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化驗室年度工作總結

時間:2024-07-26 14:30:05 工作總結 我要投稿

化驗室年度工作總結范文

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的化驗室年度工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

化驗室年度工作總結范文

化驗室年度工作總結范文1

  20xx年,化驗室的安全生產工作,在XX公司安監部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學發展觀,大力傳播“安全發展”的管理理念,廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動,進一步落實了各級人員安全生產責任制,堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,推進安全管理制度化、規范化建設,形成了齊抓共管的安全生產管理格局,化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作總結如下:

  一、貫徹執行安全生產法規和上級文件精神

  化驗室成立并完善了安全管理機構,齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執行國家法律法規,認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求,進一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執行情況。

  二、建立健全安全生產責任制,并全面落實

  1、落實全員安全生產責任制,簽定了安全生產和冬季四防責任狀,使每一個人都明確自己的安全職責,加大安全工作執行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真,圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。

  2、重新修訂了化驗室安全操作規程;化驗室防事故現場處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有效地運行。

  三、加強安全教育工作

  加強員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手,增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。

  每月對員工進行氣防和消防知識培訓,每季度進行《安全生產法》及《職業健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程,保證安全。

  四、加強事故隱患整治的工作

  1、對取樣口進行跟蹤檢查,化驗室共有樣點180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點,要求班組人員取樣時必須兩人進行,取樣同時有人監護,并且要求技術員每周巡檢樣點兩次,發現問題立即組織人員進行維護處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次,改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。

  2、注意化驗室現場分析崗位的工作細節,制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側身操作,防止傷人或中毒。

  3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗,十月份化驗員證到期,化驗室及時聯系呼市技術監督局進行培訓,重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。

  五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動

  1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。

  2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進行了部署,向員工傳達活動部署的工作要求和安排。

  3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

  六、保證各項具體活動和措施的有效落實

  1、安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會,布置當月安全生產,明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發現不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發生間等重點崗位進行氣體監測,有無易燃氣體泄漏。及時發現不安全因素。

  2、加大化學危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴格管理,實行雙人雙鎖雙領出管理制度,同時用適當的方法處理實驗廢液,保證不污染環境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪費又保證了安全。

  3、安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準確性,可以有效的防止事故的發生,為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓,在工藝車間對重點部位進行作業,需進行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點部位除現場分析外,還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業任務完成,并做好分析數據的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。20xx年,化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。

  七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系

  按照公司的.要求著力推進班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識,把班組安全建設放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態,有效遏制重特大事故發生;三是強化班組長安全教育培訓工作,通過技能培訓活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規范;四是充分發揮先進典型的示范導向作用,廣泛宣傳他們的先進事跡,感染和激勵員工學趕先進、爭創佳績;五是抓好班組安全生產標準化建設,做到上標準崗、干標準活,切實把企業達標、專業達標建立在崗位達標的基礎之上,確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。

  安全責任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,也抓好安全班組建設、安全標準化,力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。

化驗室年度工作總結范文2

  時光穿梭,一轉眼XX年已過半,我來到xx公司已經將近一年。在過去的一年里我在領導、同事們的支持和助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員,應當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人本年度的工作總結:

  一、工作內容及心得體會

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數據錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養與校準。

  在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業的學生發現還有很多東西是自己需要去學習發現的。

  例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現成的,而出了社會發現不會再有現成的東西使用。現在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。

  在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一進步吧!

  十一月底,車間投入蛋白生產,那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的助下學會了使用,雖然實驗的數據并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數據差異的原因。

  總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。

  二、下年度的.工作計劃

  在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法,實驗數據雖然不是最重要的,但也數程的一種體現。

  另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

  對于成品檢驗數據的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

  對于XX年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有助的知識。

  7、化驗室化驗員年終工作總結

  在試用期中,我得到了各位領導的精心教導和同事們的熱情助,在此表示衷心感謝。

  下面,我將一年來的工作情況以總結如下:

  1、工作質量、成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了很的進步,開創了工作的新局面,為化驗室的工作做出了應有的貢獻。

  2、專業知識、工作能力和具體工作。

  在化驗室工作期間,化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向主管請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關的專業知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一名熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。在這一個月里,我本著把工作做好這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)虛心學習,勤于實際操作,認真學習國標與客戶標準以及操作規程,仔細觀察同事操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。

  (2)協助化驗室主管做好各類文件資料的記錄與整理。

  (3)協助化驗室主管做好關于化驗室管理的相關工作。

  3、工作態度和勤奮敬業方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。

  總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如做事比較粗心,性格比較內向,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗室,我將認真學習各項操作流程與管理制度,深入了解各種儀器的工作原理與維護措施,努力提高文化素質和各種工作技能,為化驗室的發展做出更更多的貢獻,一定努力打開一個工作新局面!

化驗室年度工作總結范文3

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現在將自己的工作做一下簡單的總結,目的是總結經驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調結構,上質量”的指導思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領導和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領導省心,讓員工滿意。現將工作總結如下:

  一:在化驗室管理方面做了一些工作。

  一是對化驗人員統一思想教育,要求他們日常工作當中要“說真話,辦真事,出真數”。用嚴謹的工作作風對待從事的工作,用及時準確的檢測數據去指導車間生產。二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。由于環保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經驗,通過向汽車廠,工業園水處理單位的同志們學習,通過對相關資料的學習,很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環保局檢測結果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量,生產過程及時進行有效監督。聚紡車間各工序之間生產連續性很強,一個工序出現故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發生波動,兩天之后,干燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室,通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整,避免不合格切片產生。四是對化驗人員的工作質量進行考核監督。對每天的監測數據進行審核,發現書寫不規范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質量得到了嚴格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質量問題反饋。

  二、加強了對原材料質量的控制。

  原材料驗收嚴格按技術標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經理的精心領導下,錦綸工業布項目順利通過了TS16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質量穩定的供應商。對質量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商,產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的'原材料嚴格把關。由于我們的產品對應不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標準,也沒見過實物,后來就進了2噸,車間想當然的認為這是客戶專門要求的,又是原裝進口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態也不會發生變化,我立即把這種情況反饋給技術部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。

  通過對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。

  三、加強了對聚紡車間生產過程的質量控制。

  一是積極宣傳質量文化,提高員工質量意識,在車間內開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎管理,細節管理。在原絲質量控制方面:規范標簽填寫、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場質量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規定。通過一系列措施的實施,車間內積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規范了包裝標簽填寫格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀質量標準,切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制,切片質量,原絲質量都有了明顯提升,下序質量問題反饋明顯減少。

  四、創新管理工作有所提高。

  今年共提出創新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人,既能很好的落實責任,又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產生,既降低了廢絲率降低了生產成本,有給下道工序減少了麻煩。總之,所有的創新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學習主動性差,專業知識缺乏。今后要加強專業知識學習,特別加強對聚合紡絲工藝的學習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產品質量的控制。

  3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關心市場反饋的質量信息,有目的有側重的對產品進行質量控制,生產市場需求的產品。

  最后,我相信在公司領導的英明領導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

化驗室年度工作總結范文4

  20xx年是公司全面推進安全質量標準化工作,強化車間安全生產責任制,細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安全會議、文件精神,確保全年安全生產,中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產目標,真正落實車間各項安全工作,提高安全生產管理水平,積極完成各項工作任務,從而達到全年安全生產的實質目標。現將20xx年全年車間安全工作總結如下:

  一、強化安全培訓教育活動,提高安全意識和操作技能

  1、加強“五型班組”的建設,車間全員吸取1·29、7·30事故教訓,各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論,各班組充分利用安全例會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。

  2、根據公司對安全生產工作的整體安排和要求,結合車間工作實際以及標準化要求,制定了《20xx年安全培訓計劃》,并根據每月實際情況,重點對安全法律法規、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業安全規范、每日一題等內容進行學習培訓,每月月底組織員工進行例行安全月度考試,并列入月底考核。

  3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產規章制度、勞動紀律、安全操作規程、作業場所存在的'風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司、車間安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  4、加強員工培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓,保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次,下發學習文件,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內各類事故案例,舉一反三,結合車間實際查找問題并制定防范措施,并將安全質量標準化相關內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質。另外車間根據季節性特點,并結合本廠實際生產情況將存在問題進行解決,充分發揮了安全管理網絡的作用。

  二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主

  化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂,有效的實施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況,體現出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現場管理等的每個細小部位進行了排查落實,使化驗室體現出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監控。

  1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內容及頻次員工按時巡檢,如實填寫隱患排查內容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時對現場進行一次持表檢查,班長對重點部位每小時進行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次,公司聯系人對車間重點部位每月檢查一次,全年重點部位專項安全檢查共7次,節假日隱患排查共7次,化驗室全年共排查出隱患60項,整改了58項,其余倆項(產品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。

  2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛生、定置化方面問題共422項,隱患排查21項,其他問題333項,以上問題都已整改,在車間各級人員處每天隱患排查外,還組織車間相關人員對現場加大隱患排查治理力度,堅持每月進行四次綜合性隱患排查,車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報,及時做出整改,并在每周日車間群監員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。

  三、加強現場各項置換分析、動火分析、安全分析管理

  為了加強作業現場管理,規范辦理票證細節等內容,車間組織全員學習十大作業安全規范,重點學習了動火作業安全規范、受限空間作業安全規范、登高作業安全規范并進行兩次考試,讓每一位員工知道十項作業規范的內容。另一方面車間加強了安全監管力度,要求全員尤其對于現場取樣及操作嚴格執行操作規程及規范,并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人,確保現場動火無事故。

  車間全年置換、動火分析共934次;氮氣管網:空分送出氮氣分析監測共1169次,尿素氮氣總管分析監測共1170次,冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次,氨庫氮氣總管分析監測共1096次,除油器入口氮氣總管分析監測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次,污水處理站儀表空氣分析監測共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監測共12次,3#甲銨泵密封水分析監測共12次,1#氨泵密封水分析監測共12次,2#氨泵密封水分析監測共12次,甲銨泵進口密封水分析監測共6次;現場監測:凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現場監測共4876次。

  四、安全質量標準化工作完成情況

  1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準(20xx)》及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項規章制度進行補充修訂,對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監控,對現場職業衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。

  2、車間根據公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度,車間重點部位管理網絡機制及相關制度,公司領導張國民,張總為化驗室重點部位聯系人,對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查,并對化驗室安全工作做出指導。

  3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準(20xx)》及公司易制毒化學品管理制度,對化學試劑相關檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告)進行補充完善,并分別對危化品進行分類存放,嚴格實行五雙管理制度。

  4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次,通過開展各項安全活動,多方式培訓教育,提高了員工的安全意識和應急救援能力,使員工各項綜合安全素質得到了全面提高。

  5、根據公司各項節假日期間安全工作的通知,制定車間節假日期間安全工作安排,并將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前大檢查,并對檢查內容及時進行整改。

  6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相關安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導,并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。

  7、車間每月月底對安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作進行自查自評總結和考核,對未完成的工作進行整改、完善,并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。

  8、加強交接班管理,班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議,嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態,將現場工藝控制異常分析數據、設備運行情況、危化品儲存使用情況、安全設施、消防設施、現場存在隱患、崗位工器具、環境衛生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執行。

  9、加大管理人員“反三違”巡查活動,化驗室全年加大檢查考核力度,每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動開展規范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事故的發生。

  10、車間建立了風險評價小組,對分析工現場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業活動清單,并對作業活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可承受范圍內。

  11、根據公司規定及發放標準,車間按時給每位員工下發相關勞保福利,對各崗位配備相關防護用品,并要求各班負責人對防護用品進行定時檢查,對失效的防護用品做到了及時更換。

  車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過各級領導的工作指導,自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗室全年安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標達標計劃。

化驗室年度工作總結范文5

  隨著時光的流逝,20xx年又過去了,接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結,年終總結總結了你一年的成果和辛勞,總結你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結化驗室這一年的過去。

  一、檢驗

  1、成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批,相比20xx年增長了98批。總的產量增加了188批。)

  2、原輔料共檢驗了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54。5%,不合格率為45。5%;

  其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74。6%,不合格率為25。4%。

  3、包裝材料共檢驗了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

  4、含量測定共檢驗了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96。1%,不合格率為3。9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。

  5、微生物共檢驗了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92。97%,不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細菌)。

  從以上的數據來看,今年的檢驗量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,這是一個很驚人的數字,為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時候一次性采購,這樣一來減少了檢驗,節約了成本。

  二、發展

  在這幾年里,儀器設備不斷的`增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動進樣器)和一臺原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

  三、淺談

  在今年的10份,國家下發了活血止痛膠囊的新標準,當我們看到這份標準的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗項目,而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,對于我們來講真的是一個很大的問題,但是我們沒有怯場,因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領導給我們的鼓勵,他不斷的在鼓勵我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰了數個晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心,敢于應對眼前的一切困難,我相信在后續的道路上,不管在遇到多大的困難都會向前邁。

  四、工作中的不足

  在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口,主要的原因還是在于我們的業務水平沒有提高,沒有將自我所學的東西用到工作中來,沒有仔細的去把握每一個細節。一點一點的一個不注意導致工作的失誤與不足。

  五、明年之計

  找出今年的不足結合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力,走向一個新的臺階。

  在新的一年里,化驗室全體同仁,有信心,有潛力在領導的正確領導下,完成各項任務,為公司的發展盡一份力量。

化驗室年度工作總結范文6

  回顧過去的一年,在化驗室同事的力助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業務,高標準嚴要求自己,在自己的崗位上,盡職盡責,較好地完成了本職工作。現將本人本年度的工作進行以下總結。

  一、重新學習,不斷完善自我

  為能保質保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,使化驗專業水平提高到了一個新的起點。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐中具體發輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環節的.熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

  機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這一年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業與所從事行業的不同,在產品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  二、加強安全教育,提高安全意識

  化驗室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,助領導正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合多數人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,忙不添亂,補臺不拆臺。

  四、團結同志,虛心學習,協作發展

  只有團結,工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通渠道,遇事和家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。

  五、充分利用計算機優勢,勇于進取,開拓創新

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長!

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