租賃工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的租賃工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
租賃工作總結1
有幸加入xxx公司已經快2個月的時間，在這段時間里，我深深感覺到這個大家庭嚴謹務實的工作作風和朝氣蓬勃的奮斗精神，也為自己能加入這個團隊感到驕傲和自豪。在此衷心的感謝公司對我的關懷與幫助。現將我試用期的工作情況做以下篇：
一、工作匯報
(一)初期工作(工作調研階段)
在進入公司初期，我認真了解公司的規章制度和企業文化，熟悉公司的工作流程及日常管理。之后，在公司領導的支持下，用兩周的時間對部分公司所服務的項目進行現場考察調研。以開展項目增值服務為導向，對考察項目的整體環境、業務組成、人員結構、項目特點等做細致調查，通過與各個考察項目的負責人及員工進行深入探討確定增值服務的內容，最終形成方案并作為以后工作開展的依據。
(二)房屋租賃工作(工作介入階段)
房屋租賃工作是今年3月底開始交與我負責的，對我來說，這是一份初次接觸的工作。由于缺乏管理經驗，在此項工作開展初期走了不少彎路，造成該項工作進展緩慢。通過與領導及同事的溝通，不斷完善工作方法，在房屋信息發布、客戶收集、客戶溝通技巧等方面進行調整與改進;截止到今天，出租房屋1間，正在洽談中的房屋2間。
(三)企業合作洽談(工作介入階段)
截止到今天，正在洽談合作的企業共有3家，分別是： 各公司洽談內容及進展情況如下：
1.洽談內容：產品推廣銷售工作。
進展情況：考察調研工作已基本完成，目前已達成初步合作意向，合作方案正在制作中。
2.洽談內容：
進展情況：目前還未正式開展，合作內容在初步探索階段，有望納入我公司項目信息化管理體系中。
3.洽談內容：
進展情況：已制定合作方案，合作細則等待領導審批。
二、工作心得
(一)樹立服務意識，注重細節，以契約精神為原則，以飽滿的工作熱情面對每項工作。
(二)不斷學習，完善理論基礎尤其是物業相關法規，適應新的`工作崗位。
(三)主動熱情的融入團隊，開展各項緊密合作，加強工作聯系與溝通。
(四)主動積極參與公司活動，合理優化現有資源。
三、工作不足
(一)對物業管理專業知識不夠完善，特別是在地區文件及法規上存在盲區。
(二)對工作缺乏系統化管理。作為一名公司管理人員，必須明確自身工作思路，樹立良好工作形象。
(三)缺少有效溝通，對各項工作進展情況要及時匯報，有疑問和困難時要積極尋求幫助。
四、下一步工作目標
(一)緊密圍繞公司經營理念，推動公司制度建設與品牌建設。
(二)嚴格遵守公司各項規章制度，充分發揮企業管理人員的標桿效應。
(三)開展項目信息化管理：
目前我國物業管理發展迅速，行業競爭激烈。加強企業管理水平不斷挑戰與創新是企業發展壯大的有效途徑。因為行業的特殊性，許多管理軟件無法推廣和普及。今后，我將把這項作為重點工作建設開展，為企業發展做出貢獻。同時，我也注重鍛煉自己的組織能力和創造能力，不斷在工作中完善自己，優秀完成領導交辦工作。
以上是我近兩個月來工作的篇，敬請公司領導審核指導為荷。
租賃工作總結2
一、引言
在過去的一年中，我在租賃管理方面取得了許多成績。我注重與團隊合作，積極主動地解決問題，并不斷學習和改進自己的技能。本文將詳細總結我在租賃管理工作中的具體表現，包括在項目管理、客戶關系、合同管理、問題解決和團隊合作方面的成績。
二、項目管理
在項目管理方面，我始終保持高度的責任心和組織能力。我能夠制定詳細的計劃并確保項目按時完成。我與團隊成員密切合作，確保每個任務都得到適當的分配和跟蹤。通過合理分配資源和及時溝通，我能夠順利完成項目，并為公司帶來了更高的回報。在租賃合同管理方面，我準確地收集和記錄了租客信息，并認真處理各種租賃文件。我與租客維持著良好的關系，及時解答他們的問題，并解決他們的困擾。
三、客戶關系
我非常重視與租戶的關系并始終以他們的需求為重。我會定期與他們溝通以了解他們的體驗以及他們對物業的需求和問題。通過關注細節和理解他們的需求，我能夠及時解決問題并提供滿意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關系，使他們對公司給予了高度的滿意度，并為實現公司的租賃目標做出了貢獻。
四、合同管理
在合同管理方面，我注重細節和準確性。我會詳細審查和評估租賃合同，確保合同文件的.準確和完整性。如果發現問題，我會及時與相關方溝通并尋求解決方案。我也會密切監控合同的變化，并及時更新相關文件。我的努力確保了合同的規范和準確性，降低了爭議和風險的發生。
五、問題解決
在面臨問題和挑戰時，我積極主動地找到解決方案。我會綜合各種資源和信息，并利用我的技能和經驗來解決問題。在過去的一年里，我面臨了許多挑戰，如租客違約、維修問題和房屋空置等。我與相關方合作，解決了這些問題，并采取了預防措施以減少類似問題的發生。我的解決方案得到了租戶和公司的認可，并提高了客戶滿意度和業績。
六、團隊合作
我非常重視團隊合作，并積極參與團隊項目。我樂于與團隊成員分享我的知識和經驗，并從他們那里學習新的東西。我善于發現每個成員的優勢，并合理分配任務以實現團隊協作。通過有效的溝通和協作，我幫助團隊成功完成了多項項目，并建立了良好的工作關系和合作伙伴關系。
七、自我改進
在過去的一年中，我不斷努力學習和改進自己的技能。我參加了各種培訓和研討會，以增加我的專業知識和理解。通過學習和實踐，我取得了積極的成果，并在新的挑戰中取得了更高的成就。我將繼續努力改善自己，并為公司的發展做出更大的貢獻。
八、結論
通過我在租賃管理工作中的努力和貢獻，我能夠以高質量的工作成果和出色的團隊合作表現來幫助公司取得成功。我在項目管理、客戶關系、合同管理、問題解決和團隊合作方面取得了顯著的成就。我會繼續努力學習和提高自己，以在未來的工作中取得更好的成績，并為公司的發展做出更大的貢獻。
租賃工作總結3
近年來，天津東疆保稅港區以單機、單船公司運作模式為切入點，將東疆港政策優勢與特殊目的公司（SPV）運作相結合，探索出飛機船舶融資租賃的“東疆模式”。截至20xx年7月底，東疆港共注冊融資租賃公司741家，累計完成386架飛機租賃業務，11臺發動機、56艘國際航運船舶、6座海上石油鉆井平臺的租賃業務，飛機、船舶、海工租賃資產累計總額達228.4億美元。東疆保稅港區已成為我國名副其實的單機、單船融資租賃聚集地。20xx年東疆港積極打造具有專業化的政府綜合服務平臺，現在融資租賃公司只需與承租人完成洽談、簽署融資租賃合同，而其他相關的SPV公司的注冊、財稅、通關等一系列流程均可委托東疆港代辦。
一、天津東疆港融資租賃業的發展及開放政策
20xx年5月，國務院批復了《天津北方國際航運中心核心功能區建設方案》（國函【20xx】51號文），東疆保稅港區被賦予在國內率先開展融資租賃業的“先行先試”政策。截至20xx年7月底，全國在冊運營的各類融資租賃公司共計1350家，而在東疆港注冊的融資租賃公司達到741家，約占全國各類融資租賃企業總數的54.9%；從業務規模發展情況看，截至20xx年7月底，全國融資租賃合同余額約26000億元，東疆融資租賃合同余額約7700億元，業務總量占全國的29.6%。行業實力和業務總量超過上海、北京等發展較快城市，處于全國領先地位。作為目前全國面積最大的保稅港區，也是唯一允許融資租賃貨物出口退稅的試點區，東疆港已成為我國金融租賃行業的聚集地。目前，東疆保稅港區已打造了一個日趨完善的飛機融資租賃的平臺，匯聚了眾多航空融資租賃企業落戶東疆，并實施了更加開放的政策。
（一）東疆港融資租賃實施出口退稅政策效果顯著
對在天津東疆港區內注冊的融資租賃企業或金融租賃公司在東疆港內設立的項目子公司（融資租賃的出租人），以融資租賃方式租賃給境外承租人且租賃期限在5年（含）以上，并向天津境內口岸海關報關出口的貨物，試行增值稅、消費稅出口退稅政策。20xx年政策實施當年，注冊在東疆港內的民生租賃公司采購六艘工程船舶，融資租賃出口給承租人中海油下屬公司，融資租賃合同金額為5.64億元，實現了國內首筆海洋工程結構貨物融資租賃視同出口退稅業務，實現出口退稅額8195萬元，這也是國內首單融資租賃出口退稅業務。20xx年，民生租賃公司向香港東方海外航運公司融資租賃價值7.4億元的三艘載重7.6萬噸散貨船，順利享受到出口退稅10763萬元，這是我國首單跨境、跨關區海關異地監管船舶出口融資租賃業務。20xx年，東疆保稅港區工銀租賃、招商租賃等多家企業正積極洽談海洋石油平臺、船舶、工程機械、軌道交通設施等租賃業務，合同涉及金額102億元，將實現出口退稅額14.7億元。
（二）東疆港允許融資租賃公司開展商業保險業務
天津有著“保理之都”的美譽，其在商業保理方面的優勢也為東疆港融資租賃業的發展提供了良好的外部環境。20xx年6月商務部同意在天津東疆港區開展商業保理試點，同年10月，商務部批復了東疆港融資租賃業開展商業保理試點實施方案。商業保理作為轉讓應收賬款的重要工具，為東疆港融資租賃公司釋放資產提供了較好的渠道，并初見成效。20xx年3月，中國華勝天成融資租賃有限公司與美國ROSENTHALINC公司就融資租賃資產在東疆港實現租金保理合作初步達成一致，由ROSENTHALINC公司在東疆港成立一家融資租賃商業保理公司，注冊資本高達一億美元。
（三）東疆港放寬了融資租賃公司的設立條件
允許天津東疆港內設立的單機、單船融資租賃子公司不設最低注冊資本限制，該政策放寬了融資租賃公司設立的條件，將促進更多的國內公司進入融資租賃行業，發揮融資租賃業連接金融服務業和制造業的作用，這也成為東疆融資租賃業領先于上海、北京等服務業發達地區的重要產業動力。尤其在東疆保稅港區打造部級重型裝備制造業基地和特色裝備部件生產基地的過程中，已經吸引了以、約翰迪爾為代表的廠商型內外資融資租賃企業落戶在東疆。其中，約翰迪爾建立了從發動機到整機生產的產業鏈條，融資租賃公司的設立將進一步拓寬該公司的經營范圍。
二、天津東疆港融資租賃業SPV貿易模式的運作機制
（一）東疆港飛機融資租賃業務的結構設計和操作流程
飛機融資租賃業務SPV模式是基于傳統飛機融資租賃業務，由融資租賃公司在東疆保稅港區注冊一個特殊目的公司（SPV），根據承租人的需求和既定的融資成本，由SPV公司以保稅的形式引進一架飛機，承租人無需一次性繳納進口關稅和增值稅，也可免除預提所得稅和預提營業稅。也就是說，利用SPV公司對融資租賃業務的結構進行特殊設計，以期實現飛機引進成本的最優化。目前，飛機融資租賃業務普遍采用的模式是SPV模式，采取飛機租賃的SPV模式進行操作，主要的工作包括：
（1）航空公司作為承租人先與出租人簽訂購機轉讓合同，將購機權轉讓給出租人，然后雙方還要簽署飛機融資租賃合同，出租人將以飛機為抵押從境外融資機構獲得外幣融資，若項目需要提供擔保，則擔保方與出租人簽訂擔保合同。
（2）出租人將依據購機轉讓合同和融資租賃合同將飛機價款匯至東疆港區內指定的SPV公司，由SPV公司統一操作，向境外飛機供應商購機，并辦理相關的產權轉移證明文件。
（3）飛機入關時，由承租人向天津東疆海關和機場海關備案，辦理相關海關手續，分期繳納關稅和增值稅后，即可獲準在國內進行運營。
（4）融資租賃期內，承租人向SPV公司分期支付租金，SPV公司獲得租金收入后，將以投資收益的形式定期回流至出租人；租期屆滿后，將飛機所有權轉移至承租人名下，至此整個飛機融資租賃交易完成。
（二）傳統的融資租賃模式與東疆港SPV模式的比較
有別于傳統融資租賃模式，SPV模式要求由出租人預先在東疆港注冊一家SPV公司，承租人在確定以SPV模式進行融資租賃后，需向民航總局申請以SPV公司融資租賃方式引進飛機的批文。承租人在辦理飛機入關手續時，可充分享受東疆保稅港區的稅收優惠政策。例如東疆港對于空載重量25噸以上的飛機給予進口關稅1%和進口增值稅4%的優惠，營業稅和所得稅可享受差額征稅。比較而言，若以傳統融資租賃模式從境外引進飛機，除需繳納累積高達22.85%的關稅和增值稅外，還包括6%預提所得稅及5%的營業稅。另一方面，出租方通過設立特殊目的公司（SPV），使每家SPV公司僅對應一筆飛機融資租賃業務，這種單獨管理、單獨核算的單機SPV融資租賃模式可以實現風險隔離的效果。此外，由SPV公司直接向境外飛機供應商批量訂購飛機，飛機的報價較為公允，并且外管局可以放寬外匯額度的審批條件，便于融資租賃公司進行境外低成本的外幣融資。
以一架全新的空中客車ACJ380超大型公務機為例，目前國內飛機引進價格約為6800萬美元，復合進口稅率為22.85%，租賃期限為8年，租賃利率為7%。當期中國銀行公布的外匯牌價為USD1= CNY6.16，對比傳統融資租賃模式與SPV模式對承租人現金流的影響如表1所示。從表中可以得到一個比較明顯的結論，同等利率和租賃期限下，SPV貿易模式為航空公司大大節省了稅款和租金的支出，有利于航空公司優化經營結構。
三、天津東疆保稅港區融資租賃業SPV貿易模式面臨的問題
飛機融資租賃業需要低成本和長期資金的供給，國際上開展飛機融資租賃已經有二十多年的歷史，具有成熟的商業運作模式和完善的融資租賃法，這些都是東疆港租賃業尚待完善的內容。從實際情況看，由于東疆航空融資租賃業起步晚，且多模仿國外的運作模式，國內航空租賃公司在機隊規模、運營管理經驗及市場網絡空間上尚有較大的差距。加之國內在稅收、法律、會計和監管上的差異，導致東疆港所處的國內政策壞境與國外有所不同，影響了其經營成本和融資壞境。
（一）稅收體制一直是困擾東疆港融資租賃業發展的重大問題
稅收優惠政策是國外航空租賃市場發達的重要根源。愛爾蘭是全球重要的飛機融資租賃基地，其無需繳納增值稅，且所得稅稅率只有12.5%。但目前我國融資租賃企業涉及的主要稅目有進口關稅、增值稅、營業稅和企業所得稅。東疆港自開展融資租賃業務以來，財政部、國家稅務總局就在財稅政策上給予了一定支持，融資租賃稅收制度的框架基本形成，但在稅收優惠措施方面仍比境外其他國家有明顯差距，尚未出臺針對融資租賃業的專門獨立的稅收規定。特別是相同的進口業務執行不同的稅率。根據財政部和國家稅務總局的規定，東疆港對國內航空公司進口空載重量在25噸以上的客貨運飛機，按4%征收進口環節增值稅。此項政策僅適用于從事國內航空運輸業的航空公司，但包括金融租賃公司在內的其他公司進口飛機仍按17%的法定稅率征收進口環節增值稅。
（二）東疆港融資租賃行業的`監管環境有待完善
目前東疆港融資租賃行業實行的是多頭平行監管體制：一類是由銀監會審批監管的金融租賃公司，另一類是由商務部批準設立的非金融機構的內外資融資租賃公司。由于不同種類的融資租賃公司分屬于不同的主管部門監管，監管過程中對兩類不同的融資租賃公司在市場準入、法律地位、稅收優惠政策等方面均有不同的要求。一般說來，對外資融資租賃公司監管相對較為寬松，但對銀監會批準的金融租賃公司進行全面的監管，監管力度遠遠超過對外資租賃公司的監管。該二元結構的存在并不符合市場經濟公平競爭的要求。同時，民航總局對于東疆港內的國內航空公司從國外引進飛機實行審批制，作為承租人的航空公司擁有飛機引進的權利，但對融資租賃公司直接辦理引進飛機的資格還沒有明確的政策規定。因此，融資租賃公司要完成飛機融資租賃業務只能通過境外的融資租賃公司做轉租賃，繁多的中間環節增加了經營成本，成為制約東疆港航空租賃業發展的主要因素。
（三）東疆港融資租賃業融資渠道單一
目前，東疆港內SPV公司資金來源仍主要集中于公司自有資金、股東增資、銀行貸款等傳統的融資方式，融資渠道比較狹窄。而目前金融租賃公司主要的資金來源方式之—同業拆借也只是權宜之計，是以短期融資滿足長期投資的使用，這必將帶來短貸長投的資金錯配風險。無法滿足融資租賃業務發展中低成本長期資金的需求。鑒于此，金融租賃公司可以嘗試上市融資、資產證券化、信托基金等方式，以拓寬其融資渠道。同時，根據東疆融資租賃業迅速發展的需要，以東疆融資租賃企業為主，吸收國內其他地區各類融資租賃企業參加，共同出資組建“天津東疆融資租賃同業拆借市場”，為融資租賃企業提供資金拆借服務。
（四）東疆港融資租賃業市場退出機制不健全
融資租賃比銀行貸款安全的原因在于出租人在租期內始終擁有租賃物的所有權，當承租人違約時可以收回租賃資產，通過市場退出機制得到補償，挽回其經濟損失，在一定程度上保證融資租賃公司的經濟利益。但東疆港由于缺少權威的租賃物價格評估機構等原因，港區內二手租賃物流通市場不發達，加之交易過戶手續繁雜，融資租賃公司收回的租賃資產很難按照市場公允價值迅速變現。這使得融資租賃業務絕大多數都約定了所有權轉讓條款，租賃公司被迫接受承租人的欠租行為，使融資租賃的優勢無法顯現出來，制約了行業的發展。
四、天津東疆保稅港區促進融資租賃業發展的對策與建議
（一）以優惠的稅收政策促進東疆港融資租賃業發展
目前東疆港與融資租賃業相關的稅種主要有增值稅、營業稅、所得稅和關稅。對于融資租賃業務而言，無論租賃資產的所有權是否最終轉讓給承租人，均不征收增值稅；“營改增”試點前，金融租賃公司和內外資融資租賃公司均按5%稅率征收營業稅。融資租賃公司的營業稅按差額征收，經營性融資租賃公司按租賃費全額征收營業稅；東疆關于融資租賃企業所得稅的規定，主要體現在計提折舊、租賃費稅前扣除、投資稅收抵免這三個方面。融資租賃的設備可按租賃期限提取折舊，但最短折舊年限不少于三年；此外，融資租賃的固定資產發生的租賃費也可按租期提取折舊，但租賃期滿后，租賃資產的所有權必須轉移至承租人，否則必須補繳企業所得稅；關于投資稅收的抵免也只是針對于融資租賃環境保護、節能節水、安全生產等專用設備，該設備可按投資額的10%從應納稅額中抵免。
(二)創新融資方式，拓寬東疆港租賃公司的融資渠道
拓寬融資渠道的實質就是創新融資方式。東疆港租賃業作為資本密集型產業，資金來源是其發展的關鍵之所在。但根據商務部規定：融資租賃企業的風險資產不得超過資本總額的十倍。以目前的發展速度，融資租賃業在不立即增加資本總額的前提下，公司發展將普遍受到制約。會導致大量應收賬款的未來現金流只能體現在資產負債表中，無法立即變現。而資產證券化方案將是解決這些問題的創新性途徑。飛機融資租賃資產證券化是中國證監會監管下的結構性創新融資產品。指航空租賃公司將缺乏流動性，但性能、租期相同或相近的應收賬款的未來現金流集合起來通過結構性重組，并進行一系列的信用評級與信用增級等措施，將其轉換成可在金融市場上出售和流通的證券的過程。
資產證券化為航空融資租賃公司提供了低成本的直接融資渠道，并將租賃公司的經營風險轉嫁給SPV公司，實現了應收賬款的快速變現，盤活了公司資產。其交易過程中資金的流動方向為：在東疆港設立特殊目的公司（SPV），航空融資租賃公司作為飛機租賃債權的擁有者，將此債權銷售給SPV，然后由SPV以該飛機租賃債權為抵押發行飛機租賃證券給投資者，從投資者那里取得銷售飛機租賃證券的資金。飛機融資租賃資產證券化是被實踐證明了的提高航空融資租賃公司資產流動性的手段之一。
(三)適度監管，營建東疆港公平的競爭環境
從美國、德國和日本融資租賃的實踐來看，這三個國家均采用通過監管融資租賃公司母公司的形式，實現對其各個特殊目的公司（SPV）監管的目的。適度監管的內容主要集中在兩個方面：一是對融資租賃行業準入的監管，包括設立審批和注冊資本要求等；另一方面是對融資租賃風險的控制，包括控制租賃公司風險資金的比例以及兼營相關業務的規定等。針對目前國內存在的二元監管結構的特點，可通過政策的局部調整，促進東疆融資租賃業的有序發展。這需要由國務院進行有效協調，商務部統一負責融資租賃公司的市場準入監管，將日常對融資租賃公司業務的監管讓渡給銀監會，由銀監會統一制定市場規則，統一管理，營造平等的競爭平臺。
（四）推動東疆融資租賃產品創新，打造融資租賃的核心競爭力
各國融資租賃行業的發展，就是不斷創新能夠融合工業、金融和貿易產品的過程。在美國、德國等租賃業發達的國家，信息與通訊設備和服務類設備租賃是目前增長較快的領域。而在東疆港租賃產品結構中，飛機和船舶的融資租賃占有較高比重，但利潤空間有限。大型設備租賃以工程建設和能源設備為主，東疆港融資租賃產品仍主要集中于制造業。東疆租賃行業仍處于發展初期，在進行產品創新的過程中，應以開發軌道交通類和戰略性新興產業租賃為主攻方向。在租賃產品創新的同時，注意及時將創新產品進行流程和管理的標準化，提升核心資源，進而推動租賃咨詢服務業務的開展，最終提高融資租賃行業的核心競爭力。
租賃工作總結4
一年的時間即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來年工作中，學習中，思想中認識，發揮優點，彌補不足，不斷提高，認真落實總公司總體工作目標，在企業內部進一步深化企業管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴大經營規模，使企業在激烈的市場競爭中，站穩腳。
一、今年公司的經營方針
今年公司在經營過程中，公司新的領導班子提出互利共贏的經營方針，聯合了幾家大規模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉材料的外調以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工；在起重建筑機械設備中，公司通過優質的服務，過硬的技術，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各項目的認可，通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場，增強設備的周轉利用率，以滿足市場的`要求，公司將各項經濟技術指標進行分解，落實到部門、班組和個人，明確責任、制定獎罰辦法。
千斤重擔眾人挑。同時提高全體員工的成本意識，加強成本管理，在企業內部進一步深化企業管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴展經營，使企業在激烈的市場競爭中，站穩腳，并能不斷發展。
二、公司在成本控制方面
1、對周轉材料進出場認真嚴格把關，對于周轉材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣，將殘次部位切割修復利用，通過焊修對接將廢料修復成x米的鋼管進行重復周轉使用，在鋼模板收料上制定了嚴格的標準，在收料過程中嚴格按照標準執行，公司領導為了降低修復成本，鋼模板修復所用的修復材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復從而達到重復周轉使用。
2、在起重機械方面，公司領導嚴格要求員工每天應認真做到做好日常維護保養工作，以確保施工設備的正常運轉，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉利用率。
3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉材料、機械設備檢查表，通過每月嚴格的檢查制定員工工資；此舉充分調動了員工工作積極性。
三、公司在安全生產和技術培訓方面
分公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動合法權益，促進公司安全生產水平的提高和公司業務的持續、快速、健康的發展。
安全生產這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產經營和工作秩序，給公司造成無法估量的經濟損失，可謂是有百害而無一利，所以安全生產意識必須引起大家的高度重視。
安全生產包括兩方面的內容：一是通過安全教育，技能培訓，嚴格操作規程來保證員工的人身安全；二是通過設備保障，事故預警系統來確保生產的安全；結合公司的實際情況，公司員工在生產作業中必須注意以下幾點：
1、統一思想，提高認識
安全生產是公司里的一件大事，作為公司的一員，應該明白如果不注意這個問題將會給與你相關的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
2、落實責任，緊密配合
班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應對本班組的安全生產承擔管理責任，發現不安全因素及時排出，若有員工違反操作規程一定要嚴加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進行獎勵，對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當處罰。班出現工傷事故，班組領導人有不可推卸的管理責任，必須接受行政及經濟處罰。
3、發現問題，持續改進
對于在生產經營過程中出現的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。分公司通過冬季停工時間，經常組織公司員工學習安全理論知識，安全操作規程，安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識；不斷加強員工的安全意識，增強員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。
新年有新氣象，由于我們的資產有限，要完成總公司下達的經濟指標，困難比較大，但我們新的領導班子一定會戰勝困難，充分發揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，認真總結經驗、優勢互補，再接再厲，確保公司明年保項工作的順利完成。
租賃工作總結5
在即將辭舊迎新的時候，我想要將我對我們技術創新工作的重新認識、認知和明年技術創新工作的建議向您匯報如下，嚴重不足欠妥之處，欲了解科粉。
一、融資創新工作的開展
我做為集團公司融資技術創新工作小組成員并任秘書，在您的指導和其他同事的協調下，全程參予并積極主動大力推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協同溝通交流，主要工作內容牽涉交易結構的商討、合作框架的制訂、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的合規調查以及信托計劃設立后的時程監管等。
20xx年4月21日，我們的第一個房地產信托投資基金歷經一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20xx年到期的xx億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內容存有：
二、融資創新工作對我的促進和影響
融資技術創新工作大力推進的過程，我不僅就是在自學，更是在課堂教學著公司和您的見解，鍛煉身體著自己的眼光和思索，可以相對單一制的大力推進一個信托計劃工作，從交易結構的深入探討、合規調查的繼續執行、交易文件的探討、與各方的溝通交流和協同、具體內容工作的精心安排和大力推進，我都在盡可能的搞我能回去搞的事情。在這個過程中，我自己也能夠感受到自己的進步，對于信托融資須要避免的房地產行業瓶頸、信托公司風險偏好、資金步入選擇退出機制、資金募資模式、公司在信托融資方面的借款、監管和成本上的主張等存有了比較準確的重新認識和介紹。
在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執著地去追求，成功細中取，細節決定成敗。
在今年的工作過程中，我培養了一些不好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情必須分輕重緩急地搞，與人溝通交流實行郵件、電話、短信、會面中的哪些方式，文稿修改方法，商務談判的小技巧等等。
當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。
三、對融資技術創新工作的`認知
20xx年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，眾志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國范圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，為實現3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。
目前，房地產開發僅僅在靠研發貸款以獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的就是必須拓展多渠道、多方式的融資，必須找尋房地產開發項目在拎地之前或拎地之后獲得四證之前或已經獲得研發貸款，還與否存有其他的融資模式，以化解土地資金結晶，更快的歸還投資或快速收縮規模，而在這一過程中也就是在推展和宣傳我們的公司。
但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出的時間、精力、腦力才能去實現的。
我們的融資技術創新工作小組做為一個橫貫多個部門的合作團隊，每個人都存有自己的本職工作，在此基礎上積極參與技術創新工作的開拓，充分發揮各自的專業特長，促進技術創新工作的積極開展，這種分工協作、各取所長的模式類似一個資產管理公司，可以為公司今后同時實現重公司的管理目標累積一定的實踐經驗。
從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向著一種業務模式的創新發展，我們尋找并引進的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，為客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想!
租賃工作總結6
20xx年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來年工作中，學習中，思想中認識，發揮優點，彌補不足，不斷提高，認真落實總公司總體工作目標，在企業內部進一步深化企業管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴大經營規模，使企業在激烈的市場競爭中，站穩腳。
一、今年公司的經營方針;
今年公司在經營過程中，公司新的領導班子提出互利共贏的經營方針，聯合了幾家大規模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉材料的外調以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工;今年公司外調周轉材料200多萬噸，頂絲6000多套，在起重建筑機械設備中，公司通過優質的服務，過硬的技術，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各項目的認可，通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場，增強設備的周轉利用率，以滿足市場的要求，公司將各項經濟技術指標進行分解，落實到部門、班組和個人，明確責任、制定獎罰辦法。千斤重擔眾人挑。同時提高全體員工的成本意識，加強成本管理，通過一系列的努力，截止目前共完成
租賃收入 萬元，上交稅金 萬元，上交總公司管理費 萬元，資金站用費 工資、各項基金及福利 萬元。在企業內部進一步深化企業管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴展經營，使企業在激烈的市場競爭中，站穩腳，并能不斷發展。
二、公司在成本控制方面;
1、對周轉材料進出場認真嚴格把關，對于周轉材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣，將殘次部位切割修復利用，通過焊修對接將廢料修復成0.8—1米的鋼管進行重復周轉使用，在鋼模板收料上制定了嚴格的標準，在收料過程中嚴格按照標準執行，公司領導為了降低修復成本，鋼模板修復所用的修復材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復從而達到重復周轉使用。
2、在起重機械方面，公司領導嚴格要求員工每天應認真做到做好日常維護保養工作，以確保施工設備的正常運轉，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉利用率。
3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉材料、機械設備檢查表，通過每月嚴格的檢查制定員工工資;此舉充分調動了員工工作積極性。
三、公司在安全生產和技術培訓方面;
分公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動合法權益，促進公司安全生產水平的提高和公司業務的持續、快速、健康的發展。
安全生產這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產經營和工作秩序，給公司造成無法估量的經濟損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產意識必須引起大家的高度重視。
安全生產包括兩方面的內容：一是通過安全教育，技能培訓，嚴格操作規程來保證員工的人身安全;二是通過設備保障，事故預警系統來確保生產的安全;結合公司的實際情況，公司員工在生產作業中必須注意以下幾點：
1、 統一思想，提高認識
安全生產是公司里的一件大事，作為公司的一員，應該明白如果不注意這個問題將會給與你相關的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
2、 落實責任，緊密配合(安全生產，人人有責) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應對本班
組的安全生產承擔管理責任，發現不安全因素及時排出，若有員工違反操作規程一定要嚴加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進行獎勵，對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當處罰。班出現工傷事故，班組領導人有不可推卸的管理責任，必須接受行政及經濟處罰。
3、 發現問題，持續改進
對于在生產經營過程中出現的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。
分公司通過冬季停工時間，經常組織公司員工學習安全理論知識，安全操作規程，安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識;不斷加強員工的安全意識，增強員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。
四、職工隊伍建設精神文明建設情況;
20xx年分公司在新的領導班子帶領下，始終緊緊圍繞和服務好生產經營發展為中心開展工作，努力創新職工隊伍建設和精神文明建設工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場經營中租賃公司競爭對手多，要想在市場上求生存圖發展立足，只有樹立品牌意識，不斷更新觀念，服務好各顧客。分公司班子認真貫徹落實公司倡導的“領導在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問題在一線解決，經驗在一線總結”的工作
作風。在職工隊伍的管理上，認真做好安全優質服務工作，并在各班組每季度開展一次比技術、比安全、比服務的競賽，在分公司員工中形成了比、學、趕、幫良好的`工作氛圍。針對分公司周轉材料、機械設備租賃工地多，分散，管理維修服務難度大，加之公司項目工程量大，工期緊，業主要求高的特點，為確保業主和各項目正常施工，保證正常的施工進度。分公司深入開展“創先爭優”活動。在維修、安裝服務中，做到上下“一條心、一股經、一個目標”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發揮。分公司通過開展評選先進工作者、優秀共產黨員、首席工人等活動，在構建和諧企業方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機，為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎上增加200元全勤獎。
五、明年工作的目標
20xx年是不平凡的一年，在新的領導班子的帶領下，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足，龍其在市場經營思想觀念的創新上，服務的理念上，還有潛力可挖。
20xx年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵員工的集資購買一些周轉材料及新設備;二是通過外交途徑吸引有實力的大老板進行資金的投入購買周轉材料及新的設備;三是通過合作“互利共嬴”的經營理念，大力發揮我們的周轉材料、設備齊全、老客戶多的優勢，積極開拓市場，提高服務質量，加強員工的管理和教育，轉變思想觀念，變被動為主動，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。
新年有新氣象，由于我們的資產有限，要完成總公司下達的經濟指標，困難比較大，但我們新的領導班子一定會戰勝困難，充分發揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，認真總結經驗、優勢互補，再接再厲，確保公司20xx年保項工作的順利完成。
租賃工作總結7
加強機械管理提高企業競爭力
四公司機械租賃分公司是公司專業化分公司，負責公司設備的租、用、養、修的管理。公司現有員工人，管理人員人，司操人員名，維修保障人員人，其中機務管理人員名。分公司現有設備臺，其中類設備臺設備新舊系數。
機械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益，改善勞動條件的重要手段，是機械化施工的物質條件。機械管理是公路施工，機械化施工的最重要的環節。因此，建立健全機械管理制度，提高設備管理水平，是促進工程現代化建設的重要保證。我們分公司十分重視設備的管理，在領導的大力支持下，機務部門正確貫徹執行黨和國家的方針政策，按照技術管理與經濟管理相結合，專業管理和群眾管理相結合，修理、改造和更新相結合，維修保養和計劃檢修相結合的原則，認真抓好機械設備的租賃、使用、保養、維修的各個環節，制定了一系列的管理措施，通過部門全體人員的共同努力在機務管理方面取得了長足的進步。截止到月份，共完成修理產值萬元，完成大中項修臺，現場搶修設備臺，自修率，設備完好率（截止到月份）。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將一年的工作匯報如下：
一、認真抓好預防性維修，加強機械維修的綜合管理
我們分公司設立了專職的維修機務員，負責分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規范了車間辦、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。每月定期根據設備運轉的狀況及設備的臺時制定詳細的設備狀態檢測計劃，通過檢測儀器來檢測機械運轉狀態，對檢測的結果進行分析，及時發現問題及時安排合適的時間進行維修，并由機務員和車間進出場檢驗員共同進行監督和檢查，目的是設備能正常的施工作業，提前找到問題，為企業節約資金。例如，今年月份我分公司的一臺振動壓路機發現發動機的動力下降，竄氣嚴重。經機務部門的分析，確定了該設備的發動機須進行維修，拆卸完，發現與我們事前預料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了天的時間便修理完畢，為企業節約了資金，保證了施工生產的順利進行。
我們繼續加大技術改造、國產化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢于利用新技術、新工藝、新結構，力求為企業節約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議條，其中項報公司，共為企業節約資金萬元。例如：分公司有一臺裝載機在衢州工地施工時，由于作業條件的太差，使得機械的變速箱被石頭撞了一個×的洞，設備無法繼續作業。我們與北京卡特彼勒聯系，該變速箱的殼體需要萬元，價格十分昂貴，經過機務部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復，修復后經過做試漏實驗完全符合規定的要求。經安裝調試，該機械運轉狀況良好。修復僅花費了元，為企業節約資金萬元。今年分公司的技術改造著重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造，根據技術監督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求，我們共對輛起重機械進行了改造。通過改造使得設備安全使用得到了加強，避免了隱患的發生。
二、“重中之重”——有計劃、系統地作好設備保養
以前很多企業基本上是“重使用，輕保養”，“重維修，輕保養”的模式，由此便會造成機械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至會造成機損事故的發生。所以，我們機務部門改變了以前的模式，逐漸轉變成“重使用，勤保養”，“重保養，輕維修“的模式。保養管理工作中，我們設立了專職的保養機務員，每月定期根據設備的運轉狀況和機質的情況，編制設備月份保養計劃，下達車間和調度，協同機務將保養作好，機務員負責保養的實施和監督。另外，針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業保養管理辦法，分別是機械設備走合期保養管理辦法；機械設備換季保養管理辦法；機械設備轉場保養管理辦法。機械保養必須堅持”預防為主，質量第一“的原則，嚴格按照細則的具體要求來執行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養的質量，確保機械設備的正常運行。
三、強化物資管理，抓好效能監察
在分公司領導大力支持下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴格依照局和公司的規定，樹立以生產經營為中心，積極地為施工現場排憂解難，為機械設備正常運行和維修負責樹立為機操人員和全體職工熱心服務的思想，力求為企業降低消耗，節約成本，爭創效益，立足本崗，扎實工作。今年部門的管理依然被列入效能監察的管理，以次來加強和完善管理，通過今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領導交給的目標和任務。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將物資的管理總結如下：
⒈嚴把采購的各個環節，認真執行“貨比三家”
今年以來，我們始終圍繞如何為企業降低成本，提高經濟效益為中心。針對許多機械的配件材料采購渠道難，資金占用大，我們在采購上嚴格執行“貨比三家”的原則，即比價格，比質量，比運距。盡最大的力量與配套廠家聯系，選擇適宜的采購渠道，減少中間環節，避免了采購的盲目性，而且為企業節約了人力、物力和財力，使企業資金短缺問題得以解決。例如：今年在修理振動壓路機的發動機時，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯系，報價為萬元，價格昂貴，經過與多家聯系尋價，最終找到一家經銷該機械配套的公司，報價僅為萬元，節約了近萬元。經過一年的工作，在采購上共為企業節約資金萬元。
⒉嚴格執行“交舊領新”，作好鑒定和在利用
今年，我們加強節省資金，挖潛降耗的管理，嚴格執行“交舊領新”的原則。對于交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機務部門組織鑒定小組對舊料進行鑒定，鑒定中對于一些能夠修復再利用的要分開擺放，后安排車間進行修復，對于一些沒有再利用的集中處理，處理后將款項交財務。這樣既為企業控制了消耗，又為企業提供了配件的供應。例如：一臺推土機起動機損壞，設備停不下來，如果現采購需要天的時間，費用比較貴，此時舊料回收庫內有一臺修復的起動機正好用上，節省了時間，保證了生產的順利進行，而且為企業節省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業節約資金萬元，在舊料集中處理方面共萬元。
⒊強化采購審批、限額領料的制度，抓好庫房管理
今年我們將狠抓采購和限額領料，理順關系，從整體利益出發，樹立向管理要效益的思想，服務于企業層層把關。在采購和領料上規定了審批權限的制度，通過一年的工作，共為企業節約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理，要求保管員樹立良好的服務意識，嚴格執行四管的.原則，即管用、管供、管節約、管回收。嚴格按照倉庫的管理辦法執行工作，時時刻刻的保證倉庫周圍的環境衛生干凈，。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行，今年通過注重加強庫存的利用率，減少了庫存積壓，共為企業節約資金萬元。
四、建立隨車技術檔案，加強駐外小分隊的管理
由于公司施工生產的特點，機械分布比較廣，而且大多數都在市外，因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要，分公司為了加強管理，管好設備并能很好的控制成本，制定了駐外小分隊的守則和專職機務員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術檔案，為了更好方便設備的各項管理。小分隊守則中規定：要求小分隊有責任管好、用好、維修保養好設備，確保機械的完好率。認真作好設備的分臺帳及設備的動態調遷記錄，每年月和月中旬按時上交固定資產清查表及小型機具的統計表。設備調遷時，一定要將該設備的隨車技術檔案一同帶走，作到“機走，資料走”的原則。嚴格按照保養細則的規定進行保養，每月定期將保養及設備的運轉的狀況上報分公司，保養機務員負責檢查和監督。在采購上超過元的須經機務科同意方可進行，外加工超過元須報分公司同意。通過以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業節約資金萬元。
五、加強設備的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系
今年，公司通過辛勤的努力通過了職業健康安全管理和環境管理體系的審核，加上質量管理體系，公司已經納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質量上強化和規范的管理，而且在環境和安全方面進行了規范的管理，注重”以人為本“的理念，加強了管理，為企業在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據公司的程序文件和管理手冊來作為工作的依據和標準。
首先，對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的辯識，后根據辯識的結果進行評價，評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素，制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查，來確保施工生產的順利進行。
六、再接再厲，完善各項管理
通過一年的工作，我們既看到了成績，同時又認識到了工作中的不足，在今后的工作中我們將會更加努力的加強設備各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標準化、系統化、全面化。在××年，我們將制定機械維修細則，機械設備使用細則，機務內業資料微機化來完善管理，繼續加大對職工的培訓和學習，使他們在工作中增加自己為企業服務的本領，加大對特殊設備的管理。我們全體機務員在今后的工作中，在領導大力支持下會加倍的努力使以后的工作更加完善。
租賃工作總結8
按照xx銀行工作要求及總部指導意見，xx傳媒公司經營管理“穩”字當先，深入學習上級指導精神，立足現有重點業務，精簡高成本低績效業務，集中力量探索新型業務，逐步實現向輕資產、高質效的智力密集型公司轉型，公司經營收入較同期有小幅回調。
一、工作總結
（一）工作情況
1、健全公司管理體系，降低企業經營風險
為提升公司經營管理效率，降低企業經營風險，實現人員合理分工，上半年，公司根據實際經營管理與業務發展現狀，共擬建《xx傳媒有限責任公司崗位職責管理辦法》、《xx傳媒文件檔案管理辦法》、《xx傳媒風險管理辦法》、《微信公眾號業務管理辦法》《xx傳媒公司輿情監測管理辦法》《xx傳媒公司文件編號規則》等六份制度，以保證公司各項工作合規有序展開，逐步實現企業系統化、制度化、規范化管理。
2、調整經營方向，優化業務結構
為提升公司經營質量，優化業務結構，實現向“高精尖”發展目標轉型，公司逐步暫停商貿勞保代售等低附加值業務、暫緩推進系統開發等高成本業務，業務結構逐漸向縱深發展，實際工作內容涉及創意軟文、圖文設計、長圖制作、logo設計，VI設計等多個方面。在此基礎上加強與下游制作單位合作，為總行人力資源部、xx物業提供設計印刷服務，印刷資料千余冊；為總部完成品牌形象VI設計與制作，較大地壓縮了經營成本，提升工作效率與服務質量。
3、夯實核心工作，助力xx行發展
輿情監測是公司現階段核心業務，目前為xx銀行、xx銀行信用卡中心等三家單位提供包括日報、周報、月報及季報在內的4類輿情報告，內容包括輿情預警、行業熱點、政策導向、數據統計、評述分析等5項工作。在實際工作中，結合去年一年用戶使用習慣及反饋情況，年初輿情業務進行相關調整，并通過實際需求調研，制作符合客戶需求的定制化輿情報告服務，為xx銀行集團體系快速發展提供助力。
4、開辟新市場，加強社會合作
為增強公司經營活力，拓寬企業發展渠道，上半年公司積極利用社會關系開拓市場，與xx影視中心確定合作意向。xx傳媒公司將作為項目總包方身份，完成有關影視中心現場設計、采購、施工、裝修裝潢等方面的工作，不僅打開了公司經營局面，延展業務范圍，也能借助此次機會鍛煉隊伍，樹立公司口碑，為企業在市場競爭中覓得空間。
（二）存在主要問題及分析
1、業務發展較為保守，企業經營缺乏活力
目前公司業務各項業務缺少計劃與規劃，均存在淺嘗輒止現象，其潛在市場發掘不充分，對市場敏感度不足，業務拓展偏于保守，公司發展動力不足，企業經營缺乏活力。歸結原因在于目前公司定位不明確，對公司發展方向較為模糊，因而在實際工作中缺少導向，無的放矢，容易眉毛胡子一把抓。同時囿于專業人才限制，公司沒有核心技術支撐，因而難有核心業務支撐企業進入發展快車道，降低市場競爭活力。
2、項目成本高利潤低，多依靠外包團隊
由于公司缺乏專業團隊，導致在項目實施過程中不得不依托第三方組織完成甲方需求，極大的壓低盈利空間。而且，我方作為連接甲方與第三方組織的中間人，需要多方協調、多頭并進，極易造成信息不對稱、傳達不到位、溝通不及時等問題，導致時間成本、人力成本上升，工作效率下降，對項目實施造成一定阻力與甚至障礙。
3、員工激勵不足，員工管理與考核機制有待加強
由于目前公司項目多依托于xx銀行項目安排，外部競爭環境的缺失易導致員工動力不足，偶有懈怠情緒出現；內部競爭機制的.匱乏易引發員工散漫心理，工作效率相對較低，產出質量難以保障。同時，因缺少完善的績效考核機制與業績考核標準，易出現“干多干少一個樣”、“人在心不在、出工不出力”的現象。
二、工作計劃
xx傳媒各項工作仍以穩健經營為主基調，貫徹落實總行關于公司“高精尖”發展要求，適時借助市場機會與社會渠道拓展相關領域，在探索中逐步打造專業化團隊，實現公司業務升級。
1、明確發展方向，打造核心業務
做xx銀行“文化傳播領域最信任的綜合服務提供商”，這是由xx傳媒先天基因做決定，也是由xx傳媒發展道路所定位的，因而公司業務定位應堅持做好“文化傳播的出口關”，這是事關xx銀行企業形象的出口關，也是xx銀行業務線的最上游，做xx銀行品牌策劃與形象顧問，以智庫角色參與X行發展建設。在實際工作中，公司先以鞏固完善現有業務為主，在平穩推進已有項目基礎上，增進與xx銀行各級單位的交流聯系，以需求為導向，想客戶之所想，做客戶之所需，以此作為公司業務發展落腳點，結合自身所長，適度擴大服務范圍、適當細化服務內容，以精心用心的服務態度與質優物美的生產標準打造業內良好口碑與品牌形象，提升公司知名度與認可度。
2、業務上要“走出去”，人才上要“引進來”
專業人才戰略是傳媒公司未來業務拓展的關鍵核心，公司將完善人才合作機制，實現“招聘+合作”雙軌制模式，對于日常基礎性且有一定門檻的工作崗位以招聘為主，對于專業性強、門檻較高的非日常工作則以合作方式與市場專業人才簽訂合約合作。通過人才入口把關，將最大限度提升工作效率與產出質量，實現“服務贏口碑、質量樹品牌”，提升企業市場知名度與競爭力，逐步開拓市場渠道，完成企業市場化轉型。
3、加強內部管理，營造向上氛圍
將貫徹落實公司新合規體系要求，加快實現公司制度化、規范化、合規化管理。同時也在實踐中充分檢驗新合規體系的適用度，不斷調整完善相關內容，做到理論與實踐相結合。計劃增加員工激勵政策，將業務與業績掛鉤，以激發員工潛力與動力，變被動為主動，營造公司活潑向上、積極昂揚、奮發拼搏、精誠協作的文化氛圍。
租賃工作總結9
為全面完成xxxx年市委督查室、市政府督查室下達的《xxxx年區（市）縣目標績效考評體系》目標任務，根據區委目督辦《關于印發的通知》x省市級目標任務分解表》第xx項工作目標要求。現將我鎮年度工作總結如下：
一、建立機構
配備x名兼職住房租賃工作人員，在便民中心開設住房租賃業務辦事窗口，提供一站式服務。
二、建立了投訴處置機制
設立了住房租賃監督舉報電話，以便能及時受理和處理投訴，舉報等情況。
三、租賃市場監管
按照《x市x區規范整頓房地產市場暨住房租賃市場專項整治實施方案》要求完成專項整治工作，發揮“網格員”的作用，一是在村、社區開展廣泛宣傳，要求轄區內租賃人員進行備案。二是加強治安隱患的排查，確保租住房安全。三是與鎮綜治辦、派出所等部門信息互通，建立信息共享機制。
四、租賃登記備案工作完成情況
1.開展房屋租賃登記備案工作。目前正在加強房屋備案宣傳工作，并向各村社區發放宣傳資料xxx余份。
2.是截止xx月xx日前，姚渡鎮房屋登記備案數量為xx戶。x.是入社區、小區開展專題宣傳十余次，同時對已備案的人員做好服務，及時更新備案登記。
五、存在問題及下一步打算
回顧半年以來的.工作，雖然完成了任務目標，但是從實際工作情況來看，還存在一定薄弱環節和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強。
一是對房屋租賃備案管理宣傳力度不夠；二是與派出所等相關部門的聯系和合作不夠；三是從事房屋租賃管理工作人員較少；四是租住人員主動備案意識不強。
xxxx年工作打算：
1、完善房屋租賃管理機構，配備配齊人員、設備。
2、要加大房屋租賃備案管理宣傳力度，認真排查監督工作中矛盾糾紛的排查調解，提高管理的質量和服務水平。
租賃工作總結10
時光如流星劃過，轉瞬即逝。到機械公司工作已有一段時間，那時對本公司工作流程不熟，業務不精，環境也很生疏，但經過這幾個月的鍛煉，并在領導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進展。這份工作雖技術性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發生，需不斷學習，并在第一時間去解決問題，這就需要向業務相關部門虛心學習，總結經驗來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現將我公司工作做如下總結：
一、主要工作總結：
1.明確目標，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉型，現已將主營業務及重點工作部署到多式聯運物流園鐵路專用線，這項工作對與我來說是一個新的挑戰，在從未涉及的領域內邊學習邊開展工作。針對日常工作難點及任務分析，我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責、踏實工作、少說多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業道德底線。堅持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團結，堅持用新的理念指導業務工作，不斷提高工作質量和水準。
2、遵循原則，學習相關業務知識。在這段時間里，我刻苦鉆研業務知識，對于從未接觸過的，我會向有工作經驗的集團公司領導、同事們和鐵路段、的領導請教，虛心向他們學習，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯運專用線的專業知識、管理方法與規范制度，我購買了相關書籍，查閱了相關資料，不斷提高自己的工作水平和業務能力，加強工作責任感，及時做好領導交給我的各項工作。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務質量。裝卸貨時，我們必須核對各發貨人的單據，并核實單據上每項內容與所發實物一一對應，公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經驗教訓：
1.要對每天的工作進行歸納總結。這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節，對工作經驗進行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學會多聽，多問、多學、多想、多溝通，學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的`一個關鍵環節。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏。
3.加強安全意識，并隨時保持園區衛生清潔，給自己創造一個良好的工作環境。在物流園區工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作，確保在安全的環境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計劃：
目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發、到貨量均在10-20萬噸，這樣既保證專用線正常運轉，也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標準”為龍頭的正規化管理體系，建立以市場為導向的營銷管理體系。專用線的營銷思路，在市場經濟條件下，要遵循市場經濟的規律，不斷在建立完善現代企業管理制度的前提下，把專用線的管理和營銷也用在現代企業管理的模式進行管理，逐步實現與鐵路國有企業的接軌，不斷開創專用線營銷的新局面。回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應企業的發展，努力提高自己職業技能和業務水平，認真學習公司的各項管理制度，以積極的態度做好領導交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!
租賃工作總結11
隨著社會的不斷發展，人們生活質量的提高和個人的經濟實力的增加，人們對于汽車的需求越來越強烈，這就使得汽車租賃行業成為當前市場上競爭非常激烈的行業之一。作為汽車租賃公司的員工，是要承擔起不少的責任，需要時時刻刻保持著高度的警惕和對工作的認真和嚴謹，才能讓公司在市場上取得更好的發展。
一、 客戶服務
在汽車租賃公司中，客戶服務是非常重要的一環。對于客戶的要求，我們需要根據客戶所需的車型、租用時間以及價格等，制定出一份針對性的方案，從而給客戶提供更加優質的服務。針對不同的客戶需求，我們要及時給出合理推薦，并且在租車的過程中，也要時刻關注客戶的反饋，及時解決客戶遇到的問題，做到客戶服務是一系列工步中的非常重要的一個。
二、 維護車輛
汽車租賃公司的工作最核心的一點，就是需要對所租出的車輛進行精心的維護保養，才能讓車輛使用壽命更長，同時，也大大提高客戶的滿意度。在維護車輛的過程中，我們需要在車輛的使用過程中不斷尋找問題，及時解決問題，同時，還要制定出一套完善的維護保養方案，對車輛的日常維護保養進行系統、計劃性的跟進，從而將車輛的各項指標保持在一個良好的水平。
三、 安全管理
汽車租賃公司的員工，在經過專業的培訓后，要做到對車輛的安全保護具有較好的把握，要注意對車輛的認真把關，注意對車輛的日常維護保養，及時發現問題并解決，保證服務的安全性和可靠性。在租車之前，要對客戶進行認真的車輛安全培訓，介紹車輛的功能、操作方式以及相關注意事項，從而讓客戶能夠在使用過程中避免一些常見的`安全事故，提高客戶的安全保障感。
四、 客戶追蹤
在汽車租賃公司的日常運營中，客戶追蹤也是非常重要的一環。只有我們不斷跟蹤客戶的使用情況，及時了解客戶的反饋意見和建議，才能更好地及時解決客戶面臨的困難和問題，從而保持與客戶的良好關系，提高公司在市場上的有效拓展。在客戶追蹤過程中，我們需要注意對客戶的溝通，并對客戶的問題進行詳細的記錄和處理。
總之，作為一名汽車租賃公司的員工，我們不僅僅要關注市場競爭的變化，也要緊緊圍繞用戶需求，從而創造出更好的服務體驗，提高公司在市場中的競爭力和聲譽，最終實現公司的穩定、健康、快速增長。
租賃工作總結12
20xx年已悄然離去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗，也有了許多不一樣的感悟。現將工作總結如下：
在這一年里，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。
1、全程參與了擔保公司大部分在保客戶的保前調查工作并撰寫了部分調查報告，同時及時與客戶溝通，做到還款與續保工作有效銜接；
2、參與了小貸公司、租賃公司部分項目盡職調查及報告撰寫工作，并按時通知客戶按合同約定及時還本付息；
3、積極參與供應鏈金融業務的相關工作，做好合同的審核、簽訂、收發貨及對賬、開票、收付款等事宜；
4、協助風控部做好保（貸）后檢查工作，對客戶進行不定期的現場調查或電話咨詢，及時了解企業相關情況，分析客戶的經營情況以及可能產生的風險并做好預防措施；
5、與銀行客戶經理等溝通交流，維護好與銀行間的合作關系。
這些充實的工作內容讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現的問題時更樂于去鉆研業務知識，努力提高自己的職業素養。當遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些公司現有業務的合同及其他文件，期望從中得到啟發。另外，我也會積極去向領導或者同事請教自己不懂的地方。在我看來，與同事一起工作時，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學到他們的閃光點。
擔保、小貸和融資租賃及供應鏈金融均屬于類金融行業，作為金融行業，防范和控制風險理應作為公司的首要工作，認真對待。防范和控制風險是為中小企業服務和公司自身發展的前提，金融行業是高風險行業，只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業服務，為公司自身的發展奠定基礎。同時，金融行業既是高風險行業，也是服務行業，既然是服務行業，就應做好服務工作。在日常工作中，做到誠心誠意的為客戶服務，要急客戶所急，想客戶所想，努力為客戶排擾解難，只有這樣才能密切我公司與客戶的關系，加強客戶黏性，在客戶群體中留下好口碑，從而助力我公司業務的拓展，實現雙贏的目標。
從事擔保、租賃和小貸業務已經七年了。我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當然，在這一年的工作里，我也表現出了許多不足的地方，比如：發現問題、解決問題的能力需要進一步提高，溝通協調能力需要進一步提高，自主學習的能力需要更一進加強等等。在這個知識更新換代更快、金融業務種類層出不窮的時代，現有的知識和業務水平難以支撐日常工作的.開展，因此應不斷的加強學習，才能跟上步伐。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長。
正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動力；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于即將開始的20xx年的工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整，提前做好工作計劃。
20xx年我們將繼續本著為客戶提供優質服務為中心、防范風險為原則，提高效益為目的，在積極拓展業務的同時，及時加大風險控制力度，合理配比客戶結構，優化客戶群體。一方面淘汰一批風險相對較高的企業，降低公司風險；另一方面努力拓展新客戶，同時為信用較好實力較強的老客戶適當提高授信額度，在解決客戶融資難題的同時也提高了我公司的效益。
積極做好供應鏈金融業務相關工作，加強供應鏈金融相關知識的學習，以更加嚴謹的態度做好客戶的審核、業務模式的架構、業務流程的擬定等工作。近年來，供應鏈金融業務逐漸被市場所看好，為此國務院辦公廳發布了《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見（國辦發【20xx】84號）》，尤其該文件將積極穩妥發展供應鏈金融作為一項重點任務。我公司果斷抓住這一機遇，積極開展供應鏈金融業務，主動營銷、積極拓展業務，依托金融產品開展大宗商品貿易業務。同時加強與銀行等金融機構之間的合作，增加供應鏈金融產品、優化產品結構，為客戶提供更多的選擇和更多的服務，在保證公司效益的前提下實現共贏。
新的一年我將繼續做好本職工作，完成領導布置的各項任務，盡職盡責。不斷修煉本領，強化自己的技能，要使自己的業務水平、職業道德有一個新的提高，為公司的發展盡一份力。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，公司的快速發展催人奮進。我希望把缺點和不足留在20xx年，把優點和成長帶到20xx年。我決心再接再厲，更上一層樓，在本職崗位上做出更大的貢獻。
租賃工作總結13
回顧公司20xx年上半年來的工作，在我委及領導的關心幫助下，國資物業租賃公司領導班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的上半年的工作目標，并使得工作任務有條不紊的進行。
20xx年上半年我公司有效的完善了各項工作的.規章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項學習性的工作，再此基礎上我公司組織的物業管理培訓工作一并完成了培訓考試，其次我公司的重點工作則為尚都世貿大廈的建設，經上半年的工程建設，尚都世貿大廈已完成防雷裝置設計的評估，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作，施工合同完成備案手續，主體招標工作也于20xx年3月26日完成，20xx年6月16日，主體安監備案工作完成。現質量備案、消防備案及主體施工開工證等相關手續正在辦理當中。尚都世貿大廈工程項目于20xx年2月9日正式入場施工，現支護樁，深攪樁已施工完畢，東西兩側邊坡加固完成，高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢，第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成，6月20日支護樁樁頭剔除完畢，冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢，擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。
依據我公司的實際情況，我公司下半年的工作重點依舊放在尚都世貿大廈的建設，后續工程建設將進行CFG樁施工及主體工程施工建設工作。在以后施工過程中，我們將通過優化方案，盡量實現多個作業面交叉作業，以期實現盡量搶回工期的目標。
租賃工作總結14
近年來，物業租賃行業不斷壯大，為人們的生活提供了更加便利的服務。在物業租賃工作方面，我們也取得了一些成效，但同時也面臨著不少挑戰和問題。在過去的工作中，我們不斷總結和完善，取得了一些經驗和心得，下面就來詳細具體、生動寫一下物業租賃工作總結。
一、工作成效
在過去的一年中，我們的物業租賃工作取得了不少成果，具體如下：
1、 租賃業務量穩步增長
在經濟高速發展的背景下，我們的租賃業務量也呈現出逐年穩步增長的趨勢。根據統計數據顯示，本年度我們的租賃業務量比去年同期增長了30%，體現了我們租賃業務的潛力和發展態勢。
2、 政策與市場環境有利
政策與市場環境是物業租賃業務順利開展的重要保障之一。在過去的一年中，屬性租賃政策的完善和物價穩定，對我們的工作提供了良好的支持和保障。
3、 增加新的租賃源
增加新的租賃源對于提高我們的工作效率和業務量也有著重要的作用。經過我們的努力，成功地開發了一批新的租賃源，為公司業務發展注入了新的動力。
二、工作中存在的問題
雖然我們的物業租賃工作取得了不少成果，但在具體的操作中，我們還面臨著不少的問題：
1、 業務流程不夠規范
物業租賃行業的特殊性決定了我們的業務流程必須十分規范。但在具體操作中，我們發現仍有不少流程不夠清晰、不夠規范，導致出現過多的溝通和誤解，從而使得工作效率低下。
2、 人員素質和職業操守不夠高
租賃業務的核心是與客戶的交流與溝通，因此人員素質和職業操守都必須非常高。但在我們的工作中，我們也發現像素質素養和高尚的職業操守方面的不足，這是我們今后需要著重加以改進。
3、 數據統計和整理較為混亂
作為一家專業的物業租賃公司，數據的統計和整理顯得尤為重要。但在具體工作中，我們發現數據統計和整理十分混亂，沒有完善的資料和數據管理系統，對我們的工作效率和數據分析造成了不小的影響。
三、工作總結與展望
在過去的一年中，我們充分發揮了我們的優勢，積極開展了物業租賃業務，取得了一定的成效。但同時，我們也面臨了不少的`挑戰和問題。為了進一步提高我們的工作效率和服務質量，我們需要從以下幾方面著手：
1、 規范業務流程
我們將進一步完善業務流程，使得規范化程度更高。我們將進一步完善公司的決策、執行和監測等環節，盡可能地把我們業務流程的每一個環節細化和規范化。
2、 提高人員素質和職業操守
我們將進一步加強人員培訓，提高員工的素質和職業操守，保證客戶的服務質量。我們也將進一步建立和完善我們的行業道德標準，以規范我們的經營行為和工作態度。
3、 完善數據管理系統
我們將建立和完善公司的資料管理和數據分析系統，使得數據的統計和整理更加高效、更有針對性。我們還會通過數據分析，為企業的決策提供合理的建議和參考依據。
綜上，在下一個工作目標中，我們將在這些方面加以改進，使我們的物業租賃業務更加有效和高效。
租賃工作總結15
（1）滿足以下一項或數項標準的租賃，應當認定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時，租賃資產的所有權轉移給承租人。
② 承租人有購買租賃資產的選擇權，所訂立的購價預計將遠低于行使選擇權時租賃資產的公允價值（5%），因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權。
③ 即使資產的所有權不轉讓，其租賃期也占租賃資產使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產在租賃開始日前已使用年限超過該資產全新時可使用年限的大部分(75%)，則該項標準不能用以判斷租賃的類別。
④ 就承租人而言，租賃開始日最低租賃付款額的現值幾乎相當于（90%）租賃開始日租賃資產公允價值；就出租人而言，租賃開始日最低租賃收款額的現值幾乎相當于（90%）租賃開始日租賃資產公允價值。
⑤ 租賃資產性質特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產具有專購專用的性質。
（2）租賃開始日：指租賃協議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對租賃業務進行分類）
（3）租賃期：指租賃合同規定的不可撤銷的租賃期間。
① 如果承租人有權選擇繼續租賃該資產，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權，則不論是否再支付租金，續租期應當包括在租賃期內；
② 如果租賃合同規定承租人享有優惠購買選擇權，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權，則租賃期最長不得超過自租賃開始日起至優惠購買選擇權行使之日止的期間。
（4）租賃期開始日：指承租人有權行使其使用資產的`權利的日期，表明租賃行為的開始。（對各方相關數據進行初始確認）
（5）資產余值：是指在租賃開始日估計的租賃期屆滿時租賃資產的公允價值。① 擔保余值：就承租人而言，擔保余值指由承租人或與其有關的第三方擔保的資產余值；就出租人而言，
不僅包括承租人或與其有關的第三方提供的擔保，還包括獨立于承租人和出租人但在財務上有能力擔保的第三方提供擔保的資產余值。
② 未擔保余值：指租賃資產余值中扣除就出租人而言的擔保余值后的資產余值。
（6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本)
① 期滿所有權轉移時：
最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購買付款
② 期滿所有權不轉移時：
最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔保余值＋不續租付款
（7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨立于承租人和出租人的第三方對出租人擔保的資產余值。
（8）或有租金：承租人支付的或有租金在發生當期確認為費用，出租人收取的或有租金確認為當期收入。
（9）履約成本：如技術咨詢和服務費、人員培訓費、維修費、保險費等(相對于承租人的情況，履約成本通常應當計入當期損益。
（10）租賃內含利率：指在租賃開始日，使最低租賃收款額的現值與未擔保余值的現值之和等于租賃資產公允價值與出租人的初始直接費用之和的折現率。
（11）經營租賃
1) 租金的收付：承租人只需將租金確認為租賃期內各期的費用；出租人也應
在租賃期內各個期間將收取的租金直接確認為業務收入。
2) 租賃相關費用：承租人和出租人發生的初始直接費用應當在發生當期確認
為費用。承租人支付的或有租金在發生當期確認為費用，出租人收取的或有租金確認為當期收入。對于固定資產租賃來說，應當由出租人按期計提固定資產折舊。3) 承租人的會計處理 ① 將租金在租賃期內的各個期間按直線法確認為費用，按實際情況記入“銷售費用”、“管理費用”或“制造費用”等科目。
② 在出租人提供了免租期的情況下，承租人應將租金總額在整個租賃期內進行分攤。（不扣除免租期）
③ 出租人承擔了應由承租人負擔的某些費用的情況下，承租人應將該費用從租金總額中扣除，將實際承擔的租金額在租賃期內進行分攤。
④ 承租人發生的初始直接費用應當在發生當期確認為費用。
⑤ 承租人支付的或有租金在發生當期確認為費用。
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