穩定等重大問題上,在去年經濟發展的基礎上,大膽的創新,把工作開展的更好,實現經濟的持續發展。
在新的一年里,我們要振奮精神,堅定信心,扎實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創造更美好的明天!
地質行業化驗工作總結 2
地質勘探工作于20××年7月29日進場進行勘探,當時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負責現場的管理與xx,我多事就負責起xx勘探隊來。
剛開始時,勘探隊不愿意接受我的xx。他們不給我勘探方案,也不給我勘探合同和勘探技術要求,告訴我甲方的xx吩咐過合同不給任何人看,包括甲方現場的有關管理人員。我有點木然。如今,勘探方要工程結算款,又找我來了,可我沒有合同,我怎樣確定工程款呢?
勘探過程中,他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事,不管他們愿不愿意,我仍堅持每天去察看他們的工作進展,并檢查他們的`工作質量。但始終沒有看到合同和勘探技術要求,所以我只按過去工作的經驗來要求他們做。但他們不愿意,也與他們發生過爭吵。但由于征地拆遷未完成,他們的工作需要我找地方x幫助與農民溝通,所以他們也基本上能給我一點現場的資料,并讓我檢查他們的工作。
說來也好笑。到要結算了,他們只好將合同復印一份給我,并將各種原始資料復印來給我。當初如果給我有關的資料,也許錢早就拿到手了,又何必等到今天,并且還被人訓斥一通。當然我要總結的不是這些。
對于勘探工作,甲方是否要xx,我看還是需要的。
xx內容包括:
鉆孔的位置與勘探技術要求是否相符,鉆孔的深度,現場的記錄是否準確,是否按勘探技術要求做標貫試驗,地下水的測試等,以及地震波的測試。還有取樣是否按規范與勘探技術要求做了。常規的做法是要勘探單位做一個勘探方案,要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內容,最好是由設計單位寫一個要求,能滿足設計要求就行。
勘探單位會不會做假和出錯,當然會。如果不加強xx,他們就會按常規和經驗,而不是現場收集的數據和用現場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數據來出報告了。比妨我們的報告,對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對,原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準,導致將地下水位的高度定高,增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項,一是鉆孔取樣,二是現場試驗,三是樣本化驗,四是報告編制,五是施工過程中的驗收和指導(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。
據說我們的合同中約定,出報告后就結算,并支付全部勘探合同款。如果是這樣,應該有錯,因勘探工作還要在基礎施工完成后才能完成?辈靻挝灰獏⒓右恍┓植抗こ痰尿炇詹艑。
地質行業化驗工作總結 3
我叫李麗,半年來在們的關心和幫助下,我在思想、業務能力等各方面都取得了一定的成績,個人素質也有了一定的提高,現將本人半年來的情況作以下簡要匯報:
一、思想品德方面
日常工作中,我堅持嚴格遵守單位的各項規章,從思想上提高認識,結合工作實際需要,發揚吃苦耐勞的精神。認真學習我單位的各項方針,使自己能夠對各項方針、正確的理解與執行。在生活中通過各位言傳身教,我對吃苦耐勞和勤儉節約有了更加深刻的認識,無論生活怎么改變,這一美德將永不褪色!
二、業務工作能力
在半年的工作當中,為了更好的完成安排的工作任務,我積極的查閱相關資料、書籍,向及前輩們請教不明白的.問題。此外抓住每次開會及總結的交流機會,向請教工作中存在的問題。通過半年日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業務水有了一定的提高。
三、工作敬業表現
在日常工作中能夠樹立正確的工作態度,對本職工作有高度的責任感和使命感,安于凡敢于吃苦。在野外工作中,不怕天寒地凍、不畏地勢艱險,嚴格把工作做好,為下一步工作提供詳實、可靠的依據。
半年來,我始終堅持嚴格要求自我,認真完成安排的各項工作,雖然沒有取得突出的工作成績,但卻踏踏實實地完成了代崗位上的各項。
基礎工作,是自己在充實的工作中得到了鍛煉。盡管如此,我的工作中仍存在著業務水不全面等問題,這些差距也已成為我學習的動力,督促加強學習,提高思想覺悟,以更加飽滿的熱情投入到工作中!
今年以來,在各位領導的關心和同事的配合下,我以工作認真、勤奮學習、努力向上的工作態度,較好的完成了項目上交給的各項工作,并在項目經理的安排下帶領新分來的新生走上地質軌道的同時,自己也得到了項目經理和各位同事的肯定,在此表示感謝。
下面是我今年工作的基本情況:
第一、主要是負責項目的工程編錄:
包括槽探、淺井、鉆探等工程,按照公司相關規范認真的完成了各項工作,參加和完成工作量為淺井6條、槽探和剝土27條、鉆孔25個;在此過程中,經常遇到各種問題,但沒有退縮,而是積極的向項目經理討教,與同事們積極交流;在有不同意見時,堅持以大局為主,工作為重,認真的解決了問題。以此同時,在對礦區各地層層位、控礦成礦條件、巖體產出等礦床特征都有了一定的新認識。
第二、資料整理:
在當天編錄的資料,當天回來后,積極進行資料整理;把每天的編錄資料數據化,然后在機子上與其他大圖進行對比,從宏觀上重新認識一遍,第一時間與項目經理討論資料中的出入,及時修改和更新各種圖件,保證各種資料對接無誤;在收到化驗成果后,及時進行二次編錄,見礦的圈出礦體,無礦的把成果填在編錄資料上,同時把與化驗成果有關的資料進行整理,及時在大圖上反映出來,做到資料跟進整理到位。
第三、報告編寫:
主要負責報告中附圖的制圖,包括礦區地形地質圖、工程分布圖、采樣平面圖以及大部分的剖面圖、素描圖等相關的圖件;主動配合項目經理的編寫工作,在要求的時間內能及時拿出資料,做到不耽擱其編寫工作。在制圖過程中,積極與項目經理和同事交流,讓資料更為完善,更為吻合。
20xx年對我來說是個豐收年,在領導的正確領導下,親手指導和同事們的密切幫助下,無論是在專業知識上,還是在處理事情上,都得到了很大的提升,更讓我覺得欣慰的是明白了自己的角色,不再迷失,不再幻想,而是滿足!
新的一年即將到來,對于我來說,一切都是新的起點,我要用今年十倍的努力、十倍的認真來迎接;對于公司來說,也是新的起點,我會盡我所能讓公司走上新的臺階,更上一層樓。
在新年即將到來之際,我衷心祝愿公司各位領導、各位同事新年快樂!身體健康!祝愿明天更美好!
地質行業化驗工作總結 4
地質專業在野外工作主要就是兩大塊,地質測繪于地質鉆探,兩者相輔相成測繪指導于勘探,勘探是對地質工作的深化并對測繪有驗證作用。
在x原地區和丘陵地區鉆探工作更凸顯重要,根據一段時間工作感受總結出如何改進勘探工作的一些想法:
1、責權明確:誰鉆探誰出報告,誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉包,到最基本的勘探機組人員和編錄人員,他們自我意識成了做一份不需要負任何責任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質組和機組、編錄甚至和勘探地質單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。
2、利益下放:勘探中的利潤搞這行業的都清楚,一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢,所以搞這行的,沒有搞過這行的,只要有一點機遇都進這個市場,現在市場混亂程度可想而知。勘探行業中的.利益與xx之間的勾當....一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質人員自己擁有鉆機,自己對自己鉆機負責,這樣一是便于質量追究管理,二是有效益有壓力,對質量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。
3、建立長效約束機制:近些年勘探工作量很大,與大量其它勘探單位合作也是形勢使然,但一定要有一個合理的管理機制,在不同的工地遇到許多合作勘探單位,他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上),部分長期合作私人鉆機、部分為當地市場尋找的,鉆機水x參差不齊,所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料,現場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈,在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個總體監管,如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場,勘探單位有多少技術人員能到位,技術人員的組成是否能適合這項工作。
4、鉆機工人和編錄人員的約束:鉆探工人是在地質工作的第一線,最基本的地質資料都要從他們的辛勤工作中獲得,由于鉆探工人素質普遍較低,就需要現場編錄人員能盡職盡責把鉆探中的情況完整的進行紀錄、分析、整理,一份優良的鉆探報表需要鉆工和現場編錄一起努力付出辛勤的汗水,但如果缺乏xx,紀錄人員和鉆機老板容易糾結在一起,鉆孔質量難以保證!現場發現許多編錄為非地質類專業學生利用假期在此打工,對土石這些基本地質體都沒有概念,更有甚者不學無術,一臉油滑腔,對現場指出的問題滿口應承,一回頭繼續他的偷工減料。本人覺得一家勘探單位需要有一批質量可靠的合作鉆機老板,需要有長期合同的編錄人員,這樣才能對最基本的質量可操控。如果像現下流行的城管打人,一查是臨時工這種現象發生在勘探行業,是多么可笑可悲!
5、干一行愛一行,鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設計單位人員,干這行工作時如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時,工作質量都無從談起!一個鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺。一切只能導致勘探行業畸形發展!其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作,但要做得精益求精又是一門很精深的學問,土、石、結構、構造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機工人體力勞動辛苦,工作環境差;現場編錄工作環境差,枯燥;勘探項目部事情繁雜,又考慮效益質量x衡;地質組事情繁多,工作壓力大,尤其在職人員太少,只感覺分身無術;每個環節都能做好自己的工作,那么整個勘探就會順暢起來,但這是需要從基礎往上的過程,每次去現場到處要求補樣補標貫,一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做,做夢都會開心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時候需要仔細推敲一下,野外鉆探則需要有一個負責的管理者和負責的機組。不攀比進尺,不一心想著在一個工地上發家。而應將信譽和口碑做好!做到讓被人肯定,做到下次有活別人還會找你!
一個人,不管怎么樣做出來的東西需要對的起良心,對的其自己的獲得,對得起養育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個小小的現場管理者,好好的工作,希望能夠有機會接到一個小小的工程,我定當好好的盡全力將它做好!
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