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物業(yè)夜班工作總結(jié)簡短

時間:2024-07-11 08:19:40 工作總結(jié) 我要投稿
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物業(yè)夜班工作總結(jié)范文簡短

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)夜班工作總結(jié)范文簡短,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)夜班工作總結(jié)范文簡短

物業(yè)夜班工作總結(jié)范文簡短1

  一、上半年度工作完成情況:

  (一)、加強日常督察、完善管理制度。

  年初,公司對各項目采取定期與不定期督察的方法,統(tǒng)一了各項目臺帳,規(guī)范了各項目收費工作及服務(wù)業(yè)主的理念,重點是圍繞:消防、安全、服務(wù)、衛(wèi)生、收費等五個方面來對各項目進行督促檢查,對各小區(qū)現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備進行了不定期的維護及保養(yǎng);全面掌握各項目運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在工作中修訂并落實了部分規(guī)章制度。6月底,公司順利通過了ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系的復(fù)檢,在檢查中,我們在臺帳的建立和規(guī)范上得到了檢查工作組的一致認(rèn)可。

 。ǘ、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理職責(zé)。

  公司以總經(jīng)理為核心,各部門在條線分清,責(zé)任到人,在完成本職工作的基礎(chǔ)上,相互配合,這一工作模式,經(jīng)過近1年的實際操作,效果明顯,如辦公室各部門在協(xié)調(diào)各項目工作上,在配合財務(wù)催收各項費用上,都有很好的成效。如:今年廣濟公寓在物業(yè)費的收繳率上比去年同期又有增長;仁文公寓的物業(yè)收費率也較去年同期增長;太倉兩個項目的托管物和物業(yè)管理費,在集團公司的支持下也順利收取;新華苑有部分住戶自交房至今未交物業(yè)費,在項目同仁的努力下也基本上收到。

 。ㄈ、加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)效率。

  1、內(nèi)部管理:強調(diào)從辦公室做起,強化勞動紀(jì)律,年初增加了上下班簽到制度,各項目實行了雙休日上班制度,將休息時間調(diào)整業(yè)主上班期間,這樣有助于各項費用的收繳,這一措施實施后,效果非常明顯。

  在員工管理上,實施人性化管理。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),項目經(jīng)理會議從原來每月一次調(diào)整為每月二次,在此基礎(chǔ)上我們又增加了每月一次的管理員交流溝通會議;如:6月份試行了項目經(jīng)理考核制度,每月2次,該考核直接影響了項目經(jīng)理的職務(wù)及年終收入,因此一實施便得到了大部分項目經(jīng)理的認(rèn)可,這也調(diào)動了積極性,若在項目經(jīng)理中試行成功,就向管理員及員工推行。

  2、形象方面:在抓好內(nèi)部管理的同時,形象方面至關(guān)重要,要得到業(yè)主的認(rèn)可必須從形象、生活環(huán)境、服務(wù)、安全開始抓起,對業(yè)主必須禮貌、熱情,如綜藝開元、文萃苑做的比較突出。

 。ㄋ模、加強財務(wù)管理,完善監(jiān)督機制。

  嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度,由辦公室配合催收各項費用,并對各項目費用進行審核監(jiān)督,提高了工作效率。

  20xx年1-6月份(收入)實績物業(yè)費收入:元網(wǎng)絡(luò)費收入:27000元保潔費收入:41660元

  固定停車位收入:391167元臨時停車費收入:68500元其他服務(wù)收入:29830元房租收入:元

  水電費收入元:其他收入等:元合計:元

  二、經(jīng)營中遇到的問題和解決問題的方案

  1、三香大廈,工程遺留問題及房屋滲水(門禁以及消防設(shè)施至今未啟動過),這給平時工作、業(yè)主的.溝通、收費等帶來了一定的難度。

  2、綜藝開元,消防設(shè)施不全的問題,園區(qū)消防今年進行了檢查,存在嚴(yán)重的安全隱患,提出了整改要求,集團公司也在積極支持該項工作(整改方案、報價也出來了)。

  3、仁文公寓,由于工程遺留問題(主要是屋頂漏水、衛(wèi)生間漏水等方面的問題),給物業(yè)費收取工作帶來一定的難度。

  4、新華苑,屋頂滲漏,外墻滲漏問題,我們在與業(yè)主委員會的相互配合下,已經(jīng)申請了維修基金對外墻進行了大修。

  以上問題懇請集團公司及工程部盡快給予解決,及早落實到位。

  三、下半年工作重點

  1、總結(jié)工作情況,制定下半年度工作計劃,對各項目的下半年各項工作進行跟蹤監(jiān)督。

  2、繼續(xù)加強對招投標(biāo)工作的進行,我們已經(jīng)與兩個項目在洽談:一個是新區(qū)的別墅區(qū),一個是相城區(qū)的廠房。

  3、每周對各項目處的日常工作督促以及檢查,特別是消防安全、收費方面的工作。

  4、全年工作按ISO9001-20xx質(zhì)量管理進行,全方位貫徹ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系。

  5、根據(jù)上半年度的工作完成情況,落實下半年度工作計劃,加強內(nèi)部管理及收費力度,確保各項工作順利進行。

物業(yè)夜班工作總結(jié)范文簡短2

  今年上半年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務(wù)意識,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項工作任務(wù),F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。

  一、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作

  上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,基本完成備用金的清理工作。

  二、做好企業(yè)費用預(yù)算管理

  財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結(jié)。

  三、做好公司資金的調(diào)度工作

  進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作。建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

  每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

  四、財務(wù)管理制度修訂工作

  按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的`標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號。通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

  下半年我們會加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。

物業(yè)夜班工作總結(jié)范文簡短3

  工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié):

  一、政治思想:以病人為中心以質(zhì)量為核心護理服務(wù)理念新護理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。

  二、法律意識:學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。

  三、工作學(xué)習(xí)在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范對年輕護士傳、幫、帶護師職責(zé)努力護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對缺點、差錯總結(jié)、查找工作隱患防患于未然。

  在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性:

  一、向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實汲取“營養(yǎng)”

  二、向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班

  三、在實踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運用于工作中在實踐中檢驗所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉奉獻意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風(fēng)氣從一點一滴小事做起;工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人。

  服務(wù)宗旨:我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣對未來充滿信心愿意為六院一份微薄力量請和同事們監(jiān)督和支持!

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