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公司年終工作總結

時間:2024-07-22 12:43:52 工作總結 我要投稿

公司年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的公司年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年終工作總結

公司年終工作總結1

  時間飛逝,轉瞬間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成果和閱歷?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,連續保持自己的特長.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務力量,協作公司進展的步伐。

  我于XX年10月中旬從xx市xxx煤礦來到x礦業,在x礦業從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨.于心,仔細運用測量理論及有關業務學問,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平常下井及地面進行實踐測量操作,使我嫻熟地把握了礦山測量工作中一些更深層次的學問和技能。在技術處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。由于測量工作不是單單靠一個人的力氣和構思來完成的,只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必需緊密協作,這就要求測量人員在工作中肯定要仔細負責、細心謹慎,必需為下一步工作打下良好的基礎。

  下面就我個人20xx年的工作總結

  一.克服困難,做好基礎工作

  記得剛來到這個新的環境工作時,對這里的一切都是生疏的,但我沒有退縮,沒有任何畏難心情,而是知難而進,秉著一個負責的看法仔細了解各施工井巷工程進展狀況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,討論探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論學問,主動深化到井下每個工作面操作測量,積累實踐閱歷,對每次的測量工作都根據礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術預備工作。

  二.刻苦鉆研專業技術學問、做好本職工作

  自從來到x礦業工作以來,在同事、上級領導的關心指導下,努力運用本專業的理論學問結合每天的實際工作、總結當天的工作狀況,再做好明天的預備工作。隨著學問和閱歷的不斷積累,自己的業務力量大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平常對專業學問的鉆研和對工作的仔細負責,與兄弟礦山相互溝通,使我在同事幫助測量中,對設計圖紙的`放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能嫻熟地順當完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都仔細、細心的完成。

  三.適應進展的需要,不斷學習新學問。

  隨著不斷的進展,學問不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工,假如不準時學習、補充、將不能適應.和企業的進展需要。我利用業余時間學習并會嫻熟操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

  四.力量拓展、提高工作效率

  測量工作是一項頭腦敏捷反應機靈、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率特別小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡潔粗糙,其實學問許多。所以在這種狀況下,實際工作中除了我個人力量的提高外,還針對小組成員的個人力量及學習時間的長短制定了不同的方案,進行嚴格的訓練,培育他們在工作中當心謹慎、測量結果真實牢靠,必需嚴格根據測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必需有肯定的真實性精準性和代表性。

  通過幾個月實際的測量學習,讓成員們學到了許多實實在在的東西,比如對試驗儀器的操作更加嫻熟,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的用法等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的力量,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作力量。在實際工作當中,個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作,大大提高了整組的工作效率,相應的也為做內業和其個人的學習供應了充分的時間。

公司年終工作總結2

  2020年自來水公司認真貫徹執行市委、市政府“三大戰略”,進一步解放思想,深化改革,加強管理,加快發展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

  一、經濟指標完成情況

  總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元,增長8.01%。第三產業完成產值166.8萬元,盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入160.3萬元。

  二、工作采取的主要措施

  1.全年各項任務早分解,早明確、早落實。

  年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。

  2.加強生產管理。

  二廠實行生產成本定量包干責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產成本,節約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區的安全供水,健全各項管理制度,規范用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態勢良好。

  3.加強營業收費管理,提高水費回收率。

  繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。

  4.著力對第三產業的管理。

  具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發展安裝業務,上半年完成產值166.8萬元,盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業務,上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。

  5.著力對人的管理。

  積極推進現代企事業科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度,繼續在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,調動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。

  6.充分發揮公司黨群部門職能作用。

  黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的.兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業,為加快公司發展步伐提供有力保證。

  7.抓好安全生產管理。

  安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發生。加強安全保衛,做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。

  總結一年來的工作,主要有四個特點:一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發展新用戶,開展新業務等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新發展用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項目已報送國家發改委,三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創建工作穩步推進。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶,補繳水費14000多元。管線所做到管網維修及時,維修DN100以上漏水點67戶。此外,公司社會保障、治安管理、環境衛生工作也取到了很大程度的進展。

  從公司整體情況來看,各項工作正朝著健康良性的軌道運行,公司水費收入比去年同期有很大增長,但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產業營業狀況也都與月計劃不同步,公司各部門之間需要進一步加強協調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃,深化改革,加強管理,加強供水事業的良性發展,壯大公司經濟實力;繼續加大營抄和收費力度,千方百計收回水費,力爭完成全年水費任務。

  三、明年工作要求

  1.統一思想,提神鼓勁。

  各單位要認真做好宣傳動員工作,把職工的思想統一到確保優質安全供水工作上來,廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要認真按照目標責任制的要求,當月任務當月完成甚至超額完成,力求時間和任務同步。

  2.繼續做好開源節流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節約要效益。

  各單位要根據實際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規范生產程序,盡量減少成本,提高供水質量,擴大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調度,節約制水成本,公司生產、營業、后勤和三產業等部門積極緊縮各項開支,最大限度做好節支工作,通過抓管理達到節支增收的效果。

  3.始終把安全生產放在首位。

  要進一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項安全規章制度和安全生產責任制的落實,生產部門要搞好供水設備設施日常運行保養、維修,管線部門對管漏維修要及時迅速,安裝部門要保證管道鋪設工作質量,確保生產安全平穩運行,確保文明優質供水。

  4.按時完成在建項目。

  協調搞好拆遷還建工作,為職工創造良好的生活環境。積極爭取政策支持,落實城區管網改造和三水廠改造資金,改善供水環境,服務用戶。同時改造城區管網、改善城區供水現狀,勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸,增加供水密度。

公司年終工作總結3

  20xx年對于xx公司物業部來說,可以說是發展的一年,我們在不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業部的客服工作得到了公司領導的關心和支持,同時也得到各兄弟部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,物業部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的工作總結如下:

  一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

  一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

  2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

  三、20xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

  一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,20xx年x月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

  四、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節能降耗

  隨著科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業部客服聯系公司企劃部制作了節能降耗倡議書并在業主中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據西安地區夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發到每位業主的手中,使大家保持著良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的'應急能力。

  五、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

  全年物業費用的收取累計達到xx萬余元,停車費、廣告費等其他收入xx萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對20xx年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他均已清繳。

  六、積極聯系開發商為業主辦理房產,維護業主的正當權益

  自20xx年9月開始交房以來,物業部客服根據業主接房時間的先后,分批次的上報開發商為業主辦理房產證,截止20xx年底累計辦理xx房產證xx戶,保證業主在xx購房后的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。

  七、積極配合相關部門開展工作,發揮物業服務的整體優勢

  物業管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門之間相互配合,才能發揮物業管理的最大能量,過去的20xx年,物業客服與其他幾個部門的配合總體來說是不錯的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業部要舉行一次消防演練,物業部客服本著積極負責的態度配合安防順利完成了20xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,事前聯系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說明一個,集體的力量是強大的,任何工作不是某一個部門能單獨完成的,通過大家的配合才會有物業部的不斷進步。物業部客服不僅在部門內部相互配合,同時也積極配合公司其他部門的工作,比如為提升公司的銷售,配合相關部門發放公司銷售宣傳資料和對欠費客戶的催款工作。

  八、根據實際情況,適時調整保潔合同相關條款,完成20xx年度保潔合同的續簽工作

  保潔工作運行兩年以來,肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節方面做的還是不夠好,物業部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監督工作,通過這一年的工作,我們也根據保潔的實際情況適時對其進行改進,在20xx年保潔合同的續簽工作中,物業部客服發揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂,盡量能發揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。

  九、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

  經過我們對20xx年的業主滿意度調查統計如下,本次調查共發放調查表xx份,收回xx份,總體來說業主對物業管理的總體滿意度為xx,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業客服管理的一項重要工作,根據一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴xx條,其中有效投訴條,集團公司投訴xx條,投訴接待處理率為xx。

  以上是本年度的工作總結,新的一年愿我們繼續努力,改正不足!

公司年終工作總結4

  20xx年轉瞬就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊急的工作中度過。不斷的進展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最平安放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,信任我們還是會連續做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

  一、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

  由于城市建設的不斷進展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年3月開頭加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統,并同時對各科室改進了辦公環境,更加提高職工對外服務工作效率。

  二、完善制度加強管理

  1、以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規章制度,特殊是上班制度和工作態度,更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

  2.20xx年公司仔細貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的轉變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發大事,受到用戶的確定。

  3、帶動工、青、婦仔細執行各項法律,維護職工的`合法權益,調解勞動爭議,關懷職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

  三、以人為本,狠抓隊伍建設

  公司不斷提高干部職工隊伍素養是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素養訓練放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必需在三個文明建設中起表率作用。

  四、生產經營狀況

  1、安裝工程:1—10月完成工程產值:110萬元。

  2、修理服務站:全年總收入:238萬元,上門修理服務14余起,其中3小時外的修理工作50余起。

公司年終工作總結5

  20xx年,在公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的正確指導下,面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強根底管理,創造良好工作環境

  為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部根底管理工作根本實現了標準化,相關工作到達了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格標準;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養;物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節中秋節員工聚餐等活動,并配合其他部門,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強效勞,樹立良好風氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個效勞〞,即為領導效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有方案,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作方案中,每月都突出1—2個“重點〞工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新,適應公司開展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部效勞作風,提高辦事效率,增強效勞意識和奉獻精神。

  三、加強學習,形成良好的學習氣氛

  行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電〞,做到根本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司規章制度等,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氣氛。

  四、認真履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業開展目標緊密結合。在“學習培訓月〞活動中,成功舉辦了多場視頻公開培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中。

  3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,本著網上招聘、人才市場招聘等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的'培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的開展前景、設計員工的職業開展規劃。通過考核,肯定優點,更不保存的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的缺乏及方案

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的。盡管我們取得了一定但仍存在著很多缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實的現象。

  4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。

  5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改良方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改良效勞;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速開展作出更大的奉獻!

公司年終工作總結6

  xx年對于xxxx公司物業部來說,可以說是發展的一年,我們在不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業部的客服工作得到了公司領導的關心和支持,同時也得到各兄弟部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,物業部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

  一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

  在xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

  二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

  一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

  2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

  3、積極應對新出臺的法律、法規,xx年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

  一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

  四、積極應對突發事件,認真做好震后維修解釋工作

  今年5·12汶川大地震給很多地方造成了不同程度的.破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的態度,從一開始就跟進著維修工作,同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業主的雙重利益,客服人員經常與業主進行溝通、解釋,由于部分業主的不理解,工作進行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,維修工作順利完成,未出現業主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力,物業部客服申請購買了《陜西省公眾應急指南》分發給廣大業主,使大家學習應變各類突發事件的能力。

  五、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節能降耗

  隨著科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業部客服聯系公司企劃部制作了節能降耗倡議書并在業主中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據西安地區夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發到每位業主的手中,使大家保持著良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

  六、后期零星交房工作有條不紊的進行

  截止20xx年底,國際大廈寫字間累計交房180套,其中a座46套,b座134套。辦理裝修176戶,隨著像xxx等大型企業的強勢進駐,xxx地區的商務氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。

  七、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

  20xx年的物業費收取工作對于客服來說由于出現了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,物業部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務,使業主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業費用的收取累計達到99萬余元,停車費、廣告費等其他收入28萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對20xx年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他均已清繳。

公司年終工作總結7

  20xx年已快接近尾聲,在這將近一年的時間中通過努力的工作,灑下汗水帶來收獲;也因為對前途感覺到暗淡而迷茫。今日公司團隊改革,給我帶來新的希望。臨近年終,對自己的工作做一下總結。吸取教訓,提高自己,努力把工作做得更好。

  一、個人總結

  1、在20xx年初我給自己在xx年定的業績目標主要是資產增加方面,力爭在20xx年中達到1000萬。在自身提高方面完成證券從業的5門考試的同時準備CIIA考試。

  2、在20xx年前11月共完成客戶開戶72戶。在開戶方面勉強達成要求。新增資產因為前期客戶賣出股票暫離股市而較去年末下降300多萬,這一塊是我始料未及的。另外本年度客戶交易帶來的傭金整體下滑。在這一年中自身也遇到一些問題。但主要是自身主觀能動性降低,因為對前途的不樂觀帶來的心理上的壓力。這需要自身的.調整,與任何客觀環境沒有任何關系。

  3、我們雄鷹團隊其實是很有特點的。已婚人士很多,具有更好的家庭感有責任感。這點是和其他團隊不一樣的地方。

  二、20xx年工作計劃

  1、在業績方面:主要目標是1000萬資產,加大對大客戶的跟蹤。在個人素質方面需要加大力度提高自身的修為。博覽群書,積極上進。

  2、團隊建議方面:針對每位客戶經理進行摸底,了解其家庭情況,工作經歷;密切關注客戶經理的心態動向,積極引導發展;對客戶經理的活動量做量化管理,督促其高質量完成;理清客戶經理發展線路,加強員工的公司歸屬感;制度鮮明,獎懲公正并持續;重視客戶經理在公司的地位!

  3、合規方面,保證遵守公司制度,杜絕違規行為。

公司年終工作總結8

  今年年初,我加入到了xx保險公司,從事我不曾熟悉的xx保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其他同事的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況總結。

  一、努力提高政治素養和思想道德水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

  二、努力提高業務素質和服務水平

  積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

  三、嚴格執行各項規章制度

  一年來,無論在辦理業務還是單證管理工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,以及其它違規違章行為。

  四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

  一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,按時上下班,立足崗位,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主動關心本部門的各項營銷工作和任務。

  一年來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面的'工作。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與優秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

公司年終工作總結9

  本人20xx年進入xx銀行,至今已一年的時間。在這段學習和工作的日子里,我收獲頗多。接近年終歲尾,在此我將本人今年的工作總結如下:

  一、工作學習狀況

  作為新入職的員工,盡快的學習業務學問、提高操作力量尤為重要。在本行的培訓課程中,我深化了解了xx銀行的進展狀況、機構構成等企業文化。在業務和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作力量,勤學勤練,把握了綜合學問、運營學問及前臺的詳細操作規范,并嫻熟把握點鈔、翻打傳票等技能。

  在不斷的學習和工作中,我與行內的同事相處融洽,建立了良好的伙伴關系。在行內組織的新員工棋盤山拓展訓練中,增加了自己的團隊意識,并被評為本組隊員。實習期間我樂觀向老柜員學習儲蓄前臺的操作,并順當通過了分行組織的新員工上崗考試,成為和平支行這個大家庭中的一員。

  我正式成為一名柜員也許有一年的時間了,但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事相互關心,遇到不熟識的業務會樂觀向同事們學習,并仔細記錄下來。在柜臺操作過程中嚴格根據對私柜臺操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲。始終把客戶的滿足放在第一位,對于客戶的問題盡努力給出一個令客戶滿足的答復。結賬后,與同事交換檢查票子,準時發覺錯誤并改正,削減差錯。下班后,對自己一天所接觸到的新業務進行復習,并學習一些我行特色業務,豐富自己的金融學問。

  二、存在不足

  進入xx銀行以來,面對新的環境與工作,我始終在樂觀主動地去適應,但是剛剛開頭接觸銀行業務,在許多方面我還存在不足。首先,柜臺操作不夠嫻熟,還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產品和業務學問還不夠熟識,為客戶供應詢問服務的預備不足。另外,從業時間太短,金融學問相對缺乏。

  作為一名銀行新員工,到今日已經入行快一年,但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過程中和同事之間相互關心,遇到不熟識的業務樂觀向同事們學習,并仔細記錄下來。在柜臺操作過程中我嚴格根據對私柜臺操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲,對于客戶的問題要求自己給出一個令客戶滿足的答復,始終把客戶的滿足放在第一位。在結賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發覺錯誤準時改正,削減差錯。下班后,對自己一天所接觸到的新業務進行復習,并學習一些特色業務。

  通過不斷的學習信任自己能夠在短期內成為一名優秀的儲蓄柜員,全面的`把握儲蓄柜臺學問,技能上也要更嫻熟,不斷加快自己辦業務的速度,使自己的業務量不斷提升。加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習,為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎。和同事之間建立更默契的協作,把和平支行的進展作為大家共同的目標。信任通過自己的努力,我能夠成為和平支行秀的員工之一。

  三、下一年工作方案

  今日的不足,是今后工作中完善自己的努力方向,我要堅持磨練自己,做到下面幾點:

  1、加強操作技能練習,嫻熟把握前臺各類業務操作方法。

  2、深化學習金融學問和行內業務規范,盡快提高自身力量。

  3、增加團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。

  4、仔細負責,勤奮工作。

  匆忙一年過去,在xx銀行的工作勞碌而充實。回顧過去,我深深的感謝賜予我指導、關心甚至批判的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長。將來的一年,我將以昂揚的斗志和樂觀的態度去面對工作中的挑戰,盡職盡責,為自己進一步的進展奠定扎實的基礎,為xx銀行的輝煌做出更大的貢獻。

公司年終工作總結10

  2**9年年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇于創新,取得了較好的成績,公司企業年終工作總結。現將2**9年工作作如下匯報:

  一、工作回顧。

  公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固。今年以來,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

  (一)生產經營情況。

  今年1-*月份完成集裝箱理貨業務 萬標箱,比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱,比去年同期增長 %。

  今年財務收入共計 萬元,比去年同期增長 。利潤 元,成本利潤率 。

  現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。

  (二)主要完成的工作。

  1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

  “以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

  加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

  充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等,工作總結《公司企業年終工作總結》。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

  發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。廈門某某從09年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的.文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。

  2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

  隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

  加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。今年以來,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某X、某某X二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

  繼續實行干部員工動態管理,最大限度地激發干部員工的奮發向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。今年以來有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。

  3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

  規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。今年以來,公司針對一些內部差錯反復出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創造了條件。

  今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。

公司年終工作總結11

  一年來,在省市公司的正確領導下,在公司全體員工的不懈努力下,今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的年度營銷任務,各項工作健康順利開展。以下是我在過去一年中的成就和缺點的總結,以及我的詳細職責。

  第一,工作思維

  積極實施省市公司對公司發展的一系列重要煽動,與時俱進,勤奮工作,求真務實,爭創一流,帶領各部門員工緊緊圍繞“立足改革,加快發展,誠信服務,提高效率”這一核心,進一步轉變觀念,改革創新,面對臨沂保險市場日益激烈的競爭,增強核心競爭力,開展多元化經營。經過艱苦努力,公司保持了良好的發展趨勢

  加強各方面的學習,努力提高自己的專業素質、水溫和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的主要職責和使命,公司的經營方針和政策需要我來貫徹執行。所以,我_學習和培養管理能力。注意以迷信的方式領導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

  不斷提高公司業務人員的整體素質水平。一年來,我一直把會展員工的專業素質作為團隊建設的重要內容,并與經理室一起實施有針對性的培訓規劃,加強領導團隊和員工團隊的建設。

  二、企業管理

  “不規則不是方圓”。為了使一個公司穩步發展,需要制定規范,加強管理。管理是一種投入,會帶來收益。我是負責業務工作的,需要更多的管理上的好處。只有不斷完善各種管理制度和方法,真正落實到行為中,才能取得成績和效益。在企業管理方面,我主要做了以下工作:

  1.根據市公司下達的年度銷售義務,制定各部門、辦事處的周、月、季、年度銷售計劃。在制定計劃時,我們會根據各種保險類型和客戶的特點,判斷各個部門和辦事處的.公平和可實現的目標。目標確定后,我堅持“一切執行,一切監督”的原則,通過加強對流程的治理和監控,確保各部門目標和計劃的順利實現。

  2.作為主管業務的經理,我非常注重各個展示部門的團隊建設。時刻關注部門經理和部門成員的思想和業務素質教學。在過去的一年里,我多次組織情況發布會和業務研究會議,開展業務培訓活動,組織大家學習常識,尋找經驗教訓,提高員工的整體素質。培訓重點是學習保險理論和展示技巧,強調團隊能量的培養。學習提高了每個團隊的素質,為公司的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。

  3.副經理辦公室全面推進薪酬體系改革,鞏固公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我堅定不移地圍繞崗位澄清、薪酬社會化、獎金績效和福利多元化的“四化”,全面推進企業薪酬制度改革。最初,是一個能上能下,能進能出,能充分激發emp積極性和創造性的用人機制

  除了經營管理,我還擔任過市場部1的經理。市場部只有一個業務員,我的業務主要是大客戶。我的主要客戶業務對原材料公司很重要。根據圣子公司車隊的特點,在原有車險的基礎上,我首先建立了全市貨運險。運費保險的設立,不僅為客戶提供了保險保障,還增加了公司的保費收入,真是兩全其美。經過不懈努力,我部實現年保費收入人民幣xxx

  因為工作那么多,分管那么多業務,所以有時候在繁忙的工作中也會出錯。比如有時候服務遇到麻煩,統計數據就有偏差。有時工作有浮躁情緒,有時工作急于求成,影響工作進度和質量;我不能輕易處理一些與工作相關的問題。

  總之,一年來,我嚴格要求自己,克己,服務大眾,用我的主角在思想上提高員工的意識,在行動上用嚴格的制度規范。在我的領導下,公司員工以持續發展和建設為己任,以“誠信第一、經營第一、價值第一、服務社會”為經營主題,在改革創新和規范運作方面取得了巨大成就

  隨著新年的到來,保險市場的競爭將更加激烈。公司要想堅持更好的發展趨勢,必須進一步解放思想,更新觀點,突破自我,逐步加大營銷力度!

公司年終工作總結12

  今年公司參加了供水行業創業競賽、績效考評及創建窗口文明行業等競賽活動。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產穩步發展。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%;完成產值520萬元,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現利潤1。2萬元,實現三年連續贏利。業務安裝水東方表1800架次,安裝管道18。9千米,查管網漏水20處;計量完成4025架次水表檢定,查處違章用水60戶,補繳水費1。5萬元;完成11個單位的水表出戶改造,水質綜合合格率達99%以上。

  一、以基礎設施改造為重點,搞好服務工作

  1、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造,確保安全生產、安全供水。主要工作:

  a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現象。

  b:根據氯氣使用的管理規定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,并對各要害部份的標識進行更新,確保生產安全。

  c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,確保出廠水水質達標。

  公司今年在能夠穩定全市管網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經營提供保障。

  2、全市的地下管網進行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現在的15%以內,達到建設部規定的優良標準20xx年自來水公司年終工作總結匯總20xx年自來水公司年終工作總結匯總。

  3、完成中洲、沙古洲片區供水管網延伸建設。為了改善兩片區用戶長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬余元對該片區管網進行延伸改造,解決該片區120余戶住戶的用水。

  4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至xxxx大橋口徑400mm供水主管建設,為xxxx鎮及巖茶村居民生產生活提供合格的飲用水。

  5、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。

  6、配合市重點工程及小區的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目,為了保障工程的順利進行,在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管網進行會審,并對管網鋪設任務作精心的安排,力求做到確保工程質量,工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建設提供強有力的保障。

  7、為了便于用戶水費繳納,公司投資10萬余元開發的遠程水費預繳費系統年初已投入使用,用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段、片區的當月水費繳納和水費預繳納業務。

  二、以強化內部管理為基礎,抓好各項工作

  1、為了強化企業內部管理,公司全面推行ISO9000質量體系管理模式,并逐步完善原有的'規章制度,做到企業各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。

  2、根據省建設廳關于在全省供水行業開展“自來水文明行業”創業競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,成立了“創文明行業、建滿意窗口”工作領導小組,制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,從a、健全領導機構,完善工作機制b、強化思想教育,加強隊伍建設c、加強科學管理,實現規范化服務d、嚴格依法辦事,營造文明氛圍e、履行社會責任,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創建文明行業”工作落實到實際工作中,提出以提高企業經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優質安全、為xxxx人民供好水”的企業精神,明確企業及全體職工的奮斗目標和工作方向,使各項工作與精神文明建設相協調,相得益彰,相互促進。經省檢查組初檢,公司的創建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

  3、加強工程安裝質量的管理。制定工程安裝質量驗收標準,由辦公室、用水科、業務科指定人員定期對所安裝的管網、水表進行驗收,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質量維護企業的形象。

  4、設立自來水公司,與數字xxxx等進行鏈接20xx年自來水公司年終工作總結匯總工作總結

  網頁中用戶可對水費進行查詢,公司將每天的水質檢驗報告進行公告,讓用戶了解公司,也提升了公司的品質和形象。

  5、加強便民服務的力度。凡涉及公司管網搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件,我司均提前通過市電視臺、xxxx、公司等媒體向用水戶發布,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設環島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,切實將便民利民工作落到實處。

  6、加強“110”聯動活動機制。今年共接警25次,接警后我們都及時出警,處警率達100%,并將處理的結果進行完整的記錄,切實提高聯動隊伍的快速反應、服務社會的能力,為社會分憂,為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

公司年終工作總結13

  xx年,xx旅游公司在總公司等上級領導的支持和關懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業績,在旅游車市場占主導地位,現將一年來的工作總如下:

  一、生產方面

  公司樹立“誠信經營、服務至上”的宗旨,xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛xx公里,營收為xxx元,在旅游包車市場占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場特點,積極聯系各省份地區的農民工,整合各線路的運輸力量,開辟了xx,xx、xx三條黃金線,其中西安營收xx元,成都營收xx元,咸陽營收xx元,共產生營收xx元左右,占全年營收約五分之一,為一年的經濟效益打下了良好的`基礎。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務水平,樹立誠信經營,優質服務的理念,打好品牌服務這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內部管理,我們營造親情式的關懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個公司溶為一整體,就像一個大家庭。我公司以大局為重,不計較部門得失。在遇到節假日和交流會期間主動服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。

  二、安全方面

  安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時時刻刻嚴加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識,把安全融化到血液中,落實在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛技術完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

  為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅游公司的安全學習,值班人員根據天氣和路面變化對GPS進行跟蹤登記,并發出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在xx年無責任事故發生。

  三、xx年工作計劃

  旅游公司在xx年根據總經理室管理目標,合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。

  (一)做好xx年春運工作嗎,打好新年第一戰

  積極聯系各農民工多的廠家,密切關注農民工運輸的.市場動態,合理安排運力,調整發車時間;

  認真貫徹由上級部門的政策法規,做好長途運輸的安全管理工作,確保春運工作的平安;

  配合客運站做好春運旅客疏散工作,努力完成上級下達的各項應急任務。

  (二)做好旅游旺季包車業務,努力鞏固旅游市場份額

  積極與各旅行社聯系,溝通,與旅行社建立良好的互利關系;

  積極調研旅游包車市場的價格動態,創造較好的經濟效益;

  積極與行管部門橫向聯系,打擊跨地區的非法經營。

  (三)做好社會包車業務,擴大市場占有率

  做好駕駛員文明服務教育工作,提供優質服務;

  做好車輛技術狀況和衛生工作,提供舒適、便捷、準點的運輸服務;

  做好社會調查和宣傳工作,努力拓展社會包車業務。

  新的一年,xx旅游公司將攻堅克難,迎難而上,在激烈的市場競爭中,既創造經濟效益又創造良好的社會效益,為總公司的發展做出貢獻。

公司年終工作總結14

尊敬的領導、各位同事:

  20xx年的時間已經過去,我們在這一年里付出了很多努力,取得了一些成績。在此,我代表物業公司全體員工向各位領導及同事們表示最誠摯的感謝和敬意。同時,我們也深知,在工作中存在不足,需要自我總結,努力推進改進工作。

  一、工作回顧

  20xx年,我們主要以提高服務質量和增強市場競爭力為重點,結合實際精心部署和積極推動了物業管理、社區服務、安全檢查等各項工作的開展。注重加強與業主之間的溝通和交流,為業主解決種種問題,得到了廣泛認可。

  二、工作成果

  在20xx年,我們雖然在不同領域取得了一定的成績,但去年物業公司在管理方面已經逐漸成熟。首先,在自主創新能力、市場開拓能力、服務品質和品牌影響力方面得到了顯著提升。其次,在管理流程上,體現了有效的組織化、嚴格的執行力和團隊協作水平,為后續工作奠定了良好的基礎。最后,在協調、溝通和面對社區挑戰的能力上,也逐漸進入了穩定和成熟階段,推動了后續的'工作發展。

  三、存在問題

  在取得成果的同時,我們也看到存在一些問題。首先,工作流程的配套建設還存在一些問題,需要進一步完善。其次,在管理制度方面,需要從制度上完善,規范服務行為。最后,在市場競爭力方面,需要注重整體服務品質的提升,進一步提高公司品牌競爭力。

  四、未來工作

  展望20xx年,我們將繼續按照公司戰略方向,保持服務質量始終如一的高水平,加強IT創新和渠道拓展,以更優化、智慧化的管理模式、更加精細化的服務內容,擴展公司服務領域,實現從物業服務向生態服務的轉變。同時,還要持續推進公司制度和團隊的完善和優化,注重人才的招聘和培養,打造一個更加穩定和高效的市場服務體系,為公司全面加速發展提供有力保障。

  最后,再次感謝各位領導和同事們在過去一年里的辛勤工作和努力,本公司一定會以昂揚的斗志、飽滿的熱情,協同一心,共鑄未來,再接再厲,奮進20xx!

物業公司

  20xx年1月1日

公司年終工作總結15

  20xx年,我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區委、區政府工作部署,以開展“三嚴三實”專題教育活動為鍥機,積極開展作風建設、精細化管理等活動,全力推進電網建設,不斷提升供電服務水平和綜合管理水平,增強企業自主創新能力和核心競爭力,基本完成了全年各項工作任務。

  一、電網建設情況

  主網任務完成情況:完成了35千伏xx東變第二電源項目建議書;完成了35千伏xx西變電站二期工程;完成了35千伏姬家變電站改造工程;完成了35千伏變電站無人值班改造;完成了35千伏涇吳變擴建10千伏間隔工程;35千伏崇皇變擴建10千伏間隔工程三個工程正在進行設備材料招標;完成了110千伏孟村變35千伏∏段電壓互感器更換;完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統大修;完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線防撞墩加固;完成了六座35千伏變電站檢修電源箱改造;完成了35千伏姬家變接地網開挖大修;完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側母排裝設絕緣護套;完成了35千伏涇吳變開關大修;完成了電纜防盜系統維修;完成了35千伏涇家線投運,實現了35千伏崇皇變分列運行;完成了110千伏涇榆線規劃手續,配合市公司開展110千伏榆楚變設備調試工作;完成了1號開閉所二次改造工程,二次設備進行了更新,同時實現了運行數據上傳調度;完成了變電站預防性試驗工作和設備消缺;完成了設備定級工作;開展降損增效活動,制定了變電站電壓無功管理細則。

  中低壓農網升級改造任務完成情況:完成了20xx年農網升級改造工程項目6個,新建及改造線路千米,新架及增容配變6300kVA/20臺,完成投資400萬元;完成了20xx年農網升級改造工程增補項目3項,新建110千伏羅家變3條10千伏出線公網千米,完成投資1115萬元;完成了117下徐、159羅九和113興隆、140羅十六4條公網10千伏手拉手;完成了接戶線消缺,改造下戶1889戶,下戶點1003個;完成了一號開閉所負荷轉移,西二變235、238兩條10千伏出線工程。

  3.開展春、秋季安全大檢查:完成六座變電站和兩座開閉所主設備周期性預防性試驗和設備狀態檢測工作。同時結合停電完成了六座變電站和兩座開閉所的設備清掃及35千伏崇高線、孟西線、中東線、中西線的登桿清掃消缺。共消除變電站缺陷17處,主網線路缺陷12處,更換避雷器31組、增補接地管68根、更換接地下引線21處、填埋降阻劑60余處,修剪樹木500余棵。

  二、科技創新情況

  創新項目《電纜溝防盜系統建設與運行》榮獲省行協20xx年度企業管理現代化創新成果一等獎。和北京清華合作,在一號開閉所10千伏出線側實施小電流接地選線項目,目前選線正確率100%。完成帶電搭接引流線、事故處理17處,規避大范圍停電17次,少損電量萬KWH。

  三、標準化程序化作業、程序化作業執行情況

  按照市公司《中低壓配網標準化作業、程序化作業實施方案》、《高壓配網程序化作業實施方案》和《變電站標準化作業指導書》要求,組織營業班、線路班和調控中心人員進行標準化演練,極大的提高了一線生產人員的業務水平和公司管理人員的作業管理水平。20xx年共開展標準化作業演練48次。程序化作業執行160次。安全監督卡執行率達到100%。

  四、安全標準化達標情況

  全年無一責任事故發生,未發生人身、設備及電力安全事故(事件);未發生本企業負同等及以上責任的一般及以上交通事故;未發生一般及以上火災事故;未發生對電力系統安全穩定運行或對社會造成較大影響的電力安全事件。

  深入學習和貫徹新《安全生產法》、安全生產標準化達標標準,突出法律法規宣貫、安全警示教育、組織開展安全活動月各項工作。

  3.完成企業安全生產責任體系五落實五到位規定的.調研工作。組織創建調度和主網線路兩個安全標準化達標示范點。開展了違章建房專項治理工作。

  五、黨建工作開展情況

  1.公司黨支部以全面保障生產經營中心工作為目標,不斷加強“學習型、創新型、服務型”黨組織建設,標準化黨支部的創建工作取得了實實在在效果,黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮,黨建工作的科學化水平得到有效提高,達到了標準化黨支部的標準。

  2.開展了反腐倡廉宣傳月活動,聘請高陵區監察局副局長馬斌給全體員工上了一堂以“清風正氣助力企業跨越發展”為主題的反腐倡廉專題講座,公司經理雷西杰給中層管理人員、關鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強黨風廉政建設,構建反腐倡廉新常態”為主題的反腐倡廉專題黨課。教育黨員改進作風,牢固樹立“黨紀嚴于國法”的執紀理念,從源頭上做好風險防控,對招議標管理、物資采購、工程管理、合同管理、考核獎懲等重要環節進行監督檢查,構建反腐倡廉新常態。獲得高陵行風政風測評公共服務行業第一名的好成績。

  3.開展了“三嚴三實”專題教育實踐活動。較好地完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環節的規定動作,取得了階段性成效。全體黨員普遍接受了一次深刻的學習教育,對“三嚴三實”專題教育重要性的認識有了進一步提高,解決了一些影響公司發展、職工群眾普遍關心的問題。

  4.圓滿完成維穩工作,全年公司未出現**和群訪事件,全體員工思想穩定、努力工作。

  5.充分發揮工會、職代會作用,堅持完善職代會制度,廣泛開展星級職代會創建,提升職工代表參政議政能力,提高職代會提案質量。關注員工需求,堅持為員工辦實事辦好事,維護員工權益。完善困難員工檔案和電子臺賬,實現對困難員工幫扶全覆蓋。

  組織開展了“快樂運動、快樂工作”為主題的新春趣味運動會、雙節送溫暖和“三八”婦女節送書等活動。組織全體職工體檢,建立了職工健康檔案;針對女工開展“關愛女性健康先行”體檢活動。堅持崗位成才,把學習培訓、提高能力作為轉變發展方式、推動科學發展的內生動力,組織新入職員工及師傅進行座談,交流“傳、幫、帶”工作經驗。鼓勵員工積極參加專業技術職務繼續教育培訓及員工學歷教育,規范員工學歷認證及學歷教育申請,鼓勵員工崗位成才。

  6.團支部組織16名志愿者開展“3·5”學雷鋒志愿者為民服務活動,采用多種形式向群眾宣傳安全用電知識。

  3月份組織35名志愿者在渭河北岸開展植綠護綠活動。4月份組織青年志愿者利用下班時間開展主題為“低碳交通·綠色出行”的騎行活動,倡導綠色出行。線路班榮獲高陵區20xx年度“青年文明號”集體。

  六、信息化辦公情況

  我公司規范了OA辦公系統、營銷系統、智能配電網系統、物料系統管理,組織各部門、班站學習系統及網絡使用,聘請專家對相關軟件應用、網絡使用技巧及信息化的新知識、新技術進行詳細地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。目前基本實現了收發文、請銷假、車輛管理、辦公用品領用、固定資產類辦公設施購置及維修、房建維修等使用OA辦公系統,營銷系統、智能配電網系統、物料系統管理也廣泛的應用到了各項工作中,節約辦公經費,提高了辦公效率。

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