國企工作總結15篇[精選]
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的國企工作總結，希望對大家有所幫助。
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國企工作總結1
按照有關工作要求，圍繞“xx怎么看，xx怎么干”主題，現將xx年主要工作總結及xx年工作計劃匯報如下：
一、xx年主要工作開展情況
一是強化政治監督。聚焦安全、生產、穩定各項工作，加強監督檢查，嚴肅執紀問責。全面落實“三重一大”事項監督責任和相關制度，規范落實決策工作程序;針對疫情防控、安全責任落實、漠視侵害群眾利益等重點工作，約談相關責任單位24人；強化對干部選拔任用工作的監督，切實防止“帶病提拔”;不折扣落實安全工作會精神，進一步加強監督執紀問責，認真開展安全生產風險隱患大排查大整治專項行動，督促有關問題整改落實到位，有效化解各類安全生產風險。
二是做實日常監督。持續緊盯關鍵領域、關鍵崗位和重要時間節點，先后通過“四不兩直”、電話查崗等方式，對干部作風情況進行督查28次，下發督查通報16期；通過明察暗訪等方式，開展疫情防控監督32次，對值班值守、防控宣傳等問題第一時間進行反饋，提出工作建議12條，督促整改完善員工外出請假機制等問題15個；加強“三公經費”的專項督查，對公務接待、公務用車、財務報銷等開展知責履責動態督查14次，發現問題16條；擦亮監督“探頭”，緊盯“一把手”權力運行的廉政風險點，發放《“一把手”廉政風險防控提醒函》33份。將談心談話作為開展日常監督的重要舉措，防微杜漸、監督前移，全年針對各級干部開展談話300余次，進一步壓緊壓實責任，督促干部擔當作為。
三是推進“三不”機制。圍繞“不敢腐”嚴肅查辦案件，xx年共接收信訪舉報線索25件，其中立結案9件，初核了結6件，移送相關部門3件。給予黨紀處分3人，行政處分6人，誡勉處理3人，批評教育2人。立足“不能腐”完善制度，堅持“一案一總結”，針對審查調查中發現的共性問題和制度漏洞，及時提出監察建議，推動建章立制查漏堵塞，先后完善了基層管理制度10余項。著眼“不想腐”開展教育，圍繞黨史教育主題，自編自導自演話劇，收集廉潔家風作品17幅，有效運用媒介平臺宣傳廉政有關內容50余次；針對近年來發生在身邊的典型案例，組織召開剖析反思會，以案促改；對新任命基層管理人員全覆蓋開展集體廉政談話，進一步樹立廉潔意識。
五是強化自身建設。按照干部改革要求，配備紀委副書記一名，監察室副主任一名，紀委干事兩名并新調入一名紀委干事；選派人員到上級部門進行實踐鍛煉，全員參加上級紀檢監察干部進行應知應會考試等；加強日常調研，及時了解掌握基層黨風廉政建設和黨員干部作風建設情況，制定特約監察員監督工作清單，主動接受外部監督，嚴管自己人，嚴防“燈下黑”。
二、xx年工作計劃
按照xx年上級對黨風廉政建設和反腐敗工作的要求和公司黨政新的.一年工作部署，圍繞安全生產、經營管理等各項任務，切實發揮監督保障執行、促進完善發展作用，重點做到以下五點：
一是強化政治監督。圍繞守住安全發展底線、推動高質量發展、疫情常態化防控等重點任務等中心工作和重點任務落實加強監督檢查、執紀問責，加強對黨的十九屆五中全會精神貫徹落實情況實行跟進監督、精準監督，促進黨員干部在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，圍繞xx年公司黨委會、職代會確定的新發展思路，聚焦中心目標，推動黨風廉政建設責任貫通協同、落到實處。
二是做細日常監督。緊盯重要人、事、崗位，構建“巡察監督整改、職能監督跟進。
國企工作總結2
在過去一年中，我一直擔任著國企職員的工作崗位，盡心盡力地完成了各項任務，獲得了一定的工作成果。具體而言，我在如下幾個方面取得了一些重要進展：
首先，在業務能力方面，我不斷學習、總結經驗，提高了自己的專業技能。通過不斷跟進市場變化，我及時發現并掌握了行業的`發展趨勢，從而更好地服務了企業的業務需求。此外，我還積極參加學習培訓活動，并將所學知識應用到實際工作中，提高了自己的客戶管理能力，增強了客戶滿意度。
其次，在團隊合作方面，我能夠充分發揮個人特長，積極與團隊協同合作。與同事之間密切配合、交流、協商工作，保證了工作的順利完成。在團隊中，我總是能夠積極提出自己的意見和建議，共同推動工作的重點領域得以順利實現。
最后，在個人素質方面，我持續深化自我認識，發掘自身潛能。我不斷的學習、思考，自覺發掘自身軟實力和潛在優勢，并在工作中不斷進行改進和調整，提高了自己的工作能力和多元化素養。
總之，我在國企職員的工作崗位上，兢兢業業、認真負責、努力奮斗，這是對自己工作的一種總結，同時也是對未來工作生涯的一種啟示。
國企工作總結3
20xx年是一個收獲之年，人情練達皆文章，所有發生過的都是收獲，都是經歷。
1.歸零的心態
20xx年辦公室里多了一臺復印機，三年來和她朝夕相處，感情是沒有，感謝到有一些。感謝她的各種不好用和各種出毛病，在與她“斗智斗勇”的過程中也得到了些許維修經驗和啟示。長在她身上的復位鍵，放到生活中就是一種歸零的心態。生活在時間軸上的我們，無非三個階段：過去、現在、將來。培養一種歸零的心態，并正確的運用到生活這臺大機器中至關重要。關于過去的成績和榮譽，要定期按下復位鍵，人要向前看，總是抱著曾經的光環不放免不了滋生“居功自傲”的自滿情緒，未來難有作為;關于過去經歷過的挫折和痛苦，要定期按下復位鍵，全當自己為這坎坷世道交了一筆學費吧，賺到了經驗和教訓后便拋下，背著會很累，也走不遠。
2.善于發現他人的優點
作為一個社會人，為人處世才是一生學不完的大課，即情商比智商重要。每個人身上都有優缺點，只是個比例問題，況且我們會本能的首先發現別人的缺點。我是個有社交恐懼癥的人，朋友圈也有限，對于之前不是很談得來的同事，隨著這一年工作上接觸機會的增加，很欣慰能夠逐漸發現別人身上的優點和好的品質。國企上班更有大家庭的`味道，大家要在一起工作幾十年直到退休，多留心別人身上的優點，大家互相學習，取長補短，天長日久就是一股正能量。仔細想想，我們和同事相處的時間比家人多，哪些人可以深交、哪些人只能是同事自己要心里有數，關系處理的好一方面可以提高工作效率，更重要的是有個好心情。
3.將讀書進行到底
網上流行語“人丑多讀書”我覺得有道理，讀書可以改進一個人的氣質。長相如果比作天災的話，那么不努力就算人禍了，天災加人禍無異于行尸走肉一般。對生活在看臉時代的普通人來說，踏實努力必不可少，即使路不好走、即使努力了也未必達到目的，我們還是應該努力著，不給自己留遺憾。20xx年我讀了不少書，放在一起也有幾十本了，讀書已經成為我生活中的一部分，暫時遠離電腦和手機，每天至少擠出一兩個小時呆在書房里，一盞茶、幾本書，悠哉愜意!愚以為，品味書香是一種享受，也是一種習慣，省下不必要的開銷換回別人一生的心血之作，這筆買賣絕對做得，值得!丑與不丑，都應該多讀書，把閱讀這項“運動”進行到底!
4.人忙，心不能忙
一個人的幸福和痛苦基本上取決于自己的心態，所謂的幸福感也是一種感覺，因此每個人對于幸福和痛苦的標準也不同。活在物質社會中的我們，很大一部分的痛苦和戾氣都是自尋煩惱，信息社會里連人心也跟著“提速”了，心忙人必亂，所以不懂得如何修心這門學問是要吃大虧的。每天忙忙碌碌的我們，要處理和應酬很多喜歡的、不喜歡的繁雜事務，在嘈雜喧囂的都市里要保持內心的一份寧靜談何容易，人忙而心靜的功夫來自于寂止的修持，也是這個時代人們最需要的精神食糧之一。心鏡常擦才能映照萬物，心地常掃才能去穢除塵，心正了看到的風景自然也是和諧的。
5.羨慕別人不如做好自己
羨慕本是人與生俱來的本性，用之有度可以轉化為動力，用之不當晉級為嫉妒甚至恨就糟糕了，這中間的“度”不好掌握。兒時的我也羨慕過別的同學過年有壓歲錢、上學有人接送、在天津有屬于自己的住處不用經常搬家轉學之類之類。隨著年齡的增長，我意識到這種所謂的羨慕只會給自己增添很多負面情緒，別無他用。感謝那些年生活的磨礪，使我養成了一個忌攀比的好習慣，至少我認為算一個好習慣，尤其是在當下浮躁物質的環境里。像我這種愚鈍的人，和別人攀比只會增加自卑感，努力做好自己，腳踏實地的下好人生這盤大棋才是王道。
國企工作總結4
進公司以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近x個月的試用期工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將這x個月來的個人工作總結如下：
一、工作情況
懷著對生活的無限憧憬，我進入了xx公司。
在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力；工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段。"三人行，必有我師"，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候，對生產線上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒有過類似的工作經驗，所以知道的也有限，但是在領導和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間多和同事交流學習，在短短x個月中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
作為新員工，我經常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴謹的工作態度決定了自身的工作效率，為此我經常向同事請教。
在公司待了x個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位"為人處事"都是一門高深的'學問。對于這門高深的學問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作！
三、思想情況
作為一名新員工，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。 以上是我這x個月試用期來的工作總結，在今后的工作中，我會更加努力地做好！
入公司已經x個月時間，在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務中心剛上線階段，通過日常工作學習自己對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知，同時積極與領導和同事進行溝通，盡快的融入了xx證券這個集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下工作：
1、由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發階段自己進入公司，利用之前的工作經驗自己首先提出客戶服務平臺功能需求，在xx年xx月xx日和xx月xx日組織總部和營業部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試，同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善，并于xx年xx月xx日完成功能完善建議提交金正工作人員。
2、負責公司客戶服務中心質檢管理辦法編輯，并且協助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規范用語編輯，完善公司客戶服務中心制度體系建設。
3、每月定時對總部和營業部客戶服務中心話務進行抽查質檢，并且將話務中存在的問題進行匯總發送給各相關工作人員，并對質檢問題進行溝通，同時每月提交客戶服務中心質檢月報，通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平。
4、從xx年xx月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，通過在接聽客戶電話過程中來促進業務知識的學習，同時提高自身客戶服務意識。
5、每日組織客戶服務中心人員的晨會，通過晨會來了解當時市場資訊，共同學習每日疑難業務知識和新業務知識，同時學習公司近期工作任務與重點。
6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對營業部相關工作人員進行培訓，通過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知。
7、在總部和營業部客戶服務平臺坐席系統上線之后，指導營業部通過坐席系統完成新客戶回訪工作，并且及時解決營業部外呼人員在外呼過程中出現的問題。
8、根據公司領導要求同時為了加強公司各部門業務相通，每日收市后負責搜集和整理當日疑難業務，并且每周將疑難業務匯總發送總部經紀業務部各位領導和各營業部客服主管。
國企工作總結5
眾所周知，自20xx年鋼貿風險集中爆發后，鋼貿風險受全國關注，銀行質押業務基本叫停，大型國企鋼貿公司紛紛組建物管部，嚴格把關物流倉儲風險。即便如此，近兩年，仍有一些負面事件爆發，如20xx年8月爆發的中外運廣西公司涉及貨物質押實際貨物短少的事件達70多起，缺口約50億元;20xx年6月柳鋼因未按規定手續操作而直接將貨放給拓興成而被中信銀行告上法庭，涉案1.15億元;20xx年上海五金庫工作人員被客戶收買而無單放貨1000多萬元等等。在此環境下，我司運管中心物流一如既往地嚴控風險，通過在物流外協單位的考察認定上嚴格把關，流程上按章操作，庫存貨物加強巡回的方式，盡可能的避免卷入物流倉儲風險。今年上半年，運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)主要負責了集團及分子公司內貿物流外協單位的考察認定工作;集團層面的內貿物流監管與服務工作(主要是配合佛山分公司、工程配送部、基差貿易部);xx物流的監管及檢查工作，物流板塊的培訓工作等。
一、集團及分子公司內貿物流外協單位的考察認定工作
20xx年上半年，集團運管中心總部板塊(不包括唐山物流)考察港口、倉庫49家;貨代7家;車隊13家，共69家(國企21家，國企控股4家，民企44家)。涉及范圍有鞍山、本溪、吉林、沈陽、曹妃甸、營口、日照、武漢、重慶、南京、淮安、上海、無錫、浙江區域、廣州等地。最終認定40家(國企9家，國企控股4家，民企27家)。考察認定名單實時更新在OA上，供業務查閱、尤其對新引進團隊，能及時提供業務開展區域的選擇。
考察認定時，運管中心物流立足確保公司貨物財產安全的角度出發，通過現場考察、行業內互通、同行交流等方式盡可能全面了解考察對象的真實情況，對有些條件不太具備但是從業務角度出發仍有需求的物流單位，我部通過推薦同區域合適的物流單位以替換或者設定使用條件(如控量、限定業務模式、提供第三方擔保)等方法來盡可能滿足業務需求、并通過合同盡量使用我司版本、對民營企業或輕資產國企增加個人擔保或母公司擔保或者抵押擔保等多種方式盡可能得保障我司貨物的安全。(如：本溪聚德遠倉庫，該公司資質差，兼有貿易背景，與我司也有貿易業務往來，硬傷很多，并不適合作為我司的物流協議庫，但考慮到xx卷材一部在本鋼鋼廠周邊有加工需求的實際情況，經多次商談，最終與該庫確定：在對方提供老板本人及配偶個人資產擔保加上第三方公司擔保的前提下，并控量進行合作，同時在模式上也限定只做自營，不做托盤，入庫貨物不與該倉庫及擔保公司發生貿易往來。)
以上是我部在考察認定上所做的把控工作。這兩年以來，因業務難度較大，業務員做的都比較辛苦。隨著新區域不斷的開發，運管中心物流也盡最大可能來配合業務需求，在時間上也往往是一個臨時的電話，我們即刻安排翌日即行出發。考察情況也是第一時間與業務溝通，是否合適、存在哪些問題、有哪些建議等。即便如此，目前的考察認定與業務部仍會出現不同意見，比如佛山地區的倉儲單位雖然達幾十家，但絕大部分為私企公司，其幕后老板除一兩個倉庫純做倉儲外其他兼有鋼材貿易背景，佛山分公司及xx業務人員也了解其情況，但是仍會出現不少因客戶指定而來要求的'業務情況。我們后續希望一方面通過公司對業務員的業績考核指標的改變以促使業務主動關注風險，另一方面我們物流部在業務開展區域也會盡可能多給業務部提供幾種可行的選擇。
二、內貿物流服務及監管工作
目前集團運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)直接提供物流服務涉及的部門主要有工程配送部、xx佛山分公司、基差貿易部三大部門。xx國貿及xx中邦公司有考察認定訴求時，供應鏈、投資公司、資源公司有相關物流訴求時也由我們提供相應的物流服務。同時，xx公司的考察認定和監管工作也由我部負責。
但由于股改后多數人員下放，現留置集團層面的人員有限，而上半年業務的拓展又很快，因此感到有些應接不暇。但通過大家的努力和內部的配合，針對各業務板塊的特性，基本完成了上半年的物流服務和監管工作。
1、工程配送部
由于工程配送部工地配送的特殊性和時效性，再加上該部門的下游基本為有賒銷額度的國企或民企大公司，因此自工程配送部成立初期就一直不斷優化操作流程。包括由業務員負責具體的聯系車輛，確定運輸價格，跟進運輸狀態，及先送貨再后補公司內部審批流程等等。20xx年上半年，由運管中心牽頭又針對工程配送部業務流程和審批環節做了進一步的簡化操作。因此，整體而言，自20xx年初至今，工程配送部的物流工作基本由其部門業務人員負責落實，集團物流負責協調及ERP操作及費用支付等配合工作，操作過程中，運管中心物流不定期與業務溝通了解合作情況及存在的問題，并積極與車隊協調解決以達到業務需求。今年，配送部xx總經理提出要求運管中心物流收回原授權給業務部的聯系車輛，確定運價等職能，并要求運管中心物流安排專人服務工程配送部。目前，我部已安排一名人員專門服務工程配送部，并逐步接手負責工程配送部車輛聯系、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的工作，并將每日送貨情況整理通報至工程配送部QQ群。目前小杜人已坐到工程配送部，每日送貨情況已跟進，其他各項工作逐步在跟進。2、xx佛山分公司xx佛山分公司作為20xx年底加入我司的新團隊，我部與佛山分公司在初期配合時做了大量的溝通、解釋、指導工作，以達成快速的融合。佛山分公司業務主要有兩大品種，鋼材和鎳鐵。該公司業務大部分為上下家鎖定業務，小部分囤貨業務。運管中心物流主要負責佛山分公司物流合作對象的認定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。根據佛山分公司業務需求，我部已幫助其認定碼頭倉庫有……等，認定貨代中鋼廣州貨運，及兩家樂從當地運輸公司。針對佛山分公司團隊在物產國貿時物流具體操作由業務直接負責，與物流單位也較熟悉的情況，運管中心物流給予其租船訂艙及議價的權利，但在貨物流轉過程中不能直接下達指令。20xx年上半年，佛山分公司鋼材采購量約17萬噸，鎳鐵采購量約22000噸。總體而言，xx佛山分公司領導及業務人員對其負責的業務在貨物跟進上的配合度較好。
3、基差貿易部
基差貿易部由于其為期現對沖業務，具有臨采臨調多、區域又分布較廣的特點。該部門現貨業務開展初期，流程主要參照xx公司，后根據其特性經運管中心牽頭多次與財務、信息、內勤、物流、風控溝通討論簡化流程和審批環節，大大減少了工作量，提高了工作效率，現基差貿易部的物流放貨權限也移交至駐外點的運管中心內勤人員監管使用。基差貿易部主要有涉及建材和板材。其中建材以市場現貨采購為主。板材主要有熱卷和帶鋼，以沙鋼、天鋼聯、德龍產品為主。運管中心物流主要負責新開拓市場的物流合作對象的認定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，現貨轉貨權、放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。20xx年上半年，基差貿易部業務量約25000噸。
4、其他工作
①應xx中邦及xx國貿公司要求，積極協助其考察鞍山、滄州、武漢、寧波等地區倉庫及車隊，并因我部響應速度快、考察過程尚專業、考察結果第一時間做反饋而得到相關領導的肯定;
②對xx內貿物流監管及檢查工作：根據公司相關文件要求，20xx年上半年，運管中心物流主要通過對xx庫存貨物不定期巡查及抽盤、參與季度實盤、月度帳盤抽查、貨代收貨確認單、海運合同、保單、入庫單、提貨函、出庫單、客戶收貨確認單等重要單據的抽查、ERP批次盈虧不定期檢查等方面實現對漢佳的監管工作。整體而言，xx物流團隊基本能較好地按照公司內貿物流操作制度行事，物流外協單位的使用也能在公司運管中心認可的范圍內。在具體操作流程和單據保存上也基本能按要求操作。貨物批次跟蹤方面也較正常，未有異常虧噸問題。不過也存在個別問題，如廈門速傳物流因自有倉庫場地緊張，將我司約1萬噸貨物臨時堆放于別的我司不認可的倉庫的情況，xx物流人員在知曉情況下確未引起重視，雖有入庫單提供我司，但與倉儲合同約定存放地點不相符，表現貨物特定化管理方面意識不夠強;另貨代收貨確認單、入庫單等重要單據印章存在不符情況;ERP批次全流程的檢查及盈虧噸的及時處理工作還需進一步加強。以上檢查出的幾個主要問題已及時向xx物流和相關領導做了匯報。
③物流培訓工作
今年3月份，運管中心物流舉辦了針對集團運管中心物流、xx物流及xx物流人員的物流培訓工作，培訓內容有：物流單位考察認定、庫存貨物帳實盤、日常物流工作中主要節點的把控、幾點經驗和教訓的分享等。培訓后并對參加人員進行了考試以鞏固培訓效果。培訓的目的是為了提高物流人員的專業素質，解決問題的能力，明確所在崗位的重要性和自己所該承擔的責任。
以上為運管中心物流上半年所做的主要工作。運管中心物流人員立足本職，按公司制度和規章操作，工作互相配合，有序開展。尤其注重各環節對貨物特定化的強化管理，對交接單據的有效收集，物流外協單位不定期地走訪及月度帳盤、季度實盤工作來保障公司內貿貨物的安全。20xx年上半年我司合作的各家貨代、港口、碼頭、倉庫的運作基本正常，我司貨物未有損失。
④加強與同行交流和信息共享
自20xx年下半年起，我司與xx_公司共同發起建立了內貿物管微信交流群，目的是在提高在同行業中的影響力的同時又能夠更好的做好貨物安全管理工作。通過近一年的時間，該群目前已涵蓋一定數量的國企鋼貿行業物管專業人士，目前已建立信息共享的企業有杭州xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等。通過群內專業人士的互通和經驗的交流，使信息的傳達更加流暢，物管更趨專業，考察推薦更有針對性，大大提高了效率。目前我部正在推動與xx等幾家建立更深入的物流合作的具體設想。
三、20xx年下半年工作計劃
1、著力杭州xx運管中心物流團隊建設，積極引進行業內貿物管專業人士，加快原有物流成員專業能力的培養，提高物流人員責任心及敬業精神。隨著運管中心業務的發展，運管中心物流總部板塊人員急需增加，原有的三人加起來可以說是一個半內勤+一個半外勤，在中心領導的關心努力下，最近中心內部進行調整增加一人。另外有試用期人員一人、實習生一人作為儲備力量。當務之急為加快其成長，使其能更快獨當一面。
2、堅定不移得貫徹“按制度辦事，按流程操作”的管理原則。強化管理的剛性，加強物流內部工作檢查，保障“制度、流程、崗位說明書”的規范化和真正的落地。
3、著力做好集團層面內貿物流的服務及控貨工作。在控貨安全的前提下，盡力配合業務的需求，多為業務著想，多換位思考，盡量做到服務與監管并舉!
4、按公司制度實施對物流權限下放的子公司或板塊繼續做好物流的監管、指導、巡查、培訓及服務工作。
5、配合公司經營目標開拓新的物流區域，積累和整合更多的物流資源，更好地適應業務新市場的開發。
7、進一步發揮國企鋼貿物管交流群的作用，與幾大國企鋼貿公司建立更深入的物流合作，基于各單位的信息調研和共享，創建一套針對倉儲、物流和內外貿貨代單位的共享信息機制;通過聯合洽談，爭取在我司主要合作的港口、碼頭、倉庫上進一步降低物流費用。
8、與運管中心單證內勤、法務、風控一起對公司物流流程進行優化，以提高業務效率。
國企工作總結6
20xx年是收獲的一年，是我們飛速發展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創業、創新、創造”的三創主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、積極學習，不斷開拓
在思想上，本部積極學習了"三個代表"重要思想，積極參加了xx組織的思想教育活動，并結合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作;組織參加xx的文藝演出;出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內容;組織公司全體的員工參加了全市的普法考試，全部成績優良。以及組織公司新員工學習物業知識、企業文化。
二、考核工作方面
認真做好員工轉正的.考核工作。在完成20xx年的年度考核后，繼而進行了20xx年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部門、各服務中心的工作小結，了解掌握部門、各服務中心對員工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部門、各服務中心的工作開展。
三、人力資源的管理和調配方面
1.定崗定編并簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理，保證了公司內部服務的正常工作。
2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創造性。
3.較好地完成了公司員工20xx年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。
4.制定實施《公司績效獎的管理規定》、《公司安全防火管理規定》、《公司勞保衛生用品管理規定》、《公司具辦公用品管理規定》。
5.在實施服務項目逐步社會化中完成了xx工作的對外發包工作，取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作，由公司總經理與各服務中心負責人簽訂《防火安全責任書》外，還與xx簽訂了防火安全責任書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7.及時做好了公司員工的社會養老保險年度調整、統籌審核工作，員工的社會養老保險金比上年度有所提高，做好員工醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司醫療記賬單的管理規定》，組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)x人次。
8.按照規定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統計報表。
9.參加了在市召開的全關于企業文化宣傳會，并及時將會議精神和重要講話精神傳達到公司員工，以推進創新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作。一年來，收文、送辦、催辦的文件x份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀要共x份。嚴格執行公司用印批務的規定，為公司把好各種印章使用的關。
國企工作總結7
不知不覺我們送走了20xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創建更高的利益。為此，我現將這半年來本人的工作狀況進行了一個半年總結，希望你我共同共享，彼此監督，一起進步!
一、辦公室的日常管理工作。
說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，我醒悟地相識到，辦公室是總經理室干脆領導下的綜合管理機構，是承上啟下、協調左右、溝通內外、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調研資料、數量都要為決策供應一些有益的資料，數據。有檔案管理、文件批轉、文書處理、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
2、剛好了解本公司與其他相關行業的狀況，為領導決策供應依據。作為XXXXX企業，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發進度有親密關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，主動和有關人員溝通、溝通，剛好將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內駕馭了XXXXXX及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。
3、仔細落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監督工作，依據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。
4、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭起先，須要辦理相關的`手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，主動為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了XXX證書、項目立項手續XXXX產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在XXXX召開期間，仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。 6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份根據審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續，嚴格根據程序核定運用標準。
7、主動響應公司號召，深化開展市場調研工作。依據公司(0X號辦公會議精神要求，我針對目前XX房地產的發展狀況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了具體的市場調查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區調查這些物業的租售狀況。就X號地塊區位優勢提出商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧開發個人設想。
二、加強自身學習，提高業務水平
進入辦公室當負責人以來，我始終感到自己身上的擔子很重，但自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協調辦事實力和文字言語表達實力等方面，經過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務，熱愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業愛崗、創建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;
其次，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位;
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下半年里，我決心仔細提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：
第一，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持實力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，主動為公司創建更高價值，力爭取得更大的工作成果;
其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產專業學問和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強四周環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。
我將嚴格根據自己的工作安排來完善自己，希望各位領導和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應時代、更適合本公司的人!
國企工作總結8
xx年，公司財務系統緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮斗目標，相繼做好信息化建設、財務管理提升、內部控制標準等重點工作，不斷規范會計基礎工作、優化會計核算流程、完善財務管控模式、推進財務管理創新，激發財務系統活力，先后榮獲五礦有色金屬控股有限公司xx年度財務管理工作先進單位稱號、衡陽市國資委財務先進單位及個人等榮譽。現將所做工作總結如下：
一、所做工作與成績
(一)信息化建設攻難關
xx年3月份啟動的財務信息化工作，歷時十五個月，先后經歷了財務需求調研、實施方案設計、數據整理錄入、報表設計定稿測試、財務人員培訓以及上線運行調試等過程，今年以來，進入到nc合并報表系統的攻堅階段。公司因為層級復雜、核算繁瑣，而報表匯編一直使用手工合并，未實行過自動合并，致使合并過程無前例可循，一直是摸著石頭過河，艱難無比。財務系統多方研討、求證，反復模擬、實驗，在不斷試探中調整思路，盡力完善合并模板，確保合并過程清晰、明了、準確。對于需修訂的項目，財務系統積極組織動員，歷經三十余次大大小小的培訓與研討，及時調整完善，經過全體財務人員的努力，nc合并報表系統于xx年6月正式上線。標志著財務信息化建設又攻克一大難關。使財務系統進一步規范了會計核算、優化了核算流程、清理了往來等賬目，使會計信息更加準確、及時，固定資產管理更加規范，從財務的角度堵塞了管理漏洞，確保公司管理層能快捷地查詢出財務、業務的各類數據，提高工作效率、提升決策準確度。nc財務模塊的上線為下步的資金系統和財務業務對接奠定了堅實的基礎。
(二)管理提升見成效
財務系統在公司xx年管理提升年活動的基礎上，鞏固管理成果，強化管理力度，針對重點項目與關鍵環節，以財務專業手段與方法，著力解決制約企業管理的突出問題和薄弱環節，進一步推動財務管理水平提檔升級。一是認真落實三項資金清理工作：
①做好三項資金的情況匯報、統計及歸口管理工作;
②參與并制定三項資金降低的方法及考核工作，相繼出臺《xx公司債權清收工作安排》《存貨資金管理考核辦法》、《關于開展三項資金占用核定管理工作的通知》等文件;
③負責三項資金占用的管理工作的考核與財務分析工作。確保三項資金清理落實到位。
二是理順高銀礦加工核算流程。高銀礦加工是公司近兩年引入的重點創效項目，但由于其生產線長，核算復雜，致使很難公平反映各單位的經營成果，為確保該項工作有序、高效運轉、確保該項目真實反映、準確核算，今年來，財務系統一直將理順高銀礦加工核算當作大事來抓，通過多次召集生產線上的財務負責人與本部財務結算負責人，研討核算方案，修訂核算細節，明確各方責任，逐步規范核算流程，七月份，出臺《高銀礦加工會計核算辦法》，結束各廠礦、單位各自為陣進行核算的現象，將高銀礦加工作為一個整體核算，從財務角度公平、準確地反映了生產原貌。
三是分系統展開效益測算。針對我公司屬于采、選、冶聯合大型企業，產品多樣、各成系統的特點，提出了分系統展開效益測算分析的觀點。xx年11月，按照公司礦山、電鋅、電鉛、粗銅進行系統分塊，有針對性地展開市場測算及成本分析，使公司能針對地選擇獲利能力高的項目，并有意識地進行投資傾斜，使公司決策有據可依并更為理性。四是從財務角度監督管控重點領域和項目：
①按照公司安排，落實全面預算管理,壓縮一切非生產性支出,強化績效考核,加強費用的管控工作,降低各項費用。據統計，1-11月份，管理費用比預算節約2870萬元，營業費用比預算節約132萬元。
②做好個人往來賬的清理工作，控制個人借款的范圍及資金額度，縮短借款的占用時間、督促個人還款。
③在去年的基礎上，繼續擴大內部稽查的力度，指定專項負責部門，針對重點單位及項目的會計核算、基礎工作、財務管控等多個方面展開了系統、全面的稽核，并有針對性地展開整改與落實。同時，將稽查反饋結果納入績效考核機制，確保稽核整改落實到位。
(三)內部控制上臺階
今年來，財務系統按照中國五礦對企業內部控制的要求及公司安排，以去年11月的五礦試評價結果為基礎，在整個財務系統認真開展內部控制培訓、自評價、建設整改等工作，一是大力展開內部控制培訓。針對財務系統預算管理、資金管理、稅務管理、財務報告、采購與銷售等五個方面邀請專業老師展開全體財務人員培訓，通過從企業整體戰略目標到財務業務層面，對五礦股份內控框架系統進行講解，幫助大家基本掌握五礦內控標準的主要內容及相關規定，學會診斷企業內部控制缺陷的方法，識別風險控制點，奠定對標自評和實施內控標準的基礎。二是認真落實內部控制標準自評價工作。針對中國
五礦下發的內部控制標準當中涉及到財務的八個方面，仔細對比、評價、尋找差距及缺陷，并填寫自評價表格。三是根據五礦試評價及自評價內容，做好缺陷整改工作。針對五礦試評價財務層面的12項缺陷，已全部整改到位，并配合公司做好財務系統制度整理匯編工作，針對已有的制度進行整理、修訂;針對缺乏的制度進行補充、完善。共匯編財務系統制度38篇，其中新增9篇制度。通過了11月份湖南有色內控評價。
(四)隊伍建設聚人心
財務系統人員分布廣、工作難度大，管理起來并不容易。財務部在公司主管領導的大力支持下，以人為本，強化會計職業道德、組織會計學會活動，加大績效考核力度，加強隊伍建設，將財務部門打造成一支有戰斗力、向心力、凝聚力的大集體：
一是通過各種渠道反復要求財務人員要嚴守財經紀律、財務制度，遵守會計職業道德，使廉潔自律意識入心入腦。
二是積極開展會計學會活動：參加湖南有色金屬會計學會組織的論文評比活動，選送論文五篇，其中由資金中心劉旭撰寫的論文《淺析黃金租賃》獲二等獎;組織召開會計核算科目規范討論會，確定了在建工程科目規范的思路;組織三八婦女節懇談會，與財務系統唱主角的女同胞交心;參加公司內部控制搶答賽，取得了第三名的好成績;組織財務系統街舞隊，在緊張的工作之余，放松心情、鍛煉身體。與此同時，強調業務學習，拓寬學習途徑。在大成方略納稅人俱樂部的基礎上，又新增中稅網學習，先后派遣20余人在長沙參加會計、稅務、預算的專項學習;
三是加大績效考核力度，重新修訂《財務系統同業務競賽辦法》，在對二級單位財務核算考核的基礎上，又新增了各二級單位對本部中心考核的內容，首次把溝通、合作、協調、服務效果納入考核范圍，確保各項工作的順利推進。同時，加大考核力度，拉開分配差距，為調動財務人員工作積極性、強化工作責任心發揮了重要作用。
(四)資金管理促統籌
今年來，國家宏觀政策調整，實施緊縮銀根政策，再加上公司資產負債率居高不下，遠遠超過有色行業融資警戒線;流動比率、速動比率偏低，影響銀行業信貸支持的信心，造成我公司融資渠道減少、信貸額度降低。為確保公司生產經營的需要，按照公司的要求，認真籌劃、克服困難、多方入手，統籌安排，為維護公司資金鏈安全做了大量的工作：
一是確保融資渠道暢通，保證公司正常資金需求。
根據公司整體生產經營的要求，向湖南有色控股提出申請，在年初融資額度27億元的`基礎上增加了6億元的融資額度，保證了公司重點創效項目來料加工貿易的資金需求，為公司創效提供了有力的資金保障。
二是科學合理調配資金，確保生產經營正常運轉。
從強化財務指標分析入手，提高企業資金使用效率，以三項資金清理為契機，通過調查分析，掌握公司存貨、應收應付賬款情況，向公司提出降低存貨、調整存貨結構、盤活資金、減少資金占用的建議，并協助公司組織實施。
三是調整融資結構，降低財務費用。
由于公司各項財務指標差，盈利能力不強，使得公司在銀行的融資成本增加，資金中心安排籌資人員與各家銀行進行溝通，對各家銀行的融資品種進行詳細了解，并對融資成本進行測算與比較，通過調整融資品種結構，有效降低綜合融資成本，如在工、農、中行累計辦理53429萬元黃金租賃融資，并對匯率波動進行了套期保值，使其綜合融資成本控制在基準利率之下，對成本較高的銀行承兌匯票不再辦理，通過努力，減少財務費用600多萬元。
目前，1-11月份公司累計發生財務費用13734萬元，比預算進度減少16萬元，在融資規模比年初增加6億元的情況下，力爭全年財務費用控制在年度預算15000萬元之內。
四是出色完成有色控股整體資金高息臵換工作。
9月末，根據有色控股統一安排，要求我公司對高息銀行融資進行臵換，財務部資金中心籌資人員克服時間緊，任務重等困難，一方面加班加點對每筆在銀行的融資進行了清理，另一方面在部領導和公司領導的帶領下，與四大國有商業銀行進行耐心溝通和說服工作，終于取得銀行理解支持。在10月18日-11月1日共分三批，累計臵換銀行高息借款53000萬元，將我公司利率上浮部分的銀行借款全部臵換完畢，降低財務費用410萬元，減輕了企業負擔，為公司取得了效益。
五是加強對分、子公司貨幣資金管理工作。
根據湖南有色控股公司的文件精神，對各分、子公司開展了貨幣資金管理檢查工作，對集團公司下屬各單位資金管理工作進行了檢查，通過檢查發現的有關問題，下發整改通知書，責令限期整改。通過此次檢查，規范了職責分工控制、授權控制、票據管理、現金控制等方面工作，并有效加強了對分、子公司的資金管理。
六是推進資金集中管理信息化建設。
積極與用友公司進行溝通、交流，就資金信息化建設的諸多方面進行分析、討論，穩步推進資金信息化管理工作，現已完成前期現場調研工作，用友公司著手制定具體實施方案。
(五)稅收優惠早籌劃
財務部今年來，加大對稅收優惠的籌劃，強化對稅務核算的管控，早籌劃、多規范，稅務核算工作取得有效進展：一是根據財稅
[]115號文，從2月份開始就深入各廠礦收集數據、了解情況、掌握方向，并到兄弟單位取經，做好公司綜合回收產品退增值稅的分析說明及測算工作;二是20xx年地稅稽查工作順利結案，降低稽查稅額近在3000萬;三是按照公司主管領導的安排，整理近幾年稅收稽查相關案例，在內部控制等培訓上進行講解說明，引起財務人員的重視與注意，杜絕再犯;四是相關稅收優惠政策的落實到位：20xx年安全、環保、節能設備抵免企業所得稅130余萬元;綜合回收利用減計收入減免企業所得稅150余萬元;硫酸增值稅退稅130余萬元;建安部內部工程免交營業稅、符合條件技術轉讓免營業稅等工作正在爭取當中，為公司控虧增效工作不斷努力。
二、存在的問題與不足
(一)財務信息化建設工作任重道遠。
財務系統信息一體化已取得階段性成果，但由于后續工作涉及面廣、核算層次復雜、與業務接軌推進事項繁瑣、財務信息化建設工作將不會一勞永逸，而是任重道遠，在這方面，財務系統還要打足精神，全力應對財務信息化建設過程中的各種問題。
(二)資金緊張局面近期難以改觀。
銀行負債多，償債壓力大，是目前公司資金管理面臨的主要難題，每個月，公司的資金安排稍有不慎，便可能會造成資金斷鏈，并危及企業安全。盡管一年來，我們自力更生，想了很多辦法，但是，銀根從緊的大環境不會有根本性的改變，因此，如何降低資金占用，減少帶息債務;如何提高資金使用效率，避免資金沉淀;如何積極取得上級公司支持，拓展融資渠道，緩解公司資金緊張局面，仍是財務部工作的重中之重。
(三)公司稅收征繳問題難以破解。
由于多種原因，公司的實際稅源情況與稅務部門要求差距甚大，半年來，我們做了大量工作，基本平穩渡過，但這一矛盾并未從根本上解決，至6月底，紅字相較于年初，仍有所增加，給公司資金帶來一定壓力。同時，稅務核算還需要進一步規范。
(四)經濟活動分析水平有待進一步提高。
在及時、準確向五礦、有色控股、公司提供經濟活動分析的同時，公司的定期經濟活動分析沒有堅持。我們認識到，由于各二級單位的分析水平參差不齊，上報反饋信息不夠準確、全面，導致了公司經濟活動分析與上級部門要求還存在一定差距。
四、改進措施和今后打算
一、全力以赴推進財務信息化工作，積極協調處理信息化進程中的問題;
二、對內，完善資金支付管理辦法，降低資金占用、優化存貨結構，盤活資金，緩解資金緊張局面，建立集團內資金統一調控管理體系;對外，拓寬融資渠道、降低融資成本，確保公司正常生產經營的資金供應;
三、進一步規范核算，特別是稅務和成本核算，要不斷夯實核算基礎，加強稅務管理，做好稅收籌劃，逐步解決稅收征繳問題。
四、有效提高經濟活動分析水平，定期進行全公司性的經濟活動分析，做好企業生產經營參謀。
國企工作總結9
見習期工作總結時光如梭，光陰似箭。轉眼間，參加工作已經一年。在見習期即將結束的時候，我對這一年的工作做一下總結。
一、注重企業文化學習，提高綜合素養水平
河南煤化集團是一個注重靈魂，注重內涵的企業。她不僅在不斷地提高資源占有量及經濟實力，而且有著清晰的企業文化理念體系，更注重對企業員工價值觀和人生目標的培養。自從去年七月份進入河南煤化的一個子公司——至今，我先后接受了一系列的培訓及學習：如，企業文化培訓、拓展訓練以及太極拳的學習。這不無說明我們集團公司不僅重視生產，更重視員工的思想素質的培養。
“人企合一，順勢而行”的企業哲學，不僅包含有理順企業內部關系的要訣，而且還包含企業生存發展的根本。企業始終將維護好、實現好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發點和落腳點。為了提高員工的.綜合素養，去年十月份永銀化工組織員工進行為期三天的拓展訓練，雖然表面看來對于企業的發展并沒有帶來直接的經濟效益，但隨著一個又一個項目的開展，使我們深切地體會到人生一次又一次思想的跨越，聯系工作，能夠找到很多相似的解決問題的方法以及工作毅力的提升。關心員工的生活和學習，即是關注企業的生存和發展。
“行業領先，國際一流”的企業愿景，時刻與國際先進指標進行對標，并通過不懈地創新、實踐，再創新、再實踐，持續提升企業的核心競爭力，在各項指標上做到行業領先、國際一流。河南煤化集團這幾年來利稅、能源總量持續增長，我們在看到成績時并沒有沾沾自喜，而是不斷對比國際先進指標，查找不足，進一步提升國際競爭力。記憶最深刻的就是去年集團公司為了進入世界500強，而不惜花費大量資金請專家人士到我們集團公司進行人力資源培訓。綜合對比那些先進的人力資源管理方法，進一步優化薪酬制度，調整落后理念等等。在各種努力下，我們集團公司不僅進入了世界500強，而且還取得了位列第445位的好成績。
“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，已經深入人心。每每看到大修期間，工人們“食不甘味，寢不安席”的責任感，看到班長為了完成一項工作幾天不回家休息的奉獻精神，看到同事為了探清一個問題鍥而不舍地求實精神我深刻地感受到了我們公司“用心做事，追求卓越”的核心價值觀。
企業文化學習永無止境，只有不斷地用心感悟，認真體會才會慢慢地理解，才會逐漸地深入日常的生活及工作之中。我們綜合素養的提高也有各種不同的途徑，沒有最好，只有更好!在我們的日常工作學習中，讓我們用心體會，認真學習，不斷提升吧!
二、在實踐中學習，不斷提高工作能力
我在公司領導的關懷與培養下，在同事們的關心與幫助下，認真學習、努力工作，積極投身到工作之中，逐漸進入工作角色，努力協助工藝為公司的穩定連續地生產作出做好本職工作。
專業畢業的我，一畢業就進入了，由于當時正處于項目建設期，因此安排我進行輪崗學習。首先在X部學習三個多月，在此期間，主要安排我做工作，當然了，其他瑣碎的工作也需要處理，我一邊學習相關知識，一邊將學到的理論應用于實際工作當中，最后順利完成工作。
做了三個月的后，電儀部儀表招標、系統培訓逐漸開始，這時又安排我到儀表崗位，負責儀表招標統計工作及進行系統工作相關的燒堿及PVC工藝的了解學習，以及和利時DCS系統培訓時進行學習，在短短的二個月的時間內，我從PDI的基本原理到燒堿工藝的系統作圖以及招標工作的數據統計工作，感覺自己從一個什么都不懂的學生，逐漸成長為一個開始步入工作正軌的員工。
隨著公司X項目的逐步開展，由于儀表及系統人才嚴重缺乏，我又申請調入，在領導的關心指導及同事的關心幫助下，我很快熟悉了生產工藝，然后開始了解其相關的儀表知識。就在我對X項目逐漸入門的時候，我又接到了永煤集團的調令，很快就分到了。
半年之內輪崗三個崗位，因此來到我們時對于我們用的TPS系統及康吉森的Tricon系統還一無所知。雖然如此，但我并沒有感覺有多難學，對于其中的很多操作在以前用的軟件中都有相似的功能，因為之前看過儀表方面的知識，因此我們公司的儀表相關知識學起來也并沒有太吃力，只是剛開始感覺到要掌握的知識技能多而亂，一時不知從何學起。在班組同事的熱心介紹下，我逐漸了解了TPS系統架構，熟悉了常見連鎖的解除方法，SOE歷史趨勢的查詢步驟等等一系列簡單的問題。在實踐中學習，這樣學的知識更靈活、也更容易掌握。
在實踐中學習的理論是活生生的，技能知識掌握的也更好更快，綜合能力也得到進一步的提升。
國企工作總結10
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、開展全員培訓，提升員工素質
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源管理規定》、下發了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。
這次培訓歷時一個月，參加培訓人數xx人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過14節的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創新
在人力資源管理與開發方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的`人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”;“專業勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義，積極學習了重要思想，積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
三、人力資源的管理和調配
今年，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
1、年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。
2、根據開發區人力資源局的要求，為xx更換了技術等級證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。
3、集團公司自19xx年轉制后至6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續，致使xx職工未按時辦理退休手續，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金1xxxx余元。
4、為適應公司發展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——xx招聘發布招聘信息，在兩周的時間里，共有xxx人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有xxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液。
5、根據市里的有關規定，養老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了xx的錯誤信息，做實了以前未做實的xx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的xxx的養老保險，協助公司4位兩不找人員補繳養老保險xx余元。
國企工作總結11
20xx年第四季度管理處在公司領導正確的帶領下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認真貫徹崗位職責和規范服務要求，本著“以人為本，用心服務”的服務理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些不足，結合管理處工作的實際情況，針對管理處現存問題，現將第四季工作總結如下。
一、基本情況
1、管理處現有員工共計x人：其中主管x名、副主管x名、護衛隊長x名、護衛副隊長x名、事務管理員x名、維修組長x人，維修員x名、護衛員x名（含監控員）、保潔組長x人保潔員x人。
2、街區商戶x戶，臨建傣樓x戶，B區x戶；接房開業x戶；接房未開業x幢，未接房x幢。小區共x戶；住房x戶；（入住x戶；空置房x間）；商鋪x間（營業x間；未營業x間）。
二、日常工作
1、管理處定期召開安全生產例會，對管轄區進行安全生產督促檢查x次，督促商家整改x次，現已全部整改。定期召開安全生產例會，跟進商家安全、消防檢查x次，組織衛生大掃除x次。
2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識
3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進行日常管理和監督指導，發現問題現場糾正整改。
4、對商家發放對管轄區進行安全生產督促檢查x次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書x份。督促商家整改x次，現已全部整改。安全溫馨提示x份。
5、公司領導深入管理處指導安全生產檢查工作x次
6、對街區掛安全生產橫幅x條，落實“強化安全基礎、推動安全發展”的安全防范宣傳，得到了積極響應的作用。
7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進行安全生產隱患排查專項整治行動x次
三、安全防范
1、上報處理打架斗毆x起，偷盜x起，交通事故x起，公共設施破壞x起，火災x起（已及時撲滅），好人好事x起。
2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時通知進行整改。
3、積極協助管理處做好安全生產工作，并強調落實安全生產在要求及任務。指導護衛夜間查崗x次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練x次，因隊員工作失職處罰x次，過夜停車費x元。
4、管理處為確保護衛隊員自身安全和加強安全防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。
5、對管轄區的設施設備不間斷進行安全巡查；
6、對各崗位的'檢查及工作中存在的問題進行糾正；
7、對外來車輛進行統一規范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發生；
8、對監控死角部位增設簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監控員實施護衛查崗和點名制度。
四、維修工作
1、設施設備維保x次，每周巡檢x次，處理業主，商家報修x次數，每日對裝修進行巡查x次，巡查共計x次，維修組第四季度出工出勤x次；
2、加強業主商鋪裝修管理，每天對裝修戶進行檢查，保證小區業主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結構；
3、維修、更換街區路燈；
4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實；
5、對街區房屋滲水檢查；
5、維修、保養公用設施設備。
五、保潔工作
1、綠化保潔完成管轄區域藥物噴灑x次，并對商家周邊綠化帶進行修枝，對垃圾桶、標識、衛生死角、綠化安全隱患全面整治x次，達到預期效果；
2、根據工作計劃進行日常保潔及垃圾清理；
3、每周組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。
4、配合公司完成各大節日相關活動的開展，及重大接待任務的保潔工作；
5、每月對空置房進行一次空置房清理工作，保持空置房無雜物、蜘蛛網。
六、完成情況
1、護衛召開會議x次，重點強調各節假日期間安保工作
2、護衛抓好國慶節期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練
3、管理處對商家和住戶發放溫馨提示x次，對國慶節期間的衛生、防火防盜、文明接待做出了相關要求，并組織工作人員對街區的樹枝進行修枝；
4、管理處利用走動式服務對管轄區域的商家、租戶、業主、進行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的安全防范及經營場所、住宿等重點部位的管理。
5、對管理處進行日常管理，根據工作計劃對設施設備進行維護保養，確保街區內設備正常運轉；
6、為確保街區有一個干凈舒適的環境，對管理處進行日常保潔，得到了商家和業主的一致好評；
7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標識標牌進行打掃、清洗；不定期對空置房進行除塵；對已枯的樹枝進行及時修剪，防止造成瓦片的脫落；
8、為配合公司制定的“安全生產月”活動，管理處積極響應，每月對街區內空置房及商家進行安全檢查工作，消除安全隱患。
國企工作總結12
姓從見習期內的崗位認知、工作成果、改善意見、個人心得等幾個角度進行總結：
第一部分：崗位認知
現在回想起來，應該是在09年9月28日，正式走向自己工作崗位的。當時說來，對于“項目管理”，我應該是一竅不通的；就好像人力部通知自己分到科管部時，當時會顧名思義的認為“科管部”是“科學管理部”，而不會聯想是“科技管理部”。就這樣，懵懵懂懂開始了人生的第一份工作項目管理員。也是從那一刻開始，我需要從零開始，慢慢去熟悉自己的工作崗位；從“項目管理”的基本概念到“項目管理”的常見方法，任何一個細節都不容錯過。非常幸運的是，科室的各位同事給了我莫大的幫助。從踏入科室以后，便有專門的導師負責我的入職培訓。導師為我制定了詳細的培訓計劃，從項目管理的基礎知識，到項目管理系統日常工作的實踐；整個培訓計劃理論培訓與案例分析、實例演練相結合，生動而形象，各位導師的講解和分析深入淺出，為我下一步開展工作打下了良好的基礎。具體而言，我的工作主要負責家用內銷產品型號的申請、項目的立項，以及里程碑相關節點的維護；這是基礎工作，或者叫固定工作。
除了這部分工作以外，就是臨時工作了。臨時工作，范圍比較廣，涉及公司對外一些項目的申請工作，公司產品開發過程中產品開發流程的梳理，重新制定更優化的流程，提高產品開發效率，縮短產品開發周期；而對于公司產品開發流程的梳理，包括開發工程中，產品開發延誤原因的調查，追究責任單位責任，促使其順利履行各自在產品開發中的職責；包括根據不同單位的反饋，通過評估，修訂公司管理規定，不斷完善；包括根據不同崗位的反饋，及時發現產品開發流程中的問題，組織會議，召集相關人員討論，制定更優化的產品開發流程。
總而言之，在自己崗位將近一年的`工作，不僅是一個學習的過程，也是一個不斷實踐的過程。它讓我認識到，項目管理員這個崗位，是一個在產品開發過程中扮演重要角色的崗位；雖然它不參與到公司產品的直接開發中，但是卻貫穿開發的整個過程；如果把產品開發比成一輛行駛在軌道上的火車，那么項目管理員就是那位不斷檢查鐵軌是否正常，車輛是否安全的鐵路工人。誰能說他不重要，一旦沒有他，即使有再好的火車司機，他也不敢輕舉妄動。
第二部分：工作成果（個人心得）
作為一位剛走向自己工作崗位不到一年的見習生，根本沒有資格談工作成果；最多也只是談談這一年以來個人在工作中的一些感想、體會；也許這才是個人最大的工作成果。應該說，這一年以來，我是一個踏踏實實的學習者。從剛開始的項目管理基礎知識的學習，到項目管理系統操作方法的學習，到各種實際問題分析方法的學習。這里，有太多的東西需要學習，需要自己去不斷的消化和吸收。首先學習的是產品開發項目的立項。公司任何一個產品的開發都需要在我們這里立項，受控各種節點。這是一個基礎工作，也是后續開展其他工作的基礎。三個星期以后，我開始獨自在系統上給各位項目負責人登記立項；維護各種里程碑節點。
第三部分：改善意見其次是對于自已崗位的幾點改善意見：
第一，加強培訓，尤其是對新的管理思想的學習。項目管理員的本質是管理者，根本是項目。沒有項目，就無所謂項目管理員。所以我們既要加強對項目本身的管理，也要加強對人的管理，要不斷學習新的管理思想；既要注重實踐，也不能忽略理論上的充實和與時俱進。
第二，明確項目管理員的職責，既要注重對人的培養，也要注重對項目管理員這個職位的培養。在很多情況下，大家不知道項目管理員是什么？也不知道項目管理員是干什么的？缺乏屬于它獨有的地位。如果將其比喻成一種產品，就會感覺這東西既陌生，又平常。
第三，加強總結。不管是理論還是實踐，只有不斷的總結，不斷的吸收，才能真正成為自己的東西，并且由量變引起質變，創新出屬于自己的東西。
國企工作總結13
在20xx度過圣誕和元旦，又和公司一起成長了許多。今年公司發展迅速，我們銷售部的業務也是經過了幾個階段的變遷，從年初的折扣到4月份開始簽約現金券、廣告業務，從加盟部的成立到APP業務的承接，公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細心和認真。
銷售助理的工作內容依然是整理合同和部門的后勤工作，與去年不同的是對工作的嚴謹性和態度對自己有了更高的要求，對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求。
1.提高了對合同質量的要求，不僅僅是對填寫合同的書寫要求嚴格，對折扣的審核也提高了要求。
2.售后服務質量要求提高。每周按時制作臺卡二維碼，并在月底嚴格監督擺放和粘貼效果。
3.提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱，及時聯系銷售、商家及消費者，爭取在8小時內處理投訴。
4.及時與各部門溝通，將銷售部同事的問題及時解決，并將其他部門的信息及時傳遞給銷售部各位同事。
一年來銷售部變化不斷，各位同事都在自己的崗位上有所提升，我也是這樣。咱們的團隊充滿了激情和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著，我們共同進步、共同發展。每天參加部門的早會，雖說都是講銷售的事情，可是在一旁認真聽大家的講述，作為旁觀者的身份我仿佛看的更清楚，有時也會積極的參與到討論當中。分享是一種快樂、分享是一種體驗、分享讓我們進步更快!
20xx年依然不變的是對自己嚴格的要求和對工作的責任心，用良好的心態服務銷售部，歡迎找麻煩!
初來時很迷茫，不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運進入的第一家公司，從前臺做起，后來接觸到了銷售助理一職。從剛開始的手忙腳亂到順心應手，漸漸的喜歡上了這份職業，也覺得自己很適合這份有挑戰的工作。
做了多年的銷售助理，從中學到了不少，也了解了很多，在不斷的累積經驗中，也從中悟出了一些做事的心得。
一、萬事開頭難
每種行業對銷售助理的要求和工作性質是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯，一切都要重新來過。從熟悉環境到熟悉產品，工作程序都需要有個過程，不過這個過程不會給你太多的時間，這都要靠自己本身的努力了。
二、溝通很重要
這么多年的工作讓我覺跟領導，同事，各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了，會讓大家的'工作很順利的進行，減少錯誤的發生。
三、做事的條理性
助理工作其實需要做很多繁鎖的事，而且會遇到突發的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經養成了一種習慣，每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。
四、時間觀念要強
當領導和同事需要在規定的時間讓你把事情做完的時候，一定要遵守這個時間概念，提前做好是最好的，如不能按時做好，一定要跟別人溝通。
五、超前意識
就是要把有些事想到前面去做好，就比如當你決定明天要喝茶時，今天就提前把茶葉買好，這樣做不會手忙腳亂。
六、與客戶打交道
做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的，這時候不能因為你的服務，使客戶對公司的產品和形象不滿意，讓銷售員的前期工作白做了，所以，對于處理與客戶之間的關系是非常重要的。
七、盡量把事情做得詳細一些
對后續的工作也能起到一定的幫助。
助理的工作其實不是一成不變的，有時能遇到一些突發的事情，這就需要有應對能力和經驗了。
國企工作總結14
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經濟發展新常態，堅持問題導向，扎實穩妥推進改革，積極支持企業發展，市直大企業在經濟下行壓力加大的情況下，沒有出現大起大落，保持了在高水平上的平穩發展，x-x月份，企業資產總額同比增長x%。
一、上半年工作情況
(一)強化制度建設，形成“1+N”制度體系
全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關于深化國有企業改革的意見》，市委、市政府已于今年x月印發實施，成為推進xx國企國資改革的“總抓手”。同時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產出租管理、加強非銀行金融業務風險防控等文件，至此，《關于深化國有企業改革的意見》及其x個配套文件全部印發實施，形成了xx國企國資“1+N”制度體系。
(二)持續簡政放權，企業活力不斷增強
深入實施“推動市直大企業發展改革x條意見”，今年按照企業經營事項的性質進一步放權，這是近年來第x次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業董事會自主依法決策的權限，為企業改革發展創造了更加美好的環境。同時，大力加強企業領導人員培訓，先后有針對性地組織了經營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業集團層面的產權變動、業績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規依程序嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。
(三)堅持有進有退，國有資本布局結構不斷優化
在完成x家不具備競爭優勢企業退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設項目、xx和民生等重點領域。上半年，多方整合優勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在xx設立旅游產業投資基金，大力發展現代旅游業;xx保險xx分公司正式開業，支持發展現代金融業;支持xx與xx戰略合作，推進xx由傳統裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發展海洋科技產業。
(四)大力推進上市，發展混合所有制經濟
以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了xx回歸A股工作，推動x家具備條件的企業上市，同時，啟動x家條件相對成熟的企業進入上市工作程序，儲備x家企業作為新的上市資源，形成國有企業上市梯隊。目前，xx市競爭類企業的二、三級公司x%實現了混合所有制;功能類、公共服務類企業的二、三級公司，除政府項目及公益企業外，其他的x%已經轉為混合所有制的經營平臺。
(五)分類加快推進，促進企業轉型升級
推動競爭類大企業向國際化發展。支持xx發展精準醫療產業，打破了我國高科技數字醫療設備完全依賴進口的窘境;支持海信發展智能交通產業，獲評“智能交通三十強”首位。支持xx提升發展質量，“xxx”品牌價值x億，連續x年蟬聯中國啤酒第一品牌。支持推動xx智能產業園項目，設立五大全球性研發中心。支持xx集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區企業搬遷發展。青鋼、堿業等x戶老企業去年底全部關停后，市區每年減少工業廢水排放量x%，粉塵排放量減少x%。完成了青鋼搬遷后x職工的分流安置工作，同時建立了xx特鋼重組聯席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業增強平臺功能。匹配城市發展戰略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業提高服務能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設，在北段運營的基礎上，x號線年底前將全線貫通;支持水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產業鏈;支持交運集團智能公交調度系統首次應用于我市城鄉公交，優化城鄉居民出行體驗。
(六)嚴格把好關口，強化基礎管理
強化國有產權交易管理。牢牢把握住國有產權變動這個關口，堅持國有產權公開審計評估，100%進場交易，依法依規按程序進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國有產權xx筆，轉讓金額x億元，增值率xxx%。調整充實外派監督機構力量。努力爭取市委、市政府支持，將x個監事會擴充為x個，對競爭類、公共服務類企業，每3戶企業設立x個監事會，對功能類企業派出了財務總監，確保外派監督機構全覆蓋。強化即時監督。充分發揮監事會常駐企業的優勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監督信息和專報x份，發出提醒函xx份，揭示重大事項和問題xx個，并督促整改，形成監督工作閉環。同時做好20xx年度監督監督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業財務決算、業績考核、國有資本經營預算、監事會監督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的x家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發現的'問題，起草印發了《關于加強非銀行金融業務風險防控工作的通知》，加強企業金融業務風險管控。
(七)強化黨的建設，打造“廉潔國企”
加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業黨建調研和“兩學一做”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業經理人管理等有關文件，起草并印發了國資委《20xx年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，采取多種形式，確保學習效果;按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監督檢查。春節、端午等重要節假日期間，深入開展了監督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規范委機關辦公用房、業務接待等。
(八)主動服務企業，維護穩定和職工群眾權益
下大力氣在國資系統建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業和破產企業，由企業托管中心集中管理;存量中小國有企業，由華通集團管理或托管;涉及市直大企業的，以企業為主解決;涉及全市性的企業信訪事項，由國資委統籌協調解決。上半年，重點協調解決了青鋼老廠職工安置等x個信訪案件。
二、存在問題和下半年工作打算
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現在：經濟下行壓力仍然非常大，穩增長面臨巨大挑戰;競爭類企業、傳統行業企業轉型升級、研發創新發展不均衡，有的企業步伐還不夠快，特別是傳統行業企業普遍缺乏研發創新方面的技術型人才;完善法人治理方面還需做細做實，特別是推行職業經理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。
下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關于深化國有企業改革的意見》要求，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權、加大市場化選聘經營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優化國有資本布局、實施轉型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業員工持股、推進解決歷史遺留問題等，促使市直大企業在全市經濟社會發展中的骨干、主導、支撐、引領作用更加突出，企業發展的質量和水平走在全國前列，為全市經濟社會發展做出更大貢獻。
國企工作總結15
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱忱幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成果，得到了領導和同事們的確定。現就個人取得的成果，工作不足和將來的安排做如下的工作總計：
一、工作取得成果
1.參加并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，削減企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，須要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特殊大，須要有耐性才能完成好這項工作。依據總部要求，局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發覺了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細措施。這對我局今后各項工作供應了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣揚內控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚了內控學問，反映最新企業管理動態，增加各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作實力與表達實力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法，對我來說是一個很好的熬煉與提高。
3.主動協作集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境，業務流程限制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發覺有22個問題須要進一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年6月20號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，主動整改，剛好上報整改結果，我把各家整改結果進行統一匯總，并向審計局提交了《華東石油局xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了很多已經發生或者可能發生的問題，更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4.參加內限制度的梳理工作。制度實行的好壞確定內控管理水平的凹凸。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發了關于填報《局、分公司xx、xx年度制度狀況調查表》的通知。各單位、各部門主動反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業內限制度與企業各專業管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內限制度的制定與內控實施細則的細化供應了依據。
5.參與九項費用開支標準及項目補助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行狀況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能根據華東石字[xx]26號文規定執行，總體狀況執行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。
6.參加xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作，主動協作“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與連接，我參加并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7.參加并組織全局范圍內的內控培訓工作。依據總部及審計局的.要求，進一步加強內控培訓力度，增加全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動溝通式，起來了很好的培訓效果。
8.參與xx版分公司《內部限制實施細則》修訂升級工作。依據總部xx年版《內控手冊》，同時參照分公司xx版《內控實施細則》，針對現階段管理體制及各項業務工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組根據“明確部門責任，明確工作規范，明確考評要求”的思路，對34個適用業務流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。
9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現，使朱橋鹽礦難以生產，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。 10.主動參與各項活動。擔當機關乒羽協會委員，代表華東局參與省級機關其次屆“萬人學法”學問競賽。二、工作中存在的不足
1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、接著加強業務學問學習。進一步學習有關先進的管理閱歷，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新學問，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思索、去提高。
3、進一步加強主動主動的工作意識。在工作中要主動主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
三、今后工作目標
在今后的工作中我要接著努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面實力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發布的第一年，也是“xx”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
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