電梯工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的電梯工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
電梯工作總結(jié)1
電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xx-xx 年上半年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xx-x 部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xx-x 個工地xx-x 部 電梯（其中xx 個工地xx-x 部電梯暫停工），新開工地xx 個xx-x 部電 梯，截止目前已完工xx 個工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新 開了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地，同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣， 影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們 采取了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量 已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題， 但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會， 這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也 極其牽扯他們的精力。
在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員， 增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。 積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立 安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及 時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管 理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責(zé)， 杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xx-xx、xx-xxx 等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、 錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽 商,機鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的
架子費、塔吊吊裝費、 安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xx-x 臺電梯的保養(yǎng)維 修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對 位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高，提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的'步伐，開發(fā)更多的客 戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解 決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不 是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作， 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。
電梯工作總結(jié)2
為吸取荊州電梯事故教訓(xùn)，保障電梯使用安全，根據(jù)自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示精神，自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)工作實際情況，我局20xx年6月5日至9日對全區(qū)所有的大型商場超市進行電梯安全專項檢查。現(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下：
一、成立專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
電梯安全專項檢查成立的領(lǐng)導(dǎo)小組由黎林智副局長為組長，區(qū)商務(wù)稽查大隊大隊長韋國貴為副組長，組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的執(zhí)法檢查小組，確保檢查工作有序進行。
二、深入現(xiàn)場，對各商場超市進行全面檢查
1、通過對我轄區(qū)內(nèi)的華隆超市荷花店、華隆超市總店、XX夢之島購物中心廣場店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、XX華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進行了電梯安全專項檢查（其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒有電梯）。通過檢查，各相關(guān)企業(yè)都認(rèn)真開展電梯安全的自查自糾工作，并對使用的扶梯、客梯、貨梯等進行了全面細(xì)致的檢查和維保；
2、各企業(yè)按有關(guān)規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員；
3、各企業(yè)加強了對員工之間進行電梯安全 和培訓(xùn)并制定了應(yīng)急救援預(yù)案并進行了演練；
4、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效，并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標(biāo)志。
5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項和警示標(biāo)志置于顯著位置。
6、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案、按規(guī)定對電梯進行日常巡查并定期有專業(yè)人員對電梯進行維保。
三、發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查
通過專項檢查工作，我區(qū)各大商場、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。
四、下一步工作計劃
我局結(jié)合對各超市商場的日常監(jiān)督檢查，加強對扶梯、客梯、貨梯的檢測、同時廣泛發(fā)動宣傳，加強市民對乘坐電梯的.安全防范意識、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸，才能防患于未然。
總之，隨著人民生活水平的不斷提高，電梯的使用越來越普遍，加強對各類電梯安全檢查督查是當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù)。只有企業(yè)認(rèn)真加強對電梯的維護和發(fā)動廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識，監(jiān)管單位的嚴(yán)格監(jiān)督管理，形成多方合力，電梯的事故才能防患于未然。
XX區(qū)經(jīng)貿(mào)局
20xx年6月15日
電梯工作總結(jié)3
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。
在工作中積累經(jīng)驗，正如，達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的'目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。時代在進步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃：
1。努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。
2。協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。
3。開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4。跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
電梯工作總結(jié)4
1、電梯的故障維修
2、電梯的例行保養(yǎng)（每月兩次）
電梯能否正常安全“運行，除制造、安裝外，另一個主要因素就是運行期間的日常維修與保養(yǎng)。筆者在電梯檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)，有部分使用單位維修工對電梯維護工作不是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、預(yù)檢預(yù)修、計劃保養(yǎng)”的方針，而是電梯出了故障才進行搶修。這樣做最終導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的不良修理習(xí)慣。加強電梯設(shè)備的保養(yǎng)及預(yù)防維修，減少故障和停梯時間，使電梯經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是一種經(jīng)常性的、十分重要的工作。
電梯安裝合格后，能否安全運行，應(yīng)取決于下述兩方面的原因：電梯維修人員
電梯的維護水平取決于維護人員的素質(zhì)。一個素質(zhì)良好的維護人員，對工作要有高度的.責(zé)任心，應(yīng)能掌握電梯基本的機械構(gòu)造及電氣工作原理及其修理技能，以及電梯的安裝工藝；熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行電梯維護規(guī)程和安全操作規(guī)程；當(dāng)電梯發(fā)生故障時能迅速、準(zhǔn)確地判斷并排除故障，縮短停梯時間使電梯迅速投入正常工作。
電梯維護工作專業(yè)性較強，應(yīng)選派專職電梯維護人員負(fù)責(zé)，并保持相對穩(wěn)定。電梯維護人員應(yīng)具有高中以上文化程度，有一定機械和電工基礎(chǔ)知識，身體健康，并有高度責(zé)任心；應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)過考核取得操作證，才能上崗工作。預(yù)防維修與保養(yǎng)的內(nèi)容及要求
預(yù)防維修與保養(yǎng)，就是對使用中的電梯進行經(jīng)常性的監(jiān)視和檢查，一
旦發(fā)現(xiàn)故障預(yù)兆，就進行修理與保養(yǎng)。電梯就可能不出毛病或少出毛病。
預(yù)防維修與保養(yǎng)，也就是點檢維修與保養(yǎng)，就是把電梯的關(guān)鍵部位和易出故障部位劃分為若干檢查點，工作內(nèi)容基本可分三種方式進行劃分作業(yè)范圍。
例行周二、五點檢制度
電梯工作總結(jié)5
水電方面
停暖后，針對樓內(nèi)的暖氣管線進行了相應(yīng)的維修和改造，為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ)；電氣維修類除燈具、電話等日常維修外，兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進行了改造固定，第一期共固定了近百個，以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時避免因插排亂放，而引起的火災(zāi)等事故，效果是相當(dāng)?shù)拿黠@；去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造，使得今年用電高峰期時進戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
保潔方面
為了提高保潔工作的質(zhì)量，同時降低費用支出，今年年初針對保潔公司進行了2013-20xx年度的招投標(biāo)工作，選擇了宏友保潔公司進行合作。合作三個月時間以來，發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題，經(jīng)過多次協(xié)商溝通后，宏友保潔公司依然達(dá)不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進行了二次招標(biāo)，最終與海燕保潔公司合作至今。
節(jié)約方面
下半年我們在樓內(nèi)推廣了節(jié)約水電的活動，在電梯門內(nèi)外、洗手間等處張貼節(jié)約海報，號召大家從點滴之處進行節(jié)約。還針對廣大員工反映的飲用水問題進行了改造
工程改造方面
報社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移，更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合，加班加點搶通電路、電話等項目，確保辦公、活動順利進行。
車隊方面
車隊上半年大膽創(chuàng)新，建立了輪值制。每天一位司機負(fù)責(zé)派車，負(fù)責(zé)車隊當(dāng)天管理；每周一位司機負(fù)責(zé)檢車。運行了一季度后收效明顯，司機現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能積極的為車隊管理想辦法。整個團隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大，離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年。考慮到司機在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機改為一名。這樣既能保障白天的出車任務(wù)，同時也能更好的讓司機得到休息，保證駕駛安全。在常規(guī)工作中，逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍，在更好的服務(wù)使用部門的同時，做到盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
食堂方面
食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務(wù)工作為主。
安全工作春季清洗廚房油煙機、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生，符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例；做好相應(yīng)預(yù)防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應(yīng)商簽訂供需合同，確保食材進貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴(yán)把食材檢斤驗收及出入庫衛(wèi)生條例，餐具科學(xué)消毒、垃圾無害處理都納入責(zé)任制。
倡導(dǎo)節(jié)約：針對2012年完成情況分析比較，全員倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，基本做到了每月費用低于預(yù)算10%，經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時，在社慶免餐時推出“光盤行動”，堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養(yǎng)成好節(jié)約習(xí)慣。食堂要求員工的同時也必須嚴(yán)控各崗位自身的浪費現(xiàn)象，注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理，做到科學(xué)營養(yǎng)配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中，通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通，均實現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
創(chuàng)新、綜合服務(wù)的'開展：殘食區(qū)安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動強度；冬季、春季干腸自制，供不應(yīng)求。 “味8道”成品菜肴火爆預(yù)訂、天景玉米團購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事；第六屆廚藝大賽（男士專場）構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。
保衛(wèi)方面
年初保衛(wèi)科代表報社安委會與各部門負(fù)責(zé)人、各獨立辦公室人員擬簽了《安全防火責(zé)任書》，使責(zé)任人清
晰自己的職責(zé)，明確了安全工作責(zé)任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初，齊文棟接手保衛(wèi)工作，從熟悉流程開始，逐步摸索，針對問題及時整改。及時針對樓內(nèi)相關(guān)消防安全標(biāo)示重新進行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運行記錄》等相關(guān)檢查項目和記錄條款，做到安全檢查責(zé)任到人，巡檢情況記錄清晰。
經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定，下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進，對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中，保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護了報社和出版集團辦公設(shè)施的安全，并協(xié)助相關(guān)部門對其鬧訪的過程進行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
下半年隨著拓展業(yè)務(wù)的開展，上千名的熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等，使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通，并且制定完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下，沒有一名員工在活動期間提出請假，順利的完成了各項銷售活動的安保工作。
今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，針對報社內(nèi)部的各個部位都做了詳細(xì)的部署，包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊舉辦的會議及，認(rèn)真學(xué)習(xí)轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領(lǐng)會精神后都逐漸匯報、傳達(dá)，并落實，堅持在報社范圍內(nèi)杜絕隱患。
采購工作
負(fù)責(zé)采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準(zhǔn)確統(tǒng)計了，但實際上他們負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)不僅僅是采購了，常規(guī)的采購有他們，報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。
思想教育
由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復(fù)雜，難掌握。通過多次溝通、暢談，能及時掌握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時引導(dǎo)，避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流，使整個團隊都能公開、公正、透明，凝聚力大大增強。
其他業(yè)務(wù)的開展
1、換手機業(yè)務(wù)：此次置換手機優(yōu)于往年，也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿足員工的不同需求。為此，后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。
2、發(fā)行車隊回歸報社：根據(jù)報社業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外，針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況，也做了相應(yīng)的改進。將發(fā)行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠，避免了每次都要來到報社附近進行加油和刷車。不僅降低了成本，同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認(rèn)可。
3、人員變動：上半年臨時人員流動比較頻繁，上崗、離職10余人次；車隊解聘司機1名；發(fā)行車隊歸回司機8名；司機調(diào)崗2名。
5、科學(xué)規(guī)范采購流程：針對食堂采購流程，進行了創(chuàng)新，將所有采購劃分到采購組進行。通過磨合，目前運行良好。
電梯工作總結(jié)6
一、引言
電梯是現(xiàn)代城市中人們出行不可或缺的交通工具之一，電梯的正常運行關(guān)系到人們的出行安全和生活質(zhì)量。為了確保電梯的安全運行，提高電梯管理水平，我公司制定了一系列的電梯管理制度，并進行了積極有效的執(zhí)行。本次工作總結(jié)主要對我公司電梯管理制度的執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)，以期能進一步完善我們的工作。
二、電梯管理制度的建立和落實情況
1.電梯管理制度建立的必要性
為了規(guī)范電梯的管理工作，確保電梯的正常運行，我公司于XX年制定了《電梯管理制度》。該制度明確了電梯的日常維護保養(yǎng)、事故處理、加裝改造等方面的要求，為電梯管理工作提供了清晰的指導(dǎo)和依據(jù)。通過制定電梯管理制度，我們可以更好地保障電梯的安全運行，減少事故發(fā)生的可能性，提高人們出行的舒適度和安全性。
2.電梯管理制度的執(zhí)行情況
制定電梯管理制度只是第一步，真正的關(guān)鍵在于執(zhí)行。在過去的一年中，我公司高度重視電梯管理制度的執(zhí)行情況，加強了各級干部和員工的培訓(xùn)和宣傳工作，提高了大家的法制意識和責(zé)任感。所有使用電梯的員工都接受了相關(guān)崗前培訓(xùn)，了解電梯管理制度的內(nèi)容和要求，并簽署了安全責(zé)任書，明確了各自的責(zé)任和義務(wù)。
在實際工作中，我們采取了多種手段確保電梯管理制度的有效執(zhí)行。首先，我們建立了電梯管理工作臺賬和考核制度，對每一臺電梯的維護保養(yǎng)和使用情況進行了詳細(xì)的記錄和評估。同時，我們還定期進行電梯安全檢查和維護保養(yǎng)，確保電梯設(shè)備的正常運行。此外，我們還組織了電梯安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
三、電梯管理制度的效果評估
1.提高電梯運行安全性
通過執(zhí)行電梯管理制度，我公司有效提高了電梯運行的安全性。過去一年中，我們沒有發(fā)生任何重大的電梯事故，員工和乘客的生命財產(chǎn)得到了有效保障。在日常維護保養(yǎng)和設(shè)備檢修方面，我們及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了大量潛在問題，減少了電梯故障的發(fā)生概率。此外，我們還加強了電梯巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理了許多電梯使用不當(dāng)?shù)那闆r，確保了電梯的正常運行。
2.優(yōu)化電梯使用體驗
電梯管理制度的落實使得電梯的使用更加便捷和舒適。我們通過加強電梯維護保養(yǎng)工作，減少了電梯故障和停運時間，提高了電梯可用率。同時，我們還加強了對電梯的定期清潔和維護，提高了電梯的整體衛(wèi)生狀況，為乘客提供了更加舒適的出行環(huán)境。此外，我們還對電梯內(nèi)部的指示和報警系統(tǒng)進行了升級改造，提高了用戶的使用便利性和安全性。
3.增強員工的責(zé)任感和榮譽感
通過執(zhí)行電梯管理制度，我公司員工的責(zé)任感和榮譽感得到了有效的提升。制度的落實使得每一位員工都明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，激發(fā)了大家對電梯管理工作的積極性和創(chuàng)造性。我們以評定“優(yōu)秀電梯員工”、“優(yōu)秀電梯管理單位”等榮譽為激勵，同時對違反電梯管理制度的行為進行了相應(yīng)的紀(jì)律處理，形成了良好的管理氛圍和工作態(tài)勢。
四、存在的問題和改進措施
1.電梯管理制度落實不到位
盡管我們制定了電梯管理制度并進行了大力的宣傳和培訓(xùn)，但在實際執(zhí)行過程中仍存在一些問題。一方面，一些員工對電梯管理制度的內(nèi)容和要求了解不深，對于制度執(zhí)行的具體細(xì)節(jié)存在一定的模糊性。另一方面，個別員工對電梯管理制度的重要性和必要性認(rèn)識不足，存在違規(guī)操作的情況。
為了解決這些問題，我們將采取以下措施。首先，加強員工的'培訓(xùn)和教育工作，提高他們對電梯管理制度的全面理解和認(rèn)同。其次，加強對違反制度行為的監(jiān)督和紀(jì)律處分，確保制度的執(zhí)行成為每一位員工的自覺行動。最后，加強與社區(qū)和相關(guān)政府部門的溝通協(xié)作，形成共治共建的電梯管理模式，為制度執(zhí)行提供更加有利的外部環(huán)境。
2.電梯管理制度的完善
盡管我們的電梯管理制度已經(jīng)有效規(guī)范了電梯管理工作，但在實施過程中還出現(xiàn)了一些問題，需要進一步完善和細(xì)化。首先，我們需要進一步明確電梯維護保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立更加科學(xué)和詳細(xì)的維護保養(yǎng)流程。其次，我們還需要進一步加強設(shè)備巡檢和維修的組織和安排，確保維修工作的及時性和效果性。最后，我們還需要加強對電梯安全知識的宣傳和普及，提高乘客的安全意識和合理使用電梯的能力。
為了進一步完善電梯管理制度，我們將采取以下措施。首先，建立電梯管理制度的全程管理機制，確保制度的有效執(zhí)行。其次，加強與專業(yè)機構(gòu)的合作和交流，吸收國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，不斷完善和提升我們的電梯管理水平。最后，加強對電梯管理制度的動態(tài)監(jiān)測和評估，定期召開電梯管理工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，為制度的調(diào)整和改進提供依據(jù)。
五、結(jié)語
通過對我公司電梯管理制度的執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)，我們認(rèn)識到了電梯管理制度的重要性和必要性。在過去一年中，通過執(zhí)行電梯管理制度，我們有效提高了電梯運行的安全性和舒適性，增強了員工的責(zé)任感和榮譽感。然而，我們也存在一些問題，需要進一步完善和改進。我們將通過加強員工培訓(xùn)和教育、強化監(jiān)督和處罰、與社區(qū)和政府部門的合作等措施，進一步改進我們的電梯管理工作。同時，我們還將加強對電梯管理制度的完善和優(yōu)化，不斷提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。相信通過我們的共同努力，我們的電梯管理工作一定能夠更上一個新臺階，為人們的出行安全和便利出一份力量。
電梯工作總結(jié)7
7月11日，縣安辦抽調(diào)縣質(zhì)監(jiān)局3名人員同縣安監(jiān)局3名同志，組成聯(lián)合檢查組對全縣5家電梯使用單位進行了為期2天的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、基本情況
全縣共有電梯使用單位5家，分別是全都購物中心、購物中心、電廠。
二、查出問題
共查出各類隱患4條。其中全都購物中心2條。分別是：
1、電梯內(nèi)雜物較多；
2、電梯內(nèi)側(cè)通道塌陷，屬嚴(yán)重隱患。
賓館2條。分別是：
1、電梯無特種設(shè)備使用登記證；
2、將維保工作交給無資質(zhì)的的'斯公司（屬非法發(fā)包）。其余3家單位無隱患。
三、采取措施
1、對全都購物中心下發(fā)責(zé)令整改指令書，要求立即整改，經(jīng)復(fù)查，已全部整改到位。
2、對賓館無特種設(shè)備使用登記證的隱患，檢查組已責(zé)令立即停止使用，并已查封；對非法發(fā)包行為按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，擬作出罰款處罰。
電梯工作總結(jié)8
為確保東莞匯峰中心電梯采購的順利進行，選到適合項目的設(shè)備，xx年x月xx日至xx日項目組成員iii、aaa、bbb在xx公司陪同下組成電梯采購考察組，在ccc及ddd對、電梯廠商狀況及業(yè)績進行了考察。主要了解其電梯的銷售業(yè)績、電梯的實際運行狀況、電梯機房、曳引機狀況、生產(chǎn)安裝工期、維護能力等。考察具體情況如下：
一、沈陽博林特代理商為邯鄲市強云機電設(shè)備有限公司，客、貨及觀光電梯廠家均能生產(chǎn)，在邯鄲暫無辦事處，無業(yè)績，考查項目為邢臺邢州賓館及某房地產(chǎn)客梯，轎廂裝修一般，曳引機為進口永磁同步，安裝工期及生產(chǎn)周期可滿足工程要求。
二、沈陽三洋代理商為邯鄲市烜昊物資有限公司，客、貨及觀光電梯廠家均能生產(chǎn)，在邯鄲有辦事處，近兩年在邯鄲無業(yè)績，考查項目為東方明珠廣場及電力局住宅樓，電梯質(zhì)量一般，安裝工期及生產(chǎn)周期可滿足工程要求。
三、東芝電梯代理商為邯鄲恒利空調(diào)制冷有限公司，東芝電梯為日本獨資企業(yè)，主板為本企業(yè)專用設(shè)計，客、貨及觀光梯均能生產(chǎn)，在邯鄲設(shè)有辦事處，合作意識較強，在邯鄲維保能力較強，電梯安裝為電梯生產(chǎn)廠家專業(yè)安裝隊伍完成，考查項目為邯鄲賓館、礦業(yè)集團辦公樓觀光梯，運行較平穩(wěn)，裝修一般，主要部件為原裝進口。
四、上海三菱在全國業(yè)績最好，市場份額最大，現(xiàn)有g(shù)ps-ⅲ、菱云、hope三個系列，但菱云與hope兩個系列主要面對的是房地產(chǎn)，配置基本全部國產(chǎn)化，不符合我工程招標(biāo)文件要求。而且曳引機為蝸輪蝸桿式，運行費用相對于永磁同步要高，按招標(biāo)文件要求將曳引機、門機系統(tǒng)等核心部件改為進口，那價格相對較高。但三菱的總體勢力較強，維保有保障。在石家莊設(shè)有分公司，負(fù)責(zé)河北省的電梯銷售及維修，但供貨時間可能難保障。
五、大連星瑪大連星瑪電梯在石家莊設(shè)有分公司，負(fù)責(zé)河北省的電梯銷售及維修，準(zhǔn)備在邯鄲設(shè)立辦事處，星瑪電梯采用otis技術(shù)，年產(chǎn)量8000臺，在河北省已銷售1050臺，僅次于上海三菱。電梯安裝由廠家專業(yè)隊伍完成，考查項目為石家莊祥銀大廈，轎廂裝修較好，運行平穩(wěn)，噪音較小。無機房觀光梯采用復(fù)合鋼帶替代鋼絲繩。
六、廣州日立廣州日立在石家莊設(shè)有分公司-石家莊廣日電梯有限公司，生產(chǎn)企業(yè)為國營企業(yè)，年產(chǎn)量約2萬臺，在河北銷售量400臺，在邯鄲的維保處正在籌建，安裝隊伍約60人，曳引機、門機系統(tǒng)主要部件為進口。考查項目為財富大廈客、貨及觀光電梯，運行較平穩(wěn)，轎廂一般。
七、巨人通力由河北鼎聯(lián)設(shè)備技術(shù)有限公司代理，采用芬蘭技術(shù)，全部采用無機房電梯，永磁同步技術(shù)是通力的主推產(chǎn)品，且擁有50多項專利，其優(yōu)點是減少了機房的建筑費用，運行費用相對于蝸輪蝸桿要節(jié)省40%左右，而且無機房有利于建筑物的美觀。巨人通力現(xiàn)在中國有昆山與湖州兩個工廠，年生產(chǎn)能力一萬臺，研制了世界上第一臺無機房電梯，曳引機、門機系統(tǒng)等全部進口。考察項目為燕春花園酒店和820步行街，運行平穩(wěn)，轎廂裝修較好。
八、四川express電梯由石家莊萊茵電梯有限公司代理，采用otis同步技術(shù)，永磁同步電機，效率高達(dá)98%，噪音較低，運行較平穩(wěn)，工廠年產(chǎn)量1000多臺，產(chǎn)品定位是面向中低消費的房地產(chǎn)。代理時間剛一年，在河北的業(yè)績較少。承諾保修期內(nèi)不論有無問題公司半月去保養(yǎng)一次。
九、東莞三洋電梯由石家莊市建勝電梯有限公司代理，代理剛一年，在河北銷量200多臺，客梯采用永磁同步電機，貨梯采用蝸輪蝸桿電機，觀光電梯采用無機房，但在河北沒有安裝過無機房電梯。曳引機可選用進口。生產(chǎn)約需一個月，安裝人員20多個，可在一個月內(nèi)安裝完成。
十、天津奧的斯由石家莊市鵬達(dá)工程技術(shù)有限公司代理，天津奧的斯在石家莊設(shè)有分公司，年生產(chǎn)能力15000臺，公司實行銷售、安裝及售后服務(wù)一條龍服務(wù)，代理商只負(fù)責(zé)銷售，安裝及售后服務(wù)由分公司負(fù)責(zé)，優(yōu)點是品質(zhì)有保證，在河北省的售后服務(wù)有保證。生產(chǎn)周期〈45天，可在一個月內(nèi)安裝完成。門機、控制系統(tǒng)等由德國原裝進口，曳引機國內(nèi)生產(chǎn)，也可進口，兩者差價僅在5000元左右。otis的3100系列與上海三菱的gps-ⅲ同屬一個水平，但要比三菱的菱云、hope系列配置要好。考察項目為五十四所客、貨梯，原勸業(yè)場觀光梯，其產(chǎn)品優(yōu)點是貨梯的標(biāo)準(zhǔn)并沒有降低，反而在同等條件下還要比客梯高一些，梯門采用光幕保護。但據(jù)與代理商的了解，石家莊分公司管理較亂，關(guān)于價格代理商可直接與廠家協(xié)商聯(lián)系，這樣跨過分公司，勢必會給以后的維保帶來相互推諉，給使用者帶來一定的影響。
十一、山東百斯特電梯由河北德森電梯設(shè)備有限公司代理，百斯特電梯是95年與德國德森合資，年產(chǎn)量3000臺，在河北省銷售300多臺，轎廂采用雙層不銹鋼板，采用最先進的無齒輪電機，節(jié)能好，噪音低，較環(huán)保。代理商安裝級別a級，供貨期60天，安裝一個月可完成。考察項目為石家莊自由港高層住宅區(qū)。運行較平穩(wěn)。綜上所述，在四天對所有投標(biāo)人的考察中，通過了解各代理商的情況、所代理電梯的生產(chǎn)廠家安裝售后服務(wù)及實際感受其產(chǎn)品的特性等，各有優(yōu)劣，電梯采購考察組一致認(rèn)為巨人通力、上海三菱、天津奧的.斯及東芝電梯四個品牌較適合本項目需要，情況如下：
巨人通力：優(yōu)點：
1、代理商合作意識較強，在拿到標(biāo)書后，唯一到現(xiàn)場親自勘探，并針對現(xiàn)場情況給業(yè)主提出了許多合理化建議。
2、巨人通力的電梯全部可采用無機房，這樣可趕在主體封頂前將原設(shè)計機房取消，節(jié)省一部分土建造價，建筑外觀也美觀一些。
3、巨人通力是永磁同步的推行者，技術(shù)領(lǐng)先，相比蝸輪蝸桿的運行費用要節(jié)省40%左右。
4、安裝能力較強，技術(shù)人員水平較高。缺點：在邯鄲暫無維保處。
上海三菱：優(yōu)點：
1、品牌效應(yīng)較好，維保有保障;
2、市場占有率最高，大家容易認(rèn)可與接受;缺點：
1、據(jù)了解生產(chǎn)周期可能較長，可能滿足不了我工程的要求;
2、國產(chǎn)化程度較高，若按招標(biāo)文件要求曳引機等選用關(guān)鍵部件為進口，報價可能要較高;
天津奧的斯：優(yōu)點：
1、市場占有份額較大，僅次于上海三菱;
2、在石家莊設(shè)有分公司，并有配件庫，維保有保障;
3、電梯國產(chǎn)化程度較高，但技術(shù)都是美國otis的，關(guān)鍵部件可選用進口;缺點：報價較高，分公司管理較亂。
東芝：優(yōu)點：
1、電梯廠家是日本的獨資企業(yè)，技術(shù)較高;
2、代理商在邯鄲，安裝及維保有保障;3、電梯安裝為廠家委派專業(yè)隊伍完成;缺點：代理時間較短，業(yè)績在本地較少。
電梯工作總結(jié)9
一、工作概述
作為負(fù)責(zé)電梯日常維護和管理的專員，我的主要職責(zé)是確保電梯設(shè)備的正常運行，提供及時有效的維護，處理各種故障，并確保電梯的安全運行。我在過去的一年中，始終堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提升自己的專業(yè)技能，以確保電梯的安全和有效運行。
二、重點成果
在過去的一年中，我取得了一些重要的工作成果。首先，我們成功地完成了所有電梯的年度檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了潛在的安全隱患。其次，我們改進了電梯維護的流程，提高了維護效率。此外，我們還積極參與了電梯故障應(yīng)急處理，及時恢復(fù)了電梯的'運行。
三、遇到的問題和解決方案
在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，有時電梯故障突發(fā)，需要迅速定位并解決問題。針對這個問題，在能力范圍通過自購服務(wù)器收集和分析數(shù)據(jù)，快速定位故障原因。此外，我還加強了與電梯制造商的技術(shù)交流，以提高對復(fù)雜問題的處理能力。
四、自我評估/反思
在過去的一年中，我始終保持著高度的責(zé)任心和專業(yè)精神，努力提高自己的技能。然而，我也意識到自己在溝通和維修方面還有待提高。為了改進這一點，我已開始從相關(guān)渠道開始學(xué)習(xí)更多的維修知識及經(jīng)驗，用以提高自己的維修能力以及溝通能力。
電梯工作總結(jié)10
20xx年7月，我成功完成了學(xué)業(yè)，畢業(yè)于南京郵電大學(xué)自動化專業(yè)，并于20xx年開始在淮安市市級機關(guān)設(shè)備管理中心工作。自從參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)行政中心的消防和電梯設(shè)備的管理工作。下面對我在現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)工作進行簡要總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能：
我于20xx年4月開始工作，剛開始工作時，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校教授的專業(yè)知識與實際工作存在很大的差距。為了盡快適應(yīng)工作要求，我努力學(xué)習(xí)消防電梯方面的專業(yè)知識，并提升自己的技能。我先后前往淮安市消防支隊和淮安市特檢院學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在短短的半年時間里，通過自己的努力和同事的幫助，我能夠比較熟練地處理設(shè)備管理的日常事務(wù)。我深入了解了電梯安全管理人員的理論知識，并熟練掌握了相關(guān)操作技能。我獲得了建構(gòu)筑物初級消防員證和電梯安全管理員證。
二、政治思想方面：
在政治上，我對自己要求嚴(yán)格，積極參與各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提升自己的政治素養(yǎng)，具備較強的全局意識和組織觀念。在工作中，我始終把事業(yè)放在首位，不計較個人得失，擺正自己的角色，將保障消防電梯設(shè)備正常運行放在首要位置，努力踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中，我堅持公平公正、公道正派，具有高度的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
在工作中，我始終保持吃苦耐勞的態(tài)度，積極主動地投入工作，堅持踏實的工作作風(fēng)，絕不推諉扯皮，注重高效率的工作方式。同時，我注重調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能夠?qū)⒗碚撆c實際相結(jié)合，以此來提升工作質(zhì)量。
三、組織協(xié)調(diào)方面：
在實際工作中，我們要努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。同時，我們要注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，較好地掌握人文社科管理的一般規(guī)律。我們應(yīng)該能夠協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供保障。
四、工作開展方面：
1、我負(fù)責(zé)淮安市行政中心內(nèi)34臺電梯的日常巡查和維保工作，以及及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患。在日常工作中，我會對機房、井道以及轎廂、對重、轎門、層門和底坑等設(shè)備進行逐一的測試和檢驗。根據(jù)國家特種設(shè)備安全法的要求，我會確保行政中心電梯至少每15天進行一次保養(yǎng)。我還參與制定了行政中心消防、電梯設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案，以及行政中心電梯維保人員崗位職責(zé)制和維保單位考評制度等相關(guān)管理保障制度。我還認(rèn)真管理電梯檔案資料，確保數(shù)據(jù)真實可靠，資料完整齊全。我負(fù)責(zé)整理電梯設(shè)備臺賬，并完好保存電梯設(shè)備的制造資料、安裝資料、改造資料和維修保養(yǎng)相關(guān)記錄。我符合淮安市特檢院對電梯管理的相關(guān)要求，每年都能順利通過特檢院對行政中心電梯的年檢工作。我為每一臺電梯都編制了詳細(xì)的健康檔案記錄，清楚地記錄了電梯設(shè)備出廠的所有參數(shù)數(shù)據(jù)，以及自投入使用以來的故障維修記錄等重要檔案數(shù)據(jù)。此外，我也參與了多次行政中心電梯改造項目，以使電梯運行更加節(jié)能方便。例如，在20xx年，我參與了南樓東消防電梯導(dǎo)軌矯正改造項目，通過調(diào)整電梯井道內(nèi)導(dǎo)靴和導(dǎo)軌，減少了電梯高速運行時的抖動。在20xx年，我參與了會議中心扶梯和電梯的改造項目，使其在有人乘坐時自動運行，在無人乘坐時自動停止，并且實現(xiàn)了會議中心和東南輔樓電梯停靠B層（地下室）的改造。我還配合上海三菱電梯工作，對會議中心的扶梯控制系統(tǒng)進行了變頻改造，并調(diào)整了客梯負(fù)一層井道內(nèi)的相關(guān)機械設(shè)備，以提高電梯的.使用效率和方便會議中心及東南輔樓的電梯使用。在20xx年，我參與了檔案館3號電梯的維修項目，協(xié)助江蘇奧的斯電梯公司更換配件并進行維修工作。我還能夠快速及時地處理電梯故障，保障電梯的正常運行。全年共處理了100余起大小電梯故障，并且在電梯發(fā)生困人事故時，能夠根據(jù)應(yīng)急處置預(yù)案第一時間救出被困人員，確保乘客的人身安全。全年共保障了單臺電梯運行20余萬次。
盡管我的電梯技術(shù)工作專業(yè)性很強，但我意識到自己的管理能力和技術(shù)水平還有待提高。為了能夠在職業(yè)生涯中邁上新的臺階，我非常渴望獲得初級職稱工程師的認(rèn)證，以便更好地發(fā)展我的專業(yè)工作。我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待我的工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提升我的業(yè)務(wù)水平。我將精益求精，勇于創(chuàng)新，并不斷充實我的理論知識，以提高我的工作能力，為電梯消防運行保障工作做出更好的貢獻(xiàn)。
電梯工作總結(jié)11
時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)力量增長快速，技術(shù)進展潮流及產(chǎn)品構(gòu)造日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問。
第一加強自身實踐力量。20xx年七月至同年十二月，我參與了xx電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積存了切實的工作流程閱歷。
其次工作中積存閱歷。正如，達(dá)爾文所說學(xué)問和閱歷都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的精確性。剛開頭工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。
第三事無巨細(xì)仔細(xì)負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障修理拆卸需要仔細(xì)核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡潔步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何特別狀況。
第四做好工作總結(jié)。三年的工作告知我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)力量的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結(jié)上百篇。尋常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排解時間到達(dá)全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護效勞調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)全都好評。
在三年的工作中，我有的工作也會由于自身的局限性造成用戶的不便。許多疑難的問題由于對新進機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)覺及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后肯定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶效勞。
在總結(jié)了以往的工作閱歷教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動規(guī)劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量，工作效勞態(tài)度。準(zhǔn)時處理突發(fā)大事。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排狀況準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。將維保方案準(zhǔn)時向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護工作，快速對電梯故障事故作出反響。
3、開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)規(guī)劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的'能動性，將自己的所學(xué)效勞于社會。用自己微博的力氣為全大廠縣人民供應(yīng)乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點準(zhǔn)時訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，加強自身的學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高。
電梯工作總結(jié)12
我們銷售的產(chǎn)品主要是以電梯房小高層為主，主力戶型面積為130—143平米的三房兩廳為主。而安義縣屬省會南昌市郊縣，當(dāng)?shù)乩习傩諏τ陔娞莘窟@種新產(chǎn)品還是存在相當(dāng)大的抗性，一他們擔(dān)心這個郊縣經(jīng)常停水停電，擔(dān)心樓上水壓不夠，擔(dān)心停電后電梯不能正常動作被困在電梯里等等;二他們覺得電梯房公攤比普通多層要多到10個平米左右，覺得電梯房以后的物業(yè)費要比普通多層多等等。這是大多數(shù)客戶心理都會存在的抗性，對于同樣的位置，甚至有客戶愿意每平米多花200到300元的價格去購買我們?yōu)閿?shù)不多的普通多層住宅。
針對這兩大抗性，早在開盤之前我們跟客戶介紹電梯房時就體會出來了，我們開過很多次的業(yè)務(wù)會，專案經(jīng)理在會上組織大家提煉說辭，將這兩個抗性再剖析開來，分成若干個小部分來進行去化，從開發(fā)商的品牌、實力、口碑、配套，再到售后、物業(yè)管理、生活品質(zhì)的提升等多個方面進行細(xì)致全面的分析、對比和解說。經(jīng)過專案經(jīng)理的培訓(xùn)和多次業(yè)務(wù)會上的提煉，讓我們的說辭在客戶面前具有不可抗拒的說服力;再加上恒茂品牌的影響力及實際已經(jīng)交付的產(chǎn)品的品質(zhì)和貼心的物業(yè)管理，在銷售過程中都給了我們很大的幫助。5棟電梯房216套，2棟普通多層40套，在6月份就已經(jīng)全部售罄。我們?nèi)〉昧讼踩说某煽儯@在整個安義市場都是無與倫比的。
通過這次電梯房的銷售，我從中認(rèn)識到對我今后的人生來說都非常重要的一點，“辦法永遠(yuǎn)比困難多”，成功一定有方法，失敗一定有原因。在今后的工作和人生中，我時刻這樣提醒著自己。
回顧自己在這一年的工作中，還有很多不足的地方在今后的工作中需要加以改正。首先要克服的最大的缺點就是自身不夠勤奮，對客戶分析不夠全面和深入，追蹤不夠及時。除此之外，在今后的工作中，還應(yīng)努力調(diào)整自己的工作心態(tài)，將自己放在更高的崗位上去嚴(yán)格要求自己，控制自己的思想情緒，要始終保持著高漲的工作激情。只有這樣，才能讓自己在工作中學(xué)到更多，爭取最大程度的提升自己的工作能力。
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼鼠年已過，在這一年里，雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績，但在這一年里的工作我也有很多的收獲。
在這一年中，讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責(zé)、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的'悉心關(guān)懷和幫助，通過自身的不懈努力，自己各方面也取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。
一、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進一步的認(rèn)識
客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù)，我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多，客戶對產(chǎn)品的要求及認(rèn)識都不同。一切對于我來說，即新鮮也處處存在挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)的變動，新同事加入，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方，但不會就學(xué)、不懂就問，學(xué)習(xí)是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗，使我對客服體系工作流程的認(rèn)識有了進一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教，使得我的工作才能順利開展。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識，工作能力得到了一定的提高
對于一個客服工作人員來說，做客服工作的感受就像是一個學(xué)習(xí)鍛煉一個人的耐力，整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作，不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。作為一個客服專員，在多年的客服工作中，我一直在不斷地探索，企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛，這就是客服專員。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理，控制和調(diào)節(jié)。人無完人，我要活到老學(xué)到老。
三、 對日常投訴工作處理得當(dāng)
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵，都是一些表面觀感毛皮，當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情，不管什么問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴，但現(xiàn)在的處理方式和以前不同，我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題，*XX樓商鋪XX棟自20xx年XX月以前正式交付，通過公司各方及部門同事共同努力，交房工作整體進展比較順利。
與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實施;4棟樓的電梯共計18臺，每臺電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點，初驗、復(fù)驗、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程，物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設(shè)備實施，由于各方面的原因，移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝，商鋪二次裝修造成，地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機。現(xiàn)消防設(shè)備實施基本調(diào)試完畢，正與物業(yè)公司緊張有序的進行中。工作看是簡單，也體現(xiàn)不出業(yè)績，參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求，對維修問題進行匯總分類并上CRM系統(tǒng)，每周對維修問題進行跟進。經(jīng)過大家共同努力，維修的工作效率明顯得到提高，控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升。
業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題，而且屬于共性問題，導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視，不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案，此滲水問題逐步得以解決。
D2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象，致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞，導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行，此問題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計方面存在問題，消防管及橋架安裝不合理，導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車，引起業(yè)主投訴，一些頂板漏水滴對車等。后經(jīng)我們悉心解釋，并采取積極應(yīng)對措施，給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛，化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車位上方，經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量，在允許的合理范圍之內(nèi)整改，我們耐心向業(yè)主解釋，并積極與業(yè)主進行數(shù)次溝通，希望獲得業(yè)主的體諒，妥善將問題得以解決。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)自己工作實踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地對待每一項工作。
以上拙見是本人工作的一點感想，由于每個人所站的位置、角度不同，自己的認(rèn)識難免會有些出入，請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。我堅信：所有的成績都屬于昨天，也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是，不管前面有多少艱難險阻，只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求，我就會敢于面對挑戰(zhàn)，并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作，盡職盡責(zé)的完成好本職工作。
電梯工作總結(jié)13
時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)實力的快速增長，技術(shù)開展潮流及產(chǎn)品構(gòu)造日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，加強自身實踐實力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)歷。
在工作中積累經(jīng)歷，正如，達(dá)爾文所說學(xué)問和經(jīng)歷都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回憶工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判定的精確性。記得剛起先工作的第一年，我判定一次不關(guān)門不運行故障須要兩個小時，此時此刻判定一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，須要謹(jǐn)慎核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，改變運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。
多年的工作告知我，謹(jǐn)慎總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要剛好的把信息反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，謹(jǐn)慎落實電梯安全管理標(biāo)準(zhǔn)及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護；同時須要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得運用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯運用壽命，試問，有幾人知曉其中之精華。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，許多疑難的問題由于對新機型的不
了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷改變，所以我今后必須多了解新的機型，深化的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。打鐵還需自身硬不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶效勞。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)歷教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動打算：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的'效勞質(zhì)量、效勞看法、剛好處理突發(fā)事務(wù)的實力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反響。
3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)打算，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)效勞于社會。用自己微博的力氣為廣闊人民群眾供應(yīng)乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新經(jīng)歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際啟程，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，從而提高自身修養(yǎng)與整體素養(yǎng)。
電梯工作總結(jié)14
20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝的xx等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。
20xx年我們會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
一、年度工作總結(jié)
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。
我是20xx年xx月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的.同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
1、存在的缺點：
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
2、客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的.真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
二、20xx年工作計劃
1、對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4、每月要增加x個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。
5、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8、對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10、自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11、和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成xx臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作總結(jié)，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
電梯工作總結(jié)15
在工作中積極參加院里組織的安全學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法和各類安全法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)特種設(shè)備專業(yè)知識和管理知識，同時將所學(xué)的安全知識落實到特種設(shè)備安全管理中，牢記安全第一生命至上的工作原則，加強特種設(shè)備的日常管理，認(rèn)真做好電梯的維保和年審工作，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時排除，杜絕帶故障設(shè)備運行，消除各類安全隱患，全面完成今年院里特種設(shè)備、電梯的可靠運行。
一、合理安排，積極做好特種設(shè)備管理工作
在工作中愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極做好特種設(shè)備管理工作，結(jié)合院里的實際情況，每周一制定本周工作計劃，合理推進工作安排進程，每周必須對新辦公樓、北院區(qū)、閻良基地進行一次認(rèn)真檢查，檢查電梯機房、轎廂等設(shè)備主要器部件，反復(fù)乘坐，檢查電梯的舒適度，認(rèn)真做好電梯的巡查維保管理工作，從而確保電梯的安全可靠，舒適運行。同時先后完成：
1、15臺電梯維保合同簽訂工作；
2、26臺電梯的`年審工作；
3、新辦公區(qū)、北院、閻良基地特種設(shè)備應(yīng)急演練預(yù)案和應(yīng)急演練工作；
4、對物業(yè)人員進行電梯安全培訓(xùn)。在工作中，始終牢記“安全第一，生命至上”，嚴(yán)格要求做好特種設(shè)備管理工作，確保電梯安全可靠運行。
二、在工作中積極踐行馬上就辦、辦就辦好，的工作要求，工作扎扎實實，認(rèn)真進行電梯檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，消除安全隱患，確保電梯可靠運行。
在電梯的每次巡查時，認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報，及時修理，特別是新辦公區(qū)存在較多問題，及時進行故障檢查，排除恢復(fù)運行維修工作。維修工作主要有：
1.新辦公區(qū)
1)及時更換磨損嚴(yán)重的6號電梯導(dǎo)向輪、鋼絲繩工作；
2)及時對B座10號電梯和3號電梯變頻器故障進行了修復(fù)工作；
3)及時進行4臺電梯鋼絲繩拉升超長裁剪工作；
4)及時更換5號電梯對重導(dǎo)向輪軸承磨損和限速器導(dǎo)向輪磨損工作；
5)及時更換7臺電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作。
2.北院區(qū)
1)及時更換北試樓曳引機電機軸承工作；
2)電梯互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)控系統(tǒng)安裝和調(diào)試工作；
3)南試樓2臺電梯更換制動器抱閘彈簧工作。
3.閻良基地
1)化學(xué)樓北側(cè)電梯監(jiān)控故障修復(fù)工作；
2)配套樓停電自平柜蓄電池組老化更換工作。
電梯的每次維修和維保時都積極做好現(xiàn)場管理和現(xiàn)場安全監(jiān)護工作，每次檢修完成后都進行反復(fù)乘坐，確保安全無誤后，恢復(fù)運行，并詳細(xì)作好記錄，每次出現(xiàn)故障時都第一時間到達(dá)現(xiàn)場，在確保安全的前提下要求及時修復(fù)，減少影響電梯運行，更好的服務(wù)于職工。由于自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了新辦公樓、北院區(qū)、閻良熱工基地特種設(shè)備的可靠運行。
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