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客戶服務工作總結

時間:2024-07-22 12:19:15 工作總結 我要投稿

【經典】客戶服務工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的客戶服務工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【經典】客戶服務工作總結15篇

客戶服務工作總結1

  時間稍縱即逝。不知不覺來到公司已經一年了,忙的時候一直在近幾年的年底。回顧過去的工作,發現真的受益匪淺。作為公司的售后客服,我也知道自己的責任。售后服務是產品售出后的一種服務,關系到公司產品的后續維護和完善,也是增進與客戶溝通的重要平臺。售后服務的好壞直接關系到公司的形象和根本利益,也間接影響銷售業績。

  我的工作涉及談售后xx,處理各種售后交接問題。在過去的一年里,我學到了很多,積累了一定的xx回復演講技巧和電話溝通技巧,可以有效的完成很多工作。10月份處理的交接數據是我們組最高的,雙十一當月處理的交接數據達到9800多。通常情況下,他們能夠盡職盡責地履行自己的職責,說明他們沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完成工作,為公司創造更多的效益,現將今年的工作經驗總結如下:

  首先,塑造商店的良好形象

  顧客進店第一個接觸的就是客服。客服的一言一行都代表著公司的形象。顧客服務是顧客用來評論這家店的第一要素。作為售后客服,要以解決問題的心態對待客戶,不要把自己的情緒帶到工作中,容忍不講道理的客戶,不要和他們發生沖突。我們應該把客戶當成朋友,而不是工作對象。作為網店客服,我們大部分時間都在用xx話和客戶交流,面對電腦客戶時看不到自己的表情。在與客戶溝通時,一定要保持良好的心態,用詞委婉,使用禮貌的表達方式和生動的句子,最好配上一些動感幽默的圖片,可能會給客戶帶來另一種體驗。

  第二,學會換位思考

  客戶來聯系售后,可能是收到的商品不合適,商品質量問題等因素需要退換貨。我們在為客戶處理問題的時候,要思考如何更好的為客戶解決問題,或者說自己去感受。當我們和客戶遇到類似的.情況,我們想要什么樣的處理結果,然后有效的執行。售后工作也是鍛煉我們心理素質的好平臺。我們每天都會遇到各種各樣的客戶,很多都是不講道理的。和客戶打交道,要抱著一顆平常心,認真回答他們的問題。當客戶不理解的時候,我們需要更多的耐心去服務。我們要耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們重視她的意見,我們在努力滿足她的要求,這樣顧客才能有良好的購物體驗,帶來更多潛在的商機。

  第三,熟悉公司的產品和產品相關知識。

  作為一家從事服裝的企業,公司產品更新換代非常快。作為客服,熟悉自己的產品是最基本的要求。當客戶詢問產品時,我們也可以及時回復。對產品的理解不能局限于產品本身,我們都需要了解產品的相關搭配。公司幾乎每周都有定期的新式培訓,我也熱衷于這種培訓。新式培訓通過結合實物產品和網絡產品介紹,讓我們對產品有了更深入的了解。在處理售后產品時,也可以熟悉自己產品的優缺點,從而更好的為客戶解決問題。

  四、有效完成工作。

  xx是我們與客戶溝通的工具之一。在xx上與客戶溝通時,要注意回復的速度。只有及時回復,客戶才能第一時間感受到我們的熱情。因此,我們設置了各種快捷短語。在保證回復速度的基礎上,還要注意溝通技巧。熱情的態度往往是成功的一半。通過電話處理客戶的退貨也是我們的職責之一。打電話聯系的時候也要注意最基本的電話禮儀。

  平時我們處理的工作就是主動聯系客戶。打電話的時候要注意時間不要太早也不要太晚,午休時間也不適合給客戶打電話。其次,要注意電話溝通技巧。打電話前要知道打電話的目的,通話中要講清楚,傾聽客戶的要求,不要隨意打斷客戶。同時要注意控制通話時長,避免占用過多工作時間。打電話時,一定要友好、溫和、禮貌,有利于雙方溝通。在通話結束時,你應該在掛斷電話前禮貌地回復客戶。

  對于一些客戶的問題,我們應該采取專業的態度。在保持專業水準的基礎上,也要讓客戶看到我們真誠的態度。如果我們用自己的專業產品知識還是解決不了問題,那么就要從客戶的回復中了解客戶的心理,想辦法快速解決客戶的問題,把售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的口碑評價會提高,這也是我們售后價值所在。

  在過去的一年里,我收獲了很多,但我知道我仍然有一些缺點。印象比較深的是一次團體式的模擬訓練演練,通過模擬客戶與客服溝通的場景,向客戶推銷產品。如果客服對自己的產品比較熟悉,了解一些穿衣搭配的知識,分析客戶的購買心理,然后找出有效的促銷手段,那么成交的幾率會大很多。

  公司的培訓也讓我看到了自己的不足。之后我也在努力提高。在我的業余時間,我會更加關注新類型的商店和商店的各種活動。每次活動前,我也會花時間了解活動規則,做到心中有數。公司也組織了各種培訓。在年中的業余時間,我申請了一個售前崗位的學習。雖然學習時間不長,但是收獲很大,對他們的工作有了一個大概的了解。雖然銷售前只需要通過xx和客戶打交道,但是xx溝通也是需要很多技巧的。讓買家下單的關鍵是客服能否在交談中打動客戶,如何讓客戶買到自己想要的產品。不僅僅是銷售,而是讓顧客享受購物過程。也讓我明白了,金牌客服不是一日之功。接觸了沒用過的崗位,發現自己還有很多需要學習和提高的地方。也期待在以后的工作中有更多的鍛煉機會,擴大自己的綜合實力。

  在新的一年里,我會吸取過去的教訓,積極參加公司的培訓,不斷充實自己,努力完成領導交給的任務。在閱讀了公司的年度計劃后,我也意識到我們所有員工在新的一年中的責任,但我相信我自己的團隊,我們肯定可以做得更好。新的一年,xx店和xx店將合二為一,公司對員工的要求更加嚴格。在這種氛圍下,我會努力學習更多的知識,提高自己的數據,努力成為一名優秀的員工,為公司創造更多的效益。

  在新的一年里,我也希望公司能提供更多的培訓機會,讓我們更好的了解公司的每個崗位流程,進而為公司帶來更多的收益。

客戶服務工作總結2

  回顧過去一年的客服工作,有得有失。過去一年的客戶服務工作總結如下:

  一、是深化公司規章制度和客服部門制度的落實

  在20xx初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx的重點是深化實施。因此,根據公司的發展現狀,客服部門加深了對物業管理的認識和理解。客服部門也及時調整了客服工作的相關制度,以更好地適應新形勢。

  二、理論聯系實際,積極開展客服人員培訓

  我司在物業公司多次的親自指導下,從建立最基本的客服人員形象,從最基本的物業管理理念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個方面,結合相關法律法規的綜合知識,進行了系統的培訓學習。

  三、日常維修處理

  根據《日常工作記錄》,記錄業主來電來訪的`投訴和服務項目,并根據不同的維修服務內容積極派遣工人,以最短的時間解決問題。同時根據維修服務完成情況及時回訪。

  全年客服共處理維修電話14346次,解決故障14346次。原施工問題消除,修復故障解決率100%;共收到投訴984件,處理并及時反饋投訴984件。

  四、信息發布

  共向客戶發出23份書面通知。使用短信群發共發送通知1386條,做到通知及時詳細、表達清楚、用詞準確,并積極配合通知內容做好相關說明。

  五、物業費的征收

  根據公司下發的收費通知,積極開展物業費的解釋和通知工作,做好催繳工作。

  六、征收水電費

  第一次做好抄表。按期完成月度水電抄表工作,及時完成月度水電數據錄入和計費。打印繳費通知后,按時將繳費通知郵寄到每戶。不按時繳費的用戶會被叫起來,不繳費的會被制止。

  七、建立健全業主檔案工作

  完善更新業主檔案256份,不斷補充業主電子檔案。總共處理了159人次的出入卡,總共登記了245人次的公寓居住者。公寓入住證明(暫住證需要)累計26人次。

  八、工作中的缺點、發現的問題和遇到的困難:

  1.由于我們部門沒有接受過專業的物業管理培訓,所以關于物業的知識仍然需要系統地學習,服務標準和溝通技巧也需要進一步加強。

  2.一些維修工作的跟進和反饋不夠及時。

  3.收取各種物業費的時機、方式和方法都不完善。

  4.客服壓力很大,員工的身體素質和自我心理調節能力需要不斷提高。

  5.開展多種形式的宣傳、組織業主文化娛樂活動等精神文明建設尚未組織起來。

  在20xx,我們充滿信心和希望。在新的一年里,我們將加強學習,在物業公司的直接領導下,提供規范、快捷、有效的服務,做好接待工作,提高物業的服務質量。

客戶服務工作總結3

  彈指一揮間,20xx年已經成為歷史了。在擔任x支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況匯報如下:

  一、20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境

  在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實業公司、x市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

  二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。

  客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從

  各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學習不夠,面對金融改革的'日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用新的工作解決實際工作中遇到的種。種困難。

客戶服務工作總結4

  本年度在總公司、物業系統中心正確領導下,客服機制逐步健全,服務質量提升,顧客投訴減少,協調能力增強。

  一、物業宣傳工作

  (一)舉辦家屬區元旦、春節、勞動節、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內外顧客的聯系溝通。

  (二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。

  (三)寒假暑假開學,書寫“迎新聯”。

  二、貫徹總公司“質量年”要求。

  擬定《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交并協助物管中心實施,推進優質服務工作。制作“交大物業安全優質服務卡”發放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓,便于顧客聯系服務。

  三、協助能源中心狠抓水電節約。

  擬定“節約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節電小貼士”、節約水電的標識貼于大樓。

  四、質量管理

  (一)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

  (二)及時向中心領導、部門經理提示質量工作薄弱環節。

  (三)堅持每月1—2次物業質量交叉檢查,通報,實施改進的工作。

  (四)每周到物業工作現場檢查工作,發現不合格及時通知部門改進。

  五、培訓工作

  (一)對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。

  (二)對新版的《重慶市物業管理條例》,對主管以上管理人員培訓2次。

  (三)對新版的《gb/t19001——20xx》質量管理標準,對主管以上管理人員和質量管理員培訓2次。

  六、文件修訂

  按照iso質量管理要求,增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。

  七、物業溝通

  (一)間周向客戶電話征求意見一次。

  (二)搞了“11月18日后勤總公司物業客服聯系接待日”,廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議,回答咨詢。發放“交大物業安全優質服務卡”。

  (三)保持客戶服務聯系24小時暢通,隨時處理顧客求助。

  (四)認真處理顧客投訴。

  綜上所述:客戶服務工作的成效,表現在物業服務有了一個網絡體系,內部各項工作得以聯系,內外部信息得以交流,咨詢信息得以答復,顧客反映的問題得以處理。客戶對客戶服務產生了信任感和依靠感。

  不足:客戶服務部除了經理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩定框架,內部管理體制還未理順。客戶服務部對工作檢查中發現的問題和有關要求,個別部門不予落實。

  在XX年xx月xx日,我來到xx,到現在為這已經兩個多月了。

  這里的每一個人都很和藹,遇到不知道的事情或者知識,大家都很熱情的幫助我,讓我覺的這里除了是一個公司,還是一個大家庭。

  剛來的時候,覺得這里的工作節奏很快,對什么都充滿了好奇,看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作,很是羨慕,特別希望自己也可以像他們一樣得心應手的安排自己的工作。

  看到客服部的采購跟單人員的流程時,覺得真的很簡單很容易,可實際上手來做是,真的.一點都不容易,每天會有好多的訂單,訂單里會有不同的品種,我的直觀感覺就是很亂,很碎,不知道從入手。

  總結:多像前輩們學習的請教,一步一步穩扎穩打的開始一步,因為第一步很重要,成功的第一步,才有成功的第二步,隨后才會有總后的成功

  看到那些訂單時,上面的訂單數量都是很龐大的數字,可能對于別人來說這不算什么,可是對我來說這樣的數字是第一次接受,因為我從上學到畢業基本都是在做設計,很少接觸到這么龐大數字,對我來說是個震撼,有時總會一不小心就搞錯數量了。

  總結:細心的看好每一份訂單,每一份訂單的數量,多次核對,確認沒有問題在進行下一步

  在每一份的訂單里,會有不同品種的小訂單,在每一個品種里,又會有不同小輔料的訂單,無論是兜布還是腰里還是其他,基本都會在兩家以上的供應商那里再能完成,一不小心搞混淆了,那后果會很嚴重

  總結:在眾多的訂單中,需找相同的規律,實時做好相應的記錄,合理安排每個訂單的供應商

  我的這個崗位是一個承上啟下的一個崗位,會和多個人配合完成,剛開始懵懵懂懂,打電話會諾諾的,不知從何說起,怕被人聽不明白自己表達的意思,有些時候表達的很啰嗦,但是這里的人總是對新人很寬容,總是第一時間告訴我,我想知道

  總結:把想知道的和要告訴別人的內容,提前組織到語言,要簡練,要有條理的,表達給對方

  每一次發貨時,有些單據總是不能全部一次到位的,給到庫房,每一次總是分批次的給到,這給庫房的工作帶來了一些小困擾,但是他們總是會提醒我,應該給他們什么的單據

  總結:收集好所有有關的信息,整理好,一次到位的發給庫房

  從我XX年xx月xx日來到xx到現在,我發現自己在各個方面都有質的飛躍,我漸漸的成熟了,不再是剛剛離開校園的樣子了,對于現在的這些改變我很滿意,因為我正在一步一步的走向成功,在這里我特別感謝一直帶我的趙相仿,是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作。

客戶服務工作總結5

  一、 通過學習和積累對xx和xx所從事的事業認識加深

  進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象——“農民工”的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業!

  或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

  當然,…作為一個發展中的企業還有諸多的.不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

  二、 認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

  在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,后參會媒體競相給予了報道;發卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

  當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業余時間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋——相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

  XX年對我個人是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和…一起躍上潮頭!

客戶服務工作總結6

  我于年月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:

  職能工作方面本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以下重點。

  一、服務臺的工作

  服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年中詳述。

  二、學習商場工作內容階段

  8月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進更好的發展。

  三、商場工作階段

  在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的.變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種.種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題商場客服工作總結工作總結。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

客戶服務工作總結7

  在沒有進四方貸這個公司之前,我的生活簡單而乏味。通過身邊投四方貸朋友介紹,才有機會加入到這個潛力巨大的平臺團隊中。從對互聯網金融完全不熟悉的我,到現在面對客戶可以輕松解決客戶基本疑問的客服專員。我覺得不僅是自身的努力,更是在工作中培養了無盡的興趣,在這個團隊中讓我感受到了進步的動力。

  接觸P2P這個行業之前,知道的一些理財方式,僅有股票,基金。在我的思想觀念里,股票基金都是需要頗有經驗的投資人才能夠穩當當的賺錢,否則血本無歸。不會的人等于拿著自己的金錢、夢想去做賭博。而對金融一竅不通的我,了解了P2P后,我對理財有了一定的認識。做為和信貸的一名忠實客服、忠實粉絲和未來忠實的投資者,我看到的當然是四方貸切實的好處。

  首先,說說我對p2p金融的一個最初認識。外來引入的peer to peer,即通過互聯網當中完成的小額借貸交易,需要資金周轉的借款人,在我們平臺發布借款信息,資金閑置的出借人出借給借款人,借款人的急需的資金得到了解決,出借人也得到了相應的收益,使借款人和出借人達到雙贏。而我們和信貸業務上做到了透明,讓來四方貸投資的出借人擁有一個安全放心的投資旅程。

  網上借貸和民間借貸不一樣,民間借貸可能是關系好的人互相的有抵押或者擔保人的借出,而網上借貸通過互聯網給借款人和出借人搭建一個服務平臺,對于需要資金的借款人,省掉了要跑去銀行簽繁瑣手續、排隊處理,資金等待諸多麻煩。而通過網絡借貸很快就能借到自己需要的資金,來解決資金周轉問題。借款人的信息在我們和信貸這樣安全的平臺會得到恰當的處理,來保護借款人個人信息安全,而盡可能的透明化提供給投資人。投資人可以在這樣的一個平臺中選擇他們認為合適的利息。因為這個平臺透明,利息合法,風控部門嚴格把關,資金交易明確,也不需要像炒股那樣心情跌宕起伏。

  很多人現在對互聯網金融,網上借貸P2P認識很淺,對網絡的東西存在著不信任的看法,做客服這段時間遇到了不少投資人不生這樣的疑惑,如果我的資金在你們平臺被盜了,你們跑路了,那我不是資金打漂找鬼去?對,網絡的虛擬性不僅讓很多違法分子有可操作的空間,很多不良的平臺各種跑路,完全影響了P2P網絡借貸的發展。而在我看來我們公司這個風險控制是做的很好的,線下業務審核員嚴格審核借款人的資金需求原因和收入來源,借款人抵押物房屋資質,保證借款人信息可靠,在源頭上嚴控借款的質量,降低借款風險。我們扮演的是一個中介的角色,為借貸雙方提供信息,為審核合格的`借款者發布借款標提供技術支持。客服工作心得體會感悟6篇

  因為工作,時時會關注P2P平臺的消息。在客服培訓中,主管給我們介紹了在美國的一些領先P2P公司的一些運營模式,短短的幾年發展中,P2P是在探索中前進的。而在我的比較淺顯的認識中,只是看到了借款人資金的方便和出借人的手續盈利。還沒有太深入了解到,這樣的一個商業模式對社會經濟的推動有多大的影響力,而國家對于互聯網金融的看好和支持是否也是對P2P的一種漸漸的支持?

  最后,我希望在四方貸強大團結友愛的團隊里,讓自己逐漸成長,真正的認識P2P,真正的融入四方貸,為客戶提供更好的服務。

客戶服務工作總結8

  20xx年初,配合公司戰略調整,客戶服務部跨入“業務部門”的行列,同時開始承接公司醫廢項目和節能項目的后期維保工作。

  部門角色的轉變,對于我們而言,機會的同時也面臨著巨大的壓力和挑戰,畢竟這個團隊才剛剛成型,技術基礎還十分薄弱,業務能力也有待提高。

  當然,面對這些困難,我們并沒有退縮,而是更加團結,并且抱著學習和成長的心態,不斷前進,通過這一年的共同奮斗,(基本)全面實現年度業務指標。

  接下來,我代表部門全體同事,將我們這一年來的工作情況向大家做個簡單的匯報:

  一、深入落實“以人為本”的政策方針

  主要有以下幾項措施和工作成績:

  1、重新規劃崗位分工,及時分解部門年度目標和計劃,同時配套完善《崗位說明書》和《績效考核辦法》,明確員工的責權利,讓每個員工清楚自己的工作目標和職責。

  2、在現有人力資源的基礎上,充分征求員工個人意見,并結合其自身特點,為每個服務工程師制定長遠發展方向(鍋爐、醫廢、節能,以老帶新),明確他們的技術成長路線。

  3、繼續保持客服部的優良傳統,定期組織員工開展內部溝通、交流,及時疏導員工在工作中積累的不良情緒,使員工能保持良好的`心態面對客戶和工作。

  二、進一步規范內部管理工作

  主要有以下兩項措施和工作成績:

  1、重新討論和修訂了20xx版的對外方案和合同模板(包括維修、維保、改造業務等),提高了服務響應速度,在客戶面前樹立了規范管理的形象。

  2、進一步完善《部門工作手冊》、《調試大綱》、《作業指導書》等管理及培訓手冊,強化服務作業標準,這些手冊及教材的成熟直接促進了新員工的快速成長(近兩年新員工的存活率高達87。5%)。

  三、業務開發工作有所起色,業務面大幅拓寬

  截止20xx。12。23,客戶服務部全面完成或超出年度業務指標。

  1、業務收入,總計136。1萬元,其中內部收入29。5萬元,外部收入106。7萬元,盈利15。7萬元,超出年度目標57%。

  2、故障維修,共315次,比去年同期減少224次(41%),在維保客戶數量增加的情況下,在已連續2年呈現大幅下降趨勢,承包制度顯現成效。

  3、維保業務,續網率90。7%,比去年基本持平;新簽維保鍋爐67臺,比去年同期增加25臺(59%);業務金額32。6萬元,去年同期增加14。2萬元(77。1%)。

  4、醫廢和節能項目維保方面,制定“1+1組合”來實施技術儲備和維保責任分工,到目前為止我們已成功接手重慶萬州、西藏山南、四川南充三個項目的后期維保業務,并直接參與了廣西梧州醫廢項目的安裝整改和系統調試工作。

  客戶服務部

  5、開始嘗試中央空調系統維保業務,經初步了解,該領域市場廣闊、毛利較高,但行情混亂、信息嚴重不對稱,目前重慶地區的主要服務商共約5家,公司規模和專業程度均不高,業務能力相對單一,并缺乏對資源的整合應用。故我們初步認為,中央空調系統的維保業務可作為我們未來業務方向之一。

  四、上半年的主要成績和存在的主要問題

  綜合評價這1年來的工作,我認為以下兩點比較突出:

  1、“以人為本”的政策方針落實得較好,從管理團隊到一線服務工程師都已明確各自的工作職責和工作目標,現有團隊的凝聚力及穩定性都進一步加強。

  2、業務開發工作的思路逐步清晰,我們在摸索中不斷制定和調整一系列措施來應對市場格局的變化,包括擴大業務面、調整價格體系、淘汰部分劣質客戶、深度耕耘重點客戶等等。

  這一年來,我們發現的一些問題和不足:

  1、現有的組織結構、培訓體系和資源配置難以跟上業務發展的步伐。

  2、我自身的管理、業務等綜合能力需待進一步提高。

  3、團隊中還極度欠缺綜合技術人才和業務公關能手。

  五、20xx年工作思路(簡要)

  1、適應公司業務結構調整,重新優化部門業務范圍。

  (1)進一步主動放棄C級客戶,騰出精力深度耕耘重點客戶;

  (2)進一步探索中央空調系統維保市場,培養自身能力、挖掘市場潛力;

  (3)探索鍋爐外包服務業務的運營模式;

  (4)逐步進入建筑節能領域;

  2、適應“新公司”的組織結構,補充及培養需求崗位人才。

  (1)部門負責人參加一次“中高級綜合管理人才培訓”課程;

  (2)引進1名電氣工程師及1名暖通工程師;

  (3)引進2名綜合能力服務工程師,培養其中1名稱為業務骨干;

客戶服務工作總結9

  在過去一年中,辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標,在公司和部領導的關心支持下,在各班組的協作配合下,積極發揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調度、車輛管理、綜合協調、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務,為我部總體工作發揮了應有的作用。根據公司《考核管理制度》的要求,現將我在任職期間的主要工作匯報如下。

  一、立足服務,強化意識

  客服部是對外服務和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務繁雜,聯系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個環節都置于有效的控制之下。協助本部室擬定崗位職責、車輛管理、用戶接待等一系列制度,通過各項規章制度的制定,不斷強化每個工作人員的`規范意識,使每位同志工作有序、行為規范。

  二、服務好來電來訪群眾

  認真對待每一個用戶來電,熱情接待每一位來訪群眾,及時登記群眾反應的問題,較小的問題立即協調相關業務門進行處理,較大問題及時向部長匯報,待領導批示后,馬上落實到相關部室,并監督處理,使每次用戶反應的問題都能得到圓滿答復。

  三、虛心學習業務知識,做好維修調度

  因為我們客服部擁有水表拆裝班和便民維修班兩個班組,所以我的日常工作自然就有了調度這項職能。為了盡快熟悉業務,我積極向工程技術部和我部維修人員進行請教,在最短的時間內學習各種維修常識,以便在接到維修任務時準確判斷,正確調度到班組,盡早完成工作。全年接待來人來電及生產調度任務2千余起,其中有詳細記錄的1686起,最高月份甚至達到300多起。

  四、管理好部門的車輛

  我部各班組業務繁多,且辦公地點又比較分散,安排協調車輛任相應比較繁重:

  1、保證浉河營業大廳每天兩次的送款(包括周六、周日)。

  2、每周一用戶發展看工地。

  3、每周三下午行政審批中心送件。

  4、每周五上午行政審批中心拿件,及平橋營業大廳和羊山收費窗口一周的水費銀行進賬單據。

  5、逢月底扎帳前一星期,需要去羊山及平橋收費窗口多拿一次進賬單。

  6、月底扎帳當天要提前安排好車輛協同安保人員去平橋營業廳押款。

  7、安排維修用車及發展辦看用水性質及辦理破路手續看現場等。

  8、其他臨時性用車,幾乎每天都要去行政部協調車輛。所有情況都要提前想好,做好安排,一個都不能耽誤,看似簡單,其實非常耗費精力。

  五、積極響應公司號召,全力以赴完成各項臨時性任務

  1、在茶葉節,高考,十八大等重要事項前夕,積極配合參與為各大賓館學校送服務的活動。

  2、積極參與公司各種文藝活動,既要負責部里節目的后勤工作,(比如一三五下班后排練,每次都需提前協調排練場地,然后開門、播放音樂、準備道具等,排練結束后再清場、鎖門,)同時還要參加公司節目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,但從未由于自身原因而影響工作及排練。

  3、“xxxx”活動中,積極安排我部創衛工作并積極參加。雖然每次創衛只需數人,但對于我部來說卻是難事,因為我部人員工作地點分散而且每個崗位都離不了人,為了公平合理的安排創衛人員,每次都要根據工作情況輪流安排(比如收費高峰期不安排大廳、輸入表本繁忙時期不安排微機室等)。

  4、9月份部門整合前還要負責主管經理辦公室的衛生。打掃辦公室衛生,活雖不重,但每天晚上不能按時下班、盡早回家,需要一定的毅力才能堅持下來。

  六、響應號召,厲行節儉

  嚴格管理好部門的辦公用品,建立詳細的表格,明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時盡量做到不跑冤枉路,重復路,能一條路線完成的工作最好一次完成,這樣既節約了時間,又降低了油耗。

  七、不足和打算

  不足:工作思路不夠明確,條理不清晰,抓住工作就做,忙得團團轉,覺得永遠有做不完的工作,工作也做了,卻看不出成效。

  打算:

  1、理清思路再工作,把固定性的工作提前做好,這樣才能在接到臨時性工作時有條不紊。

  2、工作要有前瞻性,主動工作,多思考,想到一些需要做的工作及時與部長們請示溝通,不要一味等領導安排時再去做。

  一年來,在人員和車輛有限的情況下,我們辦公室的同志們克服種種困難,做了大量的工作,但離公司領導的要求和同志門的期望還有很大差距,服務意識和工作效率還有待進一步提高。今后我將帶領班組成員更加扎實工作,不斷總結經驗,發揚優點,繼續前進。急而不躁,怒而不形,喜而不亢,隨和而不盲從,自信而不固執,直率而不粗暴,用一顆平常心,寬容心,責任心來面對一切繁瑣工作。

客戶服務工作總結10

  一、企業客戶服務工作情況

  (一)業務特點及客戶特征

  1、目前主營業務特點,包括業務類別、市場需求、經營流程、外部環境等。

  2、現有客戶特征,包括客戶群、客戶分類、客戶的數量、客戶層級、客戶需求、客戶貢獻。

  (二)提供服務的方式及內容

  1、營銷前期服務情況,包括企業營銷前期的客戶市場調查、市場推介、產品(服務)開發設計、咨詢服務等情況。

  2、營銷過程服務情況,包括企業營銷過程中的客戶服務提供、產品制造、作業生產、包裝儲備等情況。

  3、營銷后期服務情況,包括營銷后期的產品運輸,安裝調試,維護保養、售后服務、技術培訓等情況。

  (三)企業服務的現狀

  1、客戶服務績效,包括近年來企業客戶服務的實施成效、業績、經驗等。

  2、客戶服務商譽,包括企業的客戶滿意度狀況、忠誠度狀況、社會商譽等。

  3、客戶服務競爭力,包括與同行競爭對手在客服方式、內容、質量及滿意度等方面的對比優勢及差距狀況。

  同行業客戶服務模式及價值比較研究。

  二、客戶管理工作情況

  (一)客戶管理系統化,包括企業客戶管理的組織體系及運作體系,如客戶管理組織機構設置、工作職能、協調配合等實施情況。

  (二)客戶管理的規范化,包括企業的客戶服務標準、制度、流程等規范管理,如服務質量、服務標準、服務績效監督制度、客戶投訴制度等實施情況。

  (三)客戶管理的信息化,包括客服信息系統的建立支持,如客戶資料庫,客戶服務跟蹤記錄,客戶風險及績效分析,客戶分析報告等實施情況,客服共享資料應用,客服信息系統電子平臺的建立和應用。同行業客戶管理體系及績效比較研究。

  三、客戶服務與管理問題研究及精細化改進措施

  (一)客戶服務與管理工作存在的`不足和主要問題。

  (二)客戶服務與管理工作的改進措施,包括今年及未來增加總客戶價值和降低總客戶成本的措施;健全、完善客戶服務及管理系統的措施;趕超競爭對手的措施,及與競爭對手差異化服務與管理的措施等。

  (三)加強企業客戶服務與管理的精細化相關工作建議及方案。

客戶服務工作總結11

  客服是個大話題。一方面有失偏頗,但太籠統,不能面面俱到,難以切中要害。只有印象最深刻的方面才能入選討論。

  我首先要說的是團隊的組建。一個公司的客服部門是從零開始成長起來的。應該如何形成?我覺得第一步應該先建立制度,這是組建團隊的基礎。具體制度需要根據公司情況和客戶而定。基本系統應包括:

  客戶服務部管理系統投訴管理系統績效考核體系處理問題的過程在制定制度的同時,招聘作為整個客服工作的重點,也要同時進行。正如文章開頭所說,優秀的客服人員往往都有一些性格特質。所以在選擇的時候,通過談話、問卷等溝通方式,基本可以知道一個人是否適合做客服工作,談話是途徑,因為客服工作是直接溝通的過程,面對面的談話可以更好的識別一個人是否符合客服工作的要求。招聘客服助理時,可以考慮心態積極、溝通能力好的應屆畢業生。應屆畢業生的優點是積極向上,善于接納,可塑性強,但也有一些缺點,比如心態容易錯,工作經驗不夠等等。

  在團隊組建的同時,要特別注意分工明確。在一個流程的基礎上,找出誰接受,怎么處理,誰反饋,誰跟進,誰記錄等等。

  團隊需要定期培訓,包括業務知識和溝通技巧,尤其是更新的業務知識,可以通過郵件和定期會議來實現。原理簡單有效。

  其次,我們談談客戶期望的管理。在軟件行業,由于客戶習慣、業務變化等各種原因而要求變更的情況比較常見。客戶什么都答應是不可能的,拒絕客戶又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環節——客戶期望管理。客戶期望管理的原則是信譽,即承諾給客戶的`事情一定要按時完成。沒有可信度,沒有其他技能。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”。如果一件事情預計需要一個小時才能完成,你要告訴客戶需要一個半小時或者兩個小時,因為很難保證實際情況是否會超出預期,提前發貨的效果要比延遲發貨好得多。當客戶的需求無法滿足時,也需要耐心和熟練的解釋。如果你平時口碑不錯,解釋得當,十有八九客戶會理解。

  還有一個客服人員績效考核的問題。良好的績效考核體系是保持客服人員積極性的重要因素。個人認為可以從以下幾個方面來考慮:客戶滿意度、出勤情況、滿負荷、按時完成工作、團隊協作精神、崗位紀律、工作態度、工作熱情、工作創新能力、月度工作進度、負責人考核、日常考核、業務知識考核。

客戶服務工作總結12

  本年度部門各項工作如下:

  一、規范內管管理,增強員工責任心和工作效率

  1、部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

  2、嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

  客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

  3、圓滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎。

  4、密切配合各部門,做好內、外聯系、協調工作

  二、部門工作存在的'問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

  1、員工業務水平和服務素質偏低。

  通過部門近一年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足等。

  2、部門管理制度、流程不夠健全

  目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

  3、協調、處理問題不夠及時、妥善

  在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

  三、20xx年工作計劃要點

  1、繼續加強客戶服務水平和服務質量;

  2、加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

  3、完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

  4、密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。

  5、加強相關管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

  回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致,齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

客戶服務工作總結13

  客戶服務部在上級領導的關心和重視下,在相關部門的配合和支持下,按照“安全第一、忠誠企業、進取創新、團結高效”的總體要求,始終秉承“用戶至上、服務第一”的宗旨,立足“安全平穩供氣,文明滿意服務”,突出“安全、服務、發展”三個重點,在業務受理、安裝通氣、戶內安檢、用戶回訪各個環節狠抓員工素質提升和崗位責任落實,注重基礎工作,強化過程管理,較好的完成了公司給客戶服務部的各項任務,為XX天然氣快速健康持續發展和樹立良好的社會形象做出了應有的貢獻,現將客戶服務部20xx年完成的主要工作及20xx年工作計劃匯報如下:

  一、 工作完成情況:

  完成的主要工作量:

  1、新增居民用戶3699戶(其中壁掛爐用戶728戶),小區5 個(其中壁掛爐小區3個),公福用戶8家(XX男孩女孩國際幼兒園、盈南幼兒園、寶湖幼兒園、寶湖加油站、XX市交警總隊、XX市交警支隊、XX故居、高新技術動漫園、XX19號樓職工餐廳、華府XX鍋爐房、XX宜居物業)。

  2、戶內安檢3862戶,安裝1774戶,通氣1925戶。

  建立了較為全面的基礎管理制度:用戶滿意度有了很大的提高;連續安全運行365天無事故;員工素質全面提升。

  二、 主要做法

  1、 完善制度,明確責任

  根據公司的管理制度,結合客服工作實際情況,制定了各崗位相關制度規范,進一步明確了崗位職責,細化了考核辦法。

  2、 規范流程,提高素質

  按照公司要求,規范工作各個流程,嚴格把好安全質量關。

  3、 加大宣傳,營造氣氛

  通過用戶回訪、發放宣傳資料、設置宣傳展板和咨詢臺等形式,在居民小區和用戶進行面對面宣傳安全知識,為廣大用戶營造一個安全、和諧、溫馨的用戶環境。

  4、 嚴格管理,提升服務

  在“規范、科學、嚴格、精細”為目標的'管理中,客服將繼續加強管理制度,及時總結工作中的不足,調整工作方案,杜絕安全隱患、事故的發生,使服務質量進一步的提升。

  5增強素體、樹立形象

  通過堅持每天早班會和每月安全學習來不斷增強員工的公共服務意識、提高公共服務水平,樹立服務優良,社會滿意的客服形象。

  三、 面臨的壓力及存在的問題

  由于天然氣廉價環保,使用方便,企業和市民對天然氣的需求越來越大,用氣高峰期時,一些用戶認為通氣、安裝作業安排的時間過長而導致投訴較多,給客服部帶來了很大的壓力。這些問

  題的存在,其原因除了工程量大以外,同時還有安裝、通氣人員的數量滿足不了用氣高峰期的需求。

  四、20xx年的工作計劃和措施

  20xx年的主要工作將圍繞著安全運營工作重心開展,客服將全面提高所屬員工的安全意識,經常組織培訓、案例分析、交流經驗、嚴格工作標準加大居民用戶安全回訪力度,對所有居民用氣小區從安全宣傳活動、電話回訪、發放安全資料、應急電話等幾個方面著手,確保安全平穩運營。

  同時,伴隨著 20xx年居民用戶和公福用戶的增加,服務覆蓋擴大。客服將加強內部員工服務意識,全面提升服務質量,牢固“用戶至上、服務第一”的宗旨,樹立良好的公司形象,爭創優質服務窗口。

  客戶服務部:XX 20xx年1月20日

客戶服務工作總結14

  我在電話服務的試用期也結束了,現在是正式工。在這幾個月的工作中,我學到了很多東西,對電話客服工作從開始到現在有了一些深入的了解。在這里工作的這段時間,我感覺這份工作并不像表面看起來那么簡單。現在我將對我的見習工作做一個總結。

  我剛進來的時候也做過簡單的培訓,培訓新員工簡單回答客戶使用的語言。培訓結束后,我仍然不能自己接聽電話。我還是讓前輩們帶著,幫我記錄一些重要的信息。這不是與客戶聯系的直接方式。直到半個月后,對這份工作有了一定的了解,我才嘗試自己做電話客服工作。

  經歷了前一個月,我通過了公司的考核,我的工作正式開始了。開始了才知道有多難。不知道有多佩服前輩們這么熟練的和客戶溝通,順便解決問題。我自己去和客戶溝通的時候,笨手笨腳的.,總是答不上來重點。這段時間,我也鬧了很多笑話。如果我遇到的客戶不在乎,我現在就不會在這里了。客戶服務的工作包括接聽客戶電話,幫助他們解決問題,處理他們的投訴等。客戶之間交流的時候,一定要適當的引出話題,這樣才能給自己做筆記。對于來電投訴,一定要搞清楚事情的源頭和具體問題,才能更好的解決問題。在這個過程中,我們難免會遇到一些不好說話的客戶,盡量不要產生矛盾。否則事情會越來越小,問題會越來越大。經過這幾個月的工作,我也了解到,要進入這個行業,需要不斷的學習,改變與過去的溝通方式,學習更好更便捷的與客戶溝通的方法,對這項工作會有幫助。

  這幾個月的試用期工作,真的讓我感受到了客服的辛苦。每天要接無數個電話,幫客戶想盡辦法解決他們的問題。我也知道我以后的工作會比這更艱難,壓力更大。但這幾個月的工作足以讓我思考未來要付出多少努力,要面對多少問題。現在我這方面的不足也說明我的發展空間還是很大的,我想更加努力。前路艱難,我一定能走完。希望以后工作更順利。

客戶服務工作總結15

  保險分公司自成立以來,認真貫徹執行保監局關于服務體系建設和服務創新的指示精神,始終堅持把國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重。

  一、領導重視,組織有力

  xx保險##分公司自成立之日起,始終把“服務第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經營戰略中,十分注重管理、服務和業務三個方面的共贏,專門成立客戶服務公司領導小組,由總經理擔任組長,總經理助理擔任執行組長,中層干部組成督察員,負責指導、監察、考核、懲罰等工作,隨時發現客戶服務工作存在的問題和漏洞,及時進行有效的處理和解決,并對服務質量有問題的員工實行“輕、中、重”的處罰,確保服務通道更為順暢,服務流程更為簡潔,為保證我公司的服務品質奠定了堅實的`基礎。

  二、強化制度,規范服務

  以客戶為導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務之中,一手抓管理一手抓服務,最大限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現象,保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊,確定標準,明確權責,在所有與客戶接觸的工作環節上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求,樹立統一、標準的對外服務形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協調,建立快速服務機制,及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難,提高服務效率和質量。通過標準化、規范化的服務,配以嚴格高效的管理,xx保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋著品牌和服務的意義。

  貫徹落實“速度、效益、誠信、規范”的工作思路,通過強化服務意識,深化服務體系建設,全力打造xx保險專業、誠信的服務品牌。

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