監理工作總結

時間：2024-07-14 10:24:29 工作總結我要投稿

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[精]監理工作總結15篇

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的監理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[精]監理工作總結15篇

監理工作總結1

　　回顧這幾個月的實習工作，在公司各位領導、師傅與同事的支持和幫助下，從我剛進公司的什么都不懂，到現在能夠按照公司的要求，較好的完成自己的工作，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高，光恒通信轉正工作總結。現將這幾個月來的工作情況總結如下：

　　剛來到公司我的工作崗位是3F單焊焊機員，主要工作任務是從事BIDI、TOSA、尾纖類產品的耦合與焊接。在師傅的幫助下，明白了開工前的著裝要求（穿靜電套裝、戴靜電手腕、戴指套等）；認識了隨工單（產品名稱、客戶代碼、備貨單號、以及焊接功率等等）；學會了焊機的調試；認識了各種工裝夾具和各種工作儀器；學會了插芯套、耦合跳線等端面的清潔；以及這些產品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的校正；懂得了不合格產品的處理方式；各種突發情況的處理方式，以及在保證直通率的基礎上如何提高產量。

　　通過一段時間的學習與實踐，同時也發現了自己的.一些不足之處。例如有時候耦合跳線的端面沒有擦拭干凈，導致部分產品端面不干凈，有時候沒有及時發現靜電手腕脫落，工作臺擺放有時候沒有嚴格按照6S標準來；還有在焊接某些產品的速度上有待提高。

　　一個月后被調到3F流水線擔任焊機員，工作的主要任務是焊接BIDI、TOSA類產品。由于之前在單焊有一定的焊接經驗，所以來流水線以后上手很快，除了耦合臺有較大的變化之外，焊接方式等都沒有太大的變化，工作流程相對單焊來說也簡單一些，由于流水線耦合人多，耦合臺在運動過程中功率變化很小等特點，所以對我的焊接速度也要求較快，通過一段時間的鍛煉，已經能夠配合團隊進行高效率的工作了。

　　在流水線空閑時間我還經常被安排到取件、刮膠、包裝、4F單焊等工位工作，期間學到了很多，也對產品的加工流程有了進一步的認識。

　　不求最好，只求更好，自己在積累經驗，提高技能的同時，難免會遇到一些問題，我相信通過努力，會把自己的工作干得更好，更出色。

監理工作總結2

　　我項目監理部自20xx年4月進場以來，在xx項目辦的正確領導下，積極開展各項監理工作，根據監理服務合同和項目辦的有關要求，通過監理程序、監理方法的具體實施服務于本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產，現將主要工作匯報如下：

　　一、監理工作概況

　　本項目路基工程投入監理人員4名，設高級駐地工程師1名、監理組長1名、監理員2名。高級駐地負責全面工作；駐地監理實行監理組長負責制，組長管理本監理組的監理工作，以質量、進度為主，協調施工中存在的問題；各工程師之間協調配合，向高級駐地負責。

　　二、工程質量管理

　　1、質量管理措施

　　在監理工作中為確保質量、進度和工作的連續性，我部沒有調換一名監理人員，由中青年結合實施監理工作，年富力強，熟悉工序的每個環節，熟悉管理工作。當遇到較大的問題時，由高級駐地召集，召開監理會議共同解決。每天由組長和專業工程師向高級駐地匯報工作。

　　召開監理工地會議，邀請施工單位代表和業主代表參加，解決施工中存在的問題。

　　運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監理手段，對事前、事中、事后三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產。

　　2、施工過程中質量檢查情況匯總按監理程序進行了抽檢。

　　3、質量問題和事故處理情況總結本項目無質量事故。

　　4、工程質量評定情況本監理合同段經過檢查、驗收，評定為合格工程。

　　三、計量支付、工程進度和合同管理情況

　　本工程使用了統一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統計并填寫計量支付報表，附中間交工證書或已簽認的監理檢驗申請批復單，報監理部，由計量工程師和駐地監理人員共同審核工程量和計量金額，確認后簽認，報告高級駐地工程師審核簽認，監理部加蓋公章，然后報項目辦確認。我部按照合同規定的計量依據、計量原則、計量條件進行計量。

　　以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。監理部根據工程進度報表結合掌握的情況，進行分析，統計，匯總，并做出評價及相關決定，向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神，明確階段目標，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現。

　　四、設計變更情況

　　一切以工程質量出發，實事求是，在保證設計原則的基礎上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關規定執行，按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調整，并已上報批復。

　　五、存在問題及處理情況個別地段因路基沉陷造成路面裂縫

　　因地質原因山體落石較嚴重，夏季洪水季節容易發生泥石流。針對上述我部以建議，加強養護，加大管理，對沉陷路面維修，增加防護工程。

　　六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

　　本項目設計線形較合理，施工中位置變化較小，設計回訪解決了工程中存在的問題，工程總變更量較小。

　　施工單位項目部均設立了兩級管理機構，項目經理部和施工處，由三大負責人管理，項目部職能部門具體行使勞資、財務、內務和工程質量、進度、造價、合同、安全管理工作。施工處在現場具體負責工程質量、進度、造價和安全管理工作。項目部能進行開工前的技術交底會，與職能部門、施工處負責人簽定質量、安全目標責任書和施工過程中組織人員現場考核。能通過自檢、互檢、交接檢等工作來落實工作安排，保證工程質量、進度和安全。

　　建設單位管理嚴格，總體調度和指揮能力強，現場代表積極認真督促各監理單位、施工單位落實調度會議精神。在項目辦的正確領導下，整個建設集體圓滿完成了工程建設任務。

　　七、監理工作體會

　　1、工程總體建設水平根本取決于施工方法和管理水平的層次，施工方法、管理水平的層次高低直接反映在工程建設中、竣工驗收時和公路運營后，多年來實踐證明，實施公路工程的施工方法、管理水平對工程質量及其路用性能有明顯的影響。

　　按照建設程序、設計文件和招標文件確定承包商是提高工程質量和路用性能的主要方面。

　　對于人的管理是整個工程建設的關鍵所在，人是生產力中最重要的`因素，可以這么講，選好人、用好人、管好人就相當于造好了工程建設的發動機，無往而不利。

　　2、審查并監督承包人的施工組織設計及人員、機械設備儀器并使之符合工程需要、規范施工行為、嚴格履行本合同是建設項目能否規范施工、按期完工的重要所在。

　　3、現場管理是使各項工作得以協調有序的保障，我們須極其重視與關注現場管理工作，要運用敏銳的目光，清晰的思維，勤快的雙腿，雄辯的口才、強勁的能力等工作思路與方法，及時發現、指出并糾正施工現場管理出現的各類偏差，以保障工程施工做到行為規范、協調有序、文明施工、安全生產。

　　4、嚴格驗收上道工序為下道工序打下良好的質量基礎，上道工序的各項質量指標能否達到規范要求是下道工序施工的工程質量優良與否的首要條件，控制好上道工序是保證下道工序的施工在質量、進度上協調、順利。

　　5、正確處理進度和質量的關系

　　雨量多、施工期短是xx項目的特點，雨季等特殊環境及下能夠有效的組織施工，是本項目施工監理的難點。“科學管理重于熱情，工程質量重于進度”是我部一慣堅持的原則，工程實踐表明，堅持以合同管理為中心，以工程質量和工程進度為主線開展各項工作，是正確處理進度和質量的關系并保證工程順利進行的關鍵所在。我部緊緊圍繞這個中心和主線，在項目辦的正確領導下，圓滿完成了xx路工程建設任務。

監理工作總結3

　　實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，嚴格遵守我公司的各項規章制度，實習期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象，并能與公司同事和睦相處。

　　主要完成的工作內容或成果

　　1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；

　　2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

　　3、對工地現場進行巡視檢查，對工程關鍵部位、關鍵工序實行旁站監理，對隱蔽工程驗收進行隨工檢查、簽證；

　　4、核實設計變更的.工作量，會同業主隨工代表、施工單位及時辦理變更手續，重大設計變更需向監理工程師匯報；

　　5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的'有關數據并簽署原始憑證；

　　6、對責任項目的工程量、安全、進度以及施工現場的安全生產、文明施工情況進行監督、檢查，并按照要求向監理工程師匯報；

　　7、發現工程質量隱患、安全隱患、事故苗頭和異常情況要及時提醒施工單位，做好相關記錄，并及時向監理工程師匯報；

　　8、按要求記錄建立日志，及時、如實填寫原始記錄。

　　輔助工作：完成上級領導交辦的臨時性工作。所實施的監督：對工程項目的施工隊伍進行生產技術工作的監督、指導和管理，在規定的權限內，自行處理有關工作所遇到的重要事件，需請示監理工程師或者其他分管部門。或者完成單項工程計量核算、周報和月報的編輯報審。

　　工作目的：通過對工程項目的技術、質量、進度、費用等方面全方位監理，確保工程質量，滿足企業生產發展需要

　　業務收獲和體會

　　在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。加強事中控制，在監理建筑公司的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質量問題，本著為業主負責的態度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據

　　存在的問題和不足

　　監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學水利工程專業的，對施工有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

監理工作總結4

　　根據監理規范要求，都市名園住宅小區1#樓工程監理項目部受廊坊市華盛土木工程監理有限公司委托，向建設單位匯報都市名園住宅小區1#樓工程監理工作開展及監理合同履行的情況。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：都市名園住宅小區1#樓

　　2、工程地點：廊坊市廣陽道以南，永興路以東

　　3、建設單位：廊坊市建業房地產開發有限公司

　　4、監理單位：廊坊市華盛土木工程監理有限公司

　　5、設計單位：廊坊市拓為工程設計有限公司

　　6、施工單位：廊坊市燕青建工集團

　　7、結構類型：框架剪力墻結構

　　8、建筑面積：9708.359、開工日期：20xx年9月29日10、竣工日期：20xx年5月10日

　　二、監理組織機構、監理人員配備及監理設施

　　1、監理組織機構及人員配備總監理工程師：杜學玲;土建監理工程師：肖錫庚;電氣監理工程師：王井裕水暖監理工程師：李宏利;

　　2、監理設施

　　針對本工程特點配備常規檢測設備和工具如下：①、檢測尺、卷尺、方尺、小錘；②、水準儀、經緯儀、照相機。

　　三、監理合同履行情況

　　根據委托監理合同約定，監理范圍是都市名園住宅小區1#樓整體工程，監理的階段是施工階段，監理內容是四控兩管一協調。

　　根據合同約定，我項目監理部履行合同情況如下：

　　（一）制定監理工作程序：

　　1、工程開工前首先編寫了監理規劃和專業工程監理實施細則；

　　2、按照監理規劃實施細則，監理合同和有關工程建設合同開展監理工作；

　　3、跟蹤檢查和組織工程驗收；

　　4、對工程質量進行簽證在制定監理工作程序時體現了事前控制和主動控制的要求，同時結合工程特點，注重監理工作效果，而且在監理工作中還明確了工作內容，行為主體考核標準和工作時限。

　　（二）在施工準備階段做到了如下監理工作：

　　1、組織監理人員熟悉設計文件和相關規范、標準、圖集。

　　2、組織監理人員參加了由建設單位組織的設計技術交底會。

　　3、組織專業監理工程師對施工單位報送的施工組織設計方案進行了嚴格審查。

　　4、嚴格審查了施工現場項目管理機構的質量管理、技術管理和質量保證體系。

　　5、監理工程師對施工單位單位報送的測量放線成果及保護措施進行了嚴格檢查和校核。

　　6、開工前嚴格審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關資料。

　　7、開工前嚴格審查了施工單位安全保證體系制度。

　　（三）工程質量控制：

　　1、開工前要求施工單位報送重點部位，關鍵工序施工工藝和確保工程質量措施，并審核同意后簽字。

　　2、對實驗室的資質等級、試驗范圍、試驗設備、管理制度、人員資質、本工程試驗項目及要求五個方面進行了嚴格考核。

　　3、嚴格審查施工單位有關工程質量技術資料和特種工人的上崗證：

　　①、分項工程施工工藝方案；

　　②、人員資質；

　　③、機械、設備材料、技術資料；

　　對進場材料必須具備三證（生產許可證、合格證、質量證明），對砂石、鋼材、水泥必須按規范規定進行取樣、復試，復試合格后，方可用于小區工程，否則清除出場。對機械設備，從型號、性能有關技術資料進行了逐項檢查、驗收，對計量設備、測量儀器，嚴格檢查了精確度及其是否有法定檢測單位的年檢證明。

　　4、定期檢查施工單位的計量設備的技術情況。

　　5、審查施工單位質量保證措施：①、組織措施②、技術措施③、經濟措施④、合同措施

　　6、質量的跟蹤檢查：

　　①、預檢模板、軸線、標高；

　　②、隱蔽工程檢查鋼筋、管線、預埋件；

　　③、對關鍵部位、關鍵工序采取旁站監理：如主體結構混凝土澆筑施工中監理24小時不離工地。

　　7、簽證質量檢驗憑證：

　　①、對施工單位報送的報驗單中的申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認；對未經監理人員驗收或驗收不合格工序，監理人員拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

　　②、對分項工程質量驗評資料進行了審核。符合要求后予以簽認。

　　8、對施工過程中出現的質量缺陷，監理部及時下達了監理通知，要求施工單位整改，監理現場監督整改，并檢查整改結果。待檢查合格后準許下一道工序的施工。

　　（四）工程進度控制：

　　1、開工前要求施工單位提交施工總進度計劃，并在施工中按周計劃月計劃實施，隨時與總進度計劃相比較，嚴格控制工期。

　　2、施工過程中我們要求專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析，同時采取主動控制與被動控制相結合的方法，根據施工實際情況隨時要求施工單位采取行之有效的措施，確保工期按期完成。

　　（五）工程投資控制：

　　監理項目部從工程造價、項目的功能要求、質量和工期等方面嚴格審查工程變更方案，并嚴格按規定程序處理工程變更。

　　（六）合同管理

　　監理部人員進入施工現場后首先熟悉了委托監理合同和承、發包合同，使全體監理人員了解、監理的`范圍、內容、目標管理、監理雙方的權利和義務，同時也了解施工合同雙方約定的條款。所以在施工過程中，監理始終依據合同約定要求施工單位。

　　（七）信息管理：

　　在信息管理方面我們做到了：

　　1、建立監理日志、收、發文本。

　　2、利用監理工作聯系單與施工單位、建設單位溝通工程信息。

　　3、發現工程施工中存在問題及時書面下達監理通知或口頭通知整改。

　　4、定期編寫月報和監理例會會議紀要及工程情況反映信息及時準確的反饋給業主。

　　5、建立健全工程監理檔案。

　　（八）組織協調：

　　針對本工程特點，監理采取定期召開監理例會，現場專題會和個別磋商的形式，對各方之間關系進行協調。

　　四、監理工作成效

　　1、由于監理部全體人員的努力，重點理順了監理與被監理的關系，施工單位很快熟悉了工程檢查驗收報檢程序，施工單位做到了資料不全不報檢，自檢不合格、復試報告不出來不報檢，不經監理驗收或驗收不合格不進行下道工序。

　　2、在整個施工中我們體現了事前控制和主動控制，巡視檢查發現問題及時通知整改，主動幫助施工單位解決難題，共同完成了建設單位交給的任務。

　　3、由于監理勤奮工作，業主大力支持和施工單位積極努力，我們認為該工程質量經過初步綜合評驗認為是合格的。

　　4、在施工中做到了兩頭抓，一手抓質量，一手抓安全，發現質量不符合規范和設計要求時，口頭或下達通知要求施工單位加以整改。發現安全隱患及時告知施工單位排除，確保質量第一，安全第一的原則。五、工程評價施工單位在施工的各個環節中能夠嚴格按照國家的有關規范、標準等施工。工程質量資料基本齊全、真實。觀感質量較好。

　　總監理工程師：

　　廊坊市華盛土木工程監理有限公司20xx年月日

監理工作總結5

　　20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監理工作，使得項目工程質量、安全無事故。回顧起一年來的監理工作，可作如下總結：

　　一、項目工程及項目監理機構

　　橡逸灣項目工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業，以總包單位和施工區段均分為兩個施工標段，項目監理機構分為兩個監理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監理組任專業監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監理，總監理工程師指認我為該監理組負責人。

　　二、本年度工作感悟

　　1、端正態度，明確思想

　　我是20xx年2月26日來到橡逸灣項目的，自進入該項目監理工作以來，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專業監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業，雖然也曾監理過這等施工企業，但那時我不是負責人，又不是一類工程。后來在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學，積極認真監理，為建設單位服務的思想理念”，在工作中的每個時節和每件事情中言行及論點均以此為出發點，心里始終裝著六個字即“公司、責任、后果”。

　　2、內外關系協調是監理創建工作人際環境的關鍵工作一年的監理工作中，從內（監理組內部）到外（被監理單位），常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個專監，雖然總監指任本人為監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來（下半年）關系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒發生什么事的日子里我過問得也少。

　　工程監理事業中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規軌道執業行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，采取適當的方法方式，進而實現目的是關鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工項目部管理人員，是監理與被監理的關系，我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關系，監理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關系和個人關系并未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。（也許此工作態度有不妥之處，請公司領導批評指正）。

　　與建設單位管理人員保持緊密的工作關系，是做好監理工作首要做到的.工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監理，因平行發包的分部工程多、單位多，加之項目工程龐大，建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統，參加現場管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務，讓建設單位滿意，不讓監理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思，經總監理工程師指導和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態度投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流，必要時形成書面文件等方法。我是本監理組負責人，在發現或感到工程質量或管理有不適、質量進度有新動向時，主動到工程部與生產總經理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動。

　　三、自感的不足與明年個人打算

　　年度本人監理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩定；

　　二是有些時段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起；

　　三是專業技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態度上有些不妥。

　　20xx年在公司領導的支持下本人考過了省注冊監理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好；發揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責；努力提高專業技能、監理工作水平，成為一位復合型、合格的、先進的工程監理工作者。另外，對本監理公司的幾點兒建議。

　　一四年十二月三十一日項目監理人員內部會議上，梁總向我們明確了公司領導層的人事變動，聲明了新的領導班子，這使我看到了希望，增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點建議，請領導考慮：

　　1、公司里成立檢查小組，對公司所屬的各個項目監理機構及其人員進行定期、不定期地巡回檢查，對該項目監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實體質量情況、監理資料、質保資料、安全資料、技術資料等進行檢查、評價和公開評比，甚至將此聯酬；

　　2、在檢查組巡回檢查的同時，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監理機構（甚至各監理人）在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯酬參考。

　　3、建立健全人事管理制度，勞酬相聯制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業管理文化。對那些有能力不發揮、不務實、執業道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。

　　4、總監理工程師負責制度，對被評優的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監抬大頭。

　　以上全是實話實說，全當是向公司領導匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。

監理工作總結6

　　自20xx年11月10日我公司與**市市政工程管理局簽訂建設工程委托監理合同至20xx年5月25日工程完工，由我公司負責**市**大道**橋工程的橋梁、路面等的監理工作，期間得到業主和施工單位的大力支持和配合，監理工作開展的較為順利，現就本工程實施期間的監理工作情況作如下總結：

　　一、人員設置

　　本工程由**(監理工程師)擔任總監理工程師，負責本工程監理工作的全面策劃與管理，由***擔任現場監理員，負責施工現場監理工作的全面安排及相關資料的審簽以及本工程現場工序檢查及旁站。

　　二、監理實施情況

　　(一)、質量監理

　　1、督促、檢查承包商的質量保證體系。

　　2、嚴格審查、審批開工報告。特別是各分項工程開工前，嚴格審查設計圖紙及承包人的施工組織設計、施工工藝方案，基本要求是否滿足，生產要素是否配套，督查技術交底及勞動技能情況，并清查現場，進行符合性審查。

　　3、加強試驗抽檢力度，嚴把原材料、成品、半成品質量關。首先要求承包商完善自檢工作，并及時提供有關的質保單、檢驗單及數量批次，某些特殊材料須及時做好委外試驗工作，試驗監理接到報驗單，及時按規定的頻率對所進原材料進行獨立抽檢，如有不合格材料，堅決予以清場處理，從而有效地控制源頭。

　　4、堅持預防為主，事前監理原則，抓好首件工程及試驗段的工作。每個分項工程開工前，由現場監理人員審查準備各項工作，提出重點、要點及施工注意事項，把好工序交驗關，最大限度地避免因失誤導致質量問題或質量事故，防患于未然。

　　5、加強過程監督，加大旁站、檢測、巡視的頻率與力度。各監理人員明確職責，分工不分家，對須重點監管的項目做到了如指掌，現場監理旁站到位，于施工一線了解、掌握施工全過程，督促承包商規范施工，發現問題，及時處理，及時匯報，同時利用測量、試驗檢測等手段進一步檢驗成品或半成品質量，不符合要求的堅決返工處理，特別是隱蔽工程、重要結構物(如橋臺基礎、梁板)。

　　6、及時驗收、評定各分項工程，把好交驗關與交工檢測關。每個分項工程的好壞，直接影響到單位工程，對已完工的分項工程，要及時督促承包商完善自檢、自評工作，在此基礎上，駐地辦及時組織對該分項工程的實體質量進行檢驗、評定，辦理合格簽認手續，完善質保資料，及時歸檔，同時配合質量檢測單位做好中間交工檢測工作。

　　7、定期、不定期召開各類工地例會、質量現場會、質量分析會等。因施工水平、管理水平等各方面的.原因，必然會導致承包商的施工質量存在紕漏，監理人員經常性地進行質量檢查，收集材料、歸納總結，通過現場會的形式及時向承包商提出，并形成書面意見，以利于承包商糾正。

　　8、及時下發各類監理文件、指令，保持與業主、質監部門的勾通。監理工程師對施工中出現的違規現象或質量問題，及時口頭指令承包商要求整改，對整改不及時或不到位的，要隨即下發書面指令，限期整改到位及反饋，以引起其高度重視，盡快得以解決。對存在嚴重安全、質量隱患的項目或部位，及時制止了相關的違章操作。

　　9、加強素質教育和業務培訓，提高全體監理人員的業務水平與道德水準。監理人員在整個施工管理過程中擔任著一個重要的角色，從各方面講應該是一個高智囊的隊伍，作為建設方，也就是業主，已全權委托監理承擔工程質量的監管任務，所以，監理人員只有不斷地提高自身的業務水平及道德素養，才能在工程質量管理中起到重要作用，可以很大程度地降低質量事故發生的頻率，并加強廉政教育，通過再學習、再教育的機會，使整體監理水平得到較大的提高。

　　(二)安全監理

　　1、檢查前期準備工作，審查施工單位的資質。

　　2、審查施工組織設計或專項安全技術措施方案。

　　3、查驗，開工報告和安全生產許可證。

　　4、依據法律法規和工程建設強制性標準做好日常巡檢工作。主要檢查項目包括：深基坑、高空作業、腳手架搭拆、預應力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺、防洪、防汛、構件運輸、構件吊裝、各類安全防護(照明、警戒、隔離、告示、標志、標牌、防護用品等)。

　　5、根據工程特點，對危險性較大的分部分項工程或項目實施專項檢查和定期檢查，至少每天一次。主要包括：橋臺基礎、擋墻基礎、橋梁梁、構件施工，預應力結構張拉，特殊或重大結構安裝，通車復雜路段的施工等。

　　(三)費用監理

　　1、按照合同文件的規定，每月對承包商上報的中間計量予以嚴格審核，對不符合計量規則及計量條件的項目不予計量。

　　2、嚴格控制工程變更，對具備變更條件的，嚴格按現行的變更審批程序辦理，對變更手續或資料不完備的不予計量。

　　3、對按實計量項目，認真核查實物工程量，在完善各方工程數量簽認單的基礎上再給予計量。

　　4、對某些暫定項目或暫定計量比例，嚴格按照業主的規定或批示辦理，并在規定的時間內審批完成。

　　(四)進度監理

　　1、審查承包商的轉包、分包情況及資金流向。

　　2、經常性組織合同檢查，對照合同承諾及施組要求，核查承包商的勞動力、設備情況。

　　3、督促承包商按總工期及年度完成指標編制實施性施工組織設計，并將計劃分割到每季、每月，駐地辦組織各專業專監及合同工程師對其進行嚴格審核、審批，并提出完善措施及要求。

　　4、經常性地巡視檢查計劃執行情況，發現偏差，及時下發監理指令，要求限期整改。對計劃執行特別差、屢教不改的施工單位，下發文件并呈報業主，嚴重的予以通報處理。

　　5、核查承包商階段性的控制節點、難點、斷點，及時調整關鍵線路，明確目標，全力攻堅。

　　6、經常性地巡查工地，突出重點，召開各類現場會、協調會，配合有關部門解決各類糾紛。

　　7、積極組織各項工程的中間交工驗收，配合交工檢測單位及時做好交工檢測工作。

　　(五)合同及其他事項管理

　　1、依據合同及招標文件，定期、不定期地開展對施工單位違法轉分包現象的檢查。

　　2、工程實施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位，無正當理由，不得擅自變更，督促其完善人員替換變更手續，并認真審查。

　　3、工程開工前嚴格審查、督促施工單位按合同承諾上報流動資金計劃，并實施過程監督。

　　4、每月不定期地組織對施工單位的合同檢查，包括履約情況、人員設備到位情況、生產要素的配置情況等，是否滿足合同及施工要求，并及時通報和指令要求整改。

　　6、施工過程中及時檢查施工行為，特別是檢查對質監部門、業主、監理指令的落實情況以及文明施工情況，每月匯總。

　　7、經常性地組織安全生產和廉政建設檢查。

　　8、嚴格工程變更程序，按現行工程變更管理辦法辦理，從嚴控制工程投資。

　　三、工程實施情況

　　1、本工程原定工期4個半月，即20xx年11月16日至20xx年3月30日，但在實際施工過程中。工期延誤共38天。最后在業主、監理及相關部門的協調下，本工程工期延長至20xx年5月18日。

　　2、各主要工程項目完成工期：

　　(1)、準備工作于20xx年11月5日開始，并于20xx年11月15日完成。

　　(2)、橋梁主體工程于20xx年11月16日開始，于20xx年4月16日完成。

　　(3)、橋梁路面于20xx年4月17日開始，于20xx年4月30日完成。

　　(4)、橋梁護坡片石砌筑工作于20xx年2月28日開始，于20xx年5月底結束

　　(5)、其它附屬工程于20xx年5月1日開始，于20xx年5月18日完成。

　　四、對建設單位、設計單位、施工單位的評價

　　在本工程監理實施過程中，建設單位(**縣公路管理段)能夠客觀、實際的對監理工作提出很多合理化建議，恪守職責，與施工單位并肩作戰，共同突破政策瓶頸與施工難點。設計單位能及時出具變更圖紙，并經常性的到施工一線指導施工。施工單位做到了嚴格按照監理程序組織施工，認真采納監理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對本工程的建設付出了很大心血。

監理工作總結7

　　回首過去，我熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。以下為今年的建筑監理工作總結。

　　一、日常工作

　　日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。在監理過程中，抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　二、質量控制

　　監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。

　　三、安全控制

　　日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知（監理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監理工程師，總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站。

　　四、工期控制和投資控制

　　嚴格監督施工企業按照《施工協議》規定的工期組織施工，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

　　作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。

　　在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的.工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到和甲方的肯定，工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。以下為今年建筑監理工作總結。

　　一、工程質量

　　監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對于發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。

　　質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。

　　二、工程進度

　　認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。

　　三、投資控制

　　整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

　　四、監理例會

　　主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

　　每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。

　　五、實事求是，嚴格要求

　　實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立xx監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

　　六、問題與不足

　　應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯系，不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

監理工作總結8

　　1裝飾裝修工程施工的特點

　　建筑裝飾裝修工程以其特有的手法，通過空間、色彩、光影、質感等形式美化建筑的室內外環境，營造和諧的氛圍，給人創造舒適、清晰、幽靜、活潑等富含文化底蘊的活動場所。他具有如下幾個特點：

　　施工過程相對獨立、施工專業化強。某些工程往往一般的建筑公司無法承擔，需要專業施工公司完成。

　　施工空間具有局限性、工作協調部門多。裝飾裝修工程的施工一般要在主體結構上進行施工，往往涉及到多專業和多個部門的配合，平行施工、工序交叉與搭接頻繁，施工中的協調管理顯得尤為重要。

　　工期短、耗工多、質量標準高。裝飾裝修工程因其自身特點工期一般較短、質量要求較高，人、財、物力集中，必須加強施工管理。

　　施工工藝復雜多樣。由于裝飾裝修設計風格各異，材料品種繁多，使施工工藝呈多樣性。同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。

　　2裝飾裝修工程監理的關鍵

　　基于以上特點，裝飾裝修工程要成功地做好監理工作，通過多年工作總結，我認為要做好以下幾項關鍵工作：

　　2.1做好圖紙會審工作。裝飾裝修工程施工中，需要與電氣照明、給排水等工程協調統一。為避免因施工圖設計缺陷和差錯或與其他專業圖紙不協調，專業監理工程師應在項目監理部總監的主持下對各專業圖紙進行認真審閱。對于存在的問題要認真集中歸納，提供資料給設計人員進行修改。作為施工圖不可能標明產品的品牌，為保障施工質量，在圖紙會審階段，要與業主提前協調，確定裝飾裝修材料及部分設備管線器具的品牌、規格、型號。并與參建方共同確認施工樣板。通過抓好圖紙會審，以詳細明確選材，解決設計遺漏及不明之處，以及圖紙與現場環境的偏差，使項目監理部人員明確設計意圖，也使參建方明確材料品質等級，從而完善設計文件，為施工階段的監理工作減少不必要的現場簽證工作。

　　2.2加強組織協調工作。隨著國家對工程質量的重視，裝飾裝修工程中各個專業均需由相應資質的單位參建。這樣往往一項工程就有幾家施工單位同時進場施工，例如裝飾裝修與電氣照明、通風空調等專業施工隊伍一起交叉施工。項目總監的組織協調工作在項目管理中起著舉足輕重的作用。從第一次工地會議開始，項目總監就要逐步樹立自己在項目管理中的威信。首先要重視第一次工地會議，總監在會議上一定要明確監理的工作程序和工作方法，并對工程資料和工程現場的管理通過監理交底的形式向業主和施工單位闡述清楚。監理工程師必須加強與業主和施工單位的溝通交流。與業主溝通，使其遵守監理工作程序，避免直接向施工單位發號施令，并定期匯報工程動態，使業主了解監理工作內容取得業主信賴，爭取其最大限度的支持。另外也要不斷與施工單位的項目經理等管理人員加強溝通，使其明確監理方的工作要求，做好事前控制、預防為主的思想灌輸工作，以爭取施工單位的理解。

　　3裝飾裝修工程監理工作的重點

　　施工過程是工程質量控制最重要也是最繁雜的一個環節。裝飾裝修工程監理的重點是進行施工中的質量控制和過程管理。通過工程實踐，我們認識到施工過程中質量控制的重點主要通過以下監理工作來完成。

　　3.1加強工序質量控制。工序質量是基礎，工序質量控制直接影響工程整體質量。監理工程師必須向施工單位明確工序報驗制度。并要做到事前控制、預防為主。首先要求施工操作人員持證上崗，檢查技術交底卡，督促施工單位自檢、互檢和交接檢，填寫三檢制質量控制表，推廣“樣板間”做法，明確全體操作人員的質量標準意識。總監也要抓好項目監理部人員的工作，使其明確施工現場巡視和旁站內容，及時發現存在的問題。工序質量控制中以預防為主，建立質量管理卡，明確管理點、管理內容及質量標準、測定方法、測定時間、技術實施對策、檢查人員、責任人員等。針對常出現的質量通病，明確監控方法。建立工序檢評質量控制表，明確控制內容、完成時間、責任人、檢查人，進一步跟蹤落實每一道工序的'質量狀況。抓住了工序質量控制的重點，落實管理責任。

　　3.2操作環境控制。施工中的溫度、濕度、氣候、環境污染及工序銜接都對工程質量影響很大。故而對操作環境的控制是必要的，應創造合理的施工環境，確保工程質量。

　　3.3材料質量控制。材料質量是裝飾工程質量的物質基礎，正確合理地使用材料才能保證工程質量。對材料質量控制必須做到以下幾點：①必須按設計文件和審圖文件要求選用材料；②所用材料的質量必須符合有關行業標準的規定；③材料進場驗收，要驗規格、品種、數量、銘牌，需進行復檢的要按比例進行見證抽樣送檢；④做好材料入庫管理工作，督促施工單位對材料合理堆放，減少損失，盡量避免二次搬運。對易燃品要隔離存放。

　　3.4機具質量控制。“工欲善其事，必先利其器”。如今裝飾工程施工正向工業化、裝配化發展，某些施工工藝必須要有相應的先進機具配合才能完成。一些素質低、實力差的包工頭類型的施工隊伍，根本無法做出高質量的裝飾工程。監理工程師在對施工單位尤其是分包單位進場前，必須由施工單位匯報其施工機具的配置表，對無法滿足質量標準的施工機具配置必須要求其購配，否則對施工質量將產生較大影響。

　　3.5操作質量控制。裝飾工程的特點就是同一道工序的質量等級較多，而且同一道工序所敷設的基層質量也存在差異。因此監理工程師在監理工作的初始階段就應要求施工單位上報詳細的經技術負責人批準的施工組織設計，對每道施工工藝注明具體操作過程，然后在日常巡視工作中，經常檢查其班組是否按施工組織設計的要求進行實施，只有這樣才能確保操作質量，進而保證工程質量。

　　3.6施工安全控制。雖然施工安全并不直接對工程質量產生影響，但由于裝飾工程工藝多、工序繁雜、交叉作業多，工人在生產活動中，處于不同的勞動環境，使用不同的生產工具，采取不同的操作方法，隨時隨地存在著有害于工人安全和健康的因素，安全隱患的存在，一是對操作工人的情緒產生波動，二是間接對相鄰工序產生損壞，破壞成品保護工作，從而影響質量控制工作。監理工程師應督促施工單位重視安全生產工作，建立健全安全生產責任制，配置充足的安全設施，進一步保障裝飾工程質量。

監理工作總結9

　　一、工程進度：

　　經過兩辦全體人員的共同努力，各項目經理部在7月份的工作中堅定信心，明確任務，樹立緊迫感，弘揚艱苦奮斗的工作作風，動員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節，掀起工程建設高潮。因此7月份各項目經理部在進度方面都有實質性的突破，總體工程進度達到了要求，完成了計劃任務目標。

　　1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計完成工作量743萬元，累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元，累計完成工作量207萬元，累計完成本標段合同總價41%;№.2標本月完成66萬元，累計完成工作量198萬元，累計完成本標段合同總價42%;№.3標本月完成118萬元，累計完成工作量338萬元，累計完成本標段合同總價42%。

　　2、完成計劃情況：全線完成本月計劃任務95.27%，其中№.1標完成本月計劃任務100%，№.2標完成本月計劃任務92.47%，№.3標完成本月計劃任務93.33%。

　　3、完成主要工程數量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。

　　二、工程質量：

　　本月全線總體質量基本達到規范要求，但各標段仍然存在一些質量問題，其中工作指令下達六次，主要原因：路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質量問題已經現場整改。存在問題的主要原因是各標段現場管理不到位，施工人員不穩定，人員不到位，技術交底不徹底。

　　三、試驗檢測情況：

　　見后附：工程質量檢測月報表

　　四、工程計量：

　　各標段根據總監辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據和原則進行計量，計量總額為：278.1021萬元，實際支付232.0926萬元。其中№.1標計量78.1494萬元，實際支付64.9076萬元，№.2標計量98.0589萬元，實際支付81.9772萬元，№.3標計量102.0160萬元，實際支付85.4078萬元。材料預付款支付總額為：143萬元。其中№.1標40萬元，№.2標38萬元，№.3標65萬元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標104.7076萬元，;№.2標119.9772萬元，№.3標150.4078萬元。

　　五、環境保護、水土保護的監督

　　1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環保景觀協調。

　　2、在施工過程中，監督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環境和水土保護。

　　3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關系。

　　六、安全生產和文明施工管理

　　1、督促承包人建立健全各項安全生產和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚，要求主要領導親自抓。

　　2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領導、駐地監理每天下工地時，首先檢查施工單位的.安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規定進行一次安全、質量大檢查，對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。

　　4、切實抓好現場的安全管理工作。對高空作業、開山放炮挖石、機械作業操作、火工產品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強自我保護能力，預防外部事故發生。

　　本月無安全事故發生。

　　七、下步工作打算：

　　在整個工程的監理工作中，全體監理人員嚴格執行監理程序，按照事先監理，事中監督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核，達到規范、標準的要求及時批復;事中嚴格監督檢查，對合格的工程給予及時簽認，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測，對已經完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收，達到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達到合格工程為止。

　　八、擬訂下月生產計劃

　　見后附：8月份生產計劃表

監理工作總結10

各位董事、各位股東：

　　上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作：

　　一、各項工作完成情況：

　　1、公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

　　2、項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的`每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。

　　3、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險；范文寫作公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員人；

　　4、資質方面：月份，公司順利通過了ISO:質量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資

　　質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。、安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生；員工無嚴重違紀現象發生；、主要經濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態建設工程個，信息系統工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元。

　　二、存在問題處理情況：

　　公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：

　　1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題

　　公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監理費用約萬元。

　　經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

　　事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。

　　由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員

　　2、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

　　長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的

監理工作總結11

　　在縣質監站、設計院、建設單位等領導對廣德仁易竹制品有限公司新建廠區工程的指導和關心下，在土建施工單位的精心施工下，預應力管樁基礎工工程順利施工完成，并組織通過驗收。

　　針對整個管樁基礎施工狀況和驗收情況，我項目部進行了認真總結，如實匯報如下。

　　一、工程概況

　　廣德仁易竹制品有限公司新建廠區工程位于廣德經濟開發區前進路與建設路交叉口，本工程基礎采用預應力管樁作為樁基，共施工了535根。管樁樁徑為500mm，極限荷載力標準值分別為700kN、520kN，設計樁長為6~11m；采用樁長和貫入度雙重控制標準，本工程樁基子分部自07年8月7日開始施工以來，到10月19日施工完成，實際花用工期74天，比預期的形象進度滯后44天，主要原因：一是本工程基礎土質分布不均勻；二是施工單位資金不充足。兩種原因造成成品預制管樁采購困難而延誤工期。

　　我公司浙江明康工程咨詢有限公司受業主委托，承擔廣德仁易竹制品有限公司新建廠區工程的施工階段監理工作，我方深知本工程的重要性和工期緊迫性，我公司將其列為07年廣德地區的頭號工程，在組織上、管理上、人員的配備上都作了精心的安排，嚴格按照“三控、三管、一協調”開展監理業務，確保工程監理工作的順利進行。

　　二、質量控制

　　1、進場后我監理部積極做好工程前期的準備工作，在熟悉圖紙、有關設計文件和工程地質勘察報告的基礎上，及時編制《廣德仁易竹制品有限公司新建廠區預應力管樁監理細則》和《旁站監理細則》，同時對施工單位的施工組織設計進行了認真審查，并主動協調準備樁基施工用表格、文件等，對機械設備是否滿足工程施工需要進行仔細核查，保證了工程的正常施工。

　　2、原材料的控制：對進場的預應力管樁使用的鋼筋、砼和先張法預應力程序進行了廠家考察，認真審核相關資料查看其是否齊全、投標書是否存在漏項情況等；并按規范要求對進場管樁的外觀質量進行了核實，不合格管樁禁止本使用上，嚴把進場材料質量關。

　　3、施工過程控制：我監理部對管樁的施工工藝進行全過程控制，對管樁樁位進行了軸線和樁位復核，對打過程中送樁長度及貫入度的情況進行了復核。針對現場實地情況，對送樁困難的部位及時與設計和勘察單位進行了溝通，各道手續完備，并自身做了樁管的各項臺帳，待監理專職人員簽認同意后才允許開打。

　　對先張法預應力管樁，為了確保打入前的樁錘、樁帽和樁身在同一中心線上；樁管插入時的垂直度偏差不得超過0、5%，在沉樁的過程中，在距樁機不受影響范圍內成90°方向設置經緯儀各一臺校準控制垂直度。

　　對于施工過程中現場發現的.問題，監理方已與施工方進行溝通，通過發口頭指令、監理工作聯系單、監理工程師通知單、停工通知單等進行了及時處理，保證了本工程樁基的質量。三、資料信息管理

　　在樁基礎施工過程各類控制管理中，共召開監理例會8次，形成監理會議紀要8份；向施工單位發出各類通知、指令共3份。

　　四、工程投資及材料使用情況

　　本工程預應力管樁長度分四個灌注樁施工合同價分別為I標段987、09萬元，II標段845、08萬元，III標段999、97萬元；由于設計變更、樁數調整，三個標段決算分別報價為I標段1154、87萬元，II標段854、47萬元，III標段1317、77萬元。先張法預應力管樁約55萬元。

　　材料使用情況如下表：

　　略

　　五、基樁檢測情況

　　本工程預應力管樁共535根，靜載檢測樁數4根，編號分別為B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36；高應變測試樁數36根，編號分別為A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124；根據要求，本工程每樁均做小應變測試。

　　根據南京市東南建筑工程研究所提供的靜載試驗報告，樁徑700mm的樁加載到6000KN，樁徑800mm的樁加載到8000KN，樁徑1000mm的樁加載到10000KN，累計沉降最大值為36、87mm、最小值為8、08mm，殘余沉降最大值為30、31mm、最小值為0、93mm，單樁極限承載力標準值均滿足設計要求，沉降值在規范允許的范圍內；高應變動力檢測報告分析，除A66、A167、B576分別在8、2米、4、5米、4、0米輕微縮徑、A259、A250、A243分別在17米、7、5米、7、6米處縮徑、B98樁頭部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各樁樁身完整，承載力達到設計要求；小應變測試的1352根中A類樁1192根、B類樁160根，沒有C類樁。

　　六、樁位復測：

　　基坑開挖后，土建施工單位對樁頭進行了修平處理，我監理部會同土建施工單位及看臺部分三家樁基施工單位的測量專業人員進行了樁位偏差復測，所有1352根樁中，I標段有18根樁超過了規范允許偏差，最大值30、7cm，II標段有8根樁超過了規范允許偏差，最大值26、6cm，III標段有4根樁超過了規范允許偏差，最大值21、9cm。基樁偏位在規范允許范圍內的，設計意見不作處理；對于基樁偏位超過規范要求的，江蘇省建筑設計研究院有關人員已給出書面處理意見，我監理部已經督促土建施工單位按設計要求對其進行了處理。

　　七、現場實物檢查情況：

　　所有樁基正式驗收前，我監理部與土建施工單位質檢人員均對樁頭、樁徑、墊層等進行多次檢查，檢查過程中發現存在如下問題：

　　1、基礎土方有超挖現象，用作墊層的砼塊、石塊直徑較大，且鋪設后縫隙未經處理即填鋪碎石墊層。

　　2、鑿樁標高未嚴格控制，部分超鑿至設計標高以下，部分樁頭錨固鋼筋在鑿樁過程中折斷。

　　3、鑿樁時，部分未鑿至新鮮砼面，有夾渣、砼松動、浮漿等現象。

　　4、素砼墊層施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后側面有蜂窩、麻面現象。

　　5、修土與墊層施工過程中未及時排水。

　　針對以上發現的問題，我監理部及時以書面通知形式要求施工方立即整改，經過返工、修補均達到規范和設計要求。對于樁頭超鑿部分，也已按照設計部門批準的方案督促施工方認真全面地進行了處理。由于墊層施工適逢春節前，工人急于回家的心情較重，監理人員加強了旁站監督，嚴格按照施工方案進行檢查，有效地保證了工程質量。

　　八、竣工資料審查：

　　樁基礎驗收前，我監理部對鉆孔灌注樁三家施工單位報送的樁基竣工資料按照有關標準逐項核對、認真檢查，及時督促其查漏補缺，大量的竣工資料已經完成，后續資料補充完畢即可辦理移交手續。

　　九、結論

　　綜合現場檢查情況、樁基資料審查情況、基樁檢測報告分析等，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-20xx）、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-20xx）和其他有關規定的要求，同意主體育場看臺部分樁基子分部驗收合格。

監理工作總結12

　　在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以20xx年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

　　(一)20xx年度工作總結:

　　1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元;

　　2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

　　3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

　　4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

　　5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序;

　　6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;

　　7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;

　　8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;

　　9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

　　10、9月份，積極做好xx工作;

　　11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;

　　12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度;

　　13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

　　14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結;

　　15、完成了上級領導交辦的各項工作。

　　(二)、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

　　1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質;

　　2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

　　(三)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

　　為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

　　(四)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度

　　室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

　　(五)、節能工作監管開展情況

　　上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

　　(六)、存在的問題

　　雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

　　1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管

　　2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題;

　　3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

　　(七)、20xx年工作打算

　　20xx年全市建筑工程質量安全監督工作的指導思想：堅持按照黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規和工程建設強制性標準，堅持依法監督，創新監管模式，提高服務水平，推動我市建筑工程質量安全再上新臺階，促進建設和諧xx。

　　1、開展形式多樣的.質量安全工作研討學習，開展各類質量安全講評活動，提高全員素質;

　　2、大力開展日常抽查和各類專項質量檢查，依法查處各種違法違規行為，不斷提高質量監督執法效能;

　　3、繼續深化工程質量通病治理工作，促進我市工程質量水平的進一步提高。

　　4、加強部門監管聯動，加大對違法違規行為的處理力度。

　　5、進一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質量監督。

　　6、加強對工程質量檢測機構的監督管理，進一步規范檢測行為;

　　7、加強對深基坑工程的監管，確保周邊環境安全。

　　8、進一步強化施工圖審后監管，確保工程安全和使用功能。

　　9、積極做好上級領導交辦的各項工作。

監理工作總結13

　　為全面落實安全生產的各項規章制度，認真實施各項安全建設方案和相關安全施工技術規范，強化安全生產工作，確保安全工作的形勢穩定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監理工作，并進行創建平安工地活動。以下是對安全監理以及平安工地開展以來的工作總結。

　　一、組織領導

　　駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議，并成立了以駐地監理工程師為組長、副駐地為副組長、專業安全監理工程師和現場監理為成員的安全監理及平安工地活動創建的領導小組，制定了工地安全建設實施方案。小組成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、駐地辦內部工作總結

　　總結目的：落實執行各項規章制度，切實加強提高駐地辦領導班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監管能力，同時帶領施工單位積極參與活動，爭取早日達標。

　　1、有目標、不盲目。接到通知后，駐地辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標，力求安全生產做到“三個不發生，二個實現”，不發生人事重傷、傷亡事故；不發生施工單位主要責任的重大設備事故、火災和重大交通事故；不發生惡性誤操作事故；實現工程施工運行無安全責任事故；實現全年無安全責任事故的安全生產總目標。

　　2、分工管理，明確領導班子職責。駐地辦領導小組按照方案內容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭，帶領導小組每月對施工現場進行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對施工單位的內頁資料進行了檢查；專業安全監理工程師每月至少對施工現場進行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現場監理人員按要求對各自所管轄范圍內危險性較大的工程施工進行了全過程的監控，發現問題及時要求了施工單位整改；專業安全監理工程師督促了各項整改的落實。

　　3、落實執行各項規章制度，嚴格要求施工單位不違規施工。對于現場的安全生產施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關規范要求和專項安全施工方案施工，對于沒有專項安全施工方案的工程，一律不得準許施工；要求施工單位，架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設備必須要取得產品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設活動的安全宣傳橫幅標語。

　　三、對施工單位的總結和評價

　　1、第四合同段。能按照各項規章制度執行安全生產工作，對于檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據活動要求，在現場投入了多條宣傳橫幅和標語，施工現場能感受到創建平安工地活動的氛圍；內頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現場的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業的安全防護不到位、安全施工用電不規范，體現出了檢查制度落實不到位。根據以上情況分析第四合同段離平安工地建設達標還有一定差距。

　　2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產內業資料；對于檢查所發現的問題，能夠及時的整改落實；高空作業控制力度不夠嚴；現場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍；還需要進一步努力。

　　3、第十一合同段。現場管理不嚴，一些顯而易見的違規安全隱患不能及時采取有效措施，每次需要上級部門檢查發現才能得以整改，主要原因還是內部原因還是內部管理力度不強，項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。

　　四、下步工作計劃以及對施工單位的`要求

　　下步安全監理工作，仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監管工作；明確執行各項安全責任制度，督促施工單位加強安全生產管理；嚴格執行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術交底等內頁資料；要求施工單位在高空作業、水上作業、臨時用電、爆破施工等外業工作加強管理，不得再出現違規操作的情況；要求施工單位現場布置一定數量的安全橫幅標語，搞好安全形象，營造安全生產氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育，提高安全生產意識。

　　通過一系列的措施，駐地辦爭取帶領各施工單位凈創建平安工地活動早日達標。

監理工作總結14

　　時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲，下面先總結本人在本年度的工作情況：

　　一、工程質量方面

　　根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與__工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

　　在參與__工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

　　二、工程資料方面

　　每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的'知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年職業發展意見

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。