生產上半年工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的生產上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產上半年工作總結1
20xx年上半年，我區建設安全生產工作，在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點，強化施工企業的安全生產主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強建筑安全生產監督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，全區建筑安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要匯報：
一、建筑施工事故基本情況
今年1-6月，全區共發生四級重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起，各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數和死亡人數與20xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數的28.6%，占死亡總人數的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，占事故總數的14.3%，占死亡總人數的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數的28.6%，占死亡總人數的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數的14.3%，占死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數的14.3%，占死亡人數的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強組織領導，完善工作機制。
1、認真落實自治區人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[20xx]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從二○○六年起，自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發生，確保本地區安全生產穩定，抓好各項安全生產工作。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規，以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事后查處的'被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了20xx年建筑施工和市政公用事業安全生產情況;討論了20xx建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;并要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。
4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。
(二)、強化企業責任主體，落實企業安全生產責任制。
1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場，每個作業班組;每個作業人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關系，努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步，實現安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現場設施安全計算技術規范要點專題講座，參加人員280余名。
3、加強一線作業人員安全教育培訓，增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先后培訓建筑電氣技術和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施，落實“三級安全教育”，加強新進入施工現場和崗位以及采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，對作業人員的安全教育，切實實行持證上崗。
4、針對我區部分項目經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀，我廳先后開展了建設工程項目管理人員、安全監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓，截止6月底，已培訓建筑施工企業一、二級項目經理1500人;監理企業的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。
5、20xx年建筑施工有18家建筑施工企業發生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業負責人及項目經理的安全生產意識薄弱，對安全生產法律法規，規范、標準了解掌握不夠，不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發生事故的建筑施工企業的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班，并對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建筑企業舉辦安全生產專項培訓教育，加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明，凡經過安全專項培訓教育的法人、項目經理，在今后的工作中都能十分重視安全生產工作。
(三)、依法實施行政許可，強化動態管理。
為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》(建設部令第128號)規定，作了以下方面的工作：
1、各地嚴把建筑市場準入關。在組織招投標時，嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建筑市場。
2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，對建設工程是否有安全生產措施進行審查，安全措施不完善的，不得頒發施工許可證。
3、截至20xx年6月30日，全區共有807家建筑施工企業取得了《自治區建筑企業安全生產許可證》，但仍有300多家建筑企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此，我廳先后3次下發了《關于對我區未取得安全生產許可證建筑施工企業的通報》，并結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安全生產許可證的建筑施工企業，不得從事任何建筑施工活動，建設單位不得將工程發包給該企業，并要求建設行政主管部門切實履行安全監管的職責，嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。
4、按照有關法律法規的規定，對今年上半年發生重大安全事故的5家建筑施工企業，依法暫扣了安全生產許可證。整改到期后，組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新復查，達合格后，方返還安全生產許可證。
(四)、進一步完善措施，加強監督管理。
1、修訂建設工程招標文件范本，在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容，如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級，而且要求具備安全生產許可證，將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時，加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環節驗證監督的監督管理。
2、建立建筑工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建筑工程重大危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分布狀況，公布建筑工程重大危險源、整改措施及治理情況。并建立企業、三類人員安全誠信機制，對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。
(五)加大工作力度，確保安全標準化現場建設工作扎實推進。
安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外，還關注企業本身的安全生產管理模式，更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此，在推進標準化工作中：
1、加強有關法律法規和《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現場環境與衛生標準》等標準和操作規程的培訓。
2、堅持典型引路，及時總結好的做法和經驗、并用于推廣標準化現場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區等先后召開觀摩會、交流會，形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍，加速標準化現場的推廣步伐。
3、廣造輿論，擴大影響，充分運用報紙、電視等媒體報道標準化現場建設成果，形成業內開拓進取，社會廣泛關注，促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產、理念化創新”的發展。
(六)、加強安全檢查，確保建筑施工安全。
1、年初，廳下發了工作安排及有關安全生產的“通知”，對冬季施工尤其是春季開工前建筑施工安全生產管理做出了部署。要求各級建設主管部門，認真分析本地建筑施工易發和突發事故的類型和原因，組織開展安全大檢查，及時消除安全隱患。4月4日下發了《關于做好我區春季施工安全生產工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施工安全生產檢查，重點對解凍后的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發生事故的重點項目和重點部位進行檢查，及時防范和消除事故隱患，嚴防事故發生。各地建設主管部門由領導帶隊，進行了冬、春季施工安全生產大檢查。對于存在問題的施工現場，都按照“五定”要求進行了整改，及時消除隱患，確保了安全生產。
2、嚴格落實值班制度;確保“三節、兩會”和“五一”長假期間社會穩定。為了確保“三節、兩會”期間的安全生產工作，安全監督總站下發了《關于進一步做好兩節期間及冬季建筑施工安全生產工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執行安全生產值班和領導于部帶班制度，對建筑施工現場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查，及時消除事故隱患，保證了“三節、兩會”期間企業安全生產;城市供水、燃氣等正常供應。
(七)認真組織做好“安全生產月”活動。
根據《自治區2007年“安全生產月”活動方案的通知》要求，為開展好“全國安全生產月”活動，制定了建設廳“安全生產月”活動安排：成立了活動領導小組;僅6月11日安全生產月咨詢日當天，發放安全生產宣傳單20000多份，各地根據廳和當地安全生產委員會的安排，圍繞著“安全發展、國泰民安”這一活動主題，大力開展了法律法規宣傳活動，利用電視、電影、報紙、板報、網絡等宣傳手段營造安全生產氛圍，送書到現場、講臺到現場，普及安全生產知識，組織職工進行安全知識競賽，開展安全生產大檢查活動等，以消除隱患，確保安全。
(八)、認真開展“安全文明工地”活動。
截止到6月底，安全監督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30余項“安全文明工地”逐一的進行了核驗，促進了活動的深入開展。
上半年，我區的建設安全生產形勢基本穩定，但是，安全生產形勢依然比較嚴峻。安全生產事故時有發生，存在的主要問題：一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業現象嚴重;三是個別地區建設行政主管部門安全監管責任不落實，機構不健全，監督人員不到位，施工現場日常安全監督檢查不到位;未嚴格執行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產管理薄弱，安全生產責任制不落實，施工現場安全生產管理混亂，存在較多的安全隱患;多發性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業人員缺乏安全意識和安全作業違反安全生產強制性標準規范現象比較嚴重。
三、下半年的主要工作
(一)、進一步加強安全生產監督管理工作，遏制事故的發生。
堅持“依法治安”，推進管理體系的創新。按照屬地管理和層級監督相結合、監督安全保證體系運行與監督現場安全實體防護相結合、全面要求與重點監管相結合、監督執法與服務指導相結合的原則，認真貫徹執行《建筑工程安全生產監督管理工作導則》，規范監管行為，依法行政，提高工作效率，依法強化安全生產監督，加大對違法、違規行為的懲罰力度。
(二)、從7月下旬開始，開展一次安全生產、安全防護用品檢查，遏制事故的頻發勢頭。
(三)、8月上旬，各地、州、市要對本地區在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。
一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規定;四查施工起重設備是否建立一機一檔，重點查日常維修保養記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規范標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。
(四)、8月下旬開展兩項安全生產許可工作的專項檢查。
各地先組織安全生產許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產監督機構對安全生產許可證制度的貫徹執行情況;本地區企業申領安全生產許可證及落實安全生產條件的情況;企業“三類人員”參加安全生產考核，持證上崗情況;對未取得安全生產許可證從事建筑施工活動的建筑施工企業、“三類人員”未參加安全生產考核和未持證上崗的人員登記造冊，依照有關規定進行處理。
(五)、9-10月，開展以高處墜落、觸電等多發事故的專項整治監督檢查。
重點檢查施工企業專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況，施工企業制定緊急救援預案及演練情況。監理企業及監理人員對施工企業安全和文明施工保證措施進行監理的情況。
(六)、各地要進一步抓好安全質量標準化工作，樹立典型，以點帶面，促進安全生產長效管理機制的建立。
繼續認真貫徹落實建設部《關于開展安全質量標準化活動指導意見》，加強引導和促進施工企業創安全質量標準化工地的主動性和積極性。堅持樹立典型，以點帶面，推動安全質量標準化工作的深入發展。
(七)、繼續做好“安全文明工地”考核、復驗工作，促進建筑施工安全生產安全質量標準化工作的深化。
(八)、組織開展好“節日”前及冬季施工的建筑施工安全生產檢查工作，確保“節日”、冬季施工的安全生產。
(九)、各地應積極創造條件開展應急預案的演練。
各地在借鑒烏魯木齊市、吐魯番地區等安全演練經驗的基礎上，進一步加快安全生產應急救援體系建設，完善重大事故應急救援預案，加大宣傳工作力度，特別是應急救援宣傳。并力爭下半年的進行一次應急預案的演練，以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性
(十)利用今冬明春，開展“三類人員”安全生產知識的繼續教育。
重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓，增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。
(十一)、做好全年安全形勢分析。
認真總結今年建筑安全監督管理工作，查找不足;對20xx年發生的安全事故進行認真剖析，歸納事故類型;查找分析事故原因，制訂相應的防范措施，為明年工作打下良好基礎。
生產上半年工作總結2
今年上半年，生產綜合科在局各位負責人和上級主管部門的正確領導下，在業務主管部門的直接指導下，在機關各科室、各中心和有關單位的真實關懷和大力支持下，不斷強化方案統計基礎工作；規范和完善方案統計工作制度；努力提高方案統計和生產綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調查爭論，認真開展生產形勢分析；不斷提高統計數據質量，精確、準時、全面地反映全市農業經濟和農村社會的進展狀況，為促進全市農業經濟的健康進展和全局工作的開展主動搞好服務。現將今年上半年以來所做的工作簡要總結如下：
一、強化制度建設，提高方案統計和生產綜合的工作水平
為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規范，我們對應泰州市農委的要求，依據《20xx年農業統計工作目標管理考核方法》進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務，按規定按要求組織實施，進行統一扎口管理、審查、核實、供應、公布本部門范圍內的統計數字，確保了統計數據的質量。對上級部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作，都能做到全面、精確、準時、規范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
二、廣泛開展農業生產調查爭論和形勢分析，認真做好規劃、方案制定等項工作
在完成農情信息統計和農業生產有關事務管理工作的同時，依據泰州市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求，我們組織開展農業生產調查爭論，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和全市的.農業生產供應服務。組織進行了20xx年農業局重點工作目標的調研，制訂了《20xx年泰興市農業局重點工作》，以市委辦文件形式下發，將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業生產和經濟形勢的調研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調研報告《上半年農業經濟進展狀況調研報告》，上報市委、市政府有關部門，并在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了相互溝通。依據泰州市農委要求，組織開展了我市觀光農業進展狀況的調查和分析，提出了今后進展的設想，并形成了特地材料《泰興市觀光農業狀況調查》進行了報送。依據省發改委編制有關專項規劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作，并將有關狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農業專項規劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，依據局主要負責人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務特地擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關事項進行了詳細說明。準時將系統上半年農業招商引資完成狀況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室，依據市政府招商引資有關文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們依據局領導的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農業系統目標管理百分考核工作看法。依據省委[20xx]2號文件精神，協作農工辦完善了我市進展農村合作經濟組織有關的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農業生產的調查爭論不夠深入到到細致，到生產一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發揮，依據“編制方案，切實可行；供應信息，精確牢靠；農情調研，時常深入到到；事務管理，系統規范；為農服務，熱忱周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現在做起，進一步加強學習，努力提高方案統計和生產綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創新，認真做好規劃方案、農情信息統計、生產調查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
生產上半年工作總結3
20xx年上半年，是****在試運行基礎上，逐步走上正常生產經營時期。今年1-6月份，公司生產經營由于受職工春節集中休假、枯水期電力供應緊張、勞動力資源不足、原料價格漲幅大，以及歐美對中國紡織品出口限制等不利因素的影響，導致生產成本、產品市場價格不穩定，生產設備開臺不足等諸多困難，通過公司全體員工的共同努力，特別是在一季度完成漿紗機技改和布機擴臺后，采取了一系列補救措施，加強市場調研，精心組織生產，較好地完成了上半年生產經營目標任務。
一、20xx年1-6月份生產經營目標完成情況：
（一）產品產量：棉紗3556噸，完成年計劃的48.41；坯布（面料）1356.4萬米，完成年計劃的49.41。
（二）財務成本計劃實際完成情況：紗原料消耗3389.6噸，占計劃的99.46；布原料消耗2755.5噸，占計劃的99.91；紡場耗電618.1萬度，占計劃的80.13；織場耗電344.6萬度，超計劃9.69；機動耗電35.4萬度，超計劃3.58；紡場物耗31.21萬元，占計劃的95.18；筒捻物耗4.87萬元，占計劃的70.33；整漿穿物耗9.41萬元，超計劃12.29；織布物耗34.78萬元，占計劃的93.70；整理物耗1.1萬元，超計劃32.18；機動物耗11.09萬元，占計劃的97.31；紡場修理費20萬元，占計劃的94.78；筒捻修理費1.6萬元，占計劃的59.14；整漿穿修理費3.08萬元，占計劃的86.66；織布修理費4.03萬元，占計劃的79.40；整理修理費0.08萬元；機動修理費5.29萬元，占計劃的88.28；紡場包裝耗用11.55萬元，超計劃43.49；織場包裝耗用13.92萬元，占計劃的99.61；漿料消耗192.8萬元，占計劃的98.55；煤消耗4751.54噸，超計劃12.91；產銷率105.79，超計劃5.79個百分點。
二、企業管理工作：
（一）市場營銷管理：
1、產品銷售：堅持以市場為導向，貼近市場尋求品種，組織訂單以銷定產，針對國際、國內紡織產品市場形勢變化，積極采取應對措施，及時調整片區銷售力量，進一步落實片區銷售責任制，主動配合公司生產部門，調整品種結構，努力拓展銷售市場，發展新客戶，抓住軍布產品市場契機，實現促銷壓庫。同時，抽調力量開展針織布市場調研，為公司拓展新的'銷售業務領域打下了基礎。1-6月產銷率達105.79；貨款回籠6700萬元；應收帳款實現了控制目標。
2、原燃材料供應：繼續堅持和完善“擇優比價”的采購工作方針，嚴格執行物資采購過程中的質量、價格監控制度，按照生產部門的要求，保質保量完成采購任務。上半年按計劃購進原棉1898噸，化纖1508噸，原煤3430噸，漿料181萬元。按照技術改造要求，及時組織調運漿紗機和75布機設備，組織供應各種機零配件380余萬元，滿足生產需要。
（二）生產管理：
1、生產技術、工藝設備：繼續強化各項基礎管理工作，工藝、設備、運轉嚴格按照ISO9001:20xx標準貫徹實施、規范運行；認真貫徹執行質量管理體系確定的質量方針目標；嚴把原料進廠質量關，工藝設計、工藝試驗嚴格執行國家和企業內控質量標準，規范半成品、成品周期試驗，嚴格執行半成品質量“及時報警、反饋信息、跟蹤整改”的預警制度，杜絕不合格半成品流入下工序；根據市場調研，配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優選試驗。設備管理以提高產品質量、提高生產效率為重點，主要抓了維修“三率”和各項“專項”工作。1-6月份，設備完好率92.8；設備平車扣分6.1分/臺；設備保養一等車率95；設備維修準期率100；紡場重點抓好梳棉“三針”完成狀況和各部自停完好；細紗以降低斷頭為重點，加強工段管理，優化人員結構，做到分工明確，思想統一，加大考核力度，使設備完好狀況得到改善，細紗斷頭明顯減少。準備、織布以器材維修和正確使用為核心，形成車間內部相互監督機制；動力以滿足生產需要為指導思想，改善生產車間溫濕度狀況，促進生產效率進一步提高。
2、技術改造以提高產品質量、滿足工藝要求，增加產量為重點，上半年完成新增GA308漿紗機一臺，75布機144臺和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達700多萬元。
（三）財務成本管理：
按照總經公司下達的生產經營目標任務，將成本費用控制目標分解落實到各車間、科室，每月進行財務成本分析，逗硬獎懲考核，堅決查處各種浪費現象。按照總公司財務核算的要求，進一步完善財務歸類，明細科目細化，努力實現降低成本與提高效益的最佳組合。
（四）勞動人事管理：
依據《勞動法》實行全員勞動合同制管理，按照公司的規定，進一步深化和完善勞動工資管理。整合勞動力資源，在滿足生產經營需要的前提下，進一步實行減員增效措施，對部分輔助工種崗位，繼續推行和完善崗位工作承包責任制。研究制定政策，提高技術工人和勞務工待遇，鼓勵生產一線運轉操作、設備工人學技術、練操作，提高整體技術水平。同時，為解決布機擴臺新增人員，組織力量深入學校、農村發布招工信息，上半年招收新工近300人，基本滿足了生產需要。
（五）行政事務：
在完成企業行政日常事務、為生產經營各項工作服務的同時，積極研究國家改革、發展有關政策，配合總公司發展產業鏈的擴張戰略，深入進行資產市場可行性調研，提供決策依據。改善職工食堂、職工浴室條件，努力為生產一線職工創造衛生、舒適的生活環境。繼續堅持開展基層管理人員勞動競賽，提高企業管理水平。堅持“安全生產”方針，強化職工安全意識，確保生產經營正常進行。
三、下半年要認真抓好以下幾件事情：
（一）認清形勢，統一思想，全體干部、職工必須圍繞完成全年生產經營目標這個中心任務，克服一切困難，牢固樹立和發揚“愛崗敬業、遵章守紀、勤于奉獻”的俊華紡織團隊精神。特別是各級管理干部要為職工群眾作出表率，共產黨員要以“保先”教育為動務，用實際行為帶領職工群眾進行創造性勞動，為公司的發展作出自己應有的貢獻。
（二）以公司完成第一期技改項目為新起點，重點抓好生產一線工藝、技術、管理人員適應市場的能力，深入解決提高產量、質量和生產效率工作中存在的各種問題，使提高紗、布產、質量有一個大的突破，迅速形成公司生產經營新的增漲點。
（三）加強職工隊伍建設，全面提高職工生產技術操作水平。生產車間的各級基層管理人員要堅持和樹立“以人為本”的管理理念，克服簡單、粗暴的工作作風，管理工作要善于“攻心”，要從各方面采取措施，教育和鼓勵職工學技術、練操作、愛企業，使俊華紡織成為職工賴以生存的家園。
生產上半年工作總結4
建設局城鄉公用事業管理處：
2xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下：?
一、領導重視，落實安全生產責任制。
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，規范公司安全生產管理。
重點落實《**自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。
三、加強教育，提高全體職工的安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計5余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
四、全面檢查，發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按2xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態。
五、突出重點，加強預防和控制
1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作，對故障設備及時修復并根據公司2xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率1%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統整改方案，廠區增加了三個視頻監控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的.業務技能，為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。
4、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。
上半年，公司安全生產總體平穩，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
生產上半年工作總結5
上半年我鎮安全工作在區委、區政府的正確領導下，在區安委會、安監局的指導幫助下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、群眾監督”的原則，結合我鎮實際，按照黨委、政府提出的“統一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮安全生產工作。上半年以來，我鎮不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監管機制，開創了安全生產工作的新局面，為全鎮社會、經濟全面發展起到了重要的保駕護航的'作用。下面，我就20xx上半年的安全生產工作做一個總結，并安排部署下半年安全生產工作。
一、上半年全鎮安全生產工作簡要回顧
（一）完善責任體系，強化安全生產責任追究，“一崗雙責、齊抓共管”、“黨政同責”和企業主體責任得到較好落實
一是全面落實了管生產必須管安全的“一崗雙責、齊抓共管”責任制，實現了安全生產權責對等。年初，鎮政府出臺文件，進一步明確了安全生產“一崗雙責、齊抓共管”責任制，形成了行政主要領導負總責，分管領導具體負責的安全生產監管職責體系，將責任落實到具體崗位、具體人員。
二是強化安全生監管考核，促進安全生產各項工作的落實。年初，鎮政府與各村（居）、各單位簽訂了安全生產目標責任書，進一步明確了安全生產工作職責和重點任務，分解了安全生產考核控制指標。
三是強化企業主體責任，企業安全生產保障能力進一步增強。企業法定代表人（實際負責人）安全責任得到全面落實，嚴格執行《生產經營單位安全培訓規定》（國家安監總局令第3號）規定，企業安全管理和從業人員安全培訓和持證上崗制度得到較好落實，安全“三同時”審查和事故隱患排查治理常態機制較好建立，企業安全資質、從業人員安全資格淘汰措施得到較好實施。
（二）強化安全生產宣傳教育，營造良好社會氛圍，安全發展理念較好樹立
一是以“安全生產月”活動和道路交通安全百日大宣傳活動為載體，全鎮開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳活動，營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二是在各類企業員工中廣泛開展安全知識和安全技能培訓，企業安全生產責任意識有效加強。
（三）強化隱患排查，深入開展專項整治，安全生產事故得到有效控制
今年以來，一直開展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動，把安全隱患排查治理工作作為安全生產工作的重中之重，在春節、清明、“五一”和汛期等節假日和特殊時段，鎮政府組織力量深入開展集中檢查和專項整治，全面落實各項事故防范措施，全鎮安全生產形勢持續穩定好轉。
（四）重點行業、重點領域安全監管力度須持加大
一是創建消防網格化。鎮村兩級網格化管理模式初步解決了我鎮消防安全管理工作機制不完善、監管力度不足、監管不到位等問題。在鎮政府的領導下，各網格人員通力合作，分級明確責任，逐層分解任務，做到了目標明確、責任到人的無縫對接式管理。自開展消防安全網格化管理工作以來，全鎮未發生過一起亡人火災，網格化管理取得了顯著成效，村民消防意識明顯提升，消防基礎設施建設不斷加強。
二、存在的問題、原因
（一）農村存在問題：道路交通、燃氣、森林防火、建筑施工、危化品等隱患大。各種安全事故處于高發態勢。
（二）企業主體責任存在問題：舍不得投入、安全意識差、未抓落實、落實不到位、管理差等現象突出。
（三）監管責任方面存在問題：“三不”現象仍然存在：不愿管、不敢管、不會管；監管隊伍不穩定，兼職多專職少；監管隊伍人、財、物不到位；聯合執法資源整合不夠。
三、全力做好下半年安全生產工作
（一）持續夯實安全生產基礎建設。各村（居）、各部門高度重視安全生產監管工作，加大安全生產投入，狠抓安全生產基層基礎建設。鎮安辦要充分發揮橫向協調作用，特別是安全生產責任制考核、事故控制、隱患排查治理、標準化建設、宣傳教育、委托執法、安全基層基礎建設、應急救援和信息化建設。
（二）繼續抓好道路交通安全工作。切實加強日常檢查，嚴查超載、超速、無證駕駛、非法載人等行為，尤其是對面包車、兩輪摩托車超載，電動三輪車非法載人等違章違法行為要加大執法力度，重拳出擊，嚴管重罰。進一步強化東觀汽車站安全主體責任的落實和對車輛的安全檢查，加強對駕駛員的安全教育和管理。
（三）加強汛期安全監管。進一步深入安全生產檢查和隱患排查治理工作。以“全國安全生產月”活動為契機，6月下旬要組織一次全面細致的拉網式大排查，加大對易由自然災害引發事故災難的領域的監督力度，督促其認真做好汛期安全生產工作。各單位要完善預警預報、應急聯動機制，認真做好搶險救援物資、裝備、器材的準備，并加強演練，一旦發生事故，能夠迅速、有序、有效地開展救援工作。重點行業領域、重點企業要建立領導帶班、24小時值班制度，發現險情要及時處理，并按規定及時、如實上報。
（四）加強建筑工地安全管理工作。以防高空墜落為防范重點，對無質資單位施工、龍門吊檢測不合格就投入使用、防護措施不到位等行為堅決予以停工整改，直至整改驗收合格才能重新施工。
（五）加強公眾聚集場所的安全檢查。進一步加強企業安全生產監管隊伍建設，切實加大日常巡檢力度，加強日常巡查，增強檢查效果，及時發現和整改安全隱患。進一步做好人員密集場所的防火、防盜、防人員過度密集工作，堅決防止踩踏的事件、人員疏散不暢等各類公共聚集場所安全事故的發生。對檢查出問題的單位嚴格責令立即整改。
（六）加強危險品和煙花爆竹的安全監管。危化品嚴格按規定運輸、儲存、使用，煙花爆竹實行專庫存放、專柜銷售，嚴禁超量存放和銷售無安全生產標識的煙花爆竹
（七）加強消防安全監管。繼續深入開展火災隱患排查與整治工作，切實加強消防隱患整治，強化火災防范和夏季用電管理，加大對重大消防隱患整改工作的督察力度，明確時限、落實責任，保證防火措施落到實處。
（八）加大其他行業的安全監管力度。特種設備包括液化氣瓶、鍋爐等壓力容器；用電安全，嚴禁私拉亂接，及時更新老化線路，嚴防漏電傷人和引電起的火災事故。
同志們，安全生產人命關天，責任重于泰山。我們要牢固樹立安全發展理念，常備守土有責意識，以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，努力實現安全生產形勢的進一步好轉。
生產上半年工作總結6
一、扎實做好煤炭采空影響區安全生產工作
(一)思想上高度重視汛期地質災害防治工作，制定汛期地質災害防治預案。為了切實做好汛期地質災害防治工作，扶貧和移民工作局專門成立了以局長為組長的汛期地質災害防治工作領導小組，制定了汛期防治工作計劃。向街辦、社區、監測人員傳達了省、市、區有關會議精神，安排防汛工作，根據煤炭采空沉陷區實際情況，制定了切實可行的應急預案。
(二)盡可能多的過渡安置了高危房居民。由于礦區高危房居民人數眾多，移民搬遷資金短缺，扶貧和移民工作局按照“突出重點、先急后緩”的原則，加緊在雨季來臨前對高危房居民進行過渡搬遷安置，確保了居民群眾的生命財產安全。
(三)及時拆除了搬空居民房屋。扶貧和移民工作局為解決這一問題，專門同打私辦、煤（集團）公司等相關部門召開聯系會議，協商危房拆除工作，堅持搬空一戶、拆除一戶的原則，及時拆除搬空居民房屋，并要求拆除施工單位及時對建筑垃圾進行清理，保證排水排洪溝渠暢通，以避免次生災害的`發生。
(四)加強煤炭采空區監測工作。面對礦區如此大的區域，如此復雜的情況，坍塌沉陷又無法科學的，準確的預測。扶貧和移民工作局根據省冶金勘察局601地質大隊的鑒定結果對重點受損地段監測點作了相應調整，并要求監測人員切實履責，每天記錄監測區域的情況，隨時上報異常情況。
(五)嚴格執行汛期值班制度。扶貧和移民工作局要求采空沉陷區監測人員，移民代建工程嚴格執行汛期值班制度，值班人員24小時保持電話暢通，有情況及時上報。
(六)加快煤炭采空沉陷區居民永久性過渡安置。按照煤炭采空沉陷區相關政策，扶貧和移民工作局通過貨幣安置使居民永久性搬離煤炭采空沉陷區，并加強移民安置小區的建設工作，在7月實現了河門口安置小區分房工作，預計380余戶居民在8月可搬進新家，永久告別煤炭采空沉陷區安全隱患。
二、扎實做好在建工程安全生產工作
(一)進入汛期以來，扶貧和移民工作局對觀音巖水電站在轄區的龍洞石料場、龍莊公路等項目進行了安全隱患排查，要求大唐觀音巖水電開發有限公司制定汛期防洪度汛應急預案，做出了有關工作要求。大唐觀音巖水電開發有限公司清除了龍莊公路、莊觀公路沿線內渣料，修補和加固了沿線公路棄渣場地擋排設施，并對莊上村大橋下臨時橋涵進行疏通、莊觀公路右側的山體防護；對龍洞石料場開采范圍外的截水溝疏通和缺陷修補，對開挖坡面進行了及時支護，并完成了坡面排水溝的修建。為確保安全度汛，并安排了值班表。
(二)扶貧和移民工作局要求代建單位、施工單位制定汛期地質災害防治預案，并要求施工單位對格里坪安置點一期工程高邊坡安全隱患進行整治，目前，已施工完畢。同時，要求各移民安置點建設的代建單位嚴格做好汛期安全隱患排查，排查出一處，整改一處，要求安全施工，文明施工。
三、下一步的工作計劃
(一)加強領導，從思想上高度重視安全生產工作。
(二)繼續加強汛期地質災害監測工作，開展汛期地質災害應急演練。
(三)加強煤炭采空沉陷區高危居民的過渡搬遷安置工作。
(四)及時拆除居民高危房屋，消除次生災害的發生。
(五)繼續執行汛期值班制度，及時上報出現的安全隱患情況。
生產上半年工作總結7
今年以來，在市委市政府的正確領導和各級各部門的共同努力下，全市安全生產工作以扎實開展“固本強基年”活動為主線，緊緊圍繞“完善三大體系，推進標準化建設”目標任務，強力推進各項措施的落實，全市安全生產形勢總體穩定。15月份，全市共發生各類生產安全事故11起，死亡5人(其中生產經營性道路交通事故10起、死亡4人);
發生火災事故231起，累計同比下降8.3%;
未發生較大以上生產安全事故。現將有關情況匯報如下：
一、上半年工作總結
一是全面推進“兩體系一平臺”建設。三大園區15家危化品標桿企業已根據《企業風險分級管控通則》和《隱患排查治理體系通則》要求完善了管理制度、隱患排查方式和頻次以及相關臺賬、清單，并根據風險點分布，安裝了“智慧安監”平臺和二維碼巡檢牌，目前運行情況較好。其他正常生產的危化品企業已全部完成了風險點的排查和分級，管控措施已落實到位，“智慧安監”平臺和二維碼巡檢牌基本安裝完畢，隱患排查治理體系正在根據風險點進行修訂，預計6月底前完成。截至目前，全市共有136家企業完成“智慧安監”企業端安裝工作，共安裝巡檢點1518個。
二是全面推進標準化建設。將危險化學品企業安全標準化創建工作作為提升企業安全管理水平的重要手段，積極推進危化品企業創建安全標準化，對所有危化品特殊作業安全人員進行規范培訓，截至目前，予以保留的43家危化品企業(以獨立公司算、另加溴素企業為86家)已全部完成安全標準化達標工作，其中二級安全標準化企業9家，三級企業77家。
三是全面推進安全生產宣傳教育培訓。依托電視臺、xx日報等媒體開辦各類安全生產欄目，營造濃厚的安全生產氛圍，截至目前，共制作安全在線、現場直擊、安全知識有獎問答等欄目共75期。扎實推進各行各業全員培訓工作，市安全生產培訓中心自啟用以來，已舉辦危化品行業各類持證上崗人員，危化品企業班組長、車間主任，“兩個體系”建設業務人員，鎮街區部門安全監管人員，建筑施工、消防、文化娛樂場所等領域有關人員培訓班50期，培訓人數7315人。
四是全面推進三級網格化監管及督導機制建設。在逐一明確所有生產經營單位的安全生產主體責任、屬地管理責任和部門監管責任的基礎上，根據規模大小、危險程度和產品類型不同，將所有生產經營單位劃歸縣(市、區)級、鎮(街、區)級、村居(社區)級分別側重監管，實現責任的序列化和監管網格化，全市1.6萬余家生產經營單位已初步完成分級管理。市政府安委會辦公室采取“四不兩直”的形式，每月2次對包靠鎮街區和行業領域安全生產工作進行督導檢查，并建立了分管副市長每半月調度，市委、市政府主要領導每月底調度的工作機制。今年以來，我市已先后召開10次安全生產督導會議，對87家企業下達隱患整改指令書，并在xx電視臺和xx日報公開曝光。
五是全面推進重點行業專項整治。以十大領域安全專項整治、安全生產百日攻堅行動等活動的開展為契機，對職責范圍內的危險化學品、煙花爆竹、涉氨制冷企業等重點行業領域加大監管力度，排查安全隱患，打擊非法行動，始終保持高壓態勢。危化品領域：組織危化品企業開展了為期一個月的自查自糾活動;
5月22日起，聘請省異地執法檢查組專家進行現場檢查，鎮街區采取交叉式檢查，對查出的隱患，嚴格按照執法標準處理，目前已檢查企業33家，查出隱患730條，立案處罰24起;
制定下發了《xx市危險化學品綜合治理方案》，計劃8月底前完成15個門類68個大類1xx個行業的危險化學品摸排和屬地確認工作，建立風險分布檔案。煙花爆竹領域：對3家煙花爆竹批發企業及零售網點進行拉網式檢查，共排查整治隱患500余條。涉氨制冷企業：組織各鎮街區對轄區內的涉氨制冷企業進一步調查摸底，目前我市仍然使用液氨進行制冷的企業有84家，使用快速凍結裝置的`有5家，督促使用快速凍結裝置的企業進行液氨泄漏自動報警和自動切斷液氨供應的連鎖裝置改造，快速凍結裝置的改造工作預計于6月底前全部完成。在做好以上三大領域專項整治的基礎上，充分發揮安委會辦公室的協調作用，確保道路交通、建設工程、消防、特種設備、供電等其他重點行業專項整治工作的實效。另外，大力抓好用人單位職業健康監管工作，今年以來，對15個鎮街區的120多家企業進行執法檢查，共發現問題420余條，對化工、防水材料、木制家具等行業的重點企業進行職業健康執法檢查，共立案7起，處罰金額8萬元。
六是全面推進安全生產執法工作。市安全生產監察隊增設3個危化品監管中隊，專門負責危化品企業安全監管，原有力量逐步加大對工商貿企業的執法力度。各負有安全生產監督管理職責的部門，配足配齊執法力量，制定詳細執法計劃，嚴格執法標準，切實強化執法。今年以來，各鎮街區共辦理安全生產案件86起，共計罰款67.6萬元;
安監、住建、交通、市場監管、海洋與漁業、農業、消防大隊等行業部門共辦理案件940起，罰款993.42萬元，有力地震懾了安全生產非法違法行為。
七是全面推進應急救援體系建設。在去年建立的6支綜合應急救援隊伍的基礎上，督促大地鹽化、新龍集團和默銳集團充實應急救援隊伍，依托大地鹽化集團成立了侯鎮海洋化工園區應急救援隊伍。充實應急救援裝備，1輛應急救援指揮車和1臺救援專用無人機已配備到位，新增價值6萬余元的應急救援設備。組織工會、公安、安監、消防等部門進行對接溝通，定期開展綜合大型應急演練和專項應急演練，突出抓好大型企業的應急演練，共組織各類應急演練800余次。
二、下半年工作打算
自“作風建設年”活動開展以來，市安監局緊緊圍繞全市安全生產工作的大局，將尋標對標達標提標工作融入當前的安全生產工作，積極赴章丘、諸城等地學習安全監管的經驗，為下步安全生產工作的開展提供了很好的借鑒。在下半年工作中，市安監局將著力做好以下幾方面工作：
(一)以點帶面，建設“兩體系一平臺”。在三大園區15家危化品企業建設并運行“兩體系一平臺”的基礎上，通過專家授課、現場指導等方式，充分發揮標桿企業的帶動作用，加大其余危化品企業、冶金及煙花爆竹批發企業的“兩體系一平臺”建設力度，年底前，所有危險化學品、金屬冶煉及煙花爆竹批發企業建成風險分級管控與隱患排查治理體系。加快建設智慧安監信息平臺，年底前將全部涉危、冶金和煙花爆竹批發企業和部分工商貿企業重點風險點納入平臺監管。
(二)強化執法，提升安全標準化創建實效。繼續實行三個月試運行期制度，重點抽查企業是否真正按標準化要求進行安全管理，嚴格換證標準，對于安全標準化未達標的危化品生產(使用)企業，一律不予頒(換)發安全生產(使用)許可證。凡在規定時間內仍未實現達標的企業依法責令停產整頓;
對整改逾期未達標的，依法予以關閉。6月底前仍未完成評審單位評審的依法責令停產整頓，7月底前不能達標運行的依法責令停產整頓，力爭年內所有危化企業、規模以上企業全部完成標準化創建，所有生產經營單位標準化創建達標率不低于50%，全面提升企業的安全管理水平。
(三)突出重點，扎實開展“大快嚴”緊急行動。在危險化學品領域集中開展安全生產百日攻堅和執法大檢查行動的同時，按照省政府的統一部署，自6月至12月，在化工產業開展安全隱患大排查快整治嚴執法緊急行動，對化工生產和危化品儲存、運輸、經營、使用、廢棄處置等環節，重拳出擊、鐵腕整治各類安全隱患，嚴厲打擊各類非法違規行為，徹底關閉取締非法違規化工項目;
此外，啟動危險化學品綜合治理行動，全面摸排管控各行業領域危險化學品安全風險，及時排除治理危險化學品事故隱患，持續開展反“三違”除隱患專項整治以及“一重點、全覆蓋”式執法檢查，嚴厲打擊危險化學品領域非法違法行為，全面降低安全事故風險。
(四)加大力度，推進各行各業全員培訓。依托市安全生產培訓中心，加強建筑施工、消防、交通運輸、海洋漁業等重點行領域領域安全培訓工作，擴大安全培訓覆蓋面，確保重點行業領域生產經營單位的主要負責人、安全管理人員以及一線從業人員全部輪訓一遍，力爭全年培訓人員15000人。
(五)明確責任，逐步推行三級網格監管。編制《全市三級網格化實名制監管臺賬》，建立市級、鎮街區和村居(片區)三級安全生產網格化監管體系。臺賬建立之后，各鎮街區、各有關部門在各自職責范圍內，對轄區(行業)內生產經營單位實行更加有效的監管，真正實現安全生產隱患排查整治分級落實及過程落實的閉環管理。同時，將網格化實名制監管信息納入“智慧安監”信息平臺，全面運行安全生產實名制管理。
生產上半年工作總結8
今年上半年，機裝車間在公司領導的支持下，以生產為中心，克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了上半年的生產安全工作。現將機裝車間的上半年工作總結如下：
一、生產工作
我車間按照生產安全科制定的生產計劃，積極部署、多方協調，落實重點工作，圓滿完成上半年生產任務。根據訂單要求，科學排產，合理預投，妥善解決生產中各種問題和矛盾，不斷強化質量監控，及時消除各種質量隱患，確保產品臺臺過得硬，件件是精品；積極開展勞動競賽。當前，經過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現有利局面，工作量多，生產任務飽滿，保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約，不能達到甲方要求，就會錯失發展良機。
為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項生產經營任務，實現“時間過半、完成任務超過半”的目標，機裝車間工會積極響應公司文件精神，制定勞動競賽實施方案和考核細則，從制度上落實，貫徹執行好各項相關工作，嚴格落實生產計劃，嚴密組織生產運行，嚴格勞動紀律，提高生產效率。落實設備維修及保養工作，每月按時檢查設備，做好設備相關臺賬，及時維修兩臺天車，保證生產順利進行。
二、安全工作
為了按時完成生產任務，滿足生產任務需要，我車間上半年新晉入廠兩名勞務承包人員，現正在車間鉆鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工操作規程進行了相關培訓，使新員工對所從事崗位工作有了一個全面細致的認識，為其以后的安全生產工作打下了堅實的基礎，也扎實了車間管理工作。
每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查，并按照計劃對消防設備設施、特種設備進行了檢查，及時對天車進行了維修保養，對到期的安全閥、壓力表進行送檢，月末按時開展基層現場建設檢查，設備設施檢查等。
三、質量工作
提高技術員責任意識，充分發揮技術員的`主動性，在質量監督上，高質量完成每道工序，從產品結果控制向過程控制轉變。首先，嚴把各道工序質量關，堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性循環。其次，加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次，提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作，大大提高了產品質量。
今后我們將積極響應公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現管理創效、管理增效的目標。
生產上半年工作總結9
轉眼間20xx很快過去了。我從質量部的一名檢查員調到制造部已經兩年了。作為一名普通的生產經理，我不斷告誡自己要“學、學、再學”，注意糾正工作中的不足，服從領導的安排和指示。20年來，他帶領第二車間全體員工為公司的全年目標而奮斗，始終堅持從我做起，把質量視為企業的生命，把員工視為企業的財富。回顧20xx年，總結如下:
1、合理安排計劃，確保及時完成生產任務
今年以來，小規模生產計劃一直不太穩定，臨時生產計劃很多，特別是外化極板。由于極板到貨時市場需要安排生產，原材料檢驗的及時性難以保證，一些新產品文件不夠全面，給計劃的正常交付帶來很大困難。在發布計劃時，我們必須首先與質量、技術、物流等部門溝通，然后安排員工的具體工作時間。根據各自的生產能力和生產中使用的輔助材料的數量，在幾個過程之間進行合理的安排，以確保員工每天在工作中有事可做，并確保生產任務按時完成。
2、加強質量管理，從多方面采取切實有效的措施，提高產品質量
自3月以來，我們使用自動分選機對超級鈣極板進行配套，內部成型極板和外部成型極板循環使用x小周轉箱。由小型機器生產的極板已經被焊接工藝所接受。大型機器也改進了研磨方法，框架縱向拋光。該小組成立于年，任務是“保持工作效率不變，提高極板拋光質量”。經過幾個月的實施，已經取得了初步成果。在復合過程中，為了提高極板的復合率，保證極板的及時循環，總是在第一時間將信息反饋給鍍膜過程，以便及時調整鍍膜重量。從x月開始，調整重量比較困難。為了避免板材長期積壓，加快流通速度，我們及時與現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保外裝板材在裝配過程中流通順暢。為了提高薄膜包裝質量，制定了薄膜包裝過程的獎懲制度，規范了薄膜包裝人員的操作方法。此外，通過工作技能競賽和知識競賽，車間形成了比較、學習、趕超的氛圍。通過這些質量改進措施的持續實施，沒有出現質量事故。目前，產品流通速度明顯加快，質量穩步提高。
3、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度。
2車間是全公司的一個特殊車間。工作人員來自全國各地。平均年齡較大，員工素質參差不齊，給車間管理增加了很大的難度。為此，我利用工作前后的時間與員工溝通，對員工進行雙重文化和狼文化的宣傳。通過公司舉辦的軍事化隊列培訓和第二季度員工綜合培訓，結合人性化、制度化的管理模式，堅持以人為本，從小事做起，員工的整體素質有了很大提高。由于公司的管理政策是使用小秘密板，所以在切片和拋光過程中有太多的員工。x年x x月x x日，公司與綜合部一起對合同到期的員工進行了跟蹤。其中，公司終止了合同，雇員們續簽了20年的合同，沒有任何爭議或錯誤。
4、加強成本節約和降耗管理
過去，廢鉛粉中經常發現廢料和極板，給公司造成一定的損失。為了杜絕這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴格的處罰措施，并親自檢查。現在我們終于得到了有效的`控制。為了降低電極板的廢品率，為每個電極板分配了人員和崗位的數量。所有板塊的員工都被要求通過考試上崗。不合格的員工被淘汰。設備被翻新了。減少了板式分離器的襯墊，并規定了板的數量。同時，影響板分離效果的板變形和撓度及時與前一過程溝通。電極板全年廢品率低于公司設定的指標。為了降低電能消耗，合理安排磨礦操作頻率，保證除塵設施的利用率。通過對原材料的控制，發現原材料存在質量問題，并積極與采購部溝通。人們發現，人類活動造成的材料浪費得到了堅決而嚴肅的處理。第二段主要原料的隔膜每月有約x%。
5、加強5S、安全和職業防護管理
2車間段是公司鉛塵污染最嚴重的地方。職業防護和5S工作很難到位。在制造部領導的關心下，我們對除塵設施進行了跟蹤，以消除潛在的安全隱患。通過對員工的培訓和各種考核制度的實施，員工的防護意識由被動轉變為主動，安全意識得到加強。進入車間沒有不戴口罩的現象。拉板總是由一個人拉動和握住，操作逐漸標準化。員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
20xx年即將來臨，這對我來說是一個新的開始。雖然我在過去的一年里努力工作，但我總覺得這太普通了，缺乏亮點。首先，它遠遠沒有達到公司的高標準要求，我還有一個差距。我需要提高標準，在未來的工作中以高質量完成所有的工作。二是工作中缺乏超前意識和開拓精神。第三，要加強商業理論知識的學習，提高個人素質，提高工作能力。20年后，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決工作中的各種矛盾。我將成為公司優秀的基層經理，優秀的員工領導者，永遠勝利的團隊，為實現公司未來一年的目標做出應有的貢獻。
生產上半年工作總結10
由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來，在公司、建設公司江羅分公司的正確領導下，在第一總監辦和駐地辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績，安全生產管理走向健康有序的發展道路。20xx年，我們繼續圍繞“安全是企業的飯碗，安全是員工的生命”的公司安全生產理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發生任何安全責任事故。現將20xx年安全工作總結如下：
一、 工程概況
1、本標段為江門至羅定高速公路第一合同段，位于鶴山市，B類路基橋涵標，分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴建工程。其具體情況如下：
2、新建段施工樁號為K10+204.333~K16+600，全長6.396km，包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務區等工程，主要工作內容為：路基挖方261.13萬m3，填方224.65萬m3，大橋1419.75m/5座，中橋（包括互通立交中的橋梁）304.24m/4座，通道橋123.5m/7座，鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道，鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道，鋼筋砼圓管涵133.91m/4道，特殊路基處理6659.9m，漿砌排水、防護工程59972.4m3。
3、佛開擴建段施工樁號為CRK60+600~CRK66+995，全長6.395km，包括佛開高速路基、橋涵加寬工程，主要工作內容為：路基挖方23.6萬m3，填方24.96萬m3，中橋（包括互通立交中的橋梁）71.5m/1座，小橋90.5m/3座，通道橋17.5m/1道，鋼筋砼蓋板涵（含通道）333.84m/14道，鋼筋砼圓管涵208.17m/8道，特殊路基處理5610m，漿砌排水、防護工程19226m3。
二、20xx年度主要工作完成情況
（一）主體工程進展情況
自20xx年以來在公司的正確領導和大力支持下，項目部全體人員堅持“勤奮、創新、求實、超前”的管理理念，超前布置、精心組織、科學管理、嚴格要求、狠抓落實，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序進展。
截止12月20日，完成工程量見下表：
江羅高速公路一標累計完成工程量
（二）上級評價
截止目前，我項目部在上級的多次評比中，各項工作得到省質量監督站、業主、監理的認可，沒有出現任何重大質量缺陷和安全事故。
三、安全管理工作取得的成績和經驗
（一）建立健全組織機構
為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項目工程的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，落實安全生產責任，項目部相繼成立了安全生產領導小組、消防領導小組、防風防汛應急領導小組等，明確了各領導小組的責任。項目部設置安全管理部主要負責本項目的日常安全管理工作，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，各工區配置兼職安全員，負責本工區工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
（二）加強安全管理制度建設
（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全生產工作計劃，制訂了《安全生產管理制度》，嚴格執行《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》等，印發了《項目部安全生產管理獎罰辦法》，編制了《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》等近10多項預案，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前，項目部各項安全規章制度20余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行
情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。
（2）為了確保安全生產，項目部根據公司有關要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。
（三）加強工區隊伍管理，落實安全生產責任
項目部從開工至今，先后進場3個施工隊。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化勞務分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協作隊伍管理。按照公司相關要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、消防責任書，并向各個施工隊伍下發了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產領導小組對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，進一步完善了安全責任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。
（四）加大安全投入，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產保障資金計劃，每月統計當月安全生產費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時存檔。按照建設公司江羅分公司的文件精神，第一合同段安全經費按合同價為6152240元，目前已經審批的安全生產費用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項目：安全標志、標語、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、安全培訓、應急救援物資等，具體使用情況已統計存檔。
項目部安全生產保障資金由本項目經理部安全生產領導小組管理，安全生產費用的使用，嚴格按照建設公司江羅分公司文件的指示進行分配，做到安全資金真正落實到安全項目上，并認真建立安全經費使用臺帳，實報安全經費使用情況，使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產資金的.使用做到專款專用，切實改善了一線工人的作業環境，避免了安全事故的發生。
（五）加強安全培訓教育及安全技術交底，增強全員安全意識
（1）項目部堅持每月至少召開一次安全生產專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業主、監理、集團公司等相關文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今年以來，項目部實行了周會制度，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，為安全事務的處理提供了極大的
方便。
（2）我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
（3）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：國家安全相關政策和法律法規、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。
（4）項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底，把培訓資料和交底文件下發到每個農民工手中，并組織他們進行認真學習，將分項分部工程的安全操作規程，現場作業環境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。
（5）加強對特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
（6）項目部安全三類人員持證人數為8人，今年5月又派出6人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓。此次培訓將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況，為下一步的安全生產工作提供了保證。
（7）積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。
（8）針對農民工安全意識薄弱，項目部安全專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現場安全教育，收到了較好的效果。
（六）完善應急預案，做好防風、防汛等工作
（1）今年6月25日項目部進行了一場機械傷害應急救援演練，通過演練活動進一步增強了大家防范意識和應急救援能力，對以后應急演練的開展有很好的經驗借鑒。
（2）認真落實防風防汛物資儲備，落實汛期施工安全專項方案。
（七）認真開展安全生產活動，打造良好的安全氛圍
生產上半年工作總結11
根據縣委、政府的要求和相關會議精神，我鎮安全生產堅持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、群眾監督”的原則，結合我鎮實際，按照黨委、政府提出的“統一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮安全生產工作。上半年以來，我鎮安全生產及“兩土”取締工作在縣委、政府的領導下，在上級各有關部門的指導和支持下，通過全鎮干部職工和廣大人民群眾的共同努力，各項安全生產工作正常開展，安全生產工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民群眾的生命財產安全得到保障，生態環境得到明顯改善。現將我鎮上半年以來的工作情況總結如下：
一、切實加強領導。鎮黨委、政府建立健全了領導干部聯系點，明確工作職責和目標任務，充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱巨性、復雜性和長期性，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，克服松勁情緒、畏難厭戰情緒，樹立抓好安全生產工作的信心和決心，形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓，各管理區、村負責人具體抓、安監站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯系片區的.安全生產和“兩土”工作進行了督促和指導，并從各相關單位抽調車輛和人員組成小海鎮安全生產綜合執法組 ，適時組織綜合執法。
二、樹立全局觀念，提高思想認識。在縣委、政府的統一領導下，我鎮認真貫徹相關文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產專題會議7次，扎實部署，認真安排，時刻繃緊安全生產這股弦，牢固樹立“安全生產重于泰山”、“搞好環保等于創造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認真開展安全生產和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點發現一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發現一節取締一節，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財產安全，凈化人們的生活環境和生存空間為目的，扎實抓好安全生產工作。
存在的問題
1、非法采煤窩點和“兩土”取締方面：管理區、村對安全生產工作仍然存在思想意識不強、宣傳不到位、態度不夠堅決，打擊力度不大，發現非法采煤窩點和“兩土”死灰復燃的情況不及時上報。
道路交通方面：由于我鎮地處交通樞紐，外籍過往車輛多，交通流量增大，有部份駕駛員未經正規的培訓就駕駛車輛，拖拉機、農用車違章載人的現象十分嚴重。
3、消防安全方面：我鎮部份村寨大，貧困面大，消防力度不夠，需待加強。
在下步工作中，我鎮將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出重點，在“沉下去、抓落實”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生產工作，圓滿完成安全生產工作各項目標任務。
生產上半年工作總結12
為加快實現全區安全形勢明顯好轉，為全區轉型跨越發展、建設“四宜”城區創建良好的環境，切實抓好安全生產工作，保障人民生命和國家財產安全，促進我辦事處經濟的發展，辦事處對安全生產工作警鐘長鳴，常抓不懈，做到了上半年安全生產無重大事故。現將半年來的工作總結如下：
一、早計劃，早布置，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書
今年年初制定工作目標計劃，對全年的安全生產工作做出安排布置。為強化管理，明確責任，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書，對安全工作的目標責任單位實行百分考核制。年度內發生重大人身傷亡或火災事故造成經濟損失在x萬元以上的單位，予以一票否決，對目標責任單位取消其單位及主要領導的年終獲獎資格。
二、加強宣傳教育，提高廣大干部職工對安全生產重要性的認識
xx街道辦事處針對“安全生產宣傳月”的活動高度重視，積極組織制作版面、條幅，并認真修改審核。
今年“安全生產月”的活動主題是：“強化紅線意識、促進安全發展為”，圍繞這一主題辦事處結合實際情況，以懸掛橫幅、設置版面、發放宣傳資料等形式深入轄區廠礦、工地、社區、校園、鄉村向群眾宣傳了安全生產方針政策、法律法規、安全小知識等。
各村還根據自身實際在各自村委門前懸掛條幅，設置宣傳點，發放宣傳資料，解答群眾疑難問題等方式進行宣傳。另外人員密集型場所：由xx等村分別在xx市場、凱豐市場、泰舸市場、xx五金市場等人員密集型場所設立安全宣傳點進行了宣傳。此次宣傳活動，共出動宣傳人員x人，設立咨詢臺x處，展板x塊，發放宣傳資料xx余份，解答群眾提出的問題x條。
我安監站在x月x號及x月x號組織轄區安監員分別在xx農貿市場和附城旭源家居廣場進行了兩次消防安全演練，x月x號還積極組織轄區生產經營單位人員觀看安全教育警示宣傳片，以喜聞樂見的多種形式開展安全宣傳教育。使轄區的安全宣傳教育工作常態化、科學化，更好地服務于安全生產工作。
三、抓好兩節期間安全工作
辦事處于元月x號召集7個村（菜場）的三委主干及機關全體召開20xx年節前安全工作專題會議，安排部署各科室人員負責相關村（菜場）的安全工作，并及時不定期開展專項檢查和夜查工作，結合消防部門下發的.今冬明春第二次清剿火患戰役行動，對轄區的人員密集場所及生產經營單位進行拉網式密集排查。
兩節期間，安監站在分管領導帶隊下，對轄區的人員密集場所如角沿再就業市場、長子門鋼材市場、xx農貿市場、xx市場、xx市場、附城毅博市場等進行檢查。在檢查過程中發現，鋼材市場及xx市場、xx市場大部分商戶已經關門歇業，市場已經貼上封條，采取拉閘斷電24小時不間斷巡邏進行值班，嚴防各類事故的發生。在對市場檢查的同時，安監站還對部分危化品經營戶進行檢查，在檢查過程中發現經營戶安全意識明顯提高，部分不規范的行為得到改正規范，各項規章制度上墻，安裝了排氣設施，整改了用電線路等。
由于臨近春節，農貿市場購物人群較多，市場存在消防通道不暢現象。市場部分一次性酒店用品經營戶在經營場所違規放置大量的液體和固體酒精，存在較大安全隱患，針對此現象，安監站配合市場管理人員將其違規存放的易燃物品進行查扣處理，共查扣液體酒精13箱，固體蠟21桶。并囑咐市場加大安全檢查力度，加強“三合一”場所的安全檢查，確保市場安全正常運行。同時還對市場冷庫進行檢查，在檢查過程中發現作業場所有煙頭，存在工作人員吸煙行為，安監站對其轄區的下達安全隱患整改通知書，責令其立即整改。針對市場消防通道不暢，紫坊村委協調從凱豐市場和村治安隊借調人手加強市場管理，嚴格做好節前購物高峰安全工作。對于冷庫機房內存在的吸煙問題，處罰當日值班人員，對員工進行安全宣傳教育。
1、登記建檔情況
上半年我辦事處重新劃分后轄區范圍內共轄x個村，現有安全生產隱患排查網格xxx個，網格員xxx名，生產經營單位xx家（其中煙花爆竹點3個，廢品收購點xxx個，實物倉儲點xxx個，危化品經營點xxx個，甲醇使用單位x家）。
（1）安全大檢查
20xx年x月份制定安全大檢查方案及落實一崗雙責制度；
還配合區聯合檢查組對轄區燃氣使用單位進行檢查，并對下達安全隱患整改通知書的單位進行復查；
街道分管領導及安監站長更換后，我站對轄區的廢品收購站點及甲醇使用單位進行了重新摸底排查，還對轄區各村的自辦市場及人員密集場所、網吧、物流、汽修廠等進行檢查，共發現隱患28處，現場整改x處，限期整改x處。主要隱患是：個別網吧消防通道不暢，部分商店庫房升降機圍欄缺失，存在安全隱患，部分商戶用電線路混亂，部分過去已經取締多次的私人送氣點存在死灰復燃現象，我站已經對其下達隱患整改通知書并當場讓其搬走違規存放的液化氣，并且向局里做了匯報。
期間安監站聯合區安監、住建等部門查扣處理角沿機床廠小區兩戶私人送氣點，查扣液化氣瓶33罐（x公斤），1罐（x公斤），3個螺絲瓶。
（2）機械等商貿行業大檢查
xx安監站在開展機械等商貿行業大檢查期間共檢查規模較大的商貿企業9家，其中賓館1家，4S店2家，家具廣場x家，市場x家。
從檢查情況來看，紫坊農產品交易市場和紫坊凱豐物貿園區、旭源國際家居廣場，3家大體情況較好，各項安全管理機構和制度比較健全，員工培訓記錄及會議記錄情況較完善，警示標志及隱患排查制度落實情況較好。
兩家xS店各項制度均有，但不健全，應急預案未經演練。其他幾家，均有不同程度的欠缺，例如：沒有兩票工作制度，雖然隱患做到及時消除但沒有建立起系統規范的五落實制度，雖做了安全設施日常維護但未建立規范的日常維護臺賬。德義興鋼材市場由于管理人員較少，雖然和市場租賃戶有安全管理協議，但是隱患排查制度落實不到位，平時安全檢查和隱患排查無記錄，其他文本資料也較少。
針對以上檢查的問題，我站都和企業法人或分管安全的領導提出了整改意見，要求相關單位盡快制定整改措施，及時整改到位。
回顧上半年的安全生產工作，我們雖然做了大量的工作，同時我們也清醒地認識到，我辦事處的安全形勢仍然不容樂觀，也存在許多不安全的因素。首先是我辦事處企業較為集中，很多單位的領導對安全生產工作仍是口頭上重視，思想上漠視，行動上忽視，安全生產的觀念仍需轉變，素質仍需提高。其次我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠扎實，人員的防范風險的意識還不夠。今后我們將以全面落實安全生產責任制為核心，著力推動責任制落實和長效監管，繼續在轄區開展安全生產集中整治行動，展開拉網式大排查，做到不留死角，不留空白。
在轄區繼續推進落實“分級負責、屬地管理”，“管生產必須安全”和“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的“一崗雙責”責任制度和安全生產目標責任制度，進一步完善安全生產目標責任制考核辦法，按照“四不放過”的原則，嚴格責任追究。加大安全生產目標責任制日常督查、抽查的工作力度，逐步形成“一級抓一級，層層抓落實”，安全責任制逐級落實到一線的良好機制。
生產上半年工作總結13
XX年，我鎮以貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動。以“一個目標”重點抓好“三深化”、“三推進”為總體要求，狠抓全鎮安全生產各項工作。上半年主要做了以下六方面工作：
1、認真落實兩個責任。一是與企業簽訂安全生產責
任書236份，落實了企業主體責任；二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責”責任書，落實了政府及部門的監管責任。
2、認真開展日常監督檢查。上半年****對251家企業進行了安全生產監督檢查，共查出安全隱患554處，責令整改553處，發放責令整改指令書6份，整改率99%。
3、認真開展執法行動。由安監人員和小河專職消防隊人員對除河北巷村之外的38個行政村進行執法檢查，其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業，南蔭村有一家聯誼鍍膜企業前階段因火災已關閉。其余的35個行政村****有此類企業174家（仍不徹底），其中從事噴涂的`123家，從事噴塑的33家，從事鍍膜的18家，其中證照齊全的92家，無證無照的82家，共計查出安全隱患326條。
4、認真開展安全教育培訓。上半年共舉辦培訓班六期，其中行車操作工培訓班一期，培訓58人，“二員”培訓班一期，培訓136人，企業全員培訓班二期，培訓480余人，村主任培訓班一期，培訓36人，特種設備管理人員一期，培訓80余人。認真開展“安全生產月”活動，發放橫幅100條，標語80套，組織參加安全生產廣場咨詢活動一次。
5、認真開展特種設備的檢查與檢驗工作。上半年共檢查行車65臺，其中合格的62臺，需整改復查的3臺，發放整改通知書8份，提出整改意見20條。
6、認真開展村安全生產監督管理巡查。根據《關于對重點工作實行專項考核的通知》要求，組織對39個行政村進行了巡查，39個行政村都成立了安全領導小組，其中2個村安全生產管理制度齊全，3個村能認真記錄安全生產管理臺帳，6個村未記錄安全生產臺帳，30個村記錄不完整，有23個村與村轄企業簽訂了安全生產責任書，16個村未簽訂，有4個村發生了較大火災事故。
下半年將繼續對照全年目標要求，認真抓好以下工作：
1、繼續認真開展危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴涂、電泳類企業的專項整治工作。
2、舉辦企業“行車操作工”、“注塑機操作人員”等安全生產全員培訓班。
3、加強企業的安全生產達標與考核，確保完成年終長效管理達標考核目標任務。
4、繼續加強安全生產檢查與執法力度，把檢查、執法的工作重點與目標放在村轄的中小企業上，要讓這些企業的安全生產工作與基礎管理工作上一個臺階。
5、加強行車、鍋爐等特種設備的檢驗與檢測工作。
生產上半年工作總結14
在xx黨委和安委會的正確領導下，社管中心20xx年上半年的安全生產工作取得了較好的成績，未發生任何責任事故，實現了安全生產的工作目標，為社管中心各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。
一、高度重視安全生產工作，建立健全組織機構。
20xx年，社管中心領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構完善。社管中心設有安全生產領導小組，設有專職安全員，兼職“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系。
二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防各個環節的管理。安全生產各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進。
三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。對安全生產狀況進行一次全面的檢查，在重要節假日之前進行強化檢查；每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底，對一時不能解決的問題，我們請示上級，積極辦理。為加強安全隱患治理整頓工作，社管中心累計投入資金近5000元，用于消防器材配備、安全設施檢查保養維修、電器線路改造，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。我們就制定了詳細的安全培訓計劃，組織職工進行了《安全生產法》、安全生產操作規范的學習，通過培訓、教育和實際操作，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強。
五、認真開展“安全生產月”活動。
今年6月份“安全生產月”活動期間，在上級領導的統一安排和指導下，我們充分利用這一活動的聲勢、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。社管中心制作了實施方案，成立了組織機構，在安全生產月期間，在主街道、居民區、人員密集場所共懸掛宣傳橫幅5條、出專題黑板報1期、發放安全知識材料200余份，部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的'問題得到了及時有效的解決，安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
20xx年，在安全生產基礎工作和重點工作繼續鞏固的同進，社管中心日常安全管理工作也不斷得到加強，主要體現在以下幾方面：
一是嚴格電器設備管理，重點是井房、鍋爐房和各種電器設備。對私接亂設電線、違規使用電器、不按規程操作等行為進行了嚴格控制，有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發生。
二是嚴格消防設施管理。各類消防器材的檢修、保養、更新換代工作由專人負責，逐步形成了制度化、規范化的局面，保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。
三是嚴格防火、防盜管理。公共場所和群眾較為集中的場所，轄區晝夜值班巡視制度，及時督促、檢查各項預防措施是否到位，保證了全年沒有發生火災和被盜事故。
社管中心將在認真總結今年安全工作成功經驗的基礎上，繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產教育培訓，加大管理和投入的力度，增強職工安全生產的法制觀念和自覺意識，推進安全質量標準化，切實提高設備操控和人員行為的安全度；繼續做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證群眾生命和財產安全，為團場發展創造更為有利的安全生產環境。
生產上半年工作總結15
以“安穩供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩定電力，確保六條注塑生產線安全穩定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。上半年實現經濟技術指標過半，現總結如下：
一、強化安全意識，落實安全措施。
1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電xxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。20xx年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1—5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共xxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxx，扣發獎金共計xxx，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次xxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了xxx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到xxx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。上半年在巡視中發現解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業務培訓上，半年共組織了xxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求車間在管理上還有哪些需要改進之處如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到xxx，功率因數保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到xxx。
1—6月，我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。
1、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的'積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺，為職工學習先進知識創造條件。
7、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、xxx體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。
五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支。
20xx年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節約費用xxx元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環境衛生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
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