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游泳館的工作總結

時間:2024-07-16 07:47:48 工作總結 我要投稿
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游泳館的工作總結范文

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的游泳館的工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

游泳館的工作總結范文

游泳館的工作總結范文1

  中秋節后今年游泳池的開放工作基本接近尾聲,現將游泳池各方面工作情況總結匯報如下:

  一、加強領導、健全規章制度、落實工作責任制。

  1、管理處領導高度重視游泳館衛生安全,以新館開放為契機,調整和完善游泳館工作領導小組和相關職能機構,在不斷強化領導的同時,結合游泳館目前新開的實際情況,將工作認真負責,積極主動的接待、維護、安全部門人員補充到游泳池中,充分發揮他們的工作積極性,從而使游泳館的各項衛生、安全、服務保障工作得以順利開展。

  2、體育活動都存在一定的危險因素,為了盡最大可能保證幸福里社區游泳館各項工作的順利進行,避免各種意外事故的發生和堅決杜絕責任事故的發生,管理處針對游泳池風險較高、易出事故的地點和場所,制定了完善的綜治安全規定,如出臺了《游泳池管理規定匯編及突發事故處理預案》、《游泳池大型活動突發事件應急處理預案》、《游泳池管理制度及流程》、《游泳池水消毒凈化處理作業規程》等,將游泳池各崗位工作人員的職責和責任落到了實處并認真加以執行,從而有效的保障了游泳池開放期間業主休閑健身和社區群體活動的安全順利進行。

  二、加強衛生安全技術培訓、樹立安全意識、做到警鐘長鳴。

  在華潤置地(合肥)、“幸福里”物業管理處各部門領導指引下,我們牢固樹立“安全重于一切”的思想,始終把全體業主的安全放在首位,利用每日的營業間隙,組織救生員學習各項法律法規及各項衛生、安全規定,使游泳池救生員成為衛生安全工作的排頭兵;采取集中學習和經常性培訓、個別指導等多種形式,對救生員進行崗位技能培訓,從而提高了全體救生人員的責任意識、安全意識和池水處理設施設備、藥品投放操作能力,使全員充分認識到衛生、安全及服務保障工作的重要性,作到了警鐘長鳴。

  三、預防為主、狠抓制度的落實。

  1、為了保證日常運營工作、大型群體活動的順利進行,管理處為游泳池制定了衛生、安全檢查制度,規定每日早、中、晚對游泳池水質衛生狀況、所屬設施設備、藥品、器材進行一次安全檢查,嚴格按照規定對游泳池水質及公共區域、公共物品進行消殺和處理,同時在各崗位職責中明確規定各崗位工作人員應隨時檢查所負責區域的場地、設施、器械的安全情況,作到發現問題及時上報、及時解決。同時為保障業主休閑、鍛煉活動的正常進行。在游泳池使用設備、器材、藥品的.計劃制定、采購中,把安全因素放在首位,從源頭上消除安全隱患,開放期間,游泳池未因場地、設施設備、藥品、器械原因造成任何安全事故。

  2、為了保證公司組織的親水派隊、中秋游園等大型活動的安全進行,管理處不僅對游泳池場地、器材做了安全檢查,還針對活動的

  特點,提前制定了完善的安全計劃和預案,并將各項安全任務落實到每個人,從而有力的保障上述重大活動的順利進行。

  3、游泳池的開放、安全與衛生是“幸福里”管理處游泳池工作的重中之重,以往各游泳館和人工湖等場所發生的事故教訓極為深刻。為保證20xx年游泳池的安全開放,管理處數次開會討論研究游泳池安全工作,并修訂和完善了各崗位的崗位職責和開放程序。明確了各部門、各崗位值班人員的工作分工和責任。同時按需要配齊了各種安全救護器材,并要求在開放過程中經常對游泳池進行安全檢查和水質檢查,發現問題立即停業進行整改。通過公司領導及管理處精心組織、周密部署和全體游泳池工作人員的共同努力,游泳池運營、服務、保障工作任務順利完成。

  四、存在的問題及今后工作努力的方向

  一)游泳池運營中存在的問題

  1、游泳池更衣室存包柜太大且男更衣室僅有十幾個,無法滿足業主日常需求。建議改小,增加存柜數量。

  2、游泳池大廳及更衣室地面未做防滑處理、男更衣室小便器地面無排水孔存在安全隱患,亟待維修。

  3、游泳池池面馬賽克脫落較多,兒童池兩邊角滲漏,應引起重視。存在安全隱患,亟待維修。

  4、目前游泳池會所保管室內設備、器材眾多,且所處地勢偏僻,僅僅依靠塑鋼門窗而無其他防盜措施(會所大門及后門無法鎖閉),存在較大的安全隱患。

游泳館的工作總結范文2

  游泳館先正處于一個初步形成的階段,由原來打一槍放一炮的經營模式逐漸的發展成為定點的游泳機構,期間消耗大量的人力、物力、財力,將原有的游擊戰的模式改善成為陣地戰,將一中游泳館作為一個根據地,在人力、物力、財力的消耗上可有所削減,用最少的投資去創造更大的利益,利用有限的人力關系及項目的優惠去推廣品牌,無論采取一種什么樣的方式,不管是什么樣的人,只要能給游泳館盈利,那就是可用之才,沒有行業的隔閡,只有互贏互利的原則。

  為將xx游泳俱樂部打造成隨州的游泳的龍頭個體戶,營造一個良好的市民文化、娛樂、健身俱樂部,成為隨州知名的游泳俱樂部,提高市民的游泳健身理念及本著盈利的目的,將xx游泳俱樂部的品牌推廣出去,我闡述個人觀點。

  一、招生方案

  1、從本周開始每逢周五或周一,在市區所有的中小學門前發放宣傳單,每個學校安排兩個人(在職院聘請一個,一次x元),歡迎學生在節假日去游泳館參觀,可提前報名參加;

  2、利用學校教師的資源去宣傳

  在正式開業前試營業,打出一條廣告,邀請全市中小學教師憑《教師從業資格證》在x月x日前(時間訂在學生放假前)可免費游泳一次,利用這個機會,向每個教師發放5張免費的游泳卷,要求是僅限學生使用,并注明老師是誰,若憑免費游泳卷直接報名的給打9折優惠。這樣可以讓老師用獎勵的方式給學生,學生就會拿著游泳卷為獎勵在同學中炫耀,勾起學生學游泳的`欲望。(一個老師可介紹5個學生,一個學生可能會帶來10個學員,嘴傳比紙傳的速度能快,效果更佳)

  3、可在每個中小學門口的小店設立一個招生點,以小店的老板為招生的代表,憑小店的老板的介紹小票找游泳教練報名,小票上需注明小店老板的名字及電話,給每個招來學生的老板提成20元或者是50元。這樣就可以減少人力的奔波,還可以得到更多的生源。(小店天天有人,可天天宣傳介紹,這樣可減少發宣傳單的費用)

  二、社會宣傳推廣方案

  1、面對全市發出廣告位招租的廣告,在游泳館的欄桿上張貼廣告,共有27個廣告位,以平均每個600元的價格出租,將有x萬的收入,并對游泳館提供免費設施設備的贊助商贈送優惠卷,讓贊助商將優惠卷發放給自己的員工,從而可以組織團體來購票游泳,從而提升游泳館的知名度,(優惠卷限定每個贊助商10張,但不是免費,可憑優惠卷享受5折優惠)

  2、尋找可合作的商家,利用商家的促銷活動,購買滿多少錢送一張免費游泳卷,但這個錢最后由商家以5折的形式出,因為我們的游泳卷可刺激商家產品的銷售業績,給他們帶來更多的利益。

  3、可對市內經常做抽獎活動的商家一些免費的游泳卷,形式跟上一條一樣,還可以對該商家的員工及子女憑工作證享受x折的優惠。

  4、在開業當天實行免費游泳的宣傳,讓開業的場面更加的壯觀,增加人氣。

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