国产AⅤ无码专区亚洲AV-日韩中文字幕乱码在线观看-欧美一区二区三区久久综合-日本熟妇色日本熟妇色日本熟妇色

職場(chǎng)范文
當(dāng)前位置:聘大網(wǎng)>職場(chǎng)范文>工作總結(jié)>安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-20 11:29:24 工作總結(jié) 我要投稿

安全工作總結(jié)集合【15篇】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的安全工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全工作總結(jié)集合【15篇】

安全工作總結(jié)1

  我園的安全工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過(guò)我們的不懈努力,我園的安全工作取得了較好的成效。現(xiàn)將我園的安全工作總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  隨著我園不斷地發(fā)展,安全工作更為重要,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作也提出了更高的要求。因此,作為安全負(fù)責(zé)人員,不僅要提高政治素養(yǎng),而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的水平,努力做到,工作中堅(jiān)持以防為主,盡心盡力的履行了自己的崗位職責(zé)。

  二、工作目標(biāo)

  經(jīng)常向教師、幼兒進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以消防安全和防中毒、防傳染病、防侵害、防觸電、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)全園教職工的防范意識(shí),提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。

  三、主要工作成效

  1、貫穿"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,做到職責(zé)明確。教師簽訂安全責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)上寫(xiě)明各自的職責(zé)范圍,落實(shí)了崗位安全責(zé)任制,防止任何意外傷害事故的發(fā)生,將責(zé)任落到實(shí)處。

  2、不斷完善幼兒園門(mén)衛(wèi)安全工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真的督導(dǎo)門(mén)衛(wèi)人員執(zhí)行外來(lái)人員登記,確保幼兒園各項(xiàng)安全工作的實(shí)施。

  四、加強(qiáng)教育、促進(jìn)自護(hù)

  1、為了提高幼兒的安全意識(shí),組織全園教師及幼兒觀看各種安全教育視頻,不斷增強(qiáng)師幼的'安全防范意識(shí)、法制意識(shí)和自救自護(hù)的能力。

  2、幼兒園認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)了各種法律法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí),使每一位教師遵紀(jì)守法,為人師表,依法執(zhí)教。做好安全宣傳工作。我們通過(guò)分發(fā)"致家長(zhǎng)一封信",提高了家長(zhǎng)的安全意識(shí)。

  3、不斷加強(qiáng)幼兒的安全常識(shí)教育。各班把安全教育貫穿于整個(gè)教學(xué)之中,常抓不懈。

  4、創(chuàng)設(shè)安全教育環(huán)境,營(yíng)造良好的教育氛圍。為了提高幼兒的安全意識(shí)。

  五、加強(qiáng)檢查、及時(shí)整改

  搞好幼兒園用水、用電等安全防護(hù)措施,切實(shí)做好幼兒園的方面的安全工作。并做好一系列的措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。今后,我們將繼續(xù)監(jiān)督,進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我園安全工作水平。

安全工作總結(jié)2

  1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

  思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督

  在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況

  月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)

  在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的`效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

  5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)

  督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié)3

  我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神和我礦工作會(huì)議安排,合理優(yōu)化生產(chǎn)組織,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持著良好的態(tài)勢(shì)。

  一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  年初,我礦進(jìn)行了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)和安全責(zé)任教育,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)”使全體職工充分認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干,切實(shí)做好分管范圍內(nèi)的安全工作;基層管理人員靠前指揮,時(shí)刻盯在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。各級(jí)安全監(jiān)察人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查;群監(jiān)員、青安崗員及時(shí)報(bào)告安全隱患,形成了人人管安全的良好氛圍。

  二、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查力度

  我礦進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題。上半年主要進(jìn)行了卡車(chē)運(yùn)輸安全檢查;油品及設(shè)備的防火檢查;輪斗搬家專項(xiàng)檢查;火工品及爆破作業(yè)檢查;以及供電春檢等工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均按“五定原則”及時(shí)進(jìn)行了處理。加大了反“三違”力度,對(duì)于習(xí)慣性違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工嚴(yán)厲查處。共進(jìn)行了七次安全大檢查,共查出隱患86條,已全部整改完畢。

  為進(jìn)一步提高外委施工單位的安全管理水平,我礦按照《外委承包商管理辦法》,要求外委施工單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,同時(shí)開(kāi)展了外委施工單位專項(xiàng)整治工作,從內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范,要求參加各類安全會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等方面整治使外委單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理有了很大提高。

  為嚴(yán)格控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入礦坑,年初我礦對(duì)入礦通行證進(jìn)行了重新審核核發(fā),對(duì)于符合條件需要辦理入礦通行證車(chē)輛的駕駛?cè)藛T,進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷,同時(shí)與駕駛?cè)藛T簽訂了《黑岱溝露天煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全保證書(shū)》,確保生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全。對(duì)于需要進(jìn)入礦坑的車(chē)輛采取了與礦內(nèi)車(chē)輛相同的要求,即必須配備高桿旗、車(chē)輛防撞預(yù)警系統(tǒng),夜間還要配備警示燈。

  三、重大危險(xiǎn)源的管控工作

  高臺(tái)階邊坡穩(wěn)定問(wèn)題是我礦重大的安全隱患,我礦高度重視,高臺(tái)階作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行高臺(tái)階的安全技術(shù)措施,同時(shí)加強(qiáng)邊坡監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)報(bào)、預(yù)警工作,并在高臺(tái)階上部加設(shè)警戒,保證作業(yè)安全。

  四、本質(zhì)安全管理體系的運(yùn)行

  我礦在20xx年獲得集團(tuán)本安一級(jí)煤礦的基礎(chǔ)上,從20xx年始,正式下發(fā)考核管理辦法運(yùn)行本安體系。1-6月份,我礦對(duì)本安系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)格考核。通過(guò)各考核部門(mén)的認(rèn)真檢查考核,生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全狀況得到了很大改善,員工不安全行為大為改觀。

  同時(shí)根據(jù)集團(tuán)安監(jiān)局的部署,我礦作為露天板塊本安體系的試點(diǎn)單位,積極配合集團(tuán)編制體系文件,并在供電隊(duì)進(jìn)行試運(yùn)行,獲得成功后于3月份在集團(tuán)通過(guò)驗(yàn)收。據(jù)此我礦編印了風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、管理制度匯編和考核管理辦法,現(xiàn)已下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹。為了進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,方便培訓(xùn),編制了本安體系培訓(xùn)錄像片供廣大管理人員和員工學(xué)習(xí)。

  五、職工安全教育培訓(xùn)工作

  年初,我礦組織全員進(jìn)行了本質(zhì)安全管理體系知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考,采用閉卷形式進(jìn)行了考試,對(duì)考試不合格者,進(jìn)行了重新培訓(xùn),并組織缺考人員和考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,使職工掌握了本崗位危險(xiǎn)源的`風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),熟知了本崗位安全操作規(guī)程,使職工真正做到規(guī)范化作業(yè)。同時(shí)對(duì)131名管理人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)和考試,進(jìn)一步提高了管理人員的管理水平。積極組織、合理安排,對(duì)輪斗、鉆機(jī)、卡車(chē)、工程機(jī)械、電工等工種的743名特種作業(yè)人員進(jìn)行了操作資格證新辦證和復(fù)審的安全培訓(xùn)。我礦一直嚴(yán)格執(zhí)行職工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新職工三級(jí)安全教

  育培訓(xùn)以及外委施工單位人員的安全培訓(xùn)工作,上半年共計(jì)培訓(xùn)598人。通過(guò)這些培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì),為我礦的安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。對(duì)全礦持公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證人員組織進(jìn)行了交通事故專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

  我礦在去年制作完成了卡車(chē)、電鏟、鉆機(jī)、排土機(jī)、爆破作業(yè)等主要工種的培訓(xùn)錄像后,今年又組織拍攝了供電系統(tǒng)安全作業(yè)培訓(xùn)錄像,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  六、安全活動(dòng)

  今年以來(lái),我礦主要開(kāi)展了“百日安全活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以及日常的每日一題等常規(guī)活動(dòng)。主要形式有:

  1.配合參加公司統(tǒng)一安排的活動(dòng)。

  2.在礦內(nèi)醒目位置懸掛安全宣傳條幅;

  3.編制了若干期主要內(nèi)容為安全方面的《學(xué)習(xí)手冊(cè)》專版;

  4.在各生產(chǎn)單位巡回展出“白國(guó)周班組安全管理法”牌版;

  5.在準(zhǔn)能報(bào)、準(zhǔn)能電視臺(tái)及外部媒體上宣傳報(bào)道我礦開(kāi)展安全情況和安全生產(chǎn)新人、新事、新經(jīng)驗(yàn)。

  6.組織職工家屬制作安全卡片等;

  7.組織安監(jiān)人員、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行一次安全大檢查;

  8.在各單位會(huì)議室循環(huán)播放各工種的安全培訓(xùn)錄像和事故案例教育光碟;

  9.組織了一次防洪應(yīng)急事故預(yù)案的演練。

  各單位結(jié)合各自的實(shí)際,開(kāi)展了一些職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、對(duì)促進(jìn)安全工作行之有效的活動(dòng)。形成人人講安全、人人要安全的良好生產(chǎn)氛圍。

  七、其它工作

  1.20xx年一季度經(jīng)北京華泰公司(中介機(jī)構(gòu))、鄂爾多斯市煤炭局、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭局通過(guò)審查申報(bào)材料、查閱內(nèi)業(yè)資料、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查等多道程序,最終獲得20xx年度內(nèi)蒙古自治區(qū)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。

  2.變更2500萬(wàn)噸安全生產(chǎn)許可證工作,正在組織材料申報(bào)過(guò)程中。

安全工作總結(jié)4

  我校為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的,把安全工作列入重要議事日程,校長(zhǎng)直接抓,主任具體抓,各班具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn),進(jìn)一步明確安全職責(zé),完善工作制度,強(qiáng)化學(xué)校安全管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展了強(qiáng)有力的安全保障。

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

  1、為了使全體教師樹(shù)立"人人都是安全工作者"的,主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)"安全第一,預(yù)防為主"的意識(shí),在上建立起一道安全防護(hù)線,我校定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的文件,把安全工作作為學(xué)校第一要事來(lái)抓,列入議事日程,工作都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,班會(huì)講安全,堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)講、天天講,真正做到了"警鐘長(zhǎng)鳴"。同時(shí),為進(jìn)一步做好安全教育工作,學(xué)校成立了安全工作小組,學(xué)校校長(zhǎng)直接抓,各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,層層落實(shí)安全責(zé)任制,確保了一校的安全。

  2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與安全主任、食安辦主任、各班班主任及科任老師、與家長(zhǎng)、學(xué)生層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教師考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的.原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  二、加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理,扎實(shí)做好學(xué)校安全工作

  大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育,學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了預(yù)防流行病傳染安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育,切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生預(yù)防明火、明電、安全,學(xué)校又主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)我校臨近公路的特點(diǎn),特別加強(qiáng)了學(xué)生道路交通安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)接送、自家車(chē)接送安全管理及教育。

安全工作總結(jié)5

  安全生產(chǎn)實(shí)踐中,我隊(duì)堅(jiān)持安全發(fā)展理念,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查整改,確保風(fēng)險(xiǎn)受控,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

  一是堅(jiān)持依法合規(guī)管理,完善責(zé)任體系。

  我隊(duì)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),將安全生產(chǎn)方針政策落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。貫徹“以人為本,安康至上,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針,實(shí)行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓,將安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)、各部門(mén),形成了各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

  二是建立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  我隊(duì)構(gòu)建安全管理系統(tǒng)工程,以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),完善管理制度,防范管理缺陷。以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為條件,消除物的不安全狀態(tài),提高本質(zhì)化安全程度。以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心,引導(dǎo)職工對(duì)照操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè),杜絕不安全行為。從源頭上消除危害,過(guò)程中控制風(fēng)險(xiǎn),建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

  三是建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)“四預(yù)”管理。

  針對(duì)工程施工存在高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),對(duì)各類危險(xiǎn)因素進(jìn)行崗位辨識(shí)、專業(yè)辨識(shí)、綜合辨識(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制,確立了工程施工中安全生產(chǎn)26項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險(xiǎn)化學(xué)品、高空作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,開(kāi)展預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案“四預(yù)”管理,

  制定和演練應(yīng)急預(yù)案,確保了重大風(fēng)險(xiǎn)可控、在控、受控。

  四是突出“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,強(qiáng)化專業(yè)管理,支撐安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。

  各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責(zé)任體系、制度體系、評(píng)價(jià)考核體系,建立隱患排查分析整改機(jī)制,加強(qiáng)技防支撐,開(kāi)展科技攻關(guān),提高安全工作的科技含量,確保安全防護(hù)設(shè)施功能不削減,并不斷完善和提高安全本質(zhì)化水平。

  五是把握事故規(guī)律,圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓安全。

  立足現(xiàn)場(chǎng),以精細(xì)管理為手段,以過(guò)程控制為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)安全工作的研究,總結(jié)事故規(guī)律,開(kāi)展“平安確認(rèn)”、“平安工地”,從管理缺陷、人的'不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個(gè)方面著手,突出預(yù)防,加大投入,把消除隱患作為第一要?jiǎng)?wù),不以安全為代價(jià)降成本,持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障力。

  六是強(qiáng)化基層,夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)培訓(xùn),推進(jìn)安全文化建設(shè)。

  開(kāi)展(班)組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)活動(dòng),組織實(shí)施全員安全承諾,加強(qiáng)全員安全培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)和技能的根本性轉(zhuǎn)變。推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)安全文化的滲透力、凝聚力、導(dǎo)向力,實(shí)現(xiàn)自主規(guī)范管理。

安全工作總結(jié)6

  根據(jù)松建設(shè)(20xx)41號(hào)有關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局<關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的緊急通知>的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,20xx年XX月初,我公司對(duì)全區(qū)在建工程開(kāi)展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  一.檢查重點(diǎn)

  此次檢查的重點(diǎn)是:1.工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2.施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3.預(yù)防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收情況及日常使用情況,重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

  二.檢查情況

  此次共檢查在建施工工地6個(gè)場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)6份,存在的主要問(wèn)題有:

  1.安全管理:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時(shí)開(kāi)口未及時(shí)復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

  2.井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺(tái)門(mén)未及時(shí)關(guān)閉;井架司機(jī)臨時(shí)外出未及時(shí)對(duì)操作室上鎖;卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)不到位;井架日常保養(yǎng)不及時(shí)。

  3.腳手架:個(gè)別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,屋面高度不夠;掃地桿臨時(shí)拆除未及時(shí)復(fù)原,個(gè)別樓層拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量設(shè)置不夠,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時(shí)封閉,底層安全網(wǎng)未拉設(shè),臨時(shí)拆除的安全網(wǎng)未及時(shí)復(fù)原,外架上建筑垃圾未及時(shí)清理。

  4.施工用電:移動(dòng)箱掛設(shè)在外架上,個(gè)別電纜線隨地拉設(shè),移動(dòng)箱一箱多機(jī),部分施工機(jī)具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標(biāo)識(shí)、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

  5.支模:木支撐部分立桿直徑過(guò)細(xì),垂直度不夠,對(duì)接不符合規(guī)范。

  6.文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,安全標(biāo)識(shí)牌掛不到位或缺失。

  三.整改要求及落實(shí)情況

  1.要求負(fù)責(zé)人要重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

  2.要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  3.要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹(shù)立安全防范意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

  4.加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測(cè)和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰,加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

  6.增加對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對(duì)下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請(qǐng)執(zhí)法部門(mén)參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

  通過(guò)此次專項(xiàng)整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)有所加強(qiáng),企業(yè)對(duì)安全工作的`重視有所提升,現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的,必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。 總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來(lái)的,必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才能真正的實(shí)現(xiàn)。

安全工作總結(jié)7

  不知不覺(jué)中一學(xué)期工作結(jié)束了,回顧工作中的點(diǎn)滴,有成功、有失敗,下面談?wù)劚緦W(xué)期的教育教學(xué)感受。

  一、教師的行為規(guī)范是教師個(gè)人道德情操的體現(xiàn).

  工作中我為自己確立了一個(gè)教育孩子的目標(biāo),而且不奢求教育好每一個(gè)孩子,但是決不放棄每一個(gè)孩子的教育,為了讓每一個(gè)孩子體會(huì)到我對(duì)他的關(guān)心,讓每一個(gè)孩子多得到老師對(duì)他們的愛(ài),我努力做到,要求孩子做到的,自己首先就要做到。所謂“言傳身教”老師的一切行為都是他們模仿的典范。因此,我贈(zèng)送給孩子最有價(jià)值的禮物是,一個(gè)良好的榜樣。

  二、教學(xué)方面。

  我班的孩子有校外幼兒園新來(lái)的孩子,我因材施教,我從沒(méi)放棄過(guò)一個(gè)孩子。在教學(xué)方面,考慮結(jié)合班級(jí)實(shí)際出發(fā)將自己該想到的,該做到的事情都做到位。英語(yǔ)教學(xué)方面每天晨談時(shí)我都會(huì)給孩子放一些英語(yǔ)歌曲,讓孩子隨時(shí)隨地的.學(xué)習(xí),英語(yǔ)卡片教學(xué)我都會(huì)教給孩子一些簡(jiǎn)單的動(dòng)作,這樣學(xué)習(xí)起來(lái)不會(huì)乏味,而且知識(shí)掌握的也很好,為了讓孩子能活學(xué)活用,每節(jié)數(shù)學(xué)活動(dòng)都做到有實(shí)物,讓孩子準(zhǔn)備數(shù)字卡,晨間活動(dòng)中領(lǐng)孩子做圖卡,激發(fā)幼兒動(dòng)手操作能力,提高幼兒的邏輯思維能力,邊讓幼兒操作邊思考,掌握方法和規(guī)律。

  三、嚴(yán)格班級(jí)管理,注重養(yǎng)成教育。

  首先,從思想和行動(dòng)上落實(shí),一切為孩子的方針,要樹(shù)立愛(ài)心、細(xì)心、耐心的原則,在學(xué)習(xí)上生活上愛(ài)護(hù)他們,把他們的閃光點(diǎn)放大,不在家長(zhǎng)面前指責(zé)他們的缺點(diǎn)或是錯(cuò)誤,特別是缺點(diǎn)突出的孩子,更不能強(qiáng)化做到。不用放大鏡去看他們的缺點(diǎn)和弱點(diǎn),相反是要用放大鏡去找他們的點(diǎn)滴進(jìn)步和微小變化,在班級(jí)中為他們樹(shù)立自信,表?yè)P(yáng)是我們最常用的手段,再次,在游戲活動(dòng)時(shí),認(rèn)真觀察孩子,了解孩子和孩子們打成一片,做孩子們喜愛(ài)的良師益友,在安全工作上做到了萬(wàn)無(wú)一失。

  四、家園聯(lián)系。

  教師與家長(zhǎng)互動(dòng)效果,直接影響班級(jí)的經(jīng)營(yíng)成效,家園溝通教師與家長(zhǎng)協(xié)力解決教育問(wèn)題,共同分擔(dān)教育責(zé)任,孩子的快樂(lè)是對(duì)我工作的鼓勵(lì),家長(zhǎng)的滿意,是對(duì)我工作的肯定,真誠(chéng)的對(duì)待每一位家長(zhǎng),如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子的教育方面的看法,對(duì)家長(zhǎng)提出的要求盡量去滿足。讓家長(zhǎng)感到我們不只足是孩子的老師,也是家長(zhǎng)的朋友,這樣,我們班的許多家長(zhǎng)對(duì)老師的工作非常滿意。

  在今后的教學(xué)中要注意以下幾個(gè)方面:

  1、努力培養(yǎng)幼兒的自學(xué)能力和合作學(xué)習(xí)的能力。

  2、想方設(shè)法調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性。

  3、積極探求適合幼兒學(xué)習(xí)的教學(xué)方法。

  4、要求學(xué)生學(xué)說(shuō)普通話,在;顒(dòng)中和教師或同學(xué)交談,都強(qiáng)調(diào)學(xué)生用普通話進(jìn)行交注。

  總結(jié)了這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在繁忙中我們的工作又向前邁進(jìn)了一大步,不僅孩子們的各方面得到發(fā)展,我們也和孩子們一起進(jìn)步了,工作中我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了許多知識(shí),在欣喜之余,我們也在反思不足。如:平時(shí),我有時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)氣不夠生動(dòng),在課堂上沒(méi)有充分利用好多媒體課件,這些不足都有待于我以后逐步積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)改進(jìn)和提高。

安全工作總結(jié)8

  學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重中之重,關(guān)系到學(xué)校工作的穩(wěn)定大局,關(guān)系到廣大教師和學(xué)生的根本利益,。為保護(hù)少年兒童的生命安全和身心健康,為少年兒童的健康成長(zhǎng)提供良好的校園環(huán)境,為了將安全教育落到實(shí)處,增強(qiáng)廣大師生安全防范意識(shí),提高師生自護(hù)自救能力,確保學(xué)生的生命安全,在市教育局關(guān)于“平安校園”創(chuàng)建工作精神的指導(dǎo)下,以爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”為創(chuàng)建目標(biāo),我校積極開(kāi)展了平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。

  通過(guò)努力,學(xué)校安全工作取得了良好的成績(jī),現(xiàn)對(duì)創(chuàng)建平安校園工作作如下:

  一、從學(xué)校規(guī)章制度上落手,做好平安校園工作

  二、成立創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組,明確創(chuàng)建工作責(zé)任,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校校長(zhǎng)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并落實(shí)了各項(xiàng)安全分管人員;

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)校及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的安全指示精神,把握好內(nèi)涵,領(lǐng)會(huì)好實(shí)質(zhì),提高每一位教師的安全意識(shí),增強(qiáng)做好工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;

  四、落實(shí)工作責(zé)任制。校長(zhǎng)與教師建立和完善了學(xué)校制度,各項(xiàng)工作職責(zé)到人、責(zé)任明確、責(zé)任到位;

  五、落實(shí)監(jiān)督檢查制度。成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的監(jiān)督檢查小組。定期召開(kāi)例會(huì),匯總情況,研究解決辦法,提出具體要求。

  六、加強(qiáng)信息反饋。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安全工作信息反饋制度和信息通報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和向全校師生通報(bào)情況。

  七、認(rèn)真做好安全工作的宣傳。學(xué)校利用主題班(隊(duì))會(huì)、每周例會(huì)、宣傳欄等途徑,做好對(duì)學(xué)校安全工作的宣傳。通過(guò)宣傳,營(yíng)造一種全員參與,齊心協(xié)力,共建安全有序校園的良好氛圍。

  八、構(gòu)建六十鋪鎮(zhèn)絡(luò),做好學(xué)校、家長(zhǎng)的'聯(lián)系。對(duì)學(xué)生實(shí)行在校時(shí)間的監(jiān)控和應(yīng)上學(xué)時(shí)間的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

  九、明確責(zé)任的追究,對(duì)疏于職守,思想不重視,工作不落實(shí),措施不到位的;對(duì)缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度,推諉扯皮的;對(duì)緩報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)工作實(shí)情的;對(duì)造謠傳謠,迷惑人心,影響學(xué)校安全穩(wěn)定的,明確要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

安全工作總結(jié)9

  為有效保障x(chóng)x年春運(yùn)期間全縣道路安全暢通,全力預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生,為人民群眾度過(guò)一個(gè)平安、祥和的春節(jié)創(chuàng)造良好的'道路交通環(huán)境,按照《黔東南州xx年春運(yùn)道路交通安全工作方案》的通知要求,榕江縣公安局交警大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,精心部署,認(rèn)真開(kāi)展春運(yùn)道路交通安全宣傳工作。

  一、提前籌劃,做好宣傳準(zhǔn)備。大隊(duì)高度重視此項(xiàng)工作,積極組織大隊(duì)全體召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì),認(rèn)真結(jié)合本地實(shí)際,主動(dòng)協(xié)調(diào)媒體,精心籌劃春運(yùn)交通安全宣傳工作。同時(shí),發(fā)動(dòng)客貨運(yùn)企業(yè)、銷售企業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)等多方宣傳力量,開(kāi)展平安春運(yùn)宣傳社會(huì)公益活動(dòng),宣傳交通安全文化,倡導(dǎo)文明駕駛禮儀。

  二、扎實(shí)開(kāi)展春運(yùn)首日宣傳活動(dòng),掀起春運(yùn)交通安全宣傳高潮。根據(jù)省、州的統(tǒng)一部署。1月24日上午9時(shí),縣委常委、縣人民政府副縣長(zhǎng)龍飛作xx年春運(yùn)啟動(dòng)儀式講話,并連同安監(jiān)、交通、公安交警、司法、運(yùn)管局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及電視臺(tái)記者在榕江新汽車(chē)站大張旗鼓地開(kāi)展春運(yùn)啟動(dòng)儀式。隨后龍飛副縣長(zhǎng)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一同給車(chē)站旅客們發(fā)生春運(yùn)交通安全宣傳資料。各部門(mén)及片區(qū)交警中隊(duì)還在春運(yùn)執(zhí)勤點(diǎn)、城區(qū)人流集中的文化宮廣場(chǎng)、利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日開(kāi)展了以暖冬行動(dòng)、情滿旅途、務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)為主題的宣傳活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展文明交通倡議、志愿者服務(wù)、邀請(qǐng)縣新聞媒體記者深入站場(chǎng)、執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行集中報(bào)道等系列活動(dòng),拉開(kāi)春運(yùn)交通安全宣傳序幕。

  三、擴(kuò)大宣傳陣地建設(shè)。大隊(duì)加強(qiáng)了重點(diǎn)場(chǎng)所的宣傳教育,在車(chē)管分所、事故處理室、違法處理崗位等窗口單位設(shè)置了春運(yùn)交通安全宣傳區(qū),懸掛、張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、展出事故展板掛圖,滾動(dòng)播出宣傳光盤(pán)、散發(fā)宣傳資料,大隊(duì)利用車(chē)管大廳門(mén)口和違法處理室窗口的LED顯示屏全天候滾動(dòng)播放了春運(yùn)安全警示語(yǔ)。以五進(jìn)宣傳為基礎(chǔ),大力加強(qiáng)了客運(yùn)企業(yè)及其駕駛?cè)、農(nóng)村群眾和中小學(xué)等重點(diǎn)群體的宣傳教育,把執(zhí)法、宣傳、服務(wù)三者結(jié)合起來(lái),突出了宣傳教育的針對(duì)性和有效性,不斷提高宣傳效果。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),大(中)隊(duì)在春運(yùn)期間累計(jì)出動(dòng)警力189人次,出動(dòng)警車(chē)28臺(tái)次,懸掛橫幅15條/幅,展出展板150張、散發(fā)資料20000,受教育30000人次。通過(guò)大隊(duì)做出大量卓有成效的工作,認(rèn)真履行了各項(xiàng)工作職責(zé),全力以赴,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)交通安全管理措施,廣泛開(kāi)展交通安全宣傳教育,狠抓路面交通秩序管理,立足春運(yùn)道路交通安全管理工作這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),全力打好了xx年春運(yùn)道路交通安全宣傳工作之戰(zhàn)。

安全工作總結(jié)10

  20xx年是xxx公司的改革突破年,同時(shí)也是xxx公司的安全文化建設(shè)年,公司全面深入推進(jìn)軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,為此xxx項(xiàng)目部緊緊圍繞公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的整體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的中心任務(wù),積極落實(shí)集團(tuán)公司、建設(shè)公司及有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神及會(huì)議精神,結(jié)合的工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整工作思路,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊管共抓、失職追責(zé)”的工作原則,由項(xiàng)目總經(jīng)理親自部署達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作,明確責(zé)任分工,分解細(xì)化任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,制定年度標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案,開(kāi)展系列標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,全面梳理管理標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化缺陷問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)化工作每日提醒,及時(shí)跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化整改工作,立足項(xiàng)目特點(diǎn),切實(shí)做好XX標(biāo)準(zhǔn)化與XX環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化融合工作,以規(guī)范化、程序化的管理為導(dǎo)向,以“目視化”“5S管理”“精益化”等管理手段,落實(shí)固化“XX”、“尊重自然、綠色發(fā)展”的安全環(huán)保理念,將安全環(huán)保文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),全面提高全體員工的安全環(huán)保文化素質(zhì),最終實(shí)現(xiàn)XX標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),XX雙八級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)。

  一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展實(shí)施情況。

  (一)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)情況。

  為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,項(xiàng)目部全員在總經(jīng)理XX的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng),全面梳理安全管理“孔洞”,從上到下眾志成城,堅(jiān)決杜絕“為達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)”的錯(cuò)誤思想,制定標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作計(jì)劃,成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組,由總經(jīng)理每周組織召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì),各部門(mén)、隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)每周推進(jìn)進(jìn)展,按照責(zé)任田推進(jìn)過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)在推進(jìn)會(huì)議中討論解決,并制定會(huì)后行動(dòng)跟蹤項(xiàng),安全標(biāo)準(zhǔn)化每日工作提醒,對(duì)超期工作納入到責(zé)任書(shū)考核,通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn),參與預(yù)評(píng)審等方式提升相關(guān)人員能力,堅(jiān)決組織到位、認(rèn)識(shí)到位、計(jì)劃到位、培訓(xùn)到位、執(zhí)行到位,共計(jì)召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)議23次,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)5次,組織全員標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員意識(shí)提升3次,自查梳理項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)項(xiàng)126項(xiàng)。全部按期完成。

 。ǘ└髀毮懿块T(mén)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)情況。

  各職能部門(mén)立足各自工作管轄范圍,緊跟項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)整體部署,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,指派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,執(zhí)行能夠有效落實(shí),各級(jí)人員能夠主動(dòng)參與到提升中,標(biāo)準(zhǔn)化整改項(xiàng)及推進(jìn)提升工作按期完成率100%,各部門(mén)、隊(duì)無(wú)推諉,落實(shí)緩慢現(xiàn)象。其中XX部門(mén)在年度標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中響應(yīng)迅速,推動(dòng)效果良好。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實(shí)情況。

  1.安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作落實(shí)情況。

  安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,項(xiàng)目部對(duì)照《XX細(xì)則》,逐條梳理安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化資料部分,共計(jì)梳理專項(xiàng)自查行動(dòng)項(xiàng)126項(xiàng),安全標(biāo)準(zhǔn)化每日工作提醒,定要素、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成期限。對(duì)照上游文件逐項(xiàng)建立要素文件夾,完善制度,對(duì)崗位操作規(guī)程、工機(jī)具操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程三方面規(guī)程進(jìn)行梳理完善。以“一個(gè)都不能少”的嚴(yán)格要求,全面梳理項(xiàng)目部員工責(zé)任書(shū)簽訂、責(zé)任考核、培訓(xùn)記錄、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),班組管理等管理記錄,采用四級(jí)驗(yàn)證,即班組長(zhǎng)驗(yàn)證、施工隊(duì)長(zhǎng)主任驗(yàn)證、隊(duì)級(jí)安全員驗(yàn)證,項(xiàng)目部安全人員驗(yàn)證,層層把關(guān),堅(jiān)決杜絕管理疏漏。20xx年管理標(biāo)準(zhǔn)化方面安全管理制度8份,修訂完善35次。并在標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上發(fā)散思維,通過(guò)魔學(xué)院學(xué)習(xí)APP軟件開(kāi)展“知風(fēng)險(xiǎn)、懂防范、保安全”安全管理制度學(xué)習(xí)活動(dòng),且策劃后續(xù)可供公司各項(xiàng)目使用的安全培訓(xùn)軟件,為下個(gè)周期達(dá)標(biāo)工作做好服務(wù),同時(shí)通過(guò)推進(jìn)監(jiān)火監(jiān)控交互平臺(tái)、監(jiān)火機(jī)器人等管理創(chuàng)新手段在契合要素要求達(dá)到更好安全管理效果。

  2.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作落實(shí)情況。

  安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,對(duì)照《XX評(píng)分細(xì)則》與《XX評(píng)價(jià)手冊(cè)》,通過(guò)定要素、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成期限四定原則全面推進(jìn)。按照施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面,對(duì)標(biāo)桿層逐層排查,同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)排查鞏固推進(jìn),20xx年10月完成現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)高層排查工作,7個(gè)料場(chǎng)的全部整體刷漆布置工作,20xx年10月24日-11月06日共計(jì)檢查腳手架1147個(gè),梯子70個(gè),個(gè)人勞保876人,電動(dòng)工機(jī)具1014個(gè)(磨光機(jī)362,直磨機(jī)42,電鉆31,磁力臺(tái)鉆15,),焊機(jī)195臺(tái),車(chē)輛10臺(tái),快裝架21,起重機(jī)械1923(其中橋式、門(mén)式起重機(jī)7臺(tái),汽車(chē)吊4臺(tái),吊籃3個(gè),卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái),千斤頂102臺(tái),吊索具1269個(gè)),孔洞、臨邊347處,應(yīng)急物資281項(xiàng),車(chē)輛檢查8臺(tái),危險(xiǎn)化學(xué)品20處。

  二、本單位安全管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)存在的差異

  對(duì)照項(xiàng)目部目前管理情況,與《中核建集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行對(duì)照自查,查找項(xiàng)目部目前管理上主要與安全標(biāo)準(zhǔn)化存在的差異,主要存在以下幾點(diǎn):

  1、整體上x(chóng)xx項(xiàng)目部一直使用進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo),全年共計(jì)三次。每年共計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)三次,管理標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)一次,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)一次。此標(biāo)準(zhǔn)管理方面主要注重效果推進(jìn)的評(píng)價(jià)以及技術(shù)方案實(shí)施有效性、應(yīng)急演練實(shí)際性,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,即認(rèn)定為問(wèn)題已關(guān)閉,日常管理痕跡期限主要保留一年之內(nèi)。與《XX評(píng)分細(xì)則》在達(dá)標(biāo)要求上存在一定差異。

  2、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面:要素1主要差異在安全文化部分,要素2主要差異在程序文件上,要素5主要差異在危險(xiǎn)源辨識(shí)方法上,業(yè)主公司要求用矩陣式辨識(shí)方法,軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求三個(gè)時(shí)態(tài),故用LEC法辨識(shí),目前項(xiàng)目部為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求使用兩個(gè)方法辨識(shí),工作重復(fù),要素6主要差異在中廣核要求應(yīng)急隊(duì)伍按照事故類型建立,而軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求按照工作性質(zhì)分類。

  3、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化方面:C3.9.4特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)和有毒有害作業(yè)防護(hù)用品,使用單位應(yīng)有領(lǐng)取卡和領(lǐng)用簽字。僅有領(lǐng)用記錄,未制作領(lǐng)用卡,其他無(wú)差異。

  三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的差距不足及改進(jìn)措施。

 。ㄒ唬┍締挝话踩芾砼c安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的差距

  對(duì)照項(xiàng)目部目前的管理情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,目前項(xiàng)目部主要存在以下差距:

  1、標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)細(xì)度不夠

  通過(guò)對(duì)各正式評(píng)審報(bào)告進(jìn)行舉一反三對(duì)照自查,反映出項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的深度不夠,工作沒(méi)有形成規(guī)范化,程序的與上游文件的銜接有待加強(qiáng),2、主要管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握度不夠。

  項(xiàng)目部主要管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握度不夠,在雙標(biāo)的執(zhí)行背景下,原有的管理思路需要打破融合,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的條款理解不夠,導(dǎo)致在執(zhí)行推進(jìn)過(guò)程中存在差距。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化融合不到位

  目前項(xiàng)目部因執(zhí)行“雙標(biāo)”問(wèn)題,對(duì)雙標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)融合不到位,程序編制,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中未多方面考慮要求,存在顧此失彼的現(xiàn)象。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)對(duì)標(biāo)安全管理方面存在的不足及改進(jìn)措施。

  管理標(biāo)準(zhǔn)化方面:

  目標(biāo)考核方面:各部門(mén)、隊(duì)對(duì)目標(biāo)指標(biāo)分解工作理解不夠,通過(guò)對(duì)評(píng)審項(xiàng)目達(dá)標(biāo)情況的舉一反三,學(xué)習(xí)提升,項(xiàng)目部目標(biāo)分解工作尚有不宜之處,另外安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案中未區(qū)分個(gè)人履職及主管業(yè)務(wù)方面,考核沒(méi)有根據(jù)實(shí)際細(xì)化分解制定適宜的考核方案,考核量化指標(biāo)適宜性不夠。

  改進(jìn)措施:

  1、年初對(duì)HSE目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、考核辦法進(jìn)行統(tǒng)一策劃,開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)行專項(xiàng)幫扶,各施工隊(duì)統(tǒng)一工作進(jìn)度,統(tǒng)一工作方案。

  2、根據(jù)個(gè)人履職及主管業(yè)務(wù)范圍制定更具有針對(duì)性的考核方案,定期開(kāi)展考核,健全責(zé)任制。

  法規(guī)制度方面:對(duì)法律法規(guī)的辨識(shí)力度不夠充分,一些適用于項(xiàng)目部的地方性法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的辨識(shí)力度不夠,另外在安全管理制度方面與公司及核能事業(yè)部的管理制度銜接不夠,執(zhí)行記錄上需要進(jìn)一步規(guī)范。

  改進(jìn)措施:

  1、根據(jù)各項(xiàng)目部正式評(píng)審報(bào)告,舉一反三梳理項(xiàng)目部目前法規(guī)辨識(shí)疏漏,并根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際施工特點(diǎn),對(duì)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,建立條款數(shù)據(jù)庫(kù)。

  2、對(duì)照公司及核能事業(yè)部安全管理制度,梳理項(xiàng)目部目前管理制度,及時(shí)修訂。

  培訓(xùn)方面:培訓(xùn)教育制度執(zhí)行不到位,記錄不規(guī)范,例如股份公司要求特種人員每個(gè)月2學(xué)時(shí)復(fù)訓(xùn),但實(shí)際按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行年度24學(xué)時(shí)。培訓(xùn)記錄不規(guī)范,人力資源部的培訓(xùn)檔案管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  1、梳理上級(jí)文件要求,查找培訓(xùn)管理制度不符合,修訂培訓(xùn)管理制度,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn),并開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)監(jiān)督,持續(xù)改進(jìn)。

  應(yīng)急管理方面:主要是應(yīng)急演練的實(shí)際有效性需要進(jìn)一步多方面考慮,例如火災(zāi)演練中對(duì)于火勢(shì)較大情況下的逃生實(shí)際應(yīng)急情況,受限空間應(yīng)急中的實(shí)際人員救援情況的考慮。都需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  改進(jìn)措施:

  1、應(yīng)急演練開(kāi)展前方案進(jìn)行評(píng)審,制定考慮全面多種情況的應(yīng)急方案。

  (三)通過(guò)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足及改進(jìn)措施。

  現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面:

  要素1:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

  物料存放阻塞通道,廠房照明部分區(qū)域存在盲區(qū);

  1、開(kāi)展物料存放專項(xiàng)整治,重新全面梳理現(xiàn)場(chǎng)照明區(qū)域,及時(shí)補(bǔ)充照明。

  要素2:施工機(jī)具

  舊設(shè)備相關(guān)資料不健全缺少維護(hù)記錄。

  1、對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)不符合要求的`進(jìn)行退庫(kù)處理。

  要素3:安全及防護(hù)設(shè)施

  腳手架定期檢查有遺漏情況。

  1、要求各施工隊(duì)建立腳手架檢查臺(tái)賬,HSE管理部匯總腳手架檢查臺(tái)賬,定期抽查驗(yàn)證。

  要素4:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全

  動(dòng)火作業(yè)防護(hù)措施不足,易燃物未及時(shí)清理;受限空間作業(yè)記錄不規(guī)范;存在電源線隨意拉設(shè)情況,存在試壓吹掃耐壓管無(wú)防護(hù)情況。

  1、開(kāi)展動(dòng)火作業(yè)、受限空間專項(xiàng)培訓(xùn),推進(jìn)成品電源線掛鉤使用,開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

  要素5:職業(yè)衛(wèi)生管理

  個(gè)別場(chǎng)所缺少警示表示警示標(biāo)識(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn)不匹配。

  1、重新識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)各警示標(biāo)識(shí)的匹配性,制定采購(gòu)計(jì)劃。重新張貼

  四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審后整改落實(shí)情況。

  xxx項(xiàng)目部未參加正式評(píng)審,自評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共計(jì)82項(xiàng),其中81項(xiàng)已完成整改,1項(xiàng)未整改完成,為A1.2.8注冊(cè)安全工程師比例少于安全生產(chǎn)管理人員總數(shù)的15%。針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題已制定整改方案,各要素扣分所占比例統(tǒng)計(jì)如下:

  整改計(jì)劃:借鑒阿里巴巴的人力資源管理模式,對(duì)項(xiàng)目部的安全隊(duì)伍進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn),通過(guò)九宮格的理論模型,對(duì)項(xiàng)目的安全管理隊(duì)伍進(jìn)行績(jī)效與潛力多維度評(píng)價(jià),開(kāi)展了現(xiàn)有人才技能測(cè)評(píng),利用問(wèn)卷星調(diào)查軟件,對(duì)人員進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn),通過(guò)自評(píng)、上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià),挖掘冰山理論隱形技能,通過(guò)輪崗、上級(jí)幫助以及課堂培訓(xùn)等方式進(jìn)行培育,對(duì)能力缺失部分規(guī)劃培訓(xùn)矩陣,對(duì)不滿足崗位要求的方面通過(guò)針對(duì)性培訓(xùn)、個(gè)性化處理、動(dòng)態(tài)互動(dòng)等培訓(xùn)模式有效提升安全管理人員能力。并制定專項(xiàng)學(xué)習(xí)考核方案,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)學(xué)習(xí),每雙月進(jìn)行考核評(píng)比,20xx年開(kāi)展專職安全員專項(xiàng)能力提升培訓(xùn)考核22次,報(bào)考注冊(cè)安全工程師20人。

  五、對(duì)事業(yè)部今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議或意見(jiàn)。

  1、建議從源頭梳理,參照安全標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審意見(jiàn),制定改進(jìn)計(jì)劃,逐步整改后對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分發(fā),宣貫,執(zhí)行,檢查,改進(jìn),通過(guò)循環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn)。

  2、推進(jìn)切實(shí)有效的管理標(biāo)準(zhǔn)化手段,杜絕形式主義萌芽,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系列工作,通過(guò)信息化管理手段,充分發(fā)揮平臺(tái)作用,調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目資源,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),對(duì)痛點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)推動(dòng)工作。

  六、20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

  20xx年項(xiàng)目部將一如既往秉承“XX”的宗旨,積極響應(yīng)各方要求,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn),深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃及推進(jìn)方案,按照責(zé)任網(wǎng)格化管理,切實(shí)做到周密部署,有步驟,有重點(diǎn),有成效的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)20xx年度管理評(píng)審,xxx項(xiàng)目部20xx主要按照以下重點(diǎn)工作計(jì)劃及方向進(jìn)行推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化:

 。ㄒ唬┤嫔钊胪七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化、常態(tài)化管理

  項(xiàng)目部一直以來(lái)沿用的《XX手冊(cè)》進(jìn)行常態(tài)化保持,20xx年公司全面推進(jìn)軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)《XX評(píng)分細(xì)則》中的要求推進(jìn)不夠精細(xì),對(duì)照各項(xiàng)目正式評(píng)審問(wèn)題,舉一反三,梳理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化疏漏,查缺補(bǔ)漏,將標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作做得精細(xì)化,常態(tài)化。

 。ǘ┣袑(shí)做好“雙標(biāo)”融合工作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)完善體制

  項(xiàng)目部一直以來(lái)沿用的《XX評(píng)價(jià)手冊(cè)》進(jìn)行常態(tài)化保持,公司深入推進(jìn)XX系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作后,與《XX評(píng)分細(xì)則》雙標(biāo)手冊(cè)的融合工作亟待解決,20xx年項(xiàng)目部將以雙標(biāo)手冊(cè)融合為重點(diǎn),梳理雙標(biāo)中存在的相同及差異,建立與雙標(biāo)要求相契合的安全管理制度,充分利用雙標(biāo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),將標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)密的融入到日常管理中,做到標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化管理,(三)培養(yǎng)安全管理骨干,開(kāi)展擴(kuò)大化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

  在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中,反映出項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在標(biāo)準(zhǔn)化上的理解存在偏差,專業(yè)知識(shí)能力不足,20xx年此項(xiàng)工作作為標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的重點(diǎn),采用定期培訓(xùn),專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)操培訓(xùn)等多維度培訓(xùn)方式,提高管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的理解,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實(shí),另外在全員意識(shí)提升上仍需要加強(qiáng),定期開(kāi)展全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提升宣貫,讓員工知悉項(xiàng)目部在堅(jiān)定推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的決心,形成潛移默化的良好行為習(xí)慣。

  (四)編制標(biāo)準(zhǔn)系列指導(dǎo)手冊(cè),開(kāi)展內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)優(yōu)工作;

  根據(jù)各部門(mén)、各施工隊(duì)工作職責(zé)范圍,結(jié)合軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求以及XX標(biāo)桿手冊(cè),組織編制標(biāo)準(zhǔn)化系列指導(dǎo)手冊(cè),指導(dǎo)各部門(mén)、隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,定期內(nèi)部組織標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)優(yōu)工作,對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行公示表彰,激勵(lì)各部門(mén)、隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)動(dòng)力,對(duì)內(nèi)部評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改,納入考核范圍,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析,挖掘深層次管理問(wèn)題,解決痛點(diǎn)難點(diǎn),循環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn),為標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

安全工作總結(jié)11

  一、背景

  隨著夏季的到來(lái),防汛工作成為了我們地區(qū)的重要任務(wù)。面對(duì)今年復(fù)雜的天氣狀況,我們高度重視,提前部署,確保了地區(qū)的安全與穩(wěn)定。本總結(jié)將詳細(xì)回顧我們?cè)诜姥窗踩矫娴墓ぷ鳎偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供參考。

  二、防汛準(zhǔn)備工作

  1.預(yù)警系統(tǒng)建設(shè):我們升級(jí)了原有的防汛預(yù)警系統(tǒng),加入了先進(jìn)的氣象監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)收集和分析數(shù)據(jù),為預(yù)警提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),通過(guò)多種渠道發(fā)布預(yù)警信息,包括短信、微信公眾號(hào)、社區(qū)公告等,確保居民及時(shí)得到通知。

  2.基礎(chǔ)設(shè)施檢查:對(duì)地區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)、水庫(kù)、堤壩等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了潛在的安全隱患。

  3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè):組織了一支專業(yè)的'防汛應(yīng)急隊(duì)伍,通過(guò)定期的培訓(xùn)和演練,提高其在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)的快速反應(yīng)能力。

  三、防汛應(yīng)急響應(yīng)

  1.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與報(bào)告:防汛期間,我們加強(qiáng)了對(duì)天氣狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并安排專人24小時(shí)值班,隨時(shí)掌握雨情、水情變化,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

  2.應(yīng)急處置:在遭遇強(qiáng)降雨等極端天氣時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急隊(duì)伍第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,保障居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  3.災(zāi)后恢復(fù):災(zāi)情發(fā)生后,我們迅速組織力量進(jìn)行災(zāi)后清理和修復(fù)工作,盡快恢復(fù)正常的生活秩序。同時(shí),做好受災(zāi)居民的安撫和安置工作。

  四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)措施

  1.增強(qiáng)宣傳教育:發(fā)現(xiàn)部分居民對(duì)防汛知識(shí)了解不足,今后應(yīng)加強(qiáng)防汛宣傳教育,提高居民的自救互救能力。

  2.完善物資儲(chǔ)備:應(yīng)對(duì)災(zāi)情時(shí),部分救援物資儲(chǔ)備不足,需進(jìn)一步完善物資儲(chǔ)備和調(diào)配機(jī)制。

  3.加強(qiáng)合作與溝通:在應(yīng)急響應(yīng)中,與其他部門(mén)和組織的溝通協(xié)作有待加強(qiáng),以形成更高效的救援合力。

  五、結(jié)語(yǔ)

  回顧今年的防汛工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍然存在諸多不足。我們將以此次防汛安全工作為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化防汛工作機(jī)制,確保地區(qū)安全度過(guò)每一個(gè)汛期。同時(shí),呼吁廣大居民積極參與到防汛工作中來(lái),共同守護(hù)我們的家園。

安全工作總結(jié)12

  一年來(lái),x公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:

  一、公司基本概況

  x公司的前身是xx局xx廠xx大隊(duì),經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),2個(gè)特車(chē)中隊(duì),2個(gè)小車(chē)隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊(cè)車(chē)輛374臺(tái),在用車(chē)輛319臺(tái),維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車(chē)施工、運(yùn)輸車(chē)配屬和車(chē)輛修理為一體的綜合性車(chē)輛單位,作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng),并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn),特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元,年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅(jiān)啃硬,敢打硬仗、惡仗的x單位,同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

  今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。

  二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

  千人事故死亡率不超:計(jì)劃:0.05%0實(shí)際:0,達(dá)標(biāo);

  千人事故重傷率不超:計(jì)劃:0.3%0實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);

  千人事故負(fù)傷率不超:計(jì)劃:1.0%0實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);

  千臺(tái)車(chē)事故死亡率不超:計(jì)劃:2.0%0實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);

  千臺(tái)車(chē)事故重傷率不超:計(jì)劃:4.0%0實(shí)際:1.9%0達(dá)標(biāo);

  重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃:一萬(wàn)元以內(nèi)實(shí)際:0;達(dá)標(biāo)

  HSE/OSH“兩書(shū)一表”推廣率:計(jì)劃100%,實(shí)際:100%;達(dá)標(biāo)

  三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。

  思想是行動(dòng)的指南,x公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在x公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的'良好局面。

  1、超前策劃、狠抓落實(shí),強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

  車(chē)輛運(yùn)輸單位,安全工作無(wú)處不在,無(wú)處不有,車(chē)輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書(shū)一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員和車(chē)輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛,嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù),每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門(mén)、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,公司制定相應(yīng)的對(duì)策,下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí),提前制定安全防范措施,進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請(qǐng)假人員在安全部門(mén)交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門(mén)在請(qǐng)假單上注明,中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒(méi)有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,次日中隊(duì)早晨出車(chē)前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì),具有針對(duì)性教育提示,同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞,通俗但不無(wú)味,切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng),通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

安全工作總結(jié)13

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞x建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將今年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、全年的工作任務(wù)完成情況

  年初開(kāi)始接觸x,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。經(jīng)實(shí)測(cè)道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

  配合x(chóng)申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。由于x場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展。在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

  由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的`重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái),我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來(lái)一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

  三、力抓x項(xiàng)目工程質(zhì)量

  x項(xiàng)目是重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將x項(xiàng)目建成為x工程。

  四、完成x項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

  為了順利完成x項(xiàng)目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到x多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程。

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績(jī),我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績(jī),與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

安全工作總結(jié)14

  安全教育是當(dāng)今學(xué)校教育的重中之重,沒(méi)有安全就沒(méi)有教育,沒(méi)有安全更沒(méi)有家庭幸福和社會(huì)的安寧。作為一名教師,我們不僅要教育孩子知識(shí),同時(shí)也要教育孩子珍惜生命,提高自身的安全意識(shí)。

  作為一名音樂(lè)教師,針對(duì)自身的學(xué)科特點(diǎn),我的做法是:

  1壓濾機(jī)濾布教育學(xué)生排隊(duì),有序地進(jìn)出教室,提醒學(xué)生上下樓梯靠右走,每次上課我都會(huì)提前去教室?guī)W(xué)生排隊(duì),在學(xué)生去音樂(lè)教室的途中,我會(huì)緊密觀察學(xué)生的一舉一動(dòng),遇到不遵守秩序的學(xué)生則進(jìn)行及時(shí)提醒與教育。

  2因?yàn)椴皇前嘀魅蔚木壒,每次上課前我都會(huì)清點(diǎn)人數(shù),濾布并問(wèn)明缺課原因。

  3嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),提前候課,準(zhǔn)時(shí)下課,不剝奪學(xué)生的課外休息時(shí)間。

  4由于音樂(lè)教室的特殊性,學(xué)生上課沒(méi)有課桌,而是緊挨而坐,所以每次帶隊(duì)時(shí)我都要提醒學(xué)生不要把危險(xiǎn)物品帶入音樂(lè)教室,并讓學(xué)生相互監(jiān)督。

  作為五(1)班的`代理班主任,我深知自己肩上的責(zé)任又加重了幾分,對(duì)于安全問(wèn)題,更加不能掉以輕心:

 。泵刻煸缟线M(jìn)教室的第一件事就是晨檢,對(duì)學(xué)生進(jìn)行當(dāng)天的安全教育,并及時(shí)作好班級(jí)安全教育臺(tái)帳。

 。矊(duì)學(xué)生進(jìn)行食品,衛(wèi)生安全方面的教育,教育學(xué)生不吃小攤小販上的"三無(wú)"食品,教育學(xué)生不喝生水,教育學(xué)生注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗頭\洗澡,勤剪指甲,預(yù)防傳染性疾病。

  3對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水\交通安全等方面的教育,讓學(xué)生能快快樂(lè)樂(lè)上學(xué),平平安安回家。

 。磭(yán)格執(zhí)行放學(xué)時(shí)間,不大面積滯留學(xué)生。

  5對(duì)待班中有生病的孩子,我會(huì)第一時(shí)間與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,如遇緊急情況時(shí),及時(shí)帶孩子就醫(yī)。

  我很慶幸在這一學(xué)期中所帶班級(jí)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,但并不能因此而存僥幸心理。生命只有一次,應(yīng)時(shí)刻敲響安全警鐘。小學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),從小給他們今后生活的"金鑰匙"——珍愛(ài)生命,養(yǎng)成良好習(xí)慣,是我們每個(gè)教育工作者的重要使命。

安全工作總結(jié)15

  我公司承建的恩施市工農(nóng)路經(jīng)濟(jì)適用房工程,在監(jiān)理單位和建設(shè)單位及各領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下,按照設(shè)上級(jí)主管部位的工作部署,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),制定切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,做了大量而有效的工作,取得了一定的工作成效,較好地完成了建筑施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我項(xiàng)目部的建筑施工安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、安全管理目標(biāo)

  本工程周邊圍擋及防護(hù)搭設(shè)牢固。從開(kāi)工以來(lái),本工程無(wú)任何人身死亡事故,無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無(wú)交通事故,無(wú)環(huán)境污染事故,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。

  二、安全責(zé)任制落實(shí)情況

  從今年一開(kāi)工,項(xiàng)目經(jīng)理組織各個(gè)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求:在施工任務(wù)重,工期緊的情況下,我們要提高機(jī)械的利用率、完好率,是我們完成本工程施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行:

  1、嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真作好記錄。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,操作員必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。

  3、操作員每月必須填寫(xiě)工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。

  4、工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫(xiě)月檢表和反饋單。

  5、檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須注意安全,個(gè)人防護(hù)要到位。

  6、大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)規(guī)定施工。

  三、安全培訓(xùn)教育情況

  對(duì)新進(jìn)施工人員,進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗。

  四、大型機(jī)械檢查情況

  由項(xiàng)目經(jīng)理親臨進(jìn)行機(jī)械大檢查,共計(jì)4次,查出并整改隱患10項(xiàng)。恩施市安監(jiān)站到工地進(jìn)行安全檢查一次,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織安全檢查三次,查出并整改安全隱患。

  五、違章罰款與獎(jiǎng)勵(lì)

  對(duì)于違章操作或是不戴安全帽、不系安全帶者,進(jìn)行罰款處理,并進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。

  六、文明施工情況

  項(xiàng)目部把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,并進(jìn)行考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用休息時(shí)間,學(xué)習(xí)國(guó)家安全文明施工方面的有關(guān)知識(shí),使施工人員在安全意識(shí)、安全知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高。

  我們堅(jiān)持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保工人的安全意識(shí)逐步提高,讓每一位工人毋忘安全,珍惜生命。

  七、安全工作計(jì)劃

  1、我項(xiàng)目部繼續(xù)保持和提高各施工人員的安全文明施工現(xiàn)狀,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮工人的主觀能動(dòng)性,轉(zhuǎn)變觀念,提高安全文明施工管理水平。

  2、對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級(jí)安全教育工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位工人都要樹(shù)立起為項(xiàng)目部爭(zhēng)光的信念,堅(jiān)信我與項(xiàng)目部同生存,項(xiàng)目部與我同發(fā)展的理念。

  3、進(jìn)一步提高安全文明施工水平

  (1)加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用。

  (2)所有進(jìn)場(chǎng)物資要進(jìn)行檢查,不合格禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

 。3)進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,要切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高人員的.安全防護(hù)意識(shí)和技能;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí),尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過(guò)程中的安全管理。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓,不得有任何閃失。

 。4)進(jìn)一步加大安全監(jiān)督力度,保證機(jī)械安全連續(xù)運(yùn)行。項(xiàng)目部要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械安全大檢查,將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (5)加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

  項(xiàng)目部安全文明施工要盡可能的完成公司制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo),在下步工作施工過(guò)程中,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。

  本項(xiàng)目部沒(méi)有因機(jī)械影響工程進(jìn)度,沒(méi)有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。這一成績(jī)的取得,是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,項(xiàng)目部全體人員及所有施工人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強(qiáng)我項(xiàng)目部的安全意識(shí)。

  八、消防安全專項(xiàng)整治治理的措施。

 。1)周密部署,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,認(rèn)真開(kāi)展消防專項(xiàng)治理。

 。2)依法整治,行成齊抓共管的工作格局。

 。3)加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部自查自改和自我完善,提升項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  (4)施工現(xiàn)場(chǎng)按照消防規(guī)定合理配備消防通道、消防水源。

  (5)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置預(yù)案編制和火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。

 。6)各類易燃物可燃建筑材料分類和堆放保管。

 。7)生活用電、用火消防安全合理管理。

 。8)施工人員,特別是針對(duì)電工、電焊工、木工進(jìn)行了消防安全教育。

  對(duì)以后的工作我單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,圓滿的完成下一階段的施工任務(wù)。

【安全工作總結(jié)】相關(guān)文章:

安全工作總結(jié)(精選)07-10

安全工作總結(jié)(經(jīng)典)07-31

(精選)安全工作總結(jié)07-11

(精選)安全工作總結(jié)07-13

安全工作總結(jié)07-15

安全的工作總結(jié)09-03

安全工作總結(jié)07-18

公司:安全月 安全生產(chǎn)工作總結(jié)05-15

小學(xué)食品安全安全工作總結(jié)08-18

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)02-22

Copyright©1998-2023pinda.com版權(quán)所有