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誠(chéng)信企業(yè)工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編精心整理的誠(chéng)信企業(yè)工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
誠(chéng)信企業(yè)工作總結(jié)范文1
為促進(jìn)我市非公有制企業(yè)信用服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境，促進(jìn)非公有制企業(yè)健康快速發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展企業(yè)信用信息征集、信用評(píng)價(jià)和信用監(jiān)督，建立非公有制企業(yè)信用制度。通過(guò)多種形式的信用服務(wù)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)強(qiáng)化信用意識(shí)，提高信用水平，改善社會(huì)信用環(huán)境，促進(jìn)非公有制企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、基本原則
（一）政府推動(dòng)，培育市場(chǎng)。充分發(fā)揮政府在信用體系建設(shè)中的主導(dǎo)和推動(dòng)作用，廣泛教育宣傳，整合信用資源，培育、發(fā)展信用服務(wù)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。根據(jù)行業(yè)的不同特點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步建立覆蓋全市的非公有制企業(yè)信用服務(wù)平臺(tái)。
（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。強(qiáng)化企業(yè)信用制度建設(shè)，加強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信的宣傳教育和培訓(xùn)工作，立足于防范信用風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
用2—3年時(shí)間，逐步建立和完善以企業(yè)信用征集、信用評(píng)價(jià)、信用監(jiān)督為主要內(nèi)容的非公有制企業(yè)信用服務(wù)平臺(tái)，使非公有制企業(yè)信用水平明顯提高，信用環(huán)境明顯改善，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)，整體發(fā)展水平邁上新臺(tái)階。
四、主要內(nèi)容
（一）開(kāi)展信用信息征集及數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等基礎(chǔ)性工作。指導(dǎo)企業(yè)建立信用檔案，采集企業(yè)基本數(shù)據(jù)，整合工商、財(cái)政、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)保障、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督、稅務(wù)、金融、國(guó)土、房管等方面的.企業(yè)信用信息，依托人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)，建立全市非公有制企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)非公有制企業(yè)信用評(píng)價(jià)信息的交流與共享。
（二）建立和完善信用評(píng)價(jià)體系。根據(jù)省信用制度建設(shè)的要求，開(kāi)展非公有制企業(yè)誠(chéng)信工程，發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)作用，促進(jìn)我市非公有制企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系向規(guī)范統(tǒng)一的方向發(fā)展。
（三）建立健全社會(huì)信用激勵(lì)和懲戒機(jī)制。綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)監(jiān)督等多種手段，鼓勵(lì)誠(chéng)信行為，懲戒失信行為，使守信者得到多方面支持和優(yōu)惠，使失信者付出經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià)，營(yíng)造誠(chéng)信、守信的社會(huì)氛圍。
五、工作措施
（一）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立非公有制企業(yè)信用服務(wù)平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)非公有制企業(yè)信用服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的推動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。
（二）完善評(píng)審制度。市非公有制企業(yè)信用服務(wù)平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)建立季度例會(huì)制度，每季初十日前召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。聯(lián)席會(huì)議各成員單位要分別提供企業(yè)環(huán)保違規(guī)處理、欠繳社保基金、養(yǎng)老基金、欠繳稅款、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督處罰、欠貸款等不良信息，由市人行依托其企業(yè)征信系統(tǒng)，采集登記相關(guān)信息，建立全市非公有制企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。新晨
（三）加快城鄉(xiāng)信用協(xié)會(huì)建設(shè)，推動(dòng)完善信用結(jié)構(gòu)。成立信用協(xié)會(huì)，建立覆蓋全市的信用網(wǎng)絡(luò)。在信用協(xié)會(huì)網(wǎng)站上定期誠(chéng)信會(huì)員和違約失信會(huì)員名單，公布會(huì)員的信用變動(dòng)狀況，指導(dǎo)會(huì)員樹(shù)立信用建設(shè)理念。
（四）建立企業(yè)信用信息共享平臺(tái)。依托市人行企業(yè)征信系統(tǒng)，建立全市非公有制企業(yè)信用信息共享平臺(tái)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)市直部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、城鄉(xiāng)信用協(xié)會(huì)、骨干民營(yíng)企業(yè)等單位的企業(yè)信用信息共享。
誠(chéng)信企業(yè)工作總結(jié)范文2
一年來(lái)，我公司始終堅(jiān)持“一切為了客戶”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，惜諾如金，篤信誠(chéng)信是企業(yè)的生命。在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量為中心，狠抓安全生產(chǎn)，控制施工進(jìn)度按期及提前完成，確保工程驗(yàn)收合格率100%，安全生產(chǎn)零事故，同時(shí)在不影響工程質(zhì)量安全的前提下，為建設(shè)單位投資控制提出合理建議，得到了建設(shè)單位的一致好評(píng)，在不斷變換的市場(chǎng)中取得了一定的業(yè)績(jī)，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度地增長(zhǎng)。現(xiàn)將我們?cè)谄髽I(yè)誠(chéng)信工作方面的建設(shè)總結(jié)如下：
一、樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念
我公司把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的追求，堅(jiān)持靠信用待客戶，爭(zhēng)市場(chǎng)，主要方面是：一是建設(shè)以誠(chéng)信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，提出了“以德治企，誠(chéng)實(shí)守信”的道德信條，倡導(dǎo)“說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的企業(yè)作風(fēng)，形成了“創(chuàng)新共贏奉獻(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀等12條企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。公司視道德為根本，重企質(zhì)如生命，堅(jiān)持加強(qiáng)道德建設(shè)，打造誠(chéng)信平臺(tái)，造就忠誠(chéng)員工隊(duì)伍。充分利用板報(bào)宣傳欄，企業(yè)文件等形式與社會(huì)公眾媒體廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進(jìn)典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想，營(yíng)造濃厚的教育氛圍，倡導(dǎo)員工爭(zhēng)做道德建設(shè)的標(biāo)兵、忠誠(chéng)企業(yè)的`先鋒；利用多種形式落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范。公司開(kāi)展了全員性的“樹(shù)立新理念，提供新服務(wù)，塑造新形象”活動(dòng)。在工程部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部及下屬各科室開(kāi)展以“講安全、講質(zhì)量、講誠(chéng)信、講服務(wù)、樹(shù)形象”為內(nèi)容的“四講一樹(shù)”活動(dòng)。這些活動(dòng)作為一種教育的載體，通過(guò)員工的參與與實(shí)踐，在啟迪思維中體味誠(chéng)信處事、道德為人的真正內(nèi)涵，做到換位思考，一心一意為業(yè)主著想和服務(wù)，使客戶愿與我公司聯(lián)手合作，共謀發(fā)展。
二、強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的管理
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠(chéng)信管理方面主要做法是：
1.創(chuàng)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向。在建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)的過(guò)程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手：一是在管理工作中建立了符合時(shí)代要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作準(zhǔn)則；二是在經(jīng)營(yíng)銷售上建立了經(jīng)營(yíng)銷售工作管理制度；三是在質(zhì)量管理上，積極按照質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生等三個(gè)管理體系的國(guó)家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行努力；四是在精神文明建設(shè)上，建立以道德文明為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范。
2.打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠(chéng)守信平臺(tái)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和員工成長(zhǎng)提供行為導(dǎo)向。一是把道德修養(yǎng)、誠(chéng)信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題，作為總結(jié)工作、剖析思想的一項(xiàng)內(nèi)容。評(píng)估公司的客戶信譽(yù)度和市場(chǎng)認(rèn)知度，完善誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范：二是嚴(yán)守合同契約，不計(jì)較一時(shí)一事利益得失。三是對(duì)待員工做到言必信，行必果，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書(shū)、責(zé)任狀，公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn)，決不失信員工，塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象，贏得了員工的好評(píng)。
3.建立誠(chéng)信獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。公司每月對(duì)員工在勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)，關(guān)心他人和參加公益活動(dòng)等方面逐一進(jìn)行考核。為不斷提升員工的職業(yè)道德意識(shí)，公司把職業(yè)道德建設(shè)也納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。
誠(chéng)信企業(yè)工作總結(jié)范文3
一、加強(qiáng)思想道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的誠(chéng)信觀念。
伴隨著改革大潮走向市場(chǎng)的吉林供電公司，幾年前曾一度陷入困境，管理的粗放、經(jīng)濟(jì)效益的滑坡使員工的思想產(chǎn)生波動(dòng)，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，隨著內(nèi)部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)了可喜轉(zhuǎn)機(jī)，員工的觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，思想逐步穩(wěn)定，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但按照與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求仍有一定差距。比如，部分員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高；少數(shù)員工不按章辦事，服務(wù)不規(guī)范等等。
面對(duì)這些問(wèn)題，吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式，經(jīng)過(guò)反復(fù)探討和論證，他們感到，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根源，是人的思想層次和道德層次問(wèn)題，說(shuō)到底就是誠(chéng)信缺位。對(duì)于正在改革中探索和發(fā)展的吉林供電公司，能否以文化的力量來(lái)提升企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，應(yīng)該說(shuō)誠(chéng)信是基石，是贏得客戶、贏得市場(chǎng)的基礎(chǔ)。基于這樣的認(rèn)識(shí)，這個(gè)公司于20xx年初全面啟動(dòng)了以“強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，打造誠(chéng)信文化，樹(shù)立誠(chéng)信品牌”為重點(diǎn)的`誠(chéng)信教育與實(shí)踐工程。
首先是強(qiáng)化理論灌輸，進(jìn)行觀念引導(dǎo)。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，他們精心收集和撰寫(xiě)了大量誠(chéng)信資料，編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的約3萬(wàn)字的《誠(chéng)信教育宣講材料》，內(nèi)容涵蓋“誠(chéng)信電力”“誠(chéng)信探索”“誠(chéng)信面面觀”“公民道德”等各個(gè)方面。憑借通俗易懂的風(fēng)格和內(nèi)容鮮活的特點(diǎn)，該宣講材料一經(jīng)發(fā)放，便贏得了廣大干部員工的普遍歡迎，員工們紛紛搶閱和留存，為整個(gè)活動(dòng)開(kāi)了個(gè)好頭。與此同時(shí)，他們還把工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等內(nèi)容列入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，使員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，舉一反三，既清楚了什么是誠(chéng)信，又進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，收到了很好的效果。
其次是開(kāi)展座談、查擺、討論、承諾活動(dòng)。這個(gè)公司以“樹(shù)誠(chéng)信美德，做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談，要求員工認(rèn)真對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為，深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失，并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。在此基礎(chǔ)上，員工根據(jù)自己的崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，向企業(yè)做出了書(shū)面誠(chéng)信承諾。
第三是開(kāi)展“誠(chéng)信在供電”書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽，組織員工用筆墨抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見(jiàn)。活動(dòng)倡議一經(jīng)發(fā)出，便得到了基層單位的積極響應(yīng)，激發(fā)了員工們強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望，一些基層單位不僅鼓勵(lì)員工積極參賽，還自行舉辦誠(chéng)信圖片展。員工們根據(jù)自己對(duì)誠(chéng)信的理解和認(rèn)知，通過(guò)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影、手工制作等多種方式，謳歌誠(chéng)信美德，鞭策失信行為。一幅幅內(nèi)容新穎、寓意深刻的作品，充分反映了員工們誠(chéng)信意識(shí)的不斷提高。整個(gè)競(jìng)賽共收到作品200多件，公司對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)4萬(wàn)元，并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信”“失信面面觀”“失信的代價(jià)”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分，在公司大廳進(jìn)行了為期半個(gè)月的展覽，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的教育面和影響力。
通過(guò)一系列教育，員工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為，哪些是不誠(chéng)信行為，企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。
二、精心設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展形式多樣的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)。
如何利用誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？這是該公司黨委在活動(dòng)中著力思考和重點(diǎn)解決的核心問(wèn)題。在充分論證的基礎(chǔ)上，我們把誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層面。通過(guò)對(duì)不同層面人員，開(kāi)展不同內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)，使誠(chéng)信的文化力量真正滲透到企業(yè)發(fā)展和日常工作之中。
一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律活動(dòng)。活動(dòng)有沒(méi)有效果，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，才能帶動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。他們通過(guò)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)典型，做勤廉干部，創(chuàng)勤政班子”活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等各方面都起到表率作用，爭(zhēng)做踐行誠(chéng)信的典范。年終通過(guò)民主渠道，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和誠(chéng)信度進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核干部、使用干部的依據(jù)。
二是開(kāi)展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來(lái)活動(dòng)。黨員作用發(fā)揮的好，可以帶動(dòng)身邊的一群人。在誠(chéng)信實(shí)踐過(guò)程中，他們將黨員的照片、姓名及職務(wù)在各基層單位的醒目位置集中進(jìn)行公示，要求黨員帶頭踐行誠(chéng)信，用自身的言行感染身邊的員工，真正做到“身份亮出來(lái)，作用看出來(lái)”，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。
三是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。團(tuán)員青年是企業(yè)的生力軍，也是企業(yè)的希望。讓他們工作之初，就以誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。他們通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手和“誠(chéng)信杯”青年臺(tái)區(qū)營(yíng)銷競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，極大提高了青工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的誠(chéng)信工作意識(shí)，在去年公司開(kāi)展的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子評(píng)比中，團(tuán)員青年占到了73%。
四是開(kāi)展?fàn)幾觥罢\(chéng)信員工”活動(dòng)。員工是誠(chéng)信建設(shè)的主體，也是誠(chéng)信建設(shè)最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，要想打造企業(yè)誠(chéng)信文化，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信品牌形象，就必須以每一名員工誠(chéng)信意識(shí)的提高為基礎(chǔ)。活動(dòng)中，這個(gè)公司號(hào)召員工“誠(chéng)信從今天做起，從自己做起，從小事做起”，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行了針對(duì)性很強(qiáng)的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)。
在生產(chǎn)系統(tǒng)，我們以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)”為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全誠(chéng)信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行跟蹤拍攝，將拍攝結(jié)果在公司的安全教育展室進(jìn)行“公映”，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)畫(huà)面，共同進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠(chéng)信行為，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，確保了活動(dòng)的效果。
在營(yíng)銷系統(tǒng)，我們以窗口建設(shè)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)窗口”及“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。在窗口推行員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。采取明查和假扮用戶暗訪相結(jié)合的方式，先后5次對(duì)40個(gè)供電窗口進(jìn)行了抽查。同時(shí)我們還聘請(qǐng)8名社會(huì)下崗勞模為暗訪監(jiān)督員，協(xié)助監(jiān)督檢查窗口的規(guī)范服務(wù)情況。一年來(lái)，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發(fā)出征求意見(jiàn)卡3226份，用戶滿意率達(dá)98%。通過(guò)加強(qiáng)窗口的誠(chéng)信建設(shè)，員工的規(guī)范服務(wù)水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。
五是樹(shù)立誠(chéng)信典型，用典型激勵(lì)員工。一個(gè)典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠(chéng)信建設(shè)的主體意識(shí)，需要靠典型來(lái)引路。在誠(chéng)信建設(shè)中，公司充分注重典型的挖掘和弘揚(yáng)，先后樹(shù)立了全心全意為農(nóng)民服務(wù)的好所長(zhǎng)王雨生、立足崗位親情催費(fèi)的老黨員王松江、無(wú)私奉獻(xiàn)熱情服務(wù)的窗口營(yíng)業(yè)員宮彬彬等一批先進(jìn)典型，并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有力推動(dòng)了公司誠(chéng)信建設(shè)的步伐。
三、以制度為保證，形成誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
實(shí)踐中他們感到，要想靠一個(gè)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)一個(gè)階段的誠(chéng)信建設(shè)比較容易，但要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就必須在企業(yè)內(nèi)部建立一套公平、合理的誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)每位員工實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，讓失信的員工受到懲處，讓誠(chéng)信的員工得到物質(zhì)和精神的雙重褒獎(jiǎng)，這樣才有利于促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的良性循環(huán)。
誠(chéng)信企業(yè)工作總結(jié)范文4
港口建設(shè)費(fèi)征管過(guò)程存有較多的實(shí)踐難題：如國(guó)內(nèi)水轉(zhuǎn)水運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)貨物征管手續(xù)較繁瑣。貨主為實(shí)現(xiàn)貨物免征港口建設(shè)費(fèi)，需要向海事管理機(jī)構(gòu)申報(bào)貨物核銷信息，并在出港時(shí)予以核免，申報(bào)環(huán)節(jié)多；現(xiàn)有罰則不能遏制逃費(fèi)行為，財(cái)政部、交通運(yùn)輸部印發(fā)的《港口建設(shè)費(fèi)征收使用管理辦法》授權(quán)海事管理機(jī)構(gòu)可以根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》對(duì)偷逃費(fèi)行為進(jìn)行處罰，但海事管理機(jī)構(gòu)不是《條例》明確規(guī)定的執(zhí)行處罰的主體，以致《條例》規(guī)定的處罰條款難以操作；保稅貨物征管政策操作性弱，偷逃費(fèi)收存在空間。
由于保稅貨物由海關(guān)認(rèn)定，其認(rèn)定結(jié)果時(shí)間跨度大，一般在15天左右，此時(shí)的貨物可能已經(jīng)由船舶卸港后離開(kāi)庫(kù)場(chǎng)，海事管理機(jī)構(gòu)在未實(shí)現(xiàn)與海關(guān)信息聯(lián)網(wǎng)互通的情況下，不可能對(duì)貨物實(shí)現(xiàn)全程跟蹤監(jiān)管，無(wú)法在貨物提離時(shí)確定貨物是否屬于保稅貨物而應(yīng)予征繳；代收單位普遍反映1%的代收手續(xù)費(fèi)入不敷出，與其工作量不匹配，侵犯了企業(yè)利益。港口建設(shè)費(fèi)代收需付出包括人工、信息系統(tǒng)、紙張、打印耗材等在內(nèi)的成本支出，作為代收單位，希望付出能夠得到補(bǔ)償；港口建設(shè)費(fèi)征收設(shè)計(jì)了以貨繳費(fèi)、以船稽核的港口建設(shè)費(fèi)征管模式，這種管理方式，雖然可以最大限度地避免偷漏規(guī)費(fèi)行為，但船方、港口經(jīng)營(yíng)人、貨主、基層海事管理機(jī)構(gòu)普遍對(duì)簡(jiǎn)化征管流程和環(huán)節(jié)存有期待，要求取消預(yù)配收費(fèi)，并減少審核環(huán)節(jié)；繳費(fèi)人對(duì)海事管理機(jī)構(gòu)實(shí)施的提交單證和報(bào)送信息的管理措施，因工作量大和人工成本增加而提出不同意見(jiàn)，要求取消或簡(jiǎn)化。
誠(chéng)信管理機(jī)制建設(shè)的必要性。征管手續(xù)復(fù)雜、獎(jiǎng)懲機(jī)制不足等征管難題，產(chǎn)生原因是有效征管與有限資源、信用體系與利益追求間矛盾所導(dǎo)致，解決和滿足征管的優(yōu)化需求，可通過(guò)建立港口建設(shè)費(fèi)的誠(chéng)信管理機(jī)制，將有限的征管資源集中于風(fēng)險(xiǎn)度高的征費(fèi)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)低信用企業(yè)的控制；強(qiáng)化征管資源的精準(zhǔn)投入，對(duì)依規(guī)繳費(fèi)、信用良好的企業(yè)建立綠色通道，給予便利措施，鼓勵(lì)企業(yè)誠(chéng)信守法，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化征管手續(xù)、便利服務(wù)繳費(fèi)人的目的。
誠(chéng)信管理的經(jīng)驗(yàn)啟示
如何借鑒國(guó)內(nèi)誠(chéng)信體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)港口建設(shè)費(fèi)征繳現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)出一套科學(xué)合理的制度，以保證港口建設(shè)費(fèi)代收工作的順利開(kāi)展，顯得尤為迫切和必要。
首先是海關(guān)企業(yè)信用管理。根據(jù)新公布的《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》，海關(guān)按照誠(chéng)信守法便利、失信違法懲戒原則對(duì)企業(yè)實(shí)施信用管理。海關(guān)根據(jù)企業(yè)信用狀況設(shè)定了認(rèn)證企業(yè)（含一般認(rèn)證企業(yè)和高級(jí)認(rèn)證企業(yè)）、一般信用企業(yè)和失信企業(yè)三個(gè)管理類別，分別對(duì)應(yīng)海關(guān)原來(lái)施行《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)分類管理辦法》里設(shè)置的AA、A、B、C、D五個(gè)管理類別。海關(guān)通過(guò)設(shè)定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體評(píng)估，通過(guò)評(píng)價(jià)體系確定企業(yè)適用的管理類別，施行不同的管理原則和措施。海關(guān)對(duì)企業(yè)分類管理，實(shí)現(xiàn)了有限資源的有效配置，提高了管理效能，以此為基礎(chǔ)，海關(guān)出臺(tái)了新的《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》，實(shí)現(xiàn)把有限的`海關(guān)監(jiān)管資源，集中在風(fēng)險(xiǎn)最高的區(qū)域，使誠(chéng)信守法的企業(yè)在通關(guān)和稽查上享受優(yōu)惠待遇，而失信企業(yè)則相應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，使用更多的監(jiān)管資源。
第二是稅務(wù)信用等級(jí)評(píng)定管理。20xx年國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)了《納稅信用管理辦法》（試行），目的在于規(guī)范納稅信用管理，使納稅人更加誠(chéng)信自律，進(jìn)一步提高稅法遵從度，其適用對(duì)象為企業(yè)納稅人。辦法中規(guī)定，采用對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行打分的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)納稅人的分類別管理，完善納稅人的納稅信用記錄，用信用這個(gè)標(biāo)尺來(lái)規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、交易等納稅人在市場(chǎng)中的行為，同時(shí)提高行政權(quán)力運(yùn)行的透明度，培育履約守信的行為規(guī)范，保障公平競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)信用評(píng)估結(jié)果，對(duì)信用度良好的企業(yè)采取相關(guān)便利、激勵(lì)措施，對(duì)信用度較差企業(yè)采取嚴(yán)管措施。因此，納稅信用管理工作開(kāi)展后，成熟完備的納稅信用記錄將是納稅人開(kāi)展業(yè)務(wù)便利的“通行證”。我國(guó)稅收信用管理工作以采集納稅人稅務(wù)內(nèi)部信息、信用歷史信息、外部信息為基礎(chǔ)，通過(guò)直接判級(jí)方式和年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分方式，對(duì)納稅人進(jìn)行評(píng)價(jià)，在每年4月公布上一年度納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果，納稅人的納稅信用級(jí)別可根據(jù)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)企業(yè)不同的納稅信用等級(jí)，稅務(wù)部門(mén)會(huì)根據(jù)守信激勵(lì)和失信懲治原則，對(duì)其采用不同的管理措施。
第三是證券期貨市場(chǎng)誠(chéng)信監(jiān)督管理。根據(jù)《證券期貨市場(chǎng)誠(chéng)信監(jiān)督管理暫行辦法》，中國(guó)證監(jiān)會(huì)建立全國(guó)統(tǒng)一的證券期貨市場(chǎng)誠(chéng)信檔案數(shù)據(jù)庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱誠(chéng)信檔案），從事證券期貨市場(chǎng)活動(dòng)的公民、法人或其他組織的誠(chéng)信信息，記入誠(chéng)信檔案。誠(chéng)信信息包括公民、法人或其他組織的基本信息、相關(guān)部門(mén)作出的表彰、行政決定、處罰以及信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)作出的信用評(píng)級(jí)、信息公布情況、違規(guī)違法行為、違背誠(chéng)實(shí)信用原則的其他行為信息。中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)在非行政許可審批、業(yè)務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)安排中，可以在法律、行政法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)于同等條件下誠(chéng)信狀況較好的申請(qǐng)人予以優(yōu)先審批、安排；在對(duì)公民、法人或其他組織進(jìn)行行政處罰、實(shí)施市場(chǎng)禁入和采取監(jiān)督管理措施中，將當(dāng)事人的誠(chéng)信狀況作為確定處罰幅度、禁入期間和監(jiān)督管理措施類別的酌定因素；在開(kāi)展監(jiān)督檢查等日常監(jiān)管工作中，可以綜合考慮被監(jiān)管的機(jī)構(gòu)及其人員的誠(chéng)信狀況，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，或者適當(dāng)調(diào)整、安排現(xiàn)場(chǎng)檢查的對(duì)象、頻率和內(nèi)容。
第四是誠(chéng)信體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)啟示。誠(chéng)信管理是港口建設(shè)費(fèi)征管便利的必然選擇。從海關(guān)、稅務(wù)、證券的誠(chéng)信管理做法中，我們能有一些有益的啟示：一是完善的政策法規(guī)。國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局等也陸續(xù)出臺(tái)了誠(chéng)信體系建設(shè)相關(guān)的政策性文件，信用體系的建立，客觀上需要相應(yīng)的政策制度來(lái)規(guī)范信用行業(yè)以及相關(guān)的市場(chǎng)主體，并且要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的變化，不斷完善和修改。二是建立誠(chéng)信記錄。信用信息的記錄、歸集和管理是港口建設(shè)費(fèi)誠(chéng)信征繳體系建設(shè)的基礎(chǔ)。要仿效證券建檔做法，積極建立信用檔案，明確采集的目標(biāo)信息、目標(biāo)采集范圍、誠(chéng)信信息采集部門(mén)、誠(chéng)信信息采集渠道、采集時(shí)間間隔、誠(chéng)信信息分解等等一系列環(huán)節(jié)，完整、準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄管理對(duì)象在港口建設(shè)費(fèi)征繳過(guò)程中的各項(xiàng)表現(xiàn)，進(jìn)行歸檔管理。三是促進(jìn)征管信用信息共享，信用信息的公開(kāi)共享是加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)的前提，有利于減少交易過(guò)程中的信息不對(duì)稱和信息不完整。只有當(dāng)信用信息可以查詢匹配，市場(chǎng)主體的信用狀況可以識(shí)別，才能真正約束市場(chǎng)交易主體，讓失信者“一處失信，處處受制”而提高失信的成本，才能讓守信者享受到高效率和低成本的回報(bào)。四是構(gòu)建信用評(píng)估體系，要積極借海關(guān)總署、稅務(wù)總局的分級(jí)分類管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，結(jié)合港口建設(shè)費(fèi)實(shí)際情況，通過(guò)完整、準(zhǔn)確地采集相關(guān)信用信息，科學(xué)確立具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。五是制定有效的處罰和制裁措施。要對(duì)誠(chéng)信記錄進(jìn)行分類管理，有失信記錄的要嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)其各項(xiàng)工作行為實(shí)行跟蹤監(jiān)督；要依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有不良行為記錄的及時(shí)處置，提高失信成本。
港口建設(shè)費(fèi)誠(chéng)信管理的建議
取消船舶進(jìn)出港簽證將對(duì)我國(guó)海事監(jiān)管傳統(tǒng)模式產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響，對(duì)港口建設(shè)費(fèi)征繳工作的理念轉(zhuǎn)變與管理流程創(chuàng)新提出了新的需求。將誠(chéng)信管理引入我國(guó)港口建設(shè)費(fèi)征繳的管理過(guò)程中，是適應(yīng)新的海事監(jiān)管形勢(shì)要求的新思路，具體我們可考慮：
確立誠(chéng)信便利、失信嚴(yán)管的誠(chéng)信管理原則。建立誠(chéng)信體制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)涉及到港口建設(shè)費(fèi)征管環(huán)節(jié)的貨主及其人、代收單位實(shí)行分級(jí)管理。通過(guò)信用等級(jí)評(píng)定的方式，對(duì)其分類別進(jìn)行誠(chéng)信管理，實(shí)現(xiàn)海事管理機(jī)構(gòu)合理配置有限管理資源、提高港口建設(shè)費(fèi)征管效率。
制定可行的誠(chéng)信管理制度。誠(chéng)信管理制度是一個(gè)系統(tǒng)工程，要求進(jìn)行全面的統(tǒng)籌考慮，建立涵蓋誠(chéng)信管理對(duì)象、信息收集、機(jī)構(gòu)管理、組織運(yùn)行、信用評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、獎(jiǎng)懲措施等的誠(chéng)信管理制度。如在分級(jí)管理思想的指導(dǎo)下，可重點(diǎn)將港口建設(shè)費(fèi)代收單位具體分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，對(duì)代收單位的信用等級(jí)評(píng)定采取“自愿申請(qǐng)、公平評(píng)價(jià)”的方式，即由代收單位自愿向海事管理機(jī)構(gòu)提出信用等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)，而非強(qiáng)制執(zhí)行，但是對(duì)于未提出信用等級(jí)評(píng)定的港口建設(shè)費(fèi)代收單位，海事主管機(jī)關(guān)按照C類對(duì)其進(jìn)行管理。
建立信用評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系應(yīng)正確選取評(píng)價(jià)指標(biāo)，不同類別單位應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)全面并具有可操作性，真實(shí)反映評(píng)估對(duì)象在港口建設(shè)費(fèi)業(yè)務(wù)中的的風(fēng)險(xiǎn)特征。指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)可采用定量與定性相結(jié)合的設(shè)計(jì)方法，定量指標(biāo)盡量易取、有效，并根據(jù)港口建設(shè)費(fèi)征管實(shí)踐適時(shí)總結(jié)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)健全和完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。港口建設(shè)費(fèi)管理制度、人員配備與設(shè)施設(shè)備、繳交情況、繳交時(shí)點(diǎn)、票據(jù)管理、資金管理、數(shù)據(jù)信息報(bào)送時(shí)效與正確性等，可作為評(píng)價(jià)體系的重要指標(biāo)。
實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。就是海事管理機(jī)構(gòu)在有限資源下運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、模型和技術(shù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低規(guī)費(fèi)漏繳的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)港口建設(shè)費(fèi)應(yīng)征不漏。基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)警示、風(fēng)險(xiǎn)處置等。
誠(chéng)信企業(yè)工作總結(jié)范文5
在當(dāng)前市政施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈和全社會(huì)共同倡導(dǎo)誠(chéng)信的雙重背景下，作為國(guó)有市政施工企業(yè)，我們?cè)谌μ嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全方位營(yíng)造和強(qiáng)化企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力“硬件”的同時(shí)，另一個(gè)無(wú)法回避的任務(wù)是：必須盡快創(chuàng)建以“誠(chéng)信”為核心要素的企業(yè)文化，塑造以“誠(chéng)信”為亮點(diǎn)的市政品牌，以文化為先導(dǎo)，建設(shè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)“軟件”。只有堅(jiān)持“硬件”和“軟件”的共同升級(jí)和齊頭并進(jìn)，我們的企業(yè)方可站穩(wěn)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
“誠(chéng)信”在這一文化創(chuàng)建活動(dòng)中，是一個(gè)根本的同時(shí)也是核心的概念。筆者認(rèn)為，只有理清“誠(chéng)信”的內(nèi)涵和歷史淵源，才能認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信文化對(duì)社會(huì)進(jìn)步，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。“誠(chéng)信”的字面意義可簡(jiǎn)單理解為“誠(chéng)實(shí)守信”。在文化史上，它是中國(guó)儒家對(duì)個(gè)人修養(yǎng)提出的一個(gè)個(gè)體性的純道德概念。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它是儒家先賢對(duì)當(dāng)時(shí)作為社會(huì)精英的“君子”所設(shè)置的道德規(guī)范之一。通過(guò)禮教，誠(chéng)信逐漸成為一部分“君子”的個(gè)人道德標(biāo)準(zhǔn)。基于此，我們每個(gè)人在小的時(shí)候都聽(tīng)過(guò)“狼來(lái)了”的故事。但隨著封建商品經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，中國(guó)封建小農(nóng)經(jīng)濟(jì)特有的自私自利、損人利己的消極思想在商品交換過(guò)程中就外顯為越來(lái)越頻繁的欺詐行為。“見(jiàn)利忘義”和“言而無(wú)信”開(kāi)始成為一種社會(huì)風(fēng)氣。在這種“人心不古”的形勢(shì)下，一些古先賢就把規(guī)范“君子”行為的“誠(chéng)信”移植到社會(huì)大眾頭上，以求移風(fēng)易俗。在社會(huì)統(tǒng)治者的支持下，誠(chéng)信逐漸成為一種被社會(huì)主流話語(yǔ)支持并認(rèn)可的公共道德規(guī)范。就這樣，“誠(chéng)信”便由一個(gè)古老的個(gè)體性道德概念，逐漸提升為一種社會(huì)集體意識(shí)。它從意識(shí)和道德層面影響并制約著整個(gè)社會(huì)的集體行為，使之盡量朝著一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的健康方向發(fā)展，從而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。歷史證明，一個(gè)社會(huì)對(duì)誠(chéng)信意識(shí)的'揚(yáng)棄將間接影響該社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的興衰。這就是中國(guó)古代一貫重視強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信的原因。
在漫長(zhǎng)的社會(huì)發(fā)展史中，誠(chéng)信作為社會(huì)集體意識(shí)對(duì)社會(huì)行為的作用主要體現(xiàn)在它的協(xié)調(diào)功能上。其制約功能由于種種原因并未得到強(qiáng)化。而在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的空前發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，使得“誠(chéng)信”在以往社會(huì)中未被重視的“制約功能”得以最大程度的凸顯和強(qiáng)化。借助市場(chǎng)的力量，“誠(chéng)信”已儼然成為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的一張準(zhǔn)入證，一種需要所有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)共同遵守的“新契約”，一個(gè)衡量企業(yè)持續(xù)生命力的標(biāo)桿。一個(gè)沒(méi)有“誠(chéng)信名片”的企業(yè)很難打入市場(chǎng)，即便是通過(guò)某種手段“混入”市場(chǎng)，也必將被市場(chǎng)規(guī)則所淘汰。
將“誠(chéng)信”作為企業(yè)文化創(chuàng)建的核心要素，其實(shí)質(zhì)是要倡導(dǎo)一種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神，一種有諾必踐的信譽(yù)意識(shí)。
從對(duì)外的方面來(lái)說(shuō)，總公司作為國(guó)有市政施工企業(yè)，要對(duì)政府、對(duì)社會(huì)、對(duì)市民講誠(chéng)信。也就是說(shuō)我們要敢于承擔(dān)政府、社會(huì)各界、市民賦予我們的責(zé)任，不推諉、不扯皮，盡全力去兌現(xiàn)我們的承諾。這必須體現(xiàn)在每一項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工的方方面面。同時(shí)也體現(xiàn)在總公司和社會(huì)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)系中。誠(chéng)信作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，是靠一筆一筆積累起來(lái)的。
從對(duì)內(nèi)的方面來(lái)說(shuō)，總公司全體員工都必須對(duì)企業(yè)講誠(chéng)信，必須認(rèn)真履行總公司誠(chéng)信職工守則，勇于承擔(dān)總公司賦予自己的各種責(zé)任。這具體體現(xiàn)在職工日常言行及工作行為的種種細(xì)節(jié)當(dāng)中。
我們企業(yè)全體職工必須清楚，總公司對(duì)社會(huì)講誠(chéng)信是以我們每位職工對(duì)企業(yè)講誠(chéng)信為基礎(chǔ)的。我們?nèi)魏我粋�(gè)人不講誠(chéng)信的自私行為都將影響到企業(yè)的誠(chéng)信形象。同時(shí)，誠(chéng)信作為一種精神，其力量既體現(xiàn)在企業(yè)處于一帆風(fēng)順的順境之中，更體現(xiàn)在企業(yè)舉步維艱、內(nèi)外交困的逆境之中。當(dāng)企業(yè)處于逆境之時(shí)，是最需要企業(yè)全體員工講誠(chéng)信，勇于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)分憂解難的時(shí)候。
創(chuàng)建以誠(chéng)信為重要內(nèi)容的企業(yè)文化，塑造以誠(chéng)信為亮點(diǎn)的市政品牌，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。創(chuàng)建者必須從大處著眼，從小處著手。在認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信文化的重要性并完成系統(tǒng)的理論設(shè)計(jì)之后，我們必須著力于“執(zhí)行”，從點(diǎn)滴抓起。因?yàn)槿绻粓?zhí)行，再完善的設(shè)計(jì)都等于零。所以說(shuō)，“文化”是重在“化”這個(gè)過(guò)程。
歸根結(jié)底，誠(chéng)信企業(yè)文化創(chuàng)建的根本任務(wù)是把誠(chéng)信這一道德意識(shí)從外在要求內(nèi)化為職工的自覺(jué)自律，從而使企業(yè)整體呈現(xiàn)出誠(chéng)信形象，最終為企業(yè)贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
誠(chéng)信企業(yè)工作總結(jié)范文6
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大會(huì)議精神和今年中央一號(hào)文件精神，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“五個(gè)誠(chéng)信教育”為核心，全面推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和諧進(jìn)步。
二、工作目標(biāo)及主要任務(wù)
（一）工作目標(biāo)
通過(guò)五年誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，使全鎮(zhèn)85%以上的農(nóng)戶成為誠(chéng)信農(nóng)戶、85%以上的村民組成為誠(chéng)信村組、85%以上的村（居）成為誠(chéng)信村（居），使誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)取得顯著效果。
（二）主要任務(wù)
1、教育農(nóng)民誠(chéng)信于黨和政府。教育農(nóng)民群眾在享受黨和國(guó)家一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的同時(shí)，讓農(nóng)民誠(chéng)信于黨和政府。堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，理解黨的政策，誠(chéng)信于黨的要求，做符合小康社會(huì)目標(biāo)的新型農(nóng)民，主動(dòng)為黨和政府分憂，成為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。教育農(nóng)民以正常途徑防止自身利益受損，充分相信黨和政府對(duì)矛盾集中問(wèn)題的公正處理。
2、教育農(nóng)民誠(chéng)信于法律法規(guī)。教育農(nóng)民群眾自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，誠(chéng)信于法律法規(guī)。改變部分農(nóng)民“法不責(zé)眾”的錯(cuò)誤思想，通過(guò)普法教育，提高農(nóng)民的法律意識(shí)，教育農(nóng)民利用法律武器維護(hù)自設(shè)權(quán)益，做知法守法農(nóng)民，形成全社會(huì)遵紀(jì)守法的良好氛圍，為構(gòu)建和諧農(nóng)村做出貢獻(xiàn)。
3、教育農(nóng)民誠(chéng)信于市場(chǎng)準(zhǔn)則。教育農(nóng)民按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，誠(chéng)信于市場(chǎng)。用誠(chéng)信的辦法、誠(chéng)信的機(jī)制來(lái)解決農(nóng)民與龍頭企業(yè)、農(nóng)民與市場(chǎng)的關(guān)系，發(fā)展誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)、做優(yōu)誠(chéng)信產(chǎn)品、打造誠(chéng)信品牌、創(chuàng)造誠(chéng)信企業(yè)，形成人人講誠(chéng)信的良好氛圍，為農(nóng)村發(fā)展提供可靠保證。
4、教育農(nóng)民誠(chéng)信于金融支持。教育農(nóng)民群眾樹(shù)立信用意識(shí)，誠(chéng)信于金融。“好借好還、再借不難”，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民的信任度，改善農(nóng)村金融環(huán)境，通過(guò)金融資本和政府支持相結(jié)合，引導(dǎo)金融資本進(jìn)入現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
5、教育農(nóng)民誠(chéng)信于合同約定。教育農(nóng)民群眾在生活中、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遵守規(guī)則、講究道德，信守合同，主動(dòng)履約。
三、構(gòu)建誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)的基本體系
（一）三位一體，構(gòu)建誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)新體制
1、政府主導(dǎo)
打造誠(chéng)信政府。鎮(zhèn)、村兩級(jí)要率先垂范，一諾千金。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和地方各級(jí)黨委、政府的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，按照農(nóng)業(yè)“一基三化”的總體要求和總規(guī)劃，以扶強(qiáng)龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善“四大扶持”政策等措施，加大扶持農(nóng)民和服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的力度。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策和“九個(gè)跟進(jìn)”的保障措施，把“穩(wěn)糧保供給、增收惠民生、改革促發(fā)展、強(qiáng)基增后勁”的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施落到實(shí)處，努力提高政府的公信力。
開(kāi)展誠(chéng)信升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展誠(chéng)信農(nóng)戶、誠(chéng)信村（居）、誠(chéng)信協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）和誠(chéng)信企業(yè)等誠(chéng)信升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)“誠(chéng)信企業(yè)”和“誠(chéng)信農(nóng)戶”的誠(chéng)信情況按等級(jí)進(jìn)行“兩評(píng)兩單”考評(píng)。“兩評(píng)”即評(píng)選“A級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”、“級(jí)誠(chéng)信農(nóng)戶”，“兩單”即紅名單、黑名單。其中，評(píng)定為A到AAAAA級(jí)的誠(chéng)信企業(yè)和到級(jí)的誠(chéng)信農(nóng)戶進(jìn)入“紅名單”，政府和金融機(jī)構(gòu)按其信用等級(jí)予以優(yōu)先扶持；評(píng)定為-A到-AAAAA的不誠(chéng)信企業(yè)和-到-的不誠(chéng)信農(nóng)戶進(jìn)入黑名單，政府和金融機(jī)構(gòu)根據(jù)其失信情況取消扶持和信貸，并給予相應(yīng)處罰。
2、企業(yè)、協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）主推
龍頭企業(yè)項(xiàng)目推動(dòng)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))要以信立業(yè)，把誠(chéng)信作為企業(yè)生存與發(fā)展的根本，牢固樹(shù)立“誠(chéng)信是最永久的品牌，誠(chéng)信是企業(yè)的生命”的理念，落實(shí)“三定”，履行“三諾”。
定誓言。落戶的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、各村農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）都必須對(duì)政府、對(duì)農(nóng)民、對(duì)社會(huì)進(jìn)行“誠(chéng)信宣誓”，恪守承諾，自覺(jué)接受政府、新聞媒體和社會(huì)各界的監(jiān)督。
定模式。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）要根據(jù)自身的特點(diǎn)和屬性，確定推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的主推模式（發(fā)展模式），科學(xué)確立互利雙贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，既要充分考慮企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的利潤(rùn)空間，又要保證誠(chéng)信農(nóng)民能夠?qū)崒?shí)在在的增加收入。
定規(guī)劃。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）要在《市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-2015）》總體布局的指導(dǎo)下，根據(jù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的市場(chǎng)走向和前瞻態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，制訂好帶動(dòng)農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)帶動(dòng)的規(guī)模、帶動(dòng)的區(qū)域、帶動(dòng)的'農(nóng)戶、帶動(dòng)的效益等，都要逐一明確，在政府的引導(dǎo)、指導(dǎo)或幫助下有序推進(jìn)。
3、農(nóng)民主體
農(nóng)民要講誠(chéng)信。誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)的主體是農(nóng)民，關(guān)鍵的問(wèn)題在于教育農(nóng)民。各級(jí)各部門(mén)在采取一切有效措施對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)教育，技能培訓(xùn)的同時(shí)，要按照誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)的“五大任務(wù)”，教育農(nóng)民真正懂得誠(chéng)實(shí)守信的“三大好處”和能夠帶來(lái)的“三大改變”：即講誠(chéng)信能夠得到政府扶持，講誠(chéng)信能夠得到銀行貸款，講誠(chéng)信能夠得到龍頭企業(yè)帶動(dòng)；講誠(chéng)信能夠改變現(xiàn)狀、發(fā)家致富，講誠(chéng)信能夠改變?nèi)松?chuàng)造輝煌，講誠(chéng)信能夠改變民風(fēng)、鑄就和諧。
農(nóng)民要會(huì)管理。農(nóng)民在得到政府扶持、銀行貸款和項(xiàng)目帶動(dòng)后，第一要能吃苦。真金白銀等不來(lái)，只有勤勞實(shí)干才能發(fā)家致富；第二要懂技術(shù)。虛心學(xué)習(xí)技術(shù)，靠真本事賺錢(qián)；第三要嚴(yán)格規(guī)范。按照技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)流程和具體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理才會(huì)出效益。
農(nóng)民要會(huì)協(xié)作。讓農(nóng)民懂得做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，把單家獨(dú)戶、單打獨(dú)斗的力量集中起來(lái)，節(jié)約成本，放大效益。建立農(nóng)機(jī)、物流、銷售等農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)組織，以提高農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（二）三維聯(lián)結(jié)，打造誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)新機(jī)制
1、誠(chéng)信農(nóng)民聯(lián)結(jié)誠(chéng)信政府，核心是解決扶持問(wèn)題
建立誠(chéng)信發(fā)展投入機(jī)制。支持農(nóng)業(yè)“一基三化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育壯大特色農(nóng)產(chǎn)品板塊基地，以"兩栽一養(yǎng)"為重點(diǎn)，按照"強(qiáng)蔬菜、擴(kuò)肉雞、壯茶葉"的思路，切實(shí)加大基地建設(shè)力度，增強(qiáng)示范帶動(dòng)作用，加大對(duì)有龍頭企業(yè)帶動(dòng)輻射的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及誠(chéng)信農(nóng)民、誠(chéng)信企業(yè)。各村（居）及鎮(zhèn)屬部門(mén)，要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓項(xiàng)目、抓發(fā)展，繼續(xù)重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、小特色小項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技帶頭人等。
建立誠(chéng)信教育培訓(xùn)機(jī)制。把培育新型農(nóng)民作為誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)的基礎(chǔ)前提。各村（居）及鎮(zhèn)屬部門(mén)，在“三百工程”、“陽(yáng)光工程”、“十百千示范工程”等農(nóng)民教育培訓(xùn)的過(guò)程中，必須將誠(chéng)信農(nóng)民教育同計(jì)劃、同安排、同考核。各中小學(xué)必須把誠(chéng)信教育列入德育教學(xué)計(jì)劃，鎮(zhèn)業(yè)余黨校要增掛“誠(chéng)信農(nóng)民教育學(xué)校”的牌子，采取一切有效措施對(duì)廣大中小學(xué)生和干部職工進(jìn)行誠(chéng)信教育，為誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
建立誠(chéng)信環(huán)境保障機(jī)制。重點(diǎn)在發(fā)展環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面為誠(chéng)信企業(yè)和誠(chéng)信農(nóng)民提供及時(shí)、周到的服務(wù)。各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)，對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人，要鼓勵(lì)支持；對(duì)惡意影響甚至破壞誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)的，要依法采取必要的懲誡手段嚴(yán)厲打擊，為誠(chéng)信企業(yè)和誠(chéng)信農(nóng)民保駕護(hù)航。鎮(zhèn)黨委、政府將各村（居）及鎮(zhèn)屬部門(mén)服務(wù)誠(chéng)信企業(yè)、服務(wù)誠(chéng)信農(nóng)民的工作納入年度目標(biāo)予以考核。
建立誠(chéng)信創(chuàng)建考評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步完善對(duì)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）和農(nóng)戶的“兩評(píng)兩單”考評(píng)機(jī)制，制定出臺(tái)對(duì)誠(chéng)信農(nóng)戶、誠(chéng)信村（居）、誠(chéng)信單位的考評(píng)辦法，讓誠(chéng)信等級(jí)越高的農(nóng)戶、村（居）、協(xié)會(huì)（合作社）和企業(yè)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，得到更多的政策支持，得到更大的信貸授信額度，得到更高的信貸貼息。同時(shí)，將企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)作為農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)市龍頭企業(yè)和晉升、省和全國(guó)龍頭企業(yè)的前置條件，每?jī)赡昕荚u(píng)一次，符合條件的保留或推薦晉升上一級(jí)龍頭企業(yè)，不符合條件或有一定缺陷的，視其程度取消龍頭企業(yè)資格或降低等次。
2、誠(chéng)信農(nóng)民聯(lián)結(jié)誠(chéng)信龍頭企業(yè)機(jī)制，核心是解決市場(chǎng)問(wèn)題
以溫氏、大發(fā)“四提供一回收一確保”模式，草地奶牛示范場(chǎng)“集中飼養(yǎng)、分戶經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”模式為借鑒，探索、實(shí)踐“世陽(yáng)模式”、“華慧模式”、“一代模式”、“貴美模式”、“德豐模式”等具有特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)模式，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益的聯(lián)結(jié)機(jī)制，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“一基三化”發(fā)展。
3、誠(chéng)信農(nóng)民聯(lián)結(jié)誠(chéng)信金融企業(yè)機(jī)制，核心是解決資金問(wèn)題
積極配合市誠(chéng)信辦開(kāi)展的星級(jí)誠(chéng)信農(nóng)戶、誠(chéng)信村組、誠(chéng)信村（居）、誠(chéng)信企業(yè)等級(jí)評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)，按照聯(lián)社推動(dòng)誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)信貸支持方案爭(zhēng)取金融企業(yè)的信貸支持，不斷激活金融資本服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于農(nóng)業(yè)，服務(wù)于農(nóng)民。
（三）三項(xiàng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和諧發(fā)展新突破
1、強(qiáng)力推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。按照《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-2015）》的總定位、總布局和總要求，以"兩栽一養(yǎng)"為重點(diǎn)，按照"強(qiáng)蔬菜、擴(kuò)肉雞、壯茶葉、精果樹(shù)"的思路，做大做強(qiáng)以蔬菜為主的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；做精做優(yōu)以精品水果、優(yōu)質(zhì)茶葉為主的特色產(chǎn)業(yè)；鞏固提升糧（油）為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傾力打造“綠色品牌”、“生態(tài)品牌”，并將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在三至五年內(nèi)轉(zhuǎn)化提升為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，迅速扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)幾十年不變的格局。同時(shí)，抓住清織鐵路、清黔高速路、廈蓉高速（至織金段）立項(xiàng)、開(kāi)工的重大機(jī)遇，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、冷鏈、儲(chǔ)藏及批發(fā)市場(chǎng)。
2、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備建設(shè)。努力“提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備水平，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變”。
（1）全力推進(jìn)“十大基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化。“靠天吃飯，靠牛耕地”實(shí)現(xiàn)不了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。為此，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)必須按照“水、電、路、氣、房、林、電視、電話”十字方針，以及《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-2015）》的產(chǎn)業(yè)布局，制定或調(diào)整農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。要從今年百年不遇的特大干旱暴露出來(lái)的問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，有的放矢，有序投入，不斷加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本農(nóng)田建設(shè)、道路交通建設(shè)、生態(tài)林業(yè)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等“十大基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)力度，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的裝備水平和農(nóng)業(yè)農(nóng)村抵御自然災(zāi)害的能力，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村“基地標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施（裝備）現(xiàn)代化，操作機(jī)械化，環(huán)境生態(tài)化”。
（2）強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村信息化“五網(wǎng)”建設(shè)。充分利用市被列為全國(guó)“三電合一”工程試點(diǎn)縣有利時(shí)機(jī)，積極配合參與市農(nóng)村“廣播電視網(wǎng)”、“電子政務(wù)網(wǎng)”、“遠(yuǎn)程教育網(wǎng)”、“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“三電合一網(wǎng)”的農(nóng)村“五網(wǎng)”信息平臺(tái)，不斷提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的信息化程度，從而拓寬農(nóng)民視野，提升農(nóng)民素質(zhì)，推動(dòng)誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
3、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。把誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)作為農(nóng)村黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，大力開(kāi)展以“三清八治三創(chuàng)建”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村“拆、規(guī)、整”工作，讓農(nóng)民素質(zhì)有新提高，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有新調(diào)整，讓農(nóng)村發(fā)展有新突破，讓農(nóng)村環(huán)境有新變化。
各村（居）、各單位要把誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)和“三創(chuàng)一辦”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展以誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)為主要內(nèi)容的農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性和緊迫性，要積極開(kāi)展誠(chéng)信機(jī)關(guān)、誠(chéng)信單位、誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信業(yè)主、誠(chéng)信窗口、誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信飯（商）店、誠(chéng)信家庭、誠(chéng)信伙伴、誠(chéng)信產(chǎn)品（商品）等系列創(chuàng)建活動(dòng)，為誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，為誠(chéng)信建設(shè)提供有力支撐。
通過(guò)誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)，在廣大農(nóng)村形成人人講誠(chéng)信，個(gè)個(gè)守信用的良好氛圍，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，社會(huì)和諧進(jìn)步。
四、誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)是貫穿我鎮(zhèn)當(dāng)前和今后一段時(shí)間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一件大事，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，需要各村（居）、各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取強(qiáng)有力的措施，務(wù)必抓出成效。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
成立鎮(zhèn)誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委班子成員擔(dān)任，成員由各村（居）支書(shū)、主任及包村單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)黨政辦，從有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員到辦公室工作。
（二）明確責(zé)任
鎮(zhèn)誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)的有關(guān)工作任務(wù)分解到各村（居）、各有關(guān)部門(mén)（單位），并把誠(chéng)信農(nóng)民建設(shè)工作列為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和各有關(guān)部門(mén)（單位）年度目標(biāo)任務(wù)予以考核。
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