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應急管理工作總結(jié)

時間:2024-07-22 08:08:05 工作總結(jié) 我要投稿

應急管理工作總結(jié)(必備)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的應急管理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

應急管理工作總結(jié)(必備)

應急管理工作總結(jié)1

  上半年,市應急管理局認真貫徹落實上級部署要求,以“知風險、會防范、能應對、有準備”為主線,以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標,強力提升應急管理、安全生產(chǎn)、防災減災救災“三大支撐”,全力推動安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,社會防災減災能力穩(wěn)步提升。1-6月份,全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起、死亡22人,同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%。

  一、重點工作開展情況

  (一)“清單管理”壓實安全責任。出臺《xx市黨政領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任清單》,逐一明確14位市級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任。修訂《關(guān)于明確黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的規(guī)定》,38個市直部門的安全生產(chǎn)和應急管理職責更加清晰。目前,全市10個區(qū)市,30個重點行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任清單》,全市上下“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系進一步壓實。

  (二)“流程再造”強化監(jiān)管執(zhí)法。在全市推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造,構(gòu)建了“1+1+4+N”安監(jiān)云平臺(1個政府監(jiān)管端,1張圖管控,企業(yè)、網(wǎng)格員、第三方、檢查執(zhí)法4個APP,N個輔助小程序),推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”,通過風險管控“一張圖”、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標準化”等措施,解決企業(yè)風險底數(shù)不清、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準等問題。截至目前,全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺注冊信息,組織注安師團隊幫助1354家辨識安全風險13063個,制定風險管控措施40623項。

  (三)“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》,明確了一般行業(yè)21項可以依法免予行政處罰的行為。對于首次發(fā)現(xiàn)并及時糾正沒有造成危害后果的,綜合運用責令整改、批評教育等方式提醒告誡,同時提供專家上門、技術(shù)幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患。在全國率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務,累計完成秒批事項76個,承諾制審查加油站229家,審批時限壓縮50%。

  (四)“持續(xù)攻堅”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查、“安全月”“五個一”、涉疫場所安全專項整治等活動。全市成立31571支檢查組,聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次,檢查企業(yè)125252家,約談企業(yè)1151家次,移交隱患及處罰線索450項,建立完善重大風險聯(lián)防聯(lián)控機制232項,立案227家,掛牌督辦重大隱患31個,停業(yè)整頓及停止建設施工32家,罰款491萬元。

  (五)“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應急體系。建設市、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應急體系和應急平臺,基于實戰(zhàn)形成縱向貫通的應急指揮信息網(wǎng)。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應急指揮平臺,整合政府、企業(yè)、社會和應急救援專家四大類應急救援力量,實現(xiàn)省、市、縣三級作戰(zhàn)指揮平臺與應急救援力量互聯(lián)互通、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補機制,鼓勵志愿者救援隊伍做大做強,成為山地、近海救援的主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設全市物資儲備體系,推動應急物資專業(yè)化儲備與社會化儲備結(jié)合,建立快速調(diào)撥應急物資聯(lián)動機制,實現(xiàn)物資精準儲存、需求快速對接。

  (六)“學會應急”打造xx模式。出版《學會應急》雜志,累計刊發(fā)37期,共計74萬冊。籌拍完成國內(nèi)第一部應急題材都市輕喜劇《青年旅舍》,涵蓋80余個應急知識點;推出國內(nèi)首部應急安全題材舞臺劇《奇妙夢旅行》,以“一部劇+一堂課+一場演練”的模式公開演出400余場;制作推出國內(nèi)第一部應急題材兒童動畫片《海鷗救援隊》,引導學齡前兒童看片學安全;推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》,瀏覽量突破10萬次;在全市建成4處大型應急安全體驗場館,超過30萬人次學生及家長進體驗館學習體驗;累計培訓第一響應人8萬名。

  (七)“示范創(chuàng)建”強化防災能力。啟動安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建,印發(fā)《關(guān)于推進城市安全發(fā)展的實施意見》,細化評分標準和責任分工,從153個方面改進提升城市安全韌性。推進國家、省綜合減災示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作,開展xx市綜合減災示范社區(qū)審核檢查評審,44個社區(qū)榮獲2019年度國家或省市級綜合減災示范社區(qū)稱號,嶗山區(qū)作為13個首批全國綜合減災示范縣之一開展創(chuàng)建工作。加快應急避難場所建設,新建成市北區(qū)中聯(lián)運動公園國標Ⅰ類地震應急避難場所。目前xx市共建有國標Ⅰ類地震應急避難場所4處、功能較為完備的應急避難場所6處、臨時性應急避難場所271處,可供避震使用的人防工程100多萬平方米,為實現(xiàn)精準高效應急避難提供支撐保障。

  二、存在的主要問題

  一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益、輕安全”的`傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力不足,存在著規(guī)章制度虛設,責任措施不落實,隱患查改不到位,培訓教育缺失,安全投入不夠,設備安全保障能力低,風險管控能力弱等問題。

  二是全民安全意識還不夠強。全民安全生產(chǎn)法律意識仍然淡薄,生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來,對安全風險認識不夠,無知無畏、違規(guī)違章、非法違法等行為時有發(fā)生。

  三是城市發(fā)展對應急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴大,結(jié)構(gòu)日趨復雜,城市建設、軌道交通、高層建筑、地下管網(wǎng)、危舊房屋、玻璃幕墻、電梯以及人員密集場所等安全風險對應急指揮、物資保障和搶險救援等都提出了新的更高要求。

  三、下步工作打算

  (一)強化災害綜合風險評估。進一步摸清自然災害和企業(yè)風險以及應急救援裝備、隊伍、物資等方面的底數(shù),完善監(jiān)測預警和企業(yè)風險“一張圖”。

  (二)推進企業(yè)安全風險辨識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法建立健全安全風險辨識評估、分級管控和警示報告“三項制度”,按照“四類風險”編制風險管控清單,實施動態(tài)分級管控。

  (三)推進監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級監(jiān)管執(zhí)法責任清單,推進鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊伍建設“十統(tǒng)一”,構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”,推動差異化監(jiān)管、精準化執(zhí)法。

  (四)強化安全生產(chǎn)專項整治三年行動。扎實推進危險化學品、非煤礦山、危險廢物等重點領(lǐng)域安全整治,對各類隱患實施“閉環(huán)清零”管理。推進老舊城區(qū)消防安全升級改造,開展消防安全“生命通道”專項整治。

  (五)深化風險隱患雙重預防體系建設。推進“安責險+雙重預防體系”建設,加快推進中小生產(chǎn)經(jīng)營單位雙重預防體系建設步伐,提升事故預防能力。

  (六)建立完善安全生產(chǎn)考核機制。修改安全生產(chǎn)考核辦法,把億元GDP死亡率指標納入考核。制定完善市直部門、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細則,建立科學、公平、合理的考核機制。

  (七)加強應急指揮能力建設。加快推進應急指揮中心建設,推動區(qū)(市)應急指揮中心“三合一”建設,構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效”的應急指揮體系。

  (八)加快推動應急救援隊伍建設。對標“全災種、大應急”,強化航空、綜合、水上和地震等專業(yè)隊伍建設。規(guī)范志愿者隊伍管理,研究建立“1個方案+1套扶持政策”運行機制。推進市級森林防滅火專業(yè)隊伍和志愿者隊伍救援方式、力量、裝備“升級”,推動關(guān)鍵救援力量由“一專”向“多能”轉(zhuǎn)型。

  (九)建立風險分擔機制。擴大安責險投保覆蓋率,將體育場館、文化娛樂設施、住宿餐飲等經(jīng)營場所納入安責險保障范圍,力爭實現(xiàn)危險化學品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域100%投保。

  (十)建設高端應急安全專家隊伍。組建應急安全專家咨詢委員會、應急安全專家委員會,建立完善專家調(diào)用、考核評價、動態(tài)管理等相關(guān)制度。完善“政府購買服務、專家巡檢會診、企業(yè)整改落實”制度,支持應急安全第三方服務機構(gòu)發(fā)展,鼓勵企業(yè)建立專業(yè)專家隊伍。

應急管理工作總結(jié)2

  20xx年我鄉(xiāng)應急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦精心指導下,緊密圍繞安全生產(chǎn)管理及防害減災工作大局,認真貫徹應急管理工作的要求,開展了大量的基礎性工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年度應急管理工作總結(jié)如下:

  一、應急管理組織體系建設情況

  根據(jù)市應急辦關(guān)于做好應急管理工作的文件精神,我鄉(xiāng)應急辦專門召開會議,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管副鄉(xiāng)長為副組長,各部門及各村負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設聯(lián)絡組、救援組、疏導組、保障組、后勤組,全面部署了20xx年我我鄉(xiāng)的應急管理工作,落實了領(lǐng)導責任制,明確了職責分工,安排部署了具體的應急事項和應急管理工作。并督促各項制度建設,將應急管理意識融入到日常工作中,收到了良好的效果。

  二、應急管理預案體系建設情況

  我鄉(xiāng)根據(jù)上級要求,完善了應急預案體系,增強應急預案的科學性、針對性、實效性,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了《Xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應急預案》、《Xx鄉(xiāng)處置森林火災應急預案》、《Xx鄉(xiāng)公共事件應急預案》、《Xx鄉(xiāng)供水應急預案》、《Xx鄉(xiāng)動物疫病應急預案》、《Xx鄉(xiāng)自然災害應急預案》、《Xx鄉(xiāng)冰雪天氣道路交通安全保障應急預案》、《Xx鄉(xiāng)地質(zhì)災害防御應急預案》、《Xx鄉(xiāng)防汛預案》,應急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實措施,確保了我鄉(xiāng)應急管理工作有序開展。

  三、應急值守和信息報告工作情況

  根據(jù)應急管理的各項要求,我鄉(xiāng)完善了應急值守工作制度,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告機制。每年5至10月,是洪澇災害、地質(zhì)災害易發(fā)的季節(jié)。Xx鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的安排和要求,建立汛期洪澇災害、地質(zhì)災害值班記錄,明確由鄉(xiāng)班子成員為組長、政府工作人員及村社干部為成員的應急值班人員,堅持24小時值班制度,全面加強應急值守工作。同時,對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點和臨河低洼點居住的群眾發(fā)放應急避險明白卡,告知群眾加強對地質(zhì)災害點的觀測和對雨勢水情的觀測,一旦發(fā)生應急突發(fā)事件,立即按照應急預案安全轉(zhuǎn)移,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。我鄉(xiāng)設立的應急通訊渠道暢通,暢通率100%。

  四、應急宣傳和培訓情況

  為了保證應急管理工作效果,鄉(xiāng)黨委政府高度重視應急管理工作的宣傳,組織鄉(xiāng)、村干部深入村、社,召開群眾大會,懸掛橫幅標語,發(fā)放《突發(fā)事件應急處置手冊》及《應急知識宣傳單》,認真分析突發(fā)事件應急處置工作案例,學習處理各類突發(fā)事件的注意事項和要點,全面學習應急管理工作法律、法規(guī),動員廣大群眾積極參與突發(fā)事件緊急救援,建立突發(fā)事件群防群治的應急體系,營造良好的突發(fā)事件應急管理氛圍。

  五、應急演練情況

  根據(jù)年初制定的`年度應急預案演練計劃,我鄉(xiāng)于20xx年x月xx日開展了防災救災大演練,主要針對本鄉(xiāng)易發(fā)洪水災害的特點,進行防洪演練,參演力量主要有鄉(xiāng)級機關(guān)全體人員、各村支部書記、村主任、鄉(xiāng)屬部門負責人、桐子梁、觀音阡老街干部群眾共計80余人,演練地點主要為七里扁村桐子梁、觀音阡村老街,指揮部設在Xx中心小學。根據(jù)《Xx鄉(xiāng)防災救災總體預案》、《Xx鄉(xiāng)20xx年防災救災大演練方案》,按照災情報告、疏散轉(zhuǎn)移、河道搶險、秩序維護、衛(wèi)生救護的步驟進行演練。演練反應迅速、措施得當,做到了安全、有序、及時、正確,達到了演練目的,進一步提高了我我鄉(xiāng)應對突發(fā)事件的處理能力,達到了預期效果。

  六、20xx年應急管理工作打算

  在原有正常的應急管理工作安排以外,重點做以下工作:

  一是做好教育培訓工作。繼續(xù)加強對我鄉(xiāng)應急救援隊伍的教育培訓工作,提高應急管理意識。

  二是做好宣傳工作。通過黑板報、宣傳欄、宣傳冊等形式,加大宣傳力度,提高群眾在應對自然災害和突發(fā)事件下的自我保護能力。

  三是做好應急救援演練工作。制定好年度演練計劃,并組織精兵強將根據(jù)演練計劃進行應急救援演練工作,并在每次應急演練結(jié)束后,組織相關(guān)人員對應急演練效果進行評估,撰寫應急演練評估報告,分析存在的問題,完善應急預案。

應急管理工作總結(jié)3

  XX街道在市委市政府的堅毅領(lǐng)導下,堅持預防為主積極處置實事求是和統(tǒng)一領(lǐng)導的工作原則,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)格和預防體系,提高了應對突發(fā)公共事件的能力,有效的維護了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的利益,促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。

  一應急管理方面

  1、結(jié)合實際,科學制定各類應急。我街道位于xx市東南部,面積36。4平方公里,轄39個行政村,轄區(qū)內(nèi)主要支柱產(chǎn)業(yè)有家具家居紡織等,外來務工人員多,流動性大。在制定應急預案過程中,結(jié)合實際,環(huán)繞各類突發(fā)公共事件的特點,總結(jié)吸取全國各地事故教訓,認真鉆研突發(fā)事件的發(fā)展規(guī)律,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,街道辦先后制定了XX街道突發(fā)公共事件總體應急預案火災事故應急預案危化品事故應急預案自然災害應急預案等一系列應急預案,同時,各村和單位按照可操作性的原則,完善應急處置辦法,并扎實開展預案演練。20xx年我街道組織開展了一次綜合演練,32場次村級業(yè)戶的消防演練,50余家企業(yè)的應急演練。

  2、強化領(lǐng)導,全面加強各類應急機制建設,組織應急救援演練。一是成立由黨工委書記任組長,街道辦主任任副組長,各成員單位負責人任成員的XX街道突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導小組,加強了對應急工作的組織領(lǐng)導。二是成立機關(guān)干部應急分隊民兵應急分隊企業(yè)應急分隊,同時還成立了交通事故衛(wèi)生醫(yī)療安全生產(chǎn)防汛抗旱等專業(yè)應急分隊,各村也建立了應急隊伍。二是進一步完善了應急機制建設的領(lǐng)導責任制工作責任制和責任追究制。建立完善了各村預報預警體系,充分發(fā)揮黨員共青團和民兵等人員在應急工作中的骨干作用,對可能發(fā)生的'突發(fā)公共事件做到早發(fā)明早早處置,不斷加強應急隊伍建設。三是加強物資儲備,確保應急物資隨時調(diào)用。20xx年街道辦籌資77。8萬元購置16噸消防車一輛,用于火災的初期撲救。街道從20xx年開始開展“五個一”活動(每人一條濕毛巾每人一張滅火毯每人一個8KG滅火器每戶一個消防池每人一定會使用),催促每個業(yè)戶必須儲備基本的防火物資。同時每年兩次開展消防演練,讓“五個一”活動真正落到實處,大大降低了火災的發(fā)生。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在街道辦應急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,加強了各單位的應急管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,做到應急有預案救援有隊伍聯(lián)動有機制善后有措施,切實提高應急隊伍在處置應急事件中的快速反應和協(xié)同應對能力。四是堅持值班和突發(fā)事件信息報告。建立機關(guān)干部24小時值班制度,尤其是在全國兩會和重大節(jié)假日期間,確保信息暢通,重要情況及時報告。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,規(guī)范了突發(fā)事件的信息接收采集處置和報送等工作,促進了突發(fā)事件的有效落實。

  3、認真做好應急管理宣教工作。充分利用民主議政日廣播喇叭宣傳資料宣傳欄等形式,大力開展推進應急知識進學校進機關(guān)進社區(qū)進農(nóng)村進家庭進企業(yè)進公眾場所“七進”活動,通過微信群公眾號向廣大群眾發(fā)送安全宣傳知識,聘請消防大隊專家授課,全面普及預防避險自救減災等知識。

  二安全生產(chǎn)方面

  1、加強組織領(lǐng)導。健全落實安全生產(chǎn)責任制,出臺[XX街道安全生產(chǎn)工作責任制規(guī)定][關(guān)于進一步明確各安委會成員單位職責的],明確和落實街道黨工委辦事處及班子成員安全生產(chǎn)責任,明確各部門及站所隊安全生產(chǎn)職責。黨工委辦事處堅持每季度召開安全生產(chǎn)會議,每月召開安全員交流調(diào)度會議,通報近期重大安全生產(chǎn)責任事故,集中觀看警示片,指出當期存在問題,部署下月重點工作,查缺補漏,鉆研解決安全生產(chǎn)具體問題。建立班子成員下企業(yè)制度,定期到所分管的企事業(yè)單位進行檢查調(diào)研,催促整改安全生產(chǎn)問題。

  2、安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設和執(zhí)法監(jiān)察工作情況。加強基層安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設,推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設。建立健全執(zhí)法檢查各項制度,配齊執(zhí)法監(jiān)察全部裝備,配備安監(jiān)執(zhí)法專用車輛。積極派員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓并完成考核。年初編制監(jiān)督檢查計劃并嚴格執(zhí)行。20xx年,共檢查企業(yè)105家次,查出各類安全隱患472條,巡查企業(yè)587家次。經(jīng)催促,企業(yè)已對隱患全部進行了整改。

  3、安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查管理工作情況。召開專題會議部署風險隱患雙重預防體系建設,印發(fā)[XX街道20xx年安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查管理雙重預防體系建設推進],舉辦培訓班強化落實。組織6家危化品企業(yè)18家規(guī)模企業(yè)到山東恩貝科技有限公司進行了觀摩學習。與第三方專家簽訂服務協(xié)議,積極聘請專家對轄區(qū)企業(yè)查找安全隱患并積極完成整改。年內(nèi)共開展三次聘請專家查隱患活動,對轄區(qū)92家重點企業(yè)查找安全隱患,共查出隱患583條,催促企業(yè)進行了整改。

  4、“安監(jiān)云”信息平臺應用和應急管理工作情況。加強“安監(jiān)云”信息平臺建設,企業(yè)全部完成基礎信息采集,完善“一企一檔”。積極催促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)完善本單位應急預案并按要求進行備案,定期組織開展應急演練。

  5、集中整治和專項活動開展情況。積極開展“大快嚴”綜合整治大行動等集中行動,制定工作方案并進行跟蹤,確保工作效果。“大快嚴”行動中,對兇險化學品道路交通煙花爆竹涉氨涉塵人員密集場所建筑施工林業(yè)防火工商貿(mào)企業(yè)進行了專項整治,共查出隱患5391條,經(jīng)催促,已全部進行了整改。開展了兇險化學品金屬冶煉涉粉塵有限空間等專項管理活動。共查出隱患查出安全隱患122條,經(jīng)催促,隱患已全部整改完畢。開展了排查打非治違專項管理活動,20xx年共查出取締三非業(yè)戶9家。春節(jié)兩會“五一”“十一”汛期等重要時段期間,及時報送安全生產(chǎn)信息。組織61名中層以上領(lǐng)導干部對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行了安全隱患排查,共下企業(yè)488家次,查出隱患173條,糾正違規(guī)操作行為157次。所查隱患已催促企業(yè)進行了整改,有效的保障了重要時期的生產(chǎn)安全。

應急管理工作總結(jié)4

  今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣應急辦的具體指導下,認真貫徹落實上級關(guān)于應急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應急管理工作特點,不斷加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡和體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,強化值班值守,提高了應對突發(fā)公共事件的能力,扎實有效的開展了各項應急管理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將全年應急管理工作總結(jié)如下:

  一、應急管理工作成效

  (一)應急管理組織體系不斷加強。我鎮(zhèn)把應急管理組織機構(gòu)建設作為重中之重來抓,大力推進全鎮(zhèn)應急管理領(lǐng)導機構(gòu)、指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建立健全,不斷加強領(lǐng)導,規(guī)范設置,建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,明確了各級和各自的工作責任。

  (二)應急預案體系不斷完善。根據(jù)相關(guān)文件要求、《預案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實際情況,我鎮(zhèn)已制定應急預案x個,專項應急預案xx個,其中修編專項預案x個(破壞性地震應急預案、安全生產(chǎn)應急預案、防汛工作應急預案),并對預案實行動態(tài)管理。同時,多次組織鎮(zhèn)、村(居)組干部參加地質(zhì)災害、防汛演練、消防演練,檢查督促各村(居)按照各自實際對各種預案進行修訂,不斷增強預案的針對性和實用性,切實提高了我鎮(zhèn)應對處置各類突發(fā)事件的能力。目前,我鎮(zhèn)預案體系初步建立。

  (三)值班值守有條不絮,信息報送及時準確

  健全預警工作機制,制定了24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,各村(居)干部確保了24小時通訊暢通,值班人員認真做好了日常值守應急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。在特殊時段的值守應急中,我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式,督查到崗到位及值守應急的處置情況,并將情況予以通報。在領(lǐng)導的重視下,在廣大干部的積極參與下,我鎮(zhèn)的應急值守工作,取得了新的進展和成效。

  鎮(zhèn)、村(居)明確了信息報送主體及責任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送,我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員,鎮(zhèn)政府應急辦負責相關(guān)情況信息的收集、整理及報送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時間上報,最遲不得超過xx分鐘。第一時間情況尚不明朗,可用電話口頭報告掌握的基本情況,隨后再書面正式報告。

  (四)應急處置和保障能力不斷增強。我鎮(zhèn)不斷加大財政投入,加快應急隊伍建設,加強裝備與物資的儲備和管理,全鎮(zhèn)應急處置和搶險救援的'保障能力大大提高。一是強化應急救援隊伍建設。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應急救援隊伍體系,充分依托民兵預備役隊伍,從中抽選懂技術(shù)、素質(zhì)高的加入救援隊伍,目前,我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應急救援隊伍。二是推進應急保障物資儲備。現(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應急儲備物資有:太陽能發(fā)電機x臺、汽油發(fā)電機x臺、抽水泵x臺、電鎬x臺,還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無桿帳篷等,并與xx超市、xx公司分別簽訂了生活應急物資、機具應急救援儲備協(xié)議。三是加強監(jiān)測,建立群測群防網(wǎng)絡。我鎮(zhèn)認真落實監(jiān)測責任人和監(jiān)測負責人,實行黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各級通力合作的工作機制,把各項責任逐級分解,層層落實,做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測點人員落實,職責落實,任務落實。

  二、主要存在問題

  當前,在我鎮(zhèn)應急管理工作扎實、有效開展下,全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性依然存在,一些應急管理問題較為突出,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊。各村(居)工作人員應急管理工作水平整體不高,能力參差不齊,對應急管理理念理解不透,對不同級別、不同層次的預案概念不清,造成部分應急預案與實際結(jié)合不緊密,缺乏可操作性。二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作,有待進一步加強。三是財政應急資金明顯不足。由于財政資金壓力,鎮(zhèn)應急物資倉庫、物資儲備、避難場所等基礎條件薄弱,應急保障能力有待進一步提高。

  三、下一步工作思路

  應急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后,我們將進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實解決存在問題,突出重點,扎實工作,全力創(chuàng)建嚴道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會環(huán)境。

  (一)竭力推進應急救援隊伍建設。堅持專群結(jié)合的原則,按照一專多能、一隊多用的要求,積極發(fā)動社會一切可用力量,做好基層應急隊伍組建工作。同時,加強應急隊伍管理,配備必要裝備,強化培訓演練,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應對和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應急救援體系。

  (二)完善應急預案體系,加強培訓演練工作。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預案的修訂和完善工作。著力增強預案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預案之間的銜接。

  (三)加大應急管理工作裝備、物資儲備的投入。加快應急體系建設,不斷提升防災、抗災、救災等工作的綜合應急能力。

應急管理工作總結(jié)5

  xxxx年x月成立應急管理局應急管理及風險監(jiān)測辦公室至今,我辦主要承擔防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災害等自然災害及突發(fā)事件應急管理日常工作。在局領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持下,我辦各項工作進展順利,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃如下:

  一、上半年工作完成情況

  1、對各單位承擔的應急管理工作職責進行摸底,收集各行業(yè)應急管理基礎工作資料,摸清全縣各相關(guān)應急單位現(xiàn)有物資儲備情況,結(jié)合實際工作,統(tǒng)計急需要補充的物資;摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會志愿者、預備役民兵救援隊伍力量。

  2、防汛抗旱工作:一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進行檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合水務局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場備汛情況進行檢查,并對存在問題的單位進行通報,限期整改,由水務局對整改情況進行檢查。x月xx日,我單位聯(lián)合水務局對x山泄洪溝道應急搶險工程進行檢查,工程進展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應急預案及專項應急預案。三是組織召開防汛抗旱會議。x月xx日,組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會,聽取自治區(qū)防汛抗旱會議精神及xxxx年工作安排。x月x日,組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會議,學習縣長關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神,并簽訂xxxx年防汛抗旱目標責任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作、預案演練、專業(yè)搶險隊伍培訓及汛期xx小時值班工作。

  3、森林草原防火工作:一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合自然資源局對清明節(jié)期間森林防火工作進行檢查,對重點防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預案未更新等問題責令限期整改。x月xx日,我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進行檢查,通過檢查,大部分職能部門防火制度及組織機構(gòu)完善,編制了森林防火應急預案,巡護人員能做到值班值守,且對存在火災隱患的'區(qū)域設立了隔離帶,但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機械不能進入未設置隔離帶等問題,檢查組要求對存在問題立即進行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應急搶險預案,補充完善森林防火物資,對專業(yè)救援隊伍進行培訓,開展森林防火應急演練,組織森林防火重點單位簽訂xxxx年森林防火目標管理責任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》,聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作,為迎接市聯(lián)合檢查小組對我縣森林防火工作的檢查。

  4、地震工作。一是編制x縣重點區(qū)域應急管理布置圖,標明x縣地震帶分布和走向,縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急避難場所。二是組織各單位開展地震第一響應人和專業(yè)搶險隊伍培訓。

  5、地質(zhì)災害。一是組織防災減災委員會成員單位于x月x日至xx日開展防災減災宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補充完善應急搶險物資,組建專業(yè)搶險隊伍。

  6、應急值班工作。建立五人輪流值班的應急值班平臺,做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警,及時做好應急準備、有效處置突發(fā)事件。一是加強應急值守和信息報送工作。認真做好應急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,確保突發(fā)事件信息得到及時準確上報和妥善處置。二是上報并處理日常各項突發(fā)事件。明確風險隱患的監(jiān)管主體,加大對公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導帶班和xx小時值班制度執(zhí)行情況。

  7、應急管理及風險監(jiān)測其他日常工作。完成區(qū)、市、縣各項工作任務。

  二、下半年工作計劃

  1、會同自然資源局、水務局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應急管理信息平臺,做好應急管理及風險監(jiān)測其他日常工作。

  2、成立x縣應急管理指揮部,完善相關(guān)制度和機構(gòu)組成人員。

  3、組織開展應急演練,督促相關(guān)責任單位補充完善應急搶險物資、專業(yè)搶險隊伍進行培訓、做好應急值班工作。

應急管理工作總結(jié)6

  20xx年,我局環(huán)境應急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)指揮下,我局堅持做到有效預防、及時控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,特別是在環(huán)境應急管理工作方面做了大量的工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、主要工作措施及成效

  (一)領(lǐng)導高度重視。環(huán)境安全,事關(guān)社會穩(wěn)定和公眾健康,為此,我局領(lǐng)導高度重視,專門成立應急工作領(lǐng)導小組,由局一把手任組長,分管副局長任副組長,相關(guān)股室負責人為成員的應急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組,加強對我縣應急管理工作的領(lǐng)導,確定我局今年環(huán)境應急管理的工作目標及工作重點,明確了各部門的工作職責,建立了各部門聯(lián)系會議制度,保障我局環(huán)境應急管理工作落到實處。

  (二)制定工作方案,明確工作目標。為確保我局環(huán)境應急管理工作有條不紊開展,我局制定了《XX縣20xx年環(huán)境應急工作實施方案》,召開班子會議,根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實際能力,通過細致的調(diào)研工作,確定了我縣環(huán)境安全應急工作的主要內(nèi)容,即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當而導致的污染事故、危險化學品、廢棄化學品、固體廢物污染事故,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點防范的環(huán)境突發(fā)事故,為我局科學有序開展環(huán)境應急工作奠定了工作基礎。

  (三)主要開展的應急工作

  1、加強宣傳力度,認真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應急預案的實施,我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機會,通過多種形式和印發(fā)資料,加強環(huán)境事故應急宣傳,增加公眾預防環(huán)境污染事故的常識,增強公眾的防范意識和相關(guān)心理準備,提高公眾的防范能力,為今后預案的實施奠定了良好的群眾基礎。

  2、開展預案演練,加強應急預案實戰(zhàn)能力。環(huán)境應急是一個復雜的.應急機制,根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護目標以及破壞程度,需采用不同的應急方式。20xx年6月,我局參加了由我縣兩家危險化學品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實業(yè)有限公司開展的綜合應急演練,圍繞著預設內(nèi)容,在我局指揮組的嚴格指揮協(xié)調(diào)下,圓滿完成了預定演練任務。通過演練,提高了環(huán)保工作人員對應急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應急能力、協(xié)調(diào)配合能力,使環(huán)境應急隊伍得到了鍛煉,應急能力得到了切實提高。通過演習,考驗環(huán)保車間應急處理能力,采取靈活處置方案,保證污水處理系統(tǒng)能正常運行。

  3、加強現(xiàn)場檢查力度。20xx年,我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學品、進口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進行了現(xiàn)場檢查,出動執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對重點時期、重點行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作,實行定期與不定期檢查方式,對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求整改,對整改不力的依法依規(guī)進行處罰,確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視,建立突發(fā)環(huán)境事件應急預案制度,重點對本企業(yè)污染源、危險化學品及可能存在的安全隱患進行全面自查,嚴格落實24小時值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,立即按照應急預案進行處置,并及時上報我局環(huán)境監(jiān)察分局,以便應急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行應急處置。

  4、積極應對環(huán)境污染應急突發(fā)事件。為加強突發(fā)環(huán)境事件應急能力,我局積極探索新形勢下應對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機制,制定有效的應急措施,消除環(huán)境安全隱患,面對突發(fā)環(huán)境事件,始終沖鋒在前,處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故,兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后,我局正、副局長帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時間趕赴現(xiàn)場,立即開展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測等應急工作,直至現(xiàn)場情況全面恢復正常,消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,全縣各部門聯(lián)動響應,及時采取妥善的處理措施進行處置,化解了一次次的污染危機,未造成人員傷害和重大安全事故。

  二、主要問題與困難

  一是環(huán)境事故應急專業(yè)性設備陳舊和不足,人員編制少,應急專業(yè)技術(shù)滯后,給開展環(huán)境應急工作帶來一定的影響。二是應急處置經(jīng)費缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應急事故后,需要展開勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施,需要投入大量的人力、物力、財力,但其財政未設置環(huán)境應急處置預算,給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應急突發(fā)事件具有不可預見和預測性,工作有時比較緊迫。

  三、20xx年工作計劃

  (一)加強與上級應急組織的聯(lián)系,磨合上下級應急預案的聯(lián)動機制。

  (二)積極爭取多方支持、籌措,加大投入,使我局應急能力在硬件上適應當前工作的需要。

  (三)加大與各有關(guān)部門的聯(lián)系,爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預警和應急體系。加強應急隊伍的建設,提高處置工作能力。

應急管理工作總結(jié)7

  xx學校現(xiàn)有38個教學班,1980名學生,155名教職工,是目前全縣規(guī)模較大、設施較為齊全的一所寄宿制學校。近年來,在縣委、縣政府及縣教體局的正確領(lǐng)導下,我校本著“安全為首,預防第一”的工作原則,緊密結(jié)合學校應急管理工作實際,加強宣傳教育,健全組織機構(gòu),制定有效措施,抓好貫徹落實,有力地保障了學校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學秩序。我校的主要做法是:

  一、加強領(lǐng)導,健全組織機構(gòu)。

  學校始終把應急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容,常抓不懈,貫穿于學校各項工作始終。學校要求全體教職員工切實增強政治意識、責任意識,未雨綢繆、超前謀劃,使應急管理工作不斷得到加強。一是領(lǐng)導重視,親歷親為。為妥善應對和處置各類突發(fā)事件,學校專門成立了校長任組長,副校長任副組長,其他校級領(lǐng)導和各處室主任、年級組長為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組,負責組織和領(lǐng)導全校的應急管理工作。學校建立健全了兩個“三級安全保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導——各處室主任——班主任形成的學校“三級安全保衛(wèi)網(wǎng)”;二是由學校政教處——校保衛(wèi)室——班級、宿舍形成的師生“三級安全保衛(wèi)網(wǎng)”。使應急管理工作做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,黨、政、工、團形成合力,保證了應急管理工作的順利開展。二是部門互動,工作到位。學校建立了運轉(zhuǎn)高效、反應靈敏的應急管理運行機制,對重點部位、重點區(qū)域?qū)嵭兄抵芙處煛㈤T衛(wèi)、生活管理教師、食品安全檢查員、設施安全檢查組成員巡查制,夯實安全責任。各處室、各部門都能夠各司其責,協(xié)調(diào)一致,密切配合,暢通信息,妥善處置,確保全校突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

  二、完善各項預案,夯實安全責任,落實管理措施

  一是學校始終把安全工作作為和諧雙中、平安雙中建設的'大事來抓。為落實各處室、各年級組、各班級安全監(jiān)管責任,每期開學初,學校都與各處室、各年級組、各班級簽訂《安全目標管理責任書》,形成了“主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層負責”的安全責任網(wǎng)絡。二是將安全目標管理納入部門和個人考核,定等評優(yōu)之中,實行責任警示制和責任追究制,使人人肩上有任務,個個身上有責任,從而形成安全工作“處處有人管,事事有人抓,件件有落實,”的氛圍。三是學校與縣交運司簽訂了由縣交警大隊監(jiān)管的學生運送責任書,規(guī)范運輸車輛和司乘人員資質(zhì)及技術(shù)指標,并與家長簽定了學生乘車安全責任書,把交通安全目標責任層層分解,層層落實。四是嚴格實行24小時治安巡邏和巡查制度,校級領(lǐng)導組成值周檢查小組,進行值日督查,每周將安全督查結(jié)果納入班級、宿舍周評比、周通報,在安全問題上做到“四個不放過”——問題原因不查清不放過,問題責任不明確不放過,問題處理無結(jié)果不放過,整改措施不落實不放過。安全工作有計劃、有檢查、有落實、權(quán)責明確,獎罰分明,校園安全文明之花盛開。五是健全完善了應急預案體系:結(jié)合實際,學校制定了《傳染性疾病應急預案》、《學生食物中毒應急預案》《消防事故應急預案》、《用電事故應急預案》、《交通事故應急預案》、《校外活動安全緊急預案》、《學生緊急疏散預案》、《校園防暴力應急處置預案》等10個專項應急預案,明確各處室在處理突發(fā)事件中的職責。

  三、加強宣傳,創(chuàng)建文明校風。

  學校立足基層,依靠師生,廣泛動員全校師生參與。學校注重加強應急管理科普宣教工作,利用師生集會、晨會、班團隊會、櫥窗、黑板報、校園廣播、校園網(wǎng)站、橫幅標語、調(diào)查問卷等多種宣傳形式大力宣傳普及公共安全和應急防護知識,提高師生維護公共安全的意識和應對突發(fā)公共事件及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。一利用校園廣播,校園網(wǎng),室內(nèi)外板報,櫥窗、手抄報、漫畫、標語、征文、演講比賽等形式,營造安全法規(guī)學習宣傳氛圍;二是組織師生積極參加省第二、三屆中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽,利用陜西省中小學生安全知識網(wǎng)、全國中小學安全教育網(wǎng),組織師生、家長進行安全知識學習、訓練和答題,師生參與率100%,家長參與率達90%以上,促使師生、家長安全防范意識不斷提升;三是利用家長會、“家長學校開放日”、“走進家庭,攜手育人”大家訪活動,向家長印發(fā)宣傳資料,通報安全案例,發(fā)放致家長的公開信,要求家長教育子女往返學校不乘坐“三無車輛,從而有力發(fā)揮了家校攜手抓安全的合力,達到了教育一個學生,影響一個家庭,喚醒一個地區(qū)交通安全的作用;四是加強心理健康教育,注重安全教育的特殊性。針對對學生實際,我校進一步強化對學生進行心理疏導,幫助學生解決各種煩惱,幫助學生快樂成長。學校成立了專門的心理健康輔導室,配備了心理輔導教師,添置了心理健康輔導器材和儀器,設置俏俏話信箱,定期組織各種報告專題的心理知識講座,接受學生咨詢200余次,學校心理咨詢室成為學生信任、依賴的愛心港灣和學生成長路上不可或缺的良師益友;五是加強路隊管理,開展交通安全小標兵評選活動。學校實行每天由值周領(lǐng)導和值周教師負責組織學生路隊制度,每天學生放學,由最后一節(jié)上課教師組織,年級值周教師有序放行,值周領(lǐng)導、政教處督察,學校門口處值周教師、門衛(wèi)保安負責巡查,責任落實到人,確保學生出入校門道路安全,同時,堅持每學期開展交通安全小標兵評選活動,表彰遵守交規(guī),宣傳交規(guī)的好人好事;六是實行節(jié)假日接送制度,確保學生路途平安。雙休日、元旦、“五一”、“十一”、雨季是交通事故的高發(fā)期,抓好這一時期的交通安全教育,對減少和預防交通安全事故起著重要作用。為了確保學生安全,學校均要在此前統(tǒng)一對師生進行安全教育,并印制致家長的公開信,專門宣傳和引導學生節(jié)假日的生活,對于黃牛鋪、河口、平木、巖灣、坪坎鄉(xiāng)鎮(zhèn)在我校就學住宿的部分學生,周末回家乘車學校安排由同一代課組教師統(tǒng)一組織,安全送到車站乘車,重大節(jié)假日學生離校班主任落實家長來校接送,從而確保了學生往返學校的路途安全。七是警校聯(lián)手,完善設施,強化管理。為了切實保障師生的道路交通安全,縣交警大隊,雙石鋪派出所堅持對校園周邊道路交通安全進行巡查、疏導,特別是周五及節(jié)假日放學,在校門口路段進行巡查、疏導,指揮過往車輛。同時,為了防微杜漸,在校門外道路上畫線,制作警示牌、警示標志,盡力避免各類交通安全事故發(fā)生。

  四、加大投入,維護校園安全。

  學校加大投入,為應急管理工作提供了強有力的物質(zhì)保障。一是學校先后投入十萬余元,在校大門、教學樓、部室、學生公寓的樓梯、樓道安裝了堅固的防護欄和不銹鋼防盜窗及視頻監(jiān)控設施,添置了消防設施。在值班室安裝紅外線自動報警器。二是在校園按規(guī)定要求設置消防栓等防火設施;三是在樓道、樓梯間張貼了安全教育標語及安全警示牌,設置了安全疏散通道標標志,每周安排專人值班巡查。四是為校保衛(wèi)室配備了防暴力處置器械,設置了應急報警電話,使應急管理工作步入正軌。

  五、加強演練,提高處置能力。

  堅強有力的應急救援隊伍是學校成功應對處置突發(fā)公共事件的重要保障。我校十分重視應急救援隊伍的建設,努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應急救援隊伍。學校組建了由學校領(lǐng)導參與的校園應急處置隊伍。并認真組織門衛(wèi)、食堂、醫(yī)務室等應急專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務培訓。為不斷完善預案內(nèi)容,提高應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。學校建立了應急演練制度,開展專項預案演練活動,“5.12”防震減災日,組織師生開展防震疏散應急演練;3月份中小學生安全教育日,組織應急處置人員舉行了校園防暴力處置演練;“11.9”消防日,學校邀請縣消防隊官兵,與住校學生進行火災事故應急演練,應急處置演練工作做到了快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速,突出“快”、“準”、“細”,不斷提高應急管理水平,為保障師生生命財產(chǎn)安全、促進社會穩(wěn)定和諧做出應有的貢獻。

  總之,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我校在應急管理上取得了一定的成績。學校連續(xù)十三年保持了違法犯罪、安全事故零記錄;連續(xù)十年獲縣教育局綜合考核先進單位、“校園安全、法制教育先進單位”;學校先后榮獲縣級“交通安全學校”、治安模范單位”;市級“文明校園”、“未成年人思想道德建設先進單位”;省級“四五普法先進單位”、“平安校園”、“示范家長學校”、“依法治理先進單位”、“法制校園”、“師德建設先進單位”等殊榮,20xx年6月被寶雞市基層應急管理辦公室授予“寶雞市基層應急管理示范點”。但應急管理工作任重道遠,不能有松懈。我們一定總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,長抓不懈,爭取更大的進步,為創(chuàng)建“平安鳳縣”和全面構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

應急管理工作總結(jié)8

  20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應急辦的指導和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹中央、省市區(qū)應急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標,以加強突發(fā)事件信息報告為核心,以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和XX事件,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,強化責任

  我局高度重視應急管理工作,成立了一把手負總責的應急工作專項領(lǐng)導小組,把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,認真應對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應對的預案,按照“誰分管、誰負責”的原則,落實人員,落實責任,建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時,為有效應對和處置XX事件及突發(fā)事件,確保社會和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應急工作預案》,成立了搶險應急指揮部,組建了4支搶險應急小分隊,在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力,確保科學、及時、有效地應對安全事故,限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

  二、廣泛宣傳,強化認識

  為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“五五普法”計劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災減災日”宣傳活動,深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應急知識,發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時,為提高應急隊伍的業(yè)務技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓和消防演習,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。

  二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)XX事件和突發(fā)事件,迅速報告局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導,同時上報區(qū)應急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責任。

  三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導,方便群眾來訪,方便領(lǐng)導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、深入排查,強化整改

  我局深刻認識到當前應急工作的形勢,結(jié)合工作職責,在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災處置等方面加大了排查力度,多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務,落實了領(lǐng)導責任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時,還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,有效的化解矛盾,預防并遏制各類突發(fā)性和非正常XX性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。

  1、我局對排查出來的信訪問題進行了認真的分析,制定了各項措施,明確了穩(wěn)控責任部門和穩(wěn)控責任領(lǐng)導,在全力解決群眾上訪問題的同時,針對暫時無法解決的信訪問題,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,我們主動做耐心細致的教育工作,確保上訪群眾的穩(wěn)定。

  (1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理,積極協(xié)同相關(guān)職能部門,多次組織召開協(xié)調(diào)會議,研究制定解決辦法,克服重重困難,本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導思想,在項目建設質(zhì)量安全合格的前提下,己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記,為化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻。

  (2)針對物業(yè)管理方面存在的問題,積極督促全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護,提高防范意識,落實防范責任,嚴密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對出現(xiàn)的物管糾紛,采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段,加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導勸阻工作,及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。

  針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件,積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導的意見,另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合,集體商議、共同應對。在處置來信來訪時,積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進行座談,認真聽取他們的意見,深入了解他們反應的問題實質(zhì)。在解決這些棘手問題時,我們都本著維護群眾的.利益、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則,加強政策宣傳,在堅持國家大政方針的基礎上,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,盡力為他們想辦法、出主意,化解他們心中的疑慮和不滿,全力配合有關(guān)部門制定好處置方案,或提出意見建議,做到件件有回復、事事有著落,來信來訪案件解決率達99%以上。

  2、扎實開展“領(lǐng)導大接訪,干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,就存在的問題進行調(diào)查核實,并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談,通過宣講政策,對話交流,現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式,有效的疏導上訪者的情緒,避免了矛盾的激化。

  3、扎實做好XX世博會和XX亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行,全力維護社會穩(wěn)定,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求,結(jié)合我局工作職責,制定了維穩(wěn)工作方案和應急預案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導思想、目標任務、方法措施和具體要求。

  一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,對排查出的問題,專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究,落實包案責任并督辦處理。

  二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任。隨時掌握信訪重點人員動向,并深入這些重點人員家中,做耐心細致的思想工作。如對土地遺留問題項目的住戶,及時與開發(fā)、物業(yè)服務企業(yè)聯(lián)系,通過召開座談會、個別談話等方式,有效疏導住戶情緒,維護穩(wěn)定。

  三是針對我局的實際情況,定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢,及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題,全部落實了領(lǐng)導包案,同時,領(lǐng)導親自批示達到100%,親自約談達到100%,為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。四是積極應對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時,熱情主動接聽群眾來電,認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計30批(次)、1000余人次,其中:集體訪10批次、600余人次。接受來信152件,其中:區(qū)應急辦轉(zhuǎn)來94件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,區(qū)紀委轉(zhuǎn)來3件,市局轉(zhuǎn)來16件,其他部門轉(zhuǎn)來8件,直接來信12件。

應急管理工作總結(jié)9

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署,健全組織機構(gòu)、完善工作機制,夯實基層基礎、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,進一步完善應急管理機制

  街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導負責制,明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、內(nèi)設各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的`原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、做好預案管理,加強預測預警工作

  一是完善總體預案和專項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案等不同層次的應急預案體系。指導各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎,建立起點線面相結(jié)合的應急預警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡,高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開展風險隱患排查,切實抓好整改工作

  堅持預防為主、預防與應急相結(jié)合的工作原則,深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制,由各領(lǐng)導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導,做出決策,快速反應,及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

  二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學、田家炳中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人(次)進行了網(wǎng)絡培訓和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。

  對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估,建立相應的基礎信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。

  四、加強應急救援隊伍建設,保障物資儲備

  一是進一步加強了應急救援隊伍建設。目前,街道共組建了2支應急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎的專業(yè)應急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應急隊伍的經(jīng)費、設備保障,形成了各司其職、訓練有素、作戰(zhàn)水平高的應急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設施進行完善。

  二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預算安排,并設立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件,保證了應急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務辦設立救災物資庫。同時,在街道設立了茶文化廣場和各中小學校為基礎的應急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計劃

  下來,街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡建設,明確各部門、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

  二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡化建設。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力。

  三是進一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

  四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質(zhì)。

應急管理工作總結(jié)10

  我局在市應急辦的正確指導下,不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設,提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,認真開展應急宣傳活動,有序有效開展應急宣教,嚴格履行日常防守職責,構(gòu)建完善的應急管理體系和工作機制。現(xiàn)將我局的應急宣傳工作總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視

  根據(jù)通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導負責應急管理及這次的宣傳活動,成立應急工作領(lǐng)導小組。按市應急辦總體要求,我局以“應急意識在心中,和諧平安在臺山”為出發(fā)點和落腳點,進一步提高應急管理工作意識,把應急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認識,明確工作任務,增強應急能力,認真落實各項預防和應對措施。主要做法:

  (一)一是健全機制,加強領(lǐng)導。我們嚴格按照“提高公從預防避險、自救能力,推進應急管理進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機管理、農(nóng)技中心、檢測中心中去,同時健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務。成立農(nóng)業(yè)應急救援活動領(lǐng)導小組。組長由我局一把手擔任,副組長及成員由副職領(lǐng)導及股長組成。分解目標任務,認真組織實施;二是明確職責,加強協(xié)調(diào)。按照活動宣傳周的工作方針,進一步明確職責,理順關(guān)系,加強與屬下單位的溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應急管理工作局面。

  (二)廣泛動員,推進知識宣教。我局按照“應急知識宣傳周”的工作要求,切實加強應急管理宣傳教育培訓工作,通過網(wǎng)絡、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴大應急管理工作的社會認知度,普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機具、農(nóng)技服務和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災減災應急知識,提高了廣大干部群眾的防災減災應急意識。日常工作還開展了應急管理法律法規(guī)和應急科普知識進社區(qū)活動,發(fā)放交通事故應急知識掛圖和《農(nóng)機安全知識》20xx余份。

  (三)積極參與市應急宣傳活動。積極參加市應急辦8月8日組織宣傳活動啟動儀式活動,我局派出分管領(lǐng)導及3名應急成員,參加啟動宣傳儀式,活動結(jié)束后,我局組織應急領(lǐng)導小組成員召開了總結(jié)會,傳達啟動儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應急設備,提高應急能力。我局克服資金的困難,多方籌措,添設應急設備,增強應急能力,提高應急水平。農(nóng)檢中心為應對突發(fā)事件,設置了應急資金儲備,做到專款專用,保證應急工作的順利開展。

  二、工作中存在的困難和問題

  (一)經(jīng)費缺乏。我局攤子大、涉及面廣,關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費不足,直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、農(nóng)機事故處理等應急專業(yè)性設備不足,開展處置突發(fā)事件專項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應急技術(shù)能力和設備水平還比較滯后,不能及時適應當前應急工作的.要求。

  (二)配合有待加強。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應急實戰(zhàn)訓練,我局開展的應急預案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部,而全區(qū)各部門之間還未進行過重大突發(fā)事件應急預案配合演練。

  三、今后工作計劃

  (一)加強與區(qū)政府應急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級和各部門之間應急預案的聯(lián)動機制。

  (二)結(jié)合制定的預案開展各種應急預案演練,使農(nóng)業(yè)應急隊伍得到鍛煉,應急能力得到提高。

  (三)深入開展農(nóng)業(yè)應急工作調(diào)研,進一步完善農(nóng)業(yè)應急預案及其相應機制。

  (四)加強培訓和技術(shù)學習,建立專業(yè)的應對公共突發(fā)事件隊伍。

  (五)積極爭取多方籌措,加大投入,使我局應急能力在硬件上適應當前農(nóng)業(yè)應急工作的需要。

應急管理工作總結(jié)11

  20xx年上半年應急管理工作總結(jié)

  20xx年上半年,項目部按照國際公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應急管理工作。把事故應急作為減少事故損失,保證項目各項工作順利進行,保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,強化責任

  1 完善項目部安全生產(chǎn)應急管理組織機構(gòu)

  根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,結(jié)合項目部實際人員情況,在20xx年6月初對成立的海外應急指揮中心C組進行了相應的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導項目部的海外應急工作,著重應對非傳統(tǒng)安全事故的應急管理工作。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛、消防安全、機械設備事故和職業(yè)健康安全事故應急領(lǐng)導小組,使得項目部在應對各種安全事故時候,能夠做到分工明確,職責清晰、應對有方,最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。

  2 學習安全生產(chǎn)應急管理預案

  20xx年根據(jù)項目部應急管理工作要求及項目危險源的性質(zhì)、危險程度,積極開展危險源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應急預案,共制定項目部綜合應急預案和防洪防汛、火災、突發(fā)事故等其他11個分項安全應急預案。 20xx年上半年,在新職工進場后,開展多種形式的安全教育培訓,將各項事故應急預案的內(nèi)容融合到教育培訓中去,

  培育職工應對突發(fā)安全事故的能力。

  3、建立相應的事故應急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應急救援隊伍,滿足事故搶險的需要。

  4、根據(jù)白俄當?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要,項目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進行消防安全知識培訓和消防安全技能培訓。

  二、存在問題

  1 是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

  事故應急領(lǐng)導小組和應急搶險隊伍都是由項目部人員組成,缺少相應的專業(yè)訓練,特別是在事故搶險過程中,對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯過良好的救治時機等情況。

  2 白俄維捷布斯克當?shù)氐氖袌鲞在熟悉當中,部分專業(yè)應急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。

  三 20xx年下半年的工作計劃

  1 組織開展專項應急演練活動

  20xx年,重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,計劃9月份開展一次火災事故應急演練,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

  2 積極開展應急培訓工作

  為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,項目部要積極推進全員應急培訓工作,進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關(guān)的事故救災處置和逃生自救能力,使應急工作不斷深入人心。

  3 進一步完善應急管理機制

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。

  二是嚴格突發(fā)事件信息報告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告項目部領(lǐng)導和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責任。

  三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度。在各種事故的`重點防范期間,制定一項目部班子成員為領(lǐng)導的值班小組,落實應急值班制度。

  四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  4、做好事故隱患排查工作

  按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對于重大事故隱患進行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,將事故隱患控制在項目部安全目標范圍內(nèi)。

  5 完善應急隊伍

  20xx年下半年在人員大量進場后,項目部將按照實際情況聘用國內(nèi)或者當?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護人員,對項目部應急救援隊伍進行事故傷員救治只是培訓,提高項目部應急隊伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項目部員工的生命安全。

  白俄維捷布斯克水電站項目部

應急管理工作總結(jié)12

  為全面加強我校應急管理工作,增強師生的公共安全意識,不斷提高廣大師生應對突發(fā)公共事件的認識和能力,依據(jù)市應急辦《盤錦市教育局關(guān)于開展全市教育系統(tǒng)應急管理宣傳周活動的通知》,結(jié)合學校實際情況,我校于20xx年11月5日11月11日在全校范圍內(nèi)廣泛深入地開展了應急管理宣傳周活動,并取得了明顯成效。

  一、加強領(lǐng)導認真部署

  為切實加強對應急管理的領(lǐng)導,確保應急管理工作取得實效,11月5日上午7:30,利用國旗下講話時間,校長親自作了學校應急管理宣傳周活動的動員,對整個宣傳活動作了詳細的布置,明確了人員的職責,會后下發(fā)了《盤錦市第十中學應急管理宣傳周活動方案》。要求各位教師充分利用各種會議、活動、課堂等有效形式,在全校廣泛宣傳和普及應急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識,強化全校師生對應急管理工作的參與意識和責任意識,提高師生應急避險和自救互救能力。領(lǐng)導的高度重視,為全校應急管理宣傳活動的開展提供了強有力的保障。

  二、精心組織狠抓落實

  自教育局下發(fā)開展應急管理宣傳周活動通知以來,學校召開專題會議制定討論全校的宣傳周活動實施方案。為確保宣傳周活動不走過場,達到預期效果,全校各部門強化措施,狠抓落實,確保了活動取得實效。一是成立領(lǐng)導小組,成立了以校長張鐵強為組長的宣傳活動領(lǐng)導小組,全面負責本次宣傳活動的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負其責,全力配合學校做好本次宣傳周的活動。

  三、形式多樣內(nèi)容豐富

  全校開展應急管理現(xiàn)場宣傳活動各年級結(jié)合學校實際、學生實際,在應急管理宣傳周活動中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。

  1、針對活動意義和活動目的,確定宣傳標語為:落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。并張貼在綜合樓正門前陽臺上。

  2、充分利用各種形式廣泛宣傳應急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識,針對學校特點和學生特點,各班擇時組織以安全為主題的'班隊會。

  4、學校政教處牽頭,利用活動課時間,組織學生觀看影像資料,對學生進行防地震、防食物中毒及交通安全教育,并指導學生辦一次安全教育手抄報。

  6、做好全員應急疏散預案,舉行突發(fā)事故應急疏散演練。11月7上午召開緊急疏散演練領(lǐng)導小組會議,部署安排緊急疏散的有關(guān)事宜,20xx年11月8日上午9:40在全校進行消防、防震和校車逃生演練。整個撤離過程井然有序,沒有意外事故發(fā)生。聽到警報后,所有班級教室學生都能按順序由教室到達操場,撤離時組織有序,團結(jié)友愛,互幫互助,沒有推搡、擁擠現(xiàn)象發(fā)生。到達操場后,班主任清點人數(shù),年級組長匯總年級人數(shù)向總指揮報告。演練結(jié)束以后,各年級依照本年級實際,進行認真總結(jié)。

  四、效果明顯深入人心

  1、學校各部門對應急管理工作的認識明顯增強。經(jīng)過這次活動,全校師生對應急管理有了新的認識。

  2、教師和學生的應急意識明顯提高。這次宣傳活動中,應急知識進學校,深受家長和學生的好評,從而讓全校師生基本樹立了應急管理理念,認識到應急管理涉及到日常生活中的每一個人,認識到學習掌握應急知識的重要性。這次宣傳活動基本達到了正確引導學生積極主動學習、掌握防災避災基本技能的宣傳目的。

應急管理工作總結(jié)13

  根據(jù)XX省交通廳《XX省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》和省公路局《關(guān)于印發(fā)XX省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》要求,我局結(jié)合XX公路系統(tǒng)的實際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作,做到“三到位”,認識到位、組織到位、人員到位,進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,原則和方法,提高應對突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務水平,收到預期學習效果。下面將具體情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,健全機構(gòu)

  在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務。成立了以局黨委書記、局長XX為組長的XX市公路局突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組,并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

  二、精心組織,全局動員

  為使應急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓,一共進行了三期共XX人的培訓工作,參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導班子成員共XX人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共XX人;第三批各縣局全體管理人員共XX。

  三、明確目標,注重實效

  在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務的基礎上,我局根據(jù)應急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了XX大學XX教授和我局養(yǎng)護管理科取得應急管理培訓師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式,使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的.頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應對,妥善處理,盡可能減少損失和危害,達到培訓的預期目標。

  四、擴大宣傳,全民教育

  通過網(wǎng)絡、報刊等媒體,懸掛宣傳標語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。

  在今后的工作中,我們還要進一步加強應急管理工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設,健全應急預案體系建設和管理,加強應急管理體制和機制建設,加強應急隊伍建設,開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控,促進系統(tǒng)安全防范措施的落實,加強信息報告和預警工作,加大對應急管理的資金投入,加強對各類應急資源的管理,開展后續(xù)應急管理培訓及進一步做好宣傳工作。

應急管理工作總結(jié)14

  為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風險點,設備部積極響應公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導管理有方,措施有力,設備部全年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將設備部20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu),強化應急管理機制

  為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。設備部建立健全了安全應急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮,明確了應急處臵的責任分工,成立了以設備部主任為組長,副主任為副組長,各專業(yè)主管為成員的應急指揮領(lǐng)導小組。

  領(lǐng)導小組的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導設備部各項應急管理工作;協(xié)調(diào)各應急處臵小組的`關(guān)系;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設一個辦公室和二個應急處臵小組,辦公室掛靠在設備部,部門主任為辦公室主任,應急處臵小組長為設備部兩個班長,小組成員為兩個班組員工,負責對突發(fā)事件應急處臵工作的具體實施。

  二、制定應急培訓計劃

  20xx年初,根據(jù)設備部實際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應急演練培訓計劃,如下:

  20xx年應急演練培訓計劃

  三、應急管理及應急隊伍的建設

  設備部以貫徹落實公司文件精神為契機,認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題,加快設備部應急管理及應急隊伍的建設步伐,做出了具體要求。

  1、要加強領(lǐng)導,落實責任,積極推動應急隊伍建設。要求各專業(yè)要充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性,盡最大努力建成部門需求的應急體系,最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設為根本,以建設“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標,切實加快應急隊伍建設步伐。要建立健全部門應急工作機制,加強對部門應急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應急預案,進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設,積極推動應急隊伍的建設工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導,真正把應急隊伍建設擺在重要位臵,加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保證。

  2、要明確目標,把握重點,加快應急隊伍建設進度。要求各專業(yè)要把應急隊伍建設納入重要議事日程,作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點,合理確定建設目標、專業(yè)設置、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設一支具有特色、符合設備部實際需求的應急隊伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入,保證應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

  3、要合理定位,凸顯特點,促進應急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢,把隊伍建設定位在“一專多能”這個目標上。同時,結(jié)合我廠主要災害的預防和治理,把應急隊伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務型的隊伍,凸顯“專業(yè)性”的特點。

  4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實加強隊伍自身建設。要督促應急隊伍加強制度建設,明確人員職責,規(guī)范工作程序,切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設;要完善應急預案體系,強化應急隊伍的內(nèi)部運行管理,規(guī)范應急的組織領(lǐng)導、響應等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作,使應急工作有章可循、有據(jù)可依;要進一步強化生產(chǎn)安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結(jié)合,通過應急演練,檢驗和完善應急預案、落實應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備,不斷優(yōu)化應急隊伍裝備結(jié)構(gòu),加大應急技術(shù)研究和培訓,促進應急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

  5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強化檢查,充分發(fā)揮應急隊伍的作用。要按照“險時搞應急,平時搞防范、搞服務”的原則,指導應急隊伍開展好預防性安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照“預防與應急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮應急隊伍在隱患排查治理中的

應急管理工作總結(jié)15

  一、今年應急管理工作成效

  今年以來,區(qū)委、區(qū)政府把應急管理工作列入重要議事日程,堅定不移地抓好應急預案體系、應急隊伍和應急平臺建設,持之以恒地強化風險隱患排查整治和應急預案演練,統(tǒng)一思想認識,明確工作任務,夯實基層基礎,增強應急能力,努力開創(chuàng)了應急管理工作的新局面。目前,全區(qū)經(jīng)

  濟建設和社會發(fā)展總體形勢良好,未發(fā)生重特大突發(fā)公共事件。

  (一)應急組織體系初步建立。我們嚴格按照國務院《關(guān)于加強應急管理工作的意見》及省、市應急辦關(guān)于加強應急機制建設,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件能力的具體要求,專門成立了xx區(qū)突發(fā)公共事件應急委員會(以下簡稱區(qū)應急委),作為區(qū)委、區(qū)政府應對突發(fā)公共事件的領(lǐng)導指揮機構(gòu)和綜合議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。區(qū)政府辦公室作為區(qū)應急委的日常辦事機構(gòu),履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責。全區(qū)20個專項應急責任單位都初步落實了相應人員,積極履行了相關(guān)職責。

  (二)應急預案體系逐步完善。根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)的《省(市、區(qū))人民政府總體應急預案框架指南》,參照省、市《突發(fā)公共事件總體應急預案》,我們緊密結(jié)合自身實際,及時制定出臺了《xx區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》。區(qū)本級按照“分、合、縱、橫”的要求,加大了對專項預案和部門預案編制工作的推動力度,建立完善了4大類(自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)公共事件)15小類專項預案,初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強針對性和可操作性的應急預案體系,基本涵蓋了全區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件,有效提高了基層應對和處置突發(fā)公共事件的能力。目前,通過區(qū)應急委審核并以政府文件下發(fā)的專項預案共計15個,通過審核并報政府備案的部門應急預案共計20個。

  (三)應急預案演練有序開展。應急預案的演練,有利于發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍、磨合機制,確保一旦有事,能夠拉得出、用得上。今年,我區(qū)在實際工作中,按照“統(tǒng)一安排、分項實施、突出重點、適應需求”的原則,認真組織了9月19日的消防滅火演練和9月28日的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案演練,本月底,還計劃在教育系統(tǒng)組織開展學生緊急疏散應急模擬演練。通過積極開展應急預案專項演練,促進了應急責任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合,形成了應急聯(lián)動態(tài)勢。

  (四)應急宣傳教育扎實推進。今年來,我們切實加強應急管理宣傳教育工作,努力擴大應急管理工作的社會認知度,積極普及公眾安全防災減災應急知識,著力提高廣大干部群眾防災減災應急意識。一是推進應急管理信息網(wǎng)上公布。在區(qū)政府門戶網(wǎng)站上及時公布了區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案及有關(guān)資料,通過網(wǎng)站這一個高效、便利的平臺對應急管理工作動態(tài)進行全面系統(tǒng)地介紹和公開,有力促進了全區(qū)應急管理工作的社會化和規(guī)范化。二是推進公眾防災應急知識宣傳。5月26日,按照《湖南省應急管理科普宣傳教育工作方案》和《xx市應急知識宣傳周活動實施方案》的具體要求,我們認真籌劃,精心組織,在全區(qū)18個社區(qū)同步啟動了應急管理知識進社區(qū)活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,取得了良好的社會效應,受到群眾的一致好評和認同。

  (五)隱患排查整治力度加大。今年,根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,我區(qū)始終堅持“安全第一、預防為主、警鐘長鳴、常備不懈”的原則,嚴格按照“誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責”的工作方針,以提高安全監(jiān)管水平、完善應急管理機制、提高應對處置能力、防范和控制重特大事故發(fā)生為目標,注重突出值守應急的重點地區(qū)和單位,全面排查安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和裝置,進一步落實安全生產(chǎn)行政首長負責制和法人負責制,制訂嚴密防范措施,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實應急值守職責,切實抓緊、抓細、抓好了奧運會、國慶節(jié)期間的值守應急和風險隱患排查整治工作,確保全區(qū)在節(jié)日和特別防護期間沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。

  二、當前存在的問題及建議

  當前,通過各級各部門的共同努力,我區(qū)應急管理工作取得了長足進步,但從整體上看仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié),還不能完全適應經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求和公共安全面臨的復雜形勢。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,應急思想認識不夠高。部分單位或部門對應急管理的認識不到位,還沒有真正認識到應急管理工作的重要性,未納入到單位工作議事日程,對公共安全抱有麻痹思想和僥幸心理。第二,應對體制機制不夠活。應對體制機制過于簡單,與實際應用有較大差距。在處置突發(fā)事故過程中,一些部門依然停留在原有的工作思路上,沒有按照預案要求進行統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)處置,沒有建立全流程處置記錄臺帳,未開展事后分析評估,缺少主動應用預案的意識,制約了應急處置工作的有效開展。第三,值守應急管理不夠嚴。應急管理成員單位協(xié)調(diào)聯(lián)動機制尚未健全,日常值班制度有待規(guī)范化、制度化,不同程度地存在人員脫崗或電話不通等現(xiàn)象,24小時應急值守紀律管理亟待加強,通信暢通工作機制需要進一步完善。第四,預案可操作性不夠強。個別專項應急預案內(nèi)容較為格式化,更多地傾向于原則性,而少了具體的可操作性。部門職責不夠詳細,響應措施不夠具體,聯(lián)動機制不夠協(xié)調(diào),與實際情況結(jié)合不夠緊密,存在“紙上談兵”的`現(xiàn)象,應急預案的針對性、實效性和可操作性大打折扣。第五,知識宣傳普及不夠廣,應急

  管理工作的社會認知度還不高,全社會對突發(fā)公共事件的警覺性較差,社會公眾還普遍缺乏預防、避險、自救、互救、減災等知識和能力。

  結(jié)合我區(qū)實際,對今后的工作提出四點建議:一是加大宣傳,提高防范意識。建議市應急辦根據(jù)突發(fā)公共事件4類型,統(tǒng)一印制宣傳畫冊、知識手冊,擴大應急知識宣傳面,提高應急管理覆蓋率,增強社會公眾的自救互救能力。二是加大培訓,提高業(yè)務水平。目前,全市各地的應急管理機構(gòu)尚未健全,應急管理專業(yè)人才缺乏,從事應急管理工作的人員對應急管理普遍缺乏正確的理解和系統(tǒng)的認識。建議市應急辦定期分批次舉辦應急專業(yè)知識培訓班,切實提高應急崗位工作人員的業(yè)務能力。三是搭建平臺,增進經(jīng)驗交流。建議市應急辦通過定期組織開展五縣(市)四區(qū)應急工作總結(jié)交流會、聯(lián)誼會、外出參觀學習等主題性、系列性的交流活動,創(chuàng)造互相學習的機會和平臺,增進應急信息資源共享和經(jīng)驗交流,促使全市應急整體工作不斷向前邁上新的臺階。四是加大投入,確保應急經(jīng)費。建議市政府統(tǒng)籌安排,建立應急管理專項基金,為處置突發(fā)公共事件提供強有力的財力保障。

  三、下一步工作重點及措施

  針對目前存在的問題和不足,下一階段,我們將重點抓緊做好以下六個方面的工作。

  (一)健全應急責任體系。加強鎮(zhèn)(辦事處)及有關(guān)部門應急管理機構(gòu)建設,不斷完善相關(guān)制度,強化應急管理職能。努(來源:)力推動農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校等應急組織機構(gòu)建設,按照全年目標任務,明確基層負責人和信息報告員,不斷提高基層應急能力,確保完成全區(qū)各級應急組織機構(gòu)全到位的目標任務。進一步落實區(qū)、鎮(zhèn)(辦事處)、部門行政負責人對應急管理工作的領(lǐng)導責任,落實各村組、社區(qū)、學校、企業(yè)的基層主體責任,不斷建立完善全區(qū)各級應急管理責任體系。

  (二)完善應急預案體系。今后一段時間,將重點推動應急預案的修訂與演練工作,不斷完善各專項分預案,建立健全部門子預案,加快應急管理工作向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校延伸,確保“兩鎮(zhèn)三辦”所轄村(居)、社區(qū)及相關(guān)單位在底前完成應急預案編制工作,實現(xiàn)應急預案全覆蓋。對照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,對本級已制定的專項預案做進一步的修訂完善,不斷增強預案體系的完整性、科學性和可操作性。同時,安排演練工作計劃,對各部門、各鎮(zhèn)(辦事處)下一步的應急預案演練提出具體要求,重點推動常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。

  (三)加大隊伍建設力度。加強各類應急救援隊伍建設,加大資金投入,完善裝備配備,切實提高救援處置硬件水平。加強專業(yè)化應急管理隊伍的培訓,計劃每年至少舉辦1次應急管理培訓班,重點培訓應急管理要求和應急處置常識,不斷提高全區(qū)各級應急管理人員的整體素質(zhì)。加強專業(yè)應急救援隊伍建設,適時組織大規(guī)模的應急演練活動,不斷積累經(jīng)驗和鍛煉隊伍。

  (四)加強資源網(wǎng)絡建設。對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有應急救援物資進行統(tǒng)計登記,建立各類、各行業(yè)應急救援物資儲備庫和調(diào)用機制,統(tǒng)籌調(diào)配政府部門、企事業(yè)單位的應急力量,實現(xiàn)資源共享,提高全區(qū)應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力。

  (五)做好信息預警工作。充分利用環(huán)保、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測系統(tǒng),建立重點領(lǐng)域監(jiān)測預警平臺,加快構(gòu)建突發(fā)公共事件綜合預警體系,及時向社會發(fā)布預警信息,努力做好各類突發(fā)事件的預防工作。

  (六)抓好軟件建設工作。充分發(fā)揮區(qū)應急委的“抓手”作用,積極搞好應急管理相關(guān)資料的收集、整理、上報和歸檔工作,全面了解掌握我區(qū)應急管理從政府到部門、從城市到農(nóng)村的實際狀況,為區(qū)委、區(qū)政府制定應急安全管理措施拿出科學的依據(jù),從根本上解決我區(qū)應急管理工作中存在的問題,力爭把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。

  今年來,xx集團應急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領(lǐng)導下,緊密圍繞公司工作大局,認真貫徹區(qū)政府應急辦的指示精神,堅持預防為主、預防與應急相結(jié)合的原則,預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了各項工作任務。

  一、全力做好值班值守和信息報送工作

  在值班值守工作中,我們把所有子公司都納入值班編排,完善值班考核制度,規(guī)范工作程序,要求逐級上報,注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則,從而使大家責任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心,做到了有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是領(lǐng)導交辦的重要工作,都積極想方設法認真辦理,全部完成所有值守報送工作。

  二、全力做好應急管理工作

  (一)進一步加強應急救援隊伍建設,提高綜合應急救援能力。根據(jù)年初工作部署,我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長,總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以xx集團為依托,各子公司為基礎力量,逐步構(gòu)建起以xx建設和xx物業(yè)為專業(yè)力量的應急救援體系,提升應急救援能力,最大限度的保障園區(qū)人民生命財產(chǎn)安全和維護園區(qū)穩(wěn)定。

  (二)精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上,應急小組組長王洪宇同志組織xx集團的工程開發(fā)部及總工辦同志,集中園區(qū)各個施工單位的安全負責人員,在集團會議室進行專項會議,以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進行指導和培訓,針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進行宣傳和檢查。

  (三)積極處置應對突發(fā)事件。嚴格按照工作要求,妥善辦理區(qū)政府應急辦的日常工作,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則,接到通知,及時查明、核實情況,迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導報告,確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年,共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件,均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、調(diào)度得當,獲得了領(lǐng)導的一致好評。

  拆遷管理部在征遷過程中,細心熱心的與拆遷戶溝通,化解矛盾,如在海納川地塊的及時介入,確保了指揮部強拆過程中未發(fā)生過激行為,保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電,對有情緒的征拆人員進行疏導結(jié)合,堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點,堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻。

  xx發(fā)展,加強規(guī)范管理工地建設,做到文明施工,強化內(nèi)部管理,全年未發(fā)生一起工地安全負責事故。

  xx房產(chǎn),搶抓雨季,奮戰(zhàn)100天,全體工程部人員白天晚上連軸轉(zhuǎn),確保了頤景園順利交房。

  xx企業(yè),加強促進行園的安全生產(chǎn)宣傳,保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應和維護,促進園成為湖南省綠色園區(qū)。

  xx建設和xx物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應急的一線,大石橋發(fā)生了2次水災,xx集團服從區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度,由物業(yè)公司出動人員100多人次,xx建設出動搶險設備全力抗戰(zhàn)在搶險一線。中央商務區(qū),是xx物業(yè)進行湖面和管控,消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市,是xx物業(yè)組建義務巡邏隊,在xx環(huán)線上護衛(wèi)人民的財產(chǎn)和人身安全。

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