培訓(xùn)處工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的培訓(xùn)處工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)處工作總結(jié)1

　　從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，黃維老師講的很多項目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，而通過此次培訓(xùn)，我覺得自己跟這個行業(yè)拉近了很大的一個距離。同時也學(xué)到很多道理，有以下幾點心得：

　　1、做事情要有針對性。此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項目的營銷，第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的`職位來說，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊管理、銷售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。特別是市場調(diào)研這一塊，通過這一次培訓(xùn)，我覺得以前自己去踩盤，不夠針對性。同時我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。

　　2、只有創(chuàng)新才會進(jìn)步。黃維老師在培訓(xùn)的過程中，提到三個和尚怎么才能有水喝，答案很多。有人說三人合作，一起去挑水;也有人說一人休息，兩人去挑水。我覺得最好的答案，應(yīng)該是一個和尚去挑水，兩個和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?第一、前兩個答案體現(xiàn)團(tuán)隊精神，但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人可以做的事情，卻要大家一起做，對于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個和尚去挑水，兩個和尚去打井這個方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊精神，而且進(jìn)行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長遠(yuǎn)的角度看待問題。從這個例子得出，很多的時候，光有團(tuán)隊精神是往往不夠的，我們必須學(xué)會創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會贏得最后的勝利。

　　3、學(xué)會要善于表現(xiàn)自己。某天黃維老師與朋友去看某樓盤，走到小區(qū)的門口，看到一位保潔人員跪著擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在做秀，他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了，并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講，我們可以把善于做秀理解為善于表現(xiàn)自己，在現(xiàn)實中那些善于表現(xiàn)自己的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，更得到大家的認(rèn)同。而作為銷售人員，我希望自己也要學(xué)會學(xué)會要善于表現(xiàn)自己，在今后的日子里要加油。

　　除了上述幾點，還有像XX售樓處被砸事件反映出的一些問題等，類似收獲還有很多，在此得出一個結(jié)論，只有通過不斷努力，才能證明自己的運氣永遠(yuǎn)比別人好。

培訓(xùn)處工作總結(jié)2

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、培訓(xùn)工作情況

　　20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)9%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)9次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

　　二、培訓(xùn)工作分析

　　1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度;

　　2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理;

　　3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

　　三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足

　　1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性;

　　2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果;

　　3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來;

　　4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

　　四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列

　　五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響

　　六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去

　　上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

　　七、對來年的展望

　　1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，來加強自身的`學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己;

　　2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團(tuán)隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù);

　　3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈;

　　4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　　正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

培訓(xùn)處工作總結(jié)3

　　本學(xué)年我校校本特色培訓(xùn)工作在上級行政部門的指引下，從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)，開展校本培訓(xùn)特色項目工作，致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍，為學(xué)校全面實現(xiàn)現(xiàn)代化，實現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。現(xiàn)將本學(xué)期我校校本培訓(xùn)特色項目工作總結(jié)如下：

　　1、寫字培訓(xùn)

　　能寫一手漂亮字體，不僅是自己終生受益的技能，而且也是作為一名教師應(yīng)該要具備的技能。為了提高老師的基本功，學(xué)校專門挑選了5位老師做為指導(dǎo)師，指導(dǎo)、督促大家練字。每位教師每天抽出一點時間練三筆字，大家互相學(xué)習(xí)。同時，學(xué)校還有6位老師跟校外名師陳紹揚練字，進(jìn)步不小。老師們也整理出了寫字教學(xué)的模式：比較字形結(jié)構(gòu)——找出重點筆畫——練習(xí)寫字——改進(jìn)提高。通過一段時間的練習(xí)，雖然大家的字體沒有多大的變化，但也都喜歡上了練字，還能修身養(yǎng)性。

　　2、讀書工程

　　我們在教師中倡導(dǎo)“書香為伴”的思想，將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責(zé)任”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”，促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為我校教育教學(xué)改革的深入開展提供保障。每學(xué)年，我們鼓勵教師自愿訂閱一種業(yè)務(wù)刊物，如：《小學(xué)語文導(dǎo)學(xué)案》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計》、《半月刊》、《音樂教學(xué)》等，并開展廣泛的閱讀活動。自主式閱讀，我們倡導(dǎo)“一讀二畫三批注”的讀書方式，這樣可以節(jié)省教師的抄寫時間，用于即時性反思，提倡撰寫讀書隨筆、書評等短小精悍的批注，越多越好，便于日后回顧參考。

　　3、青藍(lán)工程

　　為了使新教師能更快地適應(yīng)學(xué)校的各項教育教學(xué)工作，促進(jìn)他們快速成長，我校未雨綢繆，精心部署，抓早抓實抓好新教師隊伍建設(shè)。開學(xué)后立即為新教師物色校內(nèi)校外的優(yōu)秀教師舉行了師徒結(jié)對，為每一位新教師找到了教學(xué)之路的'領(lǐng)路人。之后，組織了一批學(xué)科骨干教師不定期的聽取新教師的隨堂課，對他們的課堂進(jìn)行了全方位的剖析和指導(dǎo)，使新教師在短期內(nèi)得到了最大限度的提高。既發(fā)揮了骨干教師的作用，又提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。同時，加強和溫州南浦小學(xué)的教學(xué)交流活動。上學(xué)期南浦小學(xué)派出兩位優(yōu)秀的教師來到我校送教，本學(xué)期我們學(xué)校的三位新教師到南浦小學(xué)上了3節(jié)交流課，受到了名師的指導(dǎo)，收獲不少。

　　4、專家引領(lǐng)

　　為了適應(yīng)新課程的理念，學(xué)校語、數(shù)教研組先后4次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新課程的先進(jìn)理念。同時，先后派出12人參加杭州的“千課萬人”和“浙派名師”活動，學(xué)習(xí)名師們?nèi)绾斡孟冗M(jìn)的教育教學(xué)理念指導(dǎo)課堂教學(xué)，極大促進(jìn)了我校教師對新課程理念的理解、提高。

　　5、取得的成績

　　1、上學(xué)期，我們教導(dǎo)處配合縣教研室開展了“中、青年教師基本功”活動，其中，湯雙燕、邵蓓瑜和鄭若曦老師分獲縣語文、數(shù)學(xué)和科學(xué)學(xué)科二等獎；戴玨娟、葉曉和老師獲永臨學(xué)區(qū)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科三等獎。組織教師參加縣小學(xué)語文“閱讀課堂練習(xí)設(shè)計”評比和縣小學(xué)數(shù)學(xué)“學(xué)生典型錯例分析”評比，其中邵蓓瑜老師和葉曉和老師榮獲縣一等獎，余娥燕老師和沙彩曉老師榮獲縣二等獎，戴玨娟、湯雙燕、鄭淑淑、鄭芬芬榮獲縣三等獎。

　　在論文方面，學(xué)校教師也取得了很多成績。其中季飛虎等6位老師在《神州》上發(fā)表論文6篇，陳福榮老師的論文《文聲意為先》和《小學(xué)語文低段字形教學(xué)淺析》在《新課堂》上發(fā)表。邵蓓瑜老師的論文《從課堂教學(xué)出發(fā)探討新手教師的專業(yè)化發(fā)展》獲縣一等獎，鄭淑淑老師的論文《小學(xué)新教師“三心二意”促成長》獲縣二等獎，王云玲老師的論文《淺談多媒體在教學(xué)中的適度應(yīng)用》獲縣二等獎，沙彩曉老師的案例《讓學(xué)生“動”起來，讓課堂“活”起來》獲縣二等獎。

　　2、本學(xué)期，我校教師更是發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，也取得了可喜的成績。

　　在這次永臨學(xué)區(qū)舉行的課件制作比賽中多位老師獲獎。葉曉和老師的《三角形的特性》獲一等獎；邵蓓瑜老師的《24時計時法》和戴玨娟老師的《女媧補天》獲二等獎；鄭芬芬老師的《雷雨》和王云玲老師的《pep3 unit5 b let's lean》分獲三等獎；沙彩曉老師的《方程的意義》和余娥燕老師的《認(rèn)識直角》分獲三等獎；其中葉曉和老師的《三角形的特性》和獲得了縣一等獎。

　　除了課件制作外，我校教師在縣級其他比賽中也有很大的收獲。本學(xué)期，季飛虎和葉啟啟老師分別獲得縣體育、音樂基本功比賽一等獎。鄭淑淑老師在“永臨學(xué)區(qū)中小學(xué)教師素養(yǎng)提升說課”評比中獲三等獎，在“永嘉縣中小學(xué)教師素養(yǎng)提升說課評比”中獲二等獎；鄭淑淑老師的兒歌《筍芽兒》和《難忘的潑水節(jié)》分獲“永嘉縣小學(xué)語文新課程低段識字教學(xué)兒歌征集評比”一等獎和三等獎；王云玲老師的兒歌《雨點兒》獲二等獎；湯雙燕老師在XX年溫州市“小學(xué)語文閱讀課堂練習(xí)設(shè)計”評比中榮獲三等獎。

　　我們在教育教學(xué)論文比賽中也有很大的收獲。陳曉曉老師的《用問題情景架設(shè)數(shù)學(xué)與生活的橋梁》和邵蓓瑜老師的《探索一條小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新道路——“問題情景—數(shù)學(xué)模型—解釋、應(yīng)用與拓展”教學(xué)模式初探》獲縣二等獎；余娥燕《試論小學(xué)數(shù)學(xué)課堂有效練習(xí)內(nèi)容設(shè)計》獲縣三等獎；陳福榮、湯雙燕、葉芳芳老師聯(lián)合在《神州》雜志上發(fā)表了多篇論文；陳福榮、戴玨娟、湯雙燕老師分別獲“第九屆新人杯全國校園文學(xué)輔導(dǎo)獎”一等獎、二等獎、三等獎；在“全國第九屆新人杯”教師特邀作品中也取得了較好成績。

　　結(jié)合學(xué)區(qū)的“我的價值觀”系列主題活動，我校教師積極響應(yīng)，參與了中小學(xué)教師“我們的價值觀”主題征文，收獲頗豐。葉芳芳的《做個好老師之淺見》獲一等獎；戴玨娟《從心出發(fā)——淺談我的價值觀》和鄭淑淑老師的《走在“育人”的路上》分別獲二等獎；鄭芬芬的《教育與生命同行》、沙彩曉的《我的價值觀——為社會培養(yǎng)“有用”的人》、邵蓓瑜的《我眼中的價值觀》、王云玲的《從“愛”出發(fā)，做讓人民滿意的教師》和陳福榮的《我的價值觀》分別獲三等獎。此外，鄭淑淑老師還被評為“永嘉縣學(xué)習(xí)型黨員標(biāo)兵”。

　　校本培訓(xùn)工作是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，校本特色活動的開展，給老師們提供了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺，我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體老師的共同努力下相信，在我校全體教師的努力下，我校的校本特色培訓(xùn)工作會更加有聲有色。

培訓(xùn)處工作總結(jié)4

　　20xx年是培訓(xùn)處豐收的一年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，培訓(xùn)處全體人員心往一處想，勁往一處使，以師訓(xùn)、干訓(xùn)為龍頭，以全市教師繼續(xù)教育管理為主體，努力開創(chuàng)教師培訓(xùn)的新局面，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、健全機構(gòu)，明確職責(zé)，加強繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作是進(jìn)修學(xué)校工作的重中之重，培訓(xùn)處將教師繼續(xù)教育作為加強師資隊伍建設(shè)，全面提高教師整體素質(zhì)的一項重要工作，年初即制定年度工作計劃，進(jìn)一步健全層級管理網(wǎng)絡(luò)，各鎮(zhèn)中心小學(xué)、各完全中學(xué)落實一名主管教研工作的領(lǐng)導(dǎo)分管教師繼續(xù)教育工作，負(fù)責(zé)管理所屬鎮(zhèn)、校教師的繼續(xù)教育工作，抓好教師繼續(xù)教育的宣傳、發(fā)動、組織、落實及檔案管理，形成齊抓共管的局面。為確保今年按要求完成教師繼續(xù)教育任務(wù)，每年定期召開由教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)中心小學(xué)校長、完全中學(xué)校長以及各鎮(zhèn)校繼續(xù)教育專干參加的中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作會議，對繼續(xù)教育工作進(jìn)一步明確了各級學(xué)校的職責(zé)。要求各級學(xué)校要高度重視教師繼續(xù)教育工作，切實將教師繼續(xù)教育工作作為優(yōu)化教師隊伍的重要舉措納入學(xué)年度計劃，扎實有效地開展教師繼續(xù)教育工作。明確中小學(xué)校長是本校教師繼續(xù)教育工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)本校教師繼續(xù)教育工作，按有關(guān)規(guī)定制定本校教師培訓(xùn)計劃，有計劃地安排教師參加繼續(xù)教育，建立教師繼續(xù)教育檔案，落實教師繼續(xù)教育經(jīng)費。

　　今年4月，培訓(xùn)處對全市中小學(xué)教師實行繼續(xù)教育證書驗證制度，此項工作面廣量大，繁瑣復(fù)雜，培訓(xùn)處群策群力，加班加點，利用一個星期時間對全市8000多中小學(xué)教師進(jìn)行了繼續(xù)教育證書的驗核，并將本次驗核的情況上報教育局人事科，為教育局了解本市教師業(yè)務(wù)情況提供了充實的材料。同時，此項工作在全市中小學(xué)教師中引起了極大的震動，很多教師對繼續(xù)教育的觀念發(fā)生了很大變化，廣大教師對繼續(xù)教育工作形成了共識，自覺參加

　　繼續(xù)教育積極性大大提高，如今年參加非學(xué)歷遠(yuǎn)程繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的人數(shù)比20xx年多了幾百人。

　　二、突出重點，分類指導(dǎo)，推動繼續(xù)教育工作正常開展

　　為扎實有效地開展教師繼續(xù)教育工作，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、能適應(yīng)素質(zhì)教育要求的新型教師隊伍，培訓(xùn)處遵循分類指導(dǎo)、因地制宜、按需施教、學(xué)用結(jié)合，注重質(zhì)量和效益的原則，提出“學(xué)歷培訓(xùn)和非學(xué)歷培訓(xùn)并重，非學(xué)歷培訓(xùn)以利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為突破口，職務(wù)培訓(xùn)為重點，骨干教師培訓(xùn)為核心”的目標(biāo)，教師繼續(xù)教育工作。先后舉辦了小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班、小學(xué)校長提高培訓(xùn)班、團(tuán)隊干部培訓(xùn)班、新教師試用期培訓(xùn)班、小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)班、初中物理化學(xué)骨干教師研修班、小學(xué)第三期語文數(shù)學(xué)骨干教師研修班、教育碩士考前輔導(dǎo)班等，參加培訓(xùn)人次達(dá)2800多人。

　　在學(xué)歷培訓(xùn)方面，今年市教育局提出培養(yǎng)高學(xué)歷教師的要求，培訓(xùn)處積極配合搞好宣傳發(fā)動工作，與西南大學(xué)聯(lián)合舉辦了教育碩士班。為提高教學(xué)效果，讓更多的學(xué)員順利通過入學(xué)考試，我們邀請了西南大學(xué)教授進(jìn)行考前輔導(dǎo)，我校專業(yè)老師配合答疑。目前已有近30人通過的全國統(tǒng)考，合格率達(dá)60%以上。同時本著對學(xué)員負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好04級本科函授和專科函授以及管理干部學(xué)院學(xué)員的畢業(yè)生工作，相關(guān)教師仔細(xì)核對每一位學(xué)員的畢業(yè)生材料，保證讓每個學(xué)員順利如期畢業(yè)。

　　在非學(xué)歷方面，突出的'是省級班主任培訓(xùn)工作。12月，省培訓(xùn)中心要求各地開展省級中小學(xué)骨干班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，時間緊、任務(wù)重，培訓(xùn)處同志不畏艱難，承擔(dān)起了助學(xué)、管理任務(wù)。馬連山主任、陸京秀老師、吳穎老師天天加班加點，密切配合省培訓(xùn)中心，完滿地完成了任務(wù)，受到揚州市教育局和江都市教育局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　三、加強監(jiān)督，強化管理，確保繼續(xù)教育任務(wù)完成

　　培訓(xùn)處為確保繼續(xù)教育的教學(xué)質(zhì)量，建立檢查和評估制度，切實把中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作落在實處，建立繼續(xù)教育各類培訓(xùn)考核與成績登記。教師參加各類培訓(xùn)，學(xué)完每門課程均進(jìn)行考核，所學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時數(shù)及考核成績按規(guī)定進(jìn)行登記。爭取教育行政部門的支持，將教師繼續(xù)教育情況記錄作為教師年度考核、職務(wù)評聘的必備依據(jù)。拒不參加繼續(xù)教育或擅自中斷培訓(xùn)，進(jìn)修或在規(guī)定時間內(nèi)未完成培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評優(yōu)，不得參加專業(yè)職務(wù)評聘和晉升等。

　　在對各類培訓(xùn)班的管理體制中，我們首先加強班主任的管理，要求班主任必須到崗到位，全程跟蹤，不得擅自離崗。其次，加強學(xué)員管理，堅持簽到制度，完善請假制度，無故缺課1/3以上者不得參加考試，有效地遏制了無故缺席現(xiàn)象。第三，強化教師質(zhì)量管理，要求每位教師擬定詳細(xì)的教學(xué)計劃，設(shè)計完善的教學(xué)案，上好課、上足課，認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，并且及時對學(xué)員進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量反饋，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　新的一年即將來臨，展望未來，培訓(xùn)處全體教師充滿信心，迎接新的挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)處工作總結(jié)5

　　今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，年度員工教育培訓(xùn)工作按計劃有序?qū)嵤�。水源管理處的職工教育培�?xùn)工作開展的更加規(guī)范化、專業(yè)化、技術(shù)化，培訓(xùn)效果更加明顯。培訓(xùn)過程中，以加強安全生產(chǎn)教育為主，充分發(fā)揮管理人員的傳幫帶作用。

　　同時，針對管理提升年的要求，進(jìn)行了對管理人員的相關(guān)培訓(xùn)，積極參加公司和相關(guān)部門的對口培訓(xùn)，充分利用正常工作間隙，要求員工積極參加，在堅持管理處及公司集中培訓(xùn)的同時，各水源地運行人員每天利用空閑時間，進(jìn)行小班組培訓(xùn)，保障了培訓(xùn)工作的多元化和多樣性。通過培訓(xùn)，受訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高，較好地促進(jìn)了各項工作的開展。現(xiàn)將本年度上半年具體培訓(xùn)教育工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年教育工作基本情況。

　　20xx年上半年我管理處共有257人次參加由管理處、公司舉辦的各類培訓(xùn)11項。培訓(xùn)范圍涉及管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工技能培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和安全用電培訓(xùn)等多個方面。在現(xiàn)場操作和書面授課考核的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了以干帶學(xué)、小班組培訓(xùn)等培訓(xùn)方式。

　　二、20xx年上半年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況。

　　1、參加公司組織培訓(xùn)4次31人次。其中參加清源講堂2次，道德講堂1次，安全生產(chǎn)講堂1次。

　　2、組織管理處自行培訓(xùn)計劃8次實際7次226人次（含進(jìn)行中的培訓(xùn)）。分別為危險源培訓(xùn)、常見故障處理培訓(xùn)、宣傳工作培訓(xùn)、登桿作業(yè)培訓(xùn)、辦公軟件操作培訓(xùn)、新設(shè)備操作培訓(xùn)（正在進(jìn)行）、觸電急救培訓(xùn)（正在進(jìn)行）。其中登桿培訓(xùn)、軟件操作培訓(xùn)、新設(shè)備操作培訓(xùn)及觸電急救培訓(xùn)為臨時增加，設(shè)備操作步驟與點檢要求培訓(xùn)、大修以干帶學(xué)、夏季防汛知識、財務(wù)安全培訓(xùn)的培訓(xùn)時間進(jìn)行了合理調(diào)整。

　　3、每天進(jìn)行水源地小班組培訓(xùn)。

　　三、教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況。

　　20xx年上半年，管理處針對公司規(guī)范化管理要求，以嚴(yán)格對《水源管理處教育培訓(xùn)制度》、《水源管理處安全教育培訓(xùn)制度》等各項規(guī)章制度的.實施力度為前提，加強了教育培訓(xùn)工作流程的培訓(xùn)規(guī)范化管理。保障了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。為了保證培訓(xùn)工作的具體實施，在總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷改變培訓(xùn)管理方式，同時不定期抽查職工的培訓(xùn)記錄本，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、職工教育培訓(xùn)具體困難及解決方式。

　　在xx年上半年有序的培訓(xùn)工作中，我管理處也逐漸的發(fā)現(xiàn)一些問題和困難。為了保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，管理處積極對培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的困難采取措施，具體情況如下：

　　1、管理處的主要業(yè)務(wù)培訓(xùn)對象是各水源地運行人員，由于運行人員為倒班工作制，導(dǎo)致培訓(xùn)時間不統(tǒng)一，考核周期長等困難。針對該問題，管理處充分發(fā)揮水源地站長的作用，對各班組進(jìn)行輪流培訓(xùn)。

　　2、因管理處人員較少，日常工作較為繁雜，對培訓(xùn)工作的實施有一定影響。針對該問題，管理處采取靈活的培訓(xùn)手段，在盡量按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行的同時，適當(dāng)?shù)陌岩徊糠峙嘤?xùn)向后推遲，把一部分急需的必要的培訓(xùn)提前培訓(xùn)，同時采取以干帶學(xué)等靈活的培訓(xùn)方式，在人員集中的時間抓緊培訓(xùn)。

　　20xx年上半年，管理處領(lǐng)導(dǎo)加大對培訓(xùn)工作的重視和管理，在20xx年下半年，長孝水源管理處的培訓(xùn)管理工作將有質(zhì)的提升，更加系統(tǒng)和完善。

　　水源管理處

　　20xx年xx月xx日

培訓(xùn)處工作總結(jié)6

　　20xx年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個月完成公司年度總目標(biāo)，士氣大增，完美綻放。這一年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)。我將從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

　　一、公司基本人力狀況分析

　　年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

　　1、各部門人數(shù)對比

　　相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%。總經(jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團(tuán)財務(wù)中心，故減少。研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運營，產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

　　2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

　　如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。

　　3、司齡結(jié)構(gòu)分析

　　我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占49%，且主要集中在產(chǎn)品運營部，因為公司工作重心的調(diào)整，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

　　4、年齡結(jié)構(gòu)分析

　　公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為94%，主要集中在產(chǎn)品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30-40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

　　5、性別比例構(gòu)成

　　公司男女比例差距非常大，男性員工占99%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門，均為男性員工。

　　二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析

　　1、招聘完成率分析

　　除運維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標(biāo)。

　　2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析

　　如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試。

　　3、招聘渠道分析

　　公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站，只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭。招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘。類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

　　4、離職率分析

　　(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工49人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

　　(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運營主管及設(shè)計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊凝聚力非常好。

　　(3)各部門離職率分析。

　　5、改善措施

　　(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實際崗位職責(zé)與面試時不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強。

　　(2)完善公司制度，盡可能的人性化。多舉辦員工活動，增加團(tuán)隊凝聚力，部門經(jīng)理和HR隨時關(guān)注員工心理動態(tài)，及時引導(dǎo)和溝通。

　　三、培訓(xùn)工作總結(jié)

　　20xx年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

　　1、落實和優(yōu)化“伙伴制度”。

　　“伙伴制度”其實跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

　　入職當(dāng)天，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等。

　　入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施。

　　入職一個月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

　　員工入職前，就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面。伙伴點評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評，提出指導(dǎo)意見。HR會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進(jìn)其中提到的問題。

　　2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)

　　新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強化培訓(xùn)。

　　20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共49人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有9人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓(xùn)。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

　　需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點，但同時要加強業(yè)務(wù)部門的`操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。

　　四、企業(yè)文化活動組織

　　1、成立興趣協(xié)會。如：籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會訂場打球，20xx年共活動36次，人均消費27元/次。其他協(xié)會活動頻率較低。

　　2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結(jié)束。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。

　　3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺的建設(shè)。微信平臺會定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。

　　企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動，調(diào)動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來。

　　20xx年人力資源部的工作，將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提前做好人力資源規(guī)劃，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷完善和優(yōu)化，竭力打造一個朝氣蓬勃的富有凝聚力的無敵創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊!

培訓(xùn)處工作總結(jié)7

　　E大廈物業(yè)管理處人事培訓(xùn)部自5月初組建以來，在總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著以人為本，服務(wù)企業(yè)的原則，借鑒本行業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，結(jié)合本企業(yè)的特點，全力將工作重點放在以下四部分：

　　一、人事管理建章、建制工作；

　　二、招聘、面試、人員調(diào)配工作；

　　三、勞資工作；

　　四、培訓(xùn)工作。并取得了較好的成績，為大廈的順利開業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　為使今后的工作能有條不紊、更科學(xué)、更合理的進(jìn)行，特作以下總結(jié)。

　　一、人事管理建章、建制工作

　　建立一套有效、合理的規(guī)章制度，對于企業(yè)內(nèi)部人事管理是至關(guān)重要的大事。這些規(guī)章制度是企業(yè)所有員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。是企業(yè)的規(guī)范化、制度化管理的關(guān)鍵所在。特別是《組織機構(gòu)、人員編制》、《工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法》、《員工手冊》及《考勤管理辦法》這四項我們稱之為企業(yè)人事管理的四項基本原則。

　　在人事培訓(xùn)部組建之初，我們即開始著手制定了E大廈物業(yè)管理處組織機構(gòu)、人員編制。確定了物業(yè)管理處的組織模式為總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理下轄物業(yè)部、人事培訓(xùn)部、工程部、財務(wù)部和保安部五個部門，員工編制人數(shù)89人。

　　隨著組織機構(gòu)和人員編制的確定，隨即我們依據(jù)北京市物業(yè)管理企業(yè)的市場標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合管理處的切實情況，制訂了管理處各級員工工資標(biāo)準(zhǔn)及工資發(fā)放辦法，以及工資福利預(yù)算。確定了年工資總額為256萬3千2百元，并本著保證員工待遇、控制人力成本的原則，制定了管理處工資發(fā)放細(xì)則。

　　由于公司剛剛成立，加之公司自身的性質(zhì)和員工成份結(jié)構(gòu)，我們根據(jù)服務(wù)行業(yè)的慣例和管理處的實際情況，制訂了E大廈物業(yè)管理處《員工手冊》這一企業(yè)內(nèi)部員工人事管理的綱領(lǐng)性文件。

　　《員工手冊》可以說是企業(yè)人事管理的根本大法；是全體員工的行為準(zhǔn)則；是對員工進(jìn)行獎懲的基本依據(jù)，是建立其他規(guī)章制度的前提。同時它也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面。

　　《員工手冊》確定了企業(yè)的用工機制、明確了員工的權(quán)利和義務(wù)、規(guī)范了員工的行為舉止、陳述了獎懲條例。《員工手冊》的制定和公布，使得我們的管理真正做到了有法可依，有章可循。

　　員工的日常考勤是工資發(fā)放的重要依據(jù)，管理處《考勤管理辦法》，中規(guī)定了員工的考勤辦法、請銷假制度以及明確了各種假期的條件和扣款額度，便于工資的核定和操作。

　　在上述各項規(guī)章制度確立后，人事培訓(xùn)部又相繼出臺了《人力資源規(guī)則》、《員工儀容儀表規(guī)范》、《外派培訓(xùn)管理辦法》、《工服管理規(guī)定》等項制度。

　　管理處各項務(wù)實的規(guī)章制度的確定，為今后的人事管理奠定了堅實的基礎(chǔ)使得管理處人事管理的各個方面都能夠做到有章可循，便于管理。

　　二、招聘、面試，人員調(diào)配

　　一個企業(yè)的成敗，關(guān)鍵在于人才。人才是利潤最高的資本，也是物業(yè)行業(yè)成本最高的資本。現(xiàn)代的人力資源工作區(qū)別于傳統(tǒng)的人事勞資工作的地方，就是現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)把勞動者當(dāng)作一種可再生的資源去開發(fā)、運用，合理地調(diào)配，使得勞動者能夠在適當(dāng)?shù)膷徫怀浞值匕l(fā)揮出其主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤。

　　根據(jù)E大廈的特殊性，在管理處籌備之初，我們需要安排部分沒有服務(wù)業(yè)、物業(yè)工作經(jīng)驗的系內(nèi)職工。這次面試我們本著公平競爭原則，根據(jù)外資企業(yè)人力資源管理模式和用工標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘者進(jìn)行了嚴(yán)格的考察。

　　通過面試我們認(rèn)為這些干部、職工充滿了對企業(yè)的忠誠和吃苦耐勞的勞動精神。但伴隨國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展他們必須面對市場的選擇，他們試圖努力使自己適應(yīng)外資企業(yè)的管理模式，有相當(dāng)一部分人甚至打算放棄自己的行政職務(wù)，從行業(yè)轉(zhuǎn)變的`過程中重新找到自己的位置。但是由于舊體制造成的工作作風(fēng)以及對物業(yè)管理和服務(wù)行業(yè)知識的匱乏還有部分人由于年齡的原因，導(dǎo)致了他們當(dāng)中的一部分人對接受新的行業(yè)知識和新的管理模式等新鮮事物還需要一定的過程和時間。

　　在應(yīng)聘者中有一部分人員給我們留下了相當(dāng)好的印象。這些人主要是那些接受過正規(guī)的高等教育的年輕人，他們禮貌端莊、思維敏捷、言語得體，對新知識充滿著學(xué)習(xí)的渴望并敢于放棄鐵飯碗，勇于接受全新的管理模式的挑戰(zhàn)。對這部分人我們認(rèn)為可以加以重點培養(yǎng)，為我們自己的物業(yè)管理公司培養(yǎng)一支具有高學(xué)歷、新知識、新思想、新模式的管理人員后備隊伍。最終，我們在88名應(yīng)聘者中挑選了19人加入到管理處。

　　除去系內(nèi)的19名員工外，在社會招聘的過程中我們與人才交流中心聯(lián)系，參加人才流動洽談會，同時通過媒體張貼招聘啟示。在眾多的應(yīng)聘者中我們靈活把握選人標(biāo)準(zhǔn)，以適用為原則，不片面追求文化程度，堅持能力比知識更重要，盡力為管理處招到最佳的員工充實到各個崗位上。目前，管理處已有69人，入職率達(dá)到80%，同時為管理處儲備了一批后備人才。

　　三、勞資管理

　　隨著人員的不斷到崗，為了保障企業(yè)和員工的利益，正常的勞資工作開始運行。首先是員工的工資的發(fā)放，這樣可以有效的穩(wěn)定人心。其次，是與總公司、屬地勞動、統(tǒng)計部門建立必要的業(yè)往來，特別是在總公司勞資處的支持下，我們公司被列為總公司的工效掛鉤企業(yè)，在相當(dāng)程度上扶植了我們這個新企業(yè)，為勞資工作創(chuàng)造了極大的便利。

　　為了保障員工的各項保險福利，我們于6月初開始著手辦理各項社會保險的開戶和建帳工作。到目前為止，養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等四險和住房公積金已經(jīng)順利運作。

　　為了便于員工管理、降低企業(yè)成本，同時也是本著為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們經(jīng)過多方調(diào)查和研究，最后決定與北京市職業(yè)介紹中心簽訂委托存檔協(xié)議，對于外地工、農(nóng)民工、再就業(yè)人員、應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生等人員，我們根據(jù)不同的情況，按照政策分別辦理了在京就業(yè)證、重新招工等手續(xù)。

　　在9月初，我們與每一位管理處在冊員工簽訂了勞動合同；同時在熊總的親自協(xié)調(diào)下，根據(jù)實際情況，分別與一廠、燃料油等單位簽訂集體勞務(wù)協(xié)議書。實現(xiàn)了管理處全部員工的合法用工。

　　鑒于管理處組織機構(gòu)精簡、行政部門人員緊張的狀況，人事培訓(xùn)部主動承擔(dān)了工作餐、工作服的管理工作。從后勤上保證了管理處的正常運轉(zhuǎn)。

　　四、培訓(xùn)工作

　　任何設(shè)備的功能都是有限的，而人的潛能是無限的。如何發(fā)掘人的無限潛能來為企業(yè)創(chuàng)造效益，又如何使企業(yè)對員工的要求順利的傳達(dá)到職工的頭腦中去，就是培訓(xùn)工作所要完成的工作。

　　E大廈物業(yè)管理處是從事服務(wù)性的企業(yè)，要求員工必須要有較強的服務(wù)意識，而從系內(nèi)招聘的員工是從工業(yè)企業(yè)崗位上轉(zhuǎn)行過來的，在這點上特別欠缺。根據(jù)這種實際情況，我們在8月16日協(xié)助董事長對系內(nèi)職工進(jìn)行了上崗前的總動員工作，幫助大家轉(zhuǎn)換思想。從8月19日開始，對管理處全體員工進(jìn)行為期一周的入職培訓(xùn)，從服務(wù)的概念、服務(wù)行業(yè)對從業(yè)人員的具體要求、到管理處對全體員工的具體要求、員工的行為準(zhǔn)則、勞動紀(jì)律、禮儀禮貌等進(jìn)行了較全面的培訓(xùn)。闡述了服務(wù)的本質(zhì)以及如何處理與客戶的關(guān)系等這些服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員必需的基本知識。從最基礎(chǔ)的培訓(xùn)做起，來提高員工的綜合素質(zhì)。

　　入職培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)管理處的實際情況和需要，我們又聯(lián)系顧問單位戴德梁行對員工進(jìn)行"如何處理客人投訴"、"入伙流程"、"接管驗收的程序"、"機電設(shè)備維修"等專題性培訓(xùn)。同時，我們協(xié)助各部門安排好，各自部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)，使新員工能夠較快的適應(yīng)新的工作崗位，為大廈的順利接管打下了基礎(chǔ)。

　　五、后期工作重點

　　隨著人事培訓(xùn)部基礎(chǔ)工作的完成，我部決定將今后的工作重點轉(zhuǎn)移到員工培訓(xùn)和制度落實上，為管理處的正常運轉(zhuǎn)提供人力資源的保障。

　　人事培訓(xùn)部的工作離不開公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。在此，特別感X總、J總、W總和Z總對人事工作的大力支持和幫助。同時我們也特別感謝管理處各部門經(jīng)理對人事培訓(xùn)部的理解與合作。

　　"樹品牌、增效益、謀發(fā)展、建功業(yè)"，這是一個企業(yè)長久不變的經(jīng)營方針。"物竟天擇，適者生存"這是大自然的規(guī)律，也是市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。建立一只高素質(zhì)的、訓(xùn)練有素的、富有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的員工隊伍是每一個企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代市場需求所必須重視的一件大事。人是一個企業(yè)管理對象中最活躍的因素。因此，管好人、用好人將是人事培訓(xùn)部的長期工作。在此，我們愿意接受管理處各級管理人員對人事培訓(xùn)工作的中肯意見和良好建議，我們共同努力，創(chuàng)造我們自己的品牌，在激烈的市場競爭中找到立足之地。

　　人事培訓(xùn)部經(jīng)理-ZZ

　　20xx年9月**日

培訓(xùn)處工作總結(jié)8

　　20xx年，在公司董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力配合下，培訓(xùn)中心全體工作人員共同努力，本著“練內(nèi)功夯實基礎(chǔ)，借外力規(guī)模發(fā)展，重質(zhì)量鑄就精品，講誠信服務(wù)社會”的宗旨，大力發(fā)揚 “以培訓(xùn)帶動就業(yè)，提升服務(wù)發(fā)展”的服務(wù)宗旨，以“用心培育人才，優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會，專業(yè)打造品牌，鑄就人生輝煌”的培訓(xùn)理念，以滿足社會和企事業(yè)需求為己任，以負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)建立了一套與市場對接的培訓(xùn)機制與培訓(xùn)模式，圓滿的完成了全年的各項培訓(xùn)任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，現(xiàn)將20xx年度培訓(xùn)中心的工作總結(jié)如下：

　　一、完善培訓(xùn)機制，狠抓隊伍建設(shè)：

　　1、以制度管人、按制度辦事是當(dāng)今企業(yè)管理的最有效方式。為此，根據(jù)工作的實際需要和中心的現(xiàn)狀，我們把完善培訓(xùn)中心工作機制作為今年培訓(xùn)工作發(fā)展的基礎(chǔ)。針對中心制度建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，年初我們召開中心人員全體會議，結(jié)合實際情況研究討論，建立健全了《培訓(xùn)中心管理制度》、《中心主任崗位職責(zé)》、《培訓(xùn)部崗位職責(zé)》、《行政部崗位職責(zé)》、《企劃部崗位職責(zé)》等一系列內(nèi)部管理制度，從內(nèi)部的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)加強管理，堵塞漏洞，減少浪費，提高 效益。通過完善各項內(nèi)部管理制度，培訓(xùn)工作逐步邁入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理的軌道，為提高中心的管理水平、增收節(jié)支、加快發(fā)展提供了制度保障，全體人員的自律意識和工作熱情有了明顯提高，從而有力地推動了培訓(xùn)工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、和諧奮進(jìn)，高效務(wù)實的團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展不可缺少的條件，也是企業(yè)進(jìn)一步提升的基礎(chǔ)。今年，我們在完善組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況對人員、部門進(jìn)行了細(xì)化，將中心劃分為培訓(xùn)部、行政部、企劃部，進(jìn)一步明確了各部門的崗位職責(zé)，分解了工作任務(wù)，將責(zé)任落實到個人，并推行末位淘汰制，有力的激發(fā)了中心全體人員的工作熱情和工作積極性。為了提高中心培訓(xùn)講師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和授課水平，根據(jù)中心制定的培訓(xùn)計劃，我們在每周六還開展教師學(xué)習(xí)交流活動，收看全國著名培訓(xùn)師和成功企業(yè)如李強、翟鴻燊、劉一秒、郎咸平、馬云、李嘉誠等人的精彩演講和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，另外，我們還組織中心人員先后參加了思八達(dá)、聚成、中國高級營養(yǎng)師、敦煌創(chuàng)業(yè)明星高利華等培訓(xùn)機構(gòu)和成功人士的培訓(xùn)，11月份，中心培訓(xùn)講師朱濤在連云港參加了中東西區(qū)域城市聯(lián)盟青年創(chuàng)業(yè)大賽并獲得優(yōu)秀獎，同時，中心主任張劍鋒，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師朱濤、邱立波3人參加了全國就業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)。通過參加各類培訓(xùn)，培訓(xùn)講師的業(yè)務(wù)能力和授課水平明顯提高。

　　二、加強硬件設(shè)施建設(shè)，不斷改善培訓(xùn)環(huán)境：

　　必要的硬件是培訓(xùn)工作順利進(jìn)行和必不可少的組成部分，也是加強培訓(xùn)工作的前提條件。今年，中心在原有基礎(chǔ)上增加了投影儀3臺、教學(xué)音響設(shè)備1套、打印機1臺、噴墨打印機2臺、錄音筆2個，從

　　廣州購進(jìn)高檔的辦公、教學(xué)桌椅100余套，購買了凈水設(shè)備、電風(fēng)扇等設(shè)備，培訓(xùn)工作的環(huán)境得到較大的改善。

　　三、完成的主要培訓(xùn)工作及經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測：

　　20xx年，中心在崗人員16人，其中兼職2人，外聘教師2人，全年完成各類培訓(xùn)人員2565人，其中，syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)625人，下崗職工再就業(yè)技能培訓(xùn)300人，農(nóng)村勞動力暨農(nóng)民工技能培訓(xùn)540人，家政服務(wù)人員培訓(xùn)600人，陽光工程暨農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100人，勞務(wù)品牌暨保安員和飯店服務(wù)與旅游400人。預(yù)計實現(xiàn)培訓(xùn)收入203萬元。

　　1、siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的情況

　　20xx年，借酒泉市全民創(chuàng)業(yè)年的良好契機，我們積極響應(yīng)市政府號召，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)帶動成功創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，全力以赴開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，截止11月20日，共開設(shè)siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)人數(shù)525人，所有培訓(xùn)人員均考試合格，頒發(fā)了培訓(xùn)證并成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

　　培訓(xùn)期間，為了保證siyb學(xué)員的入學(xué)率，保證開班的質(zhì)量，使每班確保在20—25人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們在培訓(xùn)中心的外墻制作了大幅噴繪廣告、syb招生牌、led、踏步貼廣告以及樓道內(nèi)的玻璃廣告牌。我們通過廣播電視、報刊報紙進(jìn)行宣傳、印制了宣傳單和培訓(xùn)中心的宣傳彩頁，同時還利用已經(jīng)參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行宣傳、為學(xué)員發(fā)送短信、上門招生等方式招收學(xué)員，通過各種渠道，使參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員的源源不斷。

　　2、下崗再就業(yè)培訓(xùn)情況

　　為了全面貫徹落實《酒泉市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》精神，更好的完成肅州區(qū)就業(yè)局20xx年下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)工作，我中心從關(guān)注下崗職工再就業(yè)及成功創(chuàng)業(yè)為切入點，積極組織下崗職工開展技能培訓(xùn)，引導(dǎo)、支持下崗職工拓寬就業(yè)渠道；加快下崗職工服務(wù)陣地建設(shè)，以提高下崗職工的就業(yè)能力為重點，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、培訓(xùn)人員受益”的原則，積極開展肅州區(qū)20xx年技能培訓(xùn)工作，并取得了顯著成效。截止8月24日共開設(shè)下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)人數(shù)400人。培訓(xùn)結(jié)束后，組織全體參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)一的考試，所有培訓(xùn)人員均考試合格，頒發(fā)了培訓(xùn)證并推薦就業(yè)和成功創(chuàng)業(yè)。 20xx年6月份，在肅州區(qū)就業(yè)局的大力支持與協(xié)助下，我們成功的'在酒泉東方國際大酒店舉辦了syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目咨詢暨創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會，參加這次活動的學(xué)員達(dá)到160余人，我們邀請了8名肅州區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家指導(dǎo)團(tuán)的成員，與學(xué)員一起分享、交流、研討創(chuàng)業(yè)項目和市場分析，收到了良好的社會效果，酒泉市電視臺和酒泉日報還進(jìn)行了專題報道。

　　3、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)情況

　　20xx年，我們緊緊圍繞肅州區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級需要，積極整合各類培訓(xùn)資源，大力開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，全面完成了區(qū)勞務(wù)辦下達(dá)我中心的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)民工培訓(xùn)的積極作用，在各鄉(xiāng)勞務(wù)辦、政府的支持下，相關(guān)職能部門密切配合，結(jié)合農(nóng)村富余勞動力和勞務(wù)市場需求實際，利用一切積極因素開展多種

　　形式的農(nóng)民工引導(dǎo)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。20xx年11月28日至20xx年3月20日，我中心共完成農(nóng)民工培訓(xùn)十二期，共計540人，其中上壩鎮(zhèn)6個班，鏵尖鄉(xiāng)2個班，果園鄉(xiāng)1個班，豐樂鄉(xiāng)1個班，聚馨培訓(xùn)中心1個班，一順家政1個班。通過加強技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民工就業(yè)能力，進(jìn)而推動勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，是勞動力輸出地的一項長期工作，也是全面做好農(nóng)民工工作的一項重要基礎(chǔ)。通過加強農(nóng)民工技能培訓(xùn)、工作實踐，增強了農(nóng)民工就業(yè)能力；加快了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)；通過培訓(xùn)，大大提高了個人收入。

　　4、家政服務(wù)員培訓(xùn)情況

　　20xx年，我中心認(rèn)真落實酒泉市、區(qū)商務(wù)局關(guān)開展家政服務(wù)員培訓(xùn)的政策與要求，加強培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效的開展家政服務(wù)技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)帶動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)、提升服務(wù)水平”作為中心工作的重點。20xx年我中心累計培訓(xùn)家政服務(wù)人員達(dá)600多人。培訓(xùn)結(jié)束后，我們認(rèn)真組織參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)一的考試，所有培訓(xùn)人員均考試合格，頒發(fā)了家政從業(yè)人員培訓(xùn)證并推薦就業(yè)，真正做到讓學(xué)員在培訓(xùn)中學(xué)到一技之長，在市場上占有一席之地，在行業(yè)中有所作為。

　　5、勞務(wù)品牌培訓(xùn)情況

　　20xx年5月11日，培訓(xùn)中心參加了省勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目的招標(biāo)會，中標(biāo)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目的保安員、飯店服務(wù)與旅游兩個項目共400人的培訓(xùn)任務(wù)，其中，保安員培訓(xùn)300人，飯店服務(wù)與旅游100人。

培訓(xùn)處工作總結(jié)9

　　培訓(xùn)處是經(jīng)呼和浩特市勞動廳批準(zhǔn)的職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)，以服務(wù)社會為宗旨，市場需要為導(dǎo)向。以搶抓機遇求發(fā)展，精誠合作交朋友，務(wù)實高效塑形象的目標(biāo)工作已初見成效，培訓(xùn)工作取得了進(jìn)一步發(fā)展。

　　但是由于我校的專業(yè)設(shè)置單一，開展工作難度大，在任院長的大力支持帶領(lǐng)下，在培訓(xùn)處全體同人以及各位專業(yè)老師的配合支持下我們開展了東方貴足中醫(yī)按摩保健專業(yè)培訓(xùn)，以及榮恒羊絨制品有限責(zé)任公司的紡織技術(shù)培訓(xùn)！在此基礎(chǔ)上我們受呼和浩特市婦聯(lián)委托內(nèi)蒙古衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)校基礎(chǔ)上開展了“巾幗家政服務(wù)工程”養(yǎng)老護(hù)理班。共計培訓(xùn)人員459人。

　　通過開班儀式，并不是為了開班而開班，我們本著引進(jìn)來，走出去的理念大力的宣傳我校，擴(kuò)大了我校影響力。將婦聯(lián)，勞動社會保障局領(lǐng)導(dǎo)以及各大家政服務(wù)走進(jìn)來，讓知道我們學(xué)校到底有什么樣的設(shè)施設(shè)備，到底有什么樣的師資力量，有什么樣的教學(xué)水平。讓他們走出去，向社會宣傳我們的學(xué)校。

　　現(xiàn)將本學(xué)期的培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)過學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神。以主人翁的姿態(tài)，

　　高度的責(zé)任感開展培訓(xùn)工作。

　　（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，關(guān)于內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)的文件。

　　（2）積極組織招生工作。，以主人翁的姿態(tài)，高度的責(zé)任感開展培訓(xùn)工作。

　　二、嚴(yán)格規(guī)范，認(rèn)真代課。

　　確保各類培訓(xùn)考試考核項目順利完成。

　　(1)嚴(yán)格規(guī)范，加強培訓(xùn)管理，培訓(xùn)教師身正為范。

　　(2)加強檢查督促，規(guī)范管理培訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)。

　　(3)培訓(xùn)項目計劃，協(xié)議，各項支出預(yù)算，培訓(xùn)資料準(zhǔn)備，確保各類培訓(xùn)順利完成。

　　(4)擴(kuò)大合作范圍，與困難職工幫扶中心、合作，增加專業(yè)，增加了培訓(xùn)項目的開展

　　三、加強聯(lián)系，誠信合作。

　　注重社會效應(yīng)廣泛開展各類短期合作培訓(xùn)。

　　短訓(xùn)的社會效應(yīng)明顯，隨著業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功開展，目前又有多家企業(yè)來校商談合作招聘培訓(xùn)，企業(yè)員工素質(zhì)提高培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，大部分將在下學(xué)期進(jìn)行。但是受行業(yè)的影響企業(yè)流動人員太大，對培訓(xùn)驗收工作有一定的難度。

　　四、多方合作，人才開發(fā)。

　　以市場需要為培訓(xùn)機遇，形成“培訓(xùn)推動就業(yè)，就業(yè)拉動培訓(xùn)”的理念。

　　（1）專家組評估驗收。同樣面臨時間緊、材料量大、任務(wù)重，我們培訓(xùn)處材料工作人員，以高度的責(zé)任感，服從安排準(zhǔn)時完成布置任務(wù)，等待評估驗收領(lǐng)導(dǎo)的驗收工作。

　　（2）本學(xué)期培訓(xùn)工作項目較多，涉及學(xué)校好多部門的配合，其中中醫(yī)保健培訓(xùn)，和養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)得到各位專業(yè)老師的大力幫助。非常感謝大家的配合與支持。五、同時，我們還總結(jié)了一些培訓(xùn)經(jīng)驗：

　　（1）尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：培訓(xùn)應(yīng)該有實效，切實為企業(yè)解決問題，提高企業(yè)的'競爭力，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作。

　　（2）搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺：好的東西也需要宣傳與展示，讓企業(yè)知道我們這個學(xué)校，了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步。

　　（3）做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：企業(yè)職工培訓(xùn)要切實為企業(yè)解決問題，培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作，做好一份完整的方案，是很重要的。

　　（4）做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作：為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時的良好心態(tài)，發(fā)揮培訓(xùn)時所學(xué)的知識，真正做到學(xué)以致用，培訓(xùn)結(jié)束后，我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案，并定時到企業(yè)回訪，做現(xiàn)場指導(dǎo)，這個做法大大提高了培訓(xùn)的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù)。

　　以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。同時敬請校黨委、校長，各處室、，全體教職員工關(guān)注培訓(xùn)，大力支持培訓(xùn)項目開發(fā)，服務(wù)社會、滿足需要，為學(xué)校獲得社會效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

培訓(xùn)處工作總結(jié)10

　　時光輪轉(zhuǎn)，20xx年的繁忙在外面的炮竹聲中結(jié)束，20xx年正以一個全新的面貌向我們迎面走來。20xx年，我們培訓(xùn)學(xué)校在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師辛勤付出盡職盡責(zé)，圓滿地完成了20年對這20xx年的規(guī)劃，并且在規(guī)劃的基礎(chǔ)上業(yè)績更上一層樓，創(chuàng)造了全市同行業(yè)的最高成績。現(xiàn)在我將20xx年的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、公司建設(shè)

　　(一)公司員工

　　20年公司全體正式員工加兼職人員共62人，隨著20xx年公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，行政人員積極展開招聘工作，今年共招聘進(jìn)15人，期間公司員工有3人辭職，截止X月X日公司包括兼職人員在內(nèi)共74人，比去年增加12人。其中教師人員30人，助教30人，行政人員14人。

　　(二)師資力量

　　20xx年公司在原基礎(chǔ)教學(xué)地址上面在租了一層，辦公教學(xué)空間大大增加，英語班級也從20年的19個班增加到25個班。隨著空間的增大，公司重新布置的辦公地點以及學(xué)生上課教室。對辦公地點的辦公設(shè)施進(jìn)行了更新，對學(xué)生教師的教學(xué)環(huán)境進(jìn)行了新的整改，有圓形的黑板改進(jìn)為新媒體教學(xué)工具，大大增加了教師的教學(xué)環(huán)境。

　　在20xx年，招聘進(jìn)了更多用于豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師，其中國外留學(xué)生2人，有中小學(xué)和高中多年教學(xué)經(jīng)驗的教師多人，在其他英語培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)的教師8人，大大提高了我們英語培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)水平和師資力量。

　　二、生源變化

　　近些年有更多的家庭重視英語，越來越愿意讓孩子學(xué)好一門外語，所以我們英語培訓(xùn)機構(gòu)的生源也就在上升階段。加上我們助教人員通過各種渠道的宣傳，在20xx年的生源比去年增加了一般。小學(xué)英語培訓(xùn)課占據(jù)了我們學(xué)校的小半，另外一半初中英語培訓(xùn)班和高中英語培訓(xùn)班平分。

　　我們出了有在開展公司上課的方式外，還有在網(wǎng)絡(luò)上開展直播授課，在今年的'直播中最高觀看人數(shù)達(dá)到5萬人，累積觀看人數(shù)超過一百萬。這是我們培訓(xùn)機構(gòu)在全市英語培訓(xùn)行業(yè)的新創(chuàng)建，這個成績也刺激著其他公司進(jìn)行直播授課。

　　所以今年我們的生源除了本市學(xué)校學(xué)生外，還遍及全國各地。

　　三、20xx年的不足與20xx年規(guī)劃

　　師資力量相對于今年生源的增長，是有所不夠的，所以在教課上面，也就導(dǎo)致教師比較忙碌，出現(xiàn)了有老師同時帶教幾個班的現(xiàn)象，以及直播授課老師經(jīng)常加班的現(xiàn)象，所以在新的一年，我們準(zhǔn)備招聘更多的優(yōu)秀英語教師加入到我們隊伍中來。

　　在20xx年我們準(zhǔn)備開設(shè)分校區(qū)，所以我們在20xx年的規(guī)劃中，會努力培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才出來，管理公司的行政人事工作。

培訓(xùn)處工作總結(jié)11

　　本人于xx年4月任人事培訓(xùn)處處長。一年來，不斷加強政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。

　　能積極參加各項政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。

　　能嚴(yán)格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調(diào)配、干部培訓(xùn)等工作。

　　熟悉國家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓(xùn)政策，有較強的原則性，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。

　　一、深化干部人事制度改革，加強隊伍和基層組織建設(shè)

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長，充實了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學(xué)校的黨委書記。局機關(guān)6名科級干部正常晉級。

　　二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績效工資考核分配辦法，對推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動直屬事業(yè)單位職工工作的.積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。

　　二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

　　按照局黨組的要求，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動主題，堅持把解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)本職工作貫穿活動之中，充分利用處務(wù)會和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識、黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機構(gòu)開展“三走進(jìn)”活動，幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場解決培訓(xùn)過程中遇到的困難。

　　三、落實省局“三定方案”。

　　按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實際，對機構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確和加強相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個內(nèi)設(shè)機構(gòu)已調(diào)整到位，13項主要職責(zé)得到了科學(xué)、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊，對處及處以下干部進(jìn)行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機構(gòu)相符，實有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項內(nèi)容已基本完成，在省編委對我局落實“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評估中得到一致好評。

　　四、深入開展干部培訓(xùn)教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力

　　一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報告會。省局機關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴(kuò)大報告會的宣傳效果，將報告會的內(nèi)容制作xx余份光盤，免費下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。

　　二是積極落實機關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32名科以下干部分別參加省組織的“5+x”教育培訓(xùn)。選派了2名處級干部分別參加國家總局黨校xx年秋季干部進(jìn)修班和省委黨校第50期縣處級干部進(jìn)修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù)。組織收看了共12期總局專家視頻講座。開展了全局機關(guān)干部保密教育，舉辦了專題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試。

培訓(xùn)處工作總結(jié)12

　　20xx年，教師培訓(xùn)管理處繼續(xù)貫徹落實教育部《基礎(chǔ)教育課程綱要(試行)》，按照教育部《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見》和遼寧省教育廳《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程的實施意見》的要求，結(jié)合×市教育局20xx年工作要點，以服務(wù)于基礎(chǔ)教育課程，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標(biāo)，本年度開展了以骨干教師培訓(xùn)為重點、以綜合課教師培訓(xùn)為突破口的新課程師資培訓(xùn)工作，并通過校本培訓(xùn)模式的理論研究和實踐，基本形成了相對完善的具有×地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作新體系。

　　20xx年主要完成了以下幾個方面的工作

　　一、重點工作

　　1、起草了《×市200×年新課程研訓(xùn)教師骨干教師及實驗教師培訓(xùn)計劃》，并對首批和二批實驗區(qū)研訓(xùn)教師、各級骨干教師、實驗教師署期培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排。

　　2、參與了編寫《親歷科學(xué))教師培訓(xùn)資源包》的籌劃及出版工作。

　　3、參與了遼寧省教育廳在×召開的(裁礎(chǔ)教育課程和教師培訓(xùn)工作觀摩研討會》的籌備工作。

　　4、參與了《錦帆應(yīng)是到天涯教師培訓(xùn)工作探索文集》的籌劃及編寫工作。

　　5、牽頭完成了×市學(xué)科帶頭人的考評和考核任務(wù)。

　　6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓(xùn)和其他方面內(nèi)容的培訓(xùn)任務(wù)。

　　二、常規(guī)工作

　　1、組織了全市200×年中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、考試和評卷工作。

　　2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)及驗收任務(wù)。

　　3、完成了×地區(qū)全體高中教師《教育評價與高考》的培訓(xùn)及驗收工作。

　　4、完成對全地區(qū)小學(xué)教師現(xiàn)代科技知識培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。

　　5、對幼兒園教師進(jìn)行(幼兒指導(dǎo)綱要》培訓(xùn)、考試及評卷的'組織工作。

　　6、完成了各級各類學(xué)歷提高培訓(xùn)的組織和管理工作。

　　工作總結(jié)

　　三、教育科研工作

　　1、參與了××師范大學(xué)副校長陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育的理論與實踐》的研究工作，并主持了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、途徑的研究》的子課題研究;完成了本課題的中期成果報告的撰寫工作，并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。

　　2、參與了教育部《教師有效培訓(xùn)模式研究》課題的研究工作，撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。

　　3、參與了教育部重點課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作;參與了《區(qū)域校園文化建設(shè)》省級科研課題的研究工作。

　　四、其他工作

　　1、起草了師管處工作職責(zé)、主任崗位職責(zé)、管理教師職責(zé)。

　　2、及時完成學(xué)院各部門的證書印制及上網(wǎng)工作。

　　3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試(二級)的報名工作;完成了部分學(xué)院教師參加“因特爾”未來教育培訓(xùn)的組織工作

培訓(xùn)處工作總結(jié)13

　　本學(xué)年度，培訓(xùn)處各項工作在學(xué)校黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)配合下，認(rèn)真按照省、市相關(guān)培訓(xùn)會議通知要求及安排，我們開展了各級各類職業(yè)技能和專項技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)處全體同志堅持以人為本、以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)、讓改革發(fā)展的成果惠及各項培訓(xùn)工作之中，更好地促進(jìn)人與自然地和諧、共同走上生產(chǎn)發(fā)展、技能創(chuàng)業(yè)、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。不斷提高培訓(xùn)人員的思想認(rèn)識、文化素質(zhì)和就業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。我校采取積極有力措施，全面推進(jìn)農(nóng)村貧困戶“扶貧開發(fā)”、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、下崗職工再就業(yè)等各項培訓(xùn)工作。在工作中我們本著探索新途徑、制定新機制、實現(xiàn)新突破的原則，切實做好本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)處全體同志共同努力，圓滿完成了全年度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)村貧困戶“扶貧開發(fā)”培訓(xùn)工作：

　　20xx年初省扶貧辦給北安市扶貧辦下達(dá)了全年扶貧開發(fā)“雨露計劃”專項技能培訓(xùn)任務(wù)，我市評估確定了九個貧困村為培訓(xùn)主體，分別為海星村、石泉村、富華村、建華村、建革村、通北村、趙光村、楊家村和東勝村。開展培訓(xùn)前，市扶貧辦、財政局領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人組成調(diào)研小組，先期深入到這九個村與所在村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同入村、入戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、摸底、掌握和了解各村貧困戶的具體的情況，并結(jié)合貧困村、戶的實際困難和村民對培訓(xùn)的要求，制定有針對性的切實可行的培訓(xùn)方案。通過調(diào)研了解到村民們對培訓(xùn)項目的要求，應(yīng)具體開展哪些培訓(xùn)專業(yè)（工種），以真正解決貧困戶的生產(chǎn)和生活困難，幫助他們脫貧致富。聯(lián)合調(diào)研小組通過一周的調(diào)查走訪，掌握和具體了解了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶基本生活狀況，也看到了他們目前在生活、生產(chǎn)及經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方面遇到的困難和急需要解決的問題。根據(jù)省扶貧辦關(guān)于20xx年扶貧培訓(xùn)工作通知要求，我校派出兩名專業(yè)教師到省扶貧辦參加專項技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要是電子版系統(tǒng)錄入到國家扶貧網(wǎng)和省扶貧網(wǎng)、（實名制培訓(xùn)）、以確保扶貧培訓(xùn)的真實性和實效性、更好地提高扶貧專項技能培訓(xùn)的達(dá)標(biāo)率。依據(jù)省、黑河市扶貧培訓(xùn)項目實施方案要求。要先將培訓(xùn)實施計劃申請表上報到省扶貧辦通過復(fù)批，上報的入村扶貧培訓(xùn)計劃中要注明培訓(xùn)村屯，主辦單位、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)時間、參加人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、召集人、講課教師，入村培訓(xùn)租車補助等項目。這些項目都要進(jìn)行預(yù)算后才能填寫計劃，項目金額不得超出省扶貧力下達(dá)的培訓(xùn)控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，而且要通過省扶貧辦的批復(fù)后才能開展入村培訓(xùn)工作。每期班在開班前要到市扶貧辦、財政局簽字蓋章，做出本期培訓(xùn)班的.預(yù)算計劃，辦理開班申請，同意后可開班培訓(xùn)。這些預(yù)算項目及申請煩索而復(fù)雜，且從復(fù)性較多，但我們培訓(xùn)處同志都能按市扶貧辦培訓(xùn)要求及時完成好每期培訓(xùn)班項目預(yù)算、申請、上報、審批等工作程序，準(zhǔn)時開班培訓(xùn)。

　　今年的扶貧培訓(xùn)項目主要是涉農(nóng)專業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)涉農(nóng)培訓(xùn)項目（專業(yè)）我們編寫和訂購了1200余冊專業(yè)培訓(xùn)教材，免費發(fā)放到貧困戶農(nóng)民和參加培訓(xùn)人員手中，并很受歡迎，他們普遍認(rèn)為培訓(xùn)教材對他們很適用，既解決了很多生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖等方面技術(shù)難題，又增長了專業(yè)知識，提高了專業(yè)技能，為脫貧致富奠定了基礎(chǔ)。20xx年扶貧培訓(xùn)計劃是九個貧困村，計劃培訓(xùn)500人，每個村要舉辦1-3個班次的技能培訓(xùn)，主要開設(shè)了大豆栽培、玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、養(yǎng)牛技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、測土配方施肥等六個涉農(nóng)培訓(xùn)專業(yè)。我們聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)講課，截止目前已完成培訓(xùn)任務(wù)的70%左右，培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)87%以上，預(yù)計到年底前能全部完成本年度培訓(xùn)計劃任務(wù)。

　　二、農(nóng)村勞動力陽光工程培訓(xùn)工作：

　　按照農(nóng)業(yè)部《20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目實施指導(dǎo)意見》要求，根據(jù)20xx年黑龍江省農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程實施方案，北安市勞轉(zhuǎn)辦給職教中心學(xué)校下達(dá)了20xx年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)人數(shù)、補助標(biāo)準(zhǔn)及北安市陽光工程培訓(xùn)具體實施方案。按照實施方案和培訓(xùn)計劃要求，每期陽光工程培訓(xùn)班在開班前要向市勞轉(zhuǎn)辦、財政局申報開班申請書，培訓(xùn)前要先期公示，要有陽光工程培訓(xùn)教學(xué)工作計劃，完備的班委會制度及成員分工等項目。參加培訓(xùn)學(xué)員要建立完善的電子檔案（照片、姓名、身份證號碼），每期培訓(xùn)班結(jié)束后要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)考試、驗收報告單、參加學(xué)員滿意度測評表等。建立“農(nóng)村勞動力陽光工程培訓(xùn)臺帳”及所有培訓(xùn)專業(yè)臺帳總匯表。

　　20xx年陽光工程培訓(xùn)項目主要以涉農(nóng)專業(yè)為主，我校開設(shè)培訓(xùn)專業(yè)有1、村級動物防疫員2、病蟲害專業(yè)防治員3、肥料配方師4、大豆栽培技術(shù)5、玉米種植等。共五個專業(yè)，技能培訓(xùn)人數(shù)300人，專項技術(shù)培訓(xùn)800人，總計1100人。為確保陽光工作順利進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了農(nóng)村勞力陽光工程培訓(xùn)組織機構(gòu)，由校長任組長，分管校長任副組長，具體實施項目由培訓(xùn)處牽頭，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，保證了陽光工程培訓(xùn)工作的順利實施。每期培訓(xùn)班都有培訓(xùn)處負(fù)責(zé)安排，落實各項具體內(nèi)容，要填寫培訓(xùn)學(xué)員登記表，復(fù)印身份證、照相、臺帳匯總，建立完整的學(xué)員電子檔案等。培訓(xùn)處還制定了陽光工程《培訓(xùn)學(xué)員管理制度》、《培訓(xùn)教師崗位職責(zé)》、培訓(xùn)學(xué)員《作息時間表》等規(guī)章制度，經(jīng)過培訓(xùn)處全體同志努力工作，20xx年度舉辦陽光工程培訓(xùn)班七期十一個班次，共計培訓(xùn)1120人，按時完成全年培訓(xùn)工作計劃。

　　三、下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)工作：

　　本年度根據(jù)市勞動就業(yè)局的總體培訓(xùn)實施計劃，我校繼續(xù)為下崗失業(yè)人員舉辦技能培訓(xùn)班，計劃培訓(xùn)1000人。培訓(xùn)的主要目的是為下崗失業(yè)人員灌輸新的市場經(jīng)濟(jì)知識，宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型，增強他們再就業(yè)本領(lǐng)，掌握專業(yè)技能，為再次就業(yè)和創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。本著這個原則并結(jié)合我校再就業(yè)培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢，先后開設(shè)了：

　　1、計算機實用技術(shù)；

　　2、服裝制作；

　　3、汽車修理；

　　4、電焊技術(shù)；

　　5、電工電子等專業(yè)技能培訓(xùn)班。

　　由于下崗失業(yè)人員的文化程度、專業(yè)技能水準(zhǔn)不同，年齡差異較大等實際情況，在培訓(xùn)過程中難免會遇到很多培訓(xùn)難題，但是我們培訓(xùn)處同志及培訓(xùn)指導(dǎo)教師都能認(rèn)真對待，努力克服和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的實際問題。

　　在培訓(xùn)教學(xué)中認(rèn)真堅持理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合、精講多練、

　　注重實踐，使培訓(xùn)學(xué)員真正學(xué)到了技術(shù)，提高了再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)意識，學(xué)會了求職應(yīng)對技巧，樹立自信心，改變了就業(yè)觀念，很多學(xué)員對培訓(xùn)成果感到滿意。

　　下崗失業(yè)培訓(xùn)工作，是我校年度重要工作之一，如何開展好下崗再就業(yè)培訓(xùn)也是培訓(xùn)處的一項重要工作任務(wù)。培訓(xùn)處要寫出20xx年度下崗失業(yè)人員培訓(xùn)實施工作計劃、培訓(xùn)專業(yè)教學(xué)大綱上報到市勞動就業(yè)局。每期培訓(xùn)開班后，培訓(xùn)處都要如實填寫培訓(xùn)學(xué)員登記表、培訓(xùn)內(nèi)容、復(fù)印身份證、貼照片、粘貼失業(yè)證明、結(jié)業(yè)考試卷等，并建立培訓(xùn)學(xué)員檔案，打印培訓(xùn)臺帳。培訓(xùn)處負(fù)責(zé)每天的培訓(xùn)考勤，打印匯總臺帳，不要錄入省人社廳金保工程系統(tǒng)（全省聯(lián)網(wǎng)）。按照培訓(xùn)專業(yè)劃分培訓(xùn)班次，每期培訓(xùn)班結(jié)束時都要進(jìn)行專業(yè)技能考試，試卷要作為培訓(xùn)檔案留存。我們培訓(xùn)處人員分別擔(dān)任各培訓(xùn)班次的班主任工作，因為每期培訓(xùn)班為十五天，這樣我們班主任和培訓(xùn)教師雙休日就要照常工作，不能休息。本年度主管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在培訓(xùn)處同志共同努力，到目前為止共舉辦下崗失業(yè)培訓(xùn)班四期，16個班次，培訓(xùn)464人，完成了全年培訓(xùn)工作計劃的46%，到年末能按時完成培訓(xùn)計劃。

　　四、職業(yè)技能鑒定工作

　　按照年度制定的職業(yè)技能鑒定工作計劃安排，我們培訓(xùn)處根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，首先學(xué)習(xí)了國家、省及黑河市有關(guān)職業(yè)技能鑒定方面的文件匯編、政策及相關(guān)規(guī)定，明確工作職責(zé)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)技能鑒定的文件精神，掌握和了解了各類、各專業(yè)（工種）技能鑒定的具體要求及相關(guān)程序，對符合申報條件的鑒定人員解答相關(guān)問題，解釋和說明技能鑒定的相關(guān)程序，鑒定內(nèi)容和目的。經(jīng)過申報考核共有42人通過統(tǒng)一理論、技能操作考試考核，獲得了相應(yīng)專業(yè)（工種）的中級職業(yè)資格證書，取得了國家確認(rèn)的任職資格。

　　五、20xx年工作思路

　　一、切實做好各級各類培訓(xùn)工作計劃安排，拓開培訓(xùn)渠道，認(rèn)真做好培訓(xùn)項目的審批工作。

　　二、扎實做好扶貧、陽光工程整村推進(jìn)建設(shè)培訓(xùn)項目開發(fā)工作。

　　三、加強培訓(xùn)項目細(xì)化工程建設(shè)、強化項目培訓(xùn)管理工作、加大培訓(xùn)項目檢查力度、提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

　　四、認(rèn)真完善并努力做好與上級和各部門培訓(xùn)工作的合作與交流，爭取得到參訓(xùn)人員和培訓(xùn)主管部門的項目支持，為廣大培訓(xùn)人員服好務(wù)。

培訓(xùn)處工作總結(jié)14

　　學(xué)校培訓(xùn)處在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的支持和幫助下，通過一年的努力，使培訓(xùn)處的日常工作更加規(guī)范，目標(biāo)責(zé)任落實到位。逐一解決了很多實際問題，每項工作全部建檔歸檔，對主要工作做好記錄，對不規(guī)范的工作認(rèn)真總結(jié)整改，現(xiàn)就一年來開展工作的情況總結(jié)如下：

　　一、培訓(xùn)情況

　　（一）新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)情況

　　安龍縣農(nóng)業(yè)局分配給我校200名生產(chǎn)經(jīng)營型和100名專業(yè)技能型的培訓(xùn)任務(wù)，于20xx年11月17日至12月1日，已經(jīng)完成生產(chǎn)經(jīng)營型—食用菌生產(chǎn)培訓(xùn)50人；計劃20xx年12月8日至12月22日開展50名蔬菜生產(chǎn)和50名食用菌生產(chǎn)培訓(xùn)；還有50名網(wǎng)箱養(yǎng)殖和100名專業(yè)技能型有待于培訓(xùn)。

　　（二）職業(yè)技能培訓(xùn)

　　1、20xx年2月7日—2月21日，在我校開展了職業(yè)技能培訓(xùn)電工專業(yè)一個班共45人，經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

　　2、20xx年6月9日—6月23日，在我校開展了三個班共180

　　人的計算機系統(tǒng)操作工培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試有164人合格。

　　3、20xx年7月2日—7月21日，在我校開展6個班共360人的計算機系統(tǒng)操作工培訓(xùn)，由于培訓(xùn)對象全部來自高考結(jié)束的學(xué)生，一部分未參加學(xué)習(xí)，只有207人經(jīng)州簽定中心考試合格。

　　4、20xx年7月15日—7月29日，在我校開展3個班共計132

　　人的中式烹調(diào)師培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

　　5、20xx年8月5日—8月24日，在我校開展1個班共計45人的`

　　保育員培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

　　6、20xx年10月20日—11月3日，在安龍縣灑雨中學(xué)開展了2個班的電工培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試50人合格。

　　(三)其它培訓(xùn)情況

　　配合縣安監(jiān)局組織的非煤礦山從業(yè)人員培訓(xùn)100名，培訓(xùn)期間為他們提供了很好的服務(wù)，順利完成了培訓(xùn)工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　(四)煙花爆竹經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)

　　在縣安監(jiān)局的支持下，于20xx年10月14日至10月19日完成了安龍縣煙花爆竹經(jīng)營（零售）單位從業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)770名，建立了相關(guān)檔案，填寫好相關(guān)證書，現(xiàn)已全部移交給縣安監(jiān)局。

　　二、存在的不足

　　由于今年的培訓(xùn)任務(wù)較多，招生工作難度大，每項培訓(xùn)都得依靠培訓(xùn)處的幾位教師深入到村組進(jìn)行宣傳和收集資料，加之技能培訓(xùn)上級撥款很慢，許多參加培訓(xùn)工作的教師課時費現(xiàn)在又不能發(fā)放，這些困難給學(xué)校培訓(xùn)工作帶來了很大的影響。

　　三、來年的打算

　　回顧一年來的工作，使我們認(rèn)識到只有全心全意、優(yōu)質(zhì)地為學(xué)員服務(wù)，工作才能有實效，因為學(xué)員來自社會，我們服務(wù)的好與壞，將直接影響到我們培訓(xùn)中心的信譽，我們只有努力工作，大膽管理，才能維護(hù)好我校的大好局面。我們一定要認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚成績，提高認(rèn)識，不斷完善。由于社會力量辦學(xué)學(xué)校不斷增加，渠道繁雜，形勢對我們將會是很嚴(yán)俊的。今后我們必須要更加努力。依靠本校的力量及現(xiàn)有資源、聯(lián)合省內(nèi)外大、中型企業(yè)為企業(yè)舉辦技術(shù)培訓(xùn)。搞好各項培訓(xùn)工作。著重點將轉(zhuǎn)入短期培訓(xùn)、合作、走多元化培訓(xùn)的道路。

　　安龍縣中等職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)處

　　二O一x年十二月七日

培訓(xùn)處工作總結(jié)15

　　20xx年，教師培訓(xùn)管理處繼續(xù)貫徹落實教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》，按照教育部《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見》和遼寧省教育廳《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的實施意見》的要求，結(jié)合x市教育局20xx年工作要點，以服務(wù)于基礎(chǔ)教育課程改革，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標(biāo)，本年度開展了以骨干教師培訓(xùn)為重點、以綜合課教師培訓(xùn)為突破口的新課程師資培訓(xùn)工作，并通過校本培訓(xùn)模式的理論研究和實踐，基本形成了相對完善的具有x地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作新體系。

　　20xx年主要完成了以下幾個方面的工作

　　一、重點工作

　　1、起草了《x市200x年新課程研訓(xùn)教師骨干教師及實驗教師培訓(xùn)計劃》，并對首批和二批實驗區(qū)研訓(xùn)教師、各級骨干教師、實驗教師署期培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排。

　　2、參與了編寫《親歷科學(xué))教師培訓(xùn)資源包》的籌劃及出版工作。

　　3、參與了遼寧省教育廳在x召開的(裁礎(chǔ)教育課程改革和教師培訓(xùn)工作觀摩研討會》的籌備工作。

　　4、參與了《錦帆應(yīng)是到天涯教師培訓(xùn)工作探索文集》的籌劃及編寫工作。

　　5、牽頭完成了x市學(xué)科帶頭人的考評和考核任務(wù)。

　　6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓(xùn)和其他方面內(nèi)容的培訓(xùn)任務(wù)。

　　二、常規(guī)工作

　　1、組織了全市200x年中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、考試和評卷工作。

　　2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)及驗收任務(wù)。

　　3、完成了x地區(qū)全體高中教師《教育評價與XXX》的培訓(xùn)及驗收工作。

　　4、完成對全地區(qū)小學(xué)教師現(xiàn)代科技知識培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。

　　5、對幼兒園教師進(jìn)行(幼兒指導(dǎo)綱要》培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。

　　6、完成了各級各類學(xué)歷提高培訓(xùn)的組織和管理工作。

　　三、教育科研工作

　　1、參與了xx師范大學(xué)副校長陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育的.理論與實踐》的研究工作，并主持了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、途徑的研究》的子課題研究;完成了本課題的中期成果報告的撰寫工作，并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。

　　2、參與了教育部《教師有效培訓(xùn)模式研究》課題的研究工作，撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。

　　3、參與了教育部重點課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作;參與了《區(qū)域校園文化建設(shè)》省級科研課題的研究工作。

　　四、其他工作

　　1、起草了師管處工作職責(zé)、主任崗位職責(zé)、管理教師職責(zé)。

　　2、及時完成學(xué)院各部門的xxxx印xx及上網(wǎng)工作。

　　3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試(二級)的報名工作;完成了部分學(xué)院教師參加“因特爾”未來教育培訓(xùn)的組織工作

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